COMPANY PROFILE · 2018. 4. 3. · untuk membangun kepercayaan. Pelayanan yang selalu mengikuti...
Transcript of COMPANY PROFILE · 2018. 4. 3. · untuk membangun kepercayaan. Pelayanan yang selalu mengikuti...
Gd City Square C-22 Jl Abdulrahman Saleh BandungTel : 022 6125446 / 447 Email : [email protected]
www.and.lc.com
COMPANY PROFILESERVICES&
Assessment Psychotest Training HR Consulting Coaching & Counseling
Assessment Psychotest Training HR Consulting Coaching & Counseling
Psychological Testing & Assessment
Recruitment,Selection &
Promotion
Assessment Center
Coaching & Counseling
Organization Coaching
Executive Coaching
Personal Coaching
Consulting
Development Competency Model
Development Need Analysis
Organizational Mapping
Career Development Management
System
Employee Satisfaction Survey
HR Consulting
Human Resources Information
System
Job Description, Job Analysis &
Job Evaluation
Standard Operation & Procedure
Training
Leadership & Management
Principles of Proactive Leadership
Strategic Planning for Manager
Life & Working Effectiveness
Supervisory Development
Effective Coaching & Counseling
Delivering Service Excellent
Team Building
Training
Leadership & Management
Principles of Proactive
Leadership
Strategic Planning for Manager
Life & Working Effectiveness
Supervisory Development
Effective Coaching &
Counseling
Delivering Service Excellent
Team Building
Self Improvement
Problem Solving & Desicion
Making Skill
High Impact Presentation Skill
DISC Personal Profile
Effective Time Management
Planning & Organizing
Selling Skill
Negotiation Skill
Managing Conflict at Work
The Art of Communication
Human Resources Training
Program
Trainng Need Analysis
Strategic Human Resources
Management
Training for Trainers
HR for Non HR Managers
Behavior Event Interview
Recruitment Management
OUR SERVICE
Assessment Psychotest Training HR Consulting Coaching & Counseling
PT Anugerah Nusa Dinamika atau disebut AND-
Learning & Coaching merupakan konsultan
psikologi dan manajemen yang berorientasi
pada pengembangan sumber daya manusia baik
secara pribadi maupun SDM dalam ruang
lingkup organisasi. Karena kami percaya bahwa
manusia yang handal merupakan aset terbesar
dalam organisasi apapun juga, sehingga dengan
melakukan seleksi dengan tepat,
mengembangkan dengan optimal dan
mengevaluasinya secara berkesinambungan
akan membantu organisasi menjadi besar dan
kuat.
Pengalaman kami dalam melakukan riset
perilaku, dapat membantu organisasi untuk
mengelola SDM yang ada dengan optimal. Area
pelayanan yang kami lakukan adalah mulai dari
proses seleksi melalui psikotes dengan berbagai
metoda yang kami kembangkan, sehingga
tingkat akurasinya menjadi sangat tinggi. Hasil
Psikotest ini, dapat digunakan untuk
memperoleh TNA training yang tepat serta
disupport dengan sistem organisasi yang handal
melalui pelayanan konsultansi. Sehingga pada
akhirnya kompetensi SDM yang ada dapat
diukur melalui metoda assessment centre dan
dilakukan coaching & counseling yang
terstruktur.
PROFILE
Interactive
Self Exploration
Experiential Learning
Dynamic
Gd City Square C-22 Jl Abdulrahman Saleh BandungTel : 022 6125446 / 447 Email : [email protected]
www.and.lc.com
Assessment Psychotest Training HR Consulting Coaching & Counseling
VISI & MISIVISI : Menjadi perusahaan yang bertaraf Internasional
dalam memberi pelayanan bagi organisasi di Indonesia.
MISI : Perusahaan berorientasi pada :
Klien adalah fokusterpenting bagi perusahaan
kami dan kami terusbertekad untuk
memberikan pelayananterbaik melalui kompetensiyang berkualitas yang kami
miliki.
Kejujuran menjadi dasarbagi kami dalam melayaniklien internal dan eksternal
yang merupakan modal untuk membangun
kepercayaan.
Pelayanan yang selalumengikuti trend
perkembangan bisnis melaluiinovasi yang
berkesinambungan untuk menghasilkan produk yang
berkualitas.
Kami berupaya memberikanjasa pelayanan yang optimal dalam membantu organisasi
didalam pengembangan bisnisdan pencapaian keuntungan
yang tinggi.
Kualitas pelayananmerupakan semangat yang kami berikan kepada klien
melampaui ekspektasi yang diharapkan.
Gd City Square C-22 Jl Abdulrahman Saleh BandungTel : 022 6125446 / 447 Email : [email protected]
www.and.lc.com
Assessment Psychotest Training HR Consulting Coaching & Counseling
• AND Learning & Coaching telah menyusun metode yang efektifdalam membantu seseorang mengimplementasikanketerampilan baru tersebut dalam lingkungan kerja, Sehinggadampak perubahan keterampilan, pengetahuan dan sikapbarunya dapat di observasi dengan detail
• Perubahan perilaku (behavior change) merupakan aspek yangmutlak harus diukur, karena merupakan bukti dari keberhasilansebuah training.
• Setelah pelatihan trainer akan melakukan coaching session padapeserta melalui media : email, sms, telepon, fax. Dengan tujuanmemberikan masukan dan konsultasi mengenai penerapan dariketerampilan barunya.
• Jika diperlukan AND Learning & Coaching juga membantumembuat form efektivitas pelatihan, sesuai dengan topikpelatihan untuk membantu memonitor seberapa besarpartisipan mengimplementasikan keterampilan barunya.
Before
Knowledge
Skill Attitude
Accelerated Learning Based on
Adult Learning
Psychological Approach
with Coaching & Counseling Activities
Exclusive Customized
Modul Based on Industry
After
Evaluation Program with
Coaching Session
to ensure the Action Plan
will be Execute
• Pelatihan merupakan proses pembelajaran bagiseseorang untuk meningkatkan pengetahuan(knowledge), keterampilan (skill) dan sikap(attitude).
• Memadukan agar ketiga aspek tersebut dapatterpenuhi dalam pelatihan, perlu memahamiproses pembelajaran orang dewasa (AdultLearning Process).
• Pelatihan yang kami lakukan telah terbuktimemberikan dampak yang besar terhadapperubahan perilaku kerja dengan metode selfexploration, building block dan purpose drivenwork.
Assessment Psychotest Training HR Consulting Coaching & Counseling
Leadership in Action
Program yang dipersiapkan secara ekstensifuntuk membantu peserta lebih efektif menjadi
pemimpin didalam organisasi.
• Program 2-3 hari yang dilakukan secara inhouse dengan komposisi 70% praktek dan30% teori.
• Mengembangkan kepemimpinan bersinergitinggi terhadap strategi perusahaan.
• Memahami role kepemimpinan berdasarkanpengembangan sikap dan emotionalquotient.
• Mengembangkan kekuatan dalammembangun trust, melakukan mentoring,empowering other, charistmatic.
Problem Solving & Decision Making
Menyelesaikan suatu masalah secaraterstruktur, detail dan sistematis sehingga
mampu menghasilkan keputusan yang baik.
• Program 2-3 hari yang dilakukan secara inhouse dengan praktek berkesinambungan.
• Mampu mengidentifikasikan masalahdengan tajam dan akurat.
• Mampu melaksanakan proses PSDMdengan matang dengan 5 ( lima) tahapanproblem solving.
• Mampu mengambil keputusan denganbaik dan tepat.
DISC Personal Profile
Memahami karakteristik kepribadian dan caramenghadapinya, sehingga mampu
membangun hubungan kerja yang efektif.
• Program 2 hari yang dilakukan secara inhouse dengan praktek berkesinambungan.
• Mampu mengidentifikasikan masalahdengan tajam dan akurat.
• Mampu melaksanakan proses PSDMdengan matang dengan 5 (lima) tahapanproblem solving.
• Mampu mengambil keputusan denganbaik dan tepat.
Progresive Interview
Membantu meningkatkan kemampuanmelaksanakan interview yang efektif dantajam dengan metode interview terbaru.
• Program 1-2 hari yang dilakukan secara inhouse dengan menggunakan teknik-teknikterbaru.
• Menggunakan teknik interview basedcompetency yang handal bagi para leaders
• Mampu mengidentifikasikan informasiyang bermanfaat dan penting untukmemprediksi kinerja kandidat.
• Mampu melakukan interview dengan baikdan akurat.
Handling Difficult People
Membantu menghadapi lingkungan kerja dengan berbagai perilaku yang
mengindikasikan keterkaitan dengan kinerja.
• Program 2 hari yang dilakukan secara inhouse dengan menggunakan teknik-teknikterbaru.
• Memahami karakteristik perilaku normaldan tidak normal yang menghambatkinerja.
• Mampu membuat matriks perilaku danbagaimana cara-cara mengatasinya.
• Mampu menghadapi dan mengendalikanperilaku dengan efektif.
Coaching & Counseling
Mampu melakukan coaching terhadap bawahan yang berdampak terhadap motivasidan kinerja bawahan dalam jangka panjang
• Program 2 hari yang dilakukan secara inhouse dengan menggunakan teknik-teknikterbaru.
• Mampu mengidentifikasikan masalahsecara komprehensif.
• Mampu mengembangkan sikap positifterhadap proses pengembangan SDM.
• Mampu mempertahankan kinerja bawahandengan aktivitas coaching yang tepat.
Assessment Psychotest Training HR Consulting Coaching & Counseling
Supervisory Skill
Mampu melakukan supervisi bawahansecara sistematis dengan menggunakan
berbagai tools management modern.
• Program 2 hari yang dilakukan secara inhouse dengan menggunakan teknik-teknikterbaru.
• Mampu men-supervisi dengan tepat sesuaidengan karakteristik pekerjaan.
• Mampu mengenali standar kualitas kerja.• Mampu melakukan controlling dan
monitoring dengan baik dan efektif.
Handling Conflict
Mampu mengelola konflik di tempatkerja dengan efektif dan bisa
menyelesaikan dengan win win solution.
• Program 2 hari yang dilakukan secara inhouse dengan menggunakan model roleplay.
• Mampu mengelola konflik ditempat kerjadengan efektif.
• Menemukan cara terbaik untuk mengatasikonflik dengan matrix analysis.
• Mampu bersikap professional dalammenghadapi konflik sehingga mengurangistress.
High Impact Presentation Skill
Mampu menyampaikan ide dan gagasandengan sistematis, menarik, menantang
dan membantu individu untuk percaya diri
• Program 2 hari yang dilakukan secara inhouse dengan menggunakan teknik-teknikpresentasi terbaru.
• Mampu menyusun, melaksanakan danmengevaluasi presentasi dengan baik.
• Memanfaatkan seluruh fasilitas untukmemberikan presentasi yang berkesanpositif.
• Mampu menyiapkan modul dan presentasiyang baik dan persuasive.
Building Motivation at Work
Mampu membangun motivasi diri danbawahan untuk mencapai kinerja puncakdan meningkatkan keterlibatan bawahan
• Program 2 hari yang dilakukan secara inhouse dengan menggunakan teknik-teknikterbaru.
• Membangun motivasi kerja yang efektif.• Membangun cara berpikir positif dan
mampu mengaplikasikannya kedalamdunia kerja.
• Meningkatkan level of resiliency (dayatahan) dalam menghadapi tekanan kerja.
Performance Management
Mengembangkan performance kerja yang berdampak kuat terhadap pengembangan
perilaku positif dan berkinerja tinggi
• Program 2 hari yang dilakukan secara inhouse dengan menggunakan model roleplay.
• Mampu melaksanakan proses performancemanagement didepartemennya.
• Mampu mengelola proses performancemonitoring dan controlling yang efektif.
• Mampu mengevaluasi performance danmemberikan rekomendasi perbaikan.
Managing Stress for Higher Productivity
Menghadapi tekanan kerja dengan penyesuaian pola berpikir dan analisis
masalah
• Program 2 hari yang dilakukan secara inhouse dengan menggunakan teknik-teknikrelaksasi.
• Mampu memahami bagaimana dinamikastress terjadi.
• Mampu mengidentifikasikan situasi-situasiyang menimbulkan stress dan melakukancoping dengan tepat.
• Mampu menggunakan stress sebagai faktoryang meningkatkan produktivitas kerja.
Assessment Psychotest Training HR Consulting Coaching & Counseling
Training Kits
Presenttaio
n
Skill
MBTI
Developing
Others
DISC Personal
Profile
Progresive
Interview
Book and Publishing
Negotiation
Skill
Life Balance
Creativy
Thinking
SMARTTraining for
Trainers
AMT
Planning
Organizing
Presenttaion
SkillPurpose Driven
Work
Resiliency
Assessment Psychotest Training HR Consulting Coaching & Counseling
9
Merupakan proses untuk mengukur
kompetensi seseorang melalui rangkaian
teknik seperti tes psikologi, simulasi yang
berhubungan dengan pekerjaan dan
interview berbasis perilaku yang bertujuan
untuk menggambarkan perilaku-perilaku
dengan kompetensi kriteria yang akan
dibandingkan dengan nilai ideal suatu
organisasi.
Assessment Center dijalankan dengan
standar etika yang baku dengan kualifikasi
assessor dan materi assessment center
yang menggambarkan simulasi posisi
jabatan. Proses pelaporan assessment
center juga mempertimbangkan bukti
evidence perilaku sebagai unjuk kinerja.
Tah
ap
1 :
Pre
-
Ass
ess
men
t
Tah
ap
2 :
Ass
ess
men
t
Cen
ter
Tah
ap
3 :
Rep
ort
ing
1. Pembuatan Model Kompetensi
(untuk perusahaan yang belum
memiliki model kompetensi)
2. Review Dimensi Perilaku
(untuk perusahaan yang telah
memiliki model kompetensi)
Focus Group
Disscussion
Behavior Event
Interview
In Basket
Role Play
Psychological
Testing
1.Evaluasi2. Assesor
Meeting3. Reporting
ASSESSMENT CENTER
Assessment Psychotest Training HR Consulting Coaching & Counseling
10
Merupakan metode yang dapat menilai kompetensi individu untuk menjalankan tugas pada posisi jabatan di masa mendatang dengan menggunakan serangkaian simulasi. Pelaksanaan Assessment Center mengacu pada proses yang memiliki karakteristik sbb :• Acuan Assessment Center haruslah
spesifik : mengacu pada hasilanalisis jabatan dan kriteria target jabatan yang akan diduduki.
• Simulasi yang dilakukan dengan Multi-Battery Test : Menggunakan lebih dari satu simulasi yang dapat memancing munculnya perilaku efektif pada target jabatan.
• Penilaian Multi Assessor : Melibatkan lebih dari satu orang assessor untuk mengamati seorangpeserta pada simulasi yang berbeda.
• Bukti perilaku yang Konkret : Penilaian diberikan berdasarkanhasil pengamatan assessor terhadap bukti perilaku pesertayang muncul pada saat simulasidilakukan.
• Penetapan Konsensus : hasilpenilaian ditetapkan berdasarkankonsensus para assessor dengan menggunakan assessor meeting.
Seluruh hasil simulasi menjadilandasan penilaian dengan membandingkan antara unjuk kerja peserta dalam simulasi, denganpersyaratan kompetensi pada target posisi jabatan.
Metoda Assessment Center
1. Mendapatkan gambaran mengenaipotensi dari setiap peserta.
2. Memetakan kompetensi darisetiap peserta.
3. Melihat rentang yang terjadi antara standart kompetensi ideal dan standart kompetensiminimum dengan kompetensiaktual peserta.
4. Dapat dilakukannya polastaffing/placement yang tepatdalam rangka optimalisasi kinerja.
5. Dasar pertimbanganpengembangan karir dan promosi.
6. Dasar rencana program pembinaan dan pemberdayaanbagi peserta.
Benefit Assessment Center
Assessment Psychotest Training HR Consulting Coaching & Counseling
SIMULASI URAIAN TUJUAN
PsychologicalTesting
Peserta akan diberikan serangkaian tes danmengisi sejumlah questioner yang menjaringpotensi dan kekuatan bakat dalam suatupekerjaan.
Untuk melihat potensi dan bakat yang dimiliki olehindividu terhadap suatu posisi jabatan tertentu.
Problem Analysis Peserta diperhadapkan pada suatu kasus yangharus dianalisa dan diminta menuangkannyadalam bentuk laporan tertulis.
Untuk melihat corakberpikir dankemampuanpemecahan masalah
Oral Presentation Exercises
Peserta memaparkan hasil dari analisadihadapan para assessor.
Mengukurkemampuan pesertadidalammengungkapkansecara lisan gagasanhasil analisaterhadap suatumasalah
Group Discussion
Peserta diberikan tugas secara berkelompokuntuk mendiskusikan materi yang telahditentukan. Setiap peserta diminta untukmengkontribusikan sebagai individu, anggotakelompok atau bagian dari suatu organisasi.Seluruh peserta harus mencapai konsensusuntuk memecahkan masalah.
Untuk melihatinisiatif dankontribusinya dalaminteraksi kelompok
Role Play
Peserta dihadapkan pada skenario dalamsituasi nyata dipekerjaannya. Ia diminta untukberhadapan langsung dengan pihak laindiperankan oleh assessor dengan karaktertertentu untuk membicarakan masalah yangdihadapi dan mendiskusikan solusinya.
Untuk melihatrespon terhadapsituasi yang munculdalam berbagaiperan, tugas dantanggungjawab
In Basket
Inbasket terdiri dari beberapa email masukyang memberi kesempatan bagi peserta untukmengambil tindakan atas sejumlah masalahyang dihadapi dalam kegiatan operasionalsehari-hari.
Untuk melihatketerampilanpeserta dalammengelola pekerjaan(kinerja kelompok, pemecahan masalahdan pengambilankeputusan)
Behavior Event Interview
Proses interview berbasis kompetensi dimanapeserta diminta untuk menceritakanpengalaman spesifik ditempat kerja yangmemperlihatkan kompetensi yang diperlukanuntuk dapat berhasil sesuai dengan jabatanyang akan diukur.
Untuk mendapatkaninformasi pentingmengenai perilakupeserta dalammenjalankan tugaspekerjaannya
TOOLS ASSESSMENT CENTER
Assessment Psychotest Training HR Consulting Coaching & Counseling
Melakukan proses rekrutmen dan seleksi yangbenar merupakan fungsi manajemen yang palingpenting dalam organisasi. Hal ini dikarenakanmanusia merupakan aset penting dalam suatuorganisasi. Namun kerap kali proses ini tidakmendapatkan perhatian penuh dan hanyadilakukan secara seadanya saja, sehinggaakhirnya, bisa saja salah memilih orang yangseharusnya ditolak dan menolak orang yangseharusnya diterima. Perfomance kerjaseseorang tidak dapat diukur hanya daripenampilan atau pandangan pertama saja,namun lebih dari hal itu, perlu adanya sarana,sistem atau teknik tertentu yang telah terujikeakuratannya untuk melaksanakan HumanAssesment agar memperoleh orang yang benarpada posisi yang tepat (The Right Man in TheRight Place).
Psikotes merupakan alat seleksi yang kerapdigunakan sebagai evaluasi terhadap perilaku(kapasitas intelektual, dinamika kepribadian dansikap kerja) seseorang yang diperlukan dalamjabatan tertentu.
PSIKOTESTes TertulisInterview
KarakteristikKepribadian, Keahlian dan
Sikap Kerja
Calon Kandidat
Right Man in the Right Place
ASPEK-ASPEK PSIKOLOGIS YANG DIUKUR
Assessment Psychotest Training HR Consulting Coaching & Counseling
PROPOSALPSIKOTES
Assessment Psychotest Training HR Consulting Coaching & Counseling
Melakukan proses rekrutmen dan seleksi yang benar merupakan
fungsi manajemen yang paling penting dalam organisasi. Hal ini
dikarenakan manusia merupakan aset penting dalam suatu organisasi.
Namun kerap kali proses ini tidak mendapatkan perhatian penuh dan
hanya dilakukan secara seadanya saja, sehingga akhirnya, bisa saja
salah memilih orang yang seharusnya ditolak dan menolak orang yang
seharusnya diterima. Karena perfomance kerja seseorang tidak dapat
diukur hanya dari penampilan atau pandangan pertama saja, namun
lebih dari hal itu, perlu adanya sarana, sistem atau teknik tertentu
yang telah teruji keakuratannya untuk melaksanakan Human Assesment
untuk mendapatkan orang yang benar pada posisi yang tepat (The Right
Man inThe Right Place)
Merupakan alat seleksi yang kerap digunakan sebagai
evaluasi terhadap perilaku (kapasitas intelektual, dinamika kepribadian
dan sikap kerja) seseorang yang diperlukan dalam jabatan tertentu.
PENDAHULUAN
Assessment Psychotest Training HR Consulting Coaching & Counseling
Dapat mengenal lebih dalam para calon karyawannya
sehingga memungkinkan untuk memperoleh kesesuaian
penempatan kerja dan perencanaan pengembangan SDM dan
unit kerjanya dengan lebih terarah.
Merupakan diri untuk menyadari kelebihan dan kekurangan
berkaitan dengan pekerjaan yang ditawarkan serta mendorong
adanya pembenahan diri, serta membuka peluang untuk
mengoptimalkan potensinya.
MANFAAT PSIKOTES
Assessment Psychotest Training HR Consulting Coaching & Counseling
suatu proses pemilihan calon karyawan yang
dinilai paling sesuai untuk menduduki jabatan atau posisi
tertentu dalam organisasi dengan menggunakan
Ada 2 (dua) Metode Psikotes yang kami tawarkan, yaitu :
Proses pemilihan calon karyawan akan dilakukan
melalui beberapa tahapan dan pada setiap tahap calon
karyawan akan mendapat penilaian yang menentukan
untuk dapat atau tidak melanjutkan proses seleksi hingga
tahap akhir.
Seleksi Administrasi
Psikotes WawancaraFinal Reporting
(Recommended)
GUGURGUGUR
GUGUR
METODOLOGI PELAKSANAAN
Assessment Psychotest Training HR Consulting Coaching & Counseling
Proses pemilihan calon karyawan akan dilakukan
melalui rangkaian tahap yang memberikan
kesempatan pada calon karyawan untuk mengikuti
keseluruhan tahapan. Penilaian dibuat berdasarkan
analisa keseluruhan dari proses yang telah dijalankan
sehingga setiap peserta psikotes mempunyai
kesempatan yang sama.
ADMINISTRASI
PSIKOTES
WAWANCARA
LAPORAN HASIL
RECOMMENDED
NOT RECOMMENDED
Assessment Psychotest Training HR Consulting Coaching & Counseling
PSIKOTES
Mengukur beberapaaspek potensial yang ada didalam diriindividu, yaitu:
mengukurkapasitas intelektualdalam melihat dan memahami masalah,menganalisa, kemampuan verbal, kemampuan matematis, dsb
•
mengukurpotensi seseorang dalambekerja, baik ketekunan, ketelitian, daya tahan, ritme kerja, kemampuanadaptasi, kebutuhan untuk berprestasi, dsb
melihat gambaran kepribadian seseorang dalam menghadapi masalah,memandang diri,penyesuaian diri, relasi sosial, stabilitas emosi,dsb
INTERVIEW
Wawancara dilaksanakan untuk menggali informasi-informasi yang tidakdapat diperoleh daripsikotes atau probingdari hasil psikotes
Gambaran performance seseorang melalui wawancara yang mendalam untuk mengukur kompetensi yang dikaitan denganperilaku yang dibutuhkan untuk suatu jabatan tertentu.
Assessment Psychotest Training HR Consulting Coaching & Counseling
Waktu yang dibutuhkan untuk proses penilaian dan analisa
ditentukan berdasarkan jumlah peserta psikotes, sebagai berikut :
JUMLAH PESERTA WAKTU PENYELESAIAN
1 4 Peserta 1 2 hari
5 10 Peserta 3 hari
11 20 Peserta 5 hari
Lebih dari 20 Peserta Sesuai kesepakatan
CONTOHREKAPITULASI HASIL
NO NAMA CORPORATE COMPETENCIES
TO
TA
L
POTENSI
TO
TA
L
REKOMENDASI
Str
ivin
gF
or
Ex
celle
nt
Pe
rso
na
lIn
teg
rity
Ris
kO
rie
nta
tio
n
Se
rvic
eE
xce
llen
ce
Ca
re &
Re
spe
ct
Da
ya
Ta
ng
ka
p
Ke
ma
mp
ua
nH
itu
ng
an
Ke
ma
mp
ua
nA
na
lisis
Ke
ma
mp
ua
nm
en
ga
mb
ilK
ep
utu
san
Lo
gik
aB
erp
ikir
Kre
ati
vita
s
Da
ya
Ing
at
Rit
me
Ke
rja
Ke
tek
un
an
Ke
telit
ian
Da
ya
Ta
ha
n
Ad
ap
tasi
Ke
ma
nd
iria
n
Sta
bili
tas
Em
osi
Ke
rja
sam
a
Ke
pe
rca
ya
an
Dir
i
Pe
ny
esu
aia
nD
iri
1 1 1 1 1 5 4 3 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 4 3 60 100%
1 DAPAT DISARANKAN
2 DAPAT DISARANKAN
3 DAPAT DISARANKAN
4 DAPAT DISARANKAN
5 DAPAT DISARANKAN
6 DAPAT DISARANKAN
7 MASIH DISARANKAN
8 MASIH DISARANKAN
9 MASIH DISARANKAN
10 MASIH DISARANKAN
11 MASIH DISARANKAN
12 MASIH DISARANKAN
13 MASIH DISARANKAN
14 MASIH DISARANKAN
15 MASIH DISARANKAN
16 MASIH DISARANKAN
17 MASIH DISARANKAN
18 MASIH DISARANKAN
REPORTING
Assessment Psychotest Training HR Consulting Coaching & Counseling
CONTOH LAPORANINDIVIDUAL
Assessment Psychotest Training HR Consulting Coaching & Counseling
OUR EVENT
Assessment Psychotest Training HR Consulting Coaching & Counseling
AND-Learning & Coaching memiliki :
1 Ruang kapasitas 15 peserta (Psikotes)
1 Ruang kapasitas 35 peserta (Training &
Psikotes)
4 Ruang Interview
2 Ruang Simulasi
Fax and Free WIFI
Fotocopy
Fasilitas
22