Competitividad definiciones, Clasificacion y medicion de la Competitividad

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TUTORA:MSC. ELOINA CALLEJAS DE BURGOA. EGRESADOS:Ricardo Exalto.Kevin Peralta. competitividad

Ao 2015conglomerados industriales (clusters).Los factores especializados de produccin son lamano de obra calificada, capital e infraestructuracientfica.Definicin de competitividadCOMPETITIVIDADes la capacidad deidentificar y aprovecharVentajas econmicas.Actitudes y conocimientos. en un mbito globalen forma permanente y sostenible

LA COMPETITIVIDAD (EMPRESARIAL)Capacidad Organizacin, publica o privadadebe ser entendida como la que tiene una Ventajas competitivasLucrativa o no, de:Obtener.Mantener. quepermita alcanzar, sostener y mejorar una determinadaposicin en el entorno socioeconmico

Como seal Hall, (1987), la competitividad despierta un inters floreciente en grupos variopintos: los polticos pretenden mejorarla, los legisladores debaten sobre ella, los editores publican sobre ella, los consultores viven de implantarla, y los economistas intentan explicarla y medirla. Para lograr la competitividad, no existe una receta mgica que nos asegure lograrla, pero existen algunos factores que nos ayudan a lograr capacidades competitivas en las organizaciones.

Evolucin de la nocin de competitividad internacionalTEORA EXPONENTE FUENTE DE COMPETITIVIDADVentaja absolutaADAM SMITHMenores costos unitarios absolutos.Ventaja comparativaDAVID RICARDO HECKSCHER Y OHLINDiferente productividad del trabajo (diferente tecnologa).Diferente dotacin factorial.TEORA EXPONENTE FUENTE DE COMPETITIVIDADNueva teora del comercioKRUGMAN, LANCASTEREconomas de escala.Diferenciacin de productos.Ventaja competitivaPORTERCHOMOON, RUGMAN, VERBEKEInnovacin de las firmas.Competitividad sistmicaESSER, HILLEBRAND, MESSNER, MEYERSTAMERCapacidad de la Sociedad en su conjunto de funcionar en pos del desarrollo de un ambiente competitivo.Evolucin de la nocin de competitividad internacionalDIAMANTE DE PORTER 7

Ventaja comparativa vs. Ventaja competitiva DEFINICIONESDESDE EL PUNTO DE VISTA:TEORIA DEL COMERCIO INTERNACIONALECONOMIA INDUSTRIALTEORIA DE LA DIRECCION9COSTES SALARIALESPRECIOSTIPOS DE CAMBIODOTACIONES DE INFRAESTRUCTURASETC...APROVECHAN LAS VENTAJAS COMPARATIVAS QUE OTORGA EL PAISVENTAJAS COMPETITIVAS(Galn y Vecino, 1997)WORLD ECONOMIC FORUMMANEJO DE EFICIENCIAMANEJO DE FACTORESMANEJO DE INNOVACION

AMERICA LATINAAmrica Latina necesita dirigir su desafo hacia la productividad y competitividad, del empujn para guardar la velocidad adquirida econmica positiva de aos del pasado. La regin debe llevar a cabo las reformas estructurales para mejorar el funcionando de sus mercados e invertir en la infraestructura, desarrollo de habilidades e innovacin.

MasCompetitividadMenorCompetitividadCOMPETITIVIDAD GLOBAL

El entorno institucional est determinado por el marco jurdico y administrativo dentro del cual los individuos, empresas y gobiernos interactan para generar riquezas. P1. INSTITUCIONES

Una infraestructura amplia y eficiente es fundamental para garantizar el funcionamiento eficaz de la economa, ya que es un factor importante para determinar la localizacin de la actividad econmica y los tipos de actividades o sectores que se pueden desarrollar dentro de un pas.

Una infraestructura bien desarrollada reduce el efecto de la distancia entre las regiones y la integracin del mercado nacional.P2. INFRAESTRUCTURA

La estabilidad del entorno macroeconmico es importante para los negocios y, por lo tanto, es importante para la competitividad de un pas. Si bien es cierto que la estabilidad macroeconmica por s sola no puede aumentar la productividad de una nacin.En resumen, la economa no puede crecer de manera sostenible a menos que el entorno macroeconmico sea estable.P3. MACROECONOMICOUna fuerza de trabajo saludable es vital para, la competitividad y la productividad de un pas. Los trabajadores que estn enfermos no pueden funcionar con su mayor potencial y por tanto son menos productivos.P4. SALUD Y EDUCACION PRIMARIA

La educacin de calidad superior y la capacitacin es particularmente crucial para las economas que quieren ascender en la cadena de valor ms all de los procesos de produccin simples.P5. EDUCACION SUPERIOR Y ENTRENAMIENTO18P6. EFICIENCIA DE MERCADOS DE BIENES Los pases con mercados de bienes eficientes estn bien posicionados para producir la correcta mezcla de productos y servicios dados por sus ofertas especiales y sus condicionesde demanda tales como laorientacin al cliente y lasofisticacin comprador.

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P7. EFICIENCIA DEL MERCADO LABORALLa eficiencia y la flexibilidad del mercado de trabajo son esenciales para garantizar que los trabajadores sean asignados a su uso ms eficaz en la economa y proporciona incentivos para dar su mejor esfuerzo en sus puestos de trabajo.20P8. DESARROLLO DEL MERCADO FINANCIERO

Un sector financiero eficiente distribuye los recursos ahorrados por los ciudadanos de una nacin, as como de aquellos que entran a la economa desde el extranjero, entre sus usos ms productivos. La inversin en negocios es crtico para la productividad P9. PREPARACION TECNOLOGICAEste mide la agilidad de adaptacin tecnolgica de las naciones para mejorar la productividad de sus industrias.Sea que la tecnologa usada ha sido o no ha sido desarrollada dentro de los lmites nacionales es irrelevante para su habilidad para aumentar la productividad.22

P10. TAMAO DE MERCADOEl tamao del mercado afecta a la productividad y a los grandes mercados que permiten a las empresas explotar las economas de escala.Para los pases pequeos en la era de la globalizacin, los mercados internacionales se han convertido en un sustituto de los mercados nacionales, sobre todo.

P11. SOFISTICACION DE NEGOCIOSLa preocupacin de la sofisticacin empresarial de dos elementos estn estrechamente vinculados:Calidad de las redes de negocios globales de un pasCalidad de las operaciones y estrategias de las empresas individuales.

Los avances tecnolgicos han sido la base de muchas de las ganancias de productividad que nuestras economas han sufrido histricamente. Esto va desde la revolucin industrial en el siglo 18 y la invencin de la mquina de vapor y la generacin de electricidad a la revolucin digital ms reciente.P12. INNOVACION

COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL(AECA, 2010) la define como la capacidad de una organizacin para obtener y mantener sistemticamente unas ventajas comparativas que le permiten alcanzar, sostener y mejorar una determinada posicin en el entorno socioeconmico en que acta.

La Organizacin para la Competitividad y Desarrollo Econmico (OECD, 2010) la define como el grado en que bajo condiciones de libre mercado, un pas puede producir bienes y servicios, que superen el examen de la competencia internacional, y que permite mantener el crecimiento sostenido de la renta nacional. INDICADORES MAS REPRESENTATIVOS: VENTAJA COMPETITIVASegn Porter (1995): FACTORES QUE DETERMINAN LA COPETITIVIDAD: Productor de ms bajo costo en su industria. Se debe lograr paridad, o por lo menos proximidad, en bases a diferenciacin.Ser nica en su industria.reas de la diferenciacin: producto, distribucin, ventas, comercializacin, servicio, imagen, etc. Especializacin en determinado segmento de lnea de producto o en un mercado geogrfico especfico. Uno de los mayores recursos de una empresa es su conocimiento tecnolgico junto con su capacidad para generar innovaciones (Gmez, 2008).

El factor tecnolgico junto con la capacidad de innovar es una fuente crtica de ventaja competitiva (Surez, 2001). Es por tanto complejo y difuso; sin embargo, parece existir un denominador comn a todas sus definiciones: EL CONCEPTO DE NOVEDAD (Zaltman 1973, Damanpour 1991, Longenecker 2001).INNOVACION OTROS CONCEPTOSEs la ideologa liberal del mercado (Beck, 1998), que trastoca lo social, es decir: lo econmico, lo cultural y lo poltico, lo que implica una transnacionalizacin de los usos y costumbres.

Es la liberacin de las relaciones econmicas de la sociedad y por tanto de las relaciones sociales (Beck, 1998). Libre circulacin de la inversin o capital, mano de obra, comercio, cultura, comunicacin, e informacin. GLOBALISMO GLOBALIZACINClasificacin de competitividad y de los enfoques para abordarlaCHUDNOVSKY Y PORTER (1990)analizada por la competitividadde la firmaLos productos son aceptados por el mercado, por sus caractersticas y las de su entorno 1.- COMPETITIVIDAD A NIVEL FIRMA O INDUSTRIA NACINel concepto restringido de competitividad es aquel que se centra nicamente en el desempeo comercial de las firmas o el balance externo de una nacin.Clasificacin de competitividad y de los enfoques para abordarla2.- COMPETITIVIDAD AMPLIA-RESTRINGIDAel concepto amplio vincula a la competitividad con la maximizacin de una funcin de bienestar social e incluye los ingresos de los factores y otros objetivos macroeconmicos, como mitigar la inflacin, desempleo, etc.

Cuando la competitividad se basa en costos bajos que se traducen en precios bajos, se habla de competitividad precio, cuando se trata de adelantos tecnolgicos que permiten incrementar la productividad u ofrecer productos diferenciados se la llama competitividad tecnolgica.Clasificacin de competitividad y de los enfoques para abordarla3.- COMPETITIVIDAD PRECIO-TECNOLGICA

Cuando la competitividad se basa en costos bajos que se traducen en precios bajos, se habla de competitividad precio, cuando se trata de adelantos tecnolgicos que permiten incrementar la productividad u ofrecer productos diferenciados se la llama competitividad tecnolgica.

Se considera competitividad genuina o autntica a aquella que representa una mayor productividad, mayor eficiencia, una mejor calidad, una diferenciacin del producto, un sistema de distribucin ms adecuado.Clasificacin de competitividad y de los enfoques para abordarla4.- COMPETITIVIDAD ESPURIA AUTNTICALos factores que