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爱心基金会衷心感谢来自美、中爱心人士与志愿者的无私捐助和奉献支持。爱心基金会享有美国联邦政府 501(c)(3)免税和美国联邦政府联合捐款（CFC # 10769）待遇，如您有意支持中国农村的爱心助学和健康教育，中美文化交流和生态环保，以及可持续发展项目等，爱心基金会将全力助您达成心愿。
如欲了解爱心基金会，请浏览爱心网页: www.aixinfund.org如欲联系爱心基金会，可Email: [email protected]或Tel: (202)-321-8558, (301)-309-9421,or (301)-762-5345,您的善款支票可寄往：AiXin Foundation, Inc.,13621Valley Oak Circle,Rockville, MD 20850
（接上期）调查后的反思第一，改革改掉了乡村文化
人。自2005年新农村建设，政府在
乡村政策上偏差，才引发种田难以生存。生存压力源于乡村没有年轻人、文化人。2004年，湖北“咸安试验田”率先取缔乡村“七站八所”，从此乡村在漫长的十五年振兴中一盘散沙，没有人才的乡村今天遇到的所有问题就显得正常。
▷“七站八所”源于上世纪 60年代毛泽东力荐，是对1959年农业浮夸风的反思。“七站八所”——房管所、卫生院、农管站、农技推广站、城建站、计生站、文化站、广播站、经营站、客运站物资站、供销社等等，中国乡村最后一批文化人彻底消灭。
▷ 六十年代全国推行“农业管理八字方针”，是对五千年传统农业的重要改良，是传统农业向现代农业的转型——土、肥、水、种、密、保、管、工，全面而系统的构建城乡融合的农业现代化，那是农业最有希望的时代，同时也存在着生产力严重低下的情况。
疫情期间我走访采访很多农民，他们说的最多的是：四十年前种田还基本能养活自己，今天彻底养不活。
农业似乎处在倒退期，远远不如 80年代前后，农田、村庄、生态、土壤、乡村治理、传统文化、乡村规划与房子被全面破坏。空心村，村失控，不懂传统文化是最大的特点，几乎政策投入越大，农业越看不到希望 (报纸与文件上说的与现
实差距极大)。第二，土地流转让农民更看不
到希望。这些年来，粮价被压得低低
的，让种粮的农民无利可图——农民没有种粮积极性后，再逼诱农民把土地流转给龙头企业。一旦大量的土地流转给了龙头企业，粮食收购价定为每百斤 150元，龙头企业会给国人生产粮食？土地流转给龙头企业完成之日，就是粮食危机到来之时（摘自李昌平《谈农村—— 我 国 有 没 有 粮 食 安 全 问题？》）。
当然，乡村也有做得很好的，比如修路、水电、通网、医疗、看病、福利、扫恶除黑、种田还有补贴就很好。
第三，部门政策让“初心”依然不明。
近期农业农村部发了一个文件《社会资本投资农业农村指引》通知，我反对。文件中几乎看不见
“初心”，看不见一个农业大国的希望之路。
| 01 | 农业一定是稳定的小农经济，因为目前依然有近 70%的人口是农民。在守住村集体的基础下再引入社会资本，否则阴阳颠倒，主次不分，这是方向性的错误，小农是初心，资本是获利与竞争，这些年我们一直在“乡村振城，振兴伤农”。
| 02 | 城市有八大职业，60 个种类，413个小类，1838个细类职业。可是农村只有一个职称叫“农民”。“七站八所”之后，告别年轻人与文化人，乡村让农民看不到希望。
| 03 | 中国40年前有9亿人，中国任何一条沟、一口塘都是生态的、干净的。吃饭从不怀疑菜与肉有毒，所有农产品都是有机原种的，虽然不富裕，但种田可以养活自己。学校、卫生所、菜市场（城市）、食品安全、水利灌溉、土地田间管理、乡村自治等，今天看来已望尘莫及。
| 04 | 今天奇了怪，资本开宝马进村，推自行车出村；民宿是喝着红酒，鲜花相伴，每天度日如年；超市农产品农民不吃，不吃的东西一定是有问题。智慧农业与大棚农产品老板不吃，他们一定要卖农民种的菜，养的鸡。一句话，近十几年的乡村越来越看不到生机，越来越不像农村。
| 05 | 乡村与城市本来是鱼水之情，今天已成为互助伤害的境地。中国急需懂农业、爱农民、爱乡村的人，这些人很多很多，那就是千千万万个村干部与乡贤。
| 06 | 粮食补贴是好心办坏事，补贴政策应该由村干部把控。现在不种田、抛荒、转包的都可以获得补贴，而绝大多数真正种田的没有补贴。中央粮食补贴政策在养懒人，也架空了乡村自治。
| 07 | 真想做好现代农业，请几个老农民，配一二个教授专家以及规划设计师做助手，由村干部把握方向与初心，一切变得很简单、很科学，也很符合市场经济。今天是只买贵的，不买对的，只认术不识道，属雕虫小技的现代农业，还洋洋得意，可怜可悲。
农业看着看着不行了，乡村看着看着变成城市，农民看着看着就
没了。当农村变成城市之时，城市也就快完了。
疫情之后，乡村何处去？这是我调研后所思考的。
不破不立，一产时代即至！注1:乡村大集，秉承“赶集”文化，
将“外场乡村赶集”和“内场资源对接”结合，充分挖掘、整合、盘活“农道联众”系统项目落地、农民主体、内置资金互助、村投公司、农宅置业、乡宿艺宿、党建村建家建、原种农业、运营前置等多种资源，打造一个集资源对接、展示洽谈、知识培训、经验分享的务实平台。
传统的乡村市集代表的是一
种"人人参与、高度信任”的文化，我们希望基于这样以资源对接为主的“集市”平台，将数量庞大的乡建项目与资源方汇聚起来，让乡建项目与资源各方在“热闹且朴素”的环境和氛围里择己所愿，自由买卖。同时这为乡村之外但热衷乡建的人分享优秀乡建新案例，于繁复的乡建大潮中寻找各自参与的切入点。这是乡村大集最重要的价值。（全文完）
注 2：如欲了解北京绿十字生态文化传播中心，请浏览网页：www.bjlsz.org.cn
如欲联系北京绿十字，邮箱是：[email protected]
疫情下的乡村巨变（下）作者：孙君 编辑：爱心志愿者
后记：
编者按：孙君，原北京绿十字生态文化传播中心主任，长期关注和从事农村环境问题，是农村环境教育的实践者。疫情期间孙君走访了9个县区，对各种村庄在疫情下的生活和生产状态进行调研。他不仅看到了疫情下返乡农民就业的忧虑，土地与粮食安全的危机，更进一步对乡村改革后乡村文化人的流失、土地流转问题，以及农业发展政策的走向提出了反思。请见下文。
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