Community Empowerment Dan Community Development-2014
Transcript of Community Empowerment Dan Community Development-2014
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
1/28
HEMPRI SUYATNA
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
2/28
Pemberdayan memberikan tekanan pada otonomi
pengambilan keputusan dari suatu kelompokmasyarakat.
Pendekatan pemberdayaan masyarakatmerupakan antitesis dari pendekatan yang bersifat
sentralistis dan top down.
Pendekatan Pemberdayaan merupakan derivasidari perspektif people centered development.
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
3/28
Pemberdayaan memiliki dua makna yaitu to give
authority to dan to give ability to or enable.
Dalam pengertian pertama, pemberdayaan memiliki
makna memberikan kekuasaan, mengalihkan kekuatan
dan mendelegasikan otoritas ke pihak lain.
Sedangkan dalam pengertian yang kedua,
pemberdayaan diartikan sebagai upaya untuk memberikemampuan atau keberdayaan.
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
4/28
Pemberdayaan masyarakat juga difokuskan pada
penguatan individu anggota masyarakat beserta
pranata-pranatanya.
Pendekatan utama dalam konsep pemberdayaan ini
adalah menempatkan masyarakat tidak sekedar sebagai
obyek melainkan juga subyek (Suparjan dan Suyatno,
2003 : 44).
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
5/28
Inti dari pemberdayaan adalah pengembangan
(enabling), memperkuat potensi atau daya
(empowering), dan terciptanya kemandirian.
Tujuan pemberdayaan masyarakat adalah untuk
membentuk individu dan masyarakat menjadi mandiri.
Hasil yang diharapkan adalah tumbuhnya kompetensi
masyarakat (tanggung jawab sosial dan kapasitasmasyarakat).
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
6/28
Sentralisasi Menjadi Desentralisasi
Top Down Menjadi Bottom Up
Uniformity Menjadi variasi Lokal
Sistem Komando Menjadi Proses Belajar
Ketergantungan Menjadi Keberlanjutan
Social Exclusion Menjadi Social Inclusion
Improvement Menjadi Transformation
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
7/28
Memperkuat kekuasaan masyarakat khususnya
kelompok lemah yang memiliki
ketidakberdayaan baik karena kondisi internal
(persepsi mereka sendiri) maupun karena
kondisi eksternal (struktur sosial yang tidak adil).
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
8/28
Kelompok lemah secara struktural, baik lemahsecara kelas, gender maupun etnis.
Kelompok lemah khusus seperti manula, anak-anakdan remaja, penyandang cacat, masyarakat asing.
Kelmpok lemah secara personal, yakni mereka yangmengalami masalah pribadi dan atau keluarga.
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
9/28
Teknik Analisis Sosial Untuk
Pemberdayaan
Analisis Stakeholder
Analisis SWOT
Analisis Sosial Prioritas Kebutuhan/Rangking Preferensi
Teknik Analisis Sustainable Livelihood Approach
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
10/28
Tahap penyadaran dan pembentukan perilaku menujuperilaku sadar dan peduli sehingga merasamembutuhkan peningkatan kapasitas diri.
Tahap transformasi kemampuan berupa wawasanpengetahuan, kecakapan-ketrampilan agar terbukawawasan dan memberikan ketrampilan dasar
sehingga dapat mengambil peran dalampembangunan.
Tahap peningkatan kemampuan intelektual,kecakapan-ketrampilan sehingga terbentuk inisiatifdan kemampuan inovatif untuk mengantarkan pada
kemandirian.
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
11/28
Perbaikan kondisi ekonomi Masyarakat
Kemandirian
Inklusi
Partisipasi
Pemerataan
Berbasis Pengetahuan Lokal
Pengembangan kapasitas
Pembelajaran
Akuntabilitas
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
12/28
1. Membangun sistem pertolongan yang (a)
merefleksikan respon empati, (b) menghargai
pilihan dan hak klien menentukan nasibnyasendiri, (c) menghargai perbedaan dan
keunikan individu, (d) menekankan kerjasama
klien.
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
13/28
2. Membangun Komunikasi yang (a)
menghormati martabat dan harga diri klien
(b) mempertimbangkan keragaman individu,(c) berfokus pada klien, (d) menjaga
kerahasiaan klien.
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
14/28
3. Terlibat dalam pemecahan masalah yang (a)
memperkuat partisipasi klien, (b) menghargai
hak-hak klien, (c) merangkai tantangan-tantangan sebagai kesempatan dan (d)
melibatkan klien dalam pembuatan
keputusan dan evaluasi.
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
15/28
4. Merefleksikan sikap dan nilai profesi
pekerjaan sosial melalui (a) ketaatan terhadap
kode etik profesi, (b) keterlibatan dalampengembangan profesional, riset dan
perumusuan kebijakan (c) penghapusan segala
bentuk diskriminasi dan ketidaksetaraankesempatan.
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
16/28
Pemberdayaan adalah proses kolaboratif(masyarakat dan fasilitator harus sebagai partner).
Proses pemberdayaan menempatkan masyarakatsebagai aktor
Masyarakat harus melihat diri mereka sendirisebagai agen penting yang dapat mempengaruhi
perubahan.
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
17/28
Solusi harus menghargai keragaman
Jaringan-jaringan sosial informal merupakansumber dukungan yang penting dalammeningkatkan kompetensi serta kemampuan
mengendalikan seseorang.
Masyarakat harus berpartisipasi dalampemberdayaan mereka sendiri.
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
18/28
Tingkat kesadaran merupakan kunci dalampemberdayaan.
Pemberdayaan melibatkan akses terhadapsumber-sumber dan kemampuan untuk
menggunakan sumber-sumber tersebut secaraefektif.
Proses pemberdayaan bersifat dinamis, sinergisdan memiliki beragam solusi.
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
19/28
PemberdayaanPolitik PemberdayaanEkonomi
PemberdayaanSosial
PemberdayaanEkonomi
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
20/28
Aspek ekonomi (upaya peningkatan pertumbuhanekonomi, memerangi kemiskinan serta mengubah pola
produksi dan konsumsi ke arah yang seimbang).
Aspek sosial (upaya pemecahan masalah kependudukan,perbaikan pelayanan masyarakat, peningkatan kualitas
pendidikan dan lain-lain).
Aspek ekologi (upaya pengurangan dan pencegahanterhadap polusi, pengelolaan limbah dan konservasi
sumber daya alam).
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
21/28
Pemanfaatan Institusi Lokal Di Dalam Masyarakat.
Institusi lokal yang berbasis sukarela. Institusi inimerupakan institusi yang tumbuh denganmasyarakat lokal dengan keanggotaan bersifat
sukarela.
Institusi Lokal Yang berbasis sukarela biasanya cukupefektif sebagai sarana memfasilitasi tindakan bersama.
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
22/28
Banyak program berhasil membentuk lembaga
baru akan tetapi sebatas wadah atau organisasi
yang tidak dilengkapi keberadaan suatu
institution.Hal ini mengakibatkan berbagai intervensi dari
luar yang dimaksudkan sebagai stimuli untuk
pemberdayaan masyarakat tidak memberikan
dampak keberlanjutan
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
23/28
1. Dikotomi atau sinergi
2. Inkonsistensi
- Paradoks- Gagalnya Stimuli Eksternal
- Eksklusivitas Lokal
- Bias elite3. Perubahan kemasan
4. Sarana Legitimasi Kepentingan
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
24/28
GOOD GOVERNANCEPENGUATAN MASYARAKAT (Panzuri)
PENGUATAN / PMBERDAYAAN MASYARAKAT SEJALAN DENGANFILOSOFI YANG DIEMBANNYA HARUS MELAKUKAN PRAKTEKPENYELENGGARAAN KEGIATAN YANG BERSIH DAN BERTANGGUNG-JAWAB (GOOD GOVERNANCE).
BEBERAPA HAL BERIKUT BIASANYA DITUNTUT DARIPENYELENGGARAAN PENGUATAN / PEMBERDAYAAN MASYARAKAT :
1. PUBLIC RESPONSIBILITY2. MANAJERIAL RESPONSIBILITY3. FINANCIAL RESPONSIBILITY4. ENVIRONMENT RESPONSIBILITY
KARENA ITU KEGIATAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MUTLAK
UNTUK:1. TRANSPARANT2. ACCOUNTABLE3. PARTICIPATORIES, FAIRNESS
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
25/28
Contoh-contoh Model Pemberdayaan
UMKM (Panzuri, 2013) MODEL PENGUATAN / PEMBERDAYAAN MASYARAKAT USAHA
MIKRO KECIL MELALUI STRATEGI PEMUPUKAN MODAL, DIANTARANYA:
1. KELOMPOK USAHA BERSAMA (KUB) MELALUI
KEGIATAN SIMPAN-PINJAM. BENTUK INI DEKATDENGAN KOPERASI SIMPAN-PINJAM ATAU UNITSIMPAN PINJAM PADA KOPERASI
2. CREDIT UNION (CU), DEKAT DENGAN KSP, ATAU
3. PROGRAM PENGEMBANGAN HUBUNGAN BANKDENGAN KELOMPOK (PPHBK). KERJASAMA LSMDENGAN BI/PROGRAM-PROGRAM CSRPERUSAHAAN
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
26/28
Contoh-contoh Model Pemberdayaan
UMKM (Panzuri, 2013)
MODEL PENGUATAN / PEMBERDAYAAN EKONOMIMASYARAKAT MELALUI PENGUATAN PASAR.BENTUK YANG UMUM DIKENAL BERUPA KEGIATANPENGEMBANGAN MASYARAKAT YANG DIIKUTI
DENGAN PENGUATAN PEMASARAN. MODEL PENGUATAN / PEMBERDAYAAN EKONOMI
MASYARAKAT, KHUSUSNYA PELAKU USAHAMIKRO & KECIL (UMK) MELALUI PENINGKATAN
KAPASITAS BISNIS OLEH LEMBAGA-LEMBAGAPENGEMBANGAN BISNIS UMK (BUSINESSDEVELPOMENT SERVICESATAU BDS-PROVIDER)
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
27/28
tantangan Kesepakatan
pemecahansurvey & design
pembangunan(UGM + lokal)
peresmian & operasional
pelatihan
perlu dilanjutkan
utk perkuatanjejaring pendukung
Hidram untuk Desa Tertinggal
Dairi Sumatera UtaraLokasi lain: Sampang Madura & Bulukumba Sulsel
-
7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014
28/28
tantangan Kesepakatan
pemecahansurvey & design
construction(UGM + local)
formal initiation
training
Should be continued to develop
supporting network
Biogas for Kab. Banjarnegara
Cetral Java
(KPDT IRCS)