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Company Plan de Marketing 2009

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Company

Plan de Marketing

2009

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Plan de Marketing

Misión y Objetivos Mercado y Competencia Estrategias y Políticas Plan de Marketing Previsión de resultados Resumen de conclusiones

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Company

1- Misión y Objetivos

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Visión

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Misión

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Valores

1 2 3 4 5

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Objetivo a medio plazo

Convertirnos en el referente de

calidad, innovación, tecnología y, sobretodo,

excelencia en la atención a nuestros

usuarios

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Objetivos a corto plazo

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Objetivo a largo plazo

Crecer sobre bases sólidas y

concéntricamente hasta implantar

nuestro modelo de negocio en las

principales ciudades españolas

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Company

2- Situación de Mercado y competencia

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Mercado Actual

Más de 300.000 usuarios potenciales

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Mercado Medio Plazo

Más de 15.000 clientes a nuestro alcance

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Tendencia

La tendencia actual confirma una evolución hacia…………….

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Claves de futuro

Incremento demanda: 57% población + 60 antes de 10 años.

Incremento poder adquisitivo.

Tendencia tratamientos naturales. Mayor preocupación por la salud y lo natural.

Popularización / Ocio

Incremento poder adquisitivo.

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Claves Internas

Atención

Personalizada.

Calidad

Servicio.

Exclusividad.

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La Competencia

35 enseñas dominan el 95% del mercado

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Principales Competidores

SMF Clientes/año: (estimado) Facturación: (estimado)

POG Clientes/año: (estimado) Facturación: (estimado)

Ecologic & Natural Clientes/año: (estimado) Facturación: (estimado)

UNB Clientes/año: (estimado) Facturación: (estimado)

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Competidores Potenciales

Disnt Lider europeo aún no implantado.

Actualmente en expansión.

GAFF 27 unidades en la zona Norte. En expansión por España

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Análisis de la competencia

Puntos débiles Puntos fuertes1- Amateurismo2- Personal Poco Prof.3- Trato clientes

1- Precio bajo2- Amplitud instalación

1- Trato impersonal2- Procesos mecánicos3- No innovación

1- Imagen 2- Precio medio

1- Precio desmedido2- Instalaciones3- Profesionalidad Trat.

1- Natural2- Marketing fuerte3- Atención clientes

FMSuno

DORNIERdos

LINIXStres

Nuestra mayor ventaja nace de su debilidad común

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Conclusiones

1 2 3 4 5

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3- Estrategia de Marketing

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DAFO

Debilidades Fortalezas1- Tiempo Construcción2- Tecnología no probada3- Nuevos en el negocio

1- Solidez financiera2- Alianzas estratégicas3- Equipo Motivado.4- Preparación profesional5- Vocación Servicio

Amenazas1- Licencias2- Incompatibilidades3- Competencia ilegal

1- No competencia directa2- Sector crecimiento3- Zona en desarrollo

Oportunidades

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NuestroValor Diferencial

Especialización Calidad Servicio Calidad Instalaciones Garantía Profesionalidad

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La Ideaen la mente del consumidor

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La Líneade Marketing a largo plazo

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La Tendenciade mercado que seguimos

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Beneficios para el Cliente

1 2 3 4

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Branding

Posicionamiento Especialistas Una Atención Personal única Los mejores profesionales Las mejores instalaciones

Corto Plazo: Moda Despertar el deseo Facilidad para descubrir Garantía de resultados

Medio Plazo: Servicio Fidelización Recomendación Upselling

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Estrategia de Producto

Servicios personales 1 2

Servicios a prescriptores 1 2

Estrategia horas valle 1

Estrategia Upselling/Upgrade

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Estrategia Fidelización

Cliente directo: Bono Servicio / Tarjeta S. Preferente Web Services / Revista

Cliente/prescriptor Tarjeta S. Preferente Pack Servicio Largo Plazo

Prescriptor indirecto Tarjeta S. Preferente Beneficios especiales permanentes

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Estrategia Lanzamiento

Cliente privado: Descubrir Precios Especiales en plazo Beneficios especiales en plazo

Cliente/prescriptor Condiciones especiales Beneficios especiales en plazo

Prescriptor indirecto Precios especiales en plazo Beneficios especiales permanentes

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Estrategia Recomendación

Cliente privado: Beneficio por traer un amigo B

Prescriptor indirecto Bono MyFriend Beneficios especiales asociados

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Company

4- Plan de Marketing

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Política de Producto

1 1 2

2 1 2

3 1

4

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Política de Precio

1 1 2

2 1 2

3 1

4

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Condiciones de Venta

1 1 2

2 1 2

3 1

4

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Política de Promociones y descuentos

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2 1 2

3 1

4

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Distribución

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2 1 2

3 1

4

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Merchandising

1 1 2

2 1 2

3 1

4

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Venta y Comunicación

Fuerza de Ventas Acceso al cliente/Prescriptor Acceso al Prescriptor Atención Personal al usuario privado

Promoción general: Internet Promoción en el Área Publicidad

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Comunicación

Internet Internet: Web multifuncional. Google

Adwords.

Promoción: Marketing Directo Acciones de Promoción Directa.

Publicidad: Publicaciones Área. Publicidad Exterior. Televisión Local.

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Fuerza de Ventas

Prospecting y acuerdos: Prescriptores/clientes. Prescriptores Indirectos

Atención clientes privados Venta servicios. Upselling Fidelización y recomendación.

Atención clientes corporativos: Seguimiento satisfacción Upselling privado. Fidelización y recomendación.

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Promoción Local

Prescriptores: Mailing Llamada posterior para cita

Público general: Buzoneo Promoción directa Establecimientos Otras acciones de promoción directa

Telemarketing: Campañas puntuales Telemarketing de emisión. Telemarketing de recepción.

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Publicidad Local

Publicidad General Medios Escritos. Publicaciones específicas.

Publicidad exterior Permanente. Campañas puntuales:

Opis Cabinas Otros

Publicidad Medios Audiovisuales: Cines Radio Local. Televisión Local. Otros

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Plan de Lanzamiento

La clave será ……………….

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Plan de Lanzamiento Highlights

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Plan Anual de Marketing

La clave será ……………….

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Plan Anual de Marketing Highlights

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Plan de Ventas

La clave será ……………….

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Plan de Ventas Highlights

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Previsión de Ventas

La clave será ……………….

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Company

5- Previsión de Resultados

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Umbral Rentabilidad

La clave será ……………….

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Días para alcanzar el Punto de Equilibrio

La clave será ……………….

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Resultados

La clave será ……………….

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Resultados

La clave será ……………….

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Resultados 5 años

La clave será ……………….

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6- Resumen y Conclusiones

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Oportunidad

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Riesgo

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Puntos fuertes

1 2 3 4 5

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Rentabilidad