Competitividad a través de la

desarrollo de productos y servicios cero-residuos

La Economía Circular es una estrategia que busca la sustitución del sistema lineal tradicional (extracción-fabricación-utilización-eliminación) por uno basado en la reducción de residuos y su reutilización como recursos.

Es un sistema que mejora la competitividad de las empresas ya que, además del beneficio que supone la reutilización de las materias primas y la reducción de uso de los recursos naturales, este modelo impulsa la innovación y ofrece nuevas oportunidades de negocio.

De acuerdo a la estrategia “Europa 2020”, desde la Comisión Europea se está impulsando la transición hacia una economía circular a través de la de la renovación de la normativa actual relacionada con las diferentes etapas de la cadena de valor como son la producción, la reparación y fabricación, gestión de residuos y reutilización de materias primas que se reinserten de nuevo en la economía.

Con el fin de facilitar la implantación y adaptación de las empresas a este modelo circular, ofrecemos unos servicios de consultoría y formación práctica a medida que abarcan el ciclo completo.

Diagnóstico de circularidad para la mejora de la competitividad

Objetivo:Diagnóstico de Circularidad orientado a identificar oportunidades de mejora de competitividad y a maximizar la eficiencia en el uso y explotación de materiales y recursos, y a miminizar y valorizar los residuos generados.

Valor añadido: Identificación de Oportunidades de reducción del coste del ciclo de vida del producto (Life Cycle Cost)

- Optimización de la gestión de residuos- Recirculación de materiales y recursos- Modificación en el diseño de productos

Identificación de oportunidades de negocio derivados de la recirculación de materiales o de lavalorización de residuos

Favorecer la adaptabilidad y flexibilidad de la empresa y, por lo tanto, reducción de riesgosfrente a cambios.

Definición de indicadores que nos permitan conocer el grado de sostenibilidad económica, ambiental y social de la empresa (Sustainability Impact Indicators).

El diagnóstico se desarrolla en 5 pasos en los cuales se observan los procesos, productos y servicios

Oportunidades de negocio circulares

Objetivo:Planteamiento de modelos de negocio circulares económica, social y ambientalmente sosteniblesbasado en la prestación y calidad del servicios.

Valor añadido: Identificar los requisitos principales (mercado, cliente, legislación, etc.) y de los grupos de interés para el planteamiento de un modelo de negocio circular. Desarrollo de las Propuestas de valor identificadas derivadas con la recirculación de materiales yrecursos y la reducción y valorización de residuos.

Diseño de productos circulares

Objetivo:Plantear el diseño del producto o servicio orientado a un modelo circular introduciendo conceptos de diseño dirigidos a generar menos residuos como la reutilización, reparación, renovación, reciclaje.

A realizar: Diseño conceptual del producto con modelos 3D, geometría general y lista de componentes principales. Guías para la minimización de generación de residuos, impacto y costes ambientales del producto diseñado. Evaluación de competitividad de la solución técnica en coste, calidad y plazo.

Formación in company

Ofrecemos formación a medida adaptada a la actividad y necesidades de cada empresa con el objetivo de facilitar la implementación de las metodologías y herramientas utilizadas en la fase de consultoría.

Optimización de costes ambientales Opciones de transformación de un proceso lineal en un proceso circular. La estructura del coste del ciclo de vida (LCC). Identificación y cuantificación de los costes ambientales y su impacto en el coste del ciclo de vida del producto. Metodologías para optimizar los costes ambientales. Caso práctico donde se estudiarán los costes específicos de la empresa y la reducción de los mismos.

Modelos de negocio circulares Concepto de modelo de negocio circular y sus diferentes tipos (orientados al uso, al resultado). Estado del arte, tendencias y casos de aplicación relevantes. Diferentes opciones de recirculación de materiales, recursos y residuos y su consideración en un modelo de negocio circular. Caso práctico. Planteamiento de un modelo de negocio circular con un producto de la empresa con la herramienta Circularity Canvas.

Diseño de productos sostenibles Metodologías de diseño de producto integrando la Economía Circular. Técnicas para el trade-off analysis para la obtención de la solución técnica óptima del producto. Casos de aplicación de diseño de productos “circulares”. Caso práctico sobre diseño productos cero-residuos con las metodologías Lego-Serious Play® y Zero-Waste Systems Engineering.

Formación bonificable a través de la Fundación estatal para la formación en el empleo (FUNDAE)

Cámara Navarra de Comercio, Industria y ServiciosFernando San MiguelTel: 948 077 077 ext.1129fsanmiguel@camaranavarra.comwww.camaranavarra.com