Comunicación interna Barne-komunikazioa · 2020. 10. 25. · El Equipo de Comunicación Interna de...
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Comunicación interna
Barne-komunikazioa
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• Industria 4.0,• Ciberseguridad,• Internacionalización,• Atracción de inversiones,
• Emprendimiento,• Transformación Digital,• Tecnología,• Innovación
Somos la entidad del DEPARTAMENTO DE DESARROLLO ECONÓMICO, SOSTENIBILIDAD Y MEDIO
AMBIENTE del Gobierno Vasco cuyo objetivo es impulsar la industria vasca en 8 áreas estratégicas:
TALDEA
SPRIGRUPO
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El Equipo de Comunicación Interna de SPRI nace en 2017
como primera respuesta de la Dirección General a la bajavaloración obtenida por la comunicación interna en la encuestade satisfacción de personas.
• JAVIER APIÑANIZ
• LAURA IZAGIRRE
• CARMEN MALLAGARAY
• CRISTINA UGARTE
• INÉS GARCÍA
• ITZIAR URRUTXUA
Integrado por personas voluntarias de distintas áreas, edades y perfiles profesionales:
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Nuevo escenario…
Cada persona trabajando de forma independiente y aislada…, buscando a marchas forzadas soluciones y respuestas para las empresas vascas, que en muchos casos no tienen casi relación con la actividad de SPRI.
NO es el mejor ambiente para sugerencias, ideas… para la comunicación interna
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➢ Puesta en común de la sugerencia y definición de lo que debíamos hacer.➢ Solicitud de la información a nuestros compañeros, explicando el proyecto,
a través de un mensaje común. Resolución de dudas.➢ Creación de una cuenta de correo “Barnekomunikazioa”.➢ Diseño del boletín.➢ ….
7 de abril (martes “santo”)
A partir de ese día:
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Qué hicimos…
Generamos un e-boletín interno con información sobre:
✓ las iniciativas, programas y/o acciones nuevas puestas en marcha a causa de la Covid-19,
✓ en qué medida nuestra actividad habitual (tareas diarias, programas, servicios…) se había visto modificada, e incluso anulada, y
✓ hacia dónde se habían tenido que redirigir los esfuerzos,
Es decir, comunicar el making off de muchas de las noticias que aparecían en los medios de comunicación, y de las actuaciones de back-office que nunca ven la luz.
❖ Cada 1 o 2 días enviamos un boletín con las actuaciones de un área o departamento.
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Principales hitos:
✓ 16 de abril se lanzó la 1ª comunicación, presentada por el Director General, a todas las personas de SPRI.
✓ 4 de mayo, ante el interés suscitado, ampliación del contenido al resto de empresas del Grupo SPRI.
✓ 13 de mayo, última comunicación de “confinamiento” enviada.
✓ 15 de mayo, encuesta de valoración del boletín.
✓ 22 de mayo, comunicación de los resultados de la encuesta.
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Principales resultados:
16 fichas informativas elaboradas.
18 comunicaciones realizadas.
El 86% no cambiaría nada.
Al 87% le ha sido de utilidad la información recibida.
El 92% considera que se debería seguir difundiendo este tipo de información.
Y, se han recibido 5 agradecimientos por el trabajo realizado.
Recibido por 174 personas.
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Qué es nuevo?➢ El escenario: TELETRABAJO, en una situación difícil y compleja derivada de la pandemia y el
confinamiento, y que dificulta la transmisión de conocimiento –sobre todo la informal.
➢ La Covid-19 ha “trastocado” la actividad habitual de SPRI, en forma y contenido.
➢ El objetivo fundamental fue:
▪ superar el “aislamiento domiciliario”,
▪ generar equipo y sentimiento de pertenencia,
▪ mutualizar el conocimiento,
▪ convertir a cada persona en un nodo de información, y,
en definitiva, que el servicio del Grupo SPRI siguiera siendo el mejor posible.
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Eskerrik asko!
Barne-komunikazio taldea
Equipo de Comunicación interna