COMITE DE SUIVI INTERFONDS PO 2014-2020 · - Les travaux de certification des dépenses ont...

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Presse Presse 25 novembre 2016 COMITE DE SUIVI INTERFONDS PO 2014-2020 25 novembre 2016 Dossier de Presse

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PressePresse

25 novembre 2016

COMITE DE SUIVIINTERFONDS PO 2014-2020

25 novembre 2016

Dossier de Presse

Dossier de Presse - 2 -collectivitedemartinique.mq

collectivitedemartinique.mq

Sommaire

1. Programme Opérationnel FEDER/FSE de la Martinique 2014-2020

Comité de Suivi Interfondsdu 25 novembre 2016

Programme de Développement Rural de la Martinique 2014-2020

Comité de suivi Interfondsdu 25 novembre 2016

2.

1.Le FEAMP

Présentation Générale

3.

Dossier de Presse - 3 -collectivitedemartinique.mq

1. Programme Opérationnel FEDER/FSE de la Martinique 2014-2020

Comité de Suivi Interfondsdu 25 novembre 2016

1  115  millions  d’€

FEDER  – FSE  -­‐IEJ521  M€

Financement  public483  M€

Financement  privé111  M€

-­‐ Adoption  du  programme 18  décembre  2014-­‐ Approbation  des  méthodes  et  critères  de  sélection

CSI  du  13  mars  2015  Amendés  en  CSI  du  27  novembre  2015  

-­‐ Réintégration  de  la  gestion  des  fonds  européens  au  sein  de  la  Collectivité  Territoriale  de  la  Martinique

mai  2016-­‐ Transmission  à  la  CICC  de  la  version  révisée  du  DSGC

14  octobre  2016

Dossier de Presse - 4 -collectivitedemartinique.mq

Démarrage  de  la  programmation                      septembre  2015

191  dossiers  programmés  dont  163  depuis  le  1er janvier  2016

Volume  global  d’investissements                      135  M€              dont  UE   :  48,7  M€dont  CTM  :  13,6  M€

Coût  total   UE

Maquette Programmé % Maquette Programmé %

FEDER 1  003  401  522,00 122 922  121 12% 445  101  522,00       40 488  408   9%

FSE/IEJ 112  350  173,00 12  074  002 11% 75  850  173,00       8  195  728   11%

TOTAL 1  115  751  695,00 134 996  123 12% 520  951  695,00       48 684  136   9,4%

Dossier de Presse - 5 -collectivitedemartinique.mq

83%

17%

Ventilation  FEDER-­‐FSE  du  nombre  de  dossiers  programmés

FEDER FSE

FSE  :  typologie  des  formations  programmées  ou  en  cours  de  programmation  

Près  de  130  actions  de  formation  :  •  Actions  de  formation  diplômantes  et  professionnalisantes pour  jeunes  16-­‐30  ans•  Information,  immersion  en  entreprise,  •  Accompagnement  à  la  création  ou  la  post  création  d'entreprises•  Actions  de  formation  pour  actifs  salariés  et/ou  chefs  d'entreprises•  Actions  de  formations  diplômantes  et  qualifiantes  pour  actifs  demandeurs  d'emploi•  Orientation  professionnelle

Pour  plus  de  650  bénéficiaires  :  jeunes,  demandeurs  d’emploi,  actifs  salariés

Typologie  des  secteurs  accompagnés

services  numériques  publics,logistique,  agro-­‐ transformation,  secteur  commercial,  infrastructures  de  formation,                                                                        315  emplois  directs                Tourisme 118  entreprises  aidéesBTP,  distilleries,  traitements  des  déchets,  biodiversité,  

Dossier de Presse - 6 -collectivitedemartinique.mq

0,00

20 000 000,00

40 000 000,00

60 000 000,00

80 000 000,00

100 000 000,00

120 000 000,00

140 000 000,00

9,35% 10,30% 25,02% 25,02%

Perspectives  programmation  UE            fin  2016/début   2017

programmé dans  le  circuit  de  programmatuion en  instruction dont  grand  projets

25%  du  PO

- Les travaux de certification des dépenses ont débuté au second semestre2016 et se poursuivent…

- Dépenses certifiées 8M€ en CT (majoritairement aide au fret).

- En cours de certification Une cinquantaine de dossiers 25 M€

- Pour les autres opérations programmées, les premières remontées dedépenses sont attendues début 2017.

134 996 123,00

24 054 474,00

8 101 855,42

0,00

20 000 000,00

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60 000 000,00

80 000 000,00

100 000 000,00

120 000 000,00

140 000 000,00

160 000 000,00

PO  FEDER-­‐FSE

Niveau  de  certification

Programmation Dépenses  en  stock certification

Objectif  cumulé  de  dépenses   fin  2017:    48,6  

Dossier de Presse - 7 -collectivitedemartinique.mq

Programme de Développement Rural de la Martinique 2014-2020

Comité de suivi Interfondsdu 25 novembre 2016

2.

Mesure  dédiée  à  l'information  -­ diffusion  de  connaissance  -­ Encadrement  technique

Montant  Programmé Montant  réalisé Taux  de  réalisation Taux  de  paiement

1  920  939,61 1  676  245,82 87% 74%Mesure  4.1  -­ Investissement  dans  les  exploitations  agricoles

Montant  Programmé Montant  réalisé Taux  de  réalisation Taux  de  paiement

4  447  689,26 2  942  234,06 66% 61%Mesure  4.3  -­ Hydraulique  agricole  collective

Montant  Programmé Montant  réalisé Taux  de  réalisation Taux  de  paiement

3  340  500,00 1  190  000,00 36% 0%

Mesure  6.1  -­ Dotation  aux  jeunes  agriculteurs

Montant  Programmé Montant  réalisé Taux  de  réalisation Taux  de  paiement

215  148,60 215  148,60 100% 100%

Mesures  hors  surface

Mesures  surfaceMesures  Surface

Mesure   Nombre  de  dossiers   Montant  engagé  et  payé

Mesures  agro-­environnementales  et  climatiques  (MAEC) 134 559  323,00

Indemnité  Compensatoire  aux  handicaps  naturels  

(ICHN) 966 1  045  837,00

Période de transition

Dossier de Presse - 8 -collectivitedemartinique.mq

Mesures dédiées à l'information - diffusion de connaissance - Encadrement technique

1  920  939,61

1  676  245,82

1  550  000,001  600  000,001  650  000,001  700  000,001  750  000,001  800  000,001  850  000,001  900  000,001  950  000,00

Montantprogrammé

Montantréalisé

Montant  programmé

Montant  réalisé

87%

74%

65%

70%

75%

80%

85%

90%

Taux  deréalisation  

Taux  depaiement  

Taux  de  réalisation  

Taux  de  paiement  

1.1 Point sur la période de transition

Mesure 4.1 - Investissement dans les exploitations agricoles4  447  689,26

2  942  234,06

0,00

1  000  000,00

2  000  000,00

3  000  000,00

4  000  000,00

5  000  000,00

Montantprogrammé

Montantréalisé

Montant  programmé

Montant  réalisé

66%

61%

58%59%60%61%62%63%64%65%66%67%

Taux  deréalisation  

Taux  depaiement  

Taux  de  réalisation  

Taux  de  paiement  

Mesures dédiées à l'information - diffusion de connaissance - Encadrement technique

1  920  939,61

1  676  245,82

1  550  000,001  600  000,001  650  000,001  700  000,001  750  000,001  800  000,001  850  000,001  900  000,001  950  000,00

Montantprogrammé

Montantréalisé

Montant  programmé

Montant  réalisé

87%

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Taux  deréalisation  

Taux  depaiement  

Taux  de  réalisation  

Taux  de  paiement  

Mesures dédiées à l'information - diffusion de connaissance - Encadrement technique

1  920  939,61

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1  550  000,001  600  000,001  650  000,001  700  000,001  750  000,001  800  000,001  850  000,001  900  000,001  950  000,00

Montantprogrammé

Montantréalisé

Montant  programmé

Montant  réalisé

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Taux  deréalisation  

Taux  depaiement  

Taux  de  réalisation  

Taux  de  paiement  

Mesures dédiées à l'information - diffusion de connaissance - Encadrement technique

1  920  939,61

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Montantprogrammé

Montantréalisé

Montant  programmé

Montant  réalisé

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Taux  deréalisation  

Taux  depaiement  

Taux  de  réalisation  

Taux  de  paiement  

Mesures dédiées à l'information - diffusion de connaissance - Encadrement technique

1  920  939,61

1  676  245,82

1  550  000,001  600  000,001  650  000,001  700  000,001  750  000,001  800  000,001  850  000,001  900  000,001  950  000,00

Montantprogrammé

Montantréalisé

Montant  programmé

Montant  réalisé

87%

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Taux  deréalisation  

Taux  depaiement  

Taux  de  réalisation  

Taux  de  paiement  

Mesure 4.1 - Investissement dans les exploitations agricoles4  447  689,26

2  942  234,06

0,00

1  000  000,00

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Montantprogrammé

Montantréalisé

Montant  programmé

Montant  réalisé

66%

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58%59%60%61%62%63%64%65%66%67%

Taux  deréalisation  

Taux  depaiement  

Taux  de  réalisation  

Taux  de  paiement  

Mesure 4.1 - Investissement dans les exploitations agricoles4  447  689,26

2  942  234,06

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1  000  000,00

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Montantprogrammé

Montantréalisé

Montant  programmé

Montant  réalisé

66%

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58%59%60%61%62%63%64%65%66%67%

Taux  deréalisation  

Taux  depaiement  

Taux  de  réalisation  

Taux  de  paiement  

Mesure 4.1 - Investissement dans les exploitations agricoles4  447  689,26

2  942  234,06

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Montantprogrammé

Montantréalisé

Montant  programmé

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Taux  deréalisation  

Taux  depaiement  

Taux  de  réalisation  

Taux  de  paiement  

Mesure 4.1 - Investissement dans les exploitations agricoles4  447  689,26

2  942  234,06

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Montantprogrammé

Montantréalisé

Montant  programmé

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Taux  deréalisation  

Taux  depaiement  

Taux  de  réalisation  

Taux  de  paiement  

Dossier de Presse - 9 -collectivitedemartinique.mq

La sous–réalisation globale devrait se situer aux alentours de 2 M € et conduira à reprogrammation des crédits

Les derniers dossiers de la transition sont au stade de l’instruction finale des demandes de paiement et seront soldés en très grande majorité avant la fin de l’année 2016

La sous–réalisation globale devrait se situer aux alentours de 2 M € et conduira à reprogrammation des crédits

Les derniers dossiers de la transition sont au stade de l’instruction finale des demandes de paiement et seront soldés en très grande majorité avant la fin de l’année 2016

Dossier de Presse - 10 -collectivitedemartinique.mq

• Retard  de  l’instruction   et  des  paiements   lié  à  un  audit  de  la  Commission  européenne• Le  paiement  des  MAEC  et  de  l’ICHN  relève  de  l’ASP  dans  un  calendrier  fixé  par  le  Ministère  en  

charge  de  l’agriculture

Campagne  2015  :  Les  demandes  déposées  sont  les  suivantes :

• MAEC  – Engagement  sur  cinq  années  :  143  dossiers  déposés  pour  2  916  246  €

• ICHN  :  1  405  dossiers  déposés,  montant  prévisionnel  non  encore  connu.

• Avance mise  en  place  par  le  Ministère  en  charge  de  l’Agriculture   sur  les  montants  prévisionnels   :  MAEC  +  ICHN  pour  658  215  euros.

Les  MAEC  et  l’ICHN  2015  feront  l’objet  d’un  paiement  en  2017.

• Retard  de  l’instruction   et  des  paiements   lié  à  un  audit  de  la  Commission  européenne• Le  paiement  des  MAEC  et  de  l’ICHN  relève  de  l’ASP  dans  un  calendrier  fixé  par  le  Ministère  en  

charge  de  l’agricultureCampagne  2016  :  Les  demandes  déposées  sont  les  suivantes :

• MAEC :  252  nouveaux  dossiers  déposés,  en  cours  d’instruction

• ICHN :  1  390  dossiers  déposés,  en  cours  d’instruction

• Avancemise  en  place  par  le  Ministère  en  charge  de  l’Agriculture   sur  les  montants  prévisionnels   :  MAEC  +  ICHN  pour  658  215  €

Les  MAEC  et  l’ICHN  2016  feront  l’objet  d’un  paiement  en  2017  et  2018  dans  un  calendrier  à  venir  non  encore  défini  par  le  Ministère  de  l’Agriculture

1.2 Point sur la période post transition hors surface au 17/11/2016

Programmation  au  25 novembre  2016

Mesure Coût  total FEADER   Etat Autres  publics   Privé/MO                

Nombre  de  

dossiers                                                                                                                      4.1.1 -­‐ Modernisation   des  exploitations  agricoles 5  940  063,46 2  978  442,84 539  722,38 94  067,53 2  326  830,69 71

4.2.1   -­‐ Accroissement  de  la  valeur  ajoutée  des  produits  agricoles

2  079  850,33 450  730,52 739  975,79 0,00 889  144,02 3

6.1.1   -­‐ Aide  au  démarrage  d'entreprise  pour   les  jeunes  agriculteurs

206  700,00 175  695,00 31  005,00 0,00 0,00 5

TOTAL  FEADER  programmé 8  226  613,79 3  604  868,36 1  310  703,17 94  067,53 3  215  974,71 79

79

324

61

175

0

50

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200

Programmés   Rejetés Instruits En  instruction   Non  instruits

Programmés  

Rejetés

Instruits

En  instruction  

Non  instruits

Etat  des  dossiers  instruits  par  la  DAAF  

339  dossiers  hors  surface

Dossier de Presse - 11 -collectivitedemartinique.mq

Avancement du programme

Bilan  de  la  programmation  au  25  novembre  2016

Total  Programmé  Post  transition 3  604  868

Total  programmé  transition 10  164  617

Total  Programmé  2014-­‐2020 13  769  485

Part  de  la  programmation 11%

Montant  payé  :  4,75  M  €  soit  3,7%  du  programmeObjectif  du  DO  fin  2018  :  20M€

Dossier de Presse - 12 -collectivitedemartinique.mq

3. Les perspectives pour 2017

Ø Mise à disposition des bénéficiaires des formulaires et notices de demande d’aidesur tous les dispositifs

Ø Dépôt auprès de l’ASP de demande d’ouverture d’outils (DDMO) simplifiés,permettant d’engager et de payer

Ces deux points vont concerner de manière prioritaire les mesures suivantes : • Mesure 6.3 – Soutien aux petites exploitations

• Mesure 7.1 - en lien avec la gestion de terres en friche

• Mesures 8 - actions en faveur du développement des zones forestières et l’améliorationde la viabilité des forêt

Mesures pour lesquelles des dossiers provisoires ont été déposés :

• Mesure  8.5  « Renforcement  des  fonctions   environnementales   et  de  la  résiliencedes  écosystèmes  forestiers

• Mesure  3  « Système  de  qualité  applicables   aux  produits   agricoles  et  aux  denrées  alimentaires  (dont  l’agriculture  biologique) »

• Mesure  6.2  et  6.4  « Aide  au  démarrage  d’entreprises   non  agricoles  et  investissements   dans  la  création  et  le  développement   d’entreprises   non  agricoles »

• Mesure  7.1  « Etablissement  et  mise  à  jour  de  plan  de  développement   des  communes »

• Mesure  7.6  « Conservation   et  mise  en  valeur  du  patrimoine  naturel  et  culturel »

Ces mesures bénéficieront d’une procédure de dépôt et d’instruction au fil de l’eau

Ø Lancements d’appels à projets et appels d’offre :

• Mesures 16.1.1 (mise en place de groupes opérationnels du Partenariat Européen pour l’Innovation – PEI) et 16.1.2 (Soutien aux projets des groupes opérationnel du PEI) dont l’appel à projet est en cours

• Mesure 2 « Conseil et encadrement technique » qui doit réglementairement faire l’objet d’un appel d’offre

• Mesure 1 « information et diffusion de connaissance » qui fera l’objet d’un appel à projet, conformément aux règles fixées dans le programme.

Ils seront lancés au cours du premier semestre 2017

La CTM va par ailleurs relancer l’ASP sur la nécessité d’une action forte en vue de permettre à la CTM dedisposer des outils informatiques permettant d’engager et de payer les dossiers dans les plus brefs délais.

Il s’agit de permettre aux acteurs du territoire de disposer de tous les outils nécessaires à la mobilisation duFEADER du dépôt au paiement.

Dossier de Presse - 13 -collectivitedemartinique.mq

1.Le FEAMP

Présentation Générale3.

Un champ d’intervention élargi

-­ des  mesures  relevant  du  périmètre  du  FEP→ santé  et  sécurité  à  bord  des  navires,  diminution  de  l'impact  climatique  et  environnemental,  amélioration  des  conditions  de  débarquement→ accent  particulier sur :  aquaculture,  petite  pêche  côtière,  création  de  valeur  ajoutée  (transformation  &  commercialisation)  

-­ intègre  des  mesures  qui  relevaient  auparavant  d'autres  fonds :→ régime  de  compensation  des  surcoûts  liés  à  l'ultra-­périphéricité→ moyens  de  contrôle,  formation  des  inspecteurs→ collecte  de  données  halieutiques,  avis  scientifiques

-­ outil  financier  de  la  politique  maritime  intégrée :→ planification  spatiale  (prévention  des  conflits  d’usage  et  croissance  bleue)  → connaissance  et  protection  du  milieu  marin  (suivi  des  écosystèmes,  AMP)→ surveillance  maritime  intégrée  (échange  d'informations)

Dossier de Presse - 14 -collectivitedemartinique.mq

Organisation nationale générale

• Une  architecture  inchangée...-­ autorité  de  gestion :  Direction  des  Pêches  Maritimes  et  de  l’Aquaculture  (DPMA)-­ organisme  payeur  et  autorité  de  certification :  Agence  de  Service  et  de  Paiement  (ASP)-­ autorité  d'audit  :  Commission  Interministérielle  de  Coordination  des  Contrôles  (CICC)

• …  mais  la  possibilité  pour  les  Régions  (Collectivités)  de  gérer  lesmesures  d'aides  à    l'investissement en  tant  qu'OrganismeIntermédiaire :  

-­ mesures gérées  par  l’Etat  (DPMA)  avec  instruction  par  la  DM  ou  FranceAgriMer→    régaliennes  (contrôle,  collecte  de  données)→  d'ampleur  nationale  (innovation,  actions  halio-­environnementales)

-­mesures  dont  la  gestion  est déléguée  à    la  CTM  (subvention  globale) :  reconnue  OI  le  19/10/2016  par  la  DPMA→  accompagnement  économique  des  filières  et  des  entreprises  ex:  ports  de  pêche,  investissements  des  entreprises,  compensation  des  surcoûts

Mesures nationales

2  AAP  d'intérêt  pour  la  Martinique  (avril  2016) :

• « innovation  pêche  &  aquaculture »,  2  projets  déposés  (instruction  FAM) :→  développement  d'une  nouvelle  espèce  de  pisciculture  (station  Ifremer  du  Robert)→  amélioration  de  la  gestion  des  géniteurs  d'ombrine  (station  Ifremer  du  Robert)

RETENUS

• mesure  « biodiversité/pêche»,   2  projets  déposés  (instruction  DM) :→  ECHAAP-­MAR :  Observatoire  du  milieu  marin  martiniquais  – OMM→  MARFRAY :  station  Ifremer  du  Robert

Seul  le  dossier  ECHAAP-­MAR  sera  présenté  lors  du  CNS  du  5  décembre  2016

Dossier de Presse - 15 -collectivitedemartinique.mq

Mesures dites régionales

Etat d’avancement des dossiers éligibles aux mesures régionaliséesouvertes41  :  Efficacité  énergétique  et  atténuation  du  changement  climatique  (motorisation)La  flotte  de  pêche  est  vieillissante  et  les  conditions  climatiques  accélèrent  ce  phénomène.L‘âge  moyen  de  la  flotte  est  d’environ  15  ans,  celui  des  moteurs  est  de  +5  ans.21  dossiers  de  demande  de  remotorisation  sont  actuellement  à  l’instruction,  et  la  demande  s’accentuera  dans  les  mois  a  venir  (transférés  par  la  DM).

43  :  Ports  de  pêche,  sites  de  débarquement,  halles  de  criée  et  abrisLa  structuration  et  la  professionnalisation  à  travers  des  outils  tels  que  les  ports  territoriaux.Le  plan  régional  d’organisation  et  d’équipement  des  ports  de  pêche  (PROEPP)  est  en  cours  de  finalisation  et  sera  validé  en  janvier  2017.  Il  repose  sur  un  diagnostic  régional  qui  respecte  les  priorités  fixées  dans  le  Programme  opérationnel.  Sa  validation  conditionne  la  mobilisation  de  la  mesure.48.1 :  Investissements  productifs  en  aquacultureL’aquaculture  à  la  Martinique  compte  18  fermes  qui  nécessitent  d’être  modernisées  et  emploie  20  ETP.  L’objectif  est  de  soutenir  les  investissements  pour  cette  activité  complémentaire  à  la  pêche  grâce  à  la  mise  en  place  de  dispositifs  spécifiques  pour  accompagner  l’aquaculture  (exemple  :  CERAAM)Des  projets  individuels  d’investissements  visant  la  Production  –diversification  –modernisation    – qualité  des  produits  –restauration  des  bassins  sont  actuellement  étudiés.

69  :  Transformation  des  produits  de  la  pêche  et  de  l'aquaculture-­‐Pas  de  dossier  déposé-­‐La  dynamisation  du  marché  local  :  La  diversification  de  l’offre  passe  par  la  valorisation  du  produit  (création  de  valeur  ajoutée)  issu  de  la  transformation.Les  producteurs  conscients  de  la  haute  qualité  et  de  la  forte  valeur  marchande  du  produit  de  la  pêche  et  en  partenariat  avec  le  Pôle  Agroalimentaire  Territoriale  de  Martinique,    se  concentrent  sur  de  nouveaux  débouchés  qui  diversifieront  leurs  revenus.Des  micros  ateliers  de  transformation  des  produits  issus  de  la  pêche  locale  sont  proposés.

70  :  Régime  de  compensation  des  surcoûtsL’article  70  fixait  la  date  du  15  septembre  2016  pour  stopper  la  réception  par  l’autorité  compétente  de  demandes  de  compensation  des  surcoûts  pour  les  années  2014,2016  et  le  premier  trimestre  2016.  Dans  une  démarche  de  structuration  de  la    filière  pêche  et  aquaculture,  les  professionnels  durement  impactés  par  la  crise  du  chlordécone et  à  la  trésorerie  exsangue,  ont  obtenu  un  délai  supplémentaire  allant  jusqu’au  15  décembre  2016    pour  déposer  leurs  dossiers.  De  nombreuses  rencontres  d’informations  auprès  des  associations  de  professionnels  ont  permis  de  toucher  un  large  public.Une  centaine  de  porteurs  de  projet  se  sont  rapprochés  des  structures  Professionnelles  (CRPMEM,  AFIPAM…).  La  CTM    comptabilise  à  ce  jour  46  dossiers  PCS  déposés.

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