Communication innovation swu week#3
-
date post
21-Oct-2014 -
Category
Documents
-
view
1.612 -
download
1
description
Transcript of Communication innovation swu week#3
![Page 1: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/1.jpg)
การจดการนวตกรรมการส อสารนวตกรรมเพ อสงคม
1
การส อสารนวตกรรมเพ อสงคมweek#3
![Page 2: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/2.jpg)
Quiz & Assignment
Quiz สง เขยนสงวนน)
� จงเปรยบเทยบผลตภณฑเดมและใหม วามความตางกนอยางไร อธบายและบงบอกความเปนนวตกรรมคออะไร พรอมท)งใหแจกแจงองคประกอบและระบบ ท)งในรปของผลตภณฑและกระบวนการผลต
Assignment เขยนสงใน Facebook /email วนท 10 กรกฎาคม 2555
2
Assignment เขยนสงใน Facebook /email วนท 10 กรกฎาคม 2555
� ใหเปรยบเทยบกลยทธระหวาง โออช กบ อชตน วาสดทายแลวใครจะเปนผชนะในเกมธรกจเคร องด มชาเขยว และอธบาย
� ใหอธบายจดจบของ Nokia และ BB วามลกษณะใด มความเหมอนหรอตางกนอยางไร พรอมท)งเปรยบเทยบกบ KODAK ดวย
![Page 3: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/3.jpg)
บทท 1 บทนาเบ)องตนของการจดการนวตกรรมIntroduction of Innovation Management
3
Introduction of Innovation Management06 . 07 . 2012
![Page 4: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/4.jpg)
1.2 ทฤษฎและกระบวนการพฒนา “นวตกรรม”
1.2.1 ความสาคญของทฤษฎเก ยวกบนวตกรรมเคร องมอในการวเคราะหและคาดการณลวงหนา
จะมการพฒนานวตกรรมไปในแนวทางใด
� Technology S-curve
4
� Technology S-curve
� Punctuated Equilibrium
� Dominant Design
� Megatrends
� Absorptive Capacity
![Page 5: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/5.jpg)
How does innovation theory help innovators?
� 3 หลกสาคญของการศกษาเก ยวกบทฤษฎนวตกรรม:� การอธบายความหมาย
� การวเคราะห
� การคาดการณ ทานาย
การคาดการณจะชวยนาทางไปสผลตอบแทน
5
� การคาดการณจะชวยนาทางไปสผลตอบแทน� การระบปญหาท แทจรง
� การกาหนดกรอบและวางแผน
� ช) นาไปสความสาเรจในรายไดและผลตอบแทน
![Page 6: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/6.jpg)
1.2.2 ทฤษฎเก ยวกบกระบวนการพฒนานวตกรรม
1.2 ทฤษฎและกระบวนการพฒนา “นวตกรรม”
Linear ModelsTechnology push, Need pull
6
Coupling model
Technology push, Need pull
Integration model
Coupling model
![Page 7: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/7.jpg)
1.2 ทฤษฎและกระบวนการพฒนา “นวตกรรม”
การรบรถงโอกาส 2
1.2.3 กระบวนการพฒนานวตกรรม
7
แหลงท มาของความคดใหมความคดสรางสรรคและกลมงานเพ อการสรางสรรคการยกระดบความคดสรางสรรคภายในองคกร
1 นาสนคาออกสตลาด3
![Page 8: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/8.jpg)
� Strategy : กลยทธ
� วธการท ทาใหบรรลเปาหมาย (การวางแผนการปฏบตการ) ภายใตการวเคราะหสภาพแวดลอมท เหมาะสม
1.3 กลยทธในการจดการ “นวตกรรม”
8
เหมาะสม
� Planning : การวางแผน
� การวเคราะหสถานการณปจจบน คาดการณไปลวงหนา และกาหนดแนวทางท คาดวานาจะดท สด เพ อใหเกดการปฏบตอยางไดผล
![Page 9: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/9.jpg)
9
![Page 10: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/10.jpg)
Strategy Formulation Model
Objectives[ ENDS ]
Objectives[ ENDS ]
ConceptsConcepts PowerPower
เปาหมาย
สงคราม | กฬา | เกม
10
[ WAYS ]Concepts[ WAYS ] [ MEANS ]
Power[ MEANS ]
วธการ กจกรรม
การกาหนดกลยทธดานการตลาด คลายกบการทาสงครามโดยมเปาหมาย เปนขาศก ตองม วธการเขาโจมต ใช หนปา ระเบด
กจกรรมท ทาน)น หลายคร)งตองสรางขาว
![Page 11: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/11.jpg)
Case Study: Australia
1111
![Page 12: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/12.jpg)
Case Study: Singapore
1212
![Page 13: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/13.jpg)
Strategy Tools & Technique
� Corporate Strategy กลยทธระดบองคกร
� Vision, Mission, Operation plan
� SWOT analysis, TOWS analysis, KPIs, 5 Forces Analysis
� Business Strategy กลยทธระดบธรกจยอย
13
� Business Strategy กลยทธระดบธรกจยอย
� Competitive strategy, Generic strategy, Blue Ocean
� Functional Strategy กลยทธระดบฝายงาน
� Marketing strategy (4Ps, 4Cs) Technology strategy, Products, IP, Innovation
![Page 14: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/14.jpg)
Competitive strategy
14
![Page 15: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/15.jpg)
Marketing strategy (4Ps, 4Cs)
15
![Page 16: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/16.jpg)
Marketing strategy (4Ps, 4Cs)
16
![Page 17: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/17.jpg)
1.3.1 การพฒนากลยทธเพ อการจดการนวตกรรม
� Rationalist Strategy
� ประเมนสถานการณและส งแวดลอม
1.3 กลยทธในการจดการ “นวตกรรม”
17
� ตดสนใจเลอกแนวทางท เหมาะสมกบธรกจ
� Incremental Strategy
� การปรบตว และรปแบบเหมาะสมกบสภาวการณ
� ประเมนผลกระทบและเลอกแนวทางใหเหมาะกบธรกจ
![Page 18: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/18.jpg)
1.3.2 การวางตาแหนงการดาเนนงานเพ อเพ มขดความสามารถในการแขงขนเปนการวางตาแหนงขององคกรใหเหมาะสมกบสภาวะแวดลอมซ งเปน
องคประกอบสาคญในการพฒนากลยทธดานนวตกรรม
ระบบนวตกรรมแหงชาตกบกลยทธดานนวตกรรม
1.3 กลยทธในการจดการ “นวตกรรม”
18
� ระบบนวตกรรมแหงชาตกบกลยทธดานนวตกรรม
� แรงจงใจและแรงกดดน เชน คาแรง 300 บาท การเคล อนยายแรงงานพมา
� ความสามารถดานการผลตและการวจย
� การบรหารองคกร
![Page 19: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/19.jpg)
1.3 กลยทธในการจดการ “นวตกรรม”
� ตาแหนงองคกรเม อเปรยบเทยบกบคแขง
� การศกษาขอมลและรวบรวมขอมลคแขง (Information Gathering)
� การเปรยบเทยบศกยภาพเฉพาะดาน
19
� การเปรยบเทยบศกยภาพเฉพาะดาน (Benchmarking)
� การเรยนรจากคแขง (Learning & Imitating)
![Page 20: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/20.jpg)
นวตกรรมมมจน
#Lesson One: Copy
20
#Lesson One: Copy(ShanZhai Model | Copy business model
pattern between industries)
![Page 21: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/21.jpg)
Parody Examples in China
21
![Page 22: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/22.jpg)
Parody Examples in China
22
![Page 23: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/23.jpg)
23
![Page 24: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/24.jpg)
24
![Page 25: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/25.jpg)
เกดอะไรข)นในโลกใบน) ?
25
1990 2010
![Page 26: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/26.jpg)
กลยทธการจดการนวตกรรม
26
![Page 27: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/27.jpg)
Great Wall of IT
เกดอะไรข)นในโลกใบน) ?
27
![Page 28: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/28.jpg)
Is imitation a bad thing?
28
![Page 29: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/29.jpg)
The 50 Most Innovative Companies 2010
29
![Page 30: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/30.jpg)
1.3 กลยทธในการจดการ “นวตกรรม”
1.3.3 กลยทธดานเทคโนโลยและการกาหนดทศทางการพฒนาเทคโนโลย� การเลอกเทคโนโลยท เหมาะสม (Selection)
การลงทน | การสญเสยองคความรเดม | คาใชจายในการพฒนาคน
30
การลงทน | การสญเสยองคความรเดม | คาใชจายในการพฒนาคน
� การไดมาของเทคโนโลย (Acquisition) การลงทนวจย | การรวมลงทน | การจางหนวยงานภายนอกวจย
� การพฒนาเทคโนโลย (Development)การลงมอพฒนาตนแบบใหออกสเชงพาณชย
� การนาเทคโนโลยไปใช (Exploitation) ปจจยความเส ยง| การนาความรไปใชเอง | ใหผอ นใชดวยการ licenses
![Page 31: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/31.jpg)
1.3 กลยทธในการจดการ “นวตกรรม”1.3.3 การกาหนดกลยทธดานเทคโนโลยของบรษท� Supplier dominate firm ผขายปจจยการผลตมผลตอการสรางนวตกรรม เชน เส)อผากฬา NIKE
� Scale intensive firmบรษทท เนนการผลตสนคาจานวนมาก นวตกรรมท เหมาะสมคอการปรบปรงคณภาพและตอยอด เชน
31
บรษทท เนนการผลตสนคาจานวนมาก นวตกรรมท เหมาะสมคอการปรบปรงคณภาพและตอยอด เชน ผผลตเฟอรนเจอรให IKEA | ผผลตตเตมเงนบญเตม หรออตสาหกรรมยานยนต
� Science-based firmบรษท กลมเคมภณฑ และ อเลกทรอนกส เนนนวตกรรมท มาจากงานวจยเปนหลก
� Information-intensive firmบรษทฯ ท เนนขอมลสารสนเทศ เชนอตสาหกรรมการเงน ส อสาร ผลกดนใหเกดบรการใหมๆ
� Specialized supplierบรษทเฉพาะทาง เชน ซอฟตแวรและเคร องจกรกลอตโนมตตางๆ ท อาศยความเช ยวชาญเฉพาะ
![Page 32: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/32.jpg)
1.4.1 การเงน การลงทนเพ อพฒนาธรกจนวตกรรม
1.4 กระบวนการบรหารจดการ “นวตกรรม”
IDEA + Money + Entrepreneurs
32
IDEA + Money + Entrepreneurs
![Page 33: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/33.jpg)
ธรรมชาตของนวตกรรม� Innovation Cash Flow
+ Development
Market distribution (Diffusion)
competitors
Evolution
X Months or Years
1.4 กระบวนการบรหารจดการ “นวตกรรม”
33
Bathtub Curve & Valley of Death
Cas
h flo
w
_
TimeDesign
Obsolete
Evolution
[maybe]
Singh Intrachooto, Ph.D. Head of Building Innovation and Technology Program Kasetsart University Architecture, Bangkok, Thailand
Early adoption
![Page 34: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/34.jpg)
1.4.1 การเงน การลงทนเพ อพฒนาธรกจนวตกรรม
1.4 กระบวนการบรหารจดการ “นวตกรรม”
IDEA + Money + Entrepreneursเงนทนสวนตวเงนทนภาครฐ
34
เงนทนสวนตวเงนทนภาครฐธนาคารพาณชยVenture capital (VC)Corporate ventureBusiness angle (informal VC)
![Page 35: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/35.jpg)
1.4.2 ปจจยดานการตลาดตอการพฒนาธรกจนวตกรรม
� ผลกระทบของเทคโนโลยและตลาดตอการขยายผลเชงพาณชย
1.4 กระบวนการบรหารจดการ “นวตกรรม”
35
เทคโนโลยและตลาดเดม
เทคโนโลยใหมและตลาดเดม เทคโนโลยและตลาดใหม
เทคโนโลยเดมและตลาดใหม
![Page 36: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/36.jpg)
Architectural productTechnological product
36
Differentiated product Complex product
![Page 37: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/37.jpg)
1.4.3 การสรางพนธมตรเพ อสนบสนนธรกจนวตกรรม
1.4 กระบวนการบรหารจดการ “นวตกรรม”
37นวตกรรมแบบปด (Close Innovation )
![Page 38: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/38.jpg)
1.4 กระบวนการบรหารจดการ“นวตกรรม”
38
นวตกรรมแบบเปด (Open Innovation )
Philips, IDEC, General Magic, Apple, Connextix และ WebTV
![Page 39: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/39.jpg)
1.4 กระบวนการบรหารจดการ“นวตกรรม”
� รปแบบความรวมมอใหเกดนวตกรรม� การวาจางในรปแบบสญญารบชวง (Outsource)
� การอนญาตใหใชสทธในเทคโนโลย (Technology licensing)
39
licensing)
� การรวมวจยในรปแบบ (Research consortia)
� การสรางพนธมตรเชงกลยทธ (Strategic alliances)
� การจดต)งบรษทรวมทน (Joint venture)
� เครอขายนวตกรรม (Innovation network)
![Page 40: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/40.jpg)
1.4 กระบวนการบรหารจดการ“นวตกรรม”
� Outsource (OS)� กรณท บรษทไมมเคร องจกรหรออปกรณในการผลต
� กรณท บรษทอ นมความชานาญมากกวาในดานน)นๆ
ชวยลดคาใชจายและลดความเส ยงในการผลต
40
� ชวยลดคาใชจายและลดความเส ยงในการผลต
� ชวยลดเวลาในการผลต
� การแสวงหาบรษทเพ อรบจางผลตหรอทาวจยใชเวลานาน
� เร องการควบคมคณภาพสนคา
![Page 41: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/41.jpg)
41
![Page 42: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/42.jpg)
อตสาหกรรมรถยนตท อาศยการรบชวงผลต
42
![Page 43: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/43.jpg)
1.4 กระบวนการบรหารจดการ“นวตกรรม”
� Technology Licensing (TL)� ลดความเส ยงดานเทคโนโลย
� ลดความเส ยงดานการตลาด
ลดระยะเวลาในการพฒนานวตกรรม และสงออกสตลาด
43
� ลดระยะเวลาในการพฒนานวตกรรม และสงออกสตลาด
� เจาของเทคโนโลยอาจพยายามจากดสทธของผรบในการใชเทคโนโลยและการพฒนาตอยอดเทคโนโลยน)นๆ
![Page 44: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/44.jpg)
Technology Licensing (TL)
44
![Page 45: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/45.jpg)
1.4 กระบวนการบรหารจดการ“นวตกรรม”
� Research Consortia (RC)� สวนใหญเปนการรวมมอกนโดยหลายๆ องคกร
เพ อตอบโจทยท ทกฝายตองการร โดยเนนท เปนองคความรและขอมลพ)นฐาน
45
โดยเนนท เปนองคความรและขอมลพ)นฐาน
� ทกฝายรวมกนลงทนและรบความเส ยงในการวจย
� เกดการร วไหลของขอมลสาคญของบรษทไปสบรษทอ น
![Page 46: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/46.jpg)
46
![Page 47: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/47.jpg)
1.4 กระบวนการบรหารจดการ“นวตกรรม”
� Strategic Alliances (SA)� บรษทหรอองคกรมากกวา 2 แหง รวมกนพฒนาเทคโนโลย
� เนนพฒนาเทคโนโลยหรอสนคาใหมออกสตลาดอยางรวดเรว
Joint Venture (JV)
47
� Joint Venture (JV)� เปนการจดต)งบรษทใหมระหวางองคกรท เปนพนธมตรรวมใน
การพฒนานวตกรรม
![Page 48: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/48.jpg)
Joint Venture (JV)
Create a new brand of electric cars for China
48
Produce and sell large-sized LCD panels and modules.
![Page 49: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/49.jpg)
1.4 กระบวนการบรหารจดการ“นวตกรรม”
� Innovation Network (IN)� เปนการสรางเครอขายในกลมบรษท กลมอตสาหกรรมเดยวกน
กลมอตสาหกรรมท เก ยวของ สถาบนวจย สถาบนศกษา/มหาวทยาลย หนวยงานภาครฐท เก ยวของ รวมไปถงสถาบนการเงนและสถาบนการลงทน
49
การเงนและสถาบนการลงทน
![Page 50: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/50.jpg)
1.4 กระบวนการบรหารจดการ “นวตกรรม”
1.4.4 การบรหารจดการระบบภายในองคกร
� การคนหานวตกรรม
� การเลอกสรรนวตกรรม
การดาเนนงานพฒนานวตกรรม
50
� การดาเนนงานพฒนานวตกรรม
� การเรยนรและตอยอดนวตกรรม
![Page 51: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/51.jpg)
1.4 กระบวนการบรหารจดการ “นวตกรรม”
1.4.4 การบรหารจดการระบบภายในองคกร� การแบงโครงการ
ออกเปนข)นตอนเพ อประเมนผลการ
51
ประเมนผลการดาเนนงานท สาเรจแลวจงตดสนใจในการดาเนนการตอไป เรยกแนวคด “Stage gate model”
![Page 52: Communication innovation swu week#3](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051608/54464c31afaf9f55178b460c/html5/thumbnails/52.jpg)
Assignment ใหเลอกทา 1 ขอ สงวนท 10 กรกฎาคม 2555 ใน FB- ใหเปรยบเทยบกลยทธระหวาง โออช กบ อชตน วาสดทายแลวใครจะเปนผชนะในเกมธรกจเคร องด มชาเขยว และอธบาย
End of Week#3
52
ชนะในเกมธรกจเคร องด มชาเขยว และอธบาย - ใหอธบายจดจบของ Nokia และ BB วามลกษณะใด มความเหมอนหรอตางกนอยางไร พรอมท)งเปรยบเทยบกบ KODAK ดวย