Codigo snip del proyecto de inversión pública centro poblado mi peru - ventanilla
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Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 123545 Fecha de registro en el BP: 13 /07 /2009 01 :38
Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLEAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización:
24/08/2009
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 1235451.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL
LOCAL DE LA COMPAÑIA DE BOMBEROS DEL C.P. NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES MI PERU., DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO - CALLAO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:Función 05 ORDEN PÚBLICO Y SEGURIDAD
Programa 016 GESTIÓN DE RIESGOS Y EMERGENCIAS
Subprograma0037 DEFENSA CONTRA INCENDIOS Y EMERGENCIAS MENORES
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito LocalidadCALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLANombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular:
Corporacion Alternativa Unica SAC
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
Ing. Pedro Dante Abrill Roncal
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
Arq. Cecilia Benites Aliaga
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 26/06/2009 Corporacion Alternativa Unica SAC 4,200 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
Insuficiente atencion de emergencias de la compañia de bomberos en el Distrito de Ventanilla.
3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 277,895 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
Los benificiarios directos del proyecto son los pobladores de los sectores urbano
marginales(mas de 320 asentamientos Humanos) y la poblacion que se ubica en la zona central del Distrito de Ventanilla, pues se ubican en zonas altamente vulnerables a la ocurrencia de incendios pues alli se encuentran las instituciones publicas y privadas, el mercado, vendedores informales y establecimientos que concentran a un gran numero de personas diariamente, con el agravante de que la mayoria de estos establecimietos no cuentan con el informe tecnico de seguridad que emite Defensa Civil, lo que representa un serio riesgo para la entidad de las personas que concurren a estos establecimientos. A todo esto se suma que la mayoria de las viviendas de los asentimientos humanos, son de material precario e inflamable y cuentan con limitado acceso a servicios basicos.La poblacion busca una adecuada atenion diaria de emergencias en incendios y accidentes, atenciones medicas, escalas(escaleras telescopicas) y rescates. Y para eso se debe contar con una infraestructura que permita atender y mejorar adecuadamente el servicio de atencion de incendios de emergencias menores.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaSuficiente atencion de emergencias de la compañia de bomberos en el Distrito de Ventanilla.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 (Recomendada)
Construccion de estcion de bomberos con plataforma de concreto de 0.10 y plancas acanaladas,equipamiento de estacion de bomberos y sala de capacitacion.
Alternativa 2Construccion de estacion de bomberos con plataformas de concreto de 0.20 y planchas de policarbonato,equipamiento de estacion de bomberos y sala de capacitacion.
Alternativa 3 No Existe.4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 1,575,100 1,855,845 0
A Precio Social 1,328,553 1,565,315 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 247.81 277.90 0.00
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
Beneficiarios Beneficiarios
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaLa sostenibilidad esta asociada a la capacidad del proyecto, para generar los beneficios esperados a lo largo de su horizonte de evaluacion, en ese intento las instituciones y la poblacion beneficiaria en conjunto juergan un rol importante para el cumplimiento del objetivo del proyecto. Cabe destacar que para llegar al cumplimiento y la sostinibilidad del proyecto se debe contar con el compromiso de la poblacion y de los trabajadores de cuidar cada uno de los vehiculos y equipos a entregar; dicha poblacion debera trabajar en coordinacion con la Municipalidad Distrital de Ventanilla.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)2do
Semestre2009
Total por componente
Mobiliario para salas de capacitacion y oficinas 28,185 28,185
Costos de Equipos de Computo y otros 6,250 6,250
Infraestructura y Adecuacion 1,462,538 1,462,538
Expediente Tecnico 29,251 29,251
Supervision 43,876 43,876
Gastos Generales(Unidad Ejecutora) 5,000 5,000
Total por periodo 1,575,100 1,575,100
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Semestres
Unidad de Medida
2doSemestre
2009
Total por componente
Mobiliario para salas de capacitacion y oficinas Glb 100 100
Costos de Equipos de Computo y otros Glb 100 100
Infraestructura y Adecuacion Glb 100 100
Expediente Tecnico Glb 100 100
Supervision Glb 100 100
Gastos Generales(Unidad Ejecutora) Glb 100 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOSAños (Nuevos Soles)
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Sin PIP
Operación 149,530 149,530 149,530 149,530 149,530 149,530 149,530 149,530 149,530 149,530Mantenimient
o40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000
Con
PIP
Operación 322,960 322,960 322,960 322,960 322,960 322,960 322,960 322,960 322,960 322,960Mantenimient
o97,100 97,100 97,100 97,100 97,100 97,100 97,100 97,100 97,100 97,100
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019Total por
componenteInversione
s por reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
La alternativas planteadas para la solucion del problema, desde el punto de vista tecnologico son apropiadas para la zona y cumple con las exigencias y extandares establecidos en el reglamento nacional de construcciones.Viabilidad Ambiental:
El analisis de impacto a los medios fisicos, biologicos y socioeconomicos como resultado de la ejecucion y puesta en servicio del proyecto, por la caracteristicas particulares de la obra y la pequeña envergadura fisica de la infraestructura, no generara efectos negativos relevantes. Sin Envargo, se han identificado los impactos que podrian presentarse en la etapa de construccion principalmente.Viabilidad Sociocultural:
La labor de los bomberos es bien acogida por la población en general. Creando así una cultura de prevención ante la sociedad civil. La participación de los beneficiarios por la naturaleza del voluntariado de los bomberos, todas las actividades del cuerpo y sus brigadas suelen ser promovidas y tener activa participación del personal y jefes, así como de la población beneficiaria de sus servicios. Esta apreciación se basa en evidencia, pues durante el periodo de identificación del proyecto, han participado intensamente tanto el personal del cuerpo general de bomberos y los bomberos de la compañía; también han participado las autoridades locales representantes de la sociedad civil, este esfuerzo ayudó
a identificar los problemas y que se tienen para brindar un servicio de calidad.Viabilidad Institucional:
El proyecto es facilmente sostenible,la etapa de Ejecucion estara a cargo de la Municipalidad Distrital de Ventanilla, tambien la face de operacion y mantenimiento deacuerdo a lo establecido por la ley N 27972 - Ley Organica de Municipalidades.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORANo se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAFecha de registro de
la evaluaciónEstudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
24/08/2009 12:08 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
25/08/2009 14:53 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
Informe N 042-2009-MDV-GDUO-SGEP-UF 13/07/2009 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLA
Informe N 042-2009-MDV-GDUO-SGEP-UF 15/07/2009 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO Nº 053-2009/MDV-GPP-DYCR
24/08/2009 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO Nº 053-2009/MDV-GPP-DYCR
24/08/2009 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha TipoOrige
nOFICIO N° 061-2009/MDV-GPP (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 02/09/2009 ENTRADA DGPM
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADN° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 053-2009/MDV-GPP-DYCREspecialista que Recomienda la Viabilidad: BACH. ING.DIANA YNES CARDENAS RAYMONDIJefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: BACH.ING.DIANA YNES CARDENAS RAYMONDIFecha de la Declaración de Viabilidad: 24/08/2009
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 38552 Fecha de registro en el BP: 13 /09 /2006 10 :11
Hrs.Estado: ELIMINADO, PERFIL RECHAZADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: NO VIABLEAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización:
19/09/2006
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 385521.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL
COMPLEJO COMUNITARIO DE REHABILITACION PARA LA PERSONA CON DISCAPACIDAD Y EL ADULTO MAYOR - MI PERU, DISTRITO DE VENTANILLA - PROV. CALLAO - CALLAO PROVINCIA CONSTITUCIONAL
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:Función 05 ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL
Programa 014 PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL COMUNITARIA
Subprograma 0050 PROMOCION Y ASISTENCIA COMUNITARIA
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
MUJER Y DESARROLLO SOCIAL
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito LocalidadCALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLANombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular:
LIC. ADM. ERNESTO PAUCAR ALFARO
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
ING. JAVIER PARODI SAICO
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
SR. FREDY ALDORADIN GUTIERREZ
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 10/08/2006 LIC. ADM. ERNESTO PAUCAR ALFARO 3,400 RECHAZADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del ProblemaLimitado acceso a adecuados servicios de rehabilitación y terapia física para personas con discapacidad y adultos mayores en el C.P.Mi Perú.
3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 4,452 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
Personas con discapacidad, adultos mayores.Otros grupos vulnerables:este grupo está conformado por 3610 personas en situación de pobreza extrema que demandan los servicios básicos de consultoría médica,psicológica,terapia y otros.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaIncremento del acceso adecuados servicios de rehabilitación y terapia física para personas con discapacidad y adultos mayores en el C.P.Mi Perú.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 (Recomendada)
Construcción del complejo comunitario de rehabilitación Mi Perú con diseños modernos y adecuados,y servicios complementarios(Incluye Sala de usos Múltiples).
Alternativa 2Construcción del complejo comunitario de rehabilitación Mi Perú con diseños modernos y adecuados,y servicios complementarios(Incluye auditorio).
Alternativa 3 No existe.4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 985,313 1,004,255 0
A Precio Social 827,663 843,574 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 50.88 50.88 0.00
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
beneficiarios beneficiarios 0
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaEl proyecto será ejecutado por la Municipalidad Distrital de Ventanilla.Los gastos de operación y mantenimiento,será necesario establecer convenios de carácter institucional con entidades públicas y/o privadas nacionales o extranjeras especializadas(MINSA,ESSALUD,Gobierno Regional del Callao,Clinicas y empresas privadas,universidades,organismos no gubernamentales,etc)
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)1er
Semestre2007
2doSemestre
2007
Total por componente
Expediente Técnico 23,671 0 23,671
Infraestructura 704,209 0 704,209
Supervisión 23,671 0 23,671
Expediente Técnico de equipos 9,704 0 9,704
Equipamiento y mobiliario 194,080 0 194,080
Promoción y publicidad 20,378 0 20,378
Capacitación y gestión del CER 9,600 0 9,600
Total por periodo 985,313 0 985,313
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Semestres
Unidad de Medida
1erSemestre
2007
2doSemestre
2007
Total por componente
Expediente Técnico glb 100 0 100
Infraestructura glb 100 0 100
Supervisión glb 100 0 100
Expediente Técnico de equipos glb 50 50 100
Equipamiento y mobiliario glb 100 0 100
Promoción y publicidad glb 49 51 100
Capacitación y gestión del CER glb 0 100 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOS
Años (Nuevos Soles)Febrero
Diciembre
2007
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Sin PIP
Operación 5,976 5,976 5,976 5,976 5,976 5,976 5,976 5,976 5,976 5,976Mantenimient
o298 298 298 298 298 298 298 298 298 298
Con
PIP
Operación 187,133 187,133 187,133 187,133 187,133 187,133 187,133 187,133 187,133 187,133Mantenimient
o9,357 9,357 9,357 9,357 9,357 9,357 9,357 9,357 9,357 9,357
5.4 Inversiones por reposición:No se han registrado inversiones por reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): PARTICIPACION EN RENTAS DE ADUANAS
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
El proyecto es viable puesto que se cuenta con la capacidad tecnica para su ejecucion.Viabilidad Ambiental:
En cuanto al medio social la comunidad,la construccion del CER tendra un efecto positivo puesto que favorecen para las mejoras del servicio de rehabilitacionsu temporalidad es transitoria y de corto tiempo.El medio social por tanto,vera en el nuevo edificio del CER una infraestructura moderna,atractiva,confort,grato ambiente.Viabilidad Sociocultural:
El proyecto no atenta contra el desarrollo socio cultural del pais,sino mas bien contribuye a ello.Viabilidad Institucional:
El proyecto favorece el desarrollo institucional del C.P.Mi Peru y del distrito de Ventanilla en general.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORANo se han registrado observaciones.
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de la evaluación
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
18/09/2006 11:55 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
19/09/2006 12:17 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio Nº 3424-2010-EF/68.01 de fecha: 06/10/201011/10/2010 11:20 Hrs. PERFIL RECHAZADO OPI
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME N 271- 2006 MDV - GI - SGEP - UF
15/08/2006 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME N 271- 2006 MDV - GI - SGEP - UF
16/08/2006 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
Informe N° 335-2006/MDV-OPI 19/09/2006 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAPIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio Nº 3424-2010-EF/68.01 de fecha: 06/10/2010
Oficio N3424-2010-EF/68.01 07/10/2010 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
Informe N196-2010/MDV-GPP-DYCR 11/10/2010 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha TipoOrige
nOFICIO Nº037-2006/MDV-OPI (Comunicación de viabilidad por la OPI gl)
25/09/2006 ENTRADA DGPM
OFICIO Nº 2177-2006-EF/68.01DGPM solicita rectificaciones en el formato SNIP-03.
02/11/2006 SALIDA DGPM
OFICIO Nº 042-2006/MDV-OPI OPI atiende solicitud de la DGPM.OK. 20/11/2006 ENTRADA DGPM
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio Nº 3424-2010-EF/68.01 de fecha: 06/10/2010
OFICIO Nº 3424-2010-EF/68.01DGPM comunica deshabilitación de viabilidad para que se proceda a rechazar el PIP.
06/10/2010 SALIDA DGPM
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADNo se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 38912 Fecha de registro en el BP: 20 /09 /2006 10 :15
Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLEAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización: 12/12/2006
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 389121.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE VIAS
VEHICULARES RESTRINGIDAS EN EL SECTOR F DEL CENTRO POBLADO MENOR MI PERU, DISTRITO DE VENTANILLA - PROV. CALLAO - CALLAO PROVINCIA CONSTITUCIONAL
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:Función 16 TRANSPORTE
Programa 055 TRANSPORTE METROPOLITANO
Subprograma 0157 VIAS URBANAS
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito LocalidadCALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLANombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular:
ING. PERCY COSSIO VITORINO
Persona Responsable de ING. JAVIER PARODI SAICO
la Unidad Formuladora:1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
SR. FREDY ALDORADIN GUTIERREZ
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 18/09/2006 ING. PERCY COSSIO VITORINO 3,400 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
Dificultad para el tránsito vehicular en las Calles del Sector F del C.P.Menor Mi Perú.3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 2,358 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
Población de clase media baja,baja, en extrema pobreza perteneciente a la PEA empleada y subempleada.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaCondiciones adecuadas de tranitabilidad vehicular en las Calles del Sector F del C.P.Menor Mi Perú.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)Alternativa 1 (Recomendada)
Pavimentación de calles con carpeta asfáltica caliente.
Alternativa 2 Pavimentación de calles con concreto.Alternativa 3 No existe.
4.2 IndicadoresAlternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 647,198 880,865 0
A Precio Social 593,864 740,223 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 42.00 55.00 0.00
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
beneficiarios beneficiarios 0
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaLa Municipalidad Distrital de Ventanilla tiene la capacidad para poder financiar este tipo de proyectos en beneficio de la población del distrito.Otro factor predominante es la aceptación del proyecto y apoyo inmediato de la población objetivo,quienes son suceptibles de poner su fuerza de trabajo en la operación y mantenimiento de las vías.Los gatos fijos y variables del costo de mantenimiento serán asumidos por la Municipalidad.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Enero 2007
Febrero 2007
Marzo 2007
Abril 2007
Total por componente
Costo directo 417,921 0 0 0 417,921
Gastos generales 62,688 0 0 0 62,688
Utilidad 41,792 0 0 0 41,792
IGV 99,256 0 0 0 99,256
Supervisión 15,541 0 0 0 15,541
Expediente Técnico 10,000 0 0 0 10,000
Total por periodo 647,198 0 0 0 647,198
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Meses
Unidad de Medida
Enero 2007
Febrero 2007
Marzo 2007
Abril 2007
Total por componente
Costo directo glb 25 25 25 25 100
Gastos generales glb 25 25 25 25 100
Utilidad glb 25 25 25 25 100
IGV glb 25 25 25 25 100
Supervisión glb 25 25 25 25 100
Expediente Técnico glb 100 0 0 0 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOS
Años (Nuevos Soles)Febrero
Diciembre2007
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Sin PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimient
o0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con
PIP
Operación 7,529 7,529 7,529 7,529 13,675 7,529 7,529 7,529 7,529 7,529Mantenimient
o1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
5.4 Inversiones por reposición:No se han registrado inversiones por reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
De acuerdo a los estudios realizados en el presente perfil, es factible la ejecucion de la obra.Viabilidad Ambiental:
Se descongestionara el medio ambiente, al reducirse la incidencia de polvo en la zona afectada.Viabilidad Sociocultural:
Se mejoraran las actividades socio economicas,comerciales en la zona afectada.Viabilidad Institucional:
Se mejorara el ornato publico.7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones.8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de la evaluación
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
24/10/2006 9:08 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
Las modificaciones deberan realizarse de acuerdo a los
VENTANILLA planos aprobados para dicho sector de estudio, verificación de areas, presupuesto, cuadros de flujos, analisis de sensibilidad.
14/12/2006 7:27 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadINFORME N 347 - 2006 MDV - GI - SGEP - UF
20/09/2006 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME N 347 - 2006 MDV - GI - SGEP - UF
21/09/2006 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
INFORME N°380-2006/MDV-OPI 24/10/2006 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
INFORME N°380-2006/MDV-OPI 24/10/2006 ENTRADAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLA
INFORME N 435-2006-MDV-GI-SGEP-UF 30/11/2006 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLA
INFORME N 435-2006-MDV-GI-SGEP-UF 01/12/2006 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N°151-2006/MDV-OPI
14/12/2006 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
9.2 Documentos ComplementariosNo se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADN° Informe Técnico: INFORME TECNICO N°151-2006/MDV-OPIEspecialista que Recomienda la Viabilidad: ING. OLGA NURI LOZANO DOMINGUEZJefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. PEDRO MANUEL AMAYA PINGOFecha de la Declaración de Viabilidad: 14/12/2006
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 79700 Fecha de registro en el BP: 25 /03
/2008 11 :59 Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLE REGISTROS EN LA FASE DE INVERSIONAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización:
19/05/2008
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 797001.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE VIAS DE
CIRCULACION PEATONAL EN LAS CALLES DEL C.P. NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES - MI PERU, DISTRITO DE VENTANILLA - PROV. CALLAO - CALLAO PROVINCIA CONSTITUCIONAL
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 16 TRANSPORTE
Programa 055 TRANSPORTE METROPOLITANO
Subprograma 0157 VIAS URBANAS
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito LocalidadCALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLANombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular:
Ing. Econ. Percy R. Camac Martinez
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
Ing. Pedro Dante Abrill Roncal
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
Arq. Elena Delgado Marull
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 24/03/2008 Ing. Econ. Percy R. Camac Martinez 20,729 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
Inadecuadas condiciones para el transito peatonal en el Centro Poblado Menor Nuestra señora de las Mercedes Mi Perú.
3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 42,298 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
Presenta un predominio de la población joven, la cual significa que sus principales necesidades necesidades están relacionadas al empleo, educación y servicios básicos entre ellos transporte y salud. Cuentan con altas oportunidades de desarrollo debido a que la mayor parte de los pobladores tienen acceso a la educación.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaAdecuadas condiciones de transito peatonal en el Centro Poblado Menor Nuestra Señora de las Mercedes Mi Perú.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)Alternativa 1 (Recomendada)
Construcción de veredas de concreto en el C.P. Mi Perú.
Alternativa 2 Construcción de veredas de Adoquín en el C.P. Mi Perú.Alternativa 3 No Existe
4.2 IndicadoresAlternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 4,970,029 5,803,606 0
A Precio Social 419,146 4,891,125 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 121.79 142.35
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
Beneficiarios Beneficiarios
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaLa Municipalidad Distrital de Ventanilla, se encuentra organizada y tiene la capacidad técnica para la ejecución de la obra, así también cuenta con la experiencia suficiente en este tipo de ejecuciones de igual o mayor envergadura. También la etapa de operación y mantenimiento estará a cargo de la Municipalidad.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)1er
Semestre2008
2doSemestre
2008
Total por componente
Expediente Tecnico 80,000 0 80,000
Costo de Infraestructura 2,375,575 2,375,574 4,751,149
Imprevistos 31,940 31,940 63,880
Supervision 37,500 37,500 75,000
Total por periodo 2,525,015 2,445,014 4,970,029
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Semestres
Unidad de Medida
1erSemestre
2008
2doSemestre
2008
Total por componente
Expediente Tecnico Estudio 100 0 100
Costo de Infraestructura Glb 50 50 100
Imprevistos Glb 50 50 100
Supervision Glb 50 50 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOSAños (Nuevos Soles)
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Sin PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimient
o0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con
PIP
Operación 142,534 142,534 142,534 142,534 142,534 142,534 142,534 142,534 142,534 142,534Mantenimient
o142,534 142,534 142,534 142,534 142,534 142,534 142,534 142,534 142,534 142,534
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018Total por
componenteInversione
s por reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
La Municipalidad Distrital de Ventanilla, se encuentra organizada y tiene la capacidad técnica para la ejecución de la obra, así también cuenta con la experiencia suficiente en este tipo de ejecuciones de igual o mayor envergadura.Viabilidad Ambiental:
Cambio de paisaje como consecuencia de la explotación de canteras. No se permitirán las alturas de taludes superiores a 10 metros, la explotación por el métodos de bancos. La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendrá húmeda con agua. Toda la maquinaria, vehículos motorizados, funcionarán con los silenciadores en buen estado.Viabilidad Sociocultural:
Se mejoraran las actividades socio económicas, comerciales en la zona afectada..Viabilidad Institucional:
El plan de desarrollo concentrado de la Municipalidad de Ventanilla el cual promueve la inversión publica y la mejora de vías de acceso a su población para mejorar la integración urbana del distrito. Ley orgánica de Municipalidades, Ley de Sistema Nacional de Inversiones Publica, Reglamento Nacional de Edificaciones.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORANo se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAFecha de registro de
la evaluaciónEstudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
24/04/2008 14:59 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Modificar cuadros efectuados en evaluacion social y marco logico.
21/05/2008 15:19 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadINFORME N° 020-2008/MDV-GDUO-SGEP-UF
25/03/2008 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME N° 020-2008/MDV-GDUO-SGEP-UF
27/03/2008 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO Nº 042-2008/MDV-GPP-DYCR
24/04/2008 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO Nº 042-2008/MDV-GPP-DYCR
25/04/2008 ENTRADAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME Nº 036-2008/MDV-GDUO-SGEP-UF
19/05/2008 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME Nº 036-2008/MDV-GDUO-SGEP-UF
19/05/2008 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO Nº 050-2008/MDV-GPP-DYCR
21/05/2008 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO Nº 050-2008/MDV-GPP-DYCR
21/05/2008 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha TipoOrige
nOFICIO N° 053-2008/MDV-GPP (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 23/05/2008 ENTRADA DGPM
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADN° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 050-2008/MDV-GPP-DYCREspecialista que Recomienda la Viabilidad: BACH. ING. DIANA CARDENAS RAYMONDIJefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: BACH. ING. DIANA CARDENAS RAYMONDIFecha de la Declaración de Viabilidad: 21/05/2008
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
12 DATOS POSTERIORES A LA DECLARACIÓN DE VIABILIDAD12.1 Modificaciones posteriores a la Viabilidad
Informe Técnico: Informe Nº063-2008/MDV-GPP-DYCRCon Documento: Oficio N°142-2008/MDV-GPPDe Fecha: 24/11/2008Resumen: Con Oficio N°142-2008/MDV-GPP la OPI de la Municipalidad Distrital de Ventanilla, responsable de la viabilidad del proyecto solicita el cambio de Fuente de Financiamiento del PIP con código SNIP Nº79700. De esta manera, se registra la nueva Fuente de Financiamiento del proyecto, como a continuación se señala:FUENTE DE FINANCIAMIENTO: OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 37197 Fecha de registro en el BP: 16 /08 /2006 11 :56
Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLEAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización:
16/08/2006
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 371971.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE VEREDAS EN LAS
CALLES LOS TULIPANES, LOS LIRIOS, S-N, Y LA PROLONGACION DE LA AV. VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE, VILLA EMILIA, MI PERU, DISTRITO DE VENTANILLA - PROV. CALLAO - CALLAO PROV. CONST.
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:Función 16 TRANSPORTE
Programa 055 TRANSPORTE METROPOLITANO
Subprograma 0157 VIAS URBANAS
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito LocalidadCALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLANombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular:
ING. PERCY COSSIO VITORINO
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
ING. JAVIER PARODI SAICO
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
SR. FREDY ALDORADIN GUTIERREZ
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 20/07/2006 ING. PERCY COSSIO VITORINO 3,400 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
El problema central son las condiciones inadecuadas de transitabilidad peatonal en las calles del A.H. Villa Emilia.
3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 2,780 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
Población de clase baja, perteneciente a la PEA subempleada.3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
El objetivo central es lograr condiciones adecuadas de transitabilidad peatonal en las calles del A.H. Villa Emilia, Mi Perú.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)Alternativa 1 (Recomendada)
Construcción de veredas con concreto.
Alternativa 2 Construcción de veredas con piedra laja.Alternativa 3 No existe.
4.2 IndicadoresAlternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 40,300 51,148 0
A Precio Social 34,823 43,939 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 2.17 2.72 0.00
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
beneficiarios beneficiarios 0
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaLa Municipalidad Distrital de Ventanilla se hará cargo del mantenimiento de la obra quien cuenta con la capacidad de gestión suficiente para mantener la operatividad del proyecto.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)Diciembre
2006Enero 2007
Total por componente
Expediente Técnico 6,000 0 6,000
Total de Presupuesto 33,463 0 33,463
Supervisión 837 0 837
Total por periodo 40,300 0 40,300
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Meses
Unidad de Medida
Diciembre 2006
Enero 2007
Total por componente
Expediente Técnico glb 100 0 100
Total de Presupuesto glb 50 50 100
Supervisión glb 50 50 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOSAños (Nuevos Soles)
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Sin PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimient
o0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con
PIP
Operación 0 0 0 0 1,567 0 0 0 0 1,567Mantenimient
o1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
5.4 Inversiones por reposición:No se han registrado inversiones por reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): PARTICIPACION EN RENTAS DE ADUANAS
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
De acuerdo a los estudios relizados en el presente perfil, es factible la ejecucion de la
obra.Viabilidad Ambiental:
Se descongestionara el medio ambiente, al reducirse la incidencia de polvo en la zona afectada.Viabilidad Sociocultural:
Se mejoraran las actividades socio economicas en la zona afectada.Viabilidad Institucional:
Se mejorara el ornato publico.7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones.8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de la evaluación
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
21/08/2006 11:57 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadINFORME N 252- 2006 MDV - GI - SGEP - UF
07/08/2006 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME N 252- 2006 MDV - GI - SGEP - UF
07/08/2006 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
Informe N° 292-2006/MDV-OPI 21/08/2006 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha TipoOrige
nOFICIO Nº031-2006/MDV-OPI (Comunicación de viabilidad municipal por la Opi gl
23/08/2006 ENTRADA DGPM
OFICIO Nº1949-2006-EF/68.01 (DGPM solicita rectificaciones en formato SNIP-03)
26/10/2006 SALIDA DGPM
OFICIO Nº042-2006/MDV-OPIOPI atiende solicitud de la DGPM. OK.
20/11/2006 ENTRADA DGPM
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADN° Informe Técnico: INFORME TECNICO N°099-2006/MDV-OPIEspecialista que Recomienda la Viabilidad: ING. OLGA NURI LOZANO DOMINGUEZJefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. PEDRO MANUEL AMAYA PINGOFecha de la Declaración de Viabilidad: 21/08/2006
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 108819 Fecha de registro en el BP: 05 /01
/2009 05 :55 Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL OBSERVADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: EN FORMULACIÓN - EVALUACIÓNAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLASgte. registro en la ficha corresponde a: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización: 03/04/2009
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 1088191.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE VEREDAS EN EL
A.H. HIJOS DE MI PERU, DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO - CALLAO1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 16 TRANSPORTE
Programa 055 TRANSPORTE METROPOLITANO
Subprograma 0157 VIAS URBANAS
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito LocalidadCALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLANombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular:
Ing. Walter Gabino Nestares Polanco
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
Ing. Pedro Dante Abrill Roncal
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
Arq. Elena Delgado Marull
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 19/12/2008 Ing. Walter Gabino Nestares Polanco 1,500 OBSERVADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
Condiciones inadecuadas de transitabilidad vehicular y peatonal en las calles del A.H.
Hijos de Mi Peru.3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 708 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
Dada su ubicación, su configuración geográfica y su topografía, presenta un alto índice de contaminación por polvo y otros, sumando a ello el estar sometido a fuertes corrientes de aire que agravan mucho mas el ya latente problema llegando a niveles críticos en épocas de verano, que afectan la salud de los pobladores en especial de los niños. Cuentas con servicios básicos de agua y desagüe, energía eléctrica, estando obligados a transitar cotidianamente para sus actividades laborales, de comercio, educación entre otros hechos. El área total del proyecto cuenta con 147 lotes y que constituyen un numero aprox. de 708 habitantes.Los servicios de salud y de educación son insuficientes y las que existen se encuentran en condiciones limitadas. Los problemas principales que afectan a la población son el desempleo, falta de infraestructura urbana básica, vías sin afirmar, inseguridad. El 84% de las unidades son construcciones con paredes de madera y el 16% de ladrillo, los techos predominantes son de calamina 82% y un 2% de concreto los pisos de cemento alcanzan al 78% y la diferencia de tierra 22%.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaAdecuadas condiciones transitabilidad vehicular y peatonal en las calles del A.H. Hijos de Mi Peru.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 (Recomendada)
Construcción de 1,080.76 m2 de pistas con asfalto, construccion de 1,757 m2 de veredas y rampas con losa de concreto. Construcción de 1,505.67 m2 de muros de mampostería de piedra. Sembrado de 1,886.08 m2 de grass americano.
Alternativa 2
Construcción de 1080.76 m2 de pistas con concreto, construccion de 1,757 m2 de veredas y rampas con losa de concreto.Construcción de 1,505.67 m2 de muros de mampostería de piedra. Sembrado de 1,886.08 m2 de grass americano.
Alternativa 3 No Existe.4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 1,425,365 1,516,603 0
A Precio Social 1,180,156 1,256,613 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 460.59 258.17 0.00
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
Beneficiarios Beneficiarios
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaEl Proyecto consiste en el mejoramiento de las vias de acceso y cuenta con la asignacion de recursos por parte de la Municipalidad Distrital de Ventanilla en el presupuesto Publico. El control de la Etapa de ejecucion estara acargo de la Municipalidad, la fase de mantenimiento del proyecto estara acargo tambien de la Municipalidad de la conformidad con lo establecido en la Ley Nº 27972 - Ley de Municipalidades.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)1er
Semestre2009
Total por componente
Costo Directo de Obra 859,398 859,398
Gastos Generales 128,910 128,910
Utilidad 85,940 85,940
IGV 204,107 204,107
Expediente Tecnico 44,742 44,742
Supervision 38,351 38,351
Imprevistos 63,917 63,917
Total por periodo 1,425,365 1,425,365
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Semestres
Unidad de Medida
1erSemestre
2009
Total por componente
Costo Directo de Obra Glb 100 100
Gastos Generales Glb 100 100
Utilidad Glb 100 100
IGV Glb 100 100
Expediente Tecnico Glb 100 100
Supervision Glb 100 100
Imprevistos Glb 100 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOSAños (Nuevos Soles)
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Sin PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimient
o0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con
PIP
Operación 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240Mantenimient
o4,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019Total por
componenteInversione
s por reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
La alternativas planteadas para la solucion del problema, desde el punto de vista tecnologico son apropiadas para la zona y para el tipo de trafico que debe soportar, y cumple con las exigencias y extandares establecidos en el reglamento nacional de construcciones.Viabilidad Ambiental:
Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra, con el fin de evitar la emision de particulas de polvo. Los materiales exedentes seran evacuados a botaderos. Toda la maquinaria, vehiculos motorizados, funcionaran con los silenciadores en buen estado. La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendra humeda con agua.Viabilidad Sociocultural:
Se mejoraran las actividades socio- culturales y economicas en la zona.Viabilidad Institucional:
El proyecto es facilmente sostenible,la etapa de Ejecucion estara a cargo de la Municipalidad Distrital de Ventanilla, tambien la face de operacion y mantenimiento deacuerdo a lo establecido por la ley N 27972 - Ley Organica de Municipalidades.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORANo se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAFecha de registro de
la evaluaciónEstudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
19/01/2009 15:17 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
17/11/2010 12:31 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadINFORME Nº 002-2009/MDV-GDUO-SGEP -UF
05/01/2009 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME Nº 002-2009/MDV-GDUO-SGEP -UF
06/01/2009 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAInforme Tecnico Nº 007-2009/MDV-GPP-DYCR
19/01/2009 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAInforme Tecnico Nº 007-2009/MDV-GPP-DYCR
21/01/2009 ENTRADAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAInforme Nº 022-2009/MDV-GDUO-SGEP-UF
03/04/2009 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAInforme N 022-2009/MDV-GDUO-SGEP-UF
05/10/2010 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N 043-2010/MDV-GPP-DYCR
02/11/2010 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
9.2 Documentos ComplementariosNo se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADNo se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 34656 Fecha de registro en el BP: 15 /06 /2006 11 :01
Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLEAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización: 15/06/2006
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 346561.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE MIRADOR Y
PARQUE ENTRE EL SECTOR N Y H DEL CENTRO POBLADO NSM MI PERU, DISTRITO DE VENTANILLA - PROV. CALLAO - CALLAO PROV. CONST.
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:Función 14 SALUD Y SANEAMIENTO
Programa 048 PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE
Subprograma 0181 PARQUES Y JARDINES
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito LocalidadCALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLANombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular:
ECO. MARIO ALIAGA MENA
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
ING. JAVIER PARODI SAICO
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
SR. FREDY ALDORADIN GUTIERREZ
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 29/05/2006 ECO. MARIO ALIAGA MENA 2,000 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
El problema central es el bajo nivel de atención del servicio social,cultural y de educación ciudadana a la población del sector N y H del centro poblado NSM Mi Perú.
3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 11,212 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
Población de clase baja, y en extrema pobreza,perteneciente a la PEA subempleada.3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
El objetivo central es la mejora en la atención del servicio social,cultural y de educación ciudadana a la población del Sector N y H del Centro Poblado NSM Mi Perú.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)Alternativa 1 (Recomendada)
Construcción de mirador y ovalo parque demarcado entre veredas de concreto y pistas con pavimento de asfalto.
Alternativa 2Construcción de mirador y ovalo parque demarcado entre pistas y veredas con pavimento de concreto.
Alternativa 3 No existe.4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 326,425 332,258 0
A Precio Social 274,306 279,208 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 6.97 7.09 0.00
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
beneficiarios beneficiarios 0
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaLa Municipalidad Distrital de Ventanilla se hará cargo del mantenimiento de la obra quien cuenta con la capacidad de gestión suficiente para mantener la operatividad del proyecto.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Trimestres(Nuevos Soles)3er
Trimestre2006
Total por componente
Costo Directo 303,651 303,651
Expediente Técnico 15,183 15,183
Supervisión 7,591 7,591
Total por periodo 326,425 326,425
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Trimestres
Unidad de Medida
3erTrimestre
2006
Total por componente
Costo Directo glb 100 100
Expediente Técnico glb 100 100
Supervisión glb 100 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOSAños (Nuevos Soles)
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Sin PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimient
o0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con
PIP
Operación 30,365 30,365 30,365 30,365 30,365 30,365 30,365 30,365 30,365 30,365Mantenimient
o1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
5.4 Inversiones por reposición:No se han registrado inversiones por reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): PARTICIPACION EN RENTAS DE ADUANAS
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
De acuerdo a los estudios realizados en el presente perfil,es factible la ejecución de la obra.Viabilidad Ambiental:
Se mejorará la salud ambiental de la población afectada,al existir más áreas verdes.Viabilidad Sociocultural:
Se mejorarán las actividades sociales,culturales y comerciales al generarse el efecto multiplicador de la inversión.Viabilidad Institucional:
Se mejorará el ornato público.7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones.8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de la evaluación
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
20/06/2006 10:23 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadINFORME Nº 183-2006/MDV-GI-SGEP-UF 08/06/2006 SALIDA PROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLA
INFORME Nº 183-2006/MDV-GI-SGEP-UF 09/06/2006 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
Informe N° 210-2006/MDV-OPI 20/06/2006 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N° 076-2006/MDV-OPI
20/06/2006 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha TipoOrige
nOFICIO N° 025-2006/MDV-OPI (COMUNICA VIABILIDAD MUNICIPAL)
21/06/2006 ENTRADA DGPM
OFICIO Nº042-2006/MDV-OPIComunicación de viabilidad por la OPI gl. OK.
20/11/2006 ENTRADA DGPM
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADN° Informe Técnico: INFORME TECNICO N° 076-2006/MDV-OPIEspecialista que Recomienda la Viabilidad: ING. OLGA NURI LOZANO DOMINGUEZJefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. PEDRO MANUEL AMAYA PINGOFecha de la Declaración de Viabilidad: 20/06/2006
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 31134 Fecha de registro en el BP: 28 /03 /2006 17 :09
Hrs.
Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADONivel Min. Recom. OPI: Delegado a UEval. - PERFIL
Estado de Viabilidad: VIABLEAsignación de la Viabilidad: SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LIMA S.A.
FORMATO SNIP-3A: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
Esta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs con el objeto de usar esta ficha
(Directiva Nº 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01) (La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
Fecha de la última actualización: 18/04/2006
1 Código SNIP del PIP Menor: 31134
2 Nombre del PIP Menor: INST. DE RED SECUND Y CONEX. DOMIC. DE ALC. E INST. DIRECTA DE AP. EN LA AV. HUAURA MZ. G6 LOTE 2A AGRUPACION MI PERU DISTRITO DE VENTANILLA
3 Responsabilidad Funcional del PIP Menor:
Función 14 SALUD Y SANEAMIENTO
Programa 047 SANEAMIENTO
Subprograma 0127 SANEAMIENTO GENERAL
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
4 Unidad formuladora del PIP Menor:
Nombre:SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LIMA S.A.
Sector: VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTOPliego:Persona Responsable de Formular el PIP Menor:
ING. LILIANA GAMARRA LEON
Persona Responsable de la Unidad Formuladora del PIP Menor:
CPC RAÚL ENRÍQUEZ HURTADO
5 Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor:
Nombre:SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LIMA S.A.
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora del PIP Menor:
Ma. MANUEL COX GANOZA
6 Localización geográfica del PIP Menor:
Departamento Provincia DistritoCALLAO CALLAO VENTANILLA AGRUPACIÓN MI PERU
7 Descripción de la situación actual:
Frente a la Mz. G6 Lote N° 2A Agrupación Mi Perú del distrito de Ventanilla donde se construirá la iglesia de los Testigo de Jehová no existe red de alcantarillado, pero si se tiene red de agua potable. Actualmente el predio no se encuentra habitado.
232
8 Problema central y sus causas:Descripción del Problema Causas que lo originan
La Mz. G6 Lote N° 2A Agrupación Mi Perú del distrito de Ventanilla, no cuenta con servicio de agua potable y
Causa 1: No existe red de alcantarillado frente al loteCausa 2: No existe conexión domiciliaria en el lote
alcantarillado
9 Objetivo:
Mejorar la salubridad y calidad de vida de los feligreses futuros de la Mz. G6 Lote N° 2A Agrupación Mi Perú distrito de Ventanilla, sin perjudicar el medio ambiente.
10 Alternativas de solución al problema:
Alternativas
DescripciónCosto(S
/.)
Tiempo Ejecución(Meses)
Beneficiarios(Población)
Alternativa 1
Instal. de una red de alc. Ø8" (200mm) de 65 ml, 01 buzón y 01 conex. domic. de desague de Ø6"(160mm), y adquisición directa de conexión de AP de Ø1/2" por existir red de AP frente al predio.
10,350.00
1 180
Alternativa 2
Ninguna .00 0 0
Alternativa 3
Ninguna .00 0 0
11 Alternativa seleccionada:
11.1
Justificación global de la alternativa seleccionada:
La alternativa única es concordante con los cálculos hidráulicos y diámetros minimos de redes y conexiones establecidas en el Reglamento de Aprobación de Proyectos de SEDAPAL. Esta brindará una correcta evacuación de desague del predio Mz. G6 Lote N° 2A Agrupación Mi Perú, eliminando los riesgos de contaminación, enfermedades infecto contagiosa y gastro instestinales.
11.2
Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:
Componente 1: Obras ProvisionalesComponente 2: Inst. de 01 conexión domiciliaria de AP de Ø1/2" (incluye medidor)Componente 3: Inst. de conexión tipica de alcantarillado de 160 mmComponente 4: Inst. de 65 ml de tubería de alcantarillado de PVC UF, SERIE 25 DN 200 mmComponente 5: Construcción de 01 buzón tipo I (H= 1.26 a 1.50)
11.3
¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios?
Beneficia directamente a 180 feligreses al permitirles contar con los servicios de agua potable y alcantarillado.
11.4
Señale en que lineamiento de Política Sectorial se enmarca este proyecto
Ampliar la Cobertura de los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado
12 Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:
12.1
Inversión
Principales Rubros
Unid. Med.
CantidadCosto
UnitarioCosto Parcial
Fuentes de Financiamiento(Dato Referencial)
1.Expediente Técnico
global 1 150.00 150.00 OTROS
2. Costo Directo Componente 1
Global 1 150.00 150.00 OTROS
Componente 2 Und 1 579.00 579.00 OTROS
Componente 3 Und 1 693.00 693.00 OTROS
Componente 4 ml 65 77.00 5,005.00 OTROS
Componente 5 Und 1 1,974.00 1,974.00 OTROS
3.Supervisión Global 1 97.00 97.00 OTROS
4.Gastos Generales Global 1 1,702.00 1,702.00 OTROS
TOTAL:10,350.0
0
12.2
Costo por habitante directamente beneficiado: 57.50
12.3
Cronograma de metas físicas (% de avance)
Principales Rubros Mes1
1.Expediente Técnico 100.00
2. Costo Directo Componente 1
100.00
Componente 2 100.00
Componente 3 100.00
Componente 4 100.00
Componente 5 100.00
3.Supervisión 100.00
4.Gastos Generales 100.00
12.4
Cronograma de ejecución financiera (% de avance)
Principales Rubros Mes1
1.Expediente Técnico 100.00
2. Costo Directo Componente 1
100.00
Componente 2 100.00
Componente 3 100.00
Componente 4 100.00
Componente 5 100.00
3.Supervisión 100.00
4.Gastos Generales 100.00
13 Sostenibilidad
13.1
Responsable de la operación y mantenimiento : Equipo Operación y Mantenimiento Redes Callao
13.2
Costo anual de operación y mantenimiento (Nuevos Soles): 682.00
13.3
La Unidad Ejecutora ¿es la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? Si
13.4
El área donde se ubica el proyecto ¿ha sido afectada por algún desastre natural? No
14 Impacto ambiental
Impactos negativos Medidas de mitigación Costo(S/)Durante la Construcción Impacto1: Ruidos y vibraciones de equipos
Utilización de protectores auditivos p/op. 50
Impacto2: Polvo por excavación
Utilización de protectores con filtro p/op. 50
Impacto3: Polvo por excavación
Regar el material a usarse (agregados) 90
15 Observaciones
La supervisión de la obra estará a cargo del ETN, para una área bruta de 808 m2. La red complementaria de desague servirá para 01 lote, con conexión de desague.
16 Fecha de Formulación: 28/03/2006 17:09 Hrs.
17 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
FechaEstudi
oEvaluación Unidad Evaluadora Observación
11/04/2006 04:54:05 p.m.
PERFIL
EN MODIFICACION
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LIMA S.A.
No se ha registrado observación
18/04/2006 10:37:44 a.m.
PERFIL
EN MODIFICACION
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LIMA S.A.
No se ha registrado observación
18/04/2006 11:18:15 a.m.
PERFIL
APROBADO SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LIMA S.A.
No se ha registrado observación
18 DOCUMENTOS FÍSICOS
18.1
Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
Memorándum N° 467-2006-ETN al grupo SNIP.
28/03/2006
05:57:58 p.m.
SalidaSERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LIMA S.A.
Memorándum N° 467-2006-ETN al grupo SNIP.
03/04/2006
11:18:15 a.m.
EntradaSERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LIMA S.A.
Correo electrónico del Grupo SNIP al Equipo Técnico Norte
18/04/2006
11:18:15 a.m.
SalidaSERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LIMA S.A.
Informe Técnico PIP Menor N° 0132-2006-GDI-SNIP
18/04/2006
11:20:07 a.m.
SalidaSERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LIMA S.A.
18.2
Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha TipoOrige
nCarta N° 679.2006-GG (Comunica declaración de viabilidad) Emp. c/.
21/04/2006
Entrada
DGPM
facultades de Opi
19 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: Informe Técnico PIP Menor N° 0132-2006-GDI-SNIP
Especialista: Econ. Juan Carlos Barandiarán Rojas
Responsable: Ma. Manuel Cox Ganoza
Fecha: 18/04/2006
20 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
21 FIRMAS
------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------ING. LILIANA GAMARRA LEON CPC RAÚL ENRÍQUEZ HURTADO
Autor del Estudio Responsable de la Unidad Formuladora
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 61458 Fecha de registro en el BP: 07 /09 /2007 15 :53
Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLEAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
FORMATO SNIP-3A: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
Esta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs con el objeto de usar esta ficha
(Directiva Nº 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01) (La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
Fecha de la última actualización: 07/09/2007
1 Código SNIP del PIP Menor: 61458
2 Nombre del PIP Menor: CONSTRUCCION DE MUROS DE CONTENCION EN EL A.H. SANTA ROSA, DISTRITO DE VENTANILLA - PROV. CALLAO - CALLAO PROVINCIA CONSTITUCIONAL
3 Responsabilidad Funcional del PIP Menor:
Función 16 TRANSPORTE
Programa 055 TRANSPORTE METROPOLITANO
Subprograma 0157 VIAS URBANAS
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
4 Unidad formuladora del PIP Menor:
Nombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLASector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLAPersona Responsable de Formular el PIP Menor:
ING. JUAN MEDINA CORTEGANA
Persona Responsable de la Unidad Formuladora del PIP Menor:
ING. PEDRO DANTE ABRILL RONCAL
5 Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor:
Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLAPersona Responsable de la Unidad Ejecutora del PIP Menor:
SR. ALEXANDER KOURI BUMACHAR
6 Localización geográfica del PIP Menor:
Departamento Provincia DistritoCALLAO CALLAO VENTANILLA
7 Descripción de la situación actual:
La situación actual es negativa,debido a que la zona actual materia del proyecto es inestable presentando riesgo de colapso de la vía vehicular de la Calle Coronel E.P.Néstor Escudero ubicada en el Asentamiento Humano.
232
8 Problema central y sus causas:Descripción del Problema Causas que lo originan
Bajas condiciones de seguridad y estabilidad para los pobladores del Asentamiento Humano. Causa 1: Vías de acceso sin consolidar con taludes inestables.
9 Objetivo:
Mejorar las condiciones de seguridad y estabilidad para los pobladores del Asentamiento Humano Santa Rosa.
10 Alternativas de solución al problema:
Alternativas
DescripciónCosto(S/
.)
Tiempo Ejecución(Meses)
Beneficiarios(Población)
Alternativa 1
Construcción de muros de contención de concreto ciclópleo.
121,460.00
7 1570
Alternativa 2
Construcción de muros de contención de concreto armado.
164,635.00
7 1570
Alternativa 3
No existe. .00 0 0
11 Alternativa seleccionada:
11.1
Justificación global de la alternativa seleccionada:
Como resultado de la evaluación de campo, los indicadores obtenidos y de la evaluación económica realizada se demuestra que la Alternativa 1 es la que resulta viable.
11.2
Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:
Componente 1: InfraestructuraComponente 2: Impacto ambientalComponente 3: Imprevistos
11.3
¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios?
Disminución de riesgos de la población a sufrir accidentes por caida de vehiculos a las viviendas.Disminución de posibilidad del colapso de viviendas.Ingreso de unidades de transporte de agua.
11.4
Señale en que lineamiento de Política Sectorial se enmarca este proyecto
FUNCION 16: TRANSPORTE, PROGRAMA 055: TRANSPORTE METROPOLITANO, SUBPROGRAMA 0157: VIAS URBANAS.
12 Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:
12.1
Inversión
Principales Unid. Cantidad Costo Costo Fuentes de Financiamiento(Dato
Rubros Med. Unitario Parcial Referencial)
1.Expediente Técnico
glb 1 4,225.00 4,225.00CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
2. Costo Directo Componente 1
glb 1105,618.
00105,618.
00
CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
Componente 2 glb 1 1,056.00 1,056.00CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
Componente 3 glb 1 5,280.00 5,280.00CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
3.Supervisión glb 1 5,281.00 5,281.00CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
4.Gastos Generales glb 0 .00 .00CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
TOTAL:121,460.
00
12.2
Costo por habitante directamente beneficiado: 77.36
12.3
Cronograma de metas físicas (% de avance)
Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7
1.Expediente Técnico 100.00 .00 .00 .00 .00 .00 .00
2. Costo Directo Componente 1
.00 25.00 25.00 25.00 25.00 .00 .00
Componente 2 .00 .00 25.00 25.00 25.00 25.00 .00
Componente 3 .00 .00 25.00 25.00 25.00 25.00 .00
3.Supervisión .00 .00 25.00 25.00 25.00 25.00 .00
4.Gastos Generales .00 .00 25.00 25.00 25.00 25.00 .00
12.4
Cronograma de ejecución financiera (% de avance)
Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7
1.Expediente Técnico 100.00 .00 .00 .00 .00 .00 .00
2. Costo Directo Componente 1
.00 25.00 25.00 25.00 25.00 .00 .00
Componente 2 .00 .00 25.00 25.00 25.00 25.00 .00
Componente 3 .00 .00 25.00 25.00 25.00 25.00 .00
3.Supervisión .00 .00 25.00 25.00 25.00 25.00 .00
4.Gastos Generales .00 .00 25.00 25.00 25.00 25.00 .00
13 Sostenibilidad
13.1
Responsable de la operación y mantenimiento : Municipalidad Distrital De Ventanilla
13.2
Costo anual de operación y mantenimiento (Nuevos Soles): 273.00
13.3
La Unidad Ejecutora ¿es la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? No
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el
financiamiento de los gastos de operación
Documento Entidad/Organización CompromisoLey Orgánica de Municipalidades
Municipalidad Distrital de Ventanilla Gastos de operación y mantenimiento
13.4
El área donde se ubica el proyecto ¿ha sido afectada por algún desastre natural? No
14 Impacto ambiental
Impactos negativos Medidas de mitigación Costo(S/)Durante la Construcción Impacto1: Durante la construcción.
Se tomaran las medidas de mitigación ante impactos negativos,contra ruidos y polvo.
411
15 Observaciones
No se ha ingresado observación
16 Fecha de Formulación: 07/09/2007 15:53 Hrs.
17 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
FechaEstudi
oEvaluació
nUnidad Evaluadora Observación
10/09/2007 10:20:50 a.m.
PERFIL
APROBADO
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se ha registrado observación
18 DOCUMENTOS FÍSICOS
18.1
Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME N° 139-2007/MDV-GDUO-SGEP-UF
07/09/2007
10:20:50 a.m.
EntradaOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
INFORME N° 139-2007/MDV-GDUO-SGEP-UF
07/09/2007
03:53:20 p.m.
SalidaPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLA
INFORME TECNICO Nº 116-2007/MDV-OPI
10/09/2007
10:20:50 a.m.
SalidaOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
INFORME TECNICO Nº 116-2007/MDV-OPI
10/09/2007
10:20:50 a.m.
SalidaOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
18.2
Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha TipoOrige
n
OFICIO Nº 042-2007/MDV-OPI(COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) *
11/09/2007
Entrada
DGPM
19 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 116-2007/MDV-OPI
Especialista: EXO. LEONARDO ESPINOZA TELLO
Responsable: BACH. ING. DIANA CARDENAS RAYMONDI
Fecha: 10/09/2007
20 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
20.1
La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia del Gobierno Local y se ejecutará en su circunscripción territorial
21 FIRMAS
------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------ING. JUAN MEDINA CORTEGANA ING. PEDRO DANTE ABRILL RONCAL
Autor del Estudio Responsable de la Unidad Formuladora
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 154330 Fecha de registro en el BP: 21 /05
/2010 14 :33 Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL OBSERVADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: EN FORMULACIÓN - EVALUACIÓNAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLASgte. registro en la ficha corresponde a: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual
a S/. 300,000.(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 154330
2. NOMBRE DEL PIP MENOR:
CONSTRUCCION DE CENTRO SALUD CONFRATERNIDAD EN EL AA.HH. CONFRATERNIDAD, DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO - CALLAO
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION: SALUD
PROGRAMA: SALUD INDIVIDUAL
SUBPROGRAMA: ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI SALUD
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO:MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
NOMBRE:PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular el PIP Menor:
ING. IVAN MAXIN ALVAREZ
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
PEDRO DANTE ABRILL RONCAL
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
SECTOR MUJER Y DESARROLLO SOCIAL
PLIEGOMINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES
NOMBRE:FONDO DE COOPERACION PARA EL DESARROLLO SOCIAL - FONCODES
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
ING. CARLOS GERARDO ARANA VIVAR
6. UBICACION GEOGRAFICA
N°
Departamento Provincia Distrito Localidad
1 CALLAO CALLAO VENTANILLA AA.HH. CONFRATERNIDAD,
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
ACTUALMENTE CUENTA CON AMBIENTES INADECUADOS E COMODOS DE AREA MENOR QUE LA NORMADA, NI CUENTA CON LOS AMBIENTES NECESARIOS DE ACUERDO A SU NIVEL EXISTIENDO SUPERPOSICION DE ACTIVIDADES, POR EJEMPLO EL CONSULTORIO SIRVE A LA VEZ DE TOPICO. EL EQUIPO CON EL QUE CUENTA ES ESCASO Y LA MAYORIA ESTA EN MAL ESTADO. EL TERRENO ACTUAL ES DE 150 M2 NO CUENTA CON EL AREA NECESARIA PARA SU NIVEL POR LO QUE LE HAN DONADO UN TERRENO MEJOR UBICADO DE 500 M2 Y DE MEJOR ACCESO PEATONAL Y VEHICULAR. TIENE GRAN DEMANDA DEL SERVICIO Y CUENTA CON UNA ENFERMERA Y UN TECNICO SANITARIO QUE ES EL PERSONAL NECESARIO.
N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual
1 ATENCIONES ANUALES 1300
2 AMBIENTES PRODUCTIVOS 0
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
INADECUADA PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD CONFRATERNIDAD
N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas
Causa 1: INADECUADA INFRAESTRUCTURA
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Objetivo
ADECUADA PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD CONFRATERNIDAD
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Descripción de cada Alternativa Analizada
Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo
Acciones necesarias para lograr cada
resultado
Número de Beneficiarios
Directos
Alternativa 1: CONSTRUCCION
Resultado 1: INFRAESTRUCTURA
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA
1,000
DE UN PUESTO DE SALUD SEGÚN PROTOTIPO MINSA I-1, CON EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO DE ACUERDO A SU NIVEL
DE PUESTO DE SALUD EN UN NUEVO TERRENO, EN REEMPLAZO DE LA EXISTENTE
Resultado 2: EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO
ADQUISICION DE EQUIPO Y MOBILIARIO NECESARIO
Resultado 3: CAPACITACION
REALIZACION DE TALLERES DE CAPACITACION
Resultado 4: IMPACTO AMBIENTAL
MEDIDAS DE MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTA
Alternativa 2: NINGUNA
Resultado 1: NINGUNA
NINGUNA 1,000
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACION
Número de años del horizonte de evaluación(entre 5 y 10 años):
10
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15. COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución: -.-
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros U.M.Cantida
dCosto Unitario
Costo Total a Precios de Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 12,000.0 12,000.0
COSTO DIRECTO 34,455.06
Resultado 1 GLB 1.0 205.06 205.06
Resultado 2 GLB 1.0 25,000.0 25,000.0
Resultado 3 GLB 1.0 8,250.0 8,250.0
Resultado 4 GLB 1.0 1,000.0 1,000.0
SUPERVISION GLOBAL 1.0 13,000.0 13,000.0
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 28,000.0 28,000.0
Total 87,455.06
15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de Gasto
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9Año 10
TOTAL A PRECIOS DE MERCAD
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
O
Total a Precios de Mercado
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
Total a Precios Sociales
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de Gasto
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9Año 10
TOTAL A PRECIOS DE MERCADO
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
Total a Precios de Mercado
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
Total a Precios Sociales
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 87.46
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
300
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
MEJORA LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DESALUD,INCREMENTANDO ATENCIONES PARA LA POBLACION OBJETIVO. LOS SERVICIOS MEDICOS AMPLIADOS BRINDARAN ATENCION CON CALIDAD, CALIDEZ, EFICIENCIA Y SEGURIDAD. DISMINUCION DE RIESGO DE ENFERMEDADES VIRALES TRANSMISIBLES E INFECCIONES AL CONTAR EL PUESTO DE SALUD CONFRATERNIDAD CON LOS AMBIENTES Y LA INFRAESTRUCTURA ADECUADA.
17. EVALUACION SOCIAL (*)
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 100 0 0
Resultado 2 0 100 0 0
Resultado 3 0 100 0 0
Resultado 4 0 100 0 0
SUPERVISION 0 100 0 0
GASTOS GENERALES 0 100 0 0
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 100 0 0
Resultado 2 0 100 0 0
Resultado 3 0 100 0 0
Resultado 4 0 100 0 0
SUPERVISION 0 100 0 0
GASTOS GENERALES 0 100 0 0
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
MINSA - DIRECCION REGIONAL DEL CALLAO
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
NO
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento
Documento
Entidad/Organización Compromiso
OFICIOMINSA- DIRES CALLAO
COMPROMISO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, LA DIRES CALLAO PAGA ACTUALMENTE Y SEGUIRA PAGANDO LOS SUEL
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
NO
20. IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo
POLVOS DEL MOVIMIENTO DE TIERRAS Y PRESENCIA DE DESMONTE
Durante la Construcción
SE ESTA CONSIDERANDO: -REGADO Y ELIMINACION DE DESMONTE A LUGAR AUTORIZADO
1,500
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación
10/06/2010 10:04 a.m.
PERFILOBSERVADO
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se ha registrado observación
23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA
Tipo Documento Fecha Unidad
SINFORME Nº 053-2010-MDV/GDUO-SGEP-UF
21/05/2010PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
EINFORME N 053-2010-MDV/GDUO-SGEP-UF
02/06/2010OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
S FORMATO SNIP 06 10/06/2010OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 21/05/2010
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 21/05/2010
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 152709 Fecha de registro en el BP: 12 /05
/2010 16 :46 Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL OBSERVADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: EN FORMULACIÓN - EVALUACIÓNAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLASgte. registro en la ficha corresponde a: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual
a S/. 300,000.(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 152709
2. NOMBRE DEL PIP MENOR:
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA EN EL AH.- SEÑOR DE LUREN, DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO - CALLAO
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION: CULTURA Y DEPORTE
PROGRAMA: DEPORTES
SUBPROGRAMA:INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI EDUCACION
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO:MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
NOMBRE:PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular el PIP Menor:
ING. VAZQUES
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
PEDRO DANTE ABRILL RONCAL
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTOPROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO
PROVINCIA PROV. CALLAO
NOMBRE:MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
OMAR MARCOS ARTEAGA
6. UBICACION GEOGRAFICA
N°Departament
oProvincia Distrito Localidad
1 CALLAO CALLAO VENTANILLA AH. SEÑOR DE LUREN
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
LA ZONA NO PRESENTA AREAS DEPORTIVAS INSTALADAS. EL AREA DESTINADA A LA FECHA ES UN TERRENO NATURAL SOBRE LA CUAL ACUDE LA POBLACION
N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual
1 M2 DE AREA DEPORTIVA INSTALADA 0
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DIFICAS EN EL AH. SEÑOR DE LUREN
N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas
Causa 1: INEXISTENCIA DE AREAS DEPORTIVAS
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Objetivo
ADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES FISICAS EN EL AH. SEÑOR DE LUREN
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Descripción de cada Alternativa Analizada
Componentes (Resultados
necesarios para lograr el Objetivo
Acciones necesarias para lograr cada resultado
Número de Beneficiarios
Directos
Alternativa 1: CONSTRUCCION DE LOSAS DEPORTIVAS DE ASFALTO
Resultado 1: CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA
CONSTRUCCION DE LOSA DE ASFALTO ASENTADA SOBRE BASE DE AFIRMADO.
500
Resultado 2: CONSTRUCCION DE TRIBUNAS
CONSTRUCCION DE TRIBUNAS DE MAMPOSTERIA DE PIEDRA
Resultado 3: PROTECCION DE LOSA
CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO METALICO ASENTADO SOBRE MURETE DE CONCRETO CICLOPEO
Alternativa 2: CONSTRUCCION DE LOSAS DEPORTIVAS DE CONCRETO
Resultado 1: CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA
CONSTRUCCION DE LOSA DE CONCRETO ASENTADA SOBRE BASE DE AFIRMADO.
500
Resultado 2: CONSTRUCCION DE TRIBUNAS
CONSTRUCCION DE TRIBUNAS DE MAMPOSTERIA DE PIEDRA
Resultado 3: PROTECCION DE LOSA
CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO METALICO ASENTADO SOBRE MURETE DE CONCRETO CICLOPEO
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACION
Número de años del horizonte de evaluación(entre 5 y 10 años):
10
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15. COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución: -.-
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros U.M.Cantida
dCosto Unitario
Costo Total a Precios de Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 9,029.0 9,029.0
COSTO DIRECTO 164,700.0
Resultado 1 M2 675.0 200.0 135,000.0
Resultado 2 M 20.0 15.0 300.0
Resultado 3 M 147.0 200.0 29,400.0
SUPERVISION GLOBAL 0.0 0.0 0.0
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 15,893.0 15,893.0
Total 189,622.0
15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios de Mercado
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios Sociales
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
MANTENIMIENTO
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
Total a Precios de Mercado
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
Total a Precios Sociales
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 379.24
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
SE CONSIDERA QUE LA POBLACION ACUDIRA POR LO MENOS 2 VECES A LA SEMANA PARA REALIZAR PRACTICAS DE DEPORTE
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
REDUCCION DE LOS NIVELES DE ESTRES
17. EVALUACION SOCIAL (*)
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 100 0 0 0
Resultado 2 100 0 0 0
Resultado 3 100 0 0 0
SUPERVISION 100 0 0 0
GASTOS GENERALES 100 0 0 0
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 100 0 0 0
Resultado 2 100 0 0 0
Resultado 3 100 0 0 0
SUPERVISION 100 0 0 0
GASTOS GENERALES 100 0 0 0
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
MUNICIPALIDAD DE VENTANILLA
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
SI
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
NO
20. IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo
ACUMULACION DE DESMONTE
Durante la Construcción
LIMPIEZA PERMANENTE
2,000
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación
10/06/2010 04:27 p.m.
PERFIL
OBSERVADOOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se ha registrado observación
23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA
Tipo Documento Fecha Unidad
S INFORME N°038-2010/MDV-GDUO-
12/05/2010 PROGRAMA CONSTRUYENDO
SGEP-UF VENTANILLA
EINFORME N038-2010/MDV-GDUO-SGEP-UF
02/06/2010OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
S FORMATO SNIP 06 10/06/2010OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 12/05/2010
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 12/05/2010
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 152705 Fecha de registro en el BP: 12 /05 /2010 16 :35
Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLEAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual
a S/. 300,000.(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 152705
2. NOMBRE DEL PIP MENOR:
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA EN EL AH. ISRAEL EL MAESTRO, DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO - CALLAO
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION: CULTURA Y DEPORTE
PROGRAMA: DEPORTES
SUBPROGRAMA:INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI EDUCACION
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO:MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
NOMBRE:PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular el PIP Menor:
ING. ALBERTO VASQUEZ PASOS
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
PEDRO DANTE ABRILL RONCAL
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTOPROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO
PROVINCIA PROV. CALLAO
NOMBRE:MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
OMAR MARCOS ARTEAGA
6. UBICACION GEOGRAFICA
N°Departament
oProvincia Distrito Localidad
1 CALLAO CALLAO VENTANILLA AH. ISRAEL EL MAESTRO
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
LA ZONA NO PRESENTA ARAES DEPORTIVAS CON TRATAMIENTO. EL AREA ACTUALMENTE SE ENCUENTRA EN TERRENO BATURAL SOBRE EL CUAL ASISTEN LOS POBLADORES ARA LA REALIZACION DE LOS DEPORTES
N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3)Valor Actual
1N° DE ESPACIOS DEPORTIVOS IMPLEMENTADOS EN LA ZONA
0
2 % DE LA POBLACIÓN ENTRE 0 Y 14 AÑOS 32.7%
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR ACTIVIDADES FÍSICAS EN EL AH. ISRAEL EL MAESTRO
N° Descripción de las principales causas (máximo 6)Causas
indirectas
Causa 1:
DEFICIENTES ESPACIOS PARA LA PRACTICA DEPORTIVA
Causa 2:
AUSENCIA DE INFRAESTRUCTURA SEGURA
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Objetivo
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR ACTIVIDADES FÍSICAS EN EL AH. ISRAEL EL MAESTRO
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Descripción de cada Alternativa Analizada
Componentes (Resultados
necesarios para lograr el Objetivo
Acciones necesarias para lograr cada
resultado
Número de Beneficiarios
Directos
Alternativa 1: CONSTRUCCION DE LOSAS DEPORTIVAS DE CONCRETO CON CERCO METALICO DE PROTECCION
Resultado 1: CONSTRUCCION DE TRIBUNAS
CONSTRUCCION DE TRIBUNAS DE MAMPOSTERIA DE PIEDRA
276
Resultado 2: CONSTRUCCION DE MURO PROTECTOR
CONSTRUCCIÓN DE UN MURO DE CONCRETO CICLOPEO SOBRE EL CUAL SE APOYARÁ LAS GRADERIAS
Resultado 3: CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE CONCRETO DEBIDAMENTE SEÑALIZADA Y EQUIPADA
Resultado 4: INSTALACIÓN DE CERCO PROTECTOR
INSTALACIÓN DE CERO DE ESTRUCTURAS Y MALLAS METALICAS ASENTADA SOBRE SARDINEL.
Alternativa 2: CONSTRUCCION DE LOSAS DEPORTIVAS DE CONCRETO CON CERCO PROTECTOR TIPO UNI
Resultado 1: CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA
CONSTRUCCION DE LOSA DE CONCRETO ASENTADA SOBRE BASE DE AFIRMADO.
276
Resultado 2: CONSTRUCCION DE TRIBUNAS
CONSTRUCCION DE TRIBUNAS DE MAMPOSTERIA DE PIEDRA
Resultado 3: PROTECCION DE LOSA
ISNTALACION DE CERCO PERMIETRICO TIPO UNI ASENTADO SOBRE UN CIMIENTO DE 0.50 M
Resultado 4: CONSTRUCCION DE MURO PROTECTOR
CONSTRUCCIÓN DE UN MURO DE CONCRETO CICLOPEO SOBRE EL CUAL SE APOYARÁ LAS GRADERIAS
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACION
Número de años del horizonte de evaluación(entre 5 y 10 años):
10
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15. COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución: -.-
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros U.M.Cantida
dCosto Unitario
Costo Total a Precios de Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 8,899.33 8,899.33
COSTO DIRECTO 164,802.51
Resultado 1 M 30.0 808.83 24,264.9
Resultado 2 M 64.0 715.56 45,795.84
Resultado 3 M2 675.0 94.1 63,517.5
Resultado 4 M 147.0 212.41 31,224.27
SUPERVISION GLOBAL 0.0 0.0 0.0
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 13,184.2 13,184.2
Total 186,886.04
15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
PINTADO DE LOSA Y ESTRUCTURAS
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
REPOSICIÓN DE EQUIPAMIENTO
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAMBIO DE MALLAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LIMPIEZA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios de Mercado
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
PINTADO DE LOSA Y ESTRUCTURAS
622 622 622 622 622 622 622 622 622 622
REPOSICIÓN DE EQUIPAMIENTO
200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
CAMBIO DE MALLAS
2,205 2,205 2,205 2,205 2,205 2,205 2,205 2,205 2,205 2,205
LIMPIEZA 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800
Total a Precios de Mercado
4,827 4,827 4,827 4,827 4,827 4,827 4,827 4,827 4,827 4,827
Total a Precios Sociales
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 677.12
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
SE HA ESTIMADO QUE LA POBLACIÓN JOVEN ACUDIRA FRECUENTEMENTE A LAS INSTALACIONES.
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
REDUCCION DE LOS NIVELES DE ESTRES
17. EVALUACION SOCIAL (*)
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 100 0 0 0
Resultado 2 100 0 0 0
Resultado 3 100 0 0 0
Resultado 4 100 0 0 0
SUPERVISION 100 0 0 0
GASTOS GENERALES 100 0 0 0
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 100 0 0 0
Resultado 2 100 0 0 0
Resultado 3 100 0 0 0
Resultado 4 100 0 0 0
SUPERVISION 100 0 0 0
GASTOS GENERALES 100 0 0 0
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
SI
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
NO
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación
10/06/2010 11:12 a.m.
PERFILEN MODIFICACION
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se ha registrado observación
10/06/2010 12:10 p.m.
PERFIL APROBADO
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se ha registrado observación
23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA
Tipo
Documento Fecha Unidad
SINFORME N°037-2010/MDV-GDUO-SGEP-UF
12/05/2010PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
EINFORME N037-2010/MDV-GDUO-SGEP-UF
02/06/2010OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
S FORMATO SNIP 06 10/06/2010OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
S FORMATO SNIP 06 10/06/2010OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
24. DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS
Documento Observación Fecha Tipo Origen
Ofcio Nº 069-2010/MDV-GPP
(COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) *
21/06/2010 Entrada DGPM
25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 12/05/2010
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 10/06/2010
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° DE INFORME TECNICO:
FORMATO SNIP 06
ESPECIALISTA:BACH. ING. DIANA YNES CARDENAS RAYMONDI
RESPONSABLE:BACH. ING. DIANA YNES CARDENAS RAYMONDI
FECHA: 10/06/2010
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 152694 Fecha de registro en el BP: 12 /05 /2010 16 :16
Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLEAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual
a S/. 300,000.(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 152694
2. NOMBRE DEL PIP MENOR:
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA EN EL AH. LOS GIRASOLES, DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO - CALLAO
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION: CULTURA Y DEPORTE
PROGRAMA: DEPORTES
SUBPROGRAMA:INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI EDUCACION
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO:MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
NOMBRE:PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular el PIP Menor:
ING. ALBERTO VASQUEZ PASOS
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
PEDRO DANTE ABRILL RONCAL
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTOPROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO
PROVINCIA PROV. CALLAO
NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
OMAR MARCOS ARTEAGA
6. UBICACION GEOGRAFICA
N°
Departamento Provincia Distrito Localidad
1 CALLAO CALLAOVENTANILLA
AH. GIRASOLES
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
LA ZONA NO PRESENTA AREAS DEPORTIVAS INTERVENIDAS SOBRE LA CUAL PUEDA ACUDIR LA POBLACION JOVEN DE LA ZONA . EL AREA DESTINADA A LA FECHA ES UN CAMPO ABIERTO EN TERRENO NATURAL SOBRE LA CUAL SE REALIZAN A DIARIO LAS PRACTICAS DEPORTIVAS . LA ZONA NO PRESENTA LOS SERVICIOS BASICOS
N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual
1 N° DE ESPACIOS DEPORTIVBOS CON TRATAMIENTO 0
2 %DE LA POBLACIÓN ENTRE 0 Y 14 AÑOS 32.7
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR ACTIVIDADES FÍSICAS EN EL AH. LOS GIRASOLES
N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas
Causa 1: INEXISTENCIA DE AREAS DEPORTIVAS
Causa 2: AUSENCIA DE INFRESTRUCTURA SEGURA
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Objetivo
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR ACTIVIDADES FÍSICAS EN EL AH. LOS GIRASOLES
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Descripción de cada Alternativa Analizada
Componentes (Resultados
necesarios para lograr el Objetivo
Acciones necesarias para lograr cada resultado
Número de Beneficiarios
Directos
Alternativa 1: CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE CONCRETO CON SISTEMA DE PROTECCION METALICA
Resultado 1: EXISTENCIA DE AREAS DEPORTIVAS
CONSTRUCCION DE LOSA DE CONCRETO ASENTADA SOBRE BASE GRANULAR DE 10 CM, CON ADECUADA SEÑALIZACION Y EQUIPAMIENTO
85
Resultado 2: EXISTENCIA DE ÁREAS PARA APRECIAR LOS DEPORTES
CONSTRUCCION DE GRADERIAS DE MAMPOSTERÍA DE PIEDRA
Resultado 3: ESTABILIDAD DE TALUDES
CONSTRUCCION DE MUROS DE PROTECCION DE MAMPOSTERIA DE PIEDRA
Resultado 4: EXISTENCIA DE SISTEMAS DE PROTECCIÓN
INSTALACION DE CERCO COMPUESTO DE ESTRUCTURAS Y MALLAS METALICAS ASENTADAS SOBRE SARDINEL DE CONCRETO
Alternativa 2: CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE CONCRETO CON SISTEMA DE PROTECCION TIPO
Resultado 1: EXISTENCIA DE AREAS DEPORTIVAS
CONSTRUCCION DE LOSA DE CONCRETO ASENTADA SOBRE BASE GRANULAR DE 10 CM, CON ADECUADA
85
UNI
SEÑALIZACION Y EQUIPAMIENTO
Resultado 2: EXISTENCIA DE ÁREAS PARA APRECIAR LOS DEPORTES
CONSTRUCCION DE GRADERIAS DE MAMPOSTERÍA DE PIEDRA
Resultado 3: ESTABILIDAD DE TALUDES
CONSTRUCCION DE MUROS DE PROTECCION DE MAMPOSTERIA DE PIEDRA
Resultado 4: EXISTENCIA DE SISTEMAS DE PROTECCIÓN
INSTALACION DE CERCO COMPUESTO TIPO UNI ASENTADO SOBRE CIMIENTO DE CONCRETO DE 0.50 M DE ALTURA
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACION
Número de años del horizonte de evaluación(entre 5 y 10 años):
10
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15. COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución: -.-
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros U.M.Cantida
dCosto Unitario
Costo Total a Precios de Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 8,954.21 8,954.21
COSTO DIRECTO 165,819.45
Resultado 1 M2 675.0 110.346 74,483.55
Resultado 2 M 30.0 824.65 24,739.5
Resultado 3 M 147.0 279.44 41,077.68
Resultado 4 M 64.0 398.73 25,518.72
SUPERVISION GLOBAL 0.0 0.0 0.0
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 13,265.0 13,265.0
Total 188,038.66
15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
PINTADO DE LOSA Y ESTRUCTURAS
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
REPOSICIÓN DE EQUIPAMIENTO
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAMBIO DE MALLAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LIMPIEZA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios de Mercado
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
PINTADO DE LOSA Y ESTRUCTURAS
622 622 622 622 622 622 622 622 622 622
REPOSICIÓN DE EQUIPAMIENTO
200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
CAMBIO DE MALLAS
2,205 2,205 2,205 2,205 2,205 2,205 2,205 2,205 2,205 2,205
LIMPIEZA 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800
Total a Precios de Mercado
4,827 4,827 4,827 4,827 4,827 4,827 4,827 4,827 4,827 4,827
Total a Precios Sociales
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 2,212.22
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
SE CONSIDERA QUE LA POBLACION UTILIZARA CASI DIARIAMENTE LA INSTALACION DEPORTIVA PARA LA REALIZACION DE LOS DEPORTES.
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
REDUCCION DEL ESTRES , REDUCCION DE LOS CASOS DE DELINCUENCIA
17. EVALUACION SOCIAL (*)
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 100 0 0 0
Resultado 2 100 0 0 0
Resultado 3 100 0 0 0
Resultado 4 100 0 0 0
SUPERVISION 100 0 0 0
GASTOS GENERALES 100 0 0 0
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 100 0 0 0
Resultado 2 100 0 0 0
Resultado 3 100 0 0 0
Resultado 4 100 0 0 0
SUPERVISION 100 0 0 0
GASTOS GENERALES 100 0 0 0
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
SI
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
NO
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación
10/06/2010 11:12 a.m.
PERFILEN MODIFICACION
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se ha registrado observación
10/06/2010 12:08 p.m.
PERFIL APROBADO
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se ha registrado observación
23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA
Tipo
Documento Fecha Unidad
SINFORME N°036-2010/MDV-GDUO-SGEP-UF
12/05/2010PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
EINFORME N036-2010/MDV-GDUO-SGEP-UF
02/06/2010OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
S FORMATO SNIP 06 10/06/2010OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
S FORMATO SNIP 06 10/06/2010OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 12/05/2010
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 10/06/2010
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° DE INFORME TECNICO:
FORMATO SNIP 06
ESPECIALISTA:BACH. ING. DIANA YNES CARDENAS RAYMONDI
RESPONSABLE:BACH. ING. DIANA YNES CARDENAS RAYMONDI
FECHA: 10/06/2010
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 152686 Fecha de registro en el BP: 12 /05
/2010 15 :43 Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL OBSERVADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: EN FORMULACIÓN - EVALUACIÓNAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLASgte. registro en la ficha corresponde a: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual
a S/. 300,000.(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 152686
2. NOMBRE DEL PIP MENOR:
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA EN EL AH. 7 DE JUNIO, DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO - CALLAO
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION: CULTURA Y DEPORTE
PROGRAMA: DEPORTES
SUBPROGRAMA:INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI EDUCACION
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO:MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
NOMBRE:PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular el PIP Menor:
ING. VASQUEZ
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
PEDRO DANTE ABRILL RONCAL
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTOPROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO
PROVINCIA PROV. CALLAO
NOMBRE:MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
OMAR MARCOS ARTEAGA
6. UBICACION GEOGRAFICA
N° Departamento Provincia Distrito Localidad
1 CALLAO CALLAOVENTANILLA
AH 7 DE JUNIO
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
LA ZONA NO PRESENTA AREAS DEPORTIVAS INSTALADAS. EL AREA DESTINADA A LA FECHA ES UN CAMPO ABIERTO SOBRE LA CUAL ASISTEN LOS JOVENES PARA DESARROLLAR SUS ACTIVIDADES DEPORTIVAS.
N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual
1 M2 DE AREAS DEPORTIVAS INSTALADAS 0
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES FISICAS EN EL AH. 7 DE JUNIO
N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas
Causa 1: INEXISTENCIA DE AREAS DEPORTIVAS
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Objetivo
MEJORAR LAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES FISICAS EN EL AH. 7 DE JUNIO
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Descripción de cada Alternativa Analizada
Componentes (Resultados
necesarios para lograr el Objetivo
Acciones necesarias para lograr cada resultado
Número de Beneficiarios
Directos
Alternativa 1: CONSTRUCCION DE
Resultado 1: CONSTRUCCION
CONSTRUCCION DE LOSA DE ASFALTO
500
LOSAS DEPORTIVAS DE ASFALTO
DE LOSA DEPORTIVA
ASENTADA SOBRE BASE DE AFIRMADO.
Resultado 2: CONSTRUCCION DE TRIBUNAS
CONSTRUCCION DE TRIBUNAS DE MAMPOSTERIA DE PIEDRA
Resultado 3: PROTECCION DE LOSA
CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO METALICO ASENTADO SOBRE MURETE DE CONCRETO CICLOPEO
Alternativa 2: CONSTRUCCION DE LOSAS DEPORTIVAS DE CONCRETO
Resultado 1: CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA
CONSTRUCCION DE LOSA DE CONCRETO ASENTADA SOBRE BASE DE AFIRMADO.
500
Resultado 2: CONSTRUCCION DE TRIBUNAS
CONSTRUCCION DE TRIBUNAS DE MAMPOSTERIA DE PIEDRA
Resultado 3: PROTECCION DE LOSA
CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO METALICO ASENTADO SOBRE MURETE DE CONCRETO CICLOPEO
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACION
Número de años del horizonte de evaluación(entre 5 y 10 años):
10
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15. COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución: -.-
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros U.M.Cantida
dCosto Unitario
Costo Total a Precios de Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 8,021.0 8,021.0
COSTO DIRECTO 185,050.0
Resultado 1 M2 675.0 230.0 155,250.0
Resultado 2 M 20.0 20.0 400.0
Resultado 3 M 147.0 200.0 29,400.0
SUPERVISION GLOBAL 0.0 0.0 0.0
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 4,774.09 4,774.09
Total 197,845.09
15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios de Mercado
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios Sociales
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
MANTENIMIENTO 300 300 300 300 300 300 300 300 300 0
Total a Precios de Mercado
300 300 300 300 300 300 300 300 300 0
Total a Precios Sociales
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 395.69
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
SE CONSIDERA QUE LA POBLACION ACUDIRA 2 VECES A LA SEMANA A LA PRACTICA DE LOS DEPORTES
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
REDUCCION DEL ESTRES, REDUCCION DE LOS CASOS DE DELINCUENCIA
17. EVALUACION SOCIAL (*)
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 100 0 0 0
Resultado 2 100 0 0 0
Resultado 3 100 0 0 0
SUPERVISION 100 0 0 0
GASTOS GENERALES 100 0 0 0
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 100 0 0 0
Resultado 2 100 0 0 0
Resultado 3 100 0 0 0
SUPERVISION 100 0 0 0
GASTOS GENERALES 100 0 0 0
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
SI
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
NO
20. IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo
ACUMULACION DE DESMONTE
Durante la Construcción
LIMPIEZA Y EVACUACION DE DESMONTE
8,000
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación
10/06/2010 04:27 p.m.
PERFILOBSERVADO
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se ha registrado observación
23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA
Tipo
Documento Fecha Unidad
SINFORME N°035-2010/MDV-GDUO-SGEP-UF
12/05/2010PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
EINFORME N035-2010/MDV-GDUO-SGEP-UF
02/06/2010OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
S FORMATO SNIP 06 10/06/2010OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 12/05/2010
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 12/05/2010
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 151706 Fecha de registro en el BP: 30 /04
/2010 15 :06 Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLE REGISTROS EN LA FASE DE INVERSIONAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual
a S/. 300,000.(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR:
151706
2. NOMBRE DEL PIP MENOR:
CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION EN LA CALLE PIURA EN EL ASENTAMIENTO HUMANO SEÑOR DE LUREN- C.P. NUESTRA SEÑORA DE LA MERCED MI PERU - DISTRITO DE VENTANILLA, PROVINCIA DE CALLAO - CALLAO
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION: TRANSPORTE
PROGRAMA: TRANSPORTE URBANO
SUBPROGRAMA: VÍAS URBANAS
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI VIVIENDA
OPI RESPONSABLE DE LA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
EVALUACION: DEL CALLAO
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO:MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
NOMBRE:GERENCIA GENERAL DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
Persona Responsable de Formular el PIP Menor:
ING. JOSE JAVIER FLORES CARRION
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
DANIEL ALBERTO BELLIDO MOY
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTOPROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO
PROVINCIA PROV. CALLAO
NOMBRE:MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
LIC. PIO SALAZAR VILLARAN
6. UBICACION GEOGRAFICA
N° Departamento Provincia Distrito Localidad
1 CALLAO CALLAO VENTANILLA A.H. SEÑOR DE LUREN
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
EL ASENTAMIENTO SEÑOR DE LUREN A PESAR DE LOS PROBLEMAS DE ÍNDOLE SOCIAL QUE POSEE (ANALFABETISMO, DELINCUENCIA, DESEMPLEO, ETC.) MANTIENE UNA ACTITUD EMERGENTE. CUENTA CON LOS SERVICIOS BÁSICOS, AGUA, DESAGÜE, ENERGÍA ELÉCTRICA, CON SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL. EL SERVICIO DE TRANSPORTE VEHICULAR, ASI COMO EL TRANSPORTE PEATONAL ES DEFICIENTE INTERNAMENTE DENTRO DEL ASENTAMIENTO HUMANO, DEBIDO A QUE EXISTE INESTABILIDAD DE SUELOS LO QUE OCASIONA DESLIZAMIENTOS DE MATERIAL, QUE GENERA UN GRAVE RIESGO EN ESTE ASENTAMIENTO HUMANO.
N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual
1 POBLACION 425
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
INESTABILIDAD DE SUELOS PARA EL TRANSITO VEHICULAR Y PEATONAL EN EL ASENTAMIENTO HUMANO SEÑOR DE LUREN
N° Descripción de las principales causas (máximo 6)Causas
indirectas
Causa 1:
TOPOGRAFÍA DE TERRENO NATURAL ACCIDENTADA CON PENDIENTES PRONUNCIADAS
Causa 2:
DISEÑO GEOMÉTRICO URBANÍSTICO FORZADO
Causa 3:
SUELOS DELEZNABLES, NO SÓLIDOS DE RÁPIDO DESMORONAMIENTO.
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Objetivo
ADECUADAS CONDICONES PARA EL TRANSITO VEHICULAR Y PEATONAL EN EL ASENTAMIENTO HUMANO SEÑOR DE LUREN
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Descripción de cada Alternativa Analizada
Componentes (Resultados
necesarios para
Acciones necesarias para lograr cada resultado
Número de Beneficiarios
lograr el Objetivo Directos
Alternativa 1: CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION DE MANPOSTERIA DE PIEDRA
Resultado 1: OBRAS PROVISIONALES
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS CARTEL DE OBRA EN MADERA DE 3.60X2.40M ALQUILER DE LOCAL PARA LA OBRA
425
Resultado 2: OBRAS PRELIMINARES
LIMPIEZA MANUAL DE TERRENO SUELTO TRAZO Y REPLANTEO EN TERRENO ACCIDENTADO CON PENDIENTE PRONUNCIADA CON EQUIPO---...
Resultado 3: MOVIMIENTO DE TIERRAS
CORTE EN TERRENO SEMIROCOSO MANUAL RELLENO CON MATERIAL PROPIO COMPACTACION CON EQUIPO LIVIANO ACARREO Y ACOPIO MANUAL DE MATERIAL. EXCEDENTE D>100M MANUAL ELIMINACION DE MAT. EXCED C/.VOLQUETE 6M3 + CARGADOR FRONTAL D<=5KM
Resultado 4: MURO DE CONTENCION
CORTE, PERFILADO Y HABILITACION DE PIEDRA SEGUN DISEÑO ENCOFRADO DE MUROS CARAVISTA DE PIEDRA ASENTADO DE MURO DE PIEDRA HABILITADA MEZCLA C:A 1:6 +75% P.G. EMBOQUILADO DECORATIVO EN MURO DE PIEDRA MEZCLA C:A 1:4 DRENAJE EN MURO TUBERIA 2" JUNTA DE CONSTRUCCION CON TEKNOPORT E=1" PARA MUROS JUNTA CON ASFALTO E=1"
Resultado 5: OTROS
ENSAYO DENSIDAD DE CAMPO ENSAYO PROCTOR (COMPACTACION DE SUELO) POSTES PARA SEÑALIZACION EN OBRAS VIALES, Ø 3" , H=1M, DADOS 0.3M X 0.30M X 0.10M, PINTADOS ROJO Y BLANCO ALTERNADO...´ SEÑALIZACION EN OBRA DURANTE EJECUCION LIMPIEZA GENERAL DE OBRA PINTURA LATEX DOS MANOS EN MUROS EXTERIORES
Resultado 6: IGVIMPUESTO GENERAL A LA VENTA
Resultado 7: IMPACTO AMBIENTAL
1% DE LA INVERSIÓN FIJA, SE HA CONSIDERADO LA REPOSICIÓN DE JARDINES Y PLANTAS ADYACENTE A LAS VIVIENDAS; ASÍ COMO LAS ACCIONES PARA EVITAR LA ACUMULACIÓN DE DESMONTE
Resultado 8: IMPREVISTO
CONSISTEN EN AQUELLOS QUE, SIENDO INDISPENSABLES PARA LA REALIZACIÓN DE LA OBRA NO SE HAN REPRESENTADO EN LOS PLANOS, NI MENCIONADO EN EL CONTRATO, NI EN LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, NI EN EL PRESUPUESTO
Alternativa 2: CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION DE CONCRETO ARMADO
Resultado 1: OBRAS PROVISIONALES
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS CARTEL DE OBRA EN MADERA DE 3.60X2.40M ALQUILER DE LOCAL PARA LA OBRA
425
Resultado 2: LIMPIEZA MANUAL DE
OBRAS PRELIMINARES
TERRENO EN ROCA SUELTA TRAZO Y REPLANTEO EN TERRENO ACCIDENTADO CON PENDIENTE PRONUNCIADA CON EQUIPO
Resultado 3: MOVIMIENTO DE TIERRAS
CORTE EN TERRENO SEMIROCOSO MANUAL RELLENO CON MATERIAL PROPIO COMPACTACION CON EQUIPO LIVIANO ACARREO Y ACOPIO MANUAL DE MATERIAL. EXCEDENTE D>100M MANUAL ELIMINACION DE MAT. EXCED C/.VOLQUETE 6M3 + CARGADOR FRONTAL D<=5KM
Resultado 4: MURO DE CONTENCION
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO FC=210 KG/CM2 ACERO GRADO 60 DRENAJE DE GRAVA DE 1/2"X3/4" TUBO PVC D=2" JUNTA CON ASFALTO E=1"
Resultado 5: OTROS
ENSAYO DENSIDAD DE CAMPO ENSAYO PROCTOR (COMPACTACION DE SUELO) POSTES PARA SEÑALIZACION EN OBRAS VIALES, Ø 3" , H=1M, DADOS 0.3M X 0.30M X 0.10M, PINTADOS ROJO Y BLANCO ALTERNADO. SEÑALIZACION EN OBRA DURANTE EJECUCION LIMPIEZA GENERAL DE OBRA PINTURA LATEX DOS MANOS EN MUROS EXTERIORES
Resultado 6: IGV IMPUESTO GENERAL A LA VENTA
Resultado 7: IMPACTO AMBIENTAL
ENSAYO DENSIDAD DE CAMPO ENSAYO PROCTOR (COMPACTACION DE SUELO) POSTES PARA SEÑALIZACION EN OBRAS VIALES, Ø 3" , H=1M, DADOS 0.3M X 0.30M X 0.10M, PINTADOS ROJO Y BLANCO ALTERNADO. SEÑALIZACION EN OBRA DURANTE EJECUCION LIMPIEZA GENERAL DE OBRA PINTURA LATEX DOS MANOS EN MUROS EXTERIORES
Resultado 8: IMPREVISTO
CONSISTEN EN AQUELLOS QUE, SIENDO INDISPENSABLES PARA LA REALIZACIÓN DE LA OBRA NO SE HAN REPRESENTADO EN LOS PLANOS, NI MENCIONADO EN EL CONTRATO, NI EN LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, NI EN EL PRESUPUESTO
III. FORMULACION Y EVALUACION
11.
HORIZONTE DE EVALUACION
Número de años del horizonte de evaluación(entre 5 y 10 años):
10
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
12.
ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.
13.
ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.
14.
BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15.
COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución: -.-
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros U.M.Cantida
dCosto Unitario
Costo Total a Precios de Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 4,349.59 4,349.59
COSTO DIRECTO 134,837.26
Resultado 1 GLOBAL 1.0 1,816.65 1,816.65
Resultado 2 GLOBAL 1.0 1,136.0 1,136.0
Resultado 3 GLOBAL 1.0 19,945.62 19,945.62
Resultado 4 GLOBAL 1.0 74,122.55 74,122.55
Resultado 5 GLOBAL 1.0 11,718.91 11,718.91
Resultado 6 GLOBAL 1.0 20,660.54 20,660.54
Resultado 7 GLOBAL 1.0 1,087.4 1,087.4
Resultado 8 GLOBAL 1.0 4,349.59 4,349.59
SUPERVISION GLOBAL 1.0 5,436.99 5,436.99
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 8,699.18 8,699.18
Total 153,323.02
15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
OPERACION Y MANTENIMIENTO
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios de Mercado
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
OPERACION Y MANTENIMIENTO
10,080
10,080
10,080
10,080
18,076
10,080
10,080
10,080
10,080
18,076
Total a Precios de Mercado
10,080
10,080
10,080
10,080
18,076
10,080
10,080
10,080
10,080
18,076
Total a Precios Sociales
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 360.76
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
16.
BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
POBLACION BENEFICIARIA = 425 AREA MEJORADA = 240.00 M2
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
MEJORAR EL DESARROLLO URBANO Y ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE LOS HABITANTES DE LA ZONA Y ALREDEDORES. -CONTAR CON ESCALERAS MEJORA LA SECCION VIAL DE LAS CALLES, DANDO PROTECCIÓN Y SEGURIDAD A LOS PEATONES DEL LUGAR. -EL PROYECTO ORIGINARÁ DAR EMPLEO TEMPORAL A LOS BENEFICIARIOS. -LAS PROPIEDADES ADYACENTES AL PROYECTO INCREMENTARÁN SU VALOR COMERCIAL. -EL PROYECTO CULMINADO REPERCUTIRA EN AHORRO DE TIEMPO QUE SE REFLEJARÁ EN BENEFICIOS ECONOMICOS PARA LOS BENEFICIARIOS
17.
EVALUACION SOCIAL (*)
18.
CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
0 0 100 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 0 100 0
Resultado 2 0 0 100 0
Resultado 3 0 0 100 0
Resultado 4 0 0 100 0
Resultado 5 0 0 100 0
Resultado 6 0 0 100 0
Resultado 7 0 0 100 0
Resultado 8 0 0 100 0
SUPERVISION 0 0 100 0
GASTOS GENERALES 0 0 100 0
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
0 0 100 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 0 100 0
Resultado 2 0 0 100 0
Resultado 3 0 0 100 0
Resultado 4 0 0 100 0
Resultado 5 0 0 100 0
Resultado 6 0 0 100 0
Resultado 7 0 0 100 0
Resultado 8 0 0 100 0
SUPERVISION 0 0 100 0
GASTOS GENERALES 0 0 100 0
19.
SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
POBLACION BENEFICIARIA
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
NO
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento
Documento
Entidad/Organización Compromiso
ACTA POBLACION BENEFICIARIA ACTA DE COMPROMISO
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
NO
20.
IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo
DESPLAZAMIENTO DE SUELOS
Durante la Construcción
ADECUADAS VIAS DE TRANSPORTE DE MATERIAL EXEDENTE
600
ADECUADAS VIAS DE TRANSPORTE DE MATERIAL EXEDENTE
Durante la Construcción
LOS RESIDUOS DE MEZCLA DE CONCRETO DEBERAN SER RECOGIDOS Y ELIMINADO Y LLEVADO AUN RELLENO SANITARIO
649
21.
TEMAS COMPLEMENTARIOS
NINGUNA
22.
EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación
30/04/2010 05:04 p.m.
PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
- Considerando que la rentabilidad social del Proyecto es sensible al incremento de Costos de Inversión, se debe Tener un control estricto sobre la variación de dichos costos en la Fase de Inversión, teniendo en cuenta que la fuente de financiamiento. - Si la Unidad Ejecutora detectase incremento en el monto de inversión del proyecto de manera que se afecte la viabilidad del proyecto durante la fase de inversión, deberá ser informado a la OPI de la Municipalidad Provincial del Callao para su respectiva evaluación y toma de
decisiones, de acuerdo a la Nueva Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Nº 002-2009-EF/68.01. - La Unidad Ejecutora al termino de la ejecución de las Obras realizadas en base al presente PIP y Expediente Técnico, deberá realizar el Informe de Cierre.
23.
REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA
Tipo
Documento Fecha Unidad
SMEMORANDO Nº 432-2010-MPC-GGAH
30/04/2010GERENCIA GENERAL DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
EMEMORANDO N 432-2010-MPC-GGAH
30/04/2010OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
SINFORME N 048-2010-GGDU-OPI-JNT
30/04/2010OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
SINFORME Nº 048-2010-GGDU-OPI-JNT
30/04/2010OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
25.
FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 30/04/2010
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 30/04/2010
26.
DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° DE INFORME TECNICO:
INFORME Nº 048-2010-GGDU-OPI-JNT
ESPECIALISTA: Ing. John Nación Torres
RESPONSABLE: ING. JULIO FELIX ECHAZU PERALTA
FECHA: 30/04/2010
27.
DATOS POSTERIORES A LA DECLARACION DE VIABILIDAD
1° Modificación posterior a la Viabilidad
Fecha: 01/01/0001
Informe Técnico: 0
Responsable de la Unidad Ejecutora: LIC. PIO SALAZAR VILLARAN
Resumen:
Convenio Interinstitucional Nº 16-0012-04.10 (PU), Aprobado por la Municipalidad Provincial del Callao (Órgano Resolutivo) con Acuerdo de Consejo Nº 000230, el convenio indica el aporte del Programa en 44.29% con monto de S/. 53,609.15 y por el Ejecutor MPC en 55.71% con monto de S/.67,434.41, con un Presupuesto Total de S/. 121,043.56
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 151703 Fecha de registro en el BP: 30 /04 /2010 14 :38
Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLEAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual
a S/. 300,000.(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR:
151703
2. NOMBRE DEL PIP MENOR:
CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION EN LA CALLE LOS FICUS EN EL A.H. VILLA EMILIA - C.P. NUESTRA SEÑORA DE LA MERCED MI PERU - DISTRITO DE VENTANILLA, PROVINCIA DE CALLAO - CALLAO
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION: TRANSPORTE
PROGRAMA: TRANSPORTE URBANO
SUBPROGRAMA: VÍAS URBANAS
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI VIVIENDA
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO:MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
NOMBRE:GERENCIA GENERAL DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
Persona Responsable de Formular el PIP Menor:
ING. JOSE JAVIER FLORES CARRION
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
DANIEL ALBERTO BELLIDO MOY
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTOPROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO
PROVINCIA PROV. CALLAO
NOMBRE:MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
LIC. PIO SALAZAR VILLARAN
6. UBICACION GEOGRAFICA
N°
Departamento Provincia Distrito Localidad
1 CALLAO CALLAOVENTANILLA
A.H. VILLA EMILIA
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
EL ASENTAMIENTO VILLA EMILIA, A PESAR DE LOS PROBLEMAS DE ÍNDOLE SOCIAL QUE POSEE (ANALFABETISMO, DELINCUENCIA,
DESEMPLEO, ETC.) MANTIENE UNA ACTITUD EMERGENTE. CUENTA CON LOS SERVICIOS BÁSICOS, AGUA, DESAGÜE, ENERGÍA ELÉCTRICA, CON SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL. EL SERVICIO DE TRANSPORTE VEHICULAR, ASI COMO EL TRANSPORTE PEATONAL ES DEFICIENTE INTERNAMENTE DENTRO DEL ASENTAMIENTO HUMANO, DEBIDO A QUE EXISTE INESTABILIDAD DE SUELOS LO QUE OCASIONA DESLIZAMIENTOS DE MATERIAL, QUE GENERA UN GRAVE RIESGO EN ESTE ASENTAMIENTO HUMANO.
N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual
1 POBLACION 3500
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
INESTABILIDAD DE SUELOS PARA EL TRANSITO VEHICULAR Y PEATONAL EN EL ASENTAMIENTO HUMANO VILLA EMILIA
N° Descripción de las principales causas (máximo 6)Causas
indirectas
Causa 1:
TOPOGRAFÍA DE TERRENO NATURAL ACCIDENTADA CON PENDIENTES PRONUNCIADAS
Causa 2:
DISEÑO GEOMÉTRICO URBANÍSTICO FORZADO
Causa 3:
SUELOS DELEZNABLES, NO SÓLIDOS DE RÁPIDO DESMORONAMIENTO
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Objetivo
ADECUADAS CONDICONES PARA EL TRANSITO VEHICULAR Y PEATONAL EN EL ASENTAMIENTO HUMANO VILLA EMILIA
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Descripción de cada Alternativa Analizada
Componentes (Resultados
necesarios para lograr el Objetivo
Acciones necesarias para lograr cada resultado
Número de Beneficiarios
Directos
Alternativa 1: CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION DE MAMPOSTERIA DE PIEDRA
Resultado 1: OBRAS PROVISIONALES
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS CARTEL DE OBRA EN MADERA DE 3.60X2.40M ALQUILER DE LOCAL PARA LA OBRA
3,500
Resultado 2: OBRAS PRELIMINARES
LIMPIEZA MANUAL DE TERRENO SUELTO TRAZO Y REPLANTEO EN TERRENO ACCIDENTADO CON PENDIENTE PRONUNCIADA CON EQUIPO---...
Resultado 3: MOVIMIENTO DE TIERRAS
CORTE EN TERRENO SEMIROCOSO MANUAL RELLENO CON MATERIAL PROPIO COMPACTACION CON EQUIPO LIVIANO ACARREO Y ACOPIO MANUAL DE MATERIAL. EXCEDENTE D>100M MANUAL ELIMINACION DE MAT. EXCED C/.VOLQUETE 6M3 + CARGADOR FRONTAL D<=5KM
Resultado 4: MURO DE CONTENCION
CORTE, PERFILADO Y HABILITACION DE PIEDRA SEGUN DISEÑO ENCOFRADO DE MUROS CARAVISTA DE PIEDRA ASENTADO DE MURO DE PIEDRA HABILITADA MEZCLA C:A 1:6 +75% P.G. EMBOQUILADO DECORATIVO EN MURO DE PIEDRA MEZCLA C:A 1:4 DRENAJE EN MURO TUBERIA 2" JUNTA DE CONSTRUCCION CON TEKNOPORT E=1" PARA MUROS JUNTA CON ASFALTO E=1"
Resultado 5: OTROS
ENSAYO DENSIDAD DE CAMPO ENSAYO PROCTOR (COMPACTACION DE
SUELO) POSTES PARA SEÑALIZACION EN OBRAS VIALES, Ø 3" , H=1M, DADOS 0.3M X 0.30M X 0.10M, PINTADOS ROJO Y BLANCO ALTERNADO...´ SEÑALIZACION EN OBRA DURANTE EJECUCION LIMPIEZA GENERAL DE OBRA PINTURA LATEX DOS MANOS EN MUROS EXTERIORES
Resultado 6: IGVIMPUESTO GENERAL A LA VENTA
Resultado 7: IMPACTO AMBIENTAL
1% DE LA INVERSIÓN FIJA, SE HA CONSIDERADO LA REPOSICIÓN DE JARDINES Y PLANTAS ADYACENTE A LAS VIVIENDAS; ASÍ COMO LAS ACCIONES PARA EVITAR LA ACUMULACIÓN DE DESMONTE
Resultado 8: IMPREVISTO
CONSISTEN EN AQUELLOS QUE, SIENDO INDISPENSABLES PARA LA REALIZACIÓN DE LA OBRA NO SE HAN REPRESENTADO EN LOS PLANOS, NI MENCIONADO EN EL CONTRATO, NI EN LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, NI EN EL PRESUPUESTO
Alternativa 2: CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION DE CONCRETO ARMADO
Resultado 1: OBRAS PROVISIONALES
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS CARTEL DE OBRA EN MADERA DE 3.60X2.40M ALQUILER DE LOCAL PARA LA OBRA 3,500
Resultado 2: OBRAS PRELIMINARES
LIMPIEZA MANUAL DE TERRENO EN ROCA SUELTA TRAZO Y REPLANTEO EN TERRENO
ACCIDENTADO CON PENDIENTE PRONUNCIADA CON EQUIPO
Resultado 3: MOVIMIENTO DE TIERRAS
CORTE EN TERRENO SEMIROCOSO MANUAL RELLENO CON MATERIAL PROPIO COMPACTACION CON EQUIPO LIVIANO ACARREO Y ACOPIO MANUAL DE MATERIAL. EXCEDENTE D>100M MANUAL ELIMINACION DE MAT. EXCED C/.VOLQUETE 6M3 + CARGADOR FRONTAL D<=5KM
Resultado 4: MURO DE CONTENCION
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO FC=210 KG/CM2 ACERO GRADO 60 DRENAJE DE GRAVA DE 1/2"X3/4" TUBO PVC D=2" JUNTA CON ASFALTO E=1"
Resultado 5: OTROS
ENSAYO DENSIDAD DE CAMPO ENSAYO PROCTOR (COMPACTACION DE SUELO) POSTES PARA SEÑALIZACION EN OBRAS VIALES, Ø 3" , H=1M, DADOS 0.3M X 0.30M X 0.10M, PINTADOS ROJO Y BLANCO ALTERNADO. SEÑALIZACION EN OBRA DURANTE EJECUCION LIMPIEZA GENERAL DE OBRA PINTURA LATEX DOS MANOS EN MUROS EXTERIORES
Resultado 6: IGVIMPUESTO GENERAL A LA VENTA
Resultado 7: IMPACTO AMBIENTAL
1% DE LA INVERSIÓN FIJA, SE HA CONSIDERADO LA REPOSICIÓN DE JARDINES
Y PLANTAS ADYACENTE A LAS VIVIENDAS; ASÍ COMO LAS ACCIONES PARA EVITAR LA ACUMULACIÓN DE DESMONTE
Resultado 8: IMPREVISTO
CONSISTEN EN AQUELLOS QUE, SIENDO INDISPENSABLES PARA LA REALIZACIÓN DE LA OBRA NO SE HAN REPRESENTADO EN LOS PLANOS, NI MENCIONADO EN EL CONTRATO, NI EN LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, NI EN EL PRESUPUESTO
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACION
Número de años del horizonte de evaluación(entre 5 y 10 años):
10
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15. COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución: -.-
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros U.M.Cantida
dCosto Unitario
Costo Total a Precios de Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 3,006.53 3,006.53
COSTO DIRECTO 93,202.43
Resultado 1 GLOBAL 1.0 1,616.65 1,616.65
Resultado 2 GLOBAL 1.0 738.4 738.4
Resultado 3 GLOBAL 1.0 10,480.66 10,480.66
Resultado 4 GLOBAL 1.0 52,072.33 52,072.33
Resultado 5 GLOBAL 1.0 10,255.21 10,255.21
Resultado 6 GLOBAL 1.0 14,281.02 14,281.02
Resultado 7 GLOBAL 1.0 751.63 751.63
Resultado 8 GLOBAL 1.0 3,006.53 3,006.53
SUPERVISION GLOBAL 1.0 3,758.16 3,758.16
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 6,013.06 6,013.06
Total 105,980.18
15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de Gasto Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OPERACION Y MANTENIMIENTO
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios de Mercado
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
OPERACION Y MANTENIMIENTO
4,909
4,909
4,909
4,909
8,803
4,909
4,909
4,909
4,909
8,803
Total a Precios de Mercado
4,909
4,909
4,909
4,909
8,803
4,909
4,909
4,909
4,909
8,803
Total a Precios Sociales
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 30.28
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
POBLACION BENEFICIARIA = 3500 AREA MEJORADA = 51 ML
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
MEJORAR EL DESARROLLO URBANO Y ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE LOS HABITANTES DE LA ZONA Y ALREDEDORES. -CONTAR CON ESCALERAS MEJORA LA SECCION VIAL DE LAS CALLES, DANDO PROTECCIÓN Y SEGURIDAD A LOS PEATONES DEL LUGAR. -EL PROYECTO ORIGINARÁ DAR EMPLEO TEMPORAL A LOS BENEFICIARIOS. -LAS PROPIEDADES ADYACENTES AL PROYECTO INCREMENTARÁN SU VALOR COMERCIAL. -EL PROYECTO CULMINADO REPERCUTIRA EN AHORRO DE TIEMPO QUE SE REFLEJARÁ EN BENEFICIOS ECONOMICOS PARA LOS BENEFICIARIOS
17. EVALUACION SOCIAL (*)
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
0 0 100 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 0 100 0
Resultado 2 0 0 100 0
Resultado 3 0 0 100 0
Resultado 4 0 0 100 0
Resultado 5 0 0 100 0
Resultado 6 0 0 100 0
Resultado 7 0 0 100 0
Resultado 8 0 0 100 0
SUPERVISION 0 0 100 0
GASTOS GENERALES 0 0 100 0
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
0 0 100 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 0 100 0
Resultado 2 0 0 100 0
Resultado 3 0 0 100 0
Resultado 4 0 0 100 0
Resultado 5 0 0 100 0
Resultado 6 0 0 100 0
Resultado 7 0 0 100 0
Resultado 8 0 0 100 0
SUPERVISION 0 0 100 0
GASTOS GENERALES 0 0 100 0
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
POBLACION BENEFICIARIA
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
NO
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento
Documento
Entidad/Organización Compromiso
ACTA POBLACION BENEFICIARIA ACTA DE COMPROMISO
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
NO
20. IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo
DESPLAZAMIENTO DE SUELOS
Durante la Construcción
ADECUADAS VIAS DE TRANSPORTE DE MATERIAL EXEDENTE
400
ADECUADAS VIAS DE TRANSPORTE DE MATERIAL EXEDENTE
Durante la Construcción
LOS RESIDUOS DE MEZCLA DE CONCRETO DEBERAN SER RECOGIDOS Y ELIMINADO
351
Y LLEVADO AUN RELLENO SANITARIO
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
NINGUNA
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación
30/04/2010 05:02 p.m.
PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
- Considerando que la rentabilidad social del Proyecto es sensible al incremento de Costos de Inversión, se debe Tener un control estricto sobre la variación de dichos costos en la Fase de Inversión, teniendo en cuenta que la fuente de financiamiento. - Si la Unidad Ejecutora detectase incremento en el monto de inversión del proyecto de manera que se afecte la viabilidad del proyecto durante la fase de inversión, deberá ser informado a la OPI de la Municipalidad Provincial del Callao para su respectiva evaluación y toma de decisiones, de acuerdo a la Nueva Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Nº 002-2009-EF/68.01. - La Unidad Ejecutora al termino de la ejecución de las Obras realizadas en base al presente PIP y Expediente Técnico,
deberá realizar el Informe de Cierre.
23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA
Tipo Documento Fecha Unidad
SMEMORANDO Nº 432-2010-MPC-GGAH
30/04/2010GERENCIA GENERAL DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
EMEMORANDO N 432-2010-MPC-GGAH
30/04/2010OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
SINFORME N 047-2010-GGDU-OPI-JNT
30/04/2010OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
SINFORME Nº 047-2010-GGDU-OPI-JNT
30/04/2010OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 30/04/2010
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 30/04/2010
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° DE INFORME TECNICO:
INFORME Nº 047-2010-GGDU-OPI-JNT
ESPECIALISTA: Ing. John Nación Torres
RESPONSABLE: ING. JULIO FELIX ECHAZU PERALTA
FECHA: 30/04/2010
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 151701 Fecha de registro en el BP: 30 /04
/2010 14 :20 Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLE REGISTROS EN LA FASE DE INVERSIONAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual
a S/. 300,000.(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR:
151701
2. NOMBRE DEL PIP MENOR:
CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION EN LA CALLE 6 EN EL ASENTAMIENTO HUMANO SEÑOR DE LOS MILAGROS - C.P. NUESTRA SEÑORA DE LA MERCED MI PERU - DISTRITO DE VENTANILLA, PROVINCIA DE CALLAO - CALLAO
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION: TRANSPORTE
PROGRAMA: TRANSPORTE URBANO
SUBPROGRAMA: VÍAS URBANAS
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI VIVIENDA
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL
CALLAO
NOMBRE:GERENCIA GENERAL DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
Persona Responsable de Formular el PIP Menor:
ING. JOSE JAVIER FLORES CARRION
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
DANIEL ALBERTO BELLIDO MOY
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTOPROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO
PROVINCIA PROV. CALLAO
NOMBRE:MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
LIC. PIO SALAZAR VILLARAN
6. UBICACION GEOGRAFICA
N°Departament
oProvincia Distrito Localidad
1 CALLAO CALLAO VENTANILLAA.H. SEÑOS DE LOS MILAGROS
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
EL ASENTAMIENTO SEÑOR DE LOS MILAGROS, A PESAR DE LOS PROBLEMAS DE ÍNDOLE SOCIAL QUE POSEE (ANALFABETISMO, DELINCUENCIA, DESEMPLEO, ETC.) MANTIENE UNA ACTITUD EMERGENTE. CUENTA CON LOS SERVICIOS BÁSICOS, AGUA, DESAGÜE, ENERGÍA ELÉCTRICA, CON SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL. EL SERVICIO DE TRANSPORTE VEHICULAR, ASI COMO EL TRANSPORTE PEATONAL ES
DEFICIENTE INTERNAMENTE DENTRO DEL ASENTAMIENTO HUMANO, DEBIDO A QUE EXISTE INESTABILIDAD DE SUELOS LO QUE OCASIONA DESLIZAMIENTOS DE MATERIAL, QUE GENERA UN GRAVE RIESGO EN ESTE ASENTAMIENTO HUMANO.
N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual
1 POBLACION 600
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
INESTABILIDAD DE SUELOS PARA EL TRANSITO VEHICULAR Y PEATONAL EN EL ASENTAMIENTO HUMANO SEÑOR DE LOS MILAGROS
N° Descripción de las principales causas (máximo 6)Causas
indirectas
Causa 1:
TOPOGRAFÍA DE TERRENO NATURAL ACCIDENTADA CON PENDIENTES PRONUNCIADAS
Causa 2:
DISEÑO GEOMÉTRICO URBANÍSTICO FORZADO
Causa 3:
SUELOS DELEZNABLES, NO SÓLIDOS DE RÁPIDO DESMORONAMIENTO
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Objetivo
ADECUADAS CONDICONES PARA EL TRANSITO VEHICULAR Y PEATONAL EN EL ASENTAMIENTO HUMANO SEÑOR DE LOS MILAGROS
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Descripción de cada Alternativa Analizada
Componentes (Resultados
necesarios para lograr el Objetivo
Acciones necesarias para lograr cada resultado
Número de Beneficiarios
Directos
Alternativa 1: CONSTRUCCION DE MURO DE
Resultado 1: OBRAS PROVISIONALES
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS CARTEL DE
600
CONTENCION DE MAMPOSTERIA DE PIEDRA
OBRA EN MADERA DE 3.60X2.40M ALQUILER DE LOCAL PARA LA OBRA
Resultado 2: OBRAS PRELIMINARES
LIMPIEZA MANUAL DE TERRENO SUELTO TRAZO Y REPLANTEO EN TERRENO ACCIDENTADO CON PENDIENTE PRONUNCIADA CON EQUIPO---...
Resultado 3: MOVIMIENTO DE TIERRAS
CORTE EN TERRENO SEMIROCOSO MANUAL RELLENO CON MATERIAL PROPIO COMPACTACION CON EQUIPO LIVIANO ACARREO Y ACOPIO MANUAL DE MATERIAL. EXCEDENTE D>100M MANUAL ELIMINACION DE MAT. EXCED C/.VOLQUETE 6M3 + CARGADOR FRONTAL D<=5KM
Resultado 4: MURO DE CONTENCION
CORTE, PERFILADO Y HABILITACION DE PIEDRA SEGUN DISEÑO ENCOFRADO DE MUROS CARAVISTA DE PIEDRA ASENTADO DE MURO DE PIEDRA HABILITADA MEZCLA C:A 1:6 +75% P.G. EMBOQUILADO DECORATIVO EN MURO DE PIEDRA MEZCLA C:A 1:4 DRENAJE EN MURO TUBERIA 2" JUNTA DE CONSTRUCCION CON TEKNOPORT E=1" PARA MUROS JUNTA CON ASFALTO E=1"
Resultado 5: OTROS
ENSAYO DENSIDAD DE CAMPO ENSAYO PROCTOR (COMPACTACION DE SUELO) POSTES PARA SEÑALIZACION EN OBRAS VIALES, Ø 3" , H=1M,
DADOS 0.3M X 0.30M X 0.10M, PINTADOS ROJO Y BLANCO ALTERNADO...´ SEÑALIZACION EN OBRA DURANTE EJECUCION LIMPIEZA GENERAL DE OBRA PINTURA LATEX DOS MANOS EN MUROS EXTERIORES
Resultado 6: IGVIMPUESTO GENERAL A LA VENTA
Resultado 7: IMPACTO AMBIENTAL
1% DE LA INVERSIÓN FIJA, SE HA CONSIDERADO LA REPOSICIÓN DE JARDINES Y PLANTAS ADYACENTE A LAS VIVIENDAS; ASÍ COMO LAS ACCIONES PARA EVITAR LA ACUMULACIÓN DE DESMONTE
Resultado 8: IMPREVISTOS
CONSISTEN EN AQUELLOS QUE, SIENDO INDISPENSABLES PARA LA REALIZACIÓN DE LA OBRA NO SE HAN REPRESENTADO EN LOS PLANOS, NI MENCIONADO EN EL CONTRATO, NI EN LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, NI EN EL PRESUPUESTO
Alternativa 2: CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION DE CONCRETO ARMADO
Resultado 1: OBRAS PROVISIONALES
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS CARTEL DE OBRA EN MADERA DE 3.60X2.40M ALQUILER DE LOCAL PARA LA OBRA
600
Resultado 2: OBRAS PRELIMINARES
LIMPIEZA MANUAL DE TERRENO EN ROCA SUELTA TRAZO Y REPLANTEO EN TERRENO ACCIDENTADO CON PENDIENTE PRONUNCIADA CON
EQUIPO
Resultado 3: MOVIMIENTO DE TIERRAS
CORTE EN TERRENO SEMIROCOSO MANUAL RELLENO CON MATERIAL PROPIO COMPACTACION CON EQUIPO LIVIANO ACARREO Y ACOPIO MANUAL DE MATERIAL. EXCEDENTE D>100M MANUAL ELIMINACION DE MAT. EXCED C/.VOLQUETE 6M3 + CARGADOR FRONTAL D<=5KM
Resultado 4: MURO DE CONTENCION
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO FC=210 KG/CM2 ACERO GRADO 60 DRENAJE DE GRAVA DE 1/2"X3/4" TUBO PVC D=2" JUNTA CON ASFALTO E=1"
Resultado 5: OTROS
ENSAYO DENSIDAD DE CAMPO ENSAYO PROCTOR (COMPACTACION DE SUELO) POSTES PARA SEÑALIZACION EN OBRAS VIALES, Ø 3" , H=1M, DADOS 0.3M X 0.30M X 0.10M, PINTADOS ROJO Y BLANCO ALTERNADO. SEÑALIZACION EN OBRA DURANTE EJECUCION LIMPIEZA GENERAL DE OBRA PINTURA LATEX DOS MANOS EN MUROS EXTERIORES
Resultado 6: IGVIMPUESTO GENERAL A LA VENTA
Resultado 7: IMPACTO AMBIENTAL
1% DE LA INVERSIÓN FIJA, SE HA CONSIDERADO LA REPOSICIÓN DE JARDINES Y PLANTAS ADYACENTE A LAS VIVIENDAS; ASÍ COMO LAS ACCIONES
PARA EVITAR LA ACUMULACIÓN DE DESMONTE
Resultado 8: IMPREVISTOS
CONSISTEN EN AQUELLOS QUE, SIENDO INDISPENSABLES PARA LA REALIZACIÓN DE LA OBRA NO SE HAN REPRESENTADO EN LOS PLANOS, NI MENCIONADO EN EL CONTRATO, NI EN LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, NI EN EL PRESUPUESTO
III. FORMULACION Y EVALUACION
11.
HORIZONTE DE EVALUACION
Número de años del horizonte de evaluación(entre 5 y 10 años):
10
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
12.
ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.
13.
ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.
14.
BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15.
COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución: -.-
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros U.M.Cantida
dCosto Unitario
Costo Total a Precios de Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 4,998.11 4,998.11
COSTO DIRECTO 154,941.51
Resultado 1 GLOBAL 1.0 1,816.65 1,816.65
Resultado 2 GLOBAL 1.0 1,136.0 1,136.0
Resultado 3 GLOBAL 1.0 28,559.72 28,559.72
Resultado 4 GLOBAL 1.0 80,121.55 80,121.55
Resultado 5 GLOBAL 1.0 13,318.91 13,318.91
Resultado 6 GLOBAL 1.0 23,741.04 23,741.04
Resultado 7 GLOBAL 1.0 1,249.53 1,249.53
Resultado 8 GLOBAL 1.0 4,998.11 4,998.11
SUPERVISION GLOBAL 1.0 6,247.64 6,247.64
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 9,996.23 9,996.23
Total 176,183.49
15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de Gasto Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OPERACION Y MANTENIMIENTO
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios de Mercado
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
OPERACION Y MANTENIMIENTO
10,080
10,080
10,080
10,080
10,080
10,080
10,080
10,080
10,080
10,080
Total a Precios de Mercado
10,080
10,080
10,080
10,080
10,080
10,080
10,080
10,080
10,080
10,080
Total a Precios Sociales
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 293.64
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
16.
BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
POBLACION BENEFICIADA = 600 HAB AREA MEJORADA = 80 ML
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
MEJORAR EL DESARROLLO URBANO Y ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE LOS HABITANTES DE LA ZONA Y ALREDEDORES. -CONTAR CON ESCALERAS MEJORA LA SECCION VIAL DE LAS CALLES, DANDO PROTECCIÓN Y SEGURIDAD A LOS PEATONES DEL LUGAR. -EL PROYECTO ORIGINARÁ DAR EMPLEO TEMPORAL A LOS BENEFICIARIOS. -LAS PROPIEDADES ADYACENTES AL PROYECTO INCREMENTARÁN SU VALOR COMERCIAL. -EL PROYECTO CULMINADO REPERCUTIRA EN AHORRO DE TIEMPO QUE SE REFLEJARÁ EN BENEFICIOS ECONOMICOS PARA LOS BENEFICIARIOS
17.
EVALUACION SOCIAL (*)
18.
CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
0 0 100 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 0 100 0
Resultado 2 0 0 100 0
Resultado 3 0 0 100 0
Resultado 4 0 0 100 0
Resultado 5 0 0 100 0
Resultado 6 0 0 100 0
Resultado 7 0 0 100 0
Resultado 8 0 0 100 0
SUPERVISION 0 0 100 0
GASTOS GENERALES 0 0 100 0
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
0 0 100 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 0 100 0
Resultado 2 0 0 100 0
Resultado 3 0 0 100 0
Resultado 4 0 0 100 0
Resultado 5 0 0 100 0
Resultado 6 0 0 100 0
Resultado 7 0 0 100 0
Resultado 8 0 0 100 0
SUPERVISION 0 0 100 0
GASTOS GENERALES 0 0 100 0
19.
SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
POBLACION BENEFICIARIA
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
NO
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento
Documento
Entidad/Organización Compromiso
ACTA POBLACION BENEFICIARIA ACTA DE COMPROMISO
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
NO
20.
IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo
DESPLAZAMIENTO DE SUELOS
Durante la Construcción
ADECUADAS VIAS DE TRANSPORTE DE MATERIAL EXEDENTE
600
ADECUADAS VIAS DE TRANSPORTE DE MATERIAL EXEDENTE
Durante la Construcción
LOS RESIDUOS DE MEZCLA DE CONCRETO DEBERAN SER RECOGIDOS Y ELIMINADO Y LLEVADO
649
AUN RELLENO SANITARIO
21.
TEMAS COMPLEMENTARIOS
NINGUNA
22.
EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación
30/04/2010 04:54 p.m.
PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
- Considerando que la rentabilidad social del Proyecto es sensible al incremento de Costos de Inversión, se debe Tener un control estricto sobre la variación de dichos costos en la Fase de Inversión, teniendo en cuenta que la fuente de financiamiento. - Si la Unidad Ejecutora detectase incremento en el monto de inversión del proyecto de manera que se afecte la viabilidad del proyecto durante la fase de inversión, deberá ser informado a la OPI de la Municipalidad Provincial del Callao para su respectiva evaluación y toma de decisiones, de acuerdo a la Nueva Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Nº 002-2009-EF/68.01. - La Unidad Ejecutora al termino de la ejecución de las Obras realizadas en base al presente PIP y Expediente Técnico, deberá realizar el
Informe de Cierre.
23.
REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA
Tipo
Documento Fecha Unidad
SMEMORANDO Nº 432-2010-MPC-GGAH
30/04/2010GERENCIA GENERAL DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
EMEMORANDO N 432-2010-MPC-GGAH
30/04/2010OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
SINFORME N 046-2010-GGDU-OPI-JNT
30/04/2010OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
SINFORME Nº 046-2010-GGDU-OPI-JNT
30/04/2010OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
25.
FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 30/04/2010
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 30/04/2010
26.
DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° DE INFORME TECNICO:
INFORME Nº 046-2010-GGDU-OPI-JNT
ESPECIALISTA: Ing. John Nación Torres
RESPONSABLE: ING. JULIO FELIX ECHAZU PERALTA
FECHA: 30/04/2010
27.
DATOS POSTERIORES A LA DECLARACION DE VIABILIDAD
1° Modificación posterior a la Viabilidad
Fecha: 01/01/0001
Informe Técnico: 0
Responsable de la Unidad Ejecutora: LIC. PIO SALAZAR VILLARAN
Resumen:
Convenio Interinstitucional Nº 16-0013-04.10 (PU), Aprobado por la Municipalidad Provincial del Callao (Órgano Resolutivo) con Acuerdo de Consejo Nº 000231, el convenio indica el aporte del Programa en 42.32% con monto de S/. 57,278.66 y por el Ejecutor MPC en 57.68% con monto de S/.78,074.10, con un Presupuesto Total de S/. 135,352.76
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 151672 Fecha de registro en el BP: 30 /04 /2010 11 :23
Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLEAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual
a S/. 300,000.(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR:
151672
2. NOMBRE DEL PIP MENOR:
CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION PROLONGACION AVENIDA VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE MZ R1 A.H. VILLA EMILIA - MI PERU, DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO - CALLAO
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION: VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
PROGRAMA: DESARROLLO URBANO
SUBPROGRAMA:PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI VIVIENDA
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO:MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
NOMBRE: PROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLA
Persona Responsable de Formular el PIP Menor:
ING. JUAN RAMOS CHIROQUE
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
PEDRO DANTE ABRILL RONCAL
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTOPROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO
PROVINCIA PROV. CALLAO
NOMBRE:MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
OMAR ALFREDO MARCOS ARTEAGA
6. UBICACION GEOGRAFICA
N°Departament
oProvincia Distrito Localidad
1 CALLAO CALLAO VENTANILLA
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
RESPECTO AL ESTRATO SOCIOECONOMICO, LA POBLACION PERTENECEA LA CLASE D Y E, DENTRO DEL AREA A INTERVENIR SE HA DESARROLLADO UN PROCESO DE EXPANCION URBANA DESORDENADA, COPANDO LAS LADERAS(BAJAS, MEDIAS Y ALTAS DE LOS CERROS, CON POBLACIONES MAS CARENTES DE EQUIPAMIENTO Y COEXISTIENDO SOBRE UN AMBIENTE DE MARGINALIDAD, AISLAMIENTO Y DEPENDENCIA. EL AREA DE INFLUENCIA DIRECTA CONSIDERADA PARA EL PROYECTO ESTARA CONFORMADA POR TODAS LAS MANZANAS QUE CONFORMAN EL AREA A INTERVENIR, DICHA AREA ALBERGA APROXIMADAMENTE A 487 LOTES. POBLACION DE 2,640 HABITANTES, se tiene que dentro del area de influencia se cuenta aproximadamente con 1,790
pobladores en edad de trabajar, el cual representa el 67.80% de la poblacion total
N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual
1 INCIDENCIA DE DERRUMBES 62%
2 RIESGO DE ACCIDENTES 75%
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
INADECUADAS CONDICIONES DE SEGURIDAD Y ESTABILIDAD EN LA CONFORMACION DE LAS VIVIENDAS EN LA MZ. R1 DEL A.H. VILLA EMILIA - MI PERU.
N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas
Causa 1: MENOR INCIDENCIA DE DERRUMBES
Causa 2: BAJOS ACCIDENTES
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Objetivo
ADECUADAS CONDICIONES DE SEGURIDAD Y ESTABILIDAD EN LA CONFORMACION DE LAS VIVIENDAS EN LA MZ. R1 DEL A.H. VILLA EMILIA - MI PERU.
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Descripción de cada Alternativa Analizada
Componentes (Resultados
necesarios para lograr el Objetivo
Acciones necesarias para lograr cada resultado
Número de Beneficiarios
Directos
Alternativa 1: CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION DE MAMPOSTERIA.
Resultado 1: CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION DE MAMPOSTERIA
CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION DE MAMPOSTERIA 140 KG/CM + 70% PG A LO LARGO DE LA MANZANA R1 DE LA PROLONGACION AV.
337
VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE (98.00 ML)
Alternativa 2: CONSTRUCCION DE UN MURO DE CONTENCION DE CONCRETO ARMADO.
Resultado 1: CONSTRUCCION DE UN MURO DE CONTENCION DE CONCRETO ARMADO.
CONSTRUCCION DE MURO DE TALON-CONCRETO FC=175KG/CM2 A LO LARGO DE LA MANZANA R1 DE LA PROLONGACION AVENIDA VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE(98.00 ML)
337
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACION
Número de años del horizonte de evaluación(entre 5 y 10 años):
10
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15. COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución: -.-
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros U.M. Cantidad
Costo Unitario Costo Total a Precios de
Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 3,602.85 3,602.85
COSTO DIRECTO 107,227.68
Resultado 1 GLB 1.0 107,227.68 107,227.68
SUPERVISION GLOBAL 1.0 4,803.8 4,803.8
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 12,867.32 12,867.32
Total 128,501.65
15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
OPERACION Y MANTENIMIENTO
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios de Mercado
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
OPERACION Y MANTENIMIENTO
1,802
1,802
1,802
1,802
1,802
1,802
1,802
1,802
1,802
1,802
Total a Precios de Mercado
1,802
1,802
1,802
1,802
1,802
1,802
1,802
1,802
1,802
1,802
Total a Precios Sociales
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 381.31
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
A NO EJECUTARSE EL PROYECTO ENTONCES NO SE TENDRIA BENEFICIOS, SINO MAS BIEN CONTINUARIAN LOS PROBLEMAS COMO LA FALTA DE HIGIENE, PROBLEMAS DE SALUD, ALTOS NIVELES DE DELINCUENCIA, POCA SEGURIDAD,POCO ACCESO PARA EL DESARROLLO Y COMERCIO; IGUALMETE SEGUIRIA LAS LARGAS HORAS DE VIAJE, LEVANTAMIENTO DE POLVO; EN RESUMEN, CONTINUARA LA BAJA CALIDAD DE VIDA EN LA POBLACION.
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
SE HA IDENTIFICADO UNA SERIE DE BENEFICIOS, GENERALMENTE DE NATURALEZA CUALITATIVOS . ESTE TIPO DE BENEFICIA SE CARACTERIZA FUNDAMENTALMENTE A QUE NO PUEDEN SER CUANTIFICADOS EN TERMINOS DE COMONIDAD, ACCESIBILIDAD, OPORTUNIDADES DE DESARROLLO,
17. EVALUACION SOCIAL (*)
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 100 0 0 0
SUPERVISION 100 0 0 0
GASTOS GENERALES 100 0 0 0
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 100 0 0 0
SUPERVISION 100 0 0 0
GASTOS GENERALES 100 0 0 0
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
SI
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
NO
20. IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo
DISMINUCION DE LA CALIDAD DEL AIRE
Durante la Construcción
MANTENER EL MATERIAL CUBIERTO CON LONAS HUMEDAS DURANTE EL TRANSPORTE PARA EVITAR SEA ARRASTRADO.
0
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación
02/07/2010 02:48 p.m.
PERFILEN MODIFICACION
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se ha registrado observación
03/08/2010 09:02 a.m.
PERFIL APROBADO
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se ha registrado observación
23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA
Tipo Documento Fecha Unidad
SINFORME Nº 029-2010-MDV/GDUO-SGEP-UF
30/04/2010
PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
EINFORME N 029-2010-MDV/GDUO-SGEP-UF
08/07/2010
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
S FORMATO SNIP 0603/08/2010
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
S FORMATO SNIP 0603/08/2010
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
24. DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS
Documento Observación Fecha Tipo Origen
Oficio n° 085-2010/MDV-
GPP
OPI comunica la Declaratoria de viabilidad. (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) *
05/08/2010
Entrada DGPM
25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 30/04/2010
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 08/07/2010
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° DE INFORME TECNICO:
FORMATO SNIP 06
ESPECIALISTA:BACH. ING. DIANA YNES CARDENAS RAYMONDI
RESPONSABLE:BACH. ING. DIANA YNES CARDENAS RAYMONDI
FECHA: 03/08/2010
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 151355 Fecha de registro en el BP: 30 /04 /2010 10 :03
Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLEAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual
a S/. 300,000.(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR:
151355
2. NOMBRE DEL PIP MENOR:
CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION EN LA CALLE 14N EN EL A.H. LOS JAZMINES – C.P. NUESTRA SEÑORA DE LA MERCED MI PERU – DISTRITO DE VENTANILLA, PROVINCIA DE CALLAO - CALLAO
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION: TRANSPORTE
PROGRAMA: TRANSPORTE URBANO
SUBPROGRAMA: VÍAS URBANAS
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI VIVIENDA
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO:MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
NOMBRE:GERENCIA GENERAL DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
Persona Responsable de Formular el PIP Menor:
ING. JULIO CESAR CABANILLAS FERNANDEZ
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
DANIEL ALBERTO BELLIDO MOY
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTOPROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO
PROVINCIA PROV. CALLAO
NOMBRE:MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
DR. PIO SALAZAR VILLARAN
6. UBICACION GEOGRAFICA
N° Departamento Provincia Distrito Localidad
1 CALLAO CALLAO VENTANILLA A.H. LOS JAZMINES
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
EL ASENTAMIENTO LOS JAZMINES A PESAR DE LOS PROBLEMAS DE ÍNDOLE SOCIAL QUE POSEE (ANALFABETISMO, DELINCUENCIA, DESEMPLEO, ETC.) MANTIENE UNA ACTITUD EMERGENTE. CUENTA CON LOS SERVICIOS BÁSICOS, AGUA, DESAGÜE, ENERGÍA ELÉCTRICA, CON SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL. EL SERVICIO DE TRANSPORTE VEHICULAR, ASI COMO EL TRANSPORTE PEATONAL ES DEFICIENTE INTERNAMENTE DENTRO DEL ASENTAMIENTO HUMANO, DEBIDO A QUE EXISTE INESTABILIDAD DE SUELOS LO QUE OCASIONA DESLIZAMIENTOS DE MATERIAL, QUE GENERA UN GRAVE RIESGO EN ESTE ASENTAMIENTO HUMANO.
N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual
1 POBLACION 156
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
INESTABILIDAD DE SUELOS PARA EL TRANSITO VEHICULAR Y PEATONAL EN EL ASENTAMIENTO HUMANO LOS JAZMINES
N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas
indirectas
Causa 1:
TOPOGRAFÍA DE TERRENO NATURAL ACCIDENTADA CON PENDIENTES PRONUNCIADAS
Causa 2:
DISEÑO GEOMÉTRICO URBANÍSTICO FORZADO
Causa 3:
SUELOS DELEZNABLES, NO SÓLIDOS DE RÁPIDO DESMORONAMIENTO
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Objetivo
ADECUADAS CONDICONES PARA EL TRANSITO VEHICULAR Y PEATONAL EN EL ASENTAMIENTO HUMANO LOS JAZMINES
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Descripción de cada Alternativa Analizada
Componentes (Resultados
necesarios para lograr el Objetivo
Acciones necesarias para lograr cada resultado
Número de Beneficiarios
Directos
Alternativa 1: CONSUTRUCCION DE MURO DE CONTENCION DE MAMPOSTERIA DE PIEDRA
Resultado 1: OBRAS PROVISIONALES
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS CARTEL DE OBRA EN MADERA DE 3.60X2.40M ALQUILER DE LOCAL PARA LA OBRA
156
Resultado 2: OBRAS PRELIMINARES
LIMPIEZA MANUAL DE TERRENO SUELTO TRAZO Y REPLANTEO EN TERRENO ACCIDENTADO CON PENDIENTE PRONUNCIADA CON EQUIPO---...
Resultado 3: MOVIMIENTO DE TIERRAS
CORTE EN TERRENO SEMIROCOSO MANUAL RELLENO CON MATERIAL PROPIO COMPACTACION CON EQUIPO LIVIANO
ACARREO Y ACOPIO MANUAL DE MATERIAL. EXCEDENTE D>100M MANUAL ELIMINACION DE MAT. EXCED C/.VOLQUETE 6M3 + CARGADOR FRONTAL D<=5KM
Resultado 4: MURO DE CONTENCION
CORTE, PERFILADO Y HABILITACION DE PIEDRA SEGUN DISEÑO ENCOFRADO DE MUROS CARAVISTA DE PIEDRA ASENTADO DE MURO DE PIEDRA HABILITADA MEZCLA C:A 1:6 +75% P.G. EMBOQUILADO DECORATIVO EN MURO DE PIEDRA MEZCLA C:A 1:4 DRENAJE EN MURO TUBERIA 2" JUNTA DE CONSTRUCCION CON TEKNOPORT E=1" PARA MUROS
Resultado 5: OTROS
ENSAYO DENSIDAD DE CAMPO ENSAYO PROCTOR (COMPACTACION DE SUELO) POSTES PARA SEÑALIZACION EN OBRAS VIALES, Ø 3" , H=1M, DADOS 0.3M X 0.30M X 0.10M, PINTADOS ROJO Y BLANCO ALTERNADO...´ SEÑALIZACION EN OBRA DURANTE EJECUCION LIMPIEZA GENERAL DE OBRA PINTURA LATEX DOS MANOS EN MUROS EXTERIORES
Resultado 6: IGVIMPUESTO GENERAL A LA VENTA
Alternativa 2: CONSTRUCCION DE MURO DE
Resultado 1: OBRAS
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS CARTEL DE
156
CONTENCION DE CONCRETO ARMADO (FC = 210 KG /CM2)
PROVISIONALESOBRA EN MADERA DE 3.60X2.40M ALQUILER DE LOCAL PARA LA OBRA
Resultado 2: OBRAS PRELIMINARES
LIMPIEZA MANUAL DE TERRENO EN ROCA SUELTA TRAZO Y REPLANTEO EN TERRENO ACCIDENTADO CON PENDIENTE PRONUNCIADA CON EQUIPO
Resultado 3: MOVIMIENTO DE TIERRAS
CORTE EN TERRENO SEMIROCOSO MANUAL RELLENO CON MATERIAL PROPIO COMPACTACION CON EQUIPO LIVIANO ACARREO Y ACOPIO MANUAL DE MATERIAL. EXCEDENTE D>100M MANUAL ELIMINACION DE MAT. EXCED C/.VOLQUETE 6M3 + CARGADOR FRONTAL D<=5KM
Resultado 4: MURO DE CONTENCION
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO FC=210 KG/CM2 ACERO GRADO 60 DRENAJE DE GRAVA DE 1/2"X3/4" TUBO PVC D=2" JUNTA CON ASFALTO E=1"
Resultado 5: OTROS
ENSAYO DENSIDAD DE CAMPO ENSAYO PROCTOR (COMPACTACION DE SUELO) POSTES PARA SEÑALIZACION EN OBRAS VIALES, Ø 3" , H=1M, DADOS 0.3M X 0.30M X 0.10M, PINTADOS ROJO Y BLANCO ALTERNADO. SEÑALIZACION EN OBRA DURANTE EJECUCION
LIMPIEZA GENERAL DE OBRA PINTURA LATEX DOS MANOS EN MUROS EXTERIORES
Resultado 6: IGVIMPUESTO GENERAL A LA VENTA
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACION
Número de años del horizonte de evaluación(entre 5 y 10 años):
10
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15. COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución: -.-
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros U.M.Cantida
dCosto Unitario
Costo Total a Precios de Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 2,955.52 2,955.52
COSTO DIRECTO 113,156.74
Resultado 1 GLOBAL 1.0 1,816.65 1,816.65
Resultado 2 GLOBAL 1.0 553.8 553.8
Resultado 3 GLOBAL 1.0 17,588.57 17,588.57
Resultado 4 GLOBAL 1.0 70,227.93 70,227.93
Resultado 5 GLOBAL 1.0 2,754.01 2,754.01
Resultado 6 GLOBAL 1.0 20,215.78 20,215.78
SUPERVISION GLOBAL 1.0 4,925.87 4,925.87
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 5,576.46 5,576.46
Total 126,614.59
15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
OPERACION Y MANTENIMIENTO
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios de Mercado
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
OPERACION Y MANTENIMIENTO
5,412
5,412
5,412
5,412
5,412
5,412
5,412
5,412
5,412
5,412
Total a Precios de Mercado
5,412
5,412
5,412
5,412
5,412
5,412
5,412
5,412
5,412
5,412
Total a Precios Sociales
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 811.63
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
POBLACION BENEFICIARIA = 156 AREA MEJORADA = 390 M2
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
MEJORAR EL DESARROLLO URBANO Y ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE LOS HABITANTES DE LA ZONA Y ALREDEDORES. -CONTAR CON ESCALERAS MEJORA LA SECCION VIAL DE LAS CALLES, DANDO PROTECCIÓN Y SEGURIDAD A LOS PEATONES DEL LUGAR. -EL PROYECTO ORIGINARÁ DAR EMPLEO TEMPORAL A LOS BENEFICIARIOS. -LAS PROPIEDADES ADYACENTES AL PROYECTO INCREMENTARÁN SU VALOR COMERCIAL
17. EVALUACION SOCIAL (*)
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
0 0 100 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 0 100 0
Resultado 2 0 0 100 0
Resultado 3 0 0 100 0
Resultado 4 0 0 100 0
Resultado 5 0 0 100 0
Resultado 6 0 0 100 0
SUPERVISION 0 0 100 0
GASTOS GENERALES 0 0 100 0
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
0 0 100 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 0 100 0
Resultado 2 0 0 100 0
Resultado 3 0 0 100 0
Resultado 4 0 0 100 0
Resultado 5 0 0 100 0
Resultado 6 0 0 100 0
SUPERVISION 0 0 100 0
GASTOS GENERALES 0 0 100 0
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
POBLACION BENEFICIARIA
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
NO
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento
Documento
Entidad/Organización Compromiso
ACTA POBLACION BENEFICIARIA ACTA DE COMPROMISO
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
NO
20. IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo
NINGUNO Durante la Construcción NINGUNA 0
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
NINGUNA
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación
30/04/2010 04:44 p.m.
PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
- Considerando que la rentabilidad social del Proyecto es sensible al incremento de Costos de Inversión, se debe Tener un control estricto sobre la variación de dichos costos en la Fase de Inversión, teniendo en cuenta que la fuente de financiamiento. - Si la Unidad Ejecutora detectase incremento en el monto de inversión del proyecto de manera que se afecte la viabilidad del proyecto durante la fase de inversión, deberá ser informado a la OPI de la Municipalidad Provincial del Callao para su respectiva evaluación y toma de
decisiones, de acuerdo a la Nueva Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Nº 002-2009-EF/68.01. - La Unidad Ejecutora al termino de la ejecución de las Obras realizadas en base al presente PIP y Expediente Técnico, deberá realizar el Informe de Cierre.
23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA
Tipo Documento Fecha Unidad
S 432-2010-MPC-GGAH 30/04/2010GERENCIA GENERAL DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
E 432-2010-MPC-GGAH 30/04/2010OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
SINFORME N 043-2010-GGDU-OPI-JNT
30/04/2010OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
SINFORME Nº 043-2010-GGDU-OPI-JNT
30/04/2010OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 30/04/2010
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 30/04/2010
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° DE INFORME TECNICO:
INFORME Nº 043-2010-GGDU-OPI-JNT
ESPECIALISTA: Ing. John Nación Torres
RESPONSABLE: ING. JULIO FELIX ECHAZU PERALTA
FECHA: 30/04/2010
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 151354 Fecha de registro en el BP: 30 /04 /2010 10 :25
Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLEAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual
a S/. 300,000.(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR:
151354
2. NOMBRE DEL PIP MENOR:
CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION LA CALLE A Y CALLE 4 EN EL A.H. HIJOS DE MI PERU – C.P. NUESTRA SEÑORA DE LA MERCED MI PERU – DISTRITO DE VENTANILLA, PROVINCIA DE CALLAO - CALLAO
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION: TRANSPORTE
PROGRAMA: TRANSPORTE URBANO
SUBPROGRAMA: VÍAS URBANAS
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI VIVIENDA
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO:MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
NOMBRE:GERENCIA GENERAL DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
Persona Responsable de Formular el PIP Menor:
ING. JULIO CESAR CABANILLAS FERNANDEZ
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
DANIEL ALBERTO BELLIDO MOY
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTOPROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO
PROVINCIA PROV. CALLAO
NOMBRE:MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
DR. PIO SALAZAR VILLARAN
6. UBICACION GEOGRAFICA
N°
Departamento Provincia Distrito Localidad
1 CALLAO CALLAO VENTANILLA A.H. HIJOS DE MI PERU
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
EL ASENTAMIENTO HIJOS DE MI PERU A PESAR DE LOS PROBLEMAS DE ÍNDOLE SOCIAL QUE POSEE (ANALFABETISMO, DELINCUENCIA, DESEMPLEO, ETC.) MANTIENE UNA ACTITUD EMERGENTE. CUENTA CON LOS SERVICIOS BÁSICOS, AGUA, DESAGÜE, ENERGÍA ELÉCTRICA, CON SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL. EL SERVICIO DE TRANSPORTE VEHICULAR, ASI COMO EL TRANSPORTE PEATONAL ES DEFICIENTE INTERNAMENTE DENTRO DEL ASENTAMIENTO HUMANO, DEBIDO A QUE EXISTE INESTABILIDAD DE SUELOS LO QUE OCASIONA DESLIZAMIENTOS DE MATERIAL, QUE GENERA UN GRAVE RIESGO EN ESTE ASENTAMIENTO HUMANO.
N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual
1 POBLACION 434
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
INESTABILIDAD DE SUELOS PARA EL TRANSITO VEHICULAR Y PEATONAL EN EL ASENTAMIENTO HUMANO HIJOS DE MI PERU
N° Descripción de las principales causas (máximo 6)Causas
indirectas
Causa 1:
TOPOGRAFÍA DE TERRENO NATURAL ACCIDENTADA CON PENDIENTES PRONUNCIADAS
Causa 2:
DISEÑO GEOMÉTRICO URBANÍSTICO FORZADO
Causa 3:
SUELOS DELEZNABLES, NO SÓLIDOS DE RÁPIDO DESMORONAMIENTO
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Objetivo
ADECUADAS CONDICONES PARA EL TRANSITO VEHICULAR Y PEATONAL EN EL ASENTAMIENTO HUMANO HIJOS DE MI PERU
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Descripción de cada Alternativa Analizada
Componentes (Resultados
necesarios para lograr el Objetivo
Acciones necesarias para lograr cada resultado
Número de Beneficiarios
Directos
Alternativa 1: CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION DE MAMPOSTERIA DE PIEDRA
Resultado 1: OBRAS PROVISIONALES
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS CARTEL DE OBRA EN MADERA DE 3.60X2.40M ALQUILER DE LOCAL PARA LA OBRA
434
Resultado 2: OBRAS PRELIMINARES
LIMPIEZA MANUAL DE TERRENO SUELTO TRAZO Y REPLANTEO EN TERRENO ACCIDENTADO CON PENDIENTE PRONUNCIADA CON EQUIPO---...
Resultado 3: MOVIMIENTO DE TIERRAS
CORTE EN TERRENO SEMIROCOSO MANUAL RELLENO CON MATERIAL PROPIO COMPACTACION CON EQUIPO LIVIANO ACARREO Y ACOPIO MANUAL DE MATERIAL. EXCEDENTE D>100M MANUAL ELIMINACION
DE MAT. EXCED C/.VOLQUETE 6M3 + CARGADOR FRONTAL D<=5KM
Resultado 4: MURO DE CONTENCION
CORTE, PERFILADO Y HABILITACION DE PIEDRA SEGUN DISEÑO ENCOFRADO DE MUROS CARAVISTA DE PIEDRA ASENTADO DE MURO DE PIEDRA HABILITADA MEZCLA C:A 1:6 +75% P.G. EMBOQUILADO DECORATIVO EN MURO DE PIEDRA MEZCLA C:A 1:4 DRENAJE EN MURO TUBERIA 2" JUNTA DE CONSTRUCCION CON TEKNOPORT E=1" PARA MUROS
Resultado 5: OTROS
ENSAYO DENSIDAD DE CAMPO ENSAYO PROCTOR (COMPACTACION DE SUELO) POSTES PARA SEÑALIZACION EN OBRAS VIALES, Ø 3" , H=1M, DADOS 0.3M X 0.30M X 0.10M, PINTADOS ROJO Y BLANCO ALTERNADO...´ SEÑALIZACION EN OBRA DURANTE EJECUCION LIMPIEZA GENERAL DE OBRA PINTURA LATEX DOS MANOS EN MUROS EXTERIORES
Resultado 6: IGVIMPUESTO GENERAL A LA VENTA
Alternativa 2: CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION DE CONCRETO ARMADO (FC =
Resultado 1: OBRAS PROVISIONALES
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS CARTEL DE OBRA EN MADERA DE 3.60X2.40M ALQUILER DE LOCAL PARA LA OBRA
434
210 KG/CM2)
Resultado 2: OBRAS PRELIMINARES
LIMPIEZA MANUAL DE TERRENO EN ROCA SUELTA TRAZO Y REPLANTEO EN TERRENO ACCIDENTADO CON PENDIENTE PRONUNCIADA CON EQUIPO
Resultado 3: MOVIMIENTO DE TIERRAS
CORTE EN TERRENO SEMIROCOSO MANUAL RELLENO CON MATERIAL PROPIO COMPACTACION CON EQUIPO LIVIANO ACARREO Y ACOPIO MANUAL DE MATERIAL. EXCEDENTE D>100M MANUAL ELIMINACION DE MAT. EXCED C/.VOLQUETE 6M3 + CARGADOR FRONTAL D<=5KM
Resultado 4: MURO DE CONTENCION
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO FC=210 KG/CM2 ACERO GRADO 60 DRENAJE DE GRAVA DE 1/2"X3/4" TUBO PVC D=2" JUNTA CON ASFALTO E=1"
Resultado 5: OTROS
ENSAYO DENSIDAD DE CAMPO ENSAYO PROCTOR (COMPACTACION DE SUELO) POSTES PARA SEÑALIZACION EN OBRAS VIALES, Ø 3" , H=1M, DADOS 0.3M X 0.30M X 0.10M, PINTADOS ROJO Y BLANCO ALTERNADO. SEÑALIZACION EN OBRA DURANTE EJECUCION LIMPIEZA GENERAL DE OBRA PINTURA LATEX DOS MANOS EN MUROS EXTERIORES
Resultado 6: IGV IMPUESTO GENERAL A LA
VENTA
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACION
Número de años del horizonte de evaluación(entre 5 y 10 años):
10
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15. COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución: -.-
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros U.M.Cantida
dCosto Unitario
Costo Total a Precios de Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 3,111.86 3,111.86
COSTO DIRECTO 89,652.37
Resultado 1 GLOBAL 1.0 1,816.65 1,816.65
Resultado 2 GLOBAL 1.0 646.1 646.1
Resultado 3 GLOBAL 1.0 12,883.43 12,883.43
Resultado 4 GLOBAL 1.0 55,526.32 55,526.32
Resultado 5 GLOBAL 1.0 2,520.41 2,520.41
Resultado 6 GLOBAL 1.0 16,259.46 16,259.46
SUPERVISION GLOBAL 1.0 4,667.79 4,667.79
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 4,403.57 4,403.57
Total 101,835.59
15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
OPERACION Y MANTENIMIENTO
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios de Mercado
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
OPERACION Y MANTENIMIENTO
4,934
4,934
4,934
4,934
4,934
4,934
4,934
4,934
4,934
4,934
Total a Precios de Mercado
4,934
4,934
4,934
4,934
4,934
4,934
4,934
4,934
4,934
4,934
Total a Precios Sociales
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 234.64
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
POBLACION BENEFICIARIA = 434 AREA MEJORADA = 455.00 M2
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
MEJORAR EL DESARROLLO URBANO Y ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE LOS HABITANTES DE LA ZONA Y ALREDEDORES. -CONTAR CON ESCALERAS MEJORA LA SECCION VIAL DE LAS CALLES, DANDO PROTECCIÓN Y SEGURIDAD A LOS PEATONES DEL LUGAR. -EL PROYECTO ORIGINARÁ DAR EMPLEO TEMPORAL A LOS BENEFICIARIOS. -LAS PROPIEDADES ADYACENTES AL PROYECTO INCREMENTARÁN SU VALOR COMERCIAL
17. EVALUACION SOCIAL (*)
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
0 0 100 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 0 100 0
Resultado 2 0 0 100 0
Resultado 3 0 0 100 0
Resultado 4 0 0 100 0
Resultado 5 0 0 100 0
Resultado 6 0 0 100 0
SUPERVISION 0 0 100 0
GASTOS GENERALES 0 0 100 0
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
0 0 100 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 0 100 0
Resultado 2 0 0 100 0
Resultado 3 0 0 100 0
Resultado 4 0 0 100 0
Resultado 5 0 0 100 0
Resultado 6 0 0 100 0
SUPERVISION 0 0 100 0
GASTOS GENERALES 0 0 100 0
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
POBLACION BENEFICIARIA
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
NO
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento
Documento
Entidad/Organización Compromiso
ACTA POBLACION BENEFICIARIA ACTA DE COMPROMISO
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
NO
20. IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo
NINGUNO Durante la Construcción NINGUNA 0
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
NINGUNA
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha Estudio EvaluaciónUnidad
EvaluadoraObservación
30/04/2010 04:10 p.m.
PERFILEN MODIFICACION
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
No se ha registrado observación
30/04/2010 04:35 p.m.
PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
- Considerando que la rentabilidad social del Proyecto es sensible al incremento de Costos de Inversión, se debe Tener un control estricto sobre la variación de dichos costos en la Fase de Inversión, teniendo en cuenta que la fuente de financiamiento. - Si la Unidad Ejecutora detectase incremento en el monto de inversión del proyecto de manera que se afecte la viabilidad del proyecto durante la fase de inversión, deberá ser informado a la OPI
de la Municipalidad Provincial del Callao para su respectiva evaluación y toma de decisiones, de acuerdo a la Nueva Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Nº 002-2009-EF/68.01. - La Unidad Ejecutora al termino de la ejecución de las Obras realizadas en base al presente PIP y Expediente Técnico, deberá realizar el Informe de Cierre.
23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA
Tipo Documento Fecha Unidad
SMEMORANDO Nº 432-2010-MPC-GGAH
30/04/2010GERENCIA GENERAL DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
EMEMORANDO N 432-2010-MPC-GGAH
30/04/2010OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
SINFORME N 042-2010-GGDU-OPI-JNT
30/04/2010OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
SINFORME Nº 042-2010-GGDU-OPI-JNT
30/04/2010OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 30/04/2010
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 30/04/2010
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° DE INFORME TECNICO:
INFORME Nº 042-2010-GGDU-OPI-JNT
ESPECIALISTA: Ing. John Nación Torres
RESPONSABLE: ING. JULIO FELIX ECHAZU PERALTA
FECHA: 30/04/2010
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 151352 Fecha de registro en el BP: 30 /04 /2010 12 :35
Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLEAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual
a S/. 300,000.(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR:
151352
2. NOMBRE DEL PIP MENOR:
CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION EN LAS CALLES S/N PARALELAS A LA MZA “L” DEL ASENTAMIENTO HUMANO PROY. INTEGRAL VILLA
DEL MAR – C.P. NUESTRA SEÑORA DE LA MERCED MI PERU – DISTRITO DE VENTANILLA, PROVINCIA DE CALLAO - CALLAO
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION: TRANSPORTE
PROGRAMA: TRANSPORTE URBANO
SUBPROGRAMA: VÍAS URBANAS
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI VIVIENDA
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO:MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
NOMBRE:GERENCIA GENERAL DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
Persona Responsable de Formular el PIP Menor:
ING. JOSE JAVIER FLORES CARRION
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
DANIEL ALBERTO BELLIDO MOY
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTOPROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO
PROVINCIA PROV. CALLAO
NOMBRE:MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
DR. PIO SALAZAR VILLARAN
6. UBICACION GEOGRAFICA
N°Departament
oProvincia Distrito Localidad
1 CALLAO CALLAO VENTANILLAA.H. PROY. INTEGRAL VILLA DEL MAR
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
EL ASENTAMIENTO PROY. INTEG. VILLA DEL MAR, A PESAR DE LOS PROBLEMAS DE ÍNDOLE SOCIAL QUE POSEE (ANALFABETISMO, DELINCUENCIA, DESEMPLEO, ETC.) MANTIENE UNA ACTITUD EMERGENTE. CUENTA CON LOS SERVICIOS BÁSICOS, AGUA, DESAGÜE, ENERGÍA ELÉCTRICA, CON SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL. EL SERVICIO DE TRANSPORTE VEHICULAR, ASI COMO EL TRANSPORTE PEATONAL ES DEFICIENTE INTERNAMENTE DENTRO DEL ASENTAMIENTO HUMANO, DEBIDO A QUE EXISTE INESTABILIDAD DE SUELOS LO QUE OCASIONA DESLIZAMIENTOS DE MATERIAL, QUE GENERA UN GRAVE RIESGO EN ESTE ASENTAMIENTO HUMANO.
N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual
1 POBLACION 910
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
INESTABILIDAD DE SUELOS PARA EL TRANSITO VEHICULAR Y PEATONAL EN EL ASENTAMIENTO HUMANO PROY. INTEG. VILLA DEL MAR
N° Descripción de las principales causas (máximo 6)Causas
indirectas
Causa 1:
TOPOGRAFÍA DE TERRENO NATURAL ACCIDENTADA CON PENDIENTES PRONUNCIADAS
Causa 2:
DISEÑO GEOMÉTRICO URBANÍSTICO FORZADO
Causa 3:
SUELOS DELEZNABLES, NO SÓLIDOS DE RÁPIDO DESMORONAMIENTO
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Objetivo
ADECUADAS CONDICONES PARA EL TRANSITO VEHICULAR Y PEATONAL EN EL ASENTAMIENTO HUMANO PROY. INTEG. VILLA DEL MAR
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Descripción de cada Alternativa Analizada
Componentes (Resultados
necesarios para lograr el Objetivo
Acciones necesarias para lograr cada resultado
Número de Beneficiarios
Directos
Alternativa 1: CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION DE MAMPOSTERIA DE PIEDRA
Resultado 1: OBRAS PROVISIONALES
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS CARTEL DE OBRA EN MADERA DE 3.60X2.40M ALQUILER DE LOCAL PARA LA OBRA
910
Resultado 2: OBRAS PRELIMINARES
LIMPIEZA MANUAL DE TERRENO SUELTO TRAZO Y REPLANTEO EN TERRENO ACCIDENTADO CON PENDIENTE PRONUNCIADA CON EQUIPO---...
Resultado 3: MOVIMIENTO DE TIERRAS
CORTE EN TERRENO SEMIROCOSO MANUAL RELLENO CON MATERIAL PROPIO COMPACTACION CON EQUIPO LIVIANO ACARREO Y ACOPIO MANUAL DE MATERIAL. EXCEDENTE D>100M
MANUAL ELIMINACION DE MAT. EXCED C/.VOLQUETE 6M3 + CARGADOR FRONTAL D<=5KM
Resultado 4: MURO DE CONTENCION
CORTE, PERFILADO Y HABILITACION DE PIEDRA SEGUN DISEÑO ENCOFRADO DE MUROS CARAVISTA DE PIEDRA ASENTADO DE MURO DE PIEDRA HABILITADA MEZCLA C:A 1:6 +75% P.G. EMBOQUILADO DECORATIVO EN MURO DE PIEDRA MEZCLA C:A 1:4 DRENAJE EN MURO TUBERIA 2" JUNTA DE CONSTRUCCION CON TEKNOPORT E=1" PARA MUROS JUNTA CON ASFALTO E=1"
Resultado 5: OTROS
ENSAYO DENSIDAD DE CAMPO ENSAYO PROCTOR (COMPACTACION DE SUELO) POSTES PARA SEÑALIZACION EN OBRAS VIALES, Ø 3" , H=1M, DADOS 0.3M X 0.30M X 0.10M, PINTADOS ROJO Y BLANCO ALTERNADO...´ SEÑALIZACION EN OBRA DURANTE EJECUCION LIMPIEZA GENERAL DE OBRA PINTURA LATEX DOS MANOS EN MUROS EXTERIORES
Resultado 6: IGVIMPUESTO GENERAL A LA VENTA
Resultado 7: IMPACTO AMBIENTAL
1% DE LA INVERSIÓN FIJA, SE HA CONSIDERADO LA REPOSICIÓN DE JARDINES Y PLANTAS ADYACENTE A LAS VIVIENDAS; ASÍ COMO LAS ACCIONES PARA EVITAR LA
ACUMULACIÓN DE DESMONTE
Resultado 8: IMPREVISTO
CONSISTEN EN AQUELLOS QUE, SIENDO INDISPENSABLES PARA LA REALIZACIÓN DE LA OBRA NO SE HAN REPRESENTADO EN LOS PLANOS, NI MENCIONADO EN EL CONTRATO, NI EN LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, NI EN EL PRESUPUESTO
Alternativa 2: CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION DE CONCRETO ARMADO
Resultado 1: OBRAS PROVISIONALES
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS CARTEL DE OBRA EN MADERA DE 3.60X2.40M ALQUILER DE LOCAL PARA LA OBRA
910
Resultado 2: OBRAS PRELIMINARES
LIMPIEZA MANUAL DE TERRENO EN ROCA SUELTA TRAZO Y REPLANTEO EN TERRENO ACCIDENTADO CON PENDIENTE PRONUNCIADA CON EQUIPO
Resultado 3: MOVIMIENTO DE TIERRAS
CORTE EN TERRENO SEMIROCOSO MANUAL RELLENO CON MATERIAL PROPIO COMPACTACION CON EQUIPO LIVIANO ACARREO Y ACOPIO MANUAL DE MATERIAL. EXCEDENTE D>100M MANUAL ELIMINACION DE MAT. EXCED C/.VOLQUETE 6M3 + CARGADOR FRONTAL D<=5KM
Resultado 4: MURO DE CONTENCION
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO FC=210 KG/CM2 ACERO GRADO 60
DRENAJE DE GRAVA DE 1/2"X3/4" TUBO PVC D=2" JUNTA CON ASFALTO E=1"
Resultado 5: OTROS
ENSAYO DENSIDAD DE CAMPO ENSAYO PROCTOR (COMPACTACION DE SUELO) POSTES PARA SEÑALIZACION EN OBRAS VIALES, Ø 3" , H=1M, DADOS 0.3M X 0.30M X 0.10M, PINTADOS ROJO Y BLANCO ALTERNADO. SEÑALIZACION EN OBRA DURANTE EJECUCION LIMPIEZA GENERAL DE OBRA PINTURA LATEX DOS MANOS EN MUROS EXTERIORES
Resultado 6: IGVIMPUESTO GENERAL A LA VENTA
Resultado 7: IMPACTO AMBIENTAL
1% DE LA INVERSIÓN FIJA, SE HA CONSIDERADO LA REPOSICIÓN DE JARDINES Y PLANTAS ADYACENTE A LAS VIVIENDAS; ASÍ COMO LAS ACCIONES PARA EVITAR LA ACUMULACIÓN DE DESMONTE
Resultado 8: IMPREVISTOS
CONSISTEN EN AQUELLOS QUE, SIENDO INDISPENSABLES PARA LA REALIZACIÓN DE LA OBRA NO SE HAN REPRESENTADO EN LOS PLANOS, NI MENCIONADO EN EL CONTRATO, NI EN LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, NI EN EL PRESUPUESTO
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACION
Número de años del horizonte de evaluación 10
(entre 5 y 10 años):
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15. COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución: -.-
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros U.M.Cantida
dCosto Unitario
Costo Total a Precios de Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 3,985.71 3,985.71
COSTO DIRECTO 123,557.07
Resultado 1 GLOBAL 1.0 1,616.65 1,616.65
Resultado 2 GLOBAL 1.0 908.8 908.8
Resultado 3 GLOBAL 1.0 15,742.22 15,742.22
Resultado 4 GLOBAL 1.0 70,217.11 70,217.11
Resultado 5 GLOBAL 1.0 11,158.01 11,158.01
Resultado 6 GLOBAL 1.0 18,932.14 18,932.14
Resultado 7 GLOBAL 1.0 996.43 996.43
Resultado 8 GLOBAL 1.0 3,985.71 3,985.71
SUPERVISION GLOBAL 1.0 4,982.14 4,982.14
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 7,971.42 7,971.42
Total 140,496.34
15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
OPERACION Y MANTENIMIENTO
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios de Mercado
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Año 9
Año 10
OPERACION Y MANTENIMIENTO
7,994
7,994
7,994
7,994
14,320
7,994
7,994
7,994
7,994
14,320
Total a Precios de Mercado
7,994
7,994
7,994
7,994
14,320
7,994
7,994
7,994
7,994
14,320
Total a Precios Sociales
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 154.39
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
POBLACION BENEFICIARIA = 910 AREA MEJORADA = 180 M2
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
MEJORAR EL DESARROLLO URBANO Y ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE LOS HABITANTES DE LA ZONA Y ALREDEDORES. -CONTAR CON ESCALERAS MEJORA LA SECCION VIAL DE LAS CALLES, DANDO PROTECCIÓN Y SEGURIDAD A LOS PEATONES DEL LUGAR. -EL PROYECTO ORIGINARÁ DAR EMPLEO TEMPORAL A LOS BENEFICIARIOS. -LAS PROPIEDADES ADYACENTES AL PROYECTO INCREMENTARÁN SU VALOR COMERCIAL. -EL PROYECTO CULMINADO REPERCUTIRA EN AHORRO DE TIEMPO QUE SE REFLEJARÁ EN BENEFICIOS ECONOMICOS PARA LOS BENEFICIARIOS
17. EVALUACION SOCIAL (*)
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
0 0 100 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 0 100 0
Resultado 2 0 0 100 0
Resultado 3 0 0 100 0
Resultado 4 0 0 100 0
Resultado 5 0 0 100 0
Resultado 6 0 0 100 0
Resultado 7 0 0 100 0
Resultado 8 0 0 100 0
SUPERVISION 0 0 100 0
GASTOS GENERALES 0 0 100 0
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
0 0 100 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 0 100 0
Resultado 2 0 0 100 0
Resultado 3 0 0 100 0
Resultado 4 0 0 100 0
Resultado 5 0 0 100 0
Resultado 6 0 0 100 0
Resultado 7 0 0 100 0
Resultado 8 0 0 100 0
SUPERVISION 0 0 100 0
GASTOS GENERALES 0 0 100 0
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
POBLACION BENEFICIARIA
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
NO
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el
financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento
Documento
Entidad/Organización Compromiso
ACTA POBLACION BENEFICIARIA ACTA DE COMPROMISO
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
NO
20. IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo
DESPLAZAMIENTO DE SUELOS
Durante la Construcción
ADECUADAS VIAS DE TRANSPORTE DE MATERIAL EXEDENTE
500
ADECUADAS VIAS DE TRANSPORTE DE MATERIAL EXEDENTE
Durante la Construcción
LOS RESIDUOS DE MEZCLA DE CONCRETO DEBERAN SER RECOGIDOS Y ELIMINADO Y LLEVADO AUN RELLENO SANITARIO
496
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
NINGUNA
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación
30/04/2010 04:25 p.m.
PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
- Considerando que la rentabilidad social del Proyecto es sensible al incremento de Costos de Inversión, se debe Tener un control estricto sobre la variación de dichos
costos en la Fase de Inversión, teniendo en cuenta que la fuente de financiamiento. - Si la Unidad Ejecutora detectase incremento en el monto de inversión del proyecto de manera que se afecte la viabilidad del proyecto durante la fase de inversión, deberá ser informado a la OPI de la Municipalidad Provincial del Callao para su respectiva evaluación y toma de decisiones, de acuerdo a la Nueva Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Nº 002-2009-EF/68.01. - La Unidad Ejecutora al termino de la ejecución de las Obras realizadas en base al presente PIP y Expediente Técnico, deberá realizar el Informe de Cierre.
23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA
Tipo Documento Fecha Unidad
SMEMORANDO Nº 432-2010-MPC-GGAH
30/04/2010
GERENCIA GENERAL DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
EMEMORANDO N 432-2010-MPC-GGAH
30/04/2010
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
SINFORME N 039-2010-GGDU-OPI-JNT
30/04/2010
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
S INFORME Nº 039-2010- 30/04/201 OPI MUNICIPALIDAD
GGDU-OPI-JNT 0 PROVINCIAL DEL CALLAO
25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 30/04/2010
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 30/04/2010
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° DE INFORME TECNICO:
INFORME Nº 039-2010-GGDU-OPI-JNT
ESPECIALISTA: Ing. John Nación Torres
RESPONSABLE: ING. JULIO FELIX ECHAZU PERALTA
FECHA: 30/04/2010
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 151350 Fecha de registro en el BP: 30 /04 /2010 12 :01
Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLEAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual
a S/. 300,000.(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR:
151350
2. NOMBRE DEL PIP MENOR:
CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION EN EL JR. ARTEAGA EN EL A.H. VILLA ESCUDERO - C.P. NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCED MI PERU - DISTRITO DE VENTANILLA, PROVINCIA DE CALLAO - CALLAO
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION: TRANSPORTE
PROGRAMA: TRANSPORTE URBANO
SUBPROGRAMA: VÍAS URBANAS
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI VIVIENDA
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO:MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
NOMBRE:GERENCIA GENERAL DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
Persona Responsable de Formular el PIP Menor:
ING. JOSE JAVIER FLORES CARRION
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
DANIEL ALBERTO BELLIDO MOY
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTOPROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO
PROVINCIA PROV. CALLAO
NOMBRE:MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
DR. PIO SALAZAR VILLARAN
6. UBICACION GEOGRAFICA
N°
Departamento Provincia Distrito Localidad
1 CALLAO CALLAO VENTANILLA A.H. VILLA ESCUDERO
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
EL ASENTAMIENTO VILLA ESCUDERO A PESAR DE LOS PROBLEMAS DE ÍNDOLE SOCIAL QUE POSEE (ANALFABETISMO, DELINCUENCIA, DESEMPLEO, ETC.) MANTIENE UNA ACTITUD EMERGENTE. CUENTA CON LOS SERVICIOS BÁSICOS, AGUA, DESAGÜE, ENERGÍA ELÉCTRICA, CON SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL. EL SERVICIO DE TRANSPORTE VEHICULAR, ASI COMO EL TRANSPORTE PEATONAL ES DEFICIENTE INTERNAMENTE DENTRO DEL ASENTAMIENTO HUMANO, DEBIDO A QUE EXISTE INESTABILIDAD DE SUELOS LO QUE OCASIONA DESLIZAMIENTOS DE MATERIAL, QUE GENERA UN GRAVE RIESGO EN ESTE ASENTAMIENTO HUMANO.
N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual
1 POBLACION 1429
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
INESTABILIDAD DE SUELOS PARA EL TRANSITO VEHICULAR Y PEATONAL EN EL ASENTAMIENTO HUMANO VILLA ESCUDERO
N° Descripción de las principales causas (máximo 6)Causas
indirectas
Causa 1:
TOPOGRAFÍA DE TERRENO NATURAL ACCIDENTADA CON PENDIENTES PRONUNCIADAS.
Causa 2:
DISEÑO GEOMÉTRICO URBANÍSTICO FORZADO
Causa 3:
SUELOS DELEZNABLES, NO SÓLIDOS DE RÁPIDO DESMORONAMIENTO
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Objetivo
ADECUADAS CONDICONES PARA EL TRANSITO VEHICULAR Y PEATONAL EN EL ASENTAMIENTO HUMANO VILLA ESCUDERO
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Descripción de cada Alternativa Analizada
Componentes (Resultados
necesarios para lograr el Objetivo
Acciones necesarias para lograr cada resultado
Número de Beneficiarios
Directos
Alternativa 1: CONSTRUCCION DE MUROS DE CONTENCION DE MAMPOSTERIA DE PIEDRA
Resultado 1: OBRAS PROVISIONALES
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS CARTEL DE OBRA EN MADERA DE 3.60X2.40M ALQUILER DE LOCAL PARA LA OBRA
1,429
Resultado 2: OBRAS PRELIMINARES
LIMPIEZA MANUAL DE TERRENO EN ROCA SUELTA TRAZO Y REPLANTEO EN TERRENO ACCIDENTADO CON PENDIENTE PRONUNCIADA CON EQUIPO
Resultado 3: MOVIMIENTO DE TIERRAS
CORTE EN TERRENO SEMIROCOSO MANUAL RELLENO CON MATERIAL PROPIO COMPACTACION CON EQUIPO LIVIANO ACARREO Y ACOPIO MANUAL DE MATERIAL. EXCEDENTE D>100M MANUAL ELIMINACION DE MAT. EXCED C/.VOLQUETE 6M3 + CARGADOR FRONTAL D<=5KM
Resultado 4: MURO CORTE, PERFILADO Y
DE CONTENCION
HABILITACION DE PIEDRA SEGUN DISEÑO ENCOFRADO DE MUROS CARAVISTA DE PIEDRA ASENTADO DE MURO DE PIEDRA HABILITADA MEZCLA C:A 1:6 +75% P.G. EMBOQUILADO DECORATIVO EN MURO DE PIEDRA MEZCLA C:A 1:4 DRENAJE EN MURO TUBERIA 2" JUNTA DE CONSTRUCCION CON TEKNOPORT E=1" PARA MUROS JUNTA CON ASFALTO E=1"
Resultado 5: OTROS
ENSAYO DENSIDAD DE CAMPO ENSAYO PROCTOR (COMPACTACION DE SUELO) POSTES PARA SEÑALIZACION EN OBRAS VIALES, Ø 3" , H=1M, DADOS 0.3M X 0.30M X 0.10M, PINTADOS ROJO Y BLANCO ALTERNADO...´ SEÑALIZACION EN OBRA DURANTE EJECUCION LIMPIEZA GENERAL DE OBRA PINTURA LATEX DOS MANOS EN MUROS EXTERIORES
Resultado 6: IGVIMPUESTO GENERAL A LA VENTA
Resultado 7: IMPACTO AMBIENTAL
1% DE LA INVERSIÓN FIJA, SE HA CONSIDERADO LA REPOSICIÓN DE JARDINES Y PLANTAS ADYACENTE A LAS VIVIENDAS; ASÍ COMO LAS ACCIONES PARA EVITAR LA ACUMULACIÓN DE DESMONTE
Resultado 8: IMPREVISTOS
CONSISTEN EN AQUELLOS QUE, SIENDO INDISPENSABLES PARA LA REALIZACIÓN DE LA
OBRA NO SE HAN REPRESENTADO EN LOS PLANOS, NI MENCIONADO EN EL CONTRATO, NI EN LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, NI EN EL PRESUPUESTO
Alternativa 2: CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION DE CONRETO ARMADO
Resultado 1: OBRAS PROVISIONALES
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS CARTEL DE OBRA EN MADERA DE 3.60X2.40M ALQUILER DE LOCAL PARA LA OBRA
1,429
Resultado 2: OBRAS PRELIMINARES
LIMPIEZA MANUAL DE TERRENO EN ROCA SUELTA TRAZO Y REPLANTEO EN TERRENO ACCIDENTADO CON PENDIENTE PRONUNCIADA CON EQUIPO
Resultado 3: MOVIMIENTO DE TIERRAS
CORTE EN TERRENO SEMIROCOSO MANUAL RELLENO CON MATERIAL PROPIO COMPACTACION CON EQUIPO LIVIANO ACARREO Y ACOPIO MANUAL DE MATERIAL. EXCEDENTE D>100M MANUAL ELIMINACION DE MAT. EXCED C/.VOLQUETE 6M3 + CARGADOR FRONTAL D<=5KM
Resultado 4: MURO DE CONTENCION
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO FC=210 KG/CM2 ACERO GRADO 60 DRENAJE DE GRAVA DE 1/2"X3/4" TUBO PVC D=2" JUNTA CON ASFALTO E=1"
Resultado 5: OTROS
ENSAYO DENSIDAD DE CAMPO ENSAYO PROCTOR (COMPACTACION DE
SUELO) POSTES PARA SEÑALIZACION EN OBRAS VIALES, Ø 3" , H=1M, DADOS 0.3M X 0.30M X 0.10M, PINTADOS ROJO Y BLANCO ALTERNADO. SEÑALIZACION EN OBRA DURANTE EJECUCION LIMPIEZA GENERAL DE OBRA PINTURA LATEX DOS MANOS EN MUROS EXTERIORES
Resultado 6: IGVIMPUESTO GENERAL A LA VENTA
Resultado 7: IMPACTO AMBIENTAL
1% DE LA INVERSIÓN FIJA, SE HA CONSIDERADO LA REPOSICIÓN DE JARDINES Y PLANTAS ADYACENTE A LAS VIVIENDAS; ASÍ COMO LAS ACCIONES PARA EVITAR LA ACUMULACIÓN DE DESMONTE
Resultado 8: IMPREVISTOS
CONSISTEN EN AQUELLOS QUE, SIENDO INDISPENSABLES PARA LA REALIZACIÓN DE LA OBRA NO SE HAN REPRESENTADO EN LOS PLANOS, NI MENCIONADO EN EL CONTRATO, NI EN LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, NI EN EL PRESUPUESTO
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACION
Número de años del horizonte de evaluación(entre 5 y 10 años):
10
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15. COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución: -.-
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros U.M.Cantida
dCosto Unitario
Costo Total a Precios de Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 3,957.45 3,957.45
COSTO DIRECTO 122,680.89
Resultado 1 GLOBAL 1.0 1,616.65 1,616.65
Resultado 2 GLOBAL 1.0 852.0 852.0
Resultado 3 GLOBAL 1.0 18,788.57 18,788.57
Resultado 4 GLOBAL 1.0 65,968.57 65,968.57
Resultado 5 GLOBAL 1.0 11,710.41 11,710.41
Resultado 6 GLOBAL 1.0 18,797.88 18,797.88
Resultado 7 GLOBAL 1.0 989.36 989.36
Resultado 8 GLOBAL 1.0 3,957.45 3,957.45
SUPERVISION GLOBAL 1.0 4,946.81 4,946.81
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 7,914.9 7,914.9
Total 139,500.05
15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
OPERACION Y MANTENIMIENTO
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios de Mercado
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Año 9
Año 10
OPERACION Y MANTENIMIENTO
7,472
7,472
7,472
7,472
13,381
7,472
7,472
7,472
7,472
13,381
Total a Precios de Mercado
7,472
7,472
7,472
7,472
13,381
7,472
7,472
7,472
7,472
13,381
Total a Precios Sociales
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 97.62
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
POBLACION BENEFICIARIA = 1429 AREA MEJORADA = 240 M2
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
MEJORAR EL DESARROLLO URBANO Y ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE LOS HABITANTES DE LA ZONA Y ALREDEDORES. -CONTAR CON ESCALERAS MEJORA LA SECCION VIAL DE LAS CALLES, DANDO PROTECCIÓN Y SEGURIDAD A LOS PEATONES DEL LUGAR. -EL PROYECTO ORIGINARÁ DAR EMPLEO TEMPORAL A LOS BENEFICIARIOS. -LAS PROPIEDADES ADYACENTES AL PROYECTO INCREMENTARÁN SU VALOR COMERCIAL. -EL PROYECTO CULMINADO REPERCUTIRA EN AHORRO DE TIEMPO QUE SE REFLEJARÁ EN BENEFICIOS ECONOMICOS PARA LOS BENEFICIARIOS
17. EVALUACION SOCIAL (*)
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
0 0 100 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 0 100 0
Resultado 2 0 0 100 0
Resultado 3 0 0 100 0
Resultado 4 0 0 100 0
Resultado 5 0 0 100 0
Resultado 6 0 0 100 0
Resultado 7 0 0 100 0
Resultado 8 0 0 100 0
SUPERVISION 0 0 100 0
GASTOS GENERALES 0 0 100 0
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
0 0 100 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 0 100 0
Resultado 2 0 0 100 0
Resultado 3 0 0 100 0
Resultado 4 0 0 100 0
Resultado 5 0 0 100 0
Resultado 6 0 0 100 0
Resultado 7 0 0 100 0
Resultado 8 0 0 100 0
SUPERVISION 0 0 100 0
GASTOS GENERALES 0 0 100 0
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
POBLACION BENEFICIARIA
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
NO
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento
Documento
Entidad/Organización Compromiso
ACTA POBLACION BENEFICIARIA ACTA DE COMPROMISO
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
NO
20. IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo
DESPLAZAMIENTO DE SUELOS
Durante la Construcción
ADECUADAS VIAS DE TRANSPORTE DE MATERIAL EXEDENTE
500
ADECUADAS VIAS DE TRANSPORTE DE MATERIAL EXEDENTE
Durante la Construcción
LOS RESIDUOS DE MEZCLA DE CONCRETO DEBERAN SER RECOGIDOS Y ELIMINADO Y LLEVADO AUN RELLENO SANITARIO
489
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
NINGUNA
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación
30/04/2010 04:22 p.m.
PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
- Considerando que la rentabilidad social del Proyecto es sensible al incremento de Costos de Inversión, se debe Tener un control estricto sobre la variación de dichos costos en la Fase de Inversión, teniendo en cuenta que la fuente de financiamiento. - Si la Unidad Ejecutora detectase incremento en el monto de inversión
del proyecto de manera que se afecte la viabilidad del proyecto durante la fase de inversión, deberá ser informado a la OPI de la Municipalidad Provincial del Callao para su respectiva evaluación y toma de decisiones, de acuerdo a la Nueva Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Nº 002-2009-EF/68.01. - La Unidad Ejecutora al termino de la ejecución de las Obras realizadas en base al presente PIP y Expediente Técnico, deberá realizar el Informe de Cierre.
23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA
Tipo Documento Fecha Unidad
SMEMORANDO Nº 432-2010-MPC-GGAH
30/04/2010
GERENCIA GENERAL DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
EMEMORANDO N 432-2010-MPC-GGAH
30/04/2010
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
SINFORME N 038-2010-GGDU-OPI-JNT
30/04/2010
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
SINFORME Nº 038-2010-GGDU-OPI-JNT
30/04/2010
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 30/04/2010
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 30/04/2010
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° DE INFORME TECNICO:
INFORME Nº 038-2010-GGDU-OPI-JNT
ESPECIALISTA: Ing. John Nación Torres
RESPONSABLE: ING. JULIO FELIX ECHAZU PERALTA
FECHA: 30/04/2010
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 149382 Fecha de registro en el BP: 12 /04 /2010 10 :38
Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLEAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual
a S/. 300,000.(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR:
149382
2. NOMBRE DEL PIP MENOR:
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA EN LA MZ A3 LOTE 01 DE LA AGRUPACION DE FAMILIAS 7 DE JUNIO Y CONFRATERNIDAD - SECTOR I - GRUPO RESIDENCIAL ENMANUEL, DISTRITO DE VENTANILLA, PROVINCIA DE CALLAO - CALLAO
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION: CULTURA Y DEPORTE
PROGRAMA: DEPORTES
SUBPROGRAMA:INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI EDUCACION
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO:MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
NOMBRE:GERENCIA GENERAL DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
Persona Responsable de Formular el PIP Menor:
ING. ALBERTO CACHUAN ZUÑIGA
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
DANIEL ALBERTO BELLIDO MOY
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTOPROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO
PROVINCIA PROV. CALLAO
NOMBRE:MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
LIC. PIO SALAZAR VILLARAN
6. UBICACION GEOGRAFICA
N°Departament
oProvincia Distrito Localidad
1 CALLAO CALLAO VENTANILLA
AGRUPACION DE FAMILAS 7 DE JUNIO Y CONFRATERNIDAD - SECTOR I - GRUPO RESIDENCIAL ENMANUEL
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
LA AGRUPACION 7 DE JUNIO Y CONFRATERNIDAD SECTOR I, GRUPO RESIDENCIAL ENMANUEL A PESAR DE LOS PROBLEMAS DE ÍNDOLE SOCIAL QUE POSEE (ANALFABETISMO, DELINCUENCIA, DESEMPLEO, ETC.) MANTIENE UNA ACTITUD EMERGENTE. CUENTA CON LOS SERVICIOS BÁSICOS, AGUA, DESAGÜE, ENERGÍA ELÉCTRICA, CON SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL, INSCRITO EN LOS REGISTROS PÚBLICOS MEDIANTE CÓDIGO PREDIAL P01289977. LA AGRUPACION 7 DE JUNIO Y CONFRATERNIDAD SECTOR I, GRUPO RESIDENCIAL ENMANUEL; NO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA, SOLO CON UNA ÁREA DESTINADA PARA CAMPO DEPORTIVO Y ESTÉ SE HA DESTINADO A LA CONSTRUCCIÓN DE LA FUTURA LOSA DEPORTIVA, LA CUAL ES MATERIA DEL PRESENTE PERFIL DE PROYECTO.
N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual
1 POBLACION 1205
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
DEFICIENTES CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN LA AGRUPACIÓN DE FAMILIA 7 DE JUNIO Y CONFRATERNIDAD SECTOR I GRUPO RESIDENCIAL ENMANUEL
N° Descripción de las principales causas (máximo 6)Causas
indirectas
Causa 1:
INEXISTENTE INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS
Causa 2:
FALTA DE ORGANIZACIÓN Y UNIÓN DE LOS VECINOS PARA INCENTIVAR LA PRÁCTICA
DEPORTIVA
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Objetivo
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN LA AGRUPACIÓN DE FAMILIA 7 DE JUNIO Y CONFRATERNIDAD - SECTOR ENMANUEL
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Descripción de cada Alternativa Analizada
Componentes (Resultados
necesarios para lograr el Objetivo
Acciones necesarias para lograr cada resultado
Número de Beneficiarios
Directos
Alternativa 1: CONSTRUCCIÓN DE UNA LOSA DE CONCRETO DE ESPESOR DE 10CM. CON GRADERÍAS DE PIEDRA EMBOQUILLADA DE H = 1.20M
Resultado 1: OBRAS PRELIMINARES
MOVIVLIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS, ALQUILER DE OFICINA Y ALMACEN, TRAZO Y REPLANTEO CON EQUIPO, LIMPIEZA DE TERRENO, TRANSPORTE DE MATERIALES, CARTEL DE OBRA 7.20 X 3.60 MTS.
1,205
Resultado 2: MOVIMIENTOS DE TIERRAS
EXCAVACION HASTA NIVEL DE SUBRASANTE C/EQUIPO, CONFORMACION Y COMPACTACION DE SUBRASANTE, BASE COMPACTADA DE 0.10 M., ACARREOS DE AGREGADOS , ACARREO DE CEMENTO, ACARREO DE AGUA, ELIMINACION DE EXCEDENTES C/VOLQ. 10 M3, D = 10KM
Resultado 3: LOSA DE CONCRETO
LOSA DE CONCRETO F'C = 175 KG/CM2, E = 4" SEMIPULIDO, SARDINEL DE BORDE DE LA LOSA F`C = 175
KG/CM2 DE 15X30 CM, DADO DE CONCRETO P/POSTES DE VOLEY Y ARCOS, CURADO CON ADITIVO, JUNTA DE DILATACION FLEXIBLE E =1"
Resultado 4: MANPOSTERIA DE PIEDRA
GRADERIAS ASENTADO DE PIEDRA C-H 1:6+70% PG EMEZ=2CM., EMBOQUILLADO DE PIEDRA C-A; 1:3
Resultado 5: IMPLEMENTACION
PINTURA DE TRAFICO LINEAL CONTINUO EN LOSA, PINTADO CENTRAL DE LA LOSA DEPORTIVA COLOR VERDE TRAFICO, ARCOS DE FULBITO CON TABLEROS DE BASKET INCL. LOGO, PARANTES DE VOLEY INCL. INSTALACION Y REGISTROS, SUMINISTRO DE MALLAS P/ARCOS DE FUTBOL, VOLEY, BASKET Y PELOTAS, SEMBRADO DE PLANTONES
Resultado 6: IGVIMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS
Alternativa 2: CONSTRUCCIÓN DE UNA LOSA DEPORTIVA DE CONCRETO DE ESPESOR DE 10 CM. CON GRADERÍAS DE CONCRETO F´C=175 KG/CM2 DE H=1.20M.
Resultado 1: OBRAS PRELIMINARES
MOVIVLIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS, ALQUILER DE OFICINA Y ALMACEN, TRAZO Y REPLANTEO CON EQUIPO, LIMPIEZA DE TERRENO, TRANSPORTE DE MATERIALES, CARTEL DE OBRA 7.20 X 3.60 MTS.
1,205
Resultado 2: EXCAVACION HASTA
MOVIMIENTOS DE TIERRAS
NIVEL DE SUBRASANTE C/EQUIPO, CONFORMACION Y COMPACTACION DE SUBRASANTE, BASE COMPACTADA DE 0.10 M., ACARREOS DE AGREGADOS, ELIMINACION DE EXCEDENTES C/VOLQ. 10 M3, D = 10KM
Resultado 3: LOSA DE CONCRETO
LOSA DE CONCRETO F'C = 175 KG/CM2, E = 4" SEMIPULIDO, SARDINEL DE BORDE DE LA LOSA F`C = 175 KG/CM2 DE 15X30 CM, DADO DE CONCRETO P/POSTES DE VOLEY Y ARCOS, CURADO CON ADITIVO, JUNTA DE DILATACION FLEXIBLE
Resultado 4: TRIBUNAS
GRADERIAS DE CONCRETO F`C = 175 KG/CM2 H= 1.20M, TARRRAJEO PULIDO EN GRADERIAS, JUNTAS DE SEPARACION E=1"
Resultado 5: IMPLEMENTACION
PINTURA DE TRAFICO LINEAL CONTINUO EN LOSA, PINTADO CENTRAL DE LA LOSA DEPORTIVA COLOR VERDE TRAFICO, ARCOS DE FULBITO CON TABLEROS DE BASKET INCL. LOGO, PARANTES DE VOLEY INCL. INSTALACION Y REGISTROS, SUMINISTRO DE MALLAS P/ARCOS DE FUTBOL, VOLEY, BASKET Y PELOTAS, SEMBRADO DE PLANTONES
Resultado 6: IGVIMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACION
Número de años del horizonte de evaluación(entre 5 y 10 años):
10
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15. COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución: -.-
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros U.M.Cantida
dCosto Unitario
Costo Total a Precios de Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 2,563.34 2,563.34
COSTO DIRECTO 78,917.13
Resultado 1 GLOBAL 1.0 7,902.51 7,902.51
Resultado 2 GLOBAL 1.0 13,447.8 13,447.8
Resultado 3 GLOBAL 1.0 28,570.92 28,570.92
Resultado 4 GLOBAL 1.0 4,086.15 4,086.15
Resultado 5 GLOBAL 1.0 11,267.34 11,267.34
Resultado 6 GLOBAL 1.0 13,642.41 13,642.41
SUPERVISION GLOBAL 1.0 4,272.23 4,272.23
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 6,527.42 6,527.42
Total 92,280.12
15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
OPERACION Y MANTENIMIENTO
52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
Total a Precios de Mercado
52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de Gasto Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OPERACION Y MANTENIMIENTO
1,282
1,282
1,282
1,282
1,282
1,282
1,282
1,282
1,282
1,282
Total a Precios de Mercado
1,282
1,282
1,282
1,282
1,282
1,282
1,282
1,282
1,282
1,282
Total a Precios Sociales
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 76.58
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
INVERSION DE S/ 92,280.12, LA CONSTRUCCION DE UNA LOSA DEPORTIVA DE 425 M2 CON GRADERIAS Y LA GENERACION DE EMPLEO TEMPORAL
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
DISMINUCIÓN DEL NÚMERO DE ACCIDENTES (RESBALONES, FRACTURAS POR LA PRECARIEDAD DEL LUGAR DONDE SE PRACTICA DEPORTE), POR USO DE LA PAMPA EN NUESTRO CASO.MEJORAMIENTO DE ORNATO PUBLICO EN UN 50%. RECUPERACIÓN EN UN 50% DEL ÁREA DEPORTIVA QUE ESTA ABANDONADA
17. EVALUACION SOCIAL (*)
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
0 0 100 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 0 100 0
Resultado 2 0 0 100 0
Resultado 3 0 0 100 0
Resultado 4 0 0 100 0
Resultado 5 0 0 100 0
Resultado 6 0 0 100 0
SUPERVISION 0 0 100 0
GASTOS GENERALES 0 0 100 0
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
0 0 100 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 0 100 0
Resultado 2 0 0 100 0
Resultado 3 0 0 100 0
Resultado 4 0 0 100 0
Resultado 5 0 0 100 0
Resultado 6 0 0 100 0
SUPERVISION 0 0 100 0
GASTOS GENERALES 0 0 100 0
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
POBLACION BENEFICIARIA
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
NO
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento
Documento
Entidad/Organización Compromiso
ACTAAGRUP. FAMILIAR 7 DE JUNIO Y CONFRATERNIDAD - SECTOR ENMANUEL
ACTA DE COMPROMISO
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
NO
20. IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo
Alteración de la Calidad del aire por la emisión de material particulado y gases
Durante la Construcción
HUMEDECER LA SUPERFICIE DEL SUELO DE ESTAS ÁREAS, PARA DISMINUIR LA EMISIÓN DE PARTÍCULAS
0
AUMENTO DE LOS NIVELES DE RUIDO
Durante la Construcción
UTILIZAR MAQUINARIA EN BUEN ESTADO MECÁNICO, LOS MOTORES DEBERÁN CONTAR CON SILENCIADORES
0
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha Estudio EvaluaciónUnidad
EvaluadoraObservación
22/04/2010 03:47 p.m.
PERFILEN MODIFICACION
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
No se ha registrado observación
29/04/2010 12:23 p.m.
PERFILEN MODIFICACION
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
No se ha registrado observación
30/04/2010 04:01 p.m.
PERFILEN MODIFICACION
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
No se ha registrado observación
30/04/2010 04:19 p.m.
PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
- Considerando que la rentabilidad social del Proyecto es sensible al incremento de Costos de Inversión, se debe Tener un
control estricto sobre la variación de dichos costos en la Fase de Inversión, teniendo en cuenta que la fuente de financiamiento. - Si la Unidad Ejecutora detectase incremento en el monto de inversión del proyecto de manera que se afecte la viabilidad del proyecto durante la fase de inversión, deberá ser informado a la OPI de la Municipalidad Provincial del Callao para su respectiva evaluación y toma de decisiones, de acuerdo a la Nueva Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Nº 002-2009-EF/68.01. - La Unidad Ejecutora al termino de la ejecución de las Obras realizadas en base al presente PIP y Expediente Técnico, deberá realizar el Informe de Cierre.
23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA
Tipo Documento Fecha Unidad
S MEMORANDO Nº 343- 12/04/2010 GERENCIA GENERAL DE
2010-MPC-GGAH ASENTAMIENTOS HUMANOS
EMEMORANDO N 343-2010-MPC-GGAH
30/04/2010OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
SINFORME N 037-2010-GGDU-OPI-JNT
30/04/2010OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
SINFORME Nº 037-2010-GGDU-OPI-JNT
30/04/2010OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 12/04/2010
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 30/04/2010
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° DE INFORME TECNICO:
INFORME Nº 037-2010-GGDU-OPI-JNT
ESPECIALISTA: Ing. John Nación Torres
RESPONSABLE: ING. JULIO FELIX ECHAZU PERALTA
FECHA: 30/04/2010
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 149167 Fecha de registro en el BP: 30 /03
/2010 11 :32 Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLE REGISTROS EN LA FASE DE INVERSIONAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización:
11/05/2010
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 1491671.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES
TECNICO OCUPACIONALES PARA LA PROMOCION DE OPORTUNIDADES DE EMPLEO EN LOS ALUMNOS DE QUINTO AÑO DE EDUCACION SECUNDARIA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PUBLICAS VENTANILLA, DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO - CALLAO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:Función 22 EDUCACIÓN
Programa 049 EDUCACIÓN TÉCNICA PRODUCTIVA
Subprograma 0112 FORMACIÓN OCUPACIONAL
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
EDUCACION
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito LocalidadCALLAO CALLAO VENTANILLA Ventanilla
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLANombre: GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
Persona Responsable de Formular:
Johnny Palomares Avila
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
Hernan Ferreyra Márquez
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
Omar Marcos Arteaga
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 30/03/2010 Ing. Johnny Palomares Avila 5,000 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
El problema identificado se refiere a las escasas habilidades técnico ocupacionales de los alumnos de quinto año de educación secundaria para acceder a oportunidades de empleo, tomando en cuenta que la actual oferta técnica existente no se encuentra articulada las demandas laborales del sector Mype del distrito así como las grandes empresas a nivel provincial.
3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 3,000 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
Los beneficiarios son estudiantes del quinto año de educación secundaria de las Instituciones Educativas pública, de las 05 zonas a nivel de Ventanilla. Los adolescentes en su mayoría provienen de familias con escasos recursos económicos que no pueden cubrir los costos en los que incurre la formación profesional de los adolescentes.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaIncremento de habilidades técnico ocupacionales de los alumnos de quinto año de educación secundaria de las Instituciones Educativas Públicas, para acceder a oportunidades de empleo a nivel distrital o provincial.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 (Recomendada)
Mejoramiento de las habilidades técnicas ocupacionales de los alumnos de quinto año de educación secundaria de las Instituciones Educativas Públicas, para acceder a oportunidades de empleo, a través de los módulos de capacitación que brindan los Centros de Enseñanza Técnica del distrito de Ventanilla.
Alternativa 2
Mejoramiento de las habilidades técnicas ocupacionales de los alumnos de quinto año de educación secundaria para acceder a oportunidades de empleo a través del equipamiento de talleres de las Instituciones Educativas públicas del distrito de Ventanilla.
Alternativa 3 Ninguna4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 3,343,700 5,012,700 0
A Precio Social 3,028,337 4,535,822 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 1.14 1.60 0.00
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
estudiante estudiante
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaLa sostenibilidad está garantizada por la institución municipal que dispondrá de los recursos necesarios para brindar el servicio y monitorear los cambios permanentes de la población atendida, es decir si acceden a un empleo, emprenden iniciativas económicas o en qué condiciones se encuentran después de ejecutado el proyecto.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Trimestres(Nuevos Soles)2do
Trimestre2010
3erTrimestre
2010
4toTrimestre
2010
1erTrimestre
2011
2doTrimestre
2011
3erTrimestre
2011
4toTrimestre
2011
Total por componente
Estudio Definitivo 10,000 0 0 0 0 0 0 10,000
Desarrollo de módulos de capacitación por competencias técnicas ocupacionales
0 1,513,000 0 0 0 1,513,000 0 3,026,000
Desarrollo de sesiones de capacitación sobre emprebdedurismo, iniciativas de negocio y habilidades para acceder a empleo
0 18,000 0 9,500 0 0 0 27,500
Adquisición de materiales e insumos para sesiones de capacitación
72,000 0 0 72,000 0 0 0 144,000
Implementación de Plan de Articulación Empresarial
0 0 3,000 0 0 17,000 0 20,000
Pasantías Empresariales
0 0 3,600 0 15,100 0 0 18,700
Desarrollo de sesiones de capacitación dirigida a docentes sobre promoción de empleabilidad y emprendedurismo
0 0 17,000 0 15,000 0 0 32,000
Desarrollo de sesiones de capacitación dirigida a personal de la Sub. Gerencia de Promoción Empresarial sobre intermediación laboral
0 0 15,000 0 0 13,500 0 28,500
Equipamiento y adecuación de oficinas de intermediación laboral y promoción empresarial
0 0 0 0 0 37,000 0 37,000
Total por periodo 82,000 1,531,000 38,600 81,500 30,100 1,580,500 0 3,343,700
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES
Trimestres
Unidad de Medida
2doTrimestr
e2010
3erTrimestr
e2010
4toTrimestr
e2010
1erTrimestr
e2011
2doTrimestr
e2011
3erTrimestr
e2011
4toTrimestr
e2011
Total por component
e
Estudio Definitivo
Documento 1 0 0 0 0 0 0 1
Desarrollo de módulos de capacitación por
estudiante 0 0 1,500 0 0 0 1,500 3,000
competencias técnicas ocupacionalesDesarrollo de sesiones de capacitación sobre emprebdedurismo, iniciativas de negocio y habilidades para acceder a empleo
estudiantes 0 0 1,500 0 0 0 1,500 3,000
Adquisición de materiales e insumos para sesiones de capacitación
Global 1 0 0 0 0 0 0 1
Implementación de Plan de Articulación Empresarial
Documento 0 0 1 0 0 0 0 1
Pasantías Empresariales
Pasantías 0 0 1 0 0 1 0 2
Desarrollo de sesiones de capacitación dirigida a docentes sobre promoción de empleabilidad y emprendedurismo
Participantes
0 0 0 30 0 0 30 60
Desarrollo de sesiones de capacitación dirigida a personal de la Sub. Gerencia de Promoción Empresarial sobre intermediación laboral
Participantes
0 0 0 35 0 0 0 35
Equipamiento y adecuación de oficinas de intermediación laboral y promoción empresarial
Global 0 0 0 0 0 1 0 1
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOSAños (Nuevos Soles)
2011 2012 2013 2014 2015
Sin PIPOperación 0 0 0 0 0
Mantenimiento
0 0 0 0 0
Con PIP
Operación 131,000 131,000 131,000 131,000 131,000Mantenimient
o40,600 40,600 40,600 40,600 40,600
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
2011 2012 2013 2014 2015Total por
componenteInversiones por
reposición0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
La Municipalidad Distrital, cuenta con la capacidad técnica - operativa y personal y profesional para ejecutar el PIP.Viabilidad Ambiental:
El impacto ambiental del presente proyecto es mínimo, solamente se da en el componente de mejoramiento y equipamiento de las oficinas, asi como los ambientes donde se llevaran a cabo las capacitaciones.Viabilidad Sociocultural:
El proyecto incidirá en un aspecto se suma importancia para la sociedad en su conjunto y que por ello es una necesidad sentida que la propia población ha solicitado, estando garantizada su viabilidad social.Viabilidad Institucional:
La Municipalidad Distrital de Ventanilla asumira la responsabilidad de ejecutar el PIP y garantizar que se realice el financiamiento respectivo.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORANo se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAFecha de registro de
la evaluaciónEstudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
08/04/2010 14:47 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
11/05/2010 14:42 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
11/05/2010 16:19 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
11/05/2010 16:46 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
Memorando N 144-2010/MDV-GDEL 30/03/2010 SALIDAGERENCIA DE DESARROLLO
ECONOMICO LOCAL
Memorando N 144-2010/MDV-GDEL 06/04/2010 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N 022-2010/MDV-GPP-DYCR
08/04/2010 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N 022-2010/MDV-GPP-DYCR
08/04/2010 ENTRADAGERENCIA DE DESARROLLO
ECONOMICO LOCAL
Memorando N 174-2010-MDV-GDEL 03/05/2010 SALIDAGERENCIA DE DESARROLLO
ECONOMICO LOCAL
Memorando N 174-2010-MDV-GDEL 03/05/2010 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N029-2010/MDV-GPP-DYCR
11/05/2010 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N°029-2010/MDV-GPP-DYCR
11/05/2010 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha TipoOrige
nOficio N° 049-2010/MDV-GPP (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 18/05/2010 ENTRADA DGPM
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADN° Informe Técnico: INFORME TECNICO N°029-2010/MDV-GPP-DYCREspecialista que Recomienda la Viabilidad: BACH. ING. DIANA YNES CARDENAS RAYMONDIJefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: BACH. ING. DIANA YNES CARDENAS RAYMONDIFecha de la Declaración de Viabilidad: 11/05/2010
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 148468 Fecha de registro en el BP: 12 /04 /2010 09 :55
Hrs.Estado: INACTIVO, PERFIL EN MODIFICACION Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: EN FORMULACIÓN - EVALUACIÓNAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAOSgte. registro en la ficha corresponde a: GERENCIA GENERAL DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual
a S/. 300,000.(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR:
148468
2. NOMBRE DEL PIP MENOR:
CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION LA CALLE 6 EN EL A.H. SEÑOR DE LOS MILAGROS - C.P. NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES MI PERU - DISTRITO DE VENTANILLA, PROVINCIA DE CALLAO - CALLAO, PROVINCIA DE CALLAO - CALLAO
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION: VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
PROGRAMA: DESARROLLO URBANO
SUBPROGRAMA: PLANEAMIENTO Y DESARROLLO
URBANO
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI VIVIENDA
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO:MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
NOMBRE:GERENCIA GENERAL DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
Persona Responsable de Formular el PIP Menor:
ING. JOSE JAVIER FLORES CARRION
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
DANIEL ALBERTO BELLIDO MOY
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
SECTOR VIVIENDA CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
PLIEGOMINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
NOMBRE:MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO- ADM. GENERAL
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
JAVIER RENATO MORAN MORAN
6. UBICACION GEOGRAFICA
N°Departament
oProvincia Distrito Localidad
1 CALLAO CALLAO VENTANILLAA.H. SEÑOR DE LOS MILAGROS
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
EL ASENTAMIENTO SEÑOR DE LOS MILAGROS A PESAR DE LOS PROBLEMAS DE ÍNDOLE SOCIAL QUE POSEE (ANALFABETISMO, DELINCUENCIA, DESEMPLEO, ETC.) MANTIENE UNA ACTITUD EMERGENTE. CUENTA CON LOS SERVICIOS BÁSICOS, AGUA, DESAGÜE, ENERGÍA ELÉCTRICA, CON SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL. EL SERVICIO DE TRANSPORTE VEHICULAR ES DEFICIENTE INTERNAMENTE DENTRO DEL ASENTAMIENTO HUMANO, SIENDO GENERALMENTE EL UTILIZADO MEDIANTE MOTOTAXIS QUE CIRCULAN POR TODO EL ASENTAMIENTO HUMANO HACIA LA AV. NÉSTOR GAMBETA (CARRETERA VENTANILLA) Y AV. PUNO , DE DONDE SE PUEDEN TOMAR VEHÍCULOS DE TRANSPORTE PUBLICO MASIVO (MICROS, COUSTER) Y VEHÍCULOS PARTICULARES COLECTIVOS. ASI TAMBIEN, EN ESTE ASENTAMIENTO HUMANO EXISTE INESTABILIDAD DE SUELOS LO QUE OCASIONA DESLIZAMIENTOS DE MATERIAL, QUE GENERA UN GRAVE RIESGO A LAS VIVIENDAS UBICADAS EN ZONAS BAJO PENDIENTES PRONUNCIADAS.
N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual
1 POBLACION 600
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
INADECUADAS CONDICIONES DE SEGURIDAD PARA LAS VIVIENDAS UBICADAS EN ZONAS BAJO PENDIENTES PRONUNCIADAS
N° Descripción de las principales causas (máximo 6)Causas
indirectas
Causa 1:
TOPOGRAFÍA DE TERRENO NATURAL DEMASIADA ACCIDENTADA CON PENDIENTES
Causa 2:
DISEÑO GEOMÉTRICO URBANÍSTICO FORZADO
Causa 3:
SUELOS DELEZNABLES, NO SÓLIDOS DE RÁPIDO DESMORONAMIENTO
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Objetivo
CONTAR CON ADECUADAS CONDICIONES DE SEGURIDAD PARA LAS VIVIENDAS UBICADAS EN ZONAS BAJO PENDIENTES PRONUNCIADAS
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Descripción de cada Alternativa Analizada
Componentes (Resultados
necesarios para lograr el Objetivo
Acciones necesarias para lograr cada resultado
Número de Beneficiarios
Directos
Alternativa 1: CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION DE MAMPOSTERIA DE PIEDRA EN EL A.H. SEÑOR DE LOS MILAGROS
Resultado 1: OBRAS PROVISIONALES
SE CONSIDERA DENTRO DE ESTE COMPONENTE LA MOVILIZACIÓN DE EQUIPOS QUE SE UTILIZARAN EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, ASÍ MISMO SE UBICARA UN CARTEL DE OBRA DE 3.6X2.4M Y EL ALQUILER DE UN LOCAL PARA EL RESGUARDO DE LOS MATERIALES Y HERRAMIENTAS DEL PROYECTO
600
Resultado 2: OBRAS PRELIMINARES
SE REALIZARA LA LIMPIEZA MANUAL DEL TERRENO SUELTO EN UN ÁREA DE 500 M2 EN ZONAS ALEDAÑAS A LA CONSTRUCCIÓN DEL MURO DE CONTENCIÓN, Y EL TRAZO Y REPLANTEO DEL TERRENO CON EQUIPO DE TOPOGRAFÍA EN UN ÁREA DE 500 M2
Resultado 3: MOVIMIENTO DE TIERRAS
DENTRO DE ESTE COMPONENTE SE CONSIDERARÁ EL CORTE DE TERRENO
SEMIROCOSO EN FORMA MANUAL EN UN VOLUMEN DE 588 M3, EL RELLENO CON MATERIAL PROPIO COMPACTADO CON EQUIPO LIVIANO EN LA ZONA UBICADA DETRÁS DEL MURO, EL ACARREO Y ACOPIO MANUAL DE MATERIAL EXCEDENTE EN UNA ZONA DONDE NO ORIGINE DIFICULTAD A LOS TRABAJOS, Y FINALMENTE LA ELIMINACIÓN DEL MATERIAL EXCEDENTE CON UN VOLQUETE DE 6M3
Resultado 4: MURO DE CONTENCIÓN
SE REALIZARA EL CORTE Y PERFILADO DE LA PIEDRA HABILITADA DE LA CANTERA PARA SER UTILIZADA EN LA CONSTRUCCIÓN DEL MURO EN UN VOLUMEN DE 441 M3, EL ENCOFRADO DE LOS MUROS, Y EL ASENTADO DE PIEDRA HABILITADA CON MEZCLA C:A 1:6 + 75% EN UN VOLUMEN DE 588 M3, EMBOQUILLADO DECORATIVO EN MURO DE PIEDRA CON MEZCLA C:A 1:4, ASÍ TAMBIÉN SE COLOCARAN TUBERÍA DE DRENAJE DE 2” DE PVC PARA EVACUAR EL AGUA INFILTRADA EN EL SUELO DE RELLENO COLOCADO EN EL MURO. FINALMENTE SE COLOCARAN JUNTAS DE CONSTRUCCIÓN DE TECKNOPORT DE UN ESPESOR DE 1”ENTRE CADA TRAMO DE MURO
Resultado 5: OTROS
EN ESTE COMPONENTE SE CONSIDERAN LOS
ENSAYOS DE SUELOS COMO SON EL ENSAYO DE CAMPO, Y EL ENSAYO PROCTOR (COMPACTACIÓN DE SUELO), LAS SEÑALES DE SEGURIDAD PARA EVITAR EL TRANSITO DE PERSONAS AJENAS AL PROYECTO EN LA ZONA DE CONSTRUCCIÓN. LA LIMPIEZA GENERAL DE LA OBRA LUEGO DE CONCLUIDOS LOS TRABAJOS EN EL PROYECTO Y FINALMENTE EL PINTADO DE LOS MUROS CON PINTURA LÁTEX PASADOS EN DOS MANOS
Resultado 6: IGVIMPUESTO GENERAL A LA VENTA
Alternativa 2: CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION DE CONCRETO ARMADO EN EL A.H. SEÑOR DE LOS MILAGROS
Resultado 1: Obras provisionales
SE CONSIDERA DENTRO DE ESTE COMPONENTE LA MOVILIZACIÓN DE EQUIPOS QUE SE UTILIZARAN EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, ASÍ MISMO SE UBICARA UN CARTEL DE OBRA DE 3.6X2.4M Y EL ALQUILER DE UN LOCAL PARA EL RESGUARDO DE LOS MATERIALES Y HERRAMIENTAS DEL PROYECTO
600
Resultado 2: OBRAS PRELIMINARES
SE REALIZARA LA LIMPIEZA MANUAL DEL TERRENO SUELTO EN UN ÁREA DE 500 M2 EN ZONAS ALEDAÑAS A LA CONSTRUCCIÓN DEL MURO DE CONTENCIÓN, Y EL TRAZO Y REPLANTEO DEL TERRENO CON EQUIPO
DE TOPOGRAFÍA EN UN ÁREA DE 500 M2
Resultado 3: MOVIMIENTO DE TIERRAS
DENTRO DE ESTE COMPONENTE SE CONSIDERARÁ EL CORTE DE TERRENO SEMIROCOSO EN FORMA MANUAL EN UN VOLUMEN DE 588 M3, EL RELLENO CON MATERIAL PROPIO COMPACTADO CON EQUIPO LIVIANO EN LA ZONA UBICADA DETRÁS DEL MURO, EL ACARREO Y ACOPIO MANUAL DE MATERIAL EXCEDENTE EN UNA ZONA DONDE NO ORIGINE DIFICULTAD A LOS TRABAJOS, Y FINALMENTE LA ELIMINACIÓN DEL MATERIAL EXCEDENTE CON UN VOLQUETE DE 6M3
Resultado 4: MURO DE CONTENCIÓN
SE REALIZARA EL ENCOFRADO DE 729M2 PARA EL VACEADO DEL MURO EN UN VOLUMEN DE 230.85 M3, EL MURO CONTENDRÁ UNA MALLA DE ACERO COLOCADO EN TRES SECCIONES, SECCIÓN 1 ACERO DE ½” @ 0.15 M, SECCIÓN 2 ACERO DE ½” @ 0.30 M Y SECCIÓN 3 ACERO½” @ 0.30 M, ASÍ TAMBIÉN SE COLOCARAN ARMADURA POR TEMPERATURA CON ACERO DE ½” Y 3/8”, ASÍ TAMBIÉN SE COLOCARAN GRAVA DE ½”X ¾”Y TUBERÍA DE DRENAJE DE 2” DE PVC PARA EVACUAR EL AGUA INFILTRADA EN EL SUELO DE RELLENO
COLOCADO EN EL MURO. FINALMENTE SE COLOCARAN JUNTAS CON ASFALTO DE UN ESPESOR DE 1”ENTRE CADA TRAMO DE MURO
Resultado 5: OTROS
EN ESTE COMPONENTE SE CONSIDERAN LOS ENSAYOS DE SUELOS COMO SON EL ENSAYO DE CAMPO, Y EL ENSAYO PROCTOR (COMPACTACIÓN DE SUELO), LAS SEÑALES DE SEGURIDAD PARA EVITAR EL TRANSITO DE PERSONAS AJENAS AL PROYECTO EN LA ZONA DE CONSTRUCCIÓN. LA LIMPIEZA GENERAL DE LA OBRA LUEGO DE CONCLUIDOS LOS TRABAJOS EN EL PROYECTO Y FINALMENTE EL PINTADO DE LOS MUROS CON PINTURA LÁTEX PASADOS EN DOS MANOS
Resultado 6: IGVIMPUESTO GENERAL A LA VENTA
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACION
Número de años del horizonte de evaluación(entre 5 y 10 años):
10
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15. COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución: -.-
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros U.M.Cantida
dCosto Unitario
Costo Total a Precios de Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 3,033.84 3,033.84
COSTO DIRECTO 146,255.48
Resultado 1 GLOBAL 1.0 1,816.65 1,816.65
Resultado 2 GLOBAL 1.0 710.0 710.0
Resultado 3 GLOBAL 1.0 20,961.69 20,961.69
Resultado 4 GLOBAL 1.0 95,052.94 95,052.94
Resultado 5 GLOBAL 1.0 2,812.42 2,812.42
Resultado 6 GLOBAL 1.0 24,901.78 24,901.78
SUPERVISION GLOBAL 1.0 6,067.68 6,067.68
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 9,708.3 9,708.3
Total 165,065.3
15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
OPERACION Y MANTENIMIENTO
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios de Mercado
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
OPERACION Y MANTENIMIENTO
2,099
2,099
2,099
2,099
6,317
2,099
2,099
2,099
2,099
6,317
Total a Precios de Mercado
2,099
2,099
2,099
2,099
6,317
2,099
2,099
2,099
2,099
6,317
Total a Precios Sociales
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 275.11
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
POBLACION, VIAS, GENERACION DE EMPLEO TEMPORAL
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
MEJORAR EL DESARROLLO URBANO Y ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DEL HABITANTE DE LA ZONA Y ALREDEDORES. -SE MITIGARÁ EL MEDIO AMBIENTE EROSIONABLE EN LOS TALUDES NATURALES. -CONTAR CON MUROS DE CONTENCIÓN, MEJORA LAS SECCIONES VIALES DE LAS CALLES, DANDO PROTECCIÓN Y SEGURIDAD A LOS PEATONES DEL LUGAR. -EL PROYECTO ORIGINARÁ DAR EMPLEO TEMPORAL A SUS MISMOS BENEFICIARIOS. -LAS PROPIEDADES ADYACENTES AL PROYECTO INCREMENTARON SU VALOR COMERCIAL. -AHORRO DE COSTOS DE OPERATIVIDAD VEHICULAR.
17. EVALUACION SOCIAL (*)
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
0 0 60 40
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 0 60 40
Resultado 2 0 0 60 40
Resultado 3 0 0 60 40
Resultado 4 0 0 60 40
Resultado 5 0 0 60 40
Resultado 6 0 0 60 40
SUPERVISION 0 0 60 40
GASTOS GENERALES 0 0 60 40
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
0 0 60 40
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 0 60 40
Resultado 2 0 0 60 40
Resultado 3 0 0 60 40
Resultado 4 0 0 60 40
Resultado 5 0 0 60 40
Resultado 6 0 0 60 40
SUPERVISION 0 0 60 40
GASTOS GENERALES 0 0 60 40
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
POBLACION BENEFICIARIA
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
NO
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento
Documento Entidad/Organización Compromiso
ACTA DE COMPROMISO
A.H. SEÑOR DE LOS MILAGROS
ACTA DE COMPROMISO
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
NO
20. IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo
DESPLAZAMIENTOS DE SUELOS
Durante la Construcción
ADECUADAS VIAS DE TRANSPORTE DE MATERIAL EXCEDENTE
649
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
NINGUNA
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación
22/04/2010 03:38 p.m.
PERFILEN MODIFICACION
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
No se ha registrado observación
23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA
Tipo Documento Fecha Unidad
SMEMORANDO Nº 343-2010-MPC-GGAH
12/04/2010GERENCIA GENERAL DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 12/04/2010
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 12/04/2010
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 148201 Fecha de registro en el BP: 18 /03 /2010 10 :39
Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLEAsignación de la Viabilidad: OPI DE LA REGION CALLAO (Convenio anexo SNIP 13)
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización:
09/09/2010
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 1482011.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE PISTAS Y
VEREDAS EN EL A.H. VILLA LOS REYES SECTOR NUEVA GENERACION , DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO - CALLAO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:Función 15 TRANSPORTE
Programa 036 TRANSPORTE URBANO
Subprograma 0074 VÍAS URBANAS
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
El GL beneficiado autoriza la formulación del proyecto de competenia municipal exclusiva mediante el Convenio tipo Anexo SNIP 13, suscrito el 17/10/2008. (Ver Convenio...)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CALLAO CALLAO VENTANILLANUEVA GENERACION
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS REGIONALESPliego: GOBIERNO REGIONAL CALLAONombre: GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA
Persona Responsable de Formular:
ING. ALEXIS CARRANZA KAUOXS
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
ING. HERNAN TEJADA SALINAS
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS REGIONALESPliego: GOBIERNO REGIONAL CALLAO
Nombre: REGION CALLAO
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
DR. VICTOR ALBRECHT RODRIGUEZ
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 04/01/2010 CONSORCIO NUEVA GENERACION 39,800 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
INADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LAS CALLES Y PASAJES DEL ASENTAMIENTO HUMANO VILLA LOS REYES SECTOR NUEVA GENERACION
3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 2,454 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
Los beneficiarios directos están constituidos por personas de origen provinciano, y de bajos recursos económicos. Las viviendas son de una sola planta y en su mayoría de madera. En cada lote habitan un promedio de 5 personas, la población depende del transporte público, y existe gran prevalencia de enfermedades respiratorias y de origen alérgico
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaEl objetivo principal del presente Proyecto es contar con adecuadas condiciones de transitabilidad vehicular y peatonal en las calles y pasajes del Asentamiento Humano Villa Los Reyes Sector Nueva Generación.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 (Recomendada)
Pavimentación de pistas con material asfáltico e=2 sardineles peraltados de concreto Fc = 175 Kg/cm2 y construcción de veredas de concreto de fc=175 kg/cm2 Construcción de Muros de Contención Fc=210Kg/cm2, Señalización.
Alternativa 2Pavimentación de pistas con material de Concreto Hidraúlico e= 8 Fc= 210 kg/cm2 , construcción de veredas de concreto fc= 175/cm2, construcción de Muros de Contención Fc=210Kg/cm2, Señalización.
Alternativa 3 --------4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 4,590,224 5,012,644 0
A Precio Social 3,626,277 3,959,989 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 1,144.91 1,216.71 0.00
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
C.A x beneficiario C.A x beneficiario
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaLA SOSTENIBILIDAD DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CORRESPONDE A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA POR MEDIO DE LA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO, LA MISMA QUE CUENTA CON LA OFICINA DE OBRAS PUBLICAS, LA CUAL SE ENCARGARA DE LAS OBRAS DE MANTENIMIENTO.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES
Meses(Nuevos Soles)Setiembre
2010Octubre
2010Noviembre
2010Diciembre
2010Enero 2011
Febrero 2011
Total por componente
EXPEDIENTE TECNICO
42,306 63,460 0 0 0 0 105,766
SUPERVISION 0 0 31,730 31,730 31,730 31,730 126,920
OBRAS CIVILES 0 0 2,538,373 634,593 634,593 423,062 4,230,621
IMPACTO AMBIENTAL
0 0 25,384 6,345 6,345 4,231 42,305
IMPREVISTOS 0 0 21,153 21,153 21,153 21,153 84,612
Total por periodo 42,306 63,460 2,616,640 693,821 693,821 480,176 4,590,224
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES
MesesUnidad de Medida
Setiembre 2010
Octubre 2010
Noviembre 2010
Diciembre 2010
Enero 2011
Febrero 2011
Total por componente
EXPEDIENTE TECNICO
% 40 60 0 0 0 0 100
SUPERVISION % 0 0 25 25 25 25 100
OBRAS CIVILES % 0 0 60 15 15 10 100
IMPACTO AMBIENTAL
% 0 0 25 25 25 25 100
IMPREVISTOS % 0 0 25 25 25 25 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOSAños (Nuevos Soles)
Diciembre2010
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Sin PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimient
o0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con
PIP
Operación 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2Mantenimient
o40,490 40,490 40,490 40,490 57,703 40,490 40,490 40,490 40,490 57,703
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
Diciembre2010
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019Total por
componenteInversione
s por reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
SE EJECUTARA SIGUIENDO LAS NORMAS TECNICAS DEL MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES, REGLAMENTO NACIONAL DE CONSTRUCCIONES.Viabilidad Ambiental:
LOS IMPACTOS NEGATIVOS QUE SE PUEDAN GENERAR DURANTE LA EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS SERAN MINIMIZADOS POR UN PROGRAMA DE MITIGACIÓN DE IMPACTOS.Viabilidad Sociocultural:
SE ENMARCA DENTRO DE LOS OBJETIVOS Y LINEAMIENTOS DEL PLAN DE DESARROLLO PERMITIRA LA MEJORA DE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL ASENTAMIENTO HUMANO MEDIANTE LA LIMPIEZA DE CALLES Y EL TRANSITO PEATONAL Y VEHICULAR SEGURO Y ORDENADO. MEJORANDO LA AUTOESTIMA DE LA POBLACIONViabilidad Institucional:
SE ENMARCA DENTRO DE LOS OBJETIVOS Y LINEAMIENTOS DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL GOBIERNO REGIONAL DEL CALLAO 2003 - 2011 Y LA POLITICA DEL GOBIERNO CENTRAL EN TRANSPORTES Y COMUNICACIONES. E INFRAESTRUCTURA URBANA..
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORASE HA ACTUALIZADO EL CONVENIO 005-2008 MDV-GRC PARA LA FORMULACION DE PROYECTOS, MEDIANTE ADDENDA N 01 DEL 19.OCT.2009.
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAFecha de registro de
la evaluaciónEstudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
26/03/2010 10:59 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI DE LA REGION CALLAO
De acuerdo a lo establecido en el Artículo 9º, numeral 9.2, literal c) de la Directiva General, antes de remitiar para evaluación, la Unidad Formuladora debe recabar la opinión favorable de la Municipalidad Distrital de Ventanilla y adjuntarla al estudio, sin cuyo requisito no procede la evaluación del perfil.
15/06/2010 16:25 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI DE LA REGION CALLAO
Se observa el perfil de acuerdo al Informe Técnico Nº 10-2010-GRC/GGR-ORPI
16/08/2010 16:44 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI DE LA REGION CALLAO
No se han registrado Notas
15/09/2010 12:12 Hrs. PERFIL APROBADO OPI DE LA REGION CALLAO
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadINFORME N 024- 2010-GRC/GRI-OVTC y T -AMD
18/03/2010 SALIDAGERENCIA REGIONAL DE
INFRAESTRUCTURAINFORME N 024- 2010-GRC/GRI-OVTC y T -AMD
19/03/2010 ENTRADA OPI DE LA REGION CALLAO
Memorandum N 144-2010-GRC/GGR-ORPI
25/03/2010 SALIDA OPI DE LA REGION CALLAO
Memorandum N 144-2010-GRC/GGR-ORPI
26/03/2010 ENTRADAGERENCIA REGIONAL DE
INFRAESTRUCTURARemit con INFORME N 040- 2010 - GRC/GRI-OVTC y T -AMD, cumpliendo con lo solic. por .ORPI
27/05/2010 SALIDAGERENCIA REGIONAL DE
INFRAESTRUCTURA
Remit con INFORME N 040- 2010 - GRC/GRI-OVTC y T -AMD, cumpliendo con lo solic. por .ORPI
31/05/2010 ENTRADA OPI DE LA REGION CALLAO
Memorandum N 231-2010-GRC/GGR-ORPI
15/06/2010 SALIDA OPI DE LA REGION CALLAO
Memorandum N 231-2010-GRC/GGR-ORPI
16/06/2010 ENTRADAGERENCIA REGIONAL DE
INFRAESTRUCTURAINFORME N 066- 2010-GRC/GRI-OVTC y T -AMD
20/07/2010 SALIDAGERENCIA REGIONAL DE
INFRAESTRUCTURAINFORME N 066- 2010-GRC/GRI-OVTC y T -AMD
23/07/2010 ENTRADA OPI DE LA REGION CALLAO
MEMORANDUM N 280-2010-GRC/GGR-ORPI
10/08/2010 SALIDA OPI DE LA REGION CALLAO
MEMORANDUM N 280-2010-GRC/GGR-ORPI
10/08/2010 ENTRADAGERENCIA REGIONAL DE
INFRAESTRUCTURA
INFORME N 074- 2010-GRC/GRI-OVTC y T -AMD
26/08/2010 SALIDAGERENCIA REGIONAL DE
INFRAESTRUCTURAINFORME N 074- 2010-GRC/GRI-OVTC y T -AMD
27/08/2010 ENTRADA OPI DE LA REGION CALLAO
Memorandum N 309-2010-GRC/GGR-ORPI
13/09/2010 SALIDA OPI DE LA REGION CALLAO
Informe Técnico Nº 023-2010-GRC/GGR-ORPI
13/09/2010 SALIDA OPI DE LA REGION CALLAO
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha TipoOrige
nOficio N° 072-2010-GRC/GGR-ORPI (Opi Reg)
(COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 20/09/2010 ENTRADA DGPM
Oficio N° 4121-2010-EF/68.01 (dgpm)DGPM indica que no se remitió el formato SNIP 09.
17/11/2010 SALIDA DGPM
Oficio N° 084-2010-GRC/GGR-ORPI (Opi Reg)
Atiende solicitud de regularización. 29/11/2010 ENTRADA DGPM
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADN° Informe Técnico: Informe Técnico Nº 023-2010-GRC/GGR-ORPIEspecialista que Recomienda la Viabilidad: Econ. Ricardo Paredes BravoJefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: Ing. Luis Matías CalderónFecha de la Declaración de Viabilidad: 13/09/2010
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP NO es de competencia Regional.Sin embargo el GL involucrado autoriza su formulación y evaluación mediante elConvenio: 15822De fecha:Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION CALLAO
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 137816 Fecha de registro en el BP: 23 /11
/2009 10 :38 Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL OBSERVADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: EN FORMULACIÓN - EVALUACIÓNAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLASgte. registro en la ficha corresponde a: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
ORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización:
12/03/2010
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 1378161.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: REHABILITACION DE LAS AVENIDAS
TUMBES Y TRUJILLO EN EL CENTRO POBLADO POBLADO NUESTRA SEÑORA DE LA MERDED - MI PERU, DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO - CALLAO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:Función 15 TRANSPORTE
Programa 036 TRANSPORTE URBANO
Subprograma 0074 VÍAS URBANAS
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito LocalidadCALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLANombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular:
Ing. Freddy Franco Alvarado
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
Ing. Pedro Dante Abrill Roncal.
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
Omar Marcos Arteaga.
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 24/07/2009 Ing. Freddy Franco Alvarado 9,500 OBSERVADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
Inadecuada infraestrucctura vial para el servicio de transporte en el proyecto Av. Tumbes y Av. Trujillo.
3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 40,885 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
La estructura poblacional atendiendo a la edad en Mi Perú, presenta un predominio de la población joven, esto significa que las principales necesidades están relacionadas al empleo, educación y servicios básicos entre transporte y servicios salud mujer, dado que hay mujeres en edad reproductiva. La edad escolar en el casco urbano es a partir de los 3 años y en los AA.HH. es a partir de los 4 años, y culminan a los 18 años. La población escolar se estima en un 39.51% de la población total, es decir aprox. 15,880 escolares.El casco urbano si cuenta con este servicio es decir 5,121 viviendas, aunque no abastece convenientemente, no es así en los Asentamientos Humanos donde se carece de estos servicios y se abastece de agua a través de camiones cisternas. La energía eléctrica esta un poco mas extendida, contando con alumbrado publico y domiciliario en la mayoría de pueblos. La poblacion Economicamente Activa se calcula en aproximanemente 32.7% de la poblacion total, por lo tanto, es un aproximado de 13,143 habitantes. La taza de desocupaciob es de 27%, eso quiere decir que 3,549 personas estan totalmente desocupadas. Mi Peru es actualmente usado como actualmente como zona residencial, la mayor parte del terreno esta destinado a viviendas,se observa tambien areas destinadas a equipamiento urbano, areas recreativas, areas de proteccion ambiental, asi como areas de servicios comunales y comercios. Dentro del area de influencia el sistema de interconexion vial es deficiente e inseguro para los pobladores y las unidades de transporte. En la mayoria de los casos las vias han sido asfaltadas con tratamiento superficial bicapa o carpeta asfaltica de 1, siendo el estado de conservacion es mala.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaMejora de Infraestructura vial de la Av. Tumbes y Av. Trujillo.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)Alternativa 1 (Recomendada)
Pavimetacion con carpeta asfaltica de 2 pulgadas.
Alternativa 2 Mantenimiento Vial.Alternativa 3 No Existe.
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 1,752,318 1,429,879 0
A Precio Social 1,471,947 1,201,098 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
3,304,036 2,843,171
Tasa Interna Retorno (%)
12.00 20.00
Costos / Efectividad
Ratio C/E
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaLa Municipalidad Distrital de Ventanilla tiene la capacidad para gestionar y apoyar el financiamiento del presente proyecto en beneficio de la población del A.H. además cuenta con asistencia técnica para implementar el proyecto. La Municipalidad financiara el costo de los estudios definitivos, Expediente Técnico y las obras correspondientes y asimismo la etapa de ejecución.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)1er
Semestre2010
Total por componente
Av. Tumbes 895,502 895,502
Av. Trujillo 697,514 697,514
Expediente Tecnico 79,651 79,651
Supervision 79,651 79,651
Total por periodo 1,752,318 1,752,318
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Semestres
Unidad de Medida
1erSemestre
2010
Total por componente
Av. Tumbes Glb 100 100
Av. Trujillo Glb 100 100
Expediente Tecnico Glb 100 100
Supervision Glb 100 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOSAños (Nuevos Soles)
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Sin PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimient
o0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con
PIP
Operación 216,667 216,667 216,667 216,667 216,667 216,667 216,667 216,667 216,667 216,667Mantenimient
o108,333 108,333 108,333 108,333 108,333 108,333 108,333 108,333 108,333 108,333
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020Total por
componenteInversione
s por reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
La Municipalidad Distrital de Ventanilla, cuyos profecionales cuentan con amplia experiencia en ejecutar proyectos de estas caracteristicas, estando su correcta ejecucion.Viabilidad Ambiental:
El Proyecto se enmarca en acciones y actividades que sean ambientalmente satisfactoria en el marco de los niveles de aceptabilidad que no permitan alterar las relaciones con el sistema fisico, biologico,humano,mejorando el area recreacional, implementando areas nuevas para el esparcimiento de la niñez y salubridad permitiendo elevar la calidad de vida de los pobladores.Viabilidad Sociocultural:
Se mejorarán las actividades sociales,culturales y comerciales al generarse el efecto multiplicador de la inversiónViabilidad Institucional:
La Municipalidad Distrital de Ventanilla financiara el costo de los estudios definitivos,expediente tecnico y las obras correpondientes y asi mismo el control de la etapa de ejecucion, operacion y mantenimiento.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORANo se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAFecha de registro de
la evaluaciónEstudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
04/02/2010 14:49 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
12/03/2010 12:07 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
12/04/2010 16:23 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadINFORME Nº 093-2009/MDV- GDUO-SGEP-UF
23/11/2009 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME N 093-2009/MDV- GDUO-SGEP-UF
01/12/2009 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N008-2010/MDV-GPP-DYCR
04/02/2010 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N008-2010/MDV-GPP-DYCR
04/02/2010 ENTRADAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME N 017-2010/MDV- GDUO-SGEP-UF
11/03/2010 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME N 017-2010/MDV- GDUO-SGEP-UF
16/03/2010 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N 020-2010/MDV-GPP-DYCR
07/04/2010 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
9.2 Documentos ComplementariosNo se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADNo se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 137759 Fecha de registro en el BP: 20 /11 /2009 02 :06
Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLEAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización: 28/12/2010
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 1377591.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE PISTAS Y
VEREDAS EN EL A.H. VILLA ESCUDERO, DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO - CALLAO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:Función 15 TRANSPORTE
Programa 036 TRANSPORTE URBANO
Subprograma 0074 VÍAS URBANAS
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito LocalidadCALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLANombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular:
Ing. Percy Rony Camac Martinez
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
Ing. Pedro Dante Abrill Roncal
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
Omar Marcos Arteaga.
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 05/10/2009 Ing. Percy Rony Camac Martinez 3,500 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
Inadecuadas Condiciones para el transito vehicular y peatonal en las principales vias del A.H. Villa Escudero.
3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 2,051 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
Los servicios de infraestructura publica Urbana, principalmente la orientada al transito peatonal y vial se encuentran en condiciones bastantes deterioradas, precarias y en mal estado de mantenimiento.El porcentaje de hombres es de 52.11% siendo esto 1,448, esto es mayor comparado con el porcentaje de mujeres la cual es de 47.89% uqe es el 1,332.Se encuentran en sectores socioeconomico de bajo nivel, por tanto es una poblacion con regukar rasa de pobreza y de desempleo, con ingresos familiares promedio mensual alredor de los S/.700 Nuevos Soles mensuales.Cuenta con servicios Basicos de Agua y Desague.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaAdecuadas Condiciones para el transito vehicular y peatonal en las principales vias del A.H. Villa Escudero.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)Alternativa 1 (Recomendada)
Construccion de Pistas en Pavimento Flexible, veredas y muros de contencion en las Principales vias del A.H. Villa Escudero.
Alternativa 2Construccion de Pistas en Pavimento Rigido, veredas y muros de contencion en las Principales vias del A.H. Villa Escudero.
Alternativa 3 No Existe.4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 2,636,183 3,060,102 0
Total(Nuevos Soles)
A Precio Social 2,224,047 2,623,753 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
102,562 -357,300 0
Tasa Interna Retorno (%)
12.00 7.80 0.00
Costos / Efectividad
Ratio C/E
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaLa sostenibilidad esta asociada a la capacidad del proyecto, para generar los beneficios esperados a lo largo de su horizonte de evaluacion, en ese intento las instituciones y la poblacion beneficiaria en conjunto juegan un rol importante para el cumplimiento del objetivo del proyecto.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)1er
Semestre2011
Total por componente
Expediente Tecnico 74,259 74,259
Supervision 86,635 86,635
Construccion de Pistas con pavimento Flexible 1,114,688 1,114,688
Construccion de Veredas 463,153 463,153
Gastos Generales 495,058 495,058
Muros de contención 402,390 402,390
Total por periodo 2,636,183 2,636,183
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Semestres
Unidad de Medida
1erSemestre
2011
Total por componente
Expediente Tecnico Glb 1 1
Supervision Glb 1 1
Construccion de Pistas con pavimento Flexible m2 11,211 11,211
Construccion de Veredas m2 2,290 2,290
Gastos Generales Glb 1 1
Muros de contención m 372 372
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOSAños (Nuevos Soles)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Sin PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimient
o0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con
PIP
Operación 7,560 7,560 7,560 7,560 7,560 7,560 7,560 7,560 7,560 7,560Mantenimient
o35,091 35,091 35,091 35,091 35,091 35,091 35,091 35,091 35,091 35,091
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021Total por
componenteInversione
s por 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
La Municipalidad de Ventanilla, se encuentra organizada y tiene la capacidad tecnica para la ejecucion de la obra, asi tambien cuenta con la experiencia suficiente en este tipo de ejecuciones de igual o mayorenvergadura.Viabilidad Ambiental:
El analisis de impacto a los medios fisicos, biologicos y socioeconomicos como resultado de la ejecucion y puesta en servicio del proyecto, por las caracteristicas particulares de la obra y la pequeña envergadura fisica de la infraestructura, no generara efectos negativos relevantes.Viabilidad Sociocultural:
Cncervar y cuidar la infraestructura una vez que este se construya, contribuir con el desarrollo urbano de la zona.Viabilidad Institucional:
En el marco de los roles y funciones que cumple la Municipalidad de Ventanilla como Unidad Formuladora y ejecutora, programa el inicio del año el listado de obras de caracter social.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORANo se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAFecha de registro de
la evaluaciónEstudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
28/01/2010 12:09 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
19/04/2010 15:59 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
13/07/2010 11:06 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
17/11/2010 11:53 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
21/12/2010 11:52 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
28/12/2010 13:46 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
28/12/2010 13:56 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadINFORME Nº 092-2009/MDV- GDUO-SGEP-UF
20/11/2009 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME N 092-2009/MDV- GDUO-SGEP-UF
20/11/2009 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N 005-2010/MDV-GPP-DYCR
28/01/2010 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N 005-2010/MDV-GPP-DYCR
28/01/2010 ENTRADAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME N 014-2010/MDV- GDUO-SGEP-UF
05/03/2010 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME N 014-2010/MDV- GDUO- 08/03/2010 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
SGEP-UF VENTANILLAINFORME TECNICO N 024-2010/MDV-GPP-DYCR
19/04/2010 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N 024-2010/MDV-GPP-DYCR
19/04/2010 ENTRADAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME N 040-2010/MDV- GDUO-SGEP-UF
14/05/2010 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME N 040-2010/MDV- GDUO-SGEP-UF
21/05/2010 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N040-2010/MDV-GPP-DYCR
13/07/2010 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N040-2010/MDV-GPP-DYCR
13/07/2010 ENTRADAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME N 090-2010 MDV-GDUO-SGEP-UF
16/09/2010 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME N 090-2010 MDV-GDUO-SGEP-UF
16/09/2010 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N 044-2010/MDV-GPP-DYCR
02/11/2010 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N 044-2010/MDV-GPP-DYCR
02/11/2010 ENTRADAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME N 096-2010 MDV-GDUO-SGEP-UF
22/11/2010 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME N 096-2010 MDV-GDUO-SGEP-UF
30/11/2010 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N045-2010/MDV-GPP-DYCR
28/12/2010 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N°045-2010/MDV-GPP-DYCR
28/12/2010 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha TipoOrige
nOFICIO N° 132-2010/MDV-GPP (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 30/12/2010 ENTRADA DGPM
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADN° Informe Técnico: INFORME TECNICO N°045-2010/MDV-GPP-DYCREspecialista que Recomienda la Viabilidad: BACH. ING. DIANA YNES CARDENAS RAYMONDIJefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: BACH. ING. DIANA YNES CARDENAS RAYMONDIFecha de la Declaración de Viabilidad: 28/12/2010
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 137598 Fecha de registro en el BP: 20 /11
/2009 10 :45 Hrs.
Estado: ACTIVO, PERFIL OBSERVADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: EN FORMULACIÓN - EVALUACIÓNAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLASgte. registro en la ficha corresponde a: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización: 11/03/2010
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 1375981.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION Y REHABILITACION
DEL PAVIMENTO EN LA AV. CUZCO Y Y PROLONGACION CUZCO, DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO - CALLAO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:Función 15 TRANSPORTE
Programa 036 TRANSPORTE URBANO
Subprograma 0074 VÍAS URBANAS
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CALLAO CALLAO VENTANILLA
Nuestra señora de las Mercedes Mi Peru
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLANombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular:
Ing. Javier Antonio Ormeño Calderon
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
Ing. Pedro Dante Abrill Roncal
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
Omar Marcos Arteaga.
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 24/07/2009 Ing. Javier Antonio Ormeño Calderon 10,600 OBSERVADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
Inadecuada Infraestructura Vial para el servicio de transporte en el CP Mi Peru.3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 13,143 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
Con respecto al agua y desague se observa que en casco urbano se cuenta con este servicio es decir 5,121 viviendas, aunque no abastece convenientemente, no es asi en los Asentamientos Humanos donde se carece de estos servicios y se abastece de agua a traves de camiones cisternas. Cuenta con servicio telefonico publico y domiciliario salvo en los AA.HH.La poblacion economicamente activa se calcula en un aproximado de 32.7% de la poblacion total, por lo tanto. La taza de desocupacion es de 27%.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaMejorar la infraestructura vial para el servicio del transporte en el CP Mi Peru.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)Alternativa 1 (Recomendada)
Pavimentacion con carpeta asfaltica de 2 pulgadas.
Alternativa 2 Tratamiento superficial bicapa.Alternativa 3 No Existe.
4.2 IndicadoresAlternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 1,778,336 1,696,417 0
A Precio Social 1,493,803 1,696,417 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 3.30 2.50
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
Beneficiario Beneficiario
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaLA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ESTARÁ SUJETA A TODAS LAS ACCIONES QUE EN SU FAVOR DE PUEDAN DESARROLLAR DESDE LA FASE DE PRE INVERSIÓN HASTA LA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, PERMITIENDO ALCANZAR LOS BENEFICIOS ESPERADOS, GARANTIZÁNDOSE
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)1er
Semestre2008
Total por componente
Expediente Tecnico 80,833 80,833
Supervision 80,834 80,834
Av. Cuzco 1,616,669 1,616,669
Total por periodo 1,778,336 1,778,336
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Semestres
Unidad de Medida
1erSemestre
2008
Total por componente
Expediente Tecnico Glb 100 100
Supervision Glb 100 100
Av. Cuzco Glb 100 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOSAños (Nuevos Soles)
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Sin PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimient
o0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con
PIP
Operación 74,670 74,670 74,670 74,670 74,670 74,670 74,670 74,670 74,670 74,670Mantenimient
o37,335 37,335 37,335 37,335 37,335 37,335 37,335 37,335 37,335 37,335
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020Total por
componenteInversione
s por reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
LA PROPUEST A TÉCNICA SELECCIONADA ES LA MAS ADECUADA EN LA ZONA Y EL ENTORNO DE LA LOCALIDADViabilidad Ambiental:
LA EJECUCIÓN DE LA OBRA NO GENERARA IMPACTO NEGATIVO EN EL MEDIO AMBIENTE LOCAL, SIN EMBARGO SE HAN PREVISTO LAS MEDIDAS NECESARIAS PARA MITIGAR POSIBLES IMPACTOS QUE PUDIERA PRESENTARSE EN LA ETAPA DE EJECUCIÓNViabilidad Sociocultural:
LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO CONTRIBUIRA A ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE SUS HABITANTES , ES DECIR CONTRIBUIRÁ CON EL DESARROLLO SOCIO ECONÓMICO DEL DISTRITOViabilidad Institucional:
La sostenibilidad del proyecto esta enmarcada en la participación conjunta y comprometida por parte de las instituciones involucradas: Gobierno Regional, Municipalidad Provincial, Autoridades y Comunidad en general para el mantenimiento y conservación del proyecto
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORANo se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAFecha de registro de
la evaluaciónEstudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
04/02/2010 14:48 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
12/04/2010 16:24 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadINFORME Nº 091-2009/MDV- GDUO-SGEP-UF
20/11/2009 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME N 091-2009/MDV- GDUO-SGEP-UF
01/12/2009 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N007-2010/MDV-GPP-DYCR
04/02/2010 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N007-2010/MDV-GPP-DYCR
04/02/2010 ENTRADAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME N 015-2010/MDV- GDUO-SGEP-UF
11/03/2010 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME N 015-2010/MDV- GDUO- 16/03/2010 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
SGEP-UF VENTANILLAINFORME TECNICO N 019-2010/MDV-GPP-DYCR
07/04/2010 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
9.2 Documentos ComplementariosNo se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADNo se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 129716 Fecha de registro en el BP: 04 /09
/2009 05 :06 Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLE REGISTROS EN LA FASE DE INVERSIONAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización:
30/10/2009
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 1297161.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE LA I.E.I. Nº 124 EN
EL AA.HH. VILLA DEL MAR, DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO - CALLAO1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 22 EDUCACIÓN
Programa 047 EDUCACIÓN BÁSICA
Subprograma 0103 EDUCACIÓN INICIAL
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
EDUCACION
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CALLAO CALLAO VENTANILLAAH. VILLA DEL MAR
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLANombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular:
ESTUDIOS Y PROYECTOS ACUARIUS SAC
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
ING. PEDRO DANTE ABRILL RONCAL
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
IVAN CRUZ ALVARADO
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 04/09/2009 ESTUDIOS Y PROYECTOS ACUARIUS SAC 7,500 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
Deficientes condiciones físicas en las que se encuentra la IE N124 en el AH. Villa del Mar3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 78 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
Los niños entre 3 y 5 años de edad que, acuden a este centro educativo pertenecen a hogares en exterma pobreza, en donde el salario promedio de la familia es de 500 nuevos soles, indices de desnutricion alta.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaEficientes condiciones físicas en las que se encuentra la IE N124 en el AH. Villa del Mar
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 (Recomendada)
Construcción de 4 aulas, áreas administrativas, patio, veredas, servicios higiénicos y aula psicomotriz. Se complementará además con equipamiento para la nueva aula y el taller
Alternativa 2Construcción de 4 aulas, áreas administrativas, patio, veredas, servicios higiénicos y auditorio. Se complementará además con equipamiento para la nueva aula y el taller
Alternativa 3 ninguna4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 1,178,115 1,206,905 0
A Precio Social 977,854 1,001,750 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 8,982.34 9,139.59 0.00
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
ALUMNO ATENDIDO ALUMNO ATENDIDO 0
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendadala UGEL Ventanilla se hara cargo de la operación y mantenimiento de las instalaciones del proyecto.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Enero 2010
Febrero 2010
Marzo 2010
Abril 2010
Total por componente
Expediente Técnico 72,340 0 0 0 72,340
Obras preliminares 0 6,224 0 0 6,224
Obras provisionales 0 12,570 0 0 12,570
Aulas 0 140,000 143,367 0 283,367
Servicios higiénicos 0 22,000 23,214 0 45,214
Administración 0 9,000 9,160 0 18,160
Sala de profesores 0 22,000 22,288 0 44,288
Taller 0 19,000 19,173 0 38,173
Aula psicomotriz 0 23,000 23,141 0 46,141
Patio 0 0 0 16,035 16,035
Veredas 0 0 0 13,355 13,355
Gradas 0 0 0 557 557
Rampas 0 0 0 3,588 3,588
Area de juegos 0 0 0 27,688 27,688
Area verde 0 0 0 698 698
Cerco perimétrico 0 0 0 97,029 97,029
Muros de mampostería 0 0 0 10,613 10,613
Cisterna 0 0 0 7,959 7,959
tanque elevado 0 0 0 4,089 4,089
Equipamiento 0 0 0 19,000 19,000
Gastos generales 0 112,896 112,896 112,896 338,688
supervision 0 24,113 24,113 24,113 72,339
Total por periodo 72,340 390,803 377,352 337,620 1,178,115
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Meses
Unidad de Medida
Enero 2010
Febrero 2010
Marzo 2010
Abril 2010
Total por componente
Expediente Técnico und 1 0 0 0 1
Obras preliminares glb 0 1 0 0 1
Obras provisionales glb 0 1 0 0 1
Aulas und 0 2 2 0 4
Servicios higiénicos m2 0 13 15 0 28
Administración m2 0 9 11 0 20
Sala de profesores m2 0 24 24 0 48
Taller m2 0 20 21 0 41
Aula psicomotriz m2 0 25 25 0 50
Patio m2 0 0 0 125 125
Veredas m2 0 0 0 167 167
Gradas m2 0 0 0 5 5
Rampas m2 0 0 0 35 35
Area de juegos m2 0 0 0 70 70
Area verde m2 0 0 0 12 12
Cerco perimétrico m 0 0 0 89 89
Muros de mampostería m 0 0 0 31 31
Cisterna und 0 0 0 1 1
tanque elevado und 0 0 0 1 1
Equipamiento glb 0 0 0 1 1
Gastos generales glb 0 1 1 1 3
supervision glb 0 1 1 1 3
5.3 Operación y Mantenimiento:COSTOS Años (Nuevos Soles)
JulioDiciembre
20102011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Sin PIP
Operación 40,600 40,600 40,600 40,600 40,600 40,600 40,600 40,600 40,600 40,600Mantenimient
o850 850 850 850 850 850 850 850 850 850
Con
PIP
Operación 48,400 48,400 48,400 48,400 48,400 48,400 48,400 48,400 48,400 48,400Mantenimient
o1,600 1,600 1,600 1,600 1,600 1,600 1,600 1,600 1,600 1,600
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
JulioDiciembre
20102011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Total por componente
Inversiones por
reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
el proyecto presenta viabilidad tecnica puesto que cumple con losparametros tecnicos establecidos por el Ministerio de Educacinpara proyectos de infraestructura educativa.Viabilidad Ambiental:
el proyectono afecta el medio ambiente de la zonaViabilidad Sociocultural:
Mejoarar el bienestar de la poblacin estudiantil que recurre a dicho centroViabilidad Institucional:
el proyecto se encuentra dentro de los linemaientos de poltica de la Municipalidad de Ventanilla y del Ministerio de Educacion.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORANo se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAFecha de registro de
la evaluaciónEstudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
07/09/2009 11:33 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
30/10/2009 14:30 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadINFORME TECNICO N 066-2009/MDV-GDUO-SGEP-UF
04/09/2009 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME TECNICO N 066-2009/MDV-GDUO-SGEP-UF
17/09/2009 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N 059-2009/MDV-GPP-DYCR
30/10/2009 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N 059-2009/MDV-GPP-DYCR
30/10/2009 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha TipoOrige
nOFICIO N° 077-2009/MDV-GPP (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 05/11/2009 ENTRADA DGPM
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADN° Informe Técnico: INFORME TECNICO N 059-2009/MDV-GPP-DYCREspecialista que Recomienda la Viabilidad: BACH. ING. DIANA YNES CARDENAS RAYMONDI
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: BACH. ING. DIANA YNES CARDENAS RAYMONDIFecha de la Declaración de Viabilidad: 30/10/2009
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 128079 Fecha de registro en el BP: 21 /08
/2009 17 :32 Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLE REGISTROS EN LA FASE DE INVERSIONAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual
a S/. 300,000.(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 128079
2. NOMBRE DEL PIP MENOR:
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA EN EL AH. VILLA ESCUDERO, DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO - CALLAO
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION: CULTURA Y DEPORTE
PROGRAMA: DEPORTES
SUBPROGRAMA:PROMOCIÓN Y DESARROLLO DEPORTIVO
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI EDUCACION
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO:MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
NOMBRE:PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular el PIP Menor:
ING. DANIEL ROQUE HUERTAS
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
PEDRO DANTE ABRILL RONCAL
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTO PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL
CALLAO
PROVINCIA PROV. CALLAO
NOMBRE:MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
IVAN CRUZ ALVARADO
6. UBICACION GEOGRAFICA
N°
DepartamentoProvinci
aDistrito Localidad
1 CALLAO CALLAO VENTANILLA AH. VILLA ESCUDERO
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
EL AH. VILLA ESCUDERO NO PRESENTA REAS DE RERCREACIÓN CON INFRAESTRUCTURA INSTALADA, POR LO QUE DEBE HACER USO DE LAS INSTLACIONES DEPORTIVAS DE OTROS ASENTAMIENTOS. LA ZONA ESTA COMPRENDIDA DENTRO DEL SECTOR ESTE DEL DISTRITO Y PRESENTA UNA POBLACIÓN QUE ES PREDOMINANTEMENTE JOVEN.
N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3)Valor Actual
1% DE LA POBLACION COMPRENDIDA ENTRE LOS 6 Y 25 AÑOS
45%
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
LIMITADA PRÁCTICA DEPORTIVA EN EL AH. VILLA ESCUDERO
N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas
Causa 1: INEXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Objetivo
INCREMENTAR EL NÙMERO DE PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN EL AH. VILLA ESCUDERO
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Descripción de cada Alternativa Analizada
Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo
Acciones necesarias para lograr cada
resultado
Número de Beneficiarios
Directos
Alternativa 1: CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE CONCRETO Y TRIBUNAS
Resultado 1: IMPLEMENTACION DE INFRESTRUCTURA ADECUADA
CONSTRUCCION DE LOSA DE 30X20M2 Y GRADERIAS DE MAMPOSTERÍA
1,290
Alternativa 2: CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE ASFALTO Y TRIBUNAS
Resultado 1: IMPLEMENTACION DE INFRESTRUCTURA ADECUADA
CONSTRUCCION DE LOSA DE 30X20M2 Y GRADERIAS DE MAMPOSTERÍA
1,290
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACION
Número de años del horizonte de evaluación(entre 5 y 10 años):
10
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15. COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución: -.-
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros U.M.Cantida
dCosto Unitario
Costo Total a Precios de Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 7,290.2 7,290.2
COSTO DIRECTO 189,355.9
Resultado 1 GLB 1.0 189,355.9 189,355.9
SUPERVISION DIAS 45.0 231.44 10,414.8
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 18,935.59 18,935.59
Total 225,996.49
15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
MNATENIMIENTO DE LOSA
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios de Mercado
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de GastoAño
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
MNATENIMIENTO DE LOSA
5,022
5,022
5,022
5,022
5,022
5,022
5,022
5,022
5,022
5,022
Total a Precios de Mercado
5,022
5,022
5,022
5,022
5,022
5,022
5,022
5,022
5,022
5,022
Total a Precios Sociales
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 175.19
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
SE CONSIDERA CONSTANTE LA TASA DE CRECIMIENTO DELA POBLACION
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
REDUCCION DE LAS TASAS DE DELINCUENCIA EN EL SECTOR
17. EVALUACION SOCIAL (*)
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 100 0 0 0
SUPERVISION 100 0 0 0
GASTOS GENERALES 100 0 0 0
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre
IV
EXPEDIENTE TECNICO
100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 100 0 0 0
SUPERVISION 100 0 0 0
GASTOS GENERALES 100 0 0 0
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
SI
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
NO
20. IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo
ACUMULACION DE DESMONTE
Durante la Construcción
LIMPIEZA DURANTE Y DESPUES
2,500
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación
09/09/2009 09:10 p.m.
PERFIL
EN MODIFICACION
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se ha registrado observación
10/09/2009 04:08 p.m.
PERFIL
APROBADO
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se ha registrado observación
23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA
Tipo Documento Fecha Unidad
SINFORME N 057-2009/MDV-GDUO-SGEP-UF
21/08/2009PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
E INFORME N 10/09/2009 OPI MUNICIPALIDAD
057-2009/MDV-GDUO-SGEP-UF
DISTRITAL DE VENTANILLA
SINFORME TECNICO Nº 057-2009/MDV-GPP-DYCR
10/09/2009OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
SINFORME TECNICO Nº 057-2009/MDV-GPP-DYCR
10/09/2009OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
24. DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS
Documento Observación Fecha Tipo Origen
OFICIO N° 065-2009/MDV-GPP
(COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) *
24/09/2009 Entrada DGPM
25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 21/08/2009
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 09/09/2009
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° DE INFORME TECNICO:
INFORME TECNICO Nº 057-2009/MDV-GPP-DYCR
ESPECIALISTA: BACH. ING.DIANA CARDENAS RAYMONDI
RESPONSABLE: BACH.ING.DIANA CARDENAS RAYMONDI
FECHA: 10/09/2009
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 109237 Fecha de registro en el BP: 12 /01
/2009 11 :00 Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL OBSERVADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: EN FORMULACIÓN - EVALUACIÓNAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLASgte. registro en la ficha corresponde a: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización: 27/04/2009
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 1092371.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE PISTAS Y
VEREDAS EN EL A.H. VILLA EMILIA, DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO - CALLAO1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 16 TRANSPORTE
Programa 055 TRANSPORTE METROPOLITANO
Subprograma 0157 VIAS URBANAS
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLANombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular:
Ing. Walter Gabino Nestares Polaco
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
Ing. Pedro Dante Abrill Roncal
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
Arq. Cecilia Benites Aliaga
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 05/01/2009 Ing. Walter Gabino Nestares Polaco 3,450 OBSERVADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
Condiciones inadecuadas de Transitabilidad peatonal y vehicular en las calles del Asentamiento Humano.
3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 5,337 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
La Poblacion afectada son los 4,655 habitantes del A.H. Villa Emilia del C.P. Mi Peru que carecen de Pistas y Veredas.Dada su ubicación, su configuración geográfica y su topografía, presenta un alto índice de contaminación por polvo y otros, sumando a ello el estar sometido a fuertes corrientes de aire que agravan mucho mas el ya latente problema llegando a niveles críticos en épocas de verano, que afectan la salud de los pobladores en especial de los niños. Cuentas con servicios básicos de agua y desagüe, energía eléctrica, estando obligados a transitar cotidianamente para sus actividades laborales, de comercio, educación entre otros hechos.El área total del proyecto cuenta con 941 lotes y que constituyen un numero aprox. de 4,655 habitantes todos los terrenos se hallan totalmente saneados física y legalmente. Los servicios de salud y de educación son insuficientes y las que existen se encuentran en condiciones limitadas. Los problemas principales que afectan a la población son el desempleo, falta de infraestructura urbana básica, vías sin afirmar, inseguridad. El 78% de las unidades son construcciones con paredes de madera y el 18% de ladrillo, los techos predominantes son de calamina 86% y un 12% de madera los pisos de cemento alcanzan al 78% y la diferencia de tierra.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaCondiciones adecuadas de Transitabilidad peatonal y vehicular en las calles del Asentamiento Humano.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 (Recomendada)
Pavimento flexible con carpeta asfáltica de 26,525.9 m2. Construcción de 10,908.6 m2 de veredas y rampas de concreto. Construcción de 5,698.4 ml de sardineles sumergidos de concreto, construccion de 1,097.4 m2 de muro de maposteria de piedra.
Alternativa 2
Pavimento rigido con carpeta de concreto de 26,525.9 m2. Construcción de 10,908.6 m2 de veredas y rampas de concreto. Construcción de 5,698.4 ml de sardineles sumergidos de concreto, construccion de 1,097.4 m2 de muro de maposteria de piedra.
Alternativa 3 No Existe.4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 5,856,208 8,101,703 0
A Precio Social 4,907,502 6,789,227 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 859.54 1,197.62
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
Beneficiario Beneficiario
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaEl proyecto consiste en el mejoramiento de las vias de acceso y cuenta con las asignacion de recursos financiamiento por parte de la Municipalidad Distrital de Ventanilla en el presupuesto publico. El control de la etapa de ejecucion y el mantenimiento del proyecto, estara a cargo de la Municipalidad Distrital de Ventanilla.Las fases de inversion y operacion cuentan con la capacidad de gestion suficiente como ejecutar la implementacion del proyecto.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)1er
Semestre2008
Total por componente
Costo de la Obra 3,530,894 3,530,894
Gastos Generales 529,635 529,635
Utilidad 353,089 353,089
IGV 838,587 838,587
Supervision 157,566 157,566
Expediente Tecnico 183,827 183,827
Imprevistos 262,610 262,610
Total por periodo 5,856,208 5,856,208
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Semestres
Unidad de Medida
1erSemestre
2008
Total por componente
Costo de la Obra Glb 100 100
Gastos Generales Glb 100 100
Utilidad Glb 100 100
IGV Glb 100 100
Supervision Glb 100 100
Expediente Tecnico Glb 100 100
Imprevistos Glb 100 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOSAños (Nuevos Soles)
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Sin PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimient
o0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Co Operación 6,215 6,215 6,215 6,215 45,407 6,215 6,215 6,215 6,215 6,215
n PIP
Mantenimiento
12,431 12,431 12,431 12,431 90,813 12,431 12,431 12,431 12,431 12,431
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019Total por
componenteInversione
s por reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
La alternativas planteadas para la solucion del problema, desde el punto de vista tecnologico son apropiadas para la zona y para el tipo de trafico que debe soportar, y cumple con las exigencias y extandares establecidos en el reglamento nacional de construcciones.Viabilidad Ambiental:
Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra, con el fin de evitar la emision de particulas de polvo. Los materiales exedentes seran evacuados a botaderos. Toda la maquinaria, vehiculos motorizados, funcionaran con los silenciadores en buen estado. La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendra humeda con agua.Viabilidad Sociocultural:
Se mejoraran las actividades socio- culturales y economicas en la zona.Viabilidad Institucional:
El proyecto es facilmente sostenible,la etapa de Ejecucion estara a cargo de la Municipalidad Distrital de Ventanilla, tambien la face de operacion y mantenimiento deacuerdo a lo establecido por la ley N 27972 - Ley Organica de Municipalidades.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORANo se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAFecha de registro de
la evaluaciónEstudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
05/02/2009 9:35 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
19/05/2009 15:37 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadINFORME Nº 009-2009/MDV-GDUO-SGEP -UF
12/01/2009 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME Nº 009-2009/MDV-GDUO-SGEP -UF
13/01/2009 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAInforme Tecnico Nº 015-2009/MDV-GPP-DYCR
04/02/2009 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAInforme Tecnico Nº 015-2009/MDV-GPP-DYCR
05/02/2009 ENTRADAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAInforme Nº 028-2009/MDV-GDUO-SGEP-UF
27/04/2009 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAInforme Nº 028-2009/MDV-GDUO-SGEP-UF
27/04/2009 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO Nº 040-2009/MDV-GPP-DYCR
19/05/2009 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
9.2 Documentos ComplementariosNo se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADNo se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 108956 Fecha de registro en el BP: 07 /01
/2009 10 :01 Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL OBSERVADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: EN FORMULACIÓN - EVALUACIÓNAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLASgte. registro en la ficha corresponde a: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización: 18/02/2010
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 1089561.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE PISTAS Y
VEREDAS EN EL A.H. VILLA DEL MAR, DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO - CALLAO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:Función 16 TRANSPORTE
Programa 055 TRANSPORTE METROPOLITANO
Subprograma 0157 VIAS URBANAS
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito LocalidadCALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLANombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular:
Ing. Guido Edsgarddo Merino Neira
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
Ing. Pedro Dante Abrill Roncal
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
Ivan Cruz Alvarado
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 30/12/2008 Ing. Guido Edsgarddo Merino Neira 3,200 OBSERVADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
Condiciones inadecuadas de transitabilidad vehicular y peatonal en las calles del A.H. Villa del Mar.
3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 1,659 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
El A.H. Villa del Mar del C.P. Nuestra Señora de las Mercedes - Mi Perú, carece de pistas y veredas. Dada su ubicación, su configuración geográfica y su topografía, presenta un alto índice de contaminación por polvo y otros, sumando a ello el estar sometido a fuertes corrientes de aire que agravan mucho mas el ya latente problema llegando a niveles críticos en épocas de verano, que afectan la salud de los pobladores en especial de los niños. Cuenta con servicios básicos de agua y desagüe, energía eléctrica, estando obligados a transitar cotidianamente para sus actividades laborales, de comercio, educación entre otros hechos. El área total del proyecto cuenta con 275 lotes y que constituyen un numero aprox. de 1,447 habitantes todos los terrenos se hallan totalmente saneados física y legalmente. Los servicios de salud y de educación son insuficientes y las que existen se encuentran en condiciones limitadas. Los problemas principales que afectan a la población son el desempleo, falta de infraestructura urbana básica, vías sin afirmar, inseguridad. El 76% de las unidades son construcciones con paredes de madera
y el 10% de ladrillo, los techos predominantes son de calamina 93% y un 2% de Concreto los pisos de cemento alcanzan al 60% y la diferencia de tierra.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaAdecuadas condiciones de transitabilidad vehicular y peatonal en las calles del A.H. Villa del Mar.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 (Recomendada)
Pavimento flexible con carpeta asfáltica de 7,284.23 m2, construcción de 3,464.45 m2 de veredas de concreto, construcción de 2,529.18 m3 de muros de mampostería de piedra, sembrado de 1,223.9 m2 de grass.
Alternativa 2Pavimento Rigido con carpeta de concreto de 7,284.23 m2, construcción de 3,464.45 m2 de veredas de concreto, construcción de 1,046.26 m3. de muros de mampostería de piedra, sembrado de 1,223.9 m2 de grass.
Alternativa 3 No Existe.4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 3,536,493 5,354,105 0
A Precio Social 2,972,546 4,501,134 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 1,652.32 2,454.75
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
Beneficiarios Beneficiarios
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaEl proyecto consiste en el mejoramiento de las vias de acceso y cuenta con las asignacion de recursos financiamiento por parte de la Municipalidad Distrital de Ventanilla en el presupuesto publico. El control de la etapa de ejecucion y el mantenimiento del proyecto, estara a cargo de la Municipalidad Distrital de Ventanilla.Las fases de inversion y operacion cuentan con la capacidad de gestion suficiente como ejecutar la implementacion del proyecto.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)1er
Semestre2010
Total por componente
Supervision 95,152 95,152
Expediente Tecnico 111,011 111,011
Imprevisto 158,587 158,587
Costo de Obra 3,171,743 3,171,743
Total por periodo 3,536,493 3,536,493
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Semestres
Unidad de Medida
1erSemestre
2010
Total por componente
Supervision Glb 100 100
Expediente Tecnico Estudio 100 100
Imprevisto Glb 100 100
Costo de Obra Glb 100 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOSAños (Nuevos Soles)
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Sin PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimient
o0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con
PIP
Operación 57,908 57,908 57,908 57,908 57,908 57,908 57,908 57,908 57,908 57,908Mantenimient
o6,958 6,958 6,958 6,958 6,958 6,958 6,958 6,958 6,958 6,958
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020Total por
componenteInversione
s por reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
La alternativas planteadas para la solucion del problema, desde el punto de vista tecnologico son apropiadas para la zona y para el tipo de trafico que debe soportar, y cumple con las exigencias y extandares establecidos en el reglamento nacional de construcciones.Viabilidad Ambiental:
Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra, con el fin de evitar la emision de particulas de polvo. Los materiales exedentes seran evacuados a botaderos. Toda la maquinaria, vehiculos motorizados, funcionaran con los silenciadores en buen estado. La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendra humeda con agua.Viabilidad Sociocultural:
Se mejoraran las actividades socio- culturales y economicas en la zona.Viabilidad Institucional:
El proyecto es facilmente sostenible,la etapa de Ejecucion estara a cargo de la Municipalidad Distrital de Ventanilla, tambien la face de operacion y mantenimiento deacuerdo a lo establecido por la ley N 27972 - Ley Organica de Municipalidades.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORANo se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAFecha de registro de
la evaluaciónEstudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
30/01/2009 11:00 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
19/05/2009 12:19 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
16/03/2010 15:34 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadINFORME Nº 006-2009/MDV-GDUO- 07/01/2009 SALIDA PROGRAMA CONSTRUYENDO
SGEP -UF VENTANILLAINFORME Nº 006-2009/MDV-GDUO-SGEP -UF
07/01/2009 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAInforme Tecnico Nº 011-2009/MDV-GPP-DYCR
29/01/2009 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAInforme Tecnico Nº 011-2009/MDV-GPP-DYCR
30/01/2009 ENTRADAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAInforme Nº 027-2009/MDV-GDUO-SGEP-UF
27/04/2009 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAInforme Nº 027-2009/MDV-GDUO-SGEP-UF
27/04/2009 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO Nº 039-2009/MDV-GPP-DYCR
19/05/2009 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N 039-2009/MDV-GPP-DYCR
19/05/2009 ENTRADAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME N 010-2010/MDV- GDUO-SGEP-UF
18/02/2010 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME N 010-2010/MDV- GDUO-SGEP-UF
18/02/2010 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N015-2010-MDV-GPP-DYCR
08/03/2010 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
9.2 Documentos ComplementariosNo se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADNo se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 108929 Fecha de registro en el BP: 06 /01
/2009 05 :45 Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL OBSERVADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: EN FORMULACIÓN - EVALUACIÓNAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLASgte. registro en la ficha corresponde a: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización: 03/04/2009
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 1089291.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE PISTAS Y
VEREDAS EN EL A.H. SANTA ROSA, DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO - CALLAO1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 16 TRANSPORTE
Programa 055 TRANSPORTE METROPOLITANO
Subprograma 0157 VIAS URBANAS
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito LocalidadCALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLANombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular:
Ing. Guido Edsgarddo Merino Neira
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
Ing. Pedro Dante Abrill Roncal
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
Arq. Elena Delgado Marull
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 23/12/2008 Ing. Guido Edsgarddo Merino Neira 2,800 OBSERVADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
Condiciones inadecuadas de transitabilidad vehicular y peatonal en las calles del A.H. Santa Rosa.
3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 581 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
La Poblacion afectada son los 581 habitantes del A.H. Santa Rosa del C.P. Mi Peru que carecen de Pistas y Veredas.Dada su ubicación, su configuración geográfica y su topografía, presenta un alto índice de contaminación por polvo y otros, sumando a ello el estar sometido a fuertes corrientes de aire que agravan mucho mas el ya latente problema llegando a niveles críticos en épocas de verano, que afectan la salud de los pobladores en especial de los niños. Cuentas con servicios básicos de agua y desagüe, energía eléctrica, estando obligados a transitar cotidianamente para sus actividades laborales, de comercio, educación entre otros hechos.El área total del proyecto cuenta con 122 lotes y que constituyen un numero aprox. de 581 habitantes todos los terrenos se hallan totalmente saneados física y legalmente. Los servicios de salud y de educación son insuficientes y las que existen se encuentran en condiciones limitadas. Los problemas principales que afectan a la población son el desempleo, falta de infraestructura urbana básica, vías sin afirmar, inseguridad. El 84% de las unidades son construcciones con paredes de madera y el 14% de ladrillo, los techos predominantes son de calamina 86% y un 4% de concreto los pisos de cemento alcanzan al 73% y la diferencia de tierra.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaAdecuadas condiciones de transitabilidad vehicular y peatonal en las calles del A.H. Santa Rosa.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 (Recomendada)
Pavimento flexible con carpeta asfáltica de 5,324.45 m2, construcción de 2,795.5 m2 veredas y rampas de concreto, construcción de 1,246.16 ml. de sardineles sumergidos de concreto, construcción de 865.79 m3 de muros de mampostería de piedra.
Alternativa 2
Pavimento rigido con varpeta de concreto de 5,324.45 m2, construcción de 2,795.5 m2 veredas y rampas de concreto, construcción de 1,246.16 ml. de sardineles sumergidos de concreto, construcción de 865.79 m3 de muros de mampostería de piedra.
Alternativa 3 No Existe.4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 2,259,621 2,714,703 0
A Precio Social 1,859,631 2,117,835 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 2,584.86 2,971.37
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
Beneficiarios Beneficiarios
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaEl Proyecto consiste en el mejoramiento de las vías de acceso y cuenta con la asignación de recursos por parte de la Municipalidad Distrital de Ventanilla en el presupuesto Público. El control de la Etapa de ejecución estará a cargo de la Municipalidad, la fase de mantenimiento del proyecto estará a cargo también de la Municipalidad de la conformidad con lo establecido en la Ley Nº 27972 - Ley de Municipalidades.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)1er
Semestre2009
Total por componente
Costo Directo de Obra 1,362,397 1,362,397
Gastos Generales 204,360 204,360
Utilidad 136,240 136,240
IGV 323,569 323,569
Supervision 60,797 60,797
Expediente Tecnico 70,930 70,930
Imprevistos 101,328 101,328
Total por periodo 2,259,621 2,259,621
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Semestres
Unidad de Medida
1erSemestre
2009
Total por componente
Costo Directo de Obra Glb 100 100
Gastos Generales Glb 100 100
Utilidad Glb 100 100
IGV Glb 100 100
Supervision Glb 100 100
Expediente Tecnico Estudio 100 100
Imprevistos Glb 100 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOSAños (Nuevos Soles)
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Sin PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimient
o0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con
PIP
Operación 4,424 4,424 4,424 4,424 4,424 7,431 4,424 4,424 4,424 4,424Mantenimient
o2,212 2,212 2,212 2,212 2,212 14,863 2,212 2,212 2,212 2,212
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019Total por
componenteInversione
s por reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
La alternativa planteada para la solucion del problema, desde el punto de vista tecnologico son apropiadas para la zona y para el tipo de trafico que debe soportar, y cumple con las exigencias y extandares establecidos en el reglamento nacional de construcciones.Viabilidad Ambiental:
Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra, con el fin de evitar la emision de particulas de polvo. Los materiales exedentes seran evacuados a botaderos. Toda la maquinaria, vehiculos motorizados, funcionaran con los silenciadores en buen estado. La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendra humeda con agua.Viabilidad Sociocultural:
Se mejoraran las actividades socio- culturales y economicas en la zona.
Viabilidad Institucional:
El proyecto es facilmente sostenible,la etapa de Ejecucion estara a cargo de la Municipalidad Distrital de Ventanilla, tambien la face de operacion y mantenimiento deacuerdo a lo establecido por la ley N 27972 - Ley Organica de Municipalidades.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORANo se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAFecha de registro de
la evaluaciónEstudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
16/01/2009 15:24 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
16/04/2009 10:22 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadINFORME Nº 005-2009/MDV-GDUO-SGEP -UF
06/01/2009 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME Nº 005-2009/MDV-GDUO-SGEP -UF
07/01/2009 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO Nº 003-2009/MDV-GPP-DYCR
16/01/2009 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO Nº 003-2009/MDV-GPP-DYCR
16/01/2009 ENTRADAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME Nº 021-2009/MDV-GDUO-SGEP-UF
04/04/2009 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME Nº 021-2009/MDV-GDUO-SGEP-UF
08/04/2009 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO Nº 033-2009/MDV-GPP-DYCR
15/04/2009 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
9.2 Documentos ComplementariosNo se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADNo se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 108897 Fecha de registro en el BP: 06 /01
/2009 03 :12 Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL OBSERVADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: EN FORMULACIÓN - EVALUACIÓNAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLASgte. registro en la ficha corresponde a: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización: 31/03/2010
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 1088971.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE PISTAS Y
VEREDAS EN EL A.H. CHAVINILLO, DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO - CALLAO1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 16 TRANSPORTE
Programa 055 TRANSPORTE METROPOLITANO
Subprograma 0157 VIAS URBANAS
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito LocalidadCALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLANombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular:
Ing. Raul Enrique Robles Gonzales
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
Ing. Pedro Dante Abrill Roncal
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
Omar Alfredo Marcos Arteaga.
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 30/12/2008 Ing. Raul Enrique Robles Gonzales 3,200 OBSERVADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
Condiciones inadecuadas de transitabilidad vehicular y peatonal en las calles del A.H. Chavinillo
3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 1,794 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
La Poblacion afectada son los 1,565 habitantes del A.H. Chavinillo del C.P. Mi Peru que carecen de Pistas y Veredas.Dada su ubicación, su configuración geográfica y su topografía, presenta un alto índice de contaminación por polvo y otros, sumando a ello el estar sometido a fuertes corrientes de aire que agravan mucho mas el ya latente problema llegando a niveles críticos en épocas de verano, que afectan la salud de los pobladores en especial de los niños. Cuentas con servicios básicos de agua y desagüe, energía eléctrica, estando obligados a transitar cotidianamente para sus actividades laborales, de comercio, educación entre otros hechos.El área total del proyecto cuenta con 313 lotes y que constituyen un numero aprox. de 1,565 habitantes todos los terrenos se hallan totalmente saneados física y legalmente. Los servicios de salud y de educación son insuficientes y las que existen se encuentran en condiciones limitadas. Los problemas principales que afectan a la población son el desempleo, falta de infraestructura urbana básica, vías sin afirmar, inseguridad. El 61% de las unidades son construcciones con paredes de madera y el 20% de ladrillo, los techos predominantes son de calamina 84% y un 12% de madera los pisos de cemento alcanzan al 65% y la diferencia de tierra.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaCondiciones Adecuadas condiciones de transitabilidad vehicular y peatonal en las calles del A.H. Chavinillo
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 (Recomendada)
Pavimento flexible con carpeta asfáltica de 15,959.7 m2. Construcción de 9,346.6 m2 de veredas de concreto. Construcción de 1,046.26 m3 de muros de mamposteria de piedra.Construccion de 3,106.35 m2. Sembrado de 2,200.6 m2 de grass.
Alternativa 2
Pavimento rigido con carpeta de concreto de 15,959.7 m2. Construcción de 9,346.6 m2 de veredas. Construcción de 1,046.26 m3 de muros de mamposteria de piedra.Construccion de 3,106.35 m2. Sembrado de 2,200.6 m2 de grass.
Alternativa 3 No Existe.4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 3,960,720 5,354,105 0
A Precio Social 3,327,557 4,501,134 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 1,738.53 2,323.51
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
Beneficiarios Beneficiarios
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaEl proyecto consiste en el mejoramiento de las vias de acceso y cuenta con las asignacion de recursos financiamiento por parte de la Municipalidad Distrital de Ventanilla en el presupuesto publico. El control de la etapa de ejecucion y el mantenimiento del proyecto, estara a cargo de la Municipalidad Distrital de Ventanilla.Las fases de inversion y operacion cuentan con la capacidad de gestion suficiente como ejecutar la implementacion del proyecto.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)1er
Semestre2010
Total por componente
Costo Directo de Obra 3,552,215 3,552,215
Supervision 106,566 106,566
Expediente Tecnico 124,328 124,328
Imprevisto 177,611 177,611
Total por periodo 3,960,720 3,960,720
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Semestres
Unidad de Medida
1erSemestre
2010
Total por componente
Costo Directo de Obra Glb 100 100
Supervision Glb 100 100
Expediente Tecnico Estudio 100 100
Imprevisto Glb 100 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOSAños (Nuevos Soles)
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Sin PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimient
o0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con
PIP
Operación 15,369 15,369 15,369 15,369 46,169 15,369 15,369 15,369 15,369 46,169Mantenimient
o7,685 7,685 7,685 7,685 23,084 7,685 7,685 7,685 7,685 23,084
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020Total por
componenteInversione
s por reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
La alternativas planteadas para la solucion del problema, desde el punto de vista tecnologico son apropiadas para la zona y para el tipo de trafico que debe soportar, y cumple con las exigencias y extandares establecidos en el reglamento nacional de construcciones.Viabilidad Ambiental:
Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra, con el fin de evitar la emision de particulas de polvo. Los materiales exedentes seran evacuados a botaderos. Toda la maquinaria, vehiculos motorizados, funcionaran con los silenciadores en buen estado. La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendra humeda con agua.Viabilidad Sociocultural:
Se mejoraran las actividades socio- culturales y economicas en la zona.Viabilidad Institucional:
El proyecto es facilmente sostenible,la etapa de Ejecucion estara a cargo de la Municipalidad Distrital de Ventanilla, tambien la face de operacion y mantenimiento deacuerdo a lo establecido por la ley N 27972 - Ley Organica de Municipalidades.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORANo se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAFecha de registro de
la evaluaciónEstudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
05/02/2009 9:37 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
05/01/2010 12:48 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
20/04/2010 8:45 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadINFORME Nº 004-2009/MDV-GDUO-SGEP -UF
06/01/2009 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME Nº 004-2009/MDV-GDUO-SGEP -UF
08/01/2009 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAInforme Tecnico Nº 014-2009/MDV-GPP-DYCR
04/02/2009 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAInforme Tecnico Nº 014-2009/MDV-GPP-DYCR
05/02/2009 ENTRADAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAInforme Nº 025-2009/MDV-GDUO-SGEP-UF
14/04/2009 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAInforme N 025-2009/MDV-GDUO-SGEP-UF
14/04/2009 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N 035-2009/MDV-GPP-DYCR
23/04/2009 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N 035-2009/MDV-GPP-DYCR
23/04/2009 ENTRADAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME N 022-2010/MDV- GDUO-SGEP-UF
31/03/2010 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME N 022-2010/MDV- GDUO-SGEP-UF
05/04/2010 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N 025-2010/MDV-GPP-DYCR
19/04/2010 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
9.2 Documentos ComplementariosNo se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADNo se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 108879 Fecha de registro en el BP: 06 /01
/2009 10 :26 Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL OBSERVADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: EN FORMULACIÓN - EVALUACIÓNAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLASgte. registro en la ficha corresponde a: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización: 07/04/2009
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 1088791.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE PISTAS Y
VEREDAS EN EL A.H. 7 DE JUNIO, DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO - CALLAO1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 16 TRANSPORTE
Programa 055 TRANSPORTE METROPOLITANO
Subprograma 0157 VIAS URBANAS
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito LocalidadCALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLANombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular:
Orihuela+Robles Ingenieros S.A.C.
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
Ing. Pedro Dante Abrill Roncal
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
Arq. Elena Delgado Marull
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 19/12/2008 Orihuela+Robles Ingenieros S.A.C. 2,800 OBSERVADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
Condiciones inadecuadas de transitabilidad vehicular y peatonal en las calles del A.H. 7 de Junio.
3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 1,301 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
El A.H. 7 de Junio del C.P. Nuestra Señora de las Mercedes - Mi Perú, carece de pistas y veredas. Dada su ubicación, su configuración geográfica y su topografía, presenta un alto índice de contaminación por polvo y otros, sumando a ello el estar sometido a fuertes corrientes de aire que agravan mucho mas el ya latente problema llegando a niveles críticos en épocas de verano, que afectan la salud de los pobladores en especial de los niños. Cuenta con servicios básicos de agua y desagüe, energía eléctrica, estando obligados a transitar cotidianamente para sus actividades laborales, de comercio, educación entre otros hechos. El área total del proyecto cuenta con 284 lotes y que constituyen un numero aprox. de 1,301 habitantes todos los terrenos se hallan totalmente saneados física y legalmente. Los servicios de salud y de educación son insuficientes y las que existen se encuentran en condiciones limitadas. Los problemas principales que afectan a la población son el desempleo, falta de infraestructura urbana básica, vías sin afirmar, inseguridad.Predomina el uso de la vivienda Unifamiliar y bifamiliar. El 94% de las unidades son construcciones con paredes de madera y el 4% de ladrillo, los techos predominantes son de calamina 90% y un 2% de concreto los pisos de cemento alcanzan al 68% y la diferencia de tierra.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaAdecuadas condiciones de transitabilidad vehicular y peatonal en las calles del A.H. 7 de Junio.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)Alternativa 1 Construccion de 10,819 m2 de pista con asfalto,construcción de 5,007
(Recomendada)m2 veredas y rampas de concreto, construcción de 64.00 m2 de muros de mampostería de piedra, sembrado de 7,613.00 m2 de grass americano.
Alternativa 2
Construccion de 10,819 m2 de pista con concreto,construcción de 5,007 m2 veredas y rampas de concreto, construcción de 64.00 m2 de muros de mampostería de piedra, sembrado de 7,613.00 m2 de grass americano.
Alternativa 3 No Existe.4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 2,757,824 3,671,173 0
A Precio Social 2,247,788 3,013,175 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 1,412.84 1,902.83 0.00
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
Beneficiario Beneficiario
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaEl proyecto consiste en el mejoramiento de las vias de acceso y cuenta con las asignacion de recursos financiamiento por parte de la Municipalidad Distrital de Ventanilla en el presupuesto publico. El control de la etapa de ejecucion y el mantenimiento del proyecto, estara a cargo de la Municipalidad Distrital de Ventanilla.Las fases de inversion y operacion cuentan con la capacidad de gestion suficiente como ejecutar la implementacion del proyecto.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)1er
Semestre2009
Total por componente
Costo Directo de Obra 1,662,780 1,662,780
Gastos Generales 249,417 249,417
Utilidad 166,278 166,278
IGV 394,910 394,910
Supervision 74,202 74,202
Expediente Tecnico 86,568 86,568
Imprevistos 123,669 123,669
Total por periodo 2,757,824 2,757,824
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Semestres
Unidad de Medida
1erSemestre
2009
Total por componente
Costo Directo de Obra Glb 100 100
Gastos Generales Glb 100 100
Utilidad Glb 100 100
IGV Glb 100 100
Supervision Glb 100 100
Expediente Tecnico Estudio 100 100
Imprevistos Glb 100 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOSAños (Nuevos Soles)
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Sin PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimient
o0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con
PIP
Operación 6,489 6,489 6,489 6,489 42,677 6,489 6,489 6,489 6,489 6,489Mantenimient
o3,244 3,244 3,244 3,244 21,339 3,244 3,244 3,244 3,244 1,482
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019Total por
componenteInversione
s por reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
La alternativas planteadas para la solucion del problema, desde el punto de vista tecnologico son apropiadas para la zona y para el tipo de trafico que debe soportar, y cumple con las exigencias y extandares establecidos en el reglamento nacional de construcciones.Viabilidad Ambiental:
Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra, con el fin de evitar la emision de particulas de polvo. Los materiales exedentes seran evacuados a botaderos. Toda la maquinaria, vehiculos motorizados, funcionaran con los silenciadores en buen estado. La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendra humeda con agua.Viabilidad Sociocultural:
Se mejoraran las actividades socio- culturales y economicas en la zona.Viabilidad Institucional:
El proyecto es facilmente sostenible,la etapa de Ejecucion estara a cargo de la Municipalidad Distrital de Ventanilla, tambien la face de operacion y mantenimiento deacuerdo a lo establecido por la ley N 27972 - Ley Organica de Municipalidades.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORANo se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAFecha de registro de
la evaluaciónEstudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
05/02/2009 9:39 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
05/01/2010 12:17 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadINFORME Nº 003-2009/MDV-GDUO-SGEP -UF
06/01/2009 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME Nº 003-2009/MDV-GDUO-SGEP -UF
08/01/2009 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAInforme Tecnico Nº 013-2009/MDV-GPP-DYCR
04/02/2009 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
Informe Tecnico Nº 013-2009/MDV-GPP-DYCR
05/02/2009 ENTRADAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAInforme Nº 024-2009/MDV-GDUO-SGEP-UF
07/04/2009 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAInforme N 024-2009/MDV-GDUO-SGEP-UF
07/04/2009 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N 038-2009/MDV-GPP-DYCR
11/05/2009 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
9.2 Documentos ComplementariosNo se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADNo se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 108819 Fecha de registro en el BP: 05 /01
/2009 05 :55 Hrs.
Estado: ACTIVO, PERFIL OBSERVADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: EN FORMULACIÓN - EVALUACIÓNAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLASgte. registro en la ficha corresponde a: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización: 03/04/2009
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 1088191.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE VEREDAS EN EL
A.H. HIJOS DE MI PERU, DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO - CALLAO1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 16 TRANSPORTE
Programa 055 TRANSPORTE METROPOLITANO
Subprograma 0157 VIAS URBANAS
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito LocalidadCALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLANombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular:
Ing. Walter Gabino Nestares Polanco
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
Ing. Pedro Dante Abrill Roncal
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
Arq. Elena Delgado Marull
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 19/12/2008 Ing. Walter Gabino Nestares Polanco 1,500 OBSERVADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
Condiciones inadecuadas de transitabilidad vehicular y peatonal en las calles del A.H. Hijos de Mi Peru.
3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 708 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
Dada su ubicación, su configuración geográfica y su topografía, presenta un alto índice de contaminación por polvo y otros, sumando a ello el estar sometido a fuertes corrientes de aire que agravan mucho mas el ya latente problema llegando a niveles críticos en épocas
de verano, que afectan la salud de los pobladores en especial de los niños. Cuentas con servicios básicos de agua y desagüe, energía eléctrica, estando obligados a transitar cotidianamente para sus actividades laborales, de comercio, educación entre otros hechos. El área total del proyecto cuenta con 147 lotes y que constituyen un numero aprox. de 708 habitantes.Los servicios de salud y de educación son insuficientes y las que existen se encuentran en condiciones limitadas. Los problemas principales que afectan a la población son el desempleo, falta de infraestructura urbana básica, vías sin afirmar, inseguridad. El 84% de las unidades son construcciones con paredes de madera y el 16% de ladrillo, los techos predominantes son de calamina 82% y un 2% de concreto los pisos de cemento alcanzan al 78% y la diferencia de tierra 22%.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaAdecuadas condiciones transitabilidad vehicular y peatonal en las calles del A.H. Hijos de Mi Peru.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 (Recomendada)
Construcción de 1,080.76 m2 de pistas con asfalto, construccion de 1,757 m2 de veredas y rampas con losa de concreto. Construcción de 1,505.67 m2 de muros de mampostería de piedra. Sembrado de 1,886.08 m2 de grass americano.
Alternativa 2
Construcción de 1080.76 m2 de pistas con concreto, construccion de 1,757 m2 de veredas y rampas con losa de concreto.Construcción de 1,505.67 m2 de muros de mampostería de piedra. Sembrado de 1,886.08 m2 de grass americano.
Alternativa 3 No Existe.4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 1,425,365 1,516,603 0
A Precio Social 1,180,156 1,256,613 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 460.59 258.17 0.00
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
Beneficiarios Beneficiarios
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaEl Proyecto consiste en el mejoramiento de las vias de acceso y cuenta con la asignacion de recursos por parte de la Municipalidad Distrital de Ventanilla en el presupuesto Publico. El control de la Etapa de ejecucion estara acargo de la Municipalidad, la fase de mantenimiento del proyecto estara acargo tambien de la Municipalidad de la conformidad con lo establecido en la Ley Nº 27972 - Ley de Municipalidades.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)1er
Semestre2009
Total por componente
Costo Directo de Obra 859,398 859,398
Gastos Generales 128,910 128,910
Utilidad 85,940 85,940
IGV 204,107 204,107
Expediente Tecnico 44,742 44,742
Supervision 38,351 38,351
Imprevistos 63,917 63,917
Total por periodo 1,425,365 1,425,365
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Semestres
Unidad de Medida
1erSemestre
2009
Total por componente
Costo Directo de Obra Glb 100 100
Gastos Generales Glb 100 100
Utilidad Glb 100 100
IGV Glb 100 100
Expediente Tecnico Glb 100 100
Supervision Glb 100 100
Imprevistos Glb 100 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOSAños (Nuevos Soles)
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Sin PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimient
o0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con
PIP
Operación 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240Mantenimient
o4,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019Total por
componenteInversione
s por reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
La alternativas planteadas para la solucion del problema, desde el punto de vista tecnologico son apropiadas para la zona y para el tipo de trafico que debe soportar, y cumple con las exigencias y extandares establecidos en el reglamento nacional de construcciones.Viabilidad Ambiental:
Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra, con el fin de evitar la emision de particulas de polvo. Los materiales exedentes seran evacuados a botaderos. Toda la maquinaria, vehiculos motorizados, funcionaran con los silenciadores en buen estado. La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendra humeda con agua.Viabilidad Sociocultural:
Se mejoraran las actividades socio- culturales y economicas en la zona.Viabilidad Institucional:
El proyecto es facilmente sostenible,la etapa de Ejecucion estara a cargo de la Municipalidad Distrital de Ventanilla, tambien la face de operacion y mantenimiento deacuerdo a lo establecido por la ley N 27972 - Ley Organica de Municipalidades.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORANo se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAFecha de registro de
la evaluaciónEstudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
19/01/2009 15:17 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
17/11/2010 12:31 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadINFORME Nº 002-2009/MDV-GDUO-SGEP -UF
05/01/2009 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME Nº 002-2009/MDV-GDUO-SGEP -UF
06/01/2009 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAInforme Tecnico Nº 007-2009/MDV-GPP-DYCR
19/01/2009 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAInforme Tecnico Nº 007-2009/MDV-GPP-DYCR
21/01/2009 ENTRADAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAInforme Nº 022-2009/MDV-GDUO-SGEP-UF
03/04/2009 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAInforme N 022-2009/MDV-GDUO-SGEP-UF
05/10/2010 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N 043-2010/MDV-GPP-DYCR
02/11/2010 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
9.2 Documentos ComplementariosNo se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADNo se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 108819 Fecha de registro en el BP: 05 /01
/2009 05 :55 Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL OBSERVADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: EN FORMULACIÓN - EVALUACIÓNAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLASgte. registro en la ficha corresponde a: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización: 03/04/2009
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 1088191.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE VEREDAS EN EL
A.H. HIJOS DE MI PERU, DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO - CALLAO1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 16 TRANSPORTE
Programa 055 TRANSPORTE METROPOLITANO
Subprograma 0157 VIAS URBANAS
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito LocalidadCALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLANombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular:
Ing. Walter Gabino Nestares Polanco
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
Ing. Pedro Dante Abrill Roncal
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
Arq. Elena Delgado Marull
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 19/12/2008 Ing. Walter Gabino Nestares Polanco 1,500 OBSERVADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
Condiciones inadecuadas de transitabilidad vehicular y peatonal en las calles del A.H. Hijos de Mi Peru.
3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 708 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
Dada su ubicación, su configuración geográfica y su topografía, presenta un alto índice de contaminación por polvo y otros, sumando a ello el estar sometido a fuertes corrientes de aire que agravan mucho mas el ya latente problema llegando a niveles críticos en épocas de verano, que afectan la salud de los pobladores en especial de los niños. Cuentas con servicios básicos de agua y desagüe, energía eléctrica, estando obligados a transitar cotidianamente para sus actividades laborales, de comercio, educación entre otros hechos. El área total del proyecto cuenta con 147 lotes y que constituyen un numero aprox. de 708 habitantes.Los servicios de salud y de educación son insuficientes y las que existen se encuentran en condiciones limitadas. Los problemas principales que afectan a la población son el desempleo, falta de infraestructura urbana básica, vías sin afirmar, inseguridad. El 84% de las unidades son construcciones con paredes de madera y el 16% de ladrillo, los techos predominantes son de calamina 82% y un 2% de concreto los pisos de cemento alcanzan al 78% y la diferencia de tierra 22%.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaAdecuadas condiciones transitabilidad vehicular y peatonal en las calles del A.H. Hijos de Mi Peru.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 (Recomendada)
Construcción de 1,080.76 m2 de pistas con asfalto, construccion de 1,757 m2 de veredas y rampas con losa de concreto. Construcción de 1,505.67 m2 de muros de mampostería de piedra. Sembrado de 1,886.08 m2 de grass americano.
Alternativa 2
Construcción de 1080.76 m2 de pistas con concreto, construccion de 1,757 m2 de veredas y rampas con losa de concreto.Construcción de 1,505.67 m2 de muros de mampostería de piedra. Sembrado de 1,886.08 m2 de grass americano.
Alternativa 3 No Existe.4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 1,425,365 1,516,603 0
A Precio Social 1,180,156 1,256,613 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 460.59 258.17 0.00
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
Beneficiarios Beneficiarios
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaEl Proyecto consiste en el mejoramiento de las vias de acceso y cuenta con la asignacion
de recursos por parte de la Municipalidad Distrital de Ventanilla en el presupuesto Publico. El control de la Etapa de ejecucion estara acargo de la Municipalidad, la fase de mantenimiento del proyecto estara acargo tambien de la Municipalidad de la conformidad con lo establecido en la Ley Nº 27972 - Ley de Municipalidades.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)1er
Semestre2009
Total por componente
Costo Directo de Obra 859,398 859,398
Gastos Generales 128,910 128,910
Utilidad 85,940 85,940
IGV 204,107 204,107
Expediente Tecnico 44,742 44,742
Supervision 38,351 38,351
Imprevistos 63,917 63,917
Total por periodo 1,425,365 1,425,365
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Semestres
Unidad de Medida
1erSemestre
2009
Total por componente
Costo Directo de Obra Glb 100 100
Gastos Generales Glb 100 100
Utilidad Glb 100 100
IGV Glb 100 100
Expediente Tecnico Glb 100 100
Supervision Glb 100 100
Imprevistos Glb 100 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOSAños (Nuevos Soles)
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Sin PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimient
o0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con
PIP
Operación 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240Mantenimient
o4,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019Total por
componenteInversione
s por reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
La alternativas planteadas para la solucion del problema, desde el punto de vista
tecnologico son apropiadas para la zona y para el tipo de trafico que debe soportar, y cumple con las exigencias y extandares establecidos en el reglamento nacional de construcciones.Viabilidad Ambiental:
Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra, con el fin de evitar la emision de particulas de polvo. Los materiales exedentes seran evacuados a botaderos. Toda la maquinaria, vehiculos motorizados, funcionaran con los silenciadores en buen estado. La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendra humeda con agua.Viabilidad Sociocultural:
Se mejoraran las actividades socio- culturales y economicas en la zona.Viabilidad Institucional:
El proyecto es facilmente sostenible,la etapa de Ejecucion estara a cargo de la Municipalidad Distrital de Ventanilla, tambien la face de operacion y mantenimiento deacuerdo a lo establecido por la ley N 27972 - Ley Organica de Municipalidades.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORANo se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAFecha de registro de
la evaluaciónEstudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
19/01/2009 15:17 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
17/11/2010 12:31 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadINFORME Nº 002-2009/MDV-GDUO-SGEP -UF
05/01/2009 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME Nº 002-2009/MDV-GDUO-SGEP -UF
06/01/2009 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAInforme Tecnico Nº 007-2009/MDV-GPP-DYCR
19/01/2009 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAInforme Tecnico Nº 007-2009/MDV-GPP-DYCR
21/01/2009 ENTRADAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAInforme Nº 022-2009/MDV-GDUO-SGEP-UF
03/04/2009 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAInforme N 022-2009/MDV-GDUO-SGEP-UF
05/10/2010 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N 043-2010/MDV-GPP-DYCR
02/11/2010 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
9.2 Documentos ComplementariosNo se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADNo se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 108786 Fecha de registro en el BP: 05 /01
/2009 04 :30 Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL OBSERVADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: EN FORMULACIÓN - EVALUACIÓNAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLASgte. registro en la ficha corresponde a: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización: 06/04/2009
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 1087861.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE PISTAS Y
VEREDAS EN EL A.H. CONFRATERNIDAD, DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO - CALLAO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 16 TRANSPORTE
Programa 055 TRANSPORTE METROPOLITANO
Subprograma 0157 VIAS URBANAS
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito LocalidadCALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLANombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular:
Orihuela + Robles Ingenieros S.A.C.
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
Ing. Pedro Dante Abrill Roncal
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
Arq. Elena Delgado Marull
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 19/12/2008 Orihuela + Robles Ingenieros S.A.C. 2,800 OBSERVADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
Condiciones inadecuadas de transitabilidad peatonal y vehicular en las calles del A.H. Confraternidad.
3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 2,296 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
El A.H. Confraternidad del C.P. Nuestra Señora de las Mercedes - Mi Perú, carece de pistas y veredas. Dada su ubicación, su configuración geográfica y su topografía, presenta un alto índice de contaminación por polvo y otros, sumando a ello el estar sometido a fuertes corrientes de aire que agravan mucho mas el ya latente problema llegando a niveles críticos en épocas de verano, que afectan la salud de los pobladores en especial de los niños. Cuentas con servicios básicos de agua y desagüe, energía eléctrica, estando obligados a transitar cotidianamente para sus actividades laborales, de comercio, educación entre otros hechos. El área total del proyecto cuenta con 448 lotes y que constituyen un numero aprox. de 2,224 todos los terrenos se hallan totalmente saneados física y legalmente. Los servicios de salud y de educación son insuficientes y las que existen se encuentran en condiciones limitadas. Los problemas principales que afectan a la población son el desempleo, falta de infraestructura urbana básica, vías sin afirmar, inseguridad. El 96% de las unidades son construcciones con paredes de madera y el 4% de ladrillo, los techos predominantes son de calamina 86% y un 14% de madera los pisos de cemento alcanzan al 79% y la diferencia de tierra.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaAdecuadas condiciones de transitabilidad vehicular y peatonal en las calles del A.H. Confraternidad.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 (Recomendada)
Construccion de 9,569.61 m2 de pista con asfalto, construcción de 5,318.33 m2 de veredas y rampas de concreto, construcción de 188.3 m3 de muros de mampostería de piedra, sembrado de 8,660.74 m2 de grass americano.
Alternativa 2
Construccion de 9,569.61 m2 de pista con carpeta de concreto, construcción de 5,318.33 m2 de veredas y rampas de concreto, construcción de 188.3 m3 de muros de mampostería de piedra, sembrado de 8,660.74 m2 de grass americano.
Alternativa 3 No Existe.4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 2,742,779 3,560,809 0
A Precio Social 2,226,408 2,911,917 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 793.82 1,040.43 0.00
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
Beneficiarios Beneficiarios
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaEl proyecto consiste en el mejoramiento de las vias de acceso y cuenta con las asignacion de recursos financiamiento por parte de la Municipalidad Distrital de Ventanilla en el presupuesto publico. El control de la etapa de ejecucion y el mantenimiento del proyecto, estara a cargo de la Municipalidad Distrital de Ventanilla.Las fases de inversion y operacion cuentan con la capacidad de gestion suficiente como ejecutar la implementacion del proyecto.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)1er
Semestre2009
Total por componente
Costo Directo de Obra 1,653,709 1,653,709
Gastos Generales 248,056 248,056
Utilidad 165,371 165,371
IGV 392,756 392,756
Expediente Tecnico 86,096 86,096
Supervision 73,797 73,797
Imprevistos 122,994 122,994
Total por periodo 2,742,779 2,742,779
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Semestres
Unidad de Medida
1erSemestre
2009
Total por componente
Costo Directo de Obra Glb 100 100
Gastos Generales Glb 100 100
Utilidad Glb 100 100
IGV Glb 100 100
Expediente Tecnico Estudio 100 100
Supervision Glb 100 100
Imprevistos Glb 100 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOSAños (Nuevos Soles)
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Sin PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimient
o0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con
PIP
Operación 2,353 3,145 3,145 3,145 22,454 3,145 3,145 3,145 3,145 3,145Mantenimient
o6,290 6,290 6,290 6,290 44,907 6,290 6,290 6,290 6,290 6,290
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019Total por
componenteInversione
s por reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
La alternativas planteadas para la solucion del problema, desde el punto de vista tecnologico son apropiadas para la zona y para el tipo de trafico que debe soportar, y cumple con las exigencias y extandares establecidos en el reglamento nacional de construcciones.Viabilidad Ambiental:
Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra, con el fin de evitar la emision de particulas de polvo. Los materiales exedentes seran evacuados a botaderos. Toda la maquinaria, vehiculos motorizados, funcionaran con los silenciadores en buen estado. La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendra humeda con agua.Viabilidad Sociocultural:
Se mejoraran las actividades socio- culturales y economicas en la zona.Viabilidad Institucional:
El proyecto es facilmente sostenible,la etapa de Ejecucion estara a cargo de la Municipalidad Distrital de Ventanilla, tambien la face de operacion y mantenimiento deacuerdo a lo establecido por la ley N 27972 - Ley Organica de Municipalidades.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORANo se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAFecha de registro de
la evaluaciónEstudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
05/02/2009 9:36 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
05/01/2010 12:14 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadINFORME Nº 001-2009/MDV-GDUO-SGEP -UF
05/01/2009 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME Nº 001-2009/MDV-GDUO-SGEP -UF
08/01/2009 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
Informe Tecnico Nº 016-2009/MDV-GPP-DYCR
04/02/2009 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAInforme Tecnico Nº 016-2009/MDV-GPP-DYCR
05/02/2009 ENTRADAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAInforme Nº 023-2009/MDV-GDUO-SGEP-UF
07/04/2009 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAInforme N 023-2009/MDV-GDUO-SGEP-UF
07/04/2009 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N 037-2009/MDV-GPP-DYCR
11/05/2009 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
9.2 Documentos ComplementariosNo se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADNo se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 95334 Fecha de registro en el BP: 26 /08
/2008 16 :34 Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: VIABLE REGISTROS EN LA FASE DE INVERSIONAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización: 26/08/2008
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 953341.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DE BERMA CENTRAL
EN LA AV. VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE Y AV. CUSCO EN EL C.P. NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES - MI PERU, DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO - CALLAO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:Función 17 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
Programa 058 DESARROLLO URBANO
Subprograma 0163 PLANEAMIENTO URBANO
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CALLAO CALLAO VENTANILLA
Nuestra Señora de las Mercedes - Mi Peru
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLANombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular:
Ing. Rosa Emilia Zamudio Rojas
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
Ing. Pedro Dante Abrill Roncal
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
Arq. Elena Delgado Marull
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 27/06/2008 Ing. Rosa Emilia Zamudio Rojas 20,886 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
Inadecuada seguridad y ornato en las bermas centrales de la Av. Cusco y Victor Raul Haya de la Torre en el C.P. Mi Peru.
3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 42,298 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
La poblacion de Mi Peru fue en el 2005 segun el Censo de 40,194 hab.Por tanto vemos
que los pobladores de Mi Peru cuentan con altas oportunidades de desarrollo debido a que la mayor parte de los pobladores tienen acceso a la educacion.El 34% de la poblacion no cuenta con abastecimiento de agua potable,6% no tiene desague y/o letrinas y un 9% no dispone de energia electrica.Dentro del casco urbano el servicio de agua y desague es normal,en las zonas limites del centro de poblado carece de estos servicios se abastecen de camiones cisternas. La mayoria de las viviendas cuentan con alumbrado publico y domiciliario.La poblacon Economicamente Activa (PEA)se calcula en aproximadamente un 32.85% de la poblacion total,la tasa de desocupacion es de 27%. En su mayoria las viviendas son de material noble, con paredes de ladrillos, techo de concreto y pisos de cemento, tienen entre dos o mas pisos.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaAdecuada seguridad y ornato en las bermas centrales de la Av. Cusco y Victor Raul Haya de la Torre en el C.P. Mi Peru.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 (Recomendada)
Mejoramiento de 2,750 m2 de berma centrales mediante la instalacion de farolas ornamentales centrales, intalacion de sistema de riego,construccion de areas para pases peatonales y de descanso con adoquin y la rehabilitacion de sardineles de concreto.
Alternativa 2
Mejoramiento de 2,750 m2 de berma centrales mediante la instalacion de farolas ornamentales centrales y laterales a la berma, intalacion de sistema de riego,construccion de muros de proteccion,construccion de areas para pases peatonales y de descanso asi como la construccion de nuevos sardineles de concreto.
Alternativa 3 No Existe.4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 3,406,265 3,726,201 0
A Precio Social 2,875,839 3,145,955 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 83.16 90.97 0.00
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
Beneficiarios Beneficiarios
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaLa Municipalidad Distrital de Ventanilla se encuentra organizada y tiene la capacidad tecnica para la ejecucion de la obra, asi tambien cuenta con la experiencia sufuciente en este tipo de ejecuciones de igual o mayor envergadura.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)2do
Semestre2008
Total por componente
Expediente Tecnico 96,404 96,404
Infraestructura Av. Victor Raul Haya de la Torre 1,803,555 1,803,555
Infraestructura Av.Cusco 1,409,903 1,409,903
Supervision 96,403 96,403
Total por periodo 3,406,265 3,406,265
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Semestres
Unidad de Medida
2doSemestre
2008
Total por componente
Expediente Tecnico Glb 100 100
Infraestructura Av. Victor Raul Haya de la Torre Glb 100 100
Infraestructura Av.Cusco Glb 100 100
Supervision Glb 100 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOSAños (Nuevos Soles)
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Sin PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimient
o0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con
PIP
Operación 43,206 43,206 43,206 43,206 43,206 43,206 43,206 43,206 43,206 43,206Mantenimient
o86,412 86,412 86,412 86,412 86,412 86,412 86,412 86,412 86,412 86,412
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018Total por
componenteInversione
s por reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
De acuerdo a los estudios relizados en el presente perfil, es factible la ejecución de la obra.Viabilidad Ambiental:
Se descongestionará el medio ambiente al reducirse la incidencia de polvo en la zona afectada.Viabilidad Sociocultural:
Se mejorarán las actividades sociales y comerciales en la zona.Viabilidad Institucional:
Se mejorará el ornato público.7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de la evaluación
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
03/09/2008 16:27 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadINFORME Nº 066-2008/MDV-GDUO-SGEP-UF
26/08/2008 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME Nº 066-2008/MDV-GDUO-SGEP-UF
27/08/2008 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO Nº 091-2008/MDV-GPP-DYCR
03/09/2008 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
INFORME TECNICO Nº 091-2008/MDV-GPP-DYCR
03/09/2008 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha TipoOrige
nOFICIO N° 115-2008/MDV-GPP (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 08/09/2008 ENTRADA DGPM
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADN° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 091-2008/MDV-GPP-DYCREspecialista que Recomienda la Viabilidad: BACH. ING. DIANA CARDENAS RAYMONDIJefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: BACH. ING. DIANA CARDENAS RAYMONDIFecha de la Declaración de Viabilidad: 03/09/2008
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 69971 Fecha de registro en el BP: 05 /12 /2007 11 :45
Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLEAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización: 05/12/2007
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 699711.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE MUROS DE
CONTENCION EN EL A.H. VILLA EMILIA, DISTRITO DE VENTANILLA - PROV. CALLAO - CALLAO PROVINCIA CONSTITUCIONAL
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:Función 17 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
Programa 058 DESARROLLO URBANO
Subprograma 0163 PLANEAMIENTO URBANO
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito LocalidadCALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLANombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular:
WILDER OMAR LOYOLA QUISPE
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
PEDRO DANTE ABRILL RONCAL
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
ELENA DELGADO MARULL
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha Autor Costo Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)PERFIL 05/12/2007 WILDER OMAR LOYOLA QUISPE 3,200 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
Limitadas condiciones de seguridad y estabilidad en sus calles y viviendas.3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 5,176 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
Poblacion en condiciones de extrema pobreza, pertenecientes a la PEA subempleada.3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Mejorar las condiciones de seguridad y estabilidad en sus calles y viviendas.4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)Alternativa 1 (Recomendada)
Construccion de muros de contencion de concreto armado y muros de manpostetria.
Alternativa 2 Construccion de muros de contencion de concreto armado.Alternativa 3 No existe.
4.2 IndicadoresAlternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 2,619,658 3,102,863 0
A Precio Social 2,261,462 2,669,096 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 64.21 75.79
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
Beneficiarios Beneficiarios 0
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaLa Municipalidad Distrital de Ventanilla tiene la capacidad para poder financiar este tipo de proyectos en beneficio de la poblacion del distrito.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)1er
Semestre2008
Total por componente
Expediente Tecnico 62,278 62,278
Supervision 62,278 62,278
Gastos Generales Unidad Ejecutora 4,000 4,000
Costo DIrecto + Impuestos Indirectos 1,992,882 1,992,882
Utilidad + IGV 199,288 199,288
Gastos generales totales + IGV 298,932 298,932
Total por periodo 2,619,658 2,619,658
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Semestres
Unidad de Medida
1erSemestre
2008
Total por componente
Expediente Tecnico Estudio 100 100
Supervision Glb 100 100
Gastos Generales Unidad Ejecutora Glb 100 100
Costo DIrecto + Impuestos Indirectos Glb 100 100
Utilidad + IGV Glb 100 100
Gastos generales totales + IGV Gbl 100 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOSAños (Nuevos Soles)
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Sin PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimient
o0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con
PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimient
o10,407 10,407 10,407 10,407 10,407 10,407 10,407 10,407 10,407 10,407
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018Total por
componenteInversione
s por reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
El proyecto es viable técnicamente por la selección de la alternativa ganadora, que garantiza la mejor opción tecnica para solucionar el problema.Viabilidad Ambiental:
Se reducira la contaminacion ambiental en la zona afectada al reducirse la incidencia de polvo hacia las calles y vias peatonales.Viabilidad Sociocultural:
Se mejoraran las relaciones sociales, comerciales y humanas con la mayor seguridad de infraestructura en la zona.Viabilidad Institucional:
Se mejorara el ornato publico.7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de la evaluación
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
21/12/2007 12:46 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadInforme N° 175-2007/MDV-GDUO-SGEP-UF
05/12/2007 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAInforme N° 175-2007/MDV-GDUO-SGEP-UF
06/12/2007 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO Nº 156-2007/MDV-OPI
21/12/2007 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO Nº 156-2007/MDV- 21/12/2007 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
OPI VENTANILLA
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha TipoOrige
nOFICIO Nº 073-2007/MDV-OPI (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 28/12/2007 ENTRADA DGPM
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADN° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 156-2007/MDV-OPIEspecialista que Recomienda la Viabilidad: ARQ. EULALIA ROMERO CASTILLOJefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: BACH. ING. DIANA CARDENAS RAYMONDIFecha de la Declaración de Viabilidad: 21/12/2007
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 48070 Fecha de registro en el BP: 13 /03 /2007 11 :02
Hrs.Estado: ELIMINADO, PERFIL RECHAZADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: NO VIABLEAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización:
13/03/2007
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 480701.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE COMPLEJO
COMUNAL EN EL A.H. CHAVINILLO, DISTRITO DE VENTANILLA - PROV. CALLAO - CALLAO PROVINCIA CONSTITUCIONAL
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:Función 05 ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL
Programa 014 PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL COMUNITARIA
Subprograma 0050 PROMOCION Y ASISTENCIA COMUNITARIA
Responsable Funcional MUJER Y DESARROLLO SOCIAL
(segúnAnexo SNIP 04)1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito LocalidadCALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLANombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular:
ING. ORLANDO MONTOYA ORTIZ
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
ING. PEDRO DANTE ABRILL RONCAL
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
ARQ. ELENA DELGADO MARULL
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 07/03/2007 ING. ORLANDO MONTOYA ORTIZ 3,000 RECHAZADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
Limitaciones para la implementación de programas productivos y de capacitación.3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 1,253 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
Población de clase media baja, baja perteneciente a la PEA subempleada.3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Optimizar la implementación de programas productivos y de capacitación.4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 (Recomendada)
Construcción de complejo comunal utilizando muros de ladrillo kk confinado con columnas y vigas, y techo de losa aligerada, con acabados de media categoria.
Alternativa 2Construcción de complejo comunal utilizando muros de ladrillo kk confinado con columnas y vigas, y techo de losa aligerada, con acabados de primera categoria.
Alternativa 3 No existe.4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 995,750 1,341,731 0
A Precio Social 836,760 836,831 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad Ratio C/E 102.55 102.55 0.00
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
beneficiarios beneficiarios 0
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaLos costos de operación estarán a cargo de la Municipalidad Distrital de Ventanilla.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)Noviembre
2007Diciembre
2007Enero 2008
Febrero 2008
Total por componente
Costo directo 616,560 0 0 0 616,560
Imprevistos 30,828 0 0 0 30,828
Utilidades 64,739 0 0 0 64,739
Gastos generales 97,108 0 0 0 97,108
IGV 153,755 0 0 0 153,755
Supervisión 19,260 0 0 0 19,260
Expediente Técnico 13,500 0 0 0 13,500
Total por periodo 995,750 0 0 0 995,750
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Meses
Unidad de Medida
Noviembre 2007
Diciembre 2007
Enero 2008
Febrero 2008
Total por componente
Costo directo glb 50 50 0 0 100
Imprevistos glb 0 50 50 0 100
Utilidades glb 0 50 50 0 100
Gastos generales glb 0 50 50 0 100
IGV glb 0 50 50 0 100
Supervisión glb 0 50 50 0 100
Expediente Técnico glb 0 50 50 0 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOS
Años (Nuevos Soles)Abril
Diciembre2008
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Sin PIP
Operación 14,280 14,280 14,280 14,280 14,280 14,280 14,280 14,280 14,280 14,280Mantenimient
o0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con
PIP
Operación 24,700 24,700 24,700 24,700 24,700 24,700 24,700 24,700 24,700 24,700Mantenimient
o1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
5.4 Inversiones por reposición:No se han registrado inversiones por reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
De acuerdo a los estudios realizados en el presente perfil, es factible la ejecucion de la obra.Viabilidad Ambiental:
Se descongestionara el medio ambiente,al reducirse la incidencia de polvo en la zona afectada.
Viabilidad Sociocultural:
Se mejoraran las actividades socio-culturales en la zona afectada.Viabilidad Institucional:
Se mejorara el ornato publico.7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones.8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de la evaluación
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
16/03/2007 16:51 Hrs. PERFIL RECHAZADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Habiéndose efectuado la revisión y el análisis del proyecto “Construcción del Complejo Comunal en el AH. Chavinillo, Distrito de Ventanilla” se ha concluido que se encuentra Rechazado ya que el proyecto contempla la construcción de un complejo deportivo habiendo actualmente en el área otro local comunal y careciendo la zona de los servicios básicos siendo ésta una necesidad primordial.
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadINFORME N 057-2007-MDV-GDUO-SGEP-UF
13/03/2007 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME N 057-2007-MDV-GDUO-SGEP-UF
13/03/2007 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
Imforme 053-2007/MDV-OPI 16/03/2007 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
9.2 Documentos ComplementariosNo se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADNo se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 45376 Fecha de registro en el BP: 26 /12 /2006 11 :10
Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLEAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización: 26/12/2006
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 453761.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE PARQUE INFANTIL
EN EL A.H. VILLA EMILIA, DISTRITO DE VENTANILLA - PROV. CALLAO - CALLAO PROVINCIA CONSTITUCIONAL
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:Función 14 SALUD Y SANEAMIENTO
Programa 048 PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE
Subprograma 0181 PARQUES Y JARDINES
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito LocalidadCALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLANombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular:
ARQ. ISIS BUSTAMANTE DUEÑAS
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
ING. JAVIER PARODI SAICO
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
SR. FREDY ALDORADIN GUTIERREZ
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 12/12/2006 ARQ. ISIS BUSTAMANTE DUEÑAS 0 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
Deficientes condiciones para realizar prácticas recreativas por la niñez en el A.H. Villa Emilia.
3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 3,840 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
Población de clase baja, en extrema pobreza perteneciente a la PEA subempleada.3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Adecuadas condiciones para realizar prácticas recreativas infantiles en el A.H. Villa Emilia.4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)Alternativa 1 (Recomendada)
Instalación de juegos infantiles,gradas de concreto, veredas de piedra emboquillada y otros.
Alternativa 2Instalación de juegos infantiles,gradas de concreto, veredas de concreto y otros.
Alternativa 3 No existe.4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 488,828 541,926 0
A Precio Social 410,780 455,400 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 16.61 18.34 0.00
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
beneficiarios beneficiarios 0
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaLa fase de operación y mantenimiento estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Ventanilla.La participación de la población será el de preservar el muro de contención y evitar la destrucción de los mismos.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Bimestres(Nuevos Soles)2do
Bimestre2007
Total por componente
Costo directo 333,967 333,967
IGV 19% 63,454 63,454
Expediente Técnico 39,742 39,742
Supervisión 31,794 31,794
Imprevistos 19,871 19,871
Total por periodo 488,828 488,828
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Bimestres
Unidad de Medida
2doBimestre
2007
Total por componente
Costo directo glb 100 100
IGV 19% glb 100 100
Expediente Técnico glb 100 100
Supervisión glb 100 100
Imprevistos glb 100 100
5.3 Operación y Mantenimiento:COSTOS Años (Nuevos Soles)
Julio 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Diciembre2007
Sin PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimient
o0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con
PIP
Operación 4,391 4,391 4,391 4,391 4,391 4,391 4,391 4,391 4,391 4,391Mantenimient
o1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
5.4 Inversiones por reposición:No se han registrado inversiones por reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): PARTICIPACION EN RENTAS DE ADUANAS
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
De acuerdo a los estudios realizados en el presente perfil, es factible la ejecucion de la obra.Viabilidad Ambiental:
Se mejorara la salud ambiental , al existir mas areas verdes en la zona afectada.Viabilidad Sociocultural:
Se mejoraran las actividades socio-culturales, recreacionales en la zona afectada.Viabilidad Institucional:
Se mejorara el ornto publico.7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones.8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de la evaluación
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
29/12/2006 7:49 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadINFORME N 457 - 2006 - MDV - GI - SGEP - UF
22/12/2006 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME N 457 - 2006 - MDV - GI - SGEP - UF
27/12/2006 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N°162-2006/MDV-OPI
29/12/2006 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
9.2 Documentos ComplementariosNo se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADN° Informe Técnico: INFORME TECNICO N°162-2006/MDV-OPIEspecialista que Recomienda la Viabilidad: ING. OLGA NURI LOZANO DOMINGUEZJefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. PEDRO MANUEL AMAYA PINGOFecha de la Declaración de Viabilidad: 29/12/2006
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 38912 Fecha de registro en el BP: 20 /09 /2006 10 :15
Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLEAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización: 12/12/2006
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 389121.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE VIAS
VEHICULARES RESTRINGIDAS EN EL SECTOR F DEL CENTRO POBLADO MENOR MI PERU, DISTRITO DE VENTANILLA - PROV. CALLAO - CALLAO PROVINCIA CONSTITUCIONAL
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:Función 16 TRANSPORTE
Programa 055 TRANSPORTE METROPOLITANO
Subprograma 0157 VIAS URBANAS
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito LocalidadCALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLANombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular:
ING. PERCY COSSIO VITORINO
Persona Responsable de ING. JAVIER PARODI SAICO
la Unidad Formuladora:1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
SR. FREDY ALDORADIN GUTIERREZ
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 18/09/2006 ING. PERCY COSSIO VITORINO 3,400 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
Dificultad para el tránsito vehicular en las Calles del Sector F del C.P.Menor Mi Perú.3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 2,358 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
Población de clase media baja,baja, en extrema pobreza perteneciente a la PEA empleada y subempleada.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaCondiciones adecuadas de tranitabilidad vehicular en las Calles del Sector F del C.P.Menor Mi Perú.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)Alternativa 1 (Recomendada)
Pavimentación de calles con carpeta asfáltica caliente.
Alternativa 2 Pavimentación de calles con concreto.Alternativa 3 No existe.
4.2 IndicadoresAlternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 647,198 880,865 0
A Precio Social 593,864 740,223 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 42.00 55.00 0.00
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
beneficiarios beneficiarios 0
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaLa Municipalidad Distrital de Ventanilla tiene la capacidad para poder financiar este tipo de proyectos en beneficio de la población del distrito.Otro factor predominante es la aceptación del proyecto y apoyo inmediato de la población objetivo,quienes son suceptibles de poner su fuerza de trabajo en la operación y mantenimiento de las vías.Los gatos fijos y variables del costo de mantenimiento serán asumidos por la Municipalidad.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Enero 2007
Febrero 2007
Marzo 2007
Abril 2007
Total por componente
Costo directo 417,921 0 0 0 417,921
Gastos generales 62,688 0 0 0 62,688
Utilidad 41,792 0 0 0 41,792
IGV 99,256 0 0 0 99,256
Supervisión 15,541 0 0 0 15,541
Expediente Técnico 10,000 0 0 0 10,000
Total por periodo 647,198 0 0 0 647,198
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Meses
Unidad de Medida
Enero 2007
Febrero 2007
Marzo 2007
Abril 2007
Total por componente
Costo directo glb 25 25 25 25 100
Gastos generales glb 25 25 25 25 100
Utilidad glb 25 25 25 25 100
IGV glb 25 25 25 25 100
Supervisión glb 25 25 25 25 100
Expediente Técnico glb 100 0 0 0 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOS
Años (Nuevos Soles)Febrero
Diciembre2007
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Sin PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimient
o0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con
PIP
Operación 7,529 7,529 7,529 7,529 13,675 7,529 7,529 7,529 7,529 7,529Mantenimient
o1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
5.4 Inversiones por reposición:No se han registrado inversiones por reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
De acuerdo a los estudios realizados en el presente perfil, es factible la ejecucion de la obra.Viabilidad Ambiental:
Se descongestionara el medio ambiente, al reducirse la incidencia de polvo en la zona afectada.Viabilidad Sociocultural:
Se mejoraran las actividades socio economicas,comerciales en la zona afectada.Viabilidad Institucional:
Se mejorara el ornato publico.7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones.8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de la evaluación
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
24/10/2006 9:08 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
Las modificaciones deberan realizarse de acuerdo a los
VENTANILLA planos aprobados para dicho sector de estudio, verificación de areas, presupuesto, cuadros de flujos, analisis de sensibilidad.
14/12/2006 7:27 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadINFORME N 347 - 2006 MDV - GI - SGEP - UF
20/09/2006 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLAINFORME N 347 - 2006 MDV - GI - SGEP - UF
21/09/2006 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
INFORME N°380-2006/MDV-OPI 24/10/2006 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
INFORME N°380-2006/MDV-OPI 24/10/2006 ENTRADAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLA
INFORME N 435-2006-MDV-GI-SGEP-UF 30/11/2006 SALIDAPROGRAMA CONSTRUYENDO
VENTANILLA
INFORME N 435-2006-MDV-GI-SGEP-UF 01/12/2006 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLAINFORME TECNICO N°151-2006/MDV-OPI
14/12/2006 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
9.2 Documentos ComplementariosNo se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADN° Informe Técnico: INFORME TECNICO N°151-2006/MDV-OPIEspecialista que Recomienda la Viabilidad: ING. OLGA NURI LOZANO DOMINGUEZJefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. PEDRO MANUEL AMAYA PINGOFecha de la Declaración de Viabilidad: 14/12/2006
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 20790 Fecha de registro en el BP: 12 /07 /2005 02 :51
Hrs.Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLEAsignación de la Viabilidad: OPI DE LA REGION CALLAO
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización: 13/09/2005
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 207901.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: HABILITACION DE AREAS
RECREATIVAS EN EL ASENTAMIENTO HUMANO VILLA DEL MAR, VENTANILLA, CALLAO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:Función 17 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
Programa 058 DESARROLLO URBANO
Subprograma 0163 PLANEAMIENTO URBANO
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito LocalidadCALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS REGIONALESPliego: GOBIERNO REGIONAL CALLAONombre: REGION CALLAO
Persona Responsable de Formular:
EDGAR CARHUAS RAMIREZ
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
OSCAR CORONADO PAIVA
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS REGIONALESPliego: GOBIERNO REGIONAL CALLAONombre: REGION CALLAO
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
ROGELIO CANCHES GUZMAN
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 12/07/2005 Arq. Carla Aragón Aguilar 3,500 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
INADECUADO NIVEL DE INTEGRACION SOCIAL DE LA POBLACION.3.2 Área de Influencia y Beneficiarios Directos
Área de Influencia del Proyecto de Inversión Pública:Departamento Provincia Distrito Localidad
CALLAO CALLAO VENTANILLAAA. HH. VILLA DEL MAR
Características de los Beneficiarios Directos:3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 1,221 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
LOS POBLADORES SON LOS DEL AA. HH. VILLA DEL MAR.LA POBLACION VIVE EN SITUACION DE POBREZA; EL 50% DE LA POBLACION SE DEDICAN A OFICIOS EVENTUALES, PREDOMINANTEMENTE EN CONSTRUCCION CIVIL, EL RESTO SE DEDICA AL COMERCIO, ARTESANIA Y EN EMPLEOS PUBLICOS.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaLOGRAR BUEN NIVEL DE INTEGRACION SOCIAL ENTRE LOS POBLADORES.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)Alternativa 1 (Recomendada)
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA Y MURO DE CONTENCION DE CONCRETO CICLOPEO
Alternativa 2CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA Y MURO DE CONTENCION DE CONCRETO ARMADO.
Alternativa 3 NO SE HA REGISTRADO.4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 334,879 463,919 0
Total(Nuevos Soles)
A Precio Social 264,554 366,496 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 521.03 731.57 0.00
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
38.28 53.76 0
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaLA REGION CALLAO EJECUTARA LA OBRA DE ACUERDO A LOS LINEAMIENTOS DE LA MUNICIPALIDAD DE VENTANILLA, QUIEN SERA RESPONSABLE DE LA OPERACION Y MANTENIMIENTO, ASUMIENDO LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO DURANTE SU VIDA UTIL.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)Setiembre
2005Octubre
2005Noviembre
2005Diciembre
2005Total por
componenteEXPEDIENTE TECNICO 14,950 0 0 0 14,950
INTANGIBLES 0 6,500 6,500 7,930 20,930
LOSA DEPORTIVA 0 75,000 75,000 81,999 231,999
MURO DE CONTENCION 0 22,000 22,000 23,000 67,000
Total por periodo 14,950 103,500 103,500 112,929 334,879
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Meses
Unidad de Medida
Setiembre 2005
Octubre 2005
Noviembre 2005
Diciembre 2005
Total por componente
EXPEDIENTE TECNICO
ESTUDIO 1 0 0 0 1
INTANGIBLES GLOBAL 1 0 0 0 1
LOSA DEPORTIVA M2 0 150 150 168 468
MURO DE CONTENCION
M3 0 130 130 143 403
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOS
Años (Nuevos Soles)Febrero
Diciembre2006
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Sin PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimient
o7,965 7,965 7,965 7,965 7,965 7,965 7,965 7,965 7,965 7,965
Con
PIP
Operación 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100Mantenimient
o2,570 2,570 2,570 2,570 2,570 2,570 2,570 2,570 2,570 2,570
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
FebreroDiciembre
20062007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total por componente
Inversiones por
reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): PARTICIPACION EN RENTAS DE
ADUANAS6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
LA REGION CALLAO CUENTA CON LOS RECURSOS NECESARIOS PARA LA EJECUCION DE LA OBRA, LA CUAL SE ENCUENTRA DE ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE, A LO SEÑALADO POR EL REGLAMENTO NACIONAL DE CONSTRUCCIONES Y LA REGLAMENTACION MUNICIPAL CORRESPONDIENTE.Viabilidad Ambiental:
LA OBRA TENDRA UN IMPACTO AMBIENTAL POSITIVO; SE MITIGARA LA CONTAMINACION POR EL POLVO; DURANTE EL PROCESO DE CONSTRUCCION SE HA PREVISTO LA MENOR CONTAMINACION POSIBLE.Viabilidad Sociocultural:
EL PROYECTO ES PRIORITARIO PARA LA POBLACION BENEFICIARIA POR QUE CONTRIBUIRA A MEJORAR LA INTEGRACION SOCIAL DE LOS POBLADORES DEL ASENTAMIENTO HUMANO.Viabilidad Institucional:
EL PROYECTO ESTA DENTRO DE LOS OBJETIVOS Y LINEAMIENTOS DE INVERSION DE LA REGION CALLAO, ASI COMO DEL GOBIERNO LOCAL DE VENTANILLA Y DEL IPD CALLAO.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORANo se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAFecha de registro de
la evaluaciónEstudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
13/09/2005 14:51 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION
OPI DE LA REGION CALLAO
No se han registrado Notas
16/09/2005 10:46 Hrs. PERFIL APROBADO OPI DE LA REGION CALLAO
CON INFORME TECNICO 063-2005-REGIONCALLAO/GRPPAT-OPIOT-GGC DEL 13/09/2005 SE APRUEBA EL PROYECTO Y ENTRE OTROS PUNTOS SE RECOMIENDA SU DECLARACION DE VIABILIDAD
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadCon Carta No. 005-2005-CGAA la Arq. Aragón remite el perfil.
12/07/2005 SALIDA REGION CALLAO
Con Carta No. 005-2005-CGAA la Arq. Aragón remite el perfil.
07/09/2005 ENTRADA OPI DE LA REGION CALLAO
MEMORANDUM Nº 985-2005-REGIONCALLAO/GRPPAT
16/09/2005 SALIDA OPI DE LA REGION CALLAO
063-2005-REGIONCALLAO/GRPPAT-OPIOT-GGC
16/09/2005 SALIDA OPI DE LA REGION CALLAO
9.2 Documentos ComplementariosNo se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADN° Informe Técnico: 063-2005-REGIONCALLAO/GRPPAT-OPIOT-GGCEspecialista que Recomienda la Viabilidad: ECO. GLORIA GUERRERO CARRASCOJefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECO. MELVA GONZALEZ RODRIGUEZFecha de la Declaración de Viabilidad: 16/09/2005
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Regional.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION CALLAO
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 9037 Fecha de registro en el BP: 10 /03 /2004 15 :37
Hrs.Estado: EN INVERSIÓN, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFILEstado de Viabilidad: VIABLEAsignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización: 11/03/2004
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 90371.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO
EN EL A.H. VILLA DEL MAR - LASTRADO - VENTANILLA - CALLAO1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 16 TRANSPORTE
Programa 055 TRANSPORTE METROPOLITANO
Subprograma 0157 VIAS URBANAS
Responsable Funcional (segúnAnexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CALLAO CALLAO VENTANILLAAA.HH. VILLA DEL MAR
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLANombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de Formular:Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
JUAN JOSE LOPEZ ALAVA
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS REGIONALESPliego: GOBIERNO REGIONAL CALLAONombre: REGION CALLAO
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
ROGELIO CANCHES GUZMAN
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 30/01/2004 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 0 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
DIFICULTAD DE ACCESO DE LA POBLACION A LOS BIENES Y SERVICIOS ESENCIALES Y LA CONTAMINACION DEL MEDIO AMBIENTE DEL ASENTAMIENTO HUMANO.
3.2 Área de Influencia y Beneficiarios DirectosÁrea de Influencia del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CALLAO CALLAO VENTANILLAAA.HH. VILLA DEL MAR
Características de los Beneficiarios Directos:3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
LOS BENEFICIARIOS SON LOS 1505 POBLADORES DEL ASENTAMIENTO HUMANO VILLA DEL MAR
LOS BENEFICIARIOS SE UBICAN EN EL ESTATO SOCIOECONOMICO DE EXTREMA POBREZA
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaNo se ha registrado
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)Alternativa 1 (Recomendada)
MEJORAMIENTO DE LAS PRINCIPALES VIAS DEL ASENTAMIENTO HUMANO CON TRATAMIENTO DE LASTRADO
Alternativa 2 -Alternativa 3 -
4.2 IndicadoresAlternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 55,327 0 0
A Precio Social 44,268 0 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 53.43 0.00 0.00
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaEL GOBIERNO REGIONAL DEL CALLAO SE HARA CARGO DE LA EJECUCION DEL PROYECTO, LA MUNICIPALIDAD DE VENTANILLA RECEPCIONARA EL PROYECTO Y SE HARA CARGO DE LOS GASTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES (Nuevos Soles)1 Total por
componenteLASTRADO DE VIA 55,327 55,327
Total por periodo 55,327 55,327
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES
Unidad de Medida
1 Total por componente
LASTRADO DE VIA M² 1,423 1,423
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOSAños (Nuevos Soles)
1 2 3 4 5
Sin PIPOperación 0 0 0 0 0
Mantenimiento
0 0 0 0 0
Con PIP
Operación 0 0 0 0 0Mantenimient
o12,357 12,357 12,357 12,357 12,357
5.4 Inversiones por reposición:No se han registrado inversiones por reposición
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN PÚBLICAViabilidad Técnica:
EL GOBIERNO REGIONAL DEL CALLAO TIENE LA CAPACIDAD OPERATIVA PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO EN EL MARDO DE LA NORMATIVIDAD VIGENTEViabilidad Ambiental:
EL PROYECTO GENERARA IMPACTOS NEGATIVOS EN EL MEDIO AMBIENTE EN LA FASE CONSTRUCTIVA POR EL MOVIMIENTO DE TIERRAS Y MATERIALES, LO CUAL SE COMPENSARA EN SU FASE OPERATIVAViabilidad Sociocultural:
EL PROYECTO PERMITRA MEJORAR EL NIVEL DE VIDA DE LA POBLACION POR FACILITARLES EL ACCESO A LOS SERVICIOS BASCOS QUE DEMANDANViabilidad Institucional:
EL PROYECTO HA SIDO PRIORIZADO POR LA MUNICIPALIDAD DE VENTANILLA, EL GOBIERNO REGIONAL ASUMIRA LOS GASTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORANo se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAFecha de registro de
la evaluaciónEstudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
11/03/2004 16:47 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
CORREGIR EL NUMERAL 3.2 NUMERO DE BENEFICIARIOS DEBE SER 1505 POBLADORES.
11/03/2004 18:20 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
No se han registrado Documento de la Evaluación9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha TipoOrige
noficio N° 398-2004-EF/68.01 solicitando reemplazar formatos snip 07 por formato snip 03
31/03/2004 ENTRADA DGPM
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADN° Informe Técnico: 014-2004-REGION CALLAO/GRPPAT-OPIEspecialista que Recomienda la Viabilidad: MELVA GONZALEZ RODRIGUEZJefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ROGELIO CANCHES GUZMANFecha de la Declaración de Viabilidad: 15/03/2004
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA