COME TRASFORMARE UNIDEA IN UNIMPRESA A cura di:. È uno spazio attrezzato in grado di ospitare e...

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COME TRASFORMARE UN’IDEA IN UN’IMPRESA A cura di:

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COME TRASFORMARE UN’IDEA IN UN’IMPRESA

A cura di:

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È uno spazio attrezzato in grado di

ospitare e accompagnareneo-imprese per il periodo di decollo iniziale

fornendo servizi essenziali centralizzati a prezzi convenzionati.

CHE COSA E’ UN INCUBATORE ?

un solo contratto

una vasta rete di contatti

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GLI INCUBATORI IN PIEMONTE

2001 INCUBATORE UNIVER (VC)

1999 INCUBATORE DEL POLITECNICO (TO)

2005 INCUBATORE TECNOGRANDA (CN)

2002 INCUBATORE LISEM (URBAN-TO)

2003 ACCELERATORE ICT

2006 SISTEMA INCUBATORE

UNIVERSITA’ TORINO

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A CHI SI RIVOLGE ?

Chiunque siainteressato alla creazione di un’impresa ad elevato contenuto di conoscenza e

possa trarre vantaggio dalla vicinanza con ilaboratori degli Atenei

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Chi può entrare? Società con non più di un anno di vita

CHI? QUANTO? COME?

Quanto si può restare? Mediamente 3 anni

Come si entra? Presentando una domanda di ammissione

completa del Business Plan

Un apposito Comitato composto da specialisti, imprenditori e docenti degli Atenei valuterà

i Business Plan presentati

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LE IMPRESE

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IMPRESE

75 28

4 PERSE

ENTRATE USCITE

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ESPERIENZE UNI E POLI

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COME MUOVERSI

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IL PROCESSO

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IDEA BP IMPRESA

BUSINESS PLAN COMPETITION

TUTORAGGIO ex ante TUTORAGGIO ex post

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MIP

servizio promosso dalla Provincia di Torino

è finalizzato a sostenere la creazione

e lo sviluppo di nuove imprese

Il servizio è

completamente gratuito

in quanto finanziato con risorse del FSE

(POR Obiettivo 3 – Misura D3),

della Regione Piemonte e del Ministero del Lavoro

IL SERVIZIO MIP

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La realizzazione del servizio Mip affidata ad un’associazione temporanea d’imprese

• Capofila: Codex - Agenzia di sviluppo

• Partner tecnico-scientifici: Bioindustry Park, Environment Park, I3P: incubatore del Politecnico, Virtual Reality e Multimedia Park

• Partner associazioni di categoria: Ascom, CNA Associazione, Impresa Verde

• Partner società di consulenza: Dasein, Poliedra

L’A.T.I. - MIP

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• Possono accedere tutte le persone che intendono avviare una nuova impresa nella provincia di Torino

• Non possono accedere i soggetti che non intendono creare un’impresa (associazioni, circoli, attività professionali,…) o che sono già imprenditori nello stesso settore

CHI PUÒ ACCEDERE A MIP

Per le idee tecnologiche o scientifiche è stato studiato uno speciale percorso gestito da I3P

e dalla Funzione Dir.S.eL. dell’Università.che prevede l’accoglienza diretta telefonando per un

appuntamento ai numeri:011 5645127 – 5142 (I3P) 011 6703078 (Funzione Dir.S.eL.)

www.mettersinproprio.it

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DUE ESEMPI DI ESPERIENZE MIP

www.mettersinproprio.it

BUDDIES

DESIGN GANG NETWORK

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II edizione - 2006

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promossa da:

e organizzata da:

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CON IL SOSTEGNO DI:

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I PREMI

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FONDO DI CAPITALE DI RISCHIO PER LE IMPRESE PIEMONTESI

SI IMPEGNA A INVESTIRE 50.000 EURO

NELL’IMPRESA CHE TRAE ORIGINE

DAL BUSINESS PLAN

PRIMO CLASSIFICATO

INOLTRE….

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• 1° progetto classificato: 60.000 euro in denaro• 2° progetto classificato: 30.000 euro in denaro• 3° progetto classificato: 20.000 euro in denaro

www.premioinnovazione.it

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VALIDAZIONE TECNICA

CORSO DIFORMAZIONE

BUSINESS IDEA

VALUTAZIONE GENERALE

LA START CUP

TUTORAGGIO

BUSINESS PLAN

COSTITUZIONE AZIENDA

INCUBAZIONE( 3 ANNI)

(110*)

(40)

BUSINESS PLAN

VALUTAZIONE GENERALE

VALIDAZIONETECNICA

(14) (32)

(* Le cifre sono relative al 2005)

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IL CORSO DI FORMAZIONE ALLE COMPETENZE IMPRENDITORIALI

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IL CORSO DI FORMAZIONE

BUSINESS IDEASBUSINESS

STUDENTS

SELEZIONE

SEMINARI eCONFERENZE

(88 ORE)

ESERCITAZIONI (46 ORE)

PRE-BUSINESS PLAN (57 ORE) VALUTAZIONE

BP

BUSINESS PLANS

PREPARAZIONE BUSINESS PLANS

(150 ORE)

MATCHING

(14)(28)

(210*)

BUSINESS STUDENTS

CONSULENZE

SPECIFICHE

BP TOOL

TUTORSTESTIMONIANZEIMPRENDITORIALI

(* Le cifre sono relative al 2005)

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SEMINARI DI PREINCUBAZIONEIl Business Plan

Relatore: Prof Guerra

La strategia finanziaria e le fonti

Relatore: Dott. Chiappalone

Il Project Management

Relatore: Dott. Ossola

Le scelte e gli adempimenti legali/amministrativi 1

Relatore: Dott.ssa Russo

Market & Industry Analysis

Relatore: Dott. Dalla Colletta

Le scelte e gli adempimenti legali/amministrativi 2

Relatore: Prof.sa Sarale

Il Marketing operativo

Relatore: Ing. Vittone

La vulnerabilità del piano e l'Intellectual Property Rights

Relatore: Prof.Curti

Il Piano operativo/organizzativo

Relatore: Prof. Paolucci

Competenze/comportamenti/carattere imp. - 1^ parte

Relatore: Prof. Varvelli

Il Piano delle risorse umane

Relatore: Dott.sa Rivetti

Competenze/comportamenti/carattere imp. - 2^ parte

Relatore: Dott.ssa Arman

Il Piano economico e degli impieghi finanziari - 1^ parte

Relatore: Prof.Cantino

Competenze/comportamenti/carattere imp. - 3^ parte

Relatore: Dott. Varvelli

Il Piano economico e degli impieghi finanziari - 2^ parte

Relatore: Dott. Caregnato

Competenze/comportamenti/carattere imp. - 4^ parte

Relatore: Dott. Varvelli

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GRAZIE PER LA CORTESE ATTENZIONE

E ORA SOTTO A CHI TOCCA…

CHI DI VOI SI STA SCOPRENDO IMPRENDITORE?