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Document C0 - Public Code de Transparence LBPAM Actions Entreprises Mars 2018 DIRECTION DE LA GESTION & RECHERCHE ISR [email protected]

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Document C0 - Public

Code de Transparence LBPAM Actions Entreprises

Mars 2018

DIRECTION DE LA GESTION & RECHERCHE ISR [email protected]

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Code de transparence ISR :

« Le présent Code de Transparence est la version française du Code de Transparence Européen qui a été conçu et approuvé par l’AFG, le FIR et l’EUROSIF respectivement lors de leurs Conseils d’Administration des 13 décembre 2012 (AFG), 20 décembre 2012 (FIR) et 3 octobre 2012 (Eurosif). Il est obligatoire pour tous les fonds ISR ouverts au public gérés par des sociétés de gestion adhérentes de l’AFG ou du FIR. »

Déclaration d’engagement :

L’Investissement Socialement Responsable est une part essentielle du positionnement stratégique et de la gestion du fonds LBPAM Actions Entreprises. Nous sommes impliqués dans l’ISR depuis l’année 1997 et nous nous félicitons de la mise en place du Code.

Notre réponse complète au Code de Transparence ISR peut être consultée ci-dessous et est accessible sur notre site internet.

Conformité avec le Code de Transparence :

LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT s’engage à être transparente et nous considérons que nous sommes aussi transparents que possible compte tenu de l’environnement réglementaire et concurrentiel en vigueur dans l’État où nous opérons.

Le fonds LBPAM Actions Entreprises respecte l’ensemble des recommandations du Code.

Date de publication : Février 2018

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Contenu

1 Données générales ...................................................................................................... 5

1.1 Donnez le nom de la société de gestion en charge des fonds auquel s’applique ce Code. 5

1.2 Présentez la démarche générale de la société de gestion sur la prise en compte de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). ...................................................... 5

1.3 Présentez la liste des fonds ISR et les moyens spécifiques de l’activité ISR. .................... 6

1.4 Décrivez le contenu, la fréquence et les moyens utilisés par la société de gestion pour informer les investisseurs sur les critères ESG pris en compte. ....................................................... 8

1.5 Donnez le nom du ou des fonds auxquels s’applique ce Code, ainsi que leurs principales caractéristiques. ........................................................................................................................... 8

1.6 Quels sont les objectifs recherchés par la prise en compte des critères ESG pour ce fonds ? ................................................................................................................................... 9

2 Méthodologie d’évaluation ESG des émetteurs ............................................................ 9

2.1 Quels sont les principes fondamentaux sur lesquels repose la méthodologie de l’analyse ESG ? ................................................................................................................................... 9

2.2 Quels sont les moyens internes et externes mis en œuvre pour conduire cette analyse ? . ................................................................................................................................. 10

2.3 Quels sont les principaux critères d’analyse ESG ? ...................................................... 10

2.4 Quelle est la méthodologie d’analyse et d’évaluation ESG (construction, échelle d’évaluation) ? ........................................................................................................................... 11

2.5 À quelle fréquence l’évaluation ESG est-elle révisée ? ................................................. 12

3 Processus de gestion .................................................................................................. 12

3.1 Comment les critères ESG sont-ils pris en compte dans la définition de l’univers d’investissement éligible ? .......................................................................................................... 12

3.2 Comment les critères ESG sont-ils pris en compte dans la construction du portefeuille ? . ................................................................................................................................. 12

3.3 Existe-t-il une politique d’engagement ESG spécifique à ce ou ces fonds ? ................... 14

3.4 Existe-t-il une politique de vote spécifique à ce ou ces fonds intégrant des critères ESG ? ................................................................................................................................. 14

3.5 Le ou les fonds pratiquent-ils le prêt/emprunt de titres ? ............................................ 15

3.6 Le ou les fonds utilisent-ils des instruments dérivés ? ................................................. 16

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3.7 Une part des actifs du ou des fonds est-elle investie dans des organismes non cotés à forte utilité sociétale ? ................................................................................................................ 17

4 Contrôle et Reporting ESG .......................................................................................... 17

4.1 Quelles sont les procédures de contrôle internes et/ou externes permettant de s’assurer de la conformité du portefeuille par rapport aux règles ESG définies dans la partie 3 du code ? .... 17

4.2 Quels sont les supports media permettant de communiquer sur la gestion ISR du ou des fonds ? ................................................................................................................................. 17

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1 Données générales

1.1 Donnez le nom de la société de gestion en charge des fonds auquel s’applique ce Code.

LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT

34, rue de la Fédération

75737 Paris cedex 15

01 57 24 21 00

www.labanquepostale-am.fr

Délégataire de la gestion financière :

TOCQUEVILLE FINANCE S.A.

34 RUE DE LA FEDERATION,

75737 PARIS CEDEX 15, FRANCE

1.2 Présentez la démarche générale de la société de gestion sur la prise en compte de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).

LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT est convaincue que les pratiques d’investissement socialement responsable (ISR) sont un levier indispensable pour permettre aux marchés financiers de jouer un rôle plus vertueux dans l’économie.

LBPAM a ainsi choisi de développer un ISR de conviction guidé à la fois par les grands textes internationaux, par les engagements de son Groupe, par ses valeurs historiques de proximité et de responsabilité et enfin par son rôle essentiel de soutien au financement de l’économie réelle.

En 2016, la création d’un pôle dédié à la « Gestion et Recherche ISR », né de la fusion LBPAM-Fédéris Gestion d’Actifs, a permis de répondre à cette ambition d’un ISR singulier et engagé aux côtés des investisseurs.

Nous proposons à nos clients de donner du sens à leur investissement et de saisir les opportunités d’une croissance soutenable, grâce à une gamme de solutions associant l’exigence de performance financière à une analyse extra-financière de qualité.

Aider les entreprises à faire évoluer leurs pratiques en faveur d’un monde durable est notre ambition et le cœur de notre philosophie.

Par ailleurs, LBPAM participe à diverses initiatives pour mieux promouvoir l’ISR ou le développement durable :

- 2003 : Signature du Carbon Disclosure Project - 2006 : Participation à la création de l’Enhanced Analytics Initiative - 2008 : Participation à la création et au financement de la Chaire « Finance Durable et

Investissement Responsable » - 2009 : Signature des PRI (Principles for Responsible Investment) - 2014 : Adhésion au FIR (Forum pour l’Investissement Responsable) - 2015 : Signature du Carbon Montreal Pledge - 2015 : Adhésion à l’Institutional Investors Group on Climate Change (IIGCC) - 2016 : Partenaire de CDC Biodiversité - 2017 : Participation au Comité Consultatif Infrastructure des PRI (créé en 2017)

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1.3 Présentez la liste des fonds ISR et les moyens spécifiques de l’activité ISR.

Une gamme complète

Au 31 décembre 2017, LBPAM disposait d’une gamme ISR couvrant toutes les classes d’actifs composée de 32 portefeuilles, dont 26 fonds ouverts.

LBPAM gérait ainsi 109 Mds d’euros d’encours ISR dont 4,1 Mds d’encours « ISR à fort impact ».

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Une équipe dédiée

L’équipe de Gestion et Recherche ISR de LBPAM est composée de 7 gérants et analystes ayant en moyenne 17 ans d’expérience. Un analyste quantitatif est également dédié à l’équipe ISR.

L’analyse ISR s’appuie sur l’expertise des équipes de LBPAM et sur des outils externes et internes.

Elle est alimentée par les rencontres avec les entreprises et par un outil quantitatif propriétaire (AGIR) permettant de faire la synthèse des critères sélectionnés par LBPAM auprès de fournisseurs d’informations externes reconnus :

Des ressources spécifiques

■ 3 agences de notation extra-financière : Pour l’analyse des émetteurs et le suivi des controverses :

Pour les exclusions sectorielles :

■ 2 cabinets d’analyse en gouvernance :

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■ 1 base de données sur les impacts environnementaux des entreprises :

■ les bureaux d’analyse ESG des banques d’investissement sélectionnées par LBPAM comme prestataires de services.

Mise à disposition des informations :

Un espace spécifique est consacré à l’expertise ISR de LBPAM sur son site internet : https://www.labanquepostale-am.fr/

1.4 Décrivez le contenu, la fréquence et les moyens utilisés par la société de gestion pour informer les investisseurs sur les critères ESG pris en compte.

Dans la rubrique ISR du site Internet de LBPAM, les investisseurs peuvent trouver des informations régulièrement mises à jour sur les critères ESG pris en compte, notamment via :

Le dernier Code de Transparence Le reporting mensuel incluant systématiquement des commentaires et données brutes extra-

financières L’ensemble de la documentation réglementaire des fonds (DICI, Prospectus complet, rapport

annuel…) La Lettre AGIR, publiée trois à quatre fois par an, qui présente les actualités en matière ISR

et la démarche de LBPAM.

1.5 Donnez le nom du ou des fonds auxquels s’applique ce Code, ainsi que leurs principales caractéristiques.

Forme juridique

Classification AMF

Approches ISR Informations financières (actif net, historique de performance, valeur liquidative…)

LBPAM Actions Entreprises

Fonds Commun de Placement (FCP)

Actions de pays de la zone Euro

Best-in-Universe

https://www.labanquepostale-am.fr/fond-resume/id/1003?fund=FAE

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1.6 Quels sont les objectifs recherchés par la prise en compte des critères ESG pour ce fonds ?

Le Fonds fait l'objet d'une gestion active portant sur les actions de petites et moyennes capitalisations. Il associe l’expertise de Recherche ISR de LBPAM et celle de gestion de Tocqueville Finance, spécialiste reconnu des petites et moyennes valeurs de la zone Euro.

LBPAM est convaincue que les pratiques d’investissement socialement responsable sont un levier indispensable pour permettre aux marchés financiers de jouer un rôle plus vertueux dans l’économie.

Nous proposons à nos clients de donner du sens à leur investissement et de saisir les opportunités d’une croissance soutenable, grâce à une gamme de solutions associant l’exigence de performance financière à une analyse extra-financière de qualité.

D’une part, l’ISR permet d’identifier les risques Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance propres à chaque secteur et à chaque émetteur. Appliquer un filtre ISR évite ainsi d’être exposés à des émetteurs en contradiction avec les valeurs et les objectifs des investisseurs car présentant de forts risques opérationnels, réglementaires ou de réputation liés à de mauvaises pratiques ESG.

D’autre part, l’ISR permet d’identifier des opportunités de croissance soutenable et durable. Dans un contexte de durcissement inévitable de la réglementation environnementale et face à la prise en compte croissante des critères sociaux et environnementaux dans les choix des consommateurs, il nous semble évident que les bonnes pratiques extra-financières et les positionnements porteurs sont un facteur clé pour la compétitivité et la réputation des entreprises.

Le processus de gestion ISR de LBPAM Actions Entreprises associe ainsi :

Des choix d’exclusion de valeurs ayant des facteurs aggravés de risque ESG. Une sélection de valeurs basée sur des critères ESG identifiées par notre analyse quantitative

pour leur matérialité financière.

2 Méthodologie d’évaluation ESG des émetteurs

2.1 Quels sont les principes fondamentaux sur lesquels repose la méthodologie de l’analyse ESG ?

Le processus de gestion de LBPAM Actions Entreprises se décompose en deux étapes successives:

La première étape consiste à définir un univers d’investissement selon des critères Environnement, Sociaux et de Gouvernance (ESG), effectuée par la société de gestion;

La deuxième étape, effectuée par le gestionnaire financier par délégation, vise à sélectionner les émetteurs au sein de l’univers éligible d’investissement

La méthodologie ESG de LBPAM Actions Entreprises repose sur 2 objectifs :

Identifier les sociétés présentant de trop forts risques ESG sur des critères sensibles. la prise en compte de critères extra financiers doit permettre d’avoir une vue holistique

de l’entreprise et de mieux analyser les risques et opportunités.

Pour répondre au premier objectif, le fonds applique un filtre ESG qui évite ainsi d’être exposés à des sociétés présentant de trop forts risques financiers ou de réputation liés à de mauvaises pratiques ESG.

Pour répondre au second objectif, le processus de gestion de LBPAM Actions Entreprises met en œuvre une analyse qualitative et quantitative de facteurs extra-financiers.

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Persuadés que les critères ISR permettent d’identifier des opportunités de croissance soutenable et durable, nous avons ainsi sélectionné les critères les plus pertinents pour juger la responsabilité sociale ou environnementale d’une entreprise et nous avons testé leur matérialité financière.

Pour vérifier la pertinence de nos choix, une étude de corrélation a été effectuée sur tous les critères ESG issus de la base de données Vigeo Eiris par rapport à :

L’Espérance de rendement annualisé L’Alpha de Jensen sur l’indice de référence (Mesure l’excès de rendement sur l’indice de

réference) Le Ratio de Sharpe annualisé (Mesure la performance du rendement moyen sur la volatilité) Le Ratio d’Information par rapport à l’indice de référence (Rapport entre la performance

relative et l’écart de suivi) Le Beta sur l’indice de référence (Mesure de la sensibilité du titre à une variation de l’indice) La Volatilité annualisée (Mesure de risque)

Afin de tester la performance financière des critères qui présentent une corrélation positive avec la matérialité financière, et donc leur pertinence, nous avons également comparé sur 3, 5 et 7 ans la performance de deux portefeuilles : le premier constitué du 1er quartile des notes ESG (Best in class); le second, du dernier quartile (Worst in class).

2.2 Quels sont les moyens internes et externes mis en œuvre pour conduire cette analyse ?

L’équipe de Gestion et Recherche ISR est composée de 7 gérants et analystes ayant en moyenne 17 ans d’expérience.

Un analyste quantitatif est également dédié à l’équipe ISR. Il a réalisé l’étude quantitative sur les critères ESG présentée au point 2.1.

L’analyse ISR s’appuie sur l’expertise des équipes de LBPAM et sur des outils externes et internes.

Pour analyser les pratiques ESG des émetteurs dans le cadre du processus de LBPAM Actions Entreprises, LBPAM s’appuie sur les données de l’agence externe VigeoEiris.

2.3 Quels sont les principaux critères d’analyse ESG ?

Le processus de gestion modulaire et innovant de LBPAM Actions Entreprises associe :

une première étape : un filtre de responsabilité sociétale fondé sur 5 critères :

La lutte contre la corruption Le respect des droits humains La lutte contre les discriminations La prévention des pollutions et accidents environnementaux La qualité des mécanismes d’audit, de contrôle et de la communication financière.

Une seconde étape qui classe les entreprises sur la base de 18 critères ESG quantitatifs.

Les 18 critères ESG ci-dessous ont été identifiés et retenus après une analyse quantitative, comme indiqué à la question 2.1, en raison de leur matérialité financière mais aussi de leur pertinence pour évaluer la responsabilité sociétale d’une entreprise :

Politique de formation et de développement des carrières Amélioration des conditions de santé et sécurité

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Gestion des horaires de travail Sécurité des produits Intégration de facteurs sociaux auprès des fournisseurs Respect des droits humains Prévention des pollutions Réduction de la consommation d'énergie Conseil d'Administration Audit et Contrôle Droits des actionnaires Transparence Rémunération des dirigeants Qualité du dialogue social Politique de lutte contre la corruption Politique de lutte contre les pratiques anticoncurrentielles Protection des ressources en eau Gestion des déchets Promotion du développement économique et social des territoires d'implantation

2.4 Quelle est la méthodologie d’analyse et d’évaluation ESG (construction, échelle d’évaluation) ?

Après la première étape qui exclut des entreprises en raison de la faiblesse de leurs pratiques sur les 5 critères de responsabilité sociétale, la seconde étape classe les entreprises restantes sur la base des 18 critères ESG quantitatifs.

A partir des critères retenus, nous avons pour objectif d’identifier les entreprises ayant les meilleures pratiques sociétales. Nous sommes, en effet, convaincus que la croissance d’une entreprises repose sur un développement soutenable et durable de son capital humain c’est-à-dire la qualité et sécurité des conditions de travail, le développement de carrière, la formation, la lutte contre la corruption ou le respect des droits sociaux et humains fondamentaux…

Dans ce cadre, nous avons donc décidé de donner un poids de 80% aux critères sociétaux dans notre matrice de notation ESG quantitative.

En parallèle, il nous semble évident que les bonnes pratiques Environnementales et de Gouvernance sont un facteur clé pour la compétitivité et la réputation des entreprises et que nous ne pouvons donc pas les ignorer.

Ces deux domaines sont donc pondérés à hauteur de 10% dans notre matrice de notation ISR quantitative.

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2.5 À quelle fréquence l’évaluation ESG est-elle révisée ?

La matrice de notation ESG de LBPAM Actions Entreprises est mise à jour tous les trois mois.

En moyenne, l’agence externe VigeoEiris met à jour l’analyse d’une entreprise tous les 18 à 24 mois mais, celle-ci est ajustée en continu en fonction d’éventuels événements et intègre notamment les controverses et les alertes pouvant affecter positivement ou négativement la notation d’une entreprise.

3 Processus de gestion

3.1 Comment les critères ESG sont-ils pris en compte dans la définition de l’univers d’investissement éligible ?

La société de gestion détermine l’univers éligible d’investissement en appliquant deux filtres successifs à un univers de départ constitué des actions de petites et moyennes capitalisations de la zone Euro couvertes par l’analyse ESG effectuée par la société de gestion :

Le premier filtre de responsabilité sociétale va écarter les entreprises présentant un risque ESG trop élevé sur 5 critères ESG majeurs : la lutte contre la corruption ; le respect des droits humains ; la lutte contre les discriminations ; la prévention des pollutions et accidents environnementaux ; la qualité des mécanismes d’audit

La règle appliquée est d’exclure les entreprises dont la note sur un de ces 5 critères est inférieure à 10/100.

Une seconde étape qui classe les entreprises restantes sur la base de 18 critères ESG quantitatifs avec une pondération de 80% pour les critères Sociétaux, 10% pour les critères Environnementaux et 10% pour ceux de Gouvernance.

La règle appliquée est l’élimination du dernier quartile de ce classement.

Au 31 janvier 2018, le pourcentage de titres exclus de l'univers couvert à l’issue de la sélection ESG était ainsi de 31,2%.

3.2 Comment les critères ESG sont-ils pris en compte dans la construction du portefeuille ?

A l’issue des 2 filtres d’exclusion, le gestionnaire financier par délégation sélectionne les entreprises au sein de l’univers d’investissement ISR afin de construire le portefeuille.

Le FCP pourra être investi jusqu’à 10% de l’actif net en actions n’appartenant pas à l’univers d’investissement ISR en anticipation de leur étude de leur qualité extra-financière, c’est-à-dire que le gestionnaire financier par délégation peut sélectionner des titres pour lesquels une étude d’éligibilité sera effectuée par la société de gestion.

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En cas de non éligibilité ou de sortie d’un titre de l’univers d’investissement ISR le gestionnaire disposera d’un délai d’un mois pour céder le titre.

La gestion financière est discrétionnaire et relève d’une stratégie de sélection de titres (« stock picking »).

La sélection de titres repose principalement sur l’analyse fondamentale et les rencontres avec les équipes dirigeantes des sociétés. L’analyse porte essentiellement sur la compréhension des business models, la qualité et le track-record de l’équipe managériale, la soutenabilité des avantages compétitifs et du pricing power, l’identification des leviers financiers (notamment d’amélioration des marges et de la génération de cash-flow), l’analyse des risques potentiels.

L’approche de valorisation utilise des PER, des multiples de Valeur d’Entreprise sur CA et/ou Résultat Opérationnel, et des valeurs relatives à partir d’échantillons de comparables.

L’approche fondamentale et le potentiel de valorisation à moyen terme sont les éléments privilégiés lors de cette sélection active. L’univers des petites et moyennes capitalisations est suffisamment étendu et insuffisamment suivi pour permettre au gérant de déceler les inefficiences de marché quand elles se présentent. Un comité de gestion hebdomadaire permet d’échanger sur les idées ou thèmes d’investissement et de présenter des cas d’investissement.

La construction de portefeuille est effectuée à partir des valeurs issues du processus de sélection. Les pondérations peuvent atteindre jusque 5% de l’actif net à l’investissement et dépendent principalement de la liquidité des titres, du degré de conviction du gérant, des catalyseurs identifiés et du potentiel d’appréciation. Il n’y a pas d’allocations géographique et sectorielle a priori.

•Petites et moyennes capitalisations de la zone Euro

Univers initial

environ 380 valeurs

•Les valeurs présentant un risque sociétal trop élevé sont exclues

1er Filtre de responsabilité sociétale

•Classement des entreprises selon des critères ESG sélectionnés pour leur matérialité financière.

•Exclusion du 4ème quartile

2ème Filtre quantitatif ISR

Univers éligible d’investissement ISR

environ 260 valeurs

•Stock picking » des valeurs de l’univers

•Sélection active et discrétionnaire Construction

du portefeuille

Portefeuille final

environ 40 valeurs

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3.3 Existe-t-il une politique d’engagement ESG spécifique à ce ou ces fonds ?

Il n’y a pas de politique d’engagement ESG spécifique au fonds. Le fonds se conforme à la politique générale de LBPAM, qui entretient un dialogue régulier avec les émetteurs et exerce activement ses droits de vote lors des assemblées générales des entreprises européennes et américaines.

Pour LBPAM, l’engagement a pour principal objectif d’encourager et de promouvoir de meilleures pratiques extra-financières par les émetteurs. L’engagement de LBPAM prend différentes formes :

Rencontres régulières avec les entreprises, d’une part pour améliorer la compréhension et l’évaluation de leur stratégie RSE par les analystes ISR, d’autre part pour inciter les entreprises à une bonne prise en compte des enjeux extra-financiers dans leurs activités.

- Dans le cadre de ce dialogue régulier avec les émetteurs, l’équipe ISR de LBPAM a rencontré 76 sociétés en 2017.

Dialogue ciblé pour faire évoluer certaines pratiques précises des entreprises, suite à une controverse, au constat de certaines insuffisances ou sur une thématique importante par rapport à la philosophie ISR de LBPAM,

- Par exemple, des échanges approfondis ont été menés avec des entreprises suite à des controverses concernant les émissions polluantes dans le secteur automobile, ou encore le respect des droits de l’Homme chez les fournisseurs pour le textile et pour le cacao.

Engagement collaboratif, pour faire avancer un thème aux côtés d’autres investisseurs et d’autres parties prenantes,

- LBPAM est notamment signataire de plusieurs initiatives liées à la lutte contre le changement climatique : Carbon Disclosure Project (depuis 2003), Institutional Investors Group on Climate Change (depuis 2015).

Exercice actif des droits de vote aux assemblées générales d’actionnaires, pouvant inclure une phase de dialogue avec les entreprises,

Engagement au sein du secteur financier, pour encourager l’amélioration des pratiques dans le secteur d’activité de LBPAM et chez les établissements financiers avec lesquels travaille LBPAM.

- Ainsi, depuis 2010, LBPAM intègre également des critères extra-financiers dans la sélection de ses intermédiaires de marché, via la diffusion d’un questionnaire élaboré par la Direction ISR de LBPAM. Le questionnaire porte sur quatre thèmes : gouvernance et ressources humaines, dynamique et transparence des activités, rémunération et gestion des risques environnementaux et sociaux.

Les activités d’engagement sont communiquées sur le site internet de LBPAM.

3.4 Existe-t-il une politique de vote spécifique à ce ou ces fonds intégrant des critères ESG ?

Il n’y a pas de politique de vote spécifique pour le fonds. LBPAM dispose d'une politique de vote unique pour l'ensemble de ses OPC.

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Les droits de vote sont exercés pour l’ensemble des entreprises européennes et américaines qui sont présentes dans les fonds ISR actions de LBPAM dont LBPAM Actions Entreprises.

En complément, LBPAM vote aux assemblées générales des entreprises pour lesquelles sa détention au capital – via l’ensemble des OPC gérés – dépasse un pourcentage considéré comme significatif. A titre indicatif, sur la base des positions détenues dans les OPC en début d’année 2017, la liste des entreprises concernées représente environ 40% de l’ensemble des entreprises présentes dans les OPC et près de 90% des encours actions.

La politique de vote de LBPAM s’appuie sur la « philosophie ISR » de LBPAM, qui est basée sur 4 axes d’analyse des entreprises :

la transition économique et énergétique, le développement des territoires, la gestion durable des ressources et la gouvernance responsable.

Dans ce cadre, la politique de vote de LBPAM favorise la mise en place des meilleures pratiques en termes de gouvernement d’entreprise et d’éthique des affaires et encourage la prise en compte des enjeux environnementaux et sociaux au sein des entreprises.

Via sa politique de vote, LBPAM favorise notamment une plus grande diversité au sein des conseils d’administration, un alignement entre la rémunération des dirigeants et les intérêts des parties prenantes, l’association des salariés à la gouvernance et au capital des entreprises, ou encore la prévention des conflits d’intérêts en matière de contrôle des comptes.

L’exercice des droits de vote permet d’engager un dialogue avec les entreprises dans lesquelles LBPAM investit pour le compte des OPC. LBPAM communique ainsi chaque année aux entreprises la politique de vote dans une dynamique de transparence et dans un esprit constructif.

Vous pouvez retrouver la politique de vote et le rapport annuel d’exercice de vote sur le site internet de LBPAM.

3.5 Le ou les fonds pratiquent-ils le prêt/emprunt de titres ?

Le fonds LBPAM Actions Entreprises n’a pas vocation mais peut pratiquer le prêt/emprunt de titres.

L’activité de prêt-emprunt de titres est, en effet, autorisée pour les fonds ISR gérés par LBPAM. Cette activité est encadrée pour respecter l’approche responsable des fonds.

Ainsi, LBPAM a mis en place un dispositif spécifique pour limiter les opérations de prêt en période d’AG.

Des opérations d’acquisition et de cession temporaire de titres peuvent être réalisées pour certains OPC. Ces opérations ont vocation notamment à assurer l’objectif de gestion ainsi qu’à optimiser la gestion de la trésorerie.

Le droit de vote étant transféré à l’emprunteur des titres, ces opérations de prêt-emprunt peuvent entrer en contradiction avec l’activité de vote.

Afin d’éviter d’être en situation de devoir rapatrier les titres prêtés, LBPAM a mis en place un dispositif spécifique pour limiter les opérations de prêt en période d’AG.

Au cas où des titres auraient néanmoins fait l’objet d’une cession temporaire avant une AG, LBPAM rapatrie systématiquement les titres pour les fonds ISR.

Pour les autres fonds, LBPAM apprécie dans l'intérêt des porteurs s'il est nécessaire de rapatrier les titres au vu des éléments suivants, le rapatriement effectif pouvant également dépendre de contraintes opérationnelles :

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- connaissance par LBPAM que le bénéficiaire des prêts de titres va voter dans un sens contraire à la politique de vote, et donc contraire à l'intérêt de nos porteurs ;

- résolutions soumises en AG revêtant une importance particulière au regard de la défense de l'intérêt de nos porteurs, et au regard des valeurs défendues par LBPAM.

Il faut savoir que le rapatriement effectif peut également dépendre de contraintes opérationnelles (coût, systèmes opérationnels, délais).

A l’heure actuelle, les collatéraux reçus en garantie sont uniquement sous forme de trésorerie. Une analyse ISR n’est donc pas réalisable sur ces collatéraux.

Les contreparties impliquées dans le processus de prêt-emprunt de titres sont couvertes par la « Politique d’exécution des ordres » (document disponible sur le site Internet de LBPAM) et par la procédure « Sélection et suivi des brokers et contreparties » (document interne). Depuis 2010, cette procédure de sélection prend en compte des critères extra-financiers, via un questionnaire spécifique envoyé à l’ensemble des contreparties référencées par LBPAM.

Aucun prêt/emprunt de titres n’a été effectué au cours de l’année 2017.

3.6 Le ou les fonds utilisent-ils des instruments dérivés ?

Le gérant pourra investir sur les instruments financiers négociés sur les marchés à terme, réglementés, organisés ou de gré à gré, français ou étrangers (OCDE uniquement). Ainsi, les risques sur lesquels le gérant pourra intervenir sont : Action

Taux

Change

Crédit

Natures des interventions, de l’ensemble des opérations devant être limitées à la réalisation de l’objectif de gestion : Couverture (principalement)

Exposition

Nature des instruments utilisés : Futures

Options

Swaps - Forwards

Change à terme

Stratégie d’utilisation des dérivés pour atteindre l’objectif de gestion : Couverture ou exposition du risque de change

Couverture ou exposition actions

Le gérant aura recours à ces investissements notamment pour exposer ou couvrir le portefeuille au risque actions. Les contrats à terme sont utilisés en achat et en vente comme substituts, peu onéreux et liquides, aux titres vifs pour couvrir et/ou exposer le portefeuille aux marchés.

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Les options consistent en des positions acheteuses ou vendeuses pour ajuster l’exposition du portefeuille aux marchés. Les swaps sont utilisés pour exposer/couvrir le portefeuille aux marchés sous-jacents. La limite d’engagement sur l’ensemble de ces marchés est de 100% de l’actif net de l’OPCVM. La somme de l’exposition sur les marchés résultant de l’utilisation des instruments financiers à terme et des instruments financiers en direct ne pourra excéder 200% de l’actif. Au cours de l’année 2017, le fonds n’a eu recours à aucun instrument dérivé.

3.7 Une part des actifs du ou des fonds est-elle investie dans des organismes non cotés à forte utilité sociétale ?

Le fonds n’investit pas dans des organismes non cotés.

4 Contrôle et Reporting ESG

4.1 Quelles sont les procédures de contrôle internes et/ou externes permettant de s’assurer de la conformité du portefeuille par rapport aux règles ESG définies dans la partie 3 du code ?

Un contrôle « post-trade » quotidien est en place au niveau de la direction des risques afin de s’assurer que le portefeuille est composé uniquement d’émetteurs autorisés selon les règles de gestion ISR.

4.2 Quels sont les supports media permettant de communiquer sur la gestion ISR du ou des fonds ?

Sur le site de LBPAM, dans la rubrique Investissement Socialement Responsable, vous pourrez également trouver

Une présentation de l’approche ISR de LBPAM

Les engagements de LBPAM

La lettre ISR AGIR de LBPAM. "AGIR" est un rendez-vous régulier lors duquel l'équipe ISR de LBPAM présente les dernières actualités marchés, réglementaires et produits...

L’offre ISR de LBPAM avec pour chaque fonds les documents suivants :

- Le dernier Code de Transparence - Le Reporting mensuel incluant systématiquement des commentaires et données brutes

extra-financières - Un inventaire trimestriel reprenant les entreprises présentes dans le fonds avec un

commentaire extra-financier - L’ensemble de la documentation réglementaire (DICI, Prospectus complet, rapport

annuel…). Ces documents sont également disponibles sur la page commerciale du fonds : - LBPAM Actions Entreprises

la politique de vote et le rapport annuel d’exercice de vote de LBPAM

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Les réponses aux questions du Code de Transparence de l’AFG et du FIR relèvent de l’unique responsabilité de LBPAM, qui s’engage à actualiser ses réponses au moins une fois par an (date de publication faisant foi). Ce document a été réalisé dans un unique but d'information et ne constitue ni une offre ni une recommandation personnalisée ou sollicitation en vue d'un investissement.

Investir implique un risque de perte en capital. Informations produites à titre indicatif sans valeur

(pré-)contractuelles et ne constituant ni un conseil en investissement, ni une recommandation, ni une

sollicitation d'achat ou de vente.

Cette information n’est pas destinée à l’usage des résidents des États-Unis d’Amérique et des “U.S. Persons”, telle que cette expression est définie par la “Regulation S” de la Securities and Exchange Commission en vertu du U.S. Securities Act de 1933.

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Les informations sont réputées exactes au 31 décembre 2017.

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