Cogeneración en Pemex

Línea de Negocio en el Sector Eléctrico

Eleazar Gómez Zapata

Director General16 de Octubre de 2015

Contenido

I. INTRODUCCIÓN

a. Transformación de Pemex

b. Proceso de cogeneración

c. Potencial de cogeneración

d. Línea de negocio de cogeneración

II. MODELO DE NEGOCIO

III. CARTERA DE PROYECTOS

1

Transformación de Pemex

PEP PGPB PPQ PREF

Perforación y Servicios

Cogeneración y Servicios

Etileno

Fertilizantes

Logística

Petróleos Mexicanos

Pemex Exploración y Producción

El 1ero de junio de 2015

se constituyó la

empresa productiva

subsidiaria Pemex

Cogeneración y

Servicios

Transformación Industrial

PGPB PPQ PREF

Petróleos Mexicanos

2

Proceso de cogeneración

• Los procesos productivos de Pemex son intensivos en consumo de energía. Los actuales sistemas

de fuerza (energía eléctrica y vapor) de Pemex, se encuentran al final de su vida útil, son

tecnologías obsoletas; ineficientes y con altos costos de generación.

• Para mantener una presencia competitiva de Pemex en los mercados relevantes, es necesario

modernizar sus sistemas de generación de energía eléctrica y vapor

• El proceso de cogeneración es una de las mejores prácticas para la generación simultánea de

energía eléctrica y vapor debido a su alta eficiencia.

• La mayor eficiencia de los procesos de cogeneración permite reducir las emisiones de gases efecto

invernadero en 3,000 Ton/MW al año a nivel nacional.

Combustible

Eficienciaenergética

Eficienciaenergética

Vapor

Vapor

Electricidad

Electricidad

Pérdida

PérdidaCogeneración

CalderaPérdida

Planta Eléctrica

30-40

80-85

20

20

Ilustrativo

3

25

Potencial de cogeneración

Desde 2008, Pemex inició una estrategia de

cogeneración a gran escala para aumentar la

eficiencia y confiabilidad en sus procesos

productivos, promoviendo el desarrollo de una

central de cogeneración de 300 MW y 550-800

Ton/h de vapor,

La estrategia de cogeneración en Pemex

tiene como objetivo:

Incrementar la confiabilidad operativa

Reducir costos de operación

Ser autosuficiente energéticamente

Contribuir a la reducción de gases de

efecto invernadero

El potencial de cogeneración de Pemex

puede generar mucho más energía eléctrica

que la requerida para sus centros

industriales.

Pemex

Otras industrias

Potencial de cogeneración en MéxicoMiles de MW

47%

10.7 14.1

Total

7.2

5.0

1.91.6

Potencial

3.56.9

5.7

Instalado2014

35 52

113

70

Ciclo combinado

Cogeneración2 Otras limpias4Otras fósiles3

6% 50% 22% 22%

Porcentaje de generación en México en 2014

Costo nivelado de generaciónUSD/MWh

4

Línea de negocio de cogeneración

Con la Reforma Energética Pemex

tiene la oportunidad de:

Explotar el potencial de

cogeneración de Petróleos

Mexicanos

Participar en el mercado

eléctrico

Capturar los beneficios

económicos, energéticos y

ambientales

• En el marco de la transformación

corporativo de Pemex, el 1 de junio se

constituyó a Pemex Cogeneración y

Servicios (PCS), como empresa

productiva subsidiaria para una nueva

línea de negocio.

Objeto

La generación, suministro y

comercialización de energía

eléctrica y térmica

La provisión de servicios

técnicos y de administración

asociados a dichas actividades,

por sí misma o a través de

empresas en las que participe

de manera directa o indirecta

5

Modelo de negocio

Pemex enfrenta

restricciones de

financiamiento e inversión

directa.

Terceros han manifestado

interés por asociarse con

Pemex para aportar capital

y habilidades:

Diseño

Construcción,

Operación y

mantenimiento

Comercialización

Alianzas con el Sector Privado

6

Modelo de negocio

MG Cogeneración

SPV / Proyecto

MercadoCentros Industriales

de Pemex

PMXCogeneración

Petróleos Mexicanos

PEP/PGPB/PR/PPQ

Cogeneración y Servicios

Convenio de

Cogeneración

“ESA”

Compraventa

de EE y Vapor

Venta de EE

excedente

Socios

Privados

Convenio de

Cogeneración

Aportación del ESA Aportación de Capital

7

Comités / Contratos

• Finanzas y Auditoria / Financiamiento

• Desarrollo / EPC• Operación / O&M• Comercialización /

Comercialización • Administración

Ruta para una sociedad (gran escala)

Pemex

PMX

Socio

Contrato Take or Pay

20 años

Convenio de Cogeneración

SociedadMOU

Aportación del contrato

Take or Pay

Contrato de socios

Aportación de Capital

Valuación intangible

Ilustrativo

8

Centrales de Cogeneración enotros centros industriales

Sistemas de cogeneración en exploración,extracción y logística de hidrocarburos;así como oportunidades de generacióneléctrica.

Otros proyectos enproceso

Potencial de CogeneraciónMW

Total

5,016

700

2,000

2,316

Cactus, Tula,

Cadereyta y

Salina Cruz

Cartera de proyectos

Cifras estimadas de Pemex Cogeneración y Servicios

9

Proyectos de Cogeneración en Desarrollo

480

850

1,150

3,530

1,050

633 586580

2,316517Capacidad eléctrica

(MW)

Capacidad térmica(Ton/h)

Inversión(Millones de USD)

950

500

800

3,050800

Cadereyta TotalSalina CruzTulaCactus

Socios

• Pemex Cogeneración y Servicios, a través de su filial PMX Cogeneración, participa como socio industrial

en cada proyecto.

• Los cuatro proyectos iniciarán operaciones en 2018-2019

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Otros proyectos de cogeneración

Además de los cuatro proyectos de cogeneración de gran escala, se tienen

considerados:

Centrales de Cogeneración adyacentes a centros industriales de Pemex con una

generación aproximada de 2,000 MW.

Sistemas de cogeneración para optimizar los procesos de Pemex (700 MW):

- Estaciones de Medición y Regulación

- Salina Cruz

- Samaria II

- Cunduacán

- Atasta

- José Colomo

- Paredón

- Bellota

- Jujo

- Tecominoacán

- Otros

11

GRACIAS