College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten...
Transcript of College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten...
![Page 1: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/1.jpg)
College 2 Marketingomgeving
• Video’s: Kotler en anderen
• Vragen bespreken
• Onderzoek Marketingomgeving MKB 2011 en 2012
• Theorie hoofdstuk 4 Marketingomgeving
• Activerende werkvorm: woordwiel
• meerkeuzevragen
• Casus
![Page 2: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/2.jpg)
• http://v3.quadiatv.com/template/210/welcome.html
Principes van Marketing Hoofstuk1 2
![Page 3: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/3.jpg)
vragen n.a.v. video
Welke voorbeelden worden door Kotler genoemd t.a.v.
•Demografische
•Economische
•Ecologische (natural)
•Politiek
•Wat bedoelen ze met internet thing?
![Page 4: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/4.jpg)
samen midden in de wereld:
![Page 5: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/5.jpg)
Meso-omgeving
Buiten het bedrijf en beïnvloedbaar
• De verkregen positie bij deze partijen is een gevolg van het
marketingbeleid: sterk of zwak
Principes van marketing - Hoofdstuk 4 5
![Page 6: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/6.jpg)
Meso-omgeving
Ver-
schillende
afnemers-
markten
Buiten het bedrijf , maar wel binnen de
bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar:
• Biedt kansen en bedreigingen
Principes van marketing - Hoofdstuk 4 6
![Page 7: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/7.jpg)
• http://www.youtube.com/watch?v=UioRGOBJdsE B2B, B2C, B2G etc
• http://www.youtube.com/watch?v=JXsA9GXgg_s&feature=related
(mindmap PEST)
![Page 8: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/8.jpg)
marketing omgevingsfactoren:
Micro: beïnvloedbaar, intern
Interne analyse: binnen onderneming: bijvoorbeeld
financiën, afdelingen, R en D, personeel
Externe analyse: kijken buiten de onderneming:
Meso-nivo/ Bedrijfstak: afnemers, leveranciers, concurrenten, publieksgroepen
Macro-nivo/ landelijk en mondiaal/ DEPEST
![Page 9: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/9.jpg)
Micro, meso en Macro-omgeving
Hoofdstuk 4 9Bron: http://www.kernstofb.noordhoff.nl/
![Page 10: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/10.jpg)
Bron: Essentie Marketing, Kotler
![Page 11: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/11.jpg)
DEPEST (macro-omgeving)
Demografisch: bevolkingsopbouw,
bijvoorbeeld: vergrijzing, hoger geschoolden, migratie
generatie X (65-76), en Y, (77-94) (samen I generatie) Einstein (95-nu),
DINKY, YUP
Generatie Y: belangrijk voor bedrijven
![Page 12: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/12.jpg)
Demografische omgeving
Principes van marketing - Hoofdstuk 4 12
![Page 13: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/13.jpg)
levensverwachting
![Page 14: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/14.jpg)
DEPEST (macro-omgeving)
Economisch:
o.a. nationaal inkomen,BBP, rentestand,
werkgelegenheid, export , Economische cyclus
![Page 15: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/15.jpg)
DEPEST (macro-omgeving)
Politiek/ Juridisch:
bijvoorbeeld: rookverbod horeca
![Page 16: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/16.jpg)
DEPEST (macro-omgeving)
Ecologisch: (environmentalism).
balans tussen de mens en zijn omgeving.
Bijvoorbeeld: geen hardhout uit de Amazone, Maatschappelijk Verantwoord
Ondernemen
![Page 17: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/17.jpg)
DEPEST (macro-omgeving)
Sociaal culturele: Hoe gaan mensen met elkaar om:
bijvoorbeeld: meer een ouder gezinnen, invloed op jongeren, meer
internationale producten
![Page 18: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/18.jpg)
DEPEST (macro-omgeving)
Technologische: Technische vooruitgang:
nieuwe producten als smartphones, Tabs, apps, clouds.
![Page 19: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/19.jpg)
![Page 20: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/20.jpg)
Principes van marketing - Hoofdstuk 4 20
De interne en externe omgeving
BEDRIJF
M
0
100
Technologie
Toeleveranciers
Politiek
Economie
Vakbonden
Demografie
Afnemers
Shareholders
Financial worldConcurrenten
Ecologisch
Cultuur
MARKETING
Lokale
overheid
MACRO
MESO
MESO
Publieksgr.MICRO
![Page 21: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/21.jpg)
Marktomstandigheden (meso-omgeving)
Per bedrijfstak
• Marktvormen
• Aantrekkelijkheid markt
Bijvoorbeeld beeld van MKB
![Page 22: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/22.jpg)
Relatie met SWOT (hoofdstuk 3)
• Interne analyse onderzoekt de micro-omgeving voor zover
beïnvloedbaar � S + W
• Externe analyse onderzoekt de macro-omgeving en het
deel van de meso-omgeving dat niet-beïnvloedbaar is �
O + T
Principes van marketing - Hoofdstuk 4 22
![Page 23: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/23.jpg)
Confrontatiematrix
![Page 24: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/24.jpg)
De concurrentiekrachten (Porter)
1. macht van leveranciers
2. macht van afnemers
3. substituten en complementaire goederen
4. dreiging nieuwe toetreders
5. interne concurrentie
Concurrentie in de bedrijfstak
![Page 25: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/25.jpg)
Porter: 5 krachtenmodel
![Page 26: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/26.jpg)
Videouitleg (youtube)
• http://www.youtube.com/watch?v=57TzFsHqPLo&feature=related
• http://www.youtube.com/watch?v=NxygE8Wvvjk&feature=related
• http://www.youtube.com/watch?v=Cp4z3LWGHpk&feature=related
• http://www.youtube.com/watch?v=XpdXHTN8fmQ&feature=relmfu
• http://www.youtube.com/watch?v=MFdPhQhGFms&feature=plcp
![Page 27: College 2 Marketingomgeving - Kennisbanksu · Meso-omgeving Ver-schillende afnemers-markten Buiten het bedrijf , maar wel binnen de bedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar: •](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070112/6055c5bcaa47f36c8b037d10/html5/thumbnails/27.jpg)
27