COMMENT đPRĂREQUISgrconsulting.fr/files/2016/08/Entreprendre-dans-le... · son rĂ©seau et son...
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Des consultants entrepreneurs forment des consultants entrepreneurs.
PRĂREQUISđChaque postulant sera reçu en entretien individuel par les responsables de la formation pour valider le potentiel de rĂ©ussite de son projet et sa motivation.
Les prérequis indispensables sont :
Disposer dâune expertise validĂ©e par une expĂ©rience professionnelle
Avoir des aptitudes entrepreneuriales
Avoir envie de confronter ses idĂ©es et ĂȘtre enclin au travail de groupe.
POURQUOI CETTE FORMATION ?Au-delĂ dâune expertise technique, un socle de compĂ©tences propre au marchĂ© du conseil et Ă la crĂ©ation dâactivitĂ© doit ĂȘtre acquis par toute personne souhaitant rĂ©ussir ce type de projet.
Notre vĂ©cu et lâobservation de lâĂ©volution des besoins des 150 consultants que nous avons accompagnĂ©s par le passĂ© a prouvĂ© quâune formation-action opĂ©rationnelle Ă temps partiel permettait de multiplier par deux les chances de rĂ©ussite de son projet.
Une formation permettant dâacquĂ©rir une mĂ©thodologie, de sâoutiller et de confronter son projet avec des professionnels est un facteur clĂ© de succĂšs.
Ce programme a Ă©tĂ© conçu pour permettre aux consultants dâatteindre trois principaux objectifs :
Gagner du temps
Trouver leurs premiers clients
Ătre boostĂ© pour concrĂ©tiser leur projet
PARCOURS
ENTREPRENDRE
DANS LE CONSEIL
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COMMENTUN PROGRAMME DE FORMATION DE 16 JOURS sur 2 mois axé sur la pratique et le terrain.
UN CONTENU 100 % OPĂRATIONNEL immĂ©diatement applicable sur votre projet et sans blabla.
UN RYTHME DE 2 OU 3 JOURS PAR SEMAINE de formation pour vous permettre de garder du temps pour décrocher et réaliser vos missions.
Les consultants, les coachs et les formateurs voulant créer leur activité qui souhaitent structurer leur projet et trouver leurs premiÚres missions.
Les consultants indépendants en activité souhaitant booster leur développement.
POUR QUIđŻ
PROGRAMME
UN PARCOURS PRAGMATIQUE
MODULE TROUVER DES CLIENTS
- DĂ©finir son portefeuille de compĂ©tences - Panorama des mĂ©tiers du conseil - Construire son offre et la confronter rapidement au marchĂ© - Apprendre Ă marketer et vendre son offre - Comprendre le processus de vente spĂ©cifique aux mĂ©tiers du conseil - RĂ©diger son plan dâactions commerciales - Cultiver et dĂ©velopper son rĂ©seau
MODULE POSTURE, OUTILS ET MĂTHODE DU CONSULTANT/FORMATEUR
- Faire Ă©merger un besoin et rĂ©diger une proposition commerciale - Adopter une posture de conseil dâexcellence - Prendre conscience de lâimpact de la communication non verbale - Savoir se prĂ©senter et prĂ©senter son projet - Savoir concevoir et animer une action de formation - Travailler en rĂ©seau : partenariats, co-branding, sous-traitance
PARCOURS - ENTREPRENDRE DANS LE CONSEIL
MODULE RĂUSSIR LE PILOTAGE DE SON ACTIVITĂ
- Le travail en temps partagĂ© : une piste pour travailler autrement - Choisir le cadre juridique adaptĂ© : portage, couveuse, crĂ©ation de sociĂ©tĂ© - Se fixer des objectifs de vente et optimiser sa rĂ©munĂ©ration - Identifier les aides Ă la crĂ©ation - Facturer, relancer, encaisser et organiser son suivi administratif - Optimiser sa couverture sociale - Sâassurer contre les risques liĂ©s Ă son activitĂ©
MODULE CONSULTANT 2.0
- Utiliser les rĂ©seaux sociaux pour dĂ©velopper son rĂ©seau et son image de marque - Construire son site internet et son blog - Construire un plan de communication - MaĂźtriser les bases de lâinbound marketing - Lâart de la newsletter et les techniques et outil dâemailing - MaĂźtriser les outils connectĂ©s (agenda, documents collaboratifs, confĂ©rence en ligne) pour augmenter sa productivitĂ©
CONFRONTATION DE VOTRE PROJET Organisation dâune journĂ©e oĂč vous aurez lâopportunitĂ© de prĂ©senter votre projet de dĂ©veloppement et votre plan dâactions Ă des professionnels du conseil bienveillants et expĂ©rimentĂ©s.
16 JOURS
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5 JOURS
3 JOURS 3 JOURS
5 JOURS
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DES OUTILS EFFICACES
POUR PROGRESSER DANS VOTRE MĂTHODOLOGIE - ModĂšle de propositions commerciales
- ModÚle de trame pédagogique type pour la formation
- Outil de formalisation de vos compétences et expertises
POUR CONSTRUIRE VOTRE OFFRE- Business model canvas
- Fiches produits
- Guide dâentretien pour rĂ©aliser votre Ă©tude terrain
POUR GĂRER VOTRE ACTIVITĂ- Tableau de bord de suivi de lâactivitĂ© commerciale
- Tableaux prévisionnels financiers
- ModÚle de statuts, conditions générales de vente, contrat type
- ModĂšle de devis et facture
POUR GAGNEREN EFFICACITĂCOMMERCIALE- Outil de formalisation du capital relationnel
- ModĂšle de cahier des charges de site web
- ModĂšles de plaquette commerciale
OUTILS & RĂSEAU PARCOURS - ENTREPRENDRE DANS LE CONSEIL
L'ACCĂS Ă UN RĂSEAU UNIQUE
Nous avons conçu et vous transmettrons des outils simples et opérationnels pour vous permettre de gagner du temps et de piloter votre activité.
Chaque participant de la formation se verra proposer lâaccĂšs au rĂ©seau CONSEILS & FORMATEURS ASSOCIĂS.
Ce rĂ©seau existe depuis plus de 20 ans et est composĂ© de consultants et de formateurs indĂ©pendants, pluridisciplinaires et intervenants Ă lâĂ©chelle de la France auprĂšs de tous types d'organisations et de clientĂšles.
Ce groupe a eu lâoccasion dâaccueillir prĂšs dâune centaine de consultants issus du parcours « Entreprendre dans le conseil » et ayant crĂ©Ă© leur activitĂ©.
Il fonctionne sur la base dâorganisation de rĂ©unions rĂ©guliĂšres oĂč les membres viennent Ă©changer sur leurs pratiques, partager leurs contacts et confronter leurs idĂ©es et sur lâorganisation de colloque, confĂ©rences et autres sĂ©minaires.
Lâassociation a pour mission de dĂ©velopper une image nationale au travers des compĂ©tences de ses membres, de la qualitĂ© de leurs produits et services, ainsi quâune stratĂ©gie de communication globale.
Ă VOS CĂTĂS, UNE ĂQUIPE PĂDAGOGIQUE PRAGMATIQUE ET PROCHE DU TERRAIN COMPOSĂE
DE TROIS TYPES D'INTERVENANTS.
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INTERVENANTS PARCOURS - ENTREPRENDRE DANS LE CONSEIL
DES TĂMOINS3Nous sommes convaincus que câest en Ă©changeant et en confrontant vos idĂ©es avec des personnes ayant vĂ©cu le lancement de leur activitĂ© que vous avancerez le plus.
Nous faisons donc intervenir PLUSIEURS TĂMOINS pour des sĂ©ances de confrontation : des consultants ayant crĂ©Ă© leur activitĂ© et des spĂ©cialistes de l'achat de prestation de conseil.
DES EXPERTS2UNE ĂQUIPE DâINTERVENANTS PROFESSIONNELS DE LâĂCOSYSTĂME LOCAL DES MĂTIERS DU CONSEIL : Expert -comptable
Couveuse dâentreprise
Assureur et spécialiste de la protection sociale
Agence web
DES CONSULTANTS SPĂCIALISTES1Le programme « Entreprendre dans le conseil » est mis en Ćuvre avec succĂšs depuis 3 ans dans plusieurs dĂ©partements en France. UNE ĂQUIPE DE CONSULTANTS
FORMATEURS PROFESSIONNELS SĂLECTIONNĂS POUR : Leurs qualitĂ©s pĂ©dagogiques
Leur expĂ©rience de la crĂ©ation dâentreprise
Leur sens pratique
Leur implication dans les réseaux locaux
Leur passion et leur envie
Leur capacité à travailler ensemble
Notre organisme de formation est certifié ISO 9001 et conforme aux exigences ISO 29990.
Il a Ă©tĂ© Ă©laborĂ© par lâorganisme de formation Ressource. Cette structure a accompagnĂ© plus de 1500 crĂ©ateurs dâentreprise depuis 2001 dont plus dâune centaine de consultants et est composĂ©e de consultants ayant au moins 10 ans dâexpĂ©riences professionnelles.
Si Oser câest CrĂ©er, lâimprovisation est un risque majeur et notamment lâisolement dans la phase de crĂ©ation. Par ses expĂ©riences capitalisĂ©es, l'Ă©quipe de Ressource rend accessibles le conseil et lâaccompagnement adaptĂ©s Ă vos besoins.
INFORMATIONS PARCOURS - ENTREPRENDRE DANS LE CONSEIL
VOTRE CONTACT
GASTON RIEFFEL Mon métier : Faciliter l'entrepreneuriat 06 72 22 14 33 [email protected]
RESSOURCES 17a, rue des Moines 67500 HAGUENAU
COMBIEN
3750 ⏠HT ou 3200 ⏠TTC pour les demandeurs dâemploi.
OĂ
7 avenue de la ForĂȘt Noire Ă STRASBOURG.
QUAND
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RESSOURCE est un organisme de formation enregistrĂ© sous le numĂ©ro dâactivitĂ© 42670279667.
14 NOVEMBRE au 20 DECEMBRE 2016