Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar...
-
Upload
tomas-cubas -
Category
Documents
-
view
118 -
download
3
Transcript of Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar...
![Page 1: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/2.jpg)
CONGRESO INTERNACIONALDESARROLLO DE COMPETENCIAS EN
EL SECTOR PÚBLICO
![Page 3: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/3.jpg)
COMPETENCIA - DEFINICIÓN
Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e
implementar directamente en un contexto de desempeño
![Page 4: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/4.jpg)
COMPETENCIA - DEFINICIÓN
“El conocimiento no es suficiente,
deberá verse reflejado en la
conducta y ésta es la que debe
medirse”
![Page 5: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/5.jpg)
COMPETENCIA - DEFINICIÓN
COMPETENCIACarácter dinámicoENTO
RNO
ENTO
RNO
![Page 6: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/6.jpg)
COMPETENCIA
COMBINACIÓN
Comportamiento - Entorno
Desagregación de la habilidad grupal en
comportamiento específicos
![Page 7: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/7.jpg)
FLUJO CAUSAL DECOMPETENCIA
CARACTERISTICAS PERSONALES CONDUCTA
ACTUACIÓN EN EL PUESTO DE TRABAJO
MOTIVACIÓN POR EL LOGRO
FIJACIÓN DE OBJETIVOS, SE
RESPONSABILIZA PERSONALMENTE
MEJORA CONTINUA
ASUNCIÓN DE RIESGOS CALCULADOS INNOVACIÓN
INTENCIÓN ACCIÓN RESULTADO
![Page 8: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/8.jpg)
CLASES DECOMPETENCIA
SABER ACTUAR
PODER ACTUAR
COMPETENCIA
QUERER ACTUAR
Conocimiento Habilidades Entrenamiento práctico
Atribuciones Oportunidades practicar Herramientas
Disposición al cambio Reconocimiento Clima laboral Motivación
![Page 9: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/9.jpg)
CLASES DECOMPETENCIA
![Page 10: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/10.jpg)
PARA QUE SIRVEN LAS COMPETENCIAS
![Page 11: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/11.jpg)
CLASES DECOMPETENCIA
“Asegurar que las actividades se
desempeñen con competencias para mejorar la calidad de los resultados”
![Page 12: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/12.jpg)
IDENTIFICACIÓN Y DESARROLLO DE COMPETENCIAS
Identificación de competencias “PERFIL DE COMPETENCIAS”
Evaluación de competencias “METODOLOGÍAS”
Capacitación basado en competencias
![Page 13: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/13.jpg)
IDENTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS
Método para establecer competencias necesarias para desempeñar una actividad laboral
Métodos: Análisis ocupacional centrado en la tarea Análisis funcional: centrado en la función Análisis constructivista: centrado en el cargo
![Page 14: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/14.jpg)
PERFIL DE COMPETENCIAS
• Desarrollo • Capacitación• Compensaciones• Calidad de Vida• Estabilidad• Reconocimiento
ContratoPsicológico
• Comunicaciones• Organización del Trabajo• Trabajo en Equipo• Empowerment
• Conducción• Evaluación de Desempeño• Clima Laboral
• Imagen• Cliente y Consumidor• Medio Ambiente• Pertenencia• Imagen de Recursos Humanos•Calidad
Relación entre Niveles
Jerárquicos
AspectosInstitucionales
Características de la Función/Puesto/Tarea
Expectativas Personales
![Page 15: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/15.jpg)
EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS
Proceso tendiente a establecer el grado de presencia de determinada competencia en el desempeño de una persona.
Tipos de evidencia: Pruebas: exámenes teóricos, prácticos Productos: documentos, productos físicos Testimonios: de colegas y/o supervisor Métodos de recolección de evidencias Preguntas orales y escritas Observación del desempeño Simulaciones
![Page 16: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/16.jpg)
METODOLOGÍAS
Metodología 360 °
Auto evaluación
Jefe Inmediato
Par
Subordinado
Cliente Interno
![Page 17: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/17.jpg)
METODOLOGÍAS
Metodología 180 °
Auto evaluación
Jefe Inmediato
Subordinado
Subordinado
Cliente Interno
![Page 18: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/18.jpg)
METODOLOGÍAS
Metodología 90 °
Jefe Inmediato
Subordinado
![Page 19: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/19.jpg)
CAPACITACIÓN DE COMPETENCIAS
Proceso de desarrollo de competencias que ofrece diseños curriculares, procesos pedagógicos y recursos, todos ellos orientados a hacer surgir y/o reforzar las competencias requeridas para un efectivo desempeño laboral
![Page 20: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/20.jpg)
INTERACCIÓN DE LAS COMPETENCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
AdministraciónPública
Saber
Saber Estar
Querer HacerPoder
HacerSer
![Page 21: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/21.jpg)
INTERACCIÓN DE LAS COMPETENCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
SABE
R H
ACER
![Page 22: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/22.jpg)
INTERACCIÓN DE LAS COMPETENCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
SABE
R
![Page 23: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/23.jpg)
INTERACCIÓN DE LAS COMPETENCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
POD
ER H
ACER
Y
EL S
ER
![Page 24: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/24.jpg)
INTERACCIÓN DE LAS COMPETENCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
SABE
R ES
TAR
QU
ERER
HAC
ER
![Page 25: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/25.jpg)
INTERACCIÓN DE LAS COMPETENCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
SABE
R ES
TAR
![Page 26: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/26.jpg)
INTERACCIÓN DE LAS COMPETENCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
SER
![Page 27: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/27.jpg)
INTERACCIÓN DE LAS COMPETENCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
![Page 28: Combinación de conocimientos, capacidades y comportamientos que se pueden utilizar e implementar directamente en un contexto de desempeño.](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102805/5528bde4497959977d8fbc03/html5/thumbnails/28.jpg)
CONTACTOS:Escuela de Coaching Complejo Profesional
Asociación Mundial de Coaching Complejo NaturaWeb: www.coachingcomplejo.com