Competencias Genéricas

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Genérica s Competencias

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Pedro Bermúdez Talavera • La mayoría de conceptos sobre competencias difieren entre la habilidad para realizar tareas y otras definidas como ciertas características requeridas para realizarlas. Los fundamentos de las competencias genéricas se basan en el desarrollo de capacidades, habilidades y actitudes que permiten un adecuado desempeño de funciones en la organización. El proceso de desarrollo profesional se obtiene a través de conocimientos académicos y experiencia laboral. Sin embargo, este crecimiento no solamente depende de más entrenamiento o un buen desempeño en la estructura organizacional, sino que está íntimamente ligado con el desarrollo integral de la persona, el mismo que permite un uso eficiente de nuestros talentos para el beneficio común. El perfeccionamiento de nuestros diferentes talentos se forja con dedicación y tiempo, dejando de ser tan solo receptores de información para ser medios activos del conocimiento. Es por ello que las competencias genéricas reflejan nuestras propias actitudes y valores, lo que en el mejor de los casos otorga satisfacción por servir a otros y lo que convierte las tareas en algo más que una pasión. www.pedrobermudeztalavera.com

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Genéricas

Competencias

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Las competencias son el grupo de conocimientos y

habilidades que permiten adecuado desempeño enel ejercicio de la

actividad laboral

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Las competencias genéricas son atributos personales que enriquecen el

comportamiento y valor cualitativodiferenciador delprofesional

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Competencias ElementalesAquellas habilidades básicas que resultan fundamentales para el desarrollo eficaz del profesional

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Competencias Elementaleso Proactividado Empatíao Análisis de Problemaso Toma de Decisiones

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Competencias de AdaptaciónResultado del desarrollo de

capacidades potenciales para integrarse a una organización

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Competencias de Adaptacióno Impacto

o Perseveranciao Creatividad e Innovación

o Nivel de Trabajo

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Competencias OperativasHabilidades personales relacionadas a la eficacia y eficiencia operativa cuando se

trabaja en una tarea o proyecto individual

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Competencias Operativaso Resistencia

o Tolerancia al Stresso Meticulosidad

o Comunicación verbal y escrita

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Competencias InterpersonalesHabilidades de resultados adecuados en el contacto interpersonal y social con otros profesionales

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Competencias Interpersonaleso Negociacióno Atención al clienteo Sociabilidado Trabajo en equipo

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Competencias DirectivasHabilidades para dirigir

personas, orientando su desempeño a través de

delegación de responsabilidades

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Competencias Directivaso Visión

o Liderazgoo Planificación y

organizacióno Sensibilidad organizacional

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