Community Management - Social Media - Collaborative starter
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COLLABORATIVE STARTER
WWW.ASTROLAB-COMMUNICATION.COM
Janvier 2013 © ASTROLAB Communication - www.astrolab-communication.com 1
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VOS BESOINS
Répondre au contexte économique
Devenir une entreprise agile Développer des processus collaboratifs
Développer une culture et des pratiques d’intelligence collective
2 © ASTROLAB Communication - www.astrolab-communication.com
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COMMENT ? L’APPROCHE TRADITIONNELLE
Le syndrome Panurge Les sirènes 2.0
NOTRE APPROCHE
Appropriation individuelle de l’enjeu collectif
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NOTRE MÉTHODE
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Définir l’objectif et le périmètre
Workshop (1 / 2 jours) – Méthode Investigation appréciative
Mise en œuvre (Plan Projet)
Communication Formation Mobilisation
Equipe de direction Timing : 2 à 3 semaines
Collaborateurs Timing :
1 / 2 jours pour le Workshop 1 semaine pour la restitution
Equipe projet, Animateurs de communautés (ou groupes),
Utilisateurs Timing : selon Plan projet
COMPRENDRE LES FORCES
DECIDER DES AMBITIONS
S’ENGAGER COLLECTIVEMENT & INDIVIDUELLEMENT
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Cadrage : Objectif et Périmètre
LA MÉTHODE DE L’INVESTIGATION APPRÉCIATIVE (IA)
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L’IA est une méthode volontairement centrée sur les solutions, qui s’appuie sur les réussites, les forces et les atouts des équipes pour définir des ambitions et des engagements individuels et collectifs de réalisation.
DECOUVERTE • Révéler les forces
vitales
AMBITION • Imaginer le futur
DECISION • S’engager, construire
DEVENIR • Piloter, partager
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Du rêve... ... à la Réalité
Engagement
Vision commune Un cap à franchir
100 idées 1 vision commune
Projet Objectif Responsable Equipe Début / Fin
Projet A Lorem Ipsum Ressource A Ressource B, C, F Mars / Mai
Projet B Lorem Ipsum Ressource C Ressource B, C, F Mars / Mai
Projet A Lorem Ipsum Ressource F Ressource B, C, F Mars / Mai
Décision D
irection - Mise en œ
uvre N communautés
prêtes à démarrer
Priorisation à Engagement
1 à 2 journées (selon nombre de participants) Cadrage
réparti sur 2-3 semaines
Mise en œuvre des projets définis et validés
PRINCIPE DE LA MÉTHODE IA
Cadrage Découverte Ambition Décision Devenir
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10 10
Groupe 1
Groupe 2
Groupe N
EN PRATIQUE
7
Priorisation
3
Engagement
Projet Objectif Responsable Equipe Début / Fin
Projet A Lorem Ipsum Ressource A Ressource B, C, F Mars / Mai
Projet B Lorem Ipsum Ressource C Ressource B, C, F Mars / Mai
Projet A Lorem Ipsum Ressource F Ressource B, C, F Mars / Mai
Engagement
Entretiens 2 à 2
Par Groupe : dédoublonnage,
Discussions, Négociations
Plénière : dédoublonnage, Priorisations (votes)
Plénière : Implications individuelles
Plénière : Organisation des
équipes
24
24
24
10
10
10
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C a b i n e t d e c o n s e i l e n stratégie sensible , nous intervenons au travers de prestat ions de Conseils, Pilotage d'Opérations et Formations pour aider les entreprises à franchir des caps :
• Gestion de la communication de la crise,
• Conduite du changement,
• Management des communautés
A PROPOS
8 Janvier 2013 © ASTROLAB Communication - www.astrolab-communication.com
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Emmanuelle Hervé Ingénieur
15 ans expatriée DuPont de Nemours responsable
de la BU EMEA 7 ans de communication de crise pétrochimie et
pharma
Christophe Lamandé Historien
15 ans à la direction de la communication et du
Marketing chez Carrefour Turquie et Carrefour
Groupe Officier de réserve de la gendarmerie Nationale
Robert de Quelen Master coach et Master
PNL 25 ans de communication
en France et à l’international pour Edelman et Eon
Jean-Baptiste Plantin Expert digital
20 ans de projet e-business et
communication digitale
Ministère de la défense, groupe PPR et Crédit
Agricole
L’ÉQUIPE
LES ASSOCIES
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NOUS CONTACTER
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8, rue Myrha – 75018 Paris
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