#nlstartop

MICHIEL MULLER

In het spoor van

de melkboerDe grote doorbraakvan online super

PicnicP2

Inspiratie in een wereld vol kansendonderdag 9 juli 2020

FOTO PIM

RAS

VEELZIJDIG

Engie verbouwtic’s én Schiphol‘Probeer je maar eens een

dag zonder techniek voor

te stellen’ P5

KNAPPE KOPPEN

‘Nog nooit zodruk gehad’Wanneer je uitvinding

zich ineens perfect

leent voor deze tijd P6

MISSIE

Schoon watervoor iedereenMarnix en Marc bouwen

slimme systemen om water

te zuiveren P8

LOKAAL

In de stad endaarbuitenWat kan er weer, waar

en hoe? Dit gebeurt er

in de buurt P10

Commerciële bijlage bij deze krant

InterviewVan start

Wanja Allessie is directeur van DPG Technology.

Nou, dus... Oh... Ehm... Nou... Nee, ga jij

maar.’’ Stilte. ,,Ga maar.’’ Wie de laatstemaanden vooral vanuit huis gewerkt heeften veel videobelt met collega’s moet dit welbekend voorkomen. Ondanks het snelle

internet dat we in Nederland kennen en de prima webcamsen microfoons van tegenwoordig, blijven we in deze tijdensterk afhankelijk van de kwaliteit van de technologie -producten die we in het alledaagse leven gebruiken.

Het gebrekkige wifibereik op je zolder waar je nooit echt

naar omkeek?Nu die zolder omgedoopt is tot werkkamer,blijkt het opeens één van je grootste frustratiepunten te zijn.Bij mij thuis werd ik zo gek van het slechte bereik op de kamer die als kantoor fungeert, dat ik gezorgd heb voor eenbekabelde verbinding. En nadat ik van verschillende col-

lega’s herhaaldelijk te ho-ren had gekregen dat erredelijk wat echo door-kwam, lijk ik nu – metmijn headset – op mijnzoontje van 11 als hij on-line aan het gamen is.

Sommige collega’s

hebben hun thuiswerk -

opstelling de afgelopen

maanden van een up-grade voorzien. Daarbijwas het maar wat fijn dat

we bij DPG Technology werken, waar we onder meer detechsites Tweakers en Hardware Info uitgeven en ook deDPG-kranten ondersteunen met inzichten over technologie.In no-time kreeg ik advies over hoe ik mijn internet stabielerkon krijgen en welke headset ik kon aanschaffen.

Een piece of cake voor mijn collega’s,want dag in, dag uitzorgen we er met onze techmerken voor dat we mensen opde hoogte houden van de nieuwste ontwikkelingen in techen consumentenelektronica en helpen we ze de beste keuzete maken. Of je nu een diehard-techliefhebber bent, of gewoon snel dat betrouwbare koopadvies wilt krijgen. Zomaken we ook in deze bijzondere tijden met veel passie enplezier het leven voor iedereen leuker en makkelijker.

WIFI OPZOLDER

‘We blijven in deze tijden

sterk afhankelijk van de kwaliteit van technologie-

producten’

Deze bijzondere tijd heeft gezorgd voor een doorbraak van het

online boodschappen doen. Websuper Picnic komt handen

tekort om de toegenomen vraag aan te kunnen. Oprichter

Michiel Muller (55) over het pakken van het moment.

2GO

donderdag 9 juli 2020#nlstartop

Hij is als echtgenoot,vader, vriend voor-zichtiger gewordendoor Covid-19,maar zeker niet als ondernemer.Michiel Muller

blijft de onrustige serieonderne-mer (immer hoffelijk, smaakvolgekleed, bruine tint) die vastge-roeste sectoren opschudt: Michielde Grote Verstoorder. Met tank -stationketen Tango schopte hij tegen het gevestigde benzine-pompkartel en met Route Mobielging hij monopolist ANWB te lijf.En nu zorgt hij al vijf jaar voor eenrevolutie in de retailwereld doorde wekelijkse boodschappen voortienduizenden klanten in Neder-land en Duitsland in de keukenneer te zetten. De wachtlijst omlid te worden van de ‘club’ is langen dat levert op internet soms venijnige reacties op.

Velen willen via jullie app win -

kelen en door de coronacrisis

worden dat er alleen maar meer.

Een godsgeschenk?

,,Godsgeschenk vind ik te zwaaraangezet, omdat we toch al hardgroeiden. Het voordeel is dat wesinds de start gewend zijn aangroei. We wisten al wat het was,maar dit was te veel van het goede.Op een gegeven moment haddenwe driemaal meer vraag dan weaankonden. Dagen achter elkaar degehele winkel uitverkocht. Er wa-ren dan vijfduizend mensen bezig

bezorgrondjes zoals de melkboerdie vroeger reed.’’

Is die ontwikkeling van online

boodschappen doen blijvend?

,,Corona zal een versneller zijnvoor de langere termijn. De ont-wikkeling van Picnic is drie totvier jaar naar voren gehaald; corona brengt de toekomst dichterbij. Heel veel mensen zijnhet gaan proberen. Velen zijnüberhaupt voor het eerst onlinegaan bestellen. Het is tussen deoren van de mensen gaan zitten.Je ziet die gedragsveranderingook in de zorg en het onderwijs,die sectoren zijn ook online ge-gaan. Vanwege de intelligentelockdown moesten we manierenvinden om ons leven te organise-ren en dat ging online.’’

Je wordt een steeds grotere

werkgever. De werkgever van

de nieuwe economie.

,,We zijn meer omzet gaan draai -en en hebben meer mensen nodigom dat voor elkaar te krijgen.Deze week gaat onze vestiging inApeldoorn open. Dit wordt hetzesde en grootste distributie -centrum van Picnic in Nederland.Hier vinden vijfhonderd menseneen baan. Ook doen we ook inmeer steden ochtendleveringen.’’

Midden in de crisis joeg je de

FNV in de gordijnen door met

vakbond De Unie een cao af te

sluiten. Je was boos. Waarom?

met boodschappen inpakken en afleveren. Maar je hebt nietineens vijftienduizend mensenaan het werk omdat de vraag driemaal zo groot is.’’

Digitalisering is een belangrijke

motor van jullie versnelling.

,,Digitalisering vind ik een beetjeingewikkeld woord in dit geval,omdat de benodigde technologiezoals snel internet en smartpho-nes er al was in Nederland. Dieversnelling is toch meer verande-ring van gedrag, mensen staanopen voor een nieuwe aanbiederof niet. Doordat wij iets aanbie-den dat nog niet bestond, name-

lijk gratis thuisbezorging op deminuut precies, zijn mensen zichgaan verdiepen in online bood-schappen doen. ,,Bij onszelf is wel veel techno-logie toegevoegd om het allemaalmogelijk te maken, bijvoorbeeldeen slimme app en efficiënte

De techniek is een

sector om rekening mee

te houden in Nederland.

Na bedrijfseconomische

en administratieve be -

roepen (ruim 1,6 miljoen

werkenden) en zorg en

welzijn (bijna 1,3 miljoen)

is het de beroepsklasse

waar de meeste Neder -

landers in werkzaam zijn:

ruim 1,2 miljoen. Met ruim

400.000 werkenden

staat ICT (informatie- en

communicatietechnolo -

gie) op de 9de plaats in

de top 10 van grootste

beroepsklassen.

Cijfers Techniek telt mee in NederlandHoeveel

timmerlieden

heeft ons land

eigenlijk nog? En

hoe zit het met de

rol van vrouwen

in de techniek?

‘We zitten nutussen de orenvan de mensen’

TEKST EDUARD VOORN FOTOGRAFIE PIM RAS

‘Dit was te veel van het goede. Dagen achter elkaar was de gehele winkel uitverkocht’

online:tango.nl

online:picnic.app

COLOFON Aan deze bijlage werkten o.a. mee:

Froukje Buursema (indebuurt), Dewi Gigengack, Kayleigh

Groenendijk (DPG Online Services), Robert van den Ham (de

Ondernemer), Imelda van der Helm (vormgeving), Arjan Koopman

(sales), Eldert Kuiken, Sven Remijnsen, Egbert Jan Riethof

(correctie), Mariska Schotman (art-direction) en Koos de Wilt

(coördinatie). Directie: Bart Verkade en Erik van Gruijthuijsen.

#NL STARTOP is een initiatief van DPG Media, Autotrack,

Gaspedaal, indebuurt, Intermediair, Nationale Vacaturebank

en de Ondernemer, alle onderdelen van DPG Media. De redactie

van deze krant is niet verantwoordelijk voor de inhoud. Waar

artikelen op verzoek van adverteerders tot stand kwamen,

staat dit aangegeven.© DPG Media B.V.

‘‘

1,2■ miljoen Nederlanders

werken in de techniek. (BRON: CBS)

FOTO PIM RAS

GO

donderdag 9 juli 2020 #nlstartop 3

krijgt onze runner (boodschap-penbezorger, red.) ook een socialefunctie in de wijk, zoals vroegerde postbode die had. Misschienwordt e-commerce wel de nieuwesociale voelspriet. Misschien doen we zo toch iets aan een-zaamheid.’’

Voedselverspilling bij super-

markten is een probleem.

,,Doordat we eigenlijk een soft-warebouwer zijn die boodschap-pen aflevert, zijn we in staat omheel goed onze aan- en afvoer -keten in de gaten te houden. Weinvesteren de komende tijd 100miljoen euro in een hypermodern‘boodschappenverzamelcentrum’in Utrecht waardoor we voedsel-verspilling, een groot probleemvoor de traditionele supermark-ten, verder kunnen terugbrengen.Hier komt veel mechanisatie bijkijken die het proces efficiëntermaakt. En wij hebben sinds hetbegin natuurlijk al geen last vanklanten die in een avocado knij-pen om te voelen of die wel rijp is,waardoor die avocado vervolgensbeurs is.’’

,,We groeien ontzettend hard encreëren waanzinnig veel nieuwewerkgelegenheid. Echte banen.We werken niet met arbeids -migranten die in zomerhuisjeswonen, maar met mensen uit debuurt. Werken ook niet met zzp-achtige constructies. En dan komter een vakbond die heel negatiefover je spreekt, maar nog nooit bij je langs is geweest, ondanksuitnodigingen daarvoor. Wij heb-ben als jong bedrijf nu een caovoor de e-commerce gemaakt, eengroeiende bedrijfstak waar nogniets geregeld was. Deze cao willen we nu bedrijfstakbreed maken.’’

Je zet zwaar in op verduur -

zaming.

,,Stadsvervoer moet echt anders.We doen de bestellingen met dui-zend wagentjes die op batterijenrijden. Maar tijdens ons ‘melk-boerrondje’ nemen we nu ookspulletjes mee terug. Voor DHLnemen we bijvoorbeeld de retour-pakketjes van Zalando mee en ookde lege capsules van Nespresso.Doordat we nu heel zichtbaar zijn,

Sinds 2015 zit het aantal

Nederlanders dat een baan

heeft in de techniek weer

licht in de lift, nadat het

jarenlang was gedaald. ICT,

het zal geen verrassing zijn,

is de sterkst stijgende

beroepsklasse in ons land;

in 10 jaar tijd is het aantal

banen in deze sector met

meer dan 50 procent

toegenomen.

De techniek is in ons land

wel nog altijd een over -

duidelijk mannen bolwerk:

ruim 8 op de 10 werkenden

in technische beroepen en

ICT-beroepen is een man.

In de zorg is het juist

omgedraaid, daar is 8

op de 10 werkenden een

vrouw. Ook het onderwijs

(7 op de 10) is het domein

van de vrouwen.

Sommige beroepen in de

techniek hebben het zwaar.

Zo is het aantal timmer -

lieden in Nederland in

10 jaar tijd gedaald van

94.000 naar 85.000. De

grootste daling is te zien

onder metaal bewerkers

en constructie werkers

(van 59.000 in 2009

naar 36.000 in 2019) en

machinemonteurs (van

69.000 naar 53.000).

Het aantal productie -

machinebedieners en

assemblagemedewerkers

in de fabriek steeg juist

hard, met meer dan de

helft. Het specta culairst is

de groei onder software-

en applicatie ontwikkelaars:

van 163.000 werkenden

in 2009 naar 261.000

in 2019.

,,Het gedrag is inderdaad aan hetveranderen. Zij geven via de appaan wat zij in de winkel willenhebben als ze iets missen, zodatwij dat kunnen toevoegen. Er worden de laatste weken veelmeer biologische producten envleesvervangers besteld.’’

Muller staat abrupt op, loopt naarde keuken en komt terug met een doosje eieren om een andereontwikkeling uit te leggen: localfor local. ,,Lokaal is duurzamer en leidttot minder voedselverspilling.Onze eerste lokale leverancier was Sambal Bert uit Amersfoort. Wehebben inmiddels een eigen melk-en een eigen eierenboerderij. Bakkerij Klaas Fuite uit Apeldoornbakt in de nachtelijke uren onsbrood, zodat wij vers brood heb-ben voor de ochtendbestellingen.Heel veel mensen vinden lokaalleuker, fijner. Ze gunnen het deondernemers.,,De les van corona was ook nogeens dat er producten zijn die gevoelig zijn voor schokken in deaanvoerlijnen. Komen die tomatenuit Italië nog wel aan? Daar word jeje meer bewust van en in ons landis er voldoende productie.’’

Jij bent een verstoorder van

vastgeroeste bedrijfstakken.

Popel je niet om met jouw ken-

nis, ervaring en netwerk het land

door deze crisis te sleuren?

Muller vindt de vraag wat groots,maar zegt volmondig ‘ja’: DenHaag kan hem altijd bellen. ,,Er is nu een resetmoment:mensen staan open voor eennieuwe aanpak. Moet ik wel elkedag op kantoor zitten? Zoomenwerkt toch prima? Schiet niet ineen kramp en ga mee met dieflow, durf een paar stoere beslis-singen te nemen. We moeten bijvoorbeeld van onnodige ver-pakkingen af. We zijn een beetjedoorgeschoten, lijkt het. De zorg isook zo’n sector. Er werd altijd veelonder het hoofdstukje privacy afgeschoten, maar tijdens coronakonden veel zaken opeens wél. Ietstegenhouden is altijd veel makke-lijker dan iets nieuws opzetten. Delaatste maanden hebben we ge-zien hoeveel ondernemerschap encreativiteit Nederland heeft. Latenwe op die golf verdergaan.’’

Robotten nemen toch werk

weg?

,,Juist niet, er komen zeker dui-zend banen in onze distributie-centra bij en we nemen veel soft-wareontwikkelaars aan. Maar metrobotisering maken we het werkmakkelijk. Het gaat nu nog vrij

manueel. Het sjouwen van krattenen het lopen van lange afstandenis overbodig. Processen die veeltijd kosten en niks toevoegen proberen we te automatiseren.’’

Consumenten kijken door de

crisis bewuster naar voeding.

‘We krijgen ook een sociale functie in de wijk, zoals vroeger de postbode

die had’

Michiel Muller, werkgever van

de nieuwe economie.

PASPOORT

Michiel Muller (55)

studeerde economie aan

de Erasmus Universiteit

Rotterdam. Na

verschillende functies

in het bedrijfsleven bouwde

hij met oprichter Marc

Schröder Tango uit, een

keten van onbemande

tankstations. Later startten

zij ook de pechhulp Route

Mobiel en de internet-

huizenveiling Bieden en

Wonen. In 2015 begon

Muller met Joris Beckers en

Frederik Nieuwenhuys aan

Picnic.

Michiel Muller is getrouwd

en heeft drie kinderen. Zijn

oudere broer Frans is ceo

van Ahold Delhaize.

online:routemobiel.nl

2 ■ op de

10 technici

in Nederland

is een

vrouw. 23 ■ duizend

metaal-

bewer-

kers min-

der in 10

jaar tijd.

Engie is verantwoordelijk vooreen heel groot deel van de tech-nische dienstverlening in Nederland, vooral op het gebied van duurzame oplos -singen. ,,Als wij ons werk nietzouden doen, merken mensendat meteen. Probeer je maareens een dag zonder techniekvoor te stellen’’, zegt Bart JanFreriks, algemeen directeur van Engie Services West. Datbetekent geen werkende stop-lichten, geen mobiel netwerk,koud douchen en je auto kun jeniet meer aan de elektrischelaadpaal hangen.

De coronacrisis heeft weinigveranderd voor Engie. Groteprojecten liepen door en dewerknemers kregen het zelfsdrukker, vooral met ad-hoc-klussen. ,,We werkten ook in dezorg mee aan grote verbouwin-

gen’’, vertelt Freriks. ,,Zoals bijhet uitbreiden van de ic’s. Wehebben in ziekenhuizen deluchtbehandeling aangepaktzodat er extra plekken kondenworden gecreëerd.’’

GelukSommige installatie- en onder-houdsklussen in kantoor -gebouwen werden uitgesteld.Freriks kon echter iedereen aande slag houden. ,,Het werkwerd opnieuw verdeeld en wehebben veel geluk gehad metprojecten die nog wel doorgin-gen, zoals de verbouwing vanTerminal 1 op Schiphol. Datkonden we zelfs beter uitvoe-ren, omdat we meer mankrachthadden en een groot deel vanSchiphol afgesloten was.’’

Het was hoe dan ook een bijzondere periode. Freriks:,,De afgelopen maanden washet heel anders om directeur tezijn. Je bent bezig met ziekte enoverlijden binnen het bedrijf,daar gaat je eerste zorg naar uit.En je wilt het virus natuurlijkindammen.’’

Onder meer door de werk -nemers op locatie een veiligewerkomgeving te bieden. ,,Heelveel van onze mensen werkenbij de klant, voor hen moestenwe voorzieningen treffen.’’

Gerrit Bruin (65) werkt voorEngie op locatie en voor hem

veranderde er weinig. Op hetmoment is hij als uitvoerdermet een drie man sterk teambezig met een Warmte KoudeOpslag (WKO) op het Ooster-dokseiland in Amsterdam.,,We zijn met een klein clubjeen zitten in een grote ruimte,anderhalve meter afstand hou-

den is voor ons dus geen pro-bleem.’’

Bruin is al 35 jaar bij Engie in dienst en heeft zich in zijncarrière al vaker moeten aan-passen. Liep hij twintig jaar geleden nog met papieren plat-tegronden rond, tegenwoordigbekijkt hij het perceel in 3D opzijn iPad. ,,Ik ben leergierig envind het juist leuk om metnieuwe dingen om te leren

gaan. Je bent nooit te oud omte leren.’’

Over iets meer dan een jaargaat hij met pensioen. Hijvraagt zich af hoe de techniekmeer nieuw personeel kanaantrekken. Jonge mensenzouden vaker voor een tech-nisch vak moeten kiezen, vindtBruin. ,,Sommige jongerenwillen gewoon meteen wer-ken, die moeten we enthou-siast krijgen. Laat ze langsko-men op onze projecten.’’ Wanthet is ontzettend mooi werk,zegt hij. ,,Je komt in een tech-nische ruimte met tekeningenaan de muur en een Gerrit meteen iPad. Drie maanden laterheb je samen een ingewikkeldemaar ontzettend mooie instal-latie gebouwd. Dat is tochprachtig?’’

ActueelHet vak biedt in deze tijd groteuitdagingen voor jonge tech-nici, ziet algemeen directeurFreriks. Vragen die eerder nietof nauwelijks werden gesteld,zijn door de coronacrisisineens actueel. ,,Hoe voorkomje dat een virus zich verspreidtin een kantoor? Wat doen devele online bestellingen met deenergiecapaciteit van datacen-tra? Hoe bewegen we mee met de luchtvaart waarin veelverandert?’’

Daarnaast lijkt er ineens veelmeer oog te zijn voor duur-zame oplossingen. ,,Mensenhebben nu ervaren dat het ookanders kan. De energietransitieis hierdoor haalbaarder gewor-den. Dat maakt ons vak nog interessanter en relevanter.’’

Zonder techniek staat alles stil.

Op zoek naar een uitdagende

functie bij een mooi bedrijf?

Er zijn vacatures te over, op

elk niveau.

ADITECH – WERKVOORBEREIDER

ELEKTROTECHNIEK

(32-40 UUR) – ARNHEM

Wil je van begin tot eind betrokken

zijn bij een project, ben je een

organisatorisch talent en sterk in

het behouden van het overzicht?

Voor een werkvoorbereider bij

Aditech is geen dag hetzelfde.

CONTINU – ALLROUND

ELEKTROMONTEUR

(36-40 UUR) – SCHIEDAM

Als je graag routinematig werkt,

zeer punctueel bent en je werk-

zaamheden uitvoert conform de

NEN 3140-norm, dan is deze baan

echt iets voor jou. Maak dagelijks

het verschil bij klanten als allround

elektromonteur bij Continu.

ENGIE – TECHNISCH REGIONAAL

TRAINEESHIP

(32-40 UUR) – ZAANDAM

Aan de slag in een dynamische

omgeving waar passie voor tech-

niek, innovatie en duurzaamheid

vooropstaat? Kom dan werken

als regionale trainee bij Engie

Infra & Mobility.

VNOM – STARTER IN DE TECHNIEK

(32-40 UUR) – ROTTERDAM

Gezocht: starter met een passie

voor technische dienstverlening

die graag aan de slag wil in de

werktuigbouw. Wij bieden een brede

keuze aan opdrachtgevers, zodat je

jouw vakgebied leert kennen en je

kennis vergroot. Solliciteer nu en

start je carrière.

MAANDAG – PROJECTLEIDER

CIVIELE TECHNIEK

(32-40 UUR) – DEN HAAG

Je geeft leiding aan projecten op

het gebied van civiele techniek en

zorgt ervoor dat de gemeentelijke

infrastructuur zowel boven als

onder de grond is voorbereid op

de toekomst. Voor al onze projecten

ben je technisch en financieel

verantwoordelijk. Iets voor jou?

Solliciteer snel.

Bekijk meer vacatures

in de techniek op

nationalevacaturebank.nl

GO

donderdag 9 juli 2020 #nlstartop 5online:nationalevacaturebank.nl

Geen dag zonder techniek

Bij technisch dienstverlener en energiebedrijf Engie

konden de meeste projecten de afgelopen maanden door

blijven gaan. Dat kwam goed uit, want het bedrijf doet veel

meer dan stroomvoorziening alleen.

TEKST SANNE WOLTERS

‘We werkten ook in de zorg mee aan grote

verbouwingen ’

De 5 meest gevraagde

technische functies op

Nationale Vacaturebank:

1. algemeen monteur

2. werkvoorbereider

3. servicemonteur

4. operator

5. elektromonteur

Top 5

Van ic’s tot Schiphol:spitsuurbij Engie

FOTO ENGIE

—Bart Jan Freriks

Uitvoerder

Gerrit Bruin:

‘Je bent nooit

te oud om te

leren.’

online:bramr.com

‘Ineens stond de telefoon

roodgloeiend’

Toen de horeca sloot enevenementen werdenafgelast, behoorde ikin de eerste instantieook tot de groep men-

sen die geen werk meer had. MetBramr kun je een QR-code scan-nen of je telefoon tegen een chipaanhouden: zo popt er een bestel-of betaalscherm op. Ik heb de soft-ware in de eerste instantie bedachtom de druk op de horeca te verla-gen, zodat het personeel meer aandacht kan geven aan de gasten. ,,Bramr leent zich perfect voor

horeca en evenementen en dat vielallemaal stil door de lockdown.Toen we vervolgens onder strikte

voorwaarden weer open mochten,stond de telefoon ineens rood-gloeiend. Er is nu grote vraag naarcontactloos bestellen en betalen,waar wij ons al jaren mee bezig-houden. Wat wij hebben ontwik-keld is nu iets waar héél horeca- Nederland interesse in heeft. Wedraaien inmiddels op plekken alsde Neude en Tivoli Vredenburg inUtrecht, maar ook op de botennaar Vlieland en Terschelling. ,,Die enorme drukte pakten we

de afgelopen tijd aan vanuit huis,dat is binnen mijn tak gelukkiggoed te doen. Ik ben benieuwdwat de komende maanden onsbrengen. We hebben, ondanks

de gekke periode, een flinke stapin de markt gezet. Nu in Neder -land en België, maar in de toe-komst hopelijk nog meer in hetbuitenland.’’

In beeld

6GO

donderdag 9 juli 2020#nlstartoponline: skelex.com

Doorwerken in de techniek

‘Er is nu grotevraag naarcontactloosbestellen en

betalen’

Ruud van Sloun: ‘Artsen

kunnen nu door een

snelle, simpele echo zien

hoe ernstig de long-

schade is.’

TEKST EMMA THIES FOTO’S RICK ARNOLD

Voor veel takken binnen de

techniek bleek thuiswerken

de afgelopen maanden niet

zo simpel. Samen met de

overheid stelde de bouw- en

technieksector daarom het

protocol Samen Veilig Door-

werken op, om ervoor te

zorgen dat medewerkers hun

werkzaamheden op veilige

wijze konden voortzetten en

de sector niet stil kwam te lig-

gen. Hierin werd aangeraden

zoveel mogelijk zelfstandig

naar de werkplaats te gaan en

met kleine teams te werken.

Ook op economisch vlak is de

technieksector hard geraakt.

Wie werkzaam is in de indus -

trie, van ondernemer tot groot

bedrijf, kan een beroep doen

op het noodpakket van de

overheid.

(BRON: FNV/TECHNIEK NEDERLAND)

Hoe werk je als technicus door vanuit huis? En wat als jouw uitvinding zich ineens perfect

leent voor deze tijd? Vier technici over de plotse belemmeringen én de nieuwe kansen.

Bram Runhaar (30) is ontwikkelaar van Bramr, software die het horecagangers mogelijkmaakt om op het terras te bestellen en betalen met de smartphone.

‘‘

Bram Runhaar kreeg het ineens zeer druk met zijn Bramr-app

voor de horeca, maar kon dat wel vanuit huis doen.

Het doel is: een racerijden met energiedie we uit de zonhalen. Daarom werken we een

jaar lang aan het bouwen van eenaerodynamisch voertuig dat ooknog eens zo licht mogelijk is. Ikontwerp de complete binnen-kant van de auto, denk na over alles wat te maken heeft met de coureur en het besturen vande wagen.

,,In maart werd het spannend.Maandenlang hadden we ge-werkt aan het voertuig, we zatenin de periode van testritten, delaatste stapjes voordat het échteracen zou beginnen. We zoudennaar Amerika gaan, maar uitein-delijk werd het hele evenementgecanceld. Dat was een klap: jeleeft het hele jaar toe naar deraces.

,,We hebben ons als team goedherpakt. Ons doel is nog steedsom de auto zo goed mogelijk uitalle tests te laten komen. De afge-lopen periode heeft ons een stuksterker gemaakt. In totaal zijn wemet z’n tienen. Op technisch

gebied ben ik de enige vrouw. Indit wereldje is dat niet ongebrui-kelijk: op de opleiding was ik aléén van de weinigen. Toch zou ikgraag meer vrouwen in de tech-niek zien. Deze sector is niet óókiets voor vrouwen, maar gewóóniets voor vrouwen.’’

GO

donderdag 9 juli 2020 #nlstartop 7

Ik kreeg een tijd terug een telefoontje van een oud- collega uit Italië: of ik hemwilde helpen met het ont-wikkelen van longschade-

software. Zo zouden artsen meteen echo-apparaatje binnen enkele minuten kunnen zien hoe ernstig de longschade van hun patiënt is, iets wat normaalerg lang kan duren. Ook voor Covid-19-patiënten is dat erg be-langrijk, dus dit was nú relevant.

,,Met een team van promovendihebben we alles laten vallen endag en nacht doorgewerkt aan hetbouwen van de software. Metkunstmatige intelligentie probeer-den we eigenlijk een soort breinna te bouwen. Alle kennis die spe-cialisten hebben op het gebied vanlongschade probeerden we na tebootsen en te ‘vangen’ in software.Dat is gelukt: artsen kunnen nudoor een snelle, simpele echo zienhoe ernstig de longschade is. In de commerciële sector is het niet gebruikelijk om dit soort softwaregratis beschikbaar te stellen, maarbinnen de wereld van de kunst-

matige intelligentie wel. Daaromkan iedereen ter wereld de software nu gebruiken.

,,Voor ons was de lockdown -periode dus allesbehalve rustig, ikdenk dat ik het nog nooit zo drukheb gehad. We werkten nauw samen met artsen en specialisten.Dagelijks in contact zijn met men-sen die knokken tegen een pande-mie, dat is echt een drijfveer.’’

online: vattenfallsolarteam.com

Skelex bestaat sinds2013. We bouwen zo-geheten exoskelettenvoor mensen die arbeidsintensief

indus trieel werk doen. Door middel van onze ‘pakken’ gevenwe ze een hoop extra kracht enondersteuning.

,,Sinds ik het bedrijf heb opge-richt ben ik constant on the run,altijd aan het werk. Nu stond allesineens stil en had ik tijd om na tedenken: waarom doe ik bepaaldedingen eigenlijk op een bepaaldemanier? Ik ben, ook als uitvinder,

tot een hoop nieuwe inzichtengekomen.

,,Productief gezien had de lockdown wel z’n voordelen: inhet verleden waren we altijd be-zig met bouwen, nu hadden weineens tijd voor een hoop anderezaken. Toch was het niet makke-lijk voor mijn bedrijf. Enerzijdskonden we fysiek niet meer bijklanten langs om te verkopen, an-derzijds waren er veel potentiëleklanten die hun geld niet meer zo heel snel zouden uitgeven

‘Rustig? Ik denkdat ik het nog nooit zo druk heb gehad’

‘Deze sector is niet óók ietsvoor vrouwen,maar gewóón iets voorvrouwen’

Marloes Nanninga

en collega’s bij hun

zonneauto. ‘Het

was een klap: je

leeft het hele jaar

toe naar de races.’

Guarav Genani (34) is mechanisch ingenieur en oprichter van Skelex, een bedrijf datexoskeletten bouwt om mensen te ondersteunen die zwaar industrieel werk doen.

Ruud van Sloun (30)houdt zich aan de TechnischeUniversiteit Eindhoven bezig met kunstmatigeintelligentie. Hij ontwikkelde software waarmeelongschade door corona binnen enkele minuten kan worden opgespoord.

Marloes Nanninga (22) is mechanisch ingenieur in het Vattenfall Solar Team. De mede door haar gebouwde zonneauto doet mee aan internationale race wedstrijden.

‘‘

‘‘

Guarav

Genani

bij zijn

exoske-

letten.

aan producten als die van Skelex. ,,We werkten allemaal vanuit

huis, maar dat is niet altijd evensimpel als je veel met ingewik-kelde, tastbare constructies bezigbent. Eens in de zoveel tijd mocht

er één iemand naar ons kantoor,om daadwerkelijk te bouwen.Daarnaast kon er gelukkig eenhoop digitaal. Het start nu lang-zaam weer op, daar ben ik heel blij mee.’’

‘Plotseling was er tijd voor

andere zaken’

‘‘

8 donderdag 9 juli 2020#nlstartop

In bedrijf

Met meer dan 800 miljoen wereldwijde

gebruikers en 3,5 miljoen Nederlandse gebruikers is TikTok een snel groeiend socialmediaplatform. TikTok draait om video’s van maximaal één minuut waar

trendy muziek onder is gezet. De klok tikt, dit is hetmoment om in te stappen. Een aantal handige TikTok-tips voor ondernemers op een rij:

Is een doelgroep van jouw bedrijf Generatie Z,

geboren tussen 2000 en 2012? Negentig procent vanhen is elke dag actief op TikTok. Het platform leentzich goed om viraal te gaanzonder miljoenen volgers.Zelfs de eerste video van eennieuw account kan miljoenenviews krijgen. Dit komt door-dat het algoritme van TikTokgeen voorrang geeft aan accounts met veel volgers. TikTok duwt als het ware een

video naar voren als deze helemaal wordt bekeken,wordt gedeeld of als er reacties op de video komen.

Door niet achter te lopen, loop je voorop. Wie zichnu verdiept in TikTok, loopt voor op de concurrentiedie straks achter het net vist. Het algoritme van TikTokis nu nog redelijk simpel, waardoor viraal gaan voor iedereen mogelijk is, maar dit gaat zeer waarschijnlijkveranderen.

TikTok is een geweldige bron van inspiratie. Mis-schien zijn er soortgelijke bedrijven als die van jou inandere landen die al wel bezig zijn op TikTok. Bekijkverschillende accounts voor nieuwe content-inspiratie,al dan niet voor je eigen account. En weet: het draaitom snelle content.

De do’s en don’ts van TikTok:

- Gebruik geluiden en muziek die trending zijn. - Video’s van 15 seconden scoren beter dan video’s van 1 minuut.

- Plaats tekst altijd in het midden of bovenaan, zodatdeze goed leesbaar is.

- Gebruik relevante hashtags die passen bij de video,zodat gebruikers jouw video bij deze hashtags vinden.

- Wissel educatieve video’s af met humor. - Deel TikTok-video’s op Instagram Stories voor meer bereik.

TIKTOK, DE KLOKTIKT…

‘Zonderveel

volgers alviraal’

Ja, dat was een goede publiciteitsstunt: Aquablu

lanceerde ‘Amsterdams Grachtenwater’. Drinkwater

uit de gracht dus. Het idee erachter was te laten zien

(en proeven) dat het beste water lokaal water is.

GO

Die actie is eenbeetje uit dehand gelopen.Het plan wasom op een ludieke manierte laten zien

waar we mee bezig zijn, niet omhet water daadwerkelijk te verko-pen’’, vertelt Marc van Zuylen, een van de oprichters van Aquablu.De publiciteit en animo voor hetgrachtenwater verbaasde ookmede-oprichter Marnix Stokvis.,,Wel gaaf om te zien wat wij metonze technologie teweeg hebbengebracht en een mooie kans omons verhaal kracht bij te zetten.’’Hun campagne bevatte wel

degelijk een onderliggend state-ment. Aquablu wilde laten ziendat het beste water lokaal water is,zonder ingewikkelde en vervui-lende transportketens en groeivan de plastic soep. ,,Waarom zouje flesjes uit Fiji naar Europa ver-schepen, terwijl je praktisch elke

bron van water – mits gezuiverd – hier gewoon kunt drinken?’’Dat is de stevige missie van

de twintigers: schoon drinkwatertoegankelijk maken voor iedereen,zonder het gebruik van petflesjes.De beide jonge ondernemers maken op hun website daarover

een duidelijk statement: ‘Wij zijn een eclectisch team van gamechangers. Surfen op golvenvan verandering, zoals artificial

intelligence en nieuwe bedrijfs-modellen waarmee we rechtstreeksmet onze klanten kunnen omgaan,we zijn hier om de ouderwetsewaterbehandelingsindustrie teverstoren.’

WaterzuiveringHet is het familiebedrijf van Marnix’ vader en opa, StokvisGroup, dat vanaf het begin is ingestapt om te investeren en ook inhoudelijk te helpen bij deproductontwikkeling. Van Zuylenen Stokvis bouwen ondertussenslimme waterzuiveringssystemenvoor de consumentenmarkt. ,,Wehebben een intelligent waterfilterontwikkeld en door dat te combi-neren met bestaande technologiezijn we tot een serie eigen pro-ducten gekomen’’, vertelt Stokvis.Daarin zit de ‘slimme membraan-technologie’ ingebouwd, die zichaanpast aan de unieke samenstel-ling van kraanwater, waar ook terwereld. ,,Het waterfilter verwijdert

Fraude en nepnieuws

maken het wereldwijde

web onbetrouwbaar, maar

door inhoud op internet

te ‘timestampen’ met

WordProof wordt het

volgens Bas van der Lans

mogelijk voor consumenten

en zoekmachines om de

inhoud te controleren.

,,Wij bouwen daar een

wereldwijde standaard voor:

het universele Timestamp

Ecosysteem.’’

Met zijn start-up WordProof

won Van der Lans de

pan-Europese wedstrijd

‘Blockchains for social

good’ van de Europese

Drinkwater uit de Amsterdamse

grachten?

VAN ONZE REDACTIE

‘Praktisch elkebron van waterkun je – mitsgezuiverd – hier gewoon drinken’

Blog

Debra van der Heide (DSocials) is Social Media

Marketing-coach. Ze helpt zzp-ondernemers en

bedrijven met het opzetten of verbeteren van social

media-accounts. Daarnaast is ze actief als vlogger

en spreker.

Hij weet álles van

WordPress. Met zijn

webbureau Van Ons

heeft hij er ontelbare

websites mee gebouwd.

Maar Bas van der Lans

zag een nieuwe missie:

met blockchain -

technologie het

vertrouwen in het

internet terugbrengen.

‘WordProof Wonderboy’wint miljoen euro

‘‘

donderdag 9 juli 2020 #nlstartop 9GO online:

aquablu.comonline: deondernemer.nl

Aquablu-

oprichters

Marc van

Zuylen (l)

en Marnix

Stokvis.

EIGEN FOTO

verontreinigingen zoals virussen,bacteriën en microplastics, watmogelijk is door slimme parame-ters die verbonden zijn met debijbehorende app.’’

WateronthardersBij de waterontharders wordt gebruikgemaakt van gepaten-teerde onthardingstechnologie.,,De Elite bijvoorbeeld is onzeenige ontharder die wordt geleverd met een ingebouwdkoolstoffilter, dat zware metalen terugdringt en chemicaliën zoalschloor uit het water verwijdert.Onze waterontharders hebben

geen zout, afvalwater, maande-lijks onderhoud of het gebruikvan chemicaliën nodig om hetwater in huis zo goed mogelijk te krijgen.’’ Midden in de coronacrisis

deed zich de kans voor om te gaansamenwerken met Waterluxe, aljaren dé Nederlandse specialist inwaterontharding. ,,Voor ons weereen belangrijke nieuwe stap. Waterluxe doet de exclusieve distributie van onze productenen het partnerschap is ook prak-tisch voor de dekking van ons servicenetwerk.’’ Het gaat goedmet de verkoop van de waterzui-

veraars en -ontharders, stelt Stok-vis, die voor een aantal landen nogde ideale lokale partner zoekt.

Zuid-EuropaVoor nu ligt de strategische focusop Zuid-Europa. ,,Daar wordennog altijd miljoenen plastic flesjeswater verkocht, omdat drinkenuit de kraan niet verantwoord is.Spanje is alleen al interessant omdat daar, na een wetswijzi-ging, in 2023 de horeca wordt verplicht drinkwater ook zuiveren gefilterd aan te bieden.’’ Stokvis en Van Zuylen werden

onlangs nog geselecteerd voor de

‘25 onder 25’-lijst met de meestbe-lovende jonge ondernemers vanons land. Hun spreekwoordelijkestip aan de horizon belooft meer.,,We hebben nu eenmaal de driveom impact te maken. In wereld-delen als Afrika en Azië kunnenwe een rol spelen in het aanbie-den van veilig drinkwater voor debevolking. We zijn daar overigensal aanwezig en we blijven daar-voor gaan. Ook willen we ons verhaal goed en duidelijk blijvenoverbrengen. Dat doen we onlineen ook in experience centers,pop-upstores en in bestaandewinkels.’’

Stokvis maakt na het eerdere Amsterdamse grachtenwater-experiment nog de vergelijkingmet een andere wereldstad: NewYork. ,,Per jaar kopen mensen inNew York voor één miljard aanflessenwater. Al dat plastic... Hetdrinkwater daar is gewoonwegniet veilig. Vorig jaar deed de Environmental Working Group(EWG) onderzoek naar de kwa -liteit en constateerde zestien verontreinigingen, waarvan achtkankerverwekkende gevolgenkunnen hebben.’’Er is nog een wereld te winnen

dus.

Commissie. De prijs:

één miljoen euro. Europa

stimuleert met deze

wedstrijd de inzet van

blockchain-technologie

bij het oplossen van

maatschappelijke

problemen. Een blockchain

is een systeem dat gebruikt

kan worden om gegevens

vast te leggen.

BetrouwbaarWordProof, opgericht in

2019, liet 175 deelnemers

uit heel Europa achter zich.

Eerder maakte WordProof

al bekend een stimulerings-

subsidie van 50.000 dollar

te hebben gekregen van

tech-gigant Block.one en

een lening van 275.000

euro van het het

Innovatiefonds Noord-

Holland. Van der Lans:

,,Met de erkenning en

het miljoen van Europa

kunnen we het Timestamp

Ecosysteem sneller uitrollen

en WordProof als bedrijf

nog harder laten groeien.

Zo kunnen we de standaard

definiëren voor een

betrouwbaar internet

voor consumenten en

organisaties.’’

In Nederland was DPG

Media de eerste die de

timestamp-technologie

inzette om artikelen van

indebuurt te beschermen.

,,We verwachten dat

zoekmachines en sociale

media zullen erkennen dat

DPG via timestamps claimt

eigenaar te zijn van deze

artikelen. Bij door plaat -

singen zal vervolgens

bovenaan de zoek resul -

taten DPG te zien zijn en

niet een ander platform dat

toevallig groter is dan de

lokale indebuurt-website.’’

Plug-inWordProof wil met grote

uitgeverijen en webshops

wereldwijd aan de slag om

hun content te beschermen

en extra vertrouwen uit te

stralen. Voor WordPress,

waar 37 procent van alle

websites wereldwijd mee

is gebouwd, is er al een

WordProof timestamp-

plug-in beschikbaar. Makers

die eigen werk willen

beschermen, kunnen

wordproof.io gebruiken.

Scan de QR-code om het

complete interview met

Bas van der Lans te lezen

op deondernemer.nl:

Bas van der Lans van WordProof.

10GO

donderdag 9 juli 2020#nlstartop

Een studentenkamer of nieuwe

huisgenoot vinden in Delft is in

deze tijd maar lastig. Hugo Huis-

genoten, een website van drie

studenten, brengt studentenhui-

zen en kamerzoekers daarom bij

elkaar.

Kasper de Haas (22), Nick Luijt (24)

en Stijn van ’t Veer (24) volgen alle

drie de masteropleiding industrieel

ontwerpen aan de TU Delft. Voor

één van hun vakken ontwikkelden

ze de website Hugo – de naam is

een afkorting voor huisgenoot. Het

platform koppelt studentenhuizen

en kamerzoekers op persoonlijk-

heidskenmerken. Wanneer twee

partijen bij elkaar passen, krijgen

ze elkaars profiel te zien en kun-

nen ze contact met elkaar opne-

men. ,,Onze website is ontstaan uit

een al veel langer bestaand pro-

bleem: het grote studentenkamer -

tekort in Nederland’’, vertelt Nick.

,,Een kamer aanbieden op Kamer-

net of Facebook levert al snel

boven de 200 onpersoonlijke re-

acties op. Dat maakt de zoektocht

tijdrovend en stressvol.’’

Bij Delftse studenten gaat het

vinden van een kamer in een

studentenhuis vaak via een

‘instemming’. Op een instemmings-

avond komen verschillende kamer-

zoekers op informele wijze kennis-

maken. De huisgenoten kiezen de

student die ze het best bij het huis

vinden passen. ,,Wij hebben alle drie

aan beide kanten van die instem-

mingen gestaan’’, zegt Kasper.

De studenten weten dus wat het

is om verschillende instemmingen

af te moeten gaan en vervolgens

geen klik te hebben. ,,Dan ga je

dus voor niets en dat is zonde

van de tijd. Andersom is het ook

vervelend om telkens nieuwe

avonden te moeten organiseren

omdat de juiste persoon er niet

tussen zit.’’

Het platform is volgens de oprich-

ters handig in deze tijd. Als je snel-

ler weet wie er bij je huis past,

hoef je ook niet heel veel mensen

uit te nodigen. ,,Een kamer vinden

is heel persoonlijk, daar wil je zelf

controle over hebben’’, zegt Kas-

per. ,,De platforms die al beston-

den zijn basic, vrij onpersoonlijk en

kosten veel tijd. Hugo is een

oplossing die zich inleeft in hoe

studenten te werk gaan en waar

zij waarde aan hechten.’’

hugohuisgenoten.nl

Stel, je gaat een dagje naar

Groningen en je wilt al te

drukke plekken vermijden.

Daarvoor kun je heel simpel

Google Maps gebruiken.

Of je nou een terrasje wilt

pakken op de Grote Markt,

wilt winkelen in de Herestraat

of een wandeling wilt maken

in het Noorderplantsoen, zoek

de locatie in Google Maps en

open deze. Je ziet onder meer

adresgegevens, openingstijden,

beoordelingen en een link

naar de website van de loca-

tie. Onder ‘Piekuren’ zie je een

grafiek die de gemiddelde

drukte toont tijdens de ope-

ningstijden. Veeg of klik naar

links of rechts om de andere

dagen van de week te bekijken.

Op deze manier plan je een

bezoekje aan een beziens-

waardigheid of een winkel

om de drukte heen.

Bij sommige winkelketens,

zoals Hema en Primark, kun je

zelfs live zien hoe druk het op

dat moment is. Hetzelfde

geldt voor het spectaculaire

nieuwe gebouw Forum Gro-

ningen.

StudentenWebsite Hugo Huisgenotenmaakt zoektocht naar kamer makkelijker

Dagje uitZoek eerst opwaar ’t druk is in de stad

Stijn, Kasper en Nick (vlnr) willen voorkomen dat studenten-

huizen veel kamerzoekers moeten uitnodigen. FOTO INDEBUURT DELFT

Wil je de rust op-

zoeken in het

Noorderplant-

soen? Raadpleeg

Google Maps en

vermijd piekuren.

FOTO ELLEN HEINEN

Je bent niet de enige die deze zomer in eigen land

blijft. Toch is mensenmassa’s vermijden goed te doen.

1 2

4 5

3

Plantenasiel ‘We zijn eenkringloopwinkel, maar danmet levende dingen’

5x Het vaakst gegoogeld overHaarlem

Thuiszitten saai? Echt

niet! Leef je bijvoorbeeld

uit op Google. Daar kun je

uren zoet mee zijn. Wij

vermaakten ons met de

meest gestelde vragen

over Haarlem.

Aldo Backer runt een asiel in

Alkmaar. Niet voor huisdieren,

maar voor planten. In het Plan-

tenasiel werken mensen met een

afstand tot de arbeidsmarkt.

Inwoners van Alkmaar en omstreken

komen de planten vaak spontaan

langsbrengen, vertelt Aldo. ,,Laatst

moest iemands vader naar een

verpleeghuis, maar de planten

mochten niet mee. Gelukkig wist

de familie ons te vinden. Wij wilden

de planten wel hebben.’’ Via Face-

book zoeken Aldo en zijn team

adoptieouders voor de planten.

,,Het is eigenlijk een soort kring-

loopwinkel met levende dingen.”

Het Plantenasiel is onderdeel van

Stichting Re-integratiebureau Alk-

maar, waarmee Aldo twaalf jaar

geleden al de Boekentuin reali-

seerde, een kringloopwinkel voor

boeken. ,,Eind 2017 zag ik een

Facebookbericht over een

plantenasiel in Haarlem. Ik ben

zelf ook plantengek, dus ik dacht:

kunnen we dat niet in Alkmaar

doen?’’

Eerste werknemerHet idee bleek een schot in de

roos. ,,Iemand die ervaring had

met grafische vormgeving en her-

stelde van een burn-out zei: ‘Dat

lijkt me wel wat.’ Zij was de eerste

werknemer en daarna is het aan-

tal re-integranten dat hier aan de

slag is gegaan flink gegroeid.’’

Bij het Plantenasiel werken in

coronatijd twee mensen tegelijker-

tijd, maar in totaal werken er dertig

mensen in deeltijd. ,,We helpen ze

terug het arbeidsproces in, hier

kunnen ze op adem komen.’’

Via Facebook zoekt Aldo ‘adop-

tieouders’ voor de planten uit zijn

plantenasiel. FOTO INDEBUURT ALKMAAR

1 ‘Is

Haarlem…?’

Als je de woorden ‘Is Haarlem...’

intikt, maakt Google de zin af

met: ‘Is Haarlem de hoofdstad

van Nederland?’ Nee, natuurlijk

niet, dat is Amsterdam. Ook in

het rijtje: ‘Is Haarlemmerbruin

een zelfbruiner?’ Ja, dat is het.

Het is zelfbruinende olie, al

jaren verkocht door Haarlems

oudste drogisterij Van der

Pigge.

FOTO INDEBUURT HAARLEM

2 ‘Wanneer is

Haarlem…?’

Wanneer is Haarlem ontstaan?

Rond 1500 voor Christus woon-

den er waarschijnlijk al mensen

aan het Spaarne. De vroegere

naam van Haarlem was Haarlo-

heim, wat zoveel betekent als

‘woonplaats (heim) gelegen op

een hoge zandgrond (haar) in

het bos (lo)’. Haarlem ontving

stadsrechten in 1245.

FOTO INDEBUURT HAARLEM

3 ‘Waar is

Haarlem…?’

Waar is Haarlem bekend om?

Wij denken direct aan de gezel-

lige binnenstad, alle goede res-

taurants, de mooie huizen en

de natuurgebieden. En waar

Haarlemmermeer en Haarlem-

merliede liggen? Dat kun

je beter op Google Maps

opzoeken.

FOTO INDEBUURT HAARLEM

4 ‘Waar kun je in

Haarlem…?’

Goed, een iets andere vraag.

Buiten dat Haarlemmers een

politiek geëngageerd volkje

blijken (‘Waar kun je stemmen’

is resultaat twee), zijn zoekers

vooral op zoek naar plekken

om hun auto te parkeren en

plekken om hun maag te vullen.

Waar je lekker kunt eten? Bij-

voorbeeld in de nieuwe wijnbar

Zuid Noord. Een overzicht van

horecagelegenheden in allerlei

categorieën kun je vinden op

indebuurt.nl/haarlem.

FOTO INDEBUURT HAARLEM

5 ‘Komt

Haarlem…?’

Nog eentje dan: ‘Waar komt

Haarlemse mug vandaan?’ De

oorsprong van die bijnaam hou-

den we hier even geheim, maar

wil je weten waarom Haarlem-

mers zo worden genoemd, ga

dan naar indebuurt.nl/haarlem.

FOTO INDEBUURT HAARLEM

Leukeweetjesover

Haarlem

GO

donderdag 9 juli 2020 #nlstartop 11online: glittergolf.nl

Haarlemmers Wouter

van Kesteren en

Frank Böhm draaien

als dj op bruiloften,

bedrijfsfeesten en

festivals. Frank:

,,Normaal gespro-

ken staan onze agenda’s al maan-

den van tevoren vol met boekingen.

Maar in deze tijd is de agenda leeg.

Toen was het voor ons zaak om te

kijken wat we wél kunnen doen.’’

VerrassingDe verjaardag van Franks tweeling-

dochters bracht het duo op een

idee. ,,Mijn dochters zijn op

Koningsdag jarig en dit jaar hoefde

ik vanwege de coronamaatregelen

niet te werken. Ik wilde ze verras-

sen en toch een feestje bouwen.’’

Daarvoor kwam één van de voer-

tuigen van Wouter goed van pas.

,,Ik heb een omgebouwde ambu-

lance uit de jaren 70 met dj-installa-

tie, een karaoke-caravan en een

Glitter Golf. Die laatste is handig,

omdat hij klein en wendbaar is.’’

De GlitterGolf is een VW Golf 1

cabrio uit 1989. Wouter bouwde

de auto om met een uitklapbaar

podium, waar je plaatjes op kunt

draaien terwijl de auto rijdt. ,,We

hebben een extra accu in de auto

gebouwd met een omvormer die

1000 watt kan hebben. Zoiets zie je

ook heel veel bij campers. Dat is

precies genoeg voor de dj-set,

boxen en wat verlichting.’’

Frank stelde Wouter voor om de

Golf te gebruiken voor het verjaar-

dagsfeest van zijn dochters, en zo

geschiedde. ,,Wij reden de straat in

terwijl Lang zal ze leven uit de

boxen knalde’’, vertelt Frank. ,,We

parkeerden de auto voor ons huis

en voor we het wisten stond de

halve buurt op straat met ons mee

te dansen en te springen. Iedereen

kon even helemaal losgaan en toch

op gepaste afstand blijven. Toen

wisten we: hier zit meer in.’’

Nu verhuren ze het feestconcept

onder de naam Surprise Drive-In.

Frank: ,,We kunnen niet zomaar op

de openbare weg gaan staan en

daar uren plaatjes draaien. Maar

een kwartiertje op de stoep of

parkeerplaats kan wel. We steken

werknemers van bedrijven, maar

ook jarigen of geslaagden, een hart

onder de riem door voor hun deur

een feestje te bouwen.’’ Kan de

Golf op privéterrein worden gepar-

keerd, dan kan het feest langer

duren. ,,Bijvoorbeeld tijdens een

vrijdagmiddagborrel op het par-

keerterrein van een bedrijf. Zolang

de aanwezigen maar onderling af-

stand houden, is het voor ons geen

probleem.’’

Wouter en Frank kunnen ook een

popquiz presenteren vanuit hun

voertuig. Thema’s voor de vragen

bepalen ze in overleg met de klant.

,,Wij zijn zeer flexibel en passen

overal tussen.’’

RealistischFrank: ,,Dat corona ervoor heeft

gezorgd dat we out of the box zijn

gaan denken is leuk, maar de bit-

tere waarheid is dat onze agenda

leeg blijft. We zijn dit jaar enorm

veel omzet misgelopen. Daarnaast

kunnen we onszelf niet opsplitsen,

dus als er volgend jaar meer men-

sen gaan trouwen omdat zij hun

bruiloft hebben verzet, dan kunnen

wij niet extra draaien.’’

De mannen zijn realistisch, maar

zien de toekomst tegelijkertijd posi-

tief in. ,,Want na deze zware tijden

kan iedereen wel weer een feestje

gebruiken.’’

In de VW Golf 1 cabrio uit 1989 bouwde Wouter een uitklapbaar

podium waar je plaatjes op kunt draaien terwijl de auto rijdt.

De auto heeft een dj-set, boxen en verlichting.

FeestWouter en Frank makenvan je straat een buitendiscoHeb je iets te vieren?In Haarlem komenWouter (40) enFrank (43) maar al te graag je straat inrijden met hun tot dj-booth omgebouwdeGolf cabrio. ‘Voor wehet wisten stond dehalve buurt mee tedansen en tespringen.’

‘ Na deze zwaretijden kan

iedereen welweer een feestje

gebruiken’

Ben je jarig, geslaagd of heb je iets anders te vieren? De GlitterGolf van Wouter en Frank kan komen

voorrijden voor een coronaproof feestje. ‘Iedereen kan even helemaal losgaan en toch op gepaste

afstand blijven.’ FOTO FLEXCITEMENT