Commission Régionale Forêt Bois -...
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2CRFB – 7 novembre 2017
MOTS D’ACCUEIL
Bernard GILABERT, Conseiller régional, Région Occitanie / Pyrénées Méditerranée
Xavier VANT, Directeur Adjoint, DRAAF Occitanie
4CRFB – 7 novembre 2017
Pourquoi sommes-nous réunis ?
Pour structurer une contribution de la CRFB en amont de la réunion
finale d'approbation (janvier 2018).
Pour présenter et enrichir les résultats du 1er atelier de la
concertation sur le contrat de filière du 16 octobre 2017, rassemblant
essentiellement des chefs d’entreprises de la filière, sur l’identification des
marchés porteurs à développer et des forces et faiblesses de la filière sur ces
marchés.
Pour élaborer de premières pistes d’actions, qui seront agrégées aux
résultats du 2ème atelier de concertation, prévu le 1er décembre, permettant de
construire le programme d’actions du contrat de filière.
5CRFB – 7 novembre 2017
Qu'allons-nous faire ensemble ?
● Ouverture, articulation PRFB et contrat de filière.
● Partage et enrichissement des enjeux et objectifs.
● Partage des résultats de l'atelier du 16/10.
● Elaboration participative d'actions : World Café.
● Restitution et enrichissement des actions envisagées.
● Clôture.
6CRFB – 7 novembre 2017
Présentation de FIBOIS OCCITANIE
Christophe GLEIZE, Président de FIBOIS OCCITANIE
7CRFB – 7 novembre 2017
• Née le 1er septembre 2017 de la fusion d’Arfobois Languedoc Roussillon et de Midi Pyrénées Bois
• 13 organisations professionnelles
• 200 adhérents individuels
• 5 collèges représentant les différents secteurs de la filière
– Les représentants des détenteurs de la ressource– Les gestionnaires et récoltants– Les transformateurs– Les utilisateurs– Les prescripteurs et les organismes de R&D,
services et formations
PRESENTATION DE FIBOIS OCCITANIE
8CRFB – 7 novembre 2017
Les missions de FIBOIS OCCITANIE
- Animer et coordonner la stratégie de la filière régionale avec un réseau desprofessionnels et des partenaires,
- Accompagner les acteurs de la filière dans leur positionnement sur les marchés et surles projets de développement dans le cadre d’actions collectives,
- Assurer la promotion de la filière,
- Représenter la filière auprès des institutionnels et des partenaires, dans le respect desmissions et des rôles de chacun de ses membres,
- Participer à la mise en œuvre des démarches de certification forestière contribuant audéveloppement de la forêt et du bois,
- Et plus généralement, initier, participer et mettre en œuvre toute action directe ouindirecte d’intérêt général ou collectif, tendant à la valorisation de tout projet relatif à laforêt, aux produits forestiers, au bois et aux produits dérivés du bois.
PRESENTATION DE FIBOIS OCCITANIE
9CRFB – 7 novembre 2017
• 1 équipe dirigeante (élue le 1er septembre 2017):
– Un Conseil d’Administration de 30 personnes (6 x 5 collèges) composé de représentants d’organisations professionnelles et d’adhérents individuels.
– Un Bureau de 10 administrateurs
• Une équipe technique de 5 personnes, en phase de restructuration : • Un chargé de mission « Prescription Bois »• Une chargée de mission Amont / Bois énergie / PEFC Occitanie• Un chargé de mission communication / Community Manager• Une assistante de direction• Une déléguée générale
• 2 sites : – Prades le Lez (Montpellier)– Auzeville Tolosane (Toulouse)
• Développement de l’action interprofessionnelle : Stratégie de projets et développement de partenariats
PRESENTATION DE FIBOIS OCCITANIE
10CRFB – 7 novembre 2017
Quelques actions phares :
- Acceptabilité de la récolte des bois (plan de communication)- Association Régionale de Renouvellement des Forêts- Mise en réseau des professionnels- Mission « prescription bois »- Diagnostics pénibilité / amélioration des conditions de travail dans les entreprises de la filière- Volet formations compétences emplois :
- mise en place de formations pour accompagner la montée en compétence des entreprises (SST, BIM, intégrationdu numérique dans les entreprises de la filière …),
- promotion des métiers et formations
- Démarche qualité combustible bois (Qbéo)- Palmarès régional construction bois, trophées de l’Innovation Bois …
Développement des partenariats :
• Techniques : Ecobatp, ARACT, établissements de formations, Ordre des architectes, Ecole d’architecture, laboratoires derecherche (CIRAD, INRA, LMGC …), FCBA, acteurs territoriaux …
• Financiers :
• En région : Région, DRAAF, ADEME, DIRECCTE, DREAL …
• Au national : France Bois Forêt, Codifab …
PRESENTATION DE FIBOIS OCCITANIE
11CRFB – 7 novembre 2017
Présentation du contrat de filière
Marie VIDALResponsable du Service Territoires, Aménagement Rural et Forêt, Région
Occitanie / Pyrénées Méditerranée
Xavier PIOLINChef du Service Régional Forêt Bois, DRAAF Occitanie
Evelyne NGUYEN, Déléguée Générale de FIBOIS OCCITANIE
12CRFB – 7 novembre 2017
Complémentarité
Programme National Forêt Bois(décret du 8 février 2017)
Programme RégionalForêt Bois
(Finalisé au plus tard avant février 2019)Horizon 10 ans
Conseil Supérieur de la Forêt et du Bois
(Code Forestier – art L 133-1)Définition, coordination, mise en œuvre et
évaluation de la politique forestière
Contrat de filièreNational - CSF Bois
(16 décembre 2014)
Commission Régionale Forêt Bois
Comité Stratégique Filière Bois
(Conseil National de l’Industrie)Valorisation de l’innovation, investissement
industriel et croissance économique
Contrat de filière régionalContractualiser entre les professionnels et les Pouvoirs Publics des actions spécifiques pour valoriser la transformation locale du bois et
stimuler le renouveau industrielHorizon 3 ans
Loi d’Avenir pour l’Agriculture, l’Alimentation
et la Forêt (oct. 2014)
Déclinaison régionale
Concertation régionale(co pilotage Etat Région Interprofession)
Elaboration
DÉCLINAISON DE LA STRATÉGIE NATIONALE EN RÉGION
13CRFB – 7 novembre 2017
• Un Contrat de filière fait suite à des besoins recensés d’une filière lors de phases deconcertation
• Il permet de définir une série d’actions dont les objectifs répondent à des axes stratégiquesidentifiés lors de la concertation.
• La signature de ce type de contrat formalise l’engagement réciproque des partenaires à menerles actions définies conjointement.
• Objectifs du contrat de filière forêt bois d’Occitanie :
• Rassembler les professionnels et les partenaires institutionnels et techniques autourd’une stratégie de développement de la filière partagée,
• Renforcer la compétitivité de la filière en région,
• Conforter son potentiel d’innovation, de création de valeur ajoutée et d’emplois,
• Valoriser la ressource forestière et les territoires
QU’EST CE QU’UN CONTRAT DE FILIÈRE ?
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Les rencontres régionales pour l’avenir
de la filière bois
(début 2013)
Les documents stratégiques élaborés sur chacun des deux
territoires Midi Pyrénées et Languedoc
Roussillon
La stratégie partagée par les deux
interprofessions
« Ensemble pour la filière forêt bois »
Les contributions recueillies en amont
des assises du 12 septembre 2017
Nous ne partons pas d’une feuille blanche !
Nous avons capitalisé les travaux déjà menés
LES DÉMARCHES DE PRÉFIGURATION DU CONTRAT DE FILIÈRE
15CRFB – 7 novembre 2017
Grandes Orientations
Objectif 1
Action 1
• Contenu
• Porteur
• budget
Action 2
Objectif 2
Action 1 Action 2
UN CONTRAT DE FILIÈRE PRÉCISE :
• Les grandes orientations (ou axes stratégiques globaux poursuivis à long terme) ;
• Les objectifs prioritaires (points répondant aux grandes orientations choisies avec les professionnels) ;
• Les actions prioritaires (actions concrètes répondant aux objectifs prioritaire) ;
• L’animateur du Contrat.
CONTENU ATTENDU DU CONTRAT DE FILIÈRE
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CONTRAT DE FILIÈRE FORÊT BOIS OCCITANIE : OÙ EN EST-ON ?
Assises Régionales de la filière forêt
bois
12 septembre 2017
1er atelier de concertation
« entreprises »
16 octobre 2017
Réunion de la CRFB
07 novembre 2017
2ème atelier de concertation
« entreprises »
01 décembre 2017
GT « contrat de filière »
Décembre 2017 à février 2018
Signature du contrat de filière
Fin 1er trimestre 2018
Point de départ des travaux
Identification des marchés porteurs
propositions d’actions en lien avec les ambitions et
les objectifs identifiés
Propositions d’actions pour développer les
marchés
Synthèse, structuration et
rédaction du contrat
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4 grandes orientations…
… qui s’appuient sur des priorités transversalesRenouveler
durablement la forêt
Accroître la récolte des bois
Continuer la structuration de la filière forêt bois régionale
Augmenter la consommation de bois
régional
innovation
formation, emploi et compétences
Connaître, animer etobserver la filière
RÉSULTATS DU SONDAGE
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4 grandes orientations…
… issues de la réflexion commune des
interprofessions
… que vous partagez à 93,9% !!!
Renouveler durablement la forêt
Accroître la récolte des bois
Continuer la structuration de la filière forêt bois régionale
Augmenter la consommation de bois
régional
RÉSULTATS DU SONDAGE
20CRFB – 7 novembre 2017
Quelles sont les 3 actions phares que doit porter la filière pour assurer son développement ?
3. Agir sur la ressource
Favoriser la
mobilisation des bois (desserte / restructuration
foncière / accompagnement
des propriétaires)
+ Accélérer le
reboisement
2. Promouvoir le matériau bois et
privilégier l’utilisation de
bois local
Labelliser
+ Communiquer
+ Développer
l’économie circulaire
1. Structurer la filière
Soutenir les
investissements
+ Développer les
synergies
+ Accompagner
les petites entreprises
RÉSULTATS DU SONDAGE
21CRFB – 7 novembre 2017
ORIENTATIONS ET OBJECTIFS PARTAGES
Renouveler durablement la forêt
• Pérenniser la ressource forestière
• Soutenir les investissements forestiers
• Dynamiser la gestion forestière durable
Accroître la récolte des bois
• Améliorer la desserte des massifs forestiers
• Mobiliser la ressource forestière en lien avec les marchés
22CRFB – 7 novembre 2017
ORIENTATIONS ET OBJECTIFS PARTAGESstructuration de la filière forêt bois régionale
• Rechercher une synergie régionale entre les différents secteurs de la filière
• Soutenir les investissements dans les entreprises• Faire émerger un tissu industriel performant• Développer la valeur ajoutée dans la filière• Soutenir les démarches éco-responsables et de Responsabilité
Sociétale de l’Entreprise (RSE)
Augmenter la consommation de bois régional
• Renforcer le positionnement de la filière sur les différents marchés (construction, emballage, énergie, chimie …)
• Faire reconnaître la performance des produits issus du bois• Développer l’utilisation des bois locaux dans la commande publique
(effet vitrine)
23CRFB – 7 novembre 2017
PRIORITES TRANSVERSALES
Favoriser l’innovation (organisationnelle, technique et financière)
Développer la formation, l’emploi et les compétences
Connaître, animer et observer la filière
(communication)
25CRFB – 7 novembre 2017
III – RÉSULTATS DE L'ATELIER DE
CONCERTATION 1
Sophie LAVIGNEChef Unité IAA Bois Chimie – Pôle 3E, DIRECCTE Occitanie
Grégoire GAUTHIERChef Unité filières et territoires - SRFoB, DRAAF Occitanie
*Les débouchés relatifs à l’ameublement ont été regroupés dansla catégorie « Ameublement » car leur dynamique est similaire
Accessibilité
Attractivité
Biogaz &
biocarburant
Forte
Moyenne
Faible
Complexe Moyenne Facile
Palette
Charpente
Papier hygiène
Emballage papier
Granulés et
plaquettes
Ameublement*
Parquet & lambris
Papier à usage
graphique
Emballages légers
Emballages
industriels
Tonnellerie
Menuiserie
Cercueils
Bouchons de
liège
Chimie
du bois
Ossature
Bois bûche
Le travail de l'atelier de concertation 1
27CRFB – 7 novembre 2017
Une matrice globalement partagée… mais :
Accessibilité
Attractivité
Biogaz & biocarburant
Forte
Moyenne
Faible
Complexe Facile
Palette
Charpente
Papier hygiène
Emballage papier
Granulés et plaquettes
Ameublement*
Parquet & lambris
Papier à usage graphique
Emballages légers
Emballages industriels
Tonnellerie
Menuiserie
Cercueils
Bouchons de liège
Chimie du bois
Ossature
Bois bûche
Manque un marché de petit
artisanat du bois, lié au tourisme, à
fort potentiel ?
=> À déplacer vers plus de potentiel ?
+ difficile ! <=
Quid des critères retenus ?
Partir de la ressource ? => Qui sont les propriétaires ?(+ = Coopérative intermédiaire
mais - = problèmes de desserte, morcellement, coûts)=> Valoriser la diversité des essences (mais absence de scieries adaptées ?)
Charpente en hausse mais avec contre-collé donc baisse scieries locales
Que scieries produisent du bois adaptéQue marchés publics montrent l’exemple
Evolution du secteur => Industrialisation => approvisionnement local difficile
Où sont les marchés connexes ?=> Théorie du ruissellement
=> Anticiper en amont pour réduire les coûts=> Travailler en synergies
Le travail de l'atelier de concertation 1
Moyenne
28CRFB – 7 novembre 2017
Des marchés porteurs à développer priorisés :
Accessibilité
Attractivité
Biogaz & biocarburant
Forte
Moyenne
Faible
Complexe Moyenne Facile
Palette
Charpente
Papier hygiène
Emballage papier
Granulés et plaquettes
Ameublement*
Parquet & lambris
Papier à usage graphique
Emballages légers
Emballages industriels
Tonnellerie
Menuiserie
Cercueils
Bouchons de liège
Chimie du bois
Ossature
Bois bûcheCharpente Ossature
N°1
Granulés PlaquettesBois buche
N°2
Chimie du bois
N°3
Menuiserie Ameublement
N°4
Palette
N°5
Le travail de l'atelier de concertation 1
29CRFB – 7 novembre 2017
Des faiblesses transversales
• Ressource : pas toujours adaptée et de qualité + conflits d'usage.
• Communication : pédagogie + sensibilisation.
• Compétitivité transformation : pas adaptée + manque d’opérateurs + investissements lourds à financer + marges faibles.
• Réactivité : inadéquation entre sylviculture, à horizon 50 ans, etles marchés, qui évoluent rapidement.
• Recrutement : formation + attractivité.
• Concurrence : international + autres matériaux.
Le travail de l'atelier de concertation 1
30CRFB – 7 novembre 2017
Des forces transversales
• Ressource : abondante et variée.
• Acteurs nombreux, savoir-faire existant (…mais en perte de vitesse ?)
• Matériau durable : écologique + performant + réutilisable + recyclable.
• Demande à fort potentiel : tendance DD + image positive + soutieninstitutionnel (… à stimuler !).
• Filière structurante pour le territoire : maintien / création d’emplois en milieu rural.
• Capacité d’innovation : numérisation, chimie verte…
Le travail de l'atelier de concertation 1
32CRFB – 7 novembre 2017
IV – ÉLABORATION PARTICIPATIVE
D'ACTIONS : WORLD CAFÉ
● 4 pôles déclinant les enjeux :
- Pôle « Axes transversaux : formation / innovation / communication »
- Pôle « Forêt : renouveler durablement la forêt et accroitre la récolte des bois »
- Pôle « Filière : continuer la structuration de la filière forêt bois régionale »
- Pôle « Marchés : augmenter la consommation de bois régional »
● Vous circulez de pôle en pôle pour proposer vos idées
d'actions sur des post-it verts.
● Vous pouvez enrichir les enjeux avec des post-it jaunes.
● On se retrouve dans 1h pour une restitution, après une
pause de 10' !
OR
IEN
TATI
ON
S ET
O
BJE
CTI
FS
Renouveler durablement la forêt
• Pérenniser la ressource forestière• Soutenir les investissements forestiers• Dynamiser la gestion forestière durable
Accroître la récolte des bois
• Améliorer la desserte des massifs forestiers• Mobiliser la ressource forestière en lien avec les
marchés
Structurer la filière forêt bois régionale
• Rechercher une synergie régionale entre les différents secteurs de la filière
• Soutenir les investissements dans les entreprises• Faire émerger un tissu industriel performant• Développer la valeur ajoutée dans la filière• Soutien aux démarches éco-responsables et RSE
Augmenter la consommation de bois régional
• Renforcer le positionnement de la filière sur les différents marchés (construction, emballage, énergie, chimie)
• Faire reconnaître la performance des produits issus du bois• Développer l’utilisation des bois locaux dans la commande
publique (effet vitrine)
Favoriser l’innovation (organisationnelle, technique et financière)
Développer la formation, l’emploi et les compétences
Connaître, animer et observer la filière(communication)
PR
IOR
ITES
TR
AN
SVER
SALE
S
UNE STRATEGIE PARTAGEE(Orientations, objectifs et priorités transversales)