Compte-rendu de livraison Lot 1 Vos interlocuteurs : Fréderic Ducoulombier Damien Sabel Fabien...
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Compte-rendu de livraison
Lot 1
Vos interlocuteurs :
Fréderic DucoulombierDamien SabelFabien HusseSamuel Descamps
Culturacing, quand un réseau social conjugue avec la connaissance
28 mars 2011
• Développement d’un réseau de distribution de QCM Proposer un panel de QCM gratuits et payants
alimenté par la communauté et les partenairesOffrir aux utilisateurs un outil d’apprentissage
innovant et ludique, avec la possibilité de gagner des lots
Accès multi support à cet espace communautaire
• Vous avez répondu favorablement à notre cahier des charges
• Première livraison fixé au 28 mars 2011
Rappel
Notre équipe
Fabien Husse : Responsable technique, il s’occupe de l’architecture et de l’environnement de développement de Culturacing.
Samuel Descamps : il est responsable qualité, il met place tous les outils et normes qualités sur ce projet.
Damien Sabel : Il est notre responsable fonctionnel, il analyse et rédige les spécifications de l’application.
Frédéric Ducoulombier : Chef de projet, il pilote ce projet, il veille au respect des délais et à la qualité, il est votre interlocuteur sur ce projet.
• Monsieur Jean-Marie Lebbe : Président-Directeur Général de BeulshLand
• Madame Laurence Duchien : Directrice des Systèmes d’Information de BeulshLand
• Monsieur Romain Rouvroy : Directeur Qualité de BeulshLand
Nos correspondants
1. Point sur cette première livraison1. Objectifs fixés pour cette livraison2. Planning initial3. Planning réel
2. Présentation de l’architecture technique1. L’architecture mis en place2. La couche applicative 3. Technologies utilisées
3. Démarche de qualité mis en place sur le projet1. Standardisation des outils2. Amélioration du code source3. Quelques chiffres
4. Démonstration du site Culturacing
5. Bilan de notre action1. Les difficultés rencontrées2. Les axes d’amélioration3. Les point positifs
1. Point sur cette première livraison1. Objectifs fixés pour cette livraison2. Planning initial3. Planning réel
2. Présentation de l’architecture technique1. L’architecture mis en place2. La couche applicative 3. Technologies utilisées
3. Démarche de qualité mis en place sur le projet1. Standardisation des outils2. Amélioration du code source3. Quelques chiffres
4. Démonstration du site Culturacing
5. Bilan de notre action1. Les difficultés rencontrées2. Les axes d’amélioration3. Les point positifs
Les objectifs fixé par GraffIT• Mettre à profit notre expertise technique et
fonctionnelle, notre démarche de qualité et de gestion de projet
• Présenter les fonctionnalités livrées au travers d’une démonstration au travers d’un site esthétique et ergonomique
• Prendre connaissance de vos remarques et suggestions d’amélioration pour être toujours plus propre de vos besoins
Planning réelPlanning initial
> >Objectifs
Planning initial
Planning réelPlanning initial
> >Objectifs
Planning réel
Planning réelPlanning initial
> >Objectifs
1. Point sur cette première livraison1. Objectifs fixés pour cette livraison2. Planning initial3. Planning réel
2. Présentation de l’architecture technique1. L’architecture mis en place2. La couche applicative 3. Technologies utilisées
3. Démarche de qualité mis en place sur le projet1. Standardisation des outils2. Amélioration du code source3. Quelques chiffres
4. Démonstration du site Culturacing
5. Bilan de notre action1. Les difficultés rencontrées2. Les axes d’amélioration3. Les point positifs
L’architecture technique
TechnologiesCouche applicative
> >Architecture
BDD
Couche DAO
Couche métier
Couche Service Web
Couche applicative
Navigateur Web Application mobile
SERVEUR WEB
SMART PHONEPOSTE CLIENT
Accès BDD
Appel Service Web
La couche applicative
TechnologiesCouche applicative
> >Architecture
Modèle
VueContrôleur
Appels WS
Choix de la vue
Actions utilisateurs
Demande de
Changement
Requête d’état
Pages JSP
Web services
MVC
Co
uch
e ap
plic
ativ
e
Technologies utilisées
TechnologiesCouche applicative
> >Architecture
• Les technologies
• Java EE Portabilité
• JSF (RichFaces) Structuration et rapidité
• Apache CXF Génération des Web services
• JPA (Hibernate) Portabilité du code si changement de base de données.
Couche appl icat ive
Couche DAO
Couche mét ier
1. Point sur cette première livraison1. Objectifs fixés pour cette livraison2. Planning initial3. Planning réel
2. Présentation de l’architecture technique1. L’architecture mis en place2. La couche applicative 3. Technologies utilisées
3. Démarche de qualité mis en place sur le projet1. Standardisation des outils2. Amélioration du code source3. Quelques chiffres
4. Démonstration du site Culturacing
5. Bilan de notre action1. Les difficultés rencontrées2. Les axes d’amélioration3. Les point positifs
Standardisation des outils
Outils standards
Quelques chiffres
Amélioration du code> >
Organisation GraffIT
Améliorer le travail d’équipeRéduire les problèmes d’environnement
Amélioration du code source
Outils standards
Quelques chiffres
Amélioration du code> >
Checkstyle
Maven
Quelques chiffres
Outils standards
Quelques chiffres
Amélioration du code> >
12687 lignes de code
1078 méthodes
12 lignes de code par méthode
20,5% du projet métier couvert pour les tests
unitaires
81,5% du projet métier respectes les règles
de codage
Objectifs pour le lot 2
Rester en dessous de 15 lignes de code par
méthode
Plus de 20% du projet métier devra être
couvert pour les tests unitaires
Plus de 85% du projet métier devra
respecter les règles de codage.
12687 lignes de code
1078 méthodes
20,5% du projet métier couvert pour les tests unitaires
81,5% du projet métier respectes les
règles de codage
Plus de 85% du projet métier devra respecter les règles de codage.
1. Point sur cette première livraison1. Objectifs fixés pour cette livraison2. Planning initial3. Planning réel
2. Présentation de l’architecture technique1. L’architecture mis en place2. La couche applicative 3. Technologies utilisées
3. Démarche de qualité mis en place sur le projet1. Standardisation des outils2. Amélioration du code source3. Quelques chiffres
4. Démonstration du site Culturacing
5. Bilan de notre action1. Les difficultés rencontrées2. Les axes d’amélioration3. Les point positifs
Démonstration
1. Point sur cette première livraison1. Objectifs fixés pour cette livraison2. Planning initial3. Planning réel
2. Présentation de l’architecture technique1. L’architecture mis en place2. La couche applicative 3. Technologies utilisées
3. Démarche de qualité mis en place sur le projet1. Standardisation des outils2. Amélioration du code source3. Quelques chiffres
4. Démonstration du site Culturacing
5. Bilan de notre action1. Les difficultés rencontrées2. Les axes d’amélioration3. Les point positifs
Les difficultés rencontrées• La mise en place de l’environnement de développement
I5 jours pour que tous les membres de l’équipe aient un environnement stable.
• Apprentissage du RichFaces Une bonne documentation JSF vue au premier trimestre
• Une librairie pour les Web Service trop limitée Changement de librairie et choix de CXF
• Développeur et responsable dans un temps contraint Respecter le planning. Assurer son rôle de responsable Il faut gérer les priorités
• Une charge de travail importante (plus de 17 heures hebdomadaire)
Difficultés rencontrées
Points positifsAxes d’amélioration
> >
Les axes d’amélioration• Meilleur suivi du planning pour anticiper les retards
Un point chiffré sur l’avancement des taches Une mise à jour hebdomadaire du planning
• Demander et accepter de l’aide des autres lorsque la charge de travail n’est pas réalisable dans les temps
• Affiner l’estimation des charges Prendre en compte l’expérience du lot 1 pour revoir
l'estimation des charges du lot 2
• Des réunions du lundi matin plus efficaces. Des réunions mieux préparées. Un ordre du jour obligatoire
Difficultés rencontrées
Points positifsAxes d’amélioration
> >
Les points positifs• Un planning globalement respecté
• Une bonne communication dans le groupe
• Une bonne gestion des dépôts des sources
• Un Framework puissant
• Une très forte implication de tous les membres de l’équipe
• Un livrable de qualité et un site esthétique et dynamique
Difficultés rencontrées
Points positifsAxes d’amélioration
> >
Conclusion•Équipe optimiste sur la suite du projet
Maîtrise des technologies par toute l’équipe qui rendra le développement du deuxième lot plus rapide
• Prise de conscience de certains dysfonctionnements qui nous permettra d’anticiper les risques
• Gros apprentissage effectué par notre équipe sur tous les plans lors du développement de ce premier lot
Merci de votre attention