Cmmi

11
การกําหนดมาตรฐานค ณภาพ software software CMM & CMMI CMM CMM (Capability Maturity Model) แบบจาลองว ภาวะความสามารถ อเรยกอกอยางหนงวา SW-CMM กําเนิดจาก Software Engineering Institute (SEI) ของมหาวทยาลคาร เนกเมลลอน (Carnegie (SEI) ของมหาวทยาลยคารเนก เมลลอน (Carnegie Mellon University) เป็นมาตรฐานที กําหนดขึ นเพื อวัดความเชื อมั นและค ณภาพของ กระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ของบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ CMM ด้รวมเอาข้อดีของมาตรฐาน TQM (Total Quality Management) มาปรบใช บการพฒนาซอฟต แวร มาปรบใชกบการพฒนาซอฟตแวร โมเดลที่ใช้วัดความเชื่อมั่น และค ณภาพของกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ ของบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์กันในปัจจ บัน บร ททสอบผ าน จะมออย ใน บรษททสอบผาน จะมชออยใน http://www.sei.cmu.edu ประโยชน ของ CMM ประโยชนของ CMM การทางานเป นระบบมากขทกขนตอนต องการจดบนทกรายละเอยด การทางานเปนระบบมากขน กขนตอนตองการจดบนทกรายละเอยด ระหว่างการทํางานไว้เป็นเอกสาร หรือมีหลักฐานการทํางานที่ตรวจสอบได้ ดยง าย เมื่อการทํางานเป็นระบบโอกาสที่จะประสบผลสําเร็จในการทํางานก็มาก ขึ ้น เป็นการสร้างชื่อเสียงให้หน ่วยงานได้ และสร้างโอกาสในการรับงาน จากลกค าเพมขนด วย จากล กคาเพมขนดวย การทํางานของหน่วยงานจะมีวัฒนธรรมการทํางานที่เป็นแบบเดียวกัน

description

CMMI

Transcript of Cmmi

Page 1: Cmmi

การกาหนดมาตรฐานคณภาพ softwaresoftware

CMM & CMMI

CMM CMM (Capability Maturity Model)

• • แบบจาลองวฒภาวะความสามารถ มชอเรยกอกอยางหนงวา SW-CMM

• กาเนดจาก Software Engineering Institute (SEI) ของมหาวทยาลยคารเนก เมลลอน (Carnegie (SEI) ของมหาวทยาลยคารเนก เมลลอน (Carnegie Mellon University)

• เปนมาตรฐานทกาหนดขนเพอวดความเชอมนและคณภาพของกระบวนการพฒนาซอฟตแวรของบรษทพฒนาซอฟตแวร

CMMC• ไดรวมเอาขอดของมาตรฐาน TQM

(Total Quality Management)• มาปรบใชกบการพฒนาซอฟตแวร• มาปรบใชกบการพฒนาซอฟตแวร• โมเดลทใชวดความเชอมน และคณภาพของกระบวนการพฒนาซอฟตแวร

ของบรษทพฒนาซอฟตแวรกนในปจจบน• บรษททสอบผาน จะมชออยใน บรษททสอบผาน จะมชออยใน

http://www.sei.cmu.edu

ประโยชนของ CMMประโยชนของ CMM

• การทางานเปนระบบมากขน ทกขนตอนตองการจดบนทกรายละเอยด• การทางานเปนระบบมากขน ทกขนตอนตองการจดบนทกรายละเอยดระหวางการทางานไวเปนเอกสาร หรอมหลกฐานการทางานทตรวจสอบไดโ โดยงาย

• เมอการทางานเปนระบบโอกาสทจะประสบผลสาเรจในการทางานกมากขน เปนการสรางชอเสยงใหหนวยงานได และสรางโอกาสในการรบงานจากลกคาเพมขนดวยจากลกคาเพมขนดวย

• การทางานของหนวยงานจะมวฒนธรรมการทางานทเปนแบบเดยวกน

Page 2: Cmmi

ประโยชนของ CMMประโยชนของ CMM

• มวธการปฏบตทเปนมาตรฐาน ทสามารถยดหยน และปรบตวใหเขากบ• มวธการปฏบตทเปนมาตรฐาน ทสามารถยดหยน และปรบตวใหเขากบความเปลยนแปลงไดตลอดเวลา

• ประโยชนตอประเทศชาต หากไทยสามารถพฒนาบรษทซอฟตแวรไทย ใหมวฒภาวะความสามารถมากขน จะสามารถรบงานจากตางประเทศ และทารายไดเขาประเทศไดอกมาก

CMM กบตลาดโลกCMM กบตลาดโลก• มาตรฐานนกลบไดรบการยอมรบกนอยางกวางขวางทงในสหรฐฯ • มาตรฐานนกลบไดรบการยอมรบกนอยางกวางขวางทงในสหรฐฯ

อนเดย และประเทศในแถบยโรป• อนเดยนนซงถอวาเปน Silicon Valley แหงเอเชย

• ไมโครซอฟตออฟฟศหรอไมโครซอฟตวนโดวสทมโมดลภายในไมโครซอฟตออฟฟศหรอไมโครซอฟตวนโดวสทมโมดลภายในบางสวนถกพฒนาจากประเทศอนเดย

C • ปจจบนมาตรฐานของ CMM กาลงจะถกผสมผสานและผนวกเขากบมาตรฐาน ISO 15504 ในอนาคต

• http://www.sei.cmu.edu/iso-15504/

ลกษณะของมาตรฐาน CMMลกษณะของมาตรฐาน CMM

• ระดบเรมตน (Level 1)• ระดบเรมตน (Level-1)เรยกวา Initial มงเนนไปทการพฒนางานใหลลวงเพยงอยางเดยว

• ระดบจดทาโครงการเบองตน (Level-2) Repeatable โเรยกวา Repeatable มการนาการบรหารการจดการโครงการ

เบองตน (Basic Project Management) มการจดทาเอกสารอยางเปนขนตอน และจะสามารถตรวจสอบได

ลกษณะของมาตรฐาน CMMลกษณะของมาตรฐาน CMM• ระดบทมการกาหนดขนอยางชดเจน (Level-3)

เรยกวา Defined จะตองจดทาเอกสารและกาหนดมาตรฐานในการปฏบตงาน ทงสวนของการบรหารและดานการพฒนา โดยจะตองการปฏบตงาน ทงสวนของการบรหารและดานการพฒนา โดยจะตองสมพนธกบมาตรฐานขององคกร (ใชรปแบบเดยวกนทงหมด)

(L l 4) • ระดบมการจดการ (Level-4) เรยกวา Managed ใหความสาคญกบรายละเอยดตางๆ มากขน เรยกวา Managed ใหความสาคญกบรายละเอยดตางๆ มากขน โดยเฉพาะเรองของคณภาพ นอกจากนนแลวกจะมการใช Quantitative Management มาใชประกอบดวย Quantitative Management มาใชประกอบดวย

Page 3: Cmmi

ลกษณะของมาตรฐาน CMMลกษณะของมาตรฐาน CMM

• ระดบปรบปรงใหเหมาะสมทสด (Level 5) • ระดบปรบปรงใหเหมาะสมทสด (Level-5) เรยกวา Optimizing เปนการพฒนากระบวนการตางๆ ในทก

จดใหดขน (Continuous Process Improvement) เพอนาไปสการพฒนาอยางตอเนอง p )

ลกษณะของมาตรฐาน CMM (Level-1) • Level 1 – Initial• เนองการการผลตประเภทนขนอยกบความสามารถของบคลากรในองคกรนน ๆเนองการการผลตประเภทนขนอยกบความสามารถของบคลากรในองคกรนน ๆ

ดงนนคณภาพของ Software ทได รวมถงคาใชจายและกาหนดเสรจสนจงไมสามารถกาหนดลวงหนาได ขนตอนการผลตจะมลกษณะดงรปขางลางนไมสามารถกาหนดลวงหนาได ขนตอนการผลตจะมลกษณะดงรปขางลางน

• Ex สาหรบองคกรในระดบทหนงนจะไมมการวางแผนการผลตใด ๆ โ ใ โป โป โทงสน โดยจะมอบหมายใหโปรแกรมเมอรเขยนโปรแกรมโดยตรง

ลกษณะของมาตรฐาน CMM (Level-2) • Level 2 – Repeatable• ในการเขาสระดบทสองน องคกรตองมการวางแผนการผลต Software เพอ• ในการเขาสระดบทสองน องคกรตองมการวางแผนการผลต Software เพอ

ควบคมคาใชจายและตารางเวลาของการผลตโดยวางแผนจากการผลตครงกอนๆ ทมลกษณะคลายคลงกน ระดบทสองน เปนพนฐานสาหรบการเขาสการปรบปรงทมลกษณะคลายคลงกน ระดบทสองน เปนพนฐานสาหรบการเขาสการปรบปรงการผลตระดบทสาม เนองจากเรมมการใชการจดการเพอควบคมคณภาพของ Software ขนตอนการผลตจะมลกษณะดงรปขางลางนSoftware ขนตอนการผลตจะมลกษณะดงรปขางลางน

ลกษณะของมาตรฐาน CMM (Level-2) • ขนตอนในการผลตจะเปนดงนคอ• การวเคราะหความตองการของลกคา เพอเปนพนฐานในการวางแผนการผลต

โดยอาจมการพฒนาตนแบบมากอนโดยใช Rapid Prototyping ขนตอนนจะอยใน Requirement Phase และ Specification Phase

ใ ใ ใ Pl i h• การวางแผนในการผลตทงในสวนการจดการและเชงวศวกรรม สวนนจะอยใน Planning phase และ ตวอยางของเอกสารอยท Appendix F

• การควบคมการผลตใหเปนไปตามแผนการผลต ขนตอนนจะมการตรวจสอบการผลตโดยมลกษณะคลายคลงกบ • การควบคมการผลตใหเปนไปตามแผนการผลต ขนตอนนจะมการตรวจสอบการผลตโดยมลกษณะคลายคลงกบ Fountain model ใน software Life cycle model

• ในกรณมการวาจาง Subcontractor ตองกาหนดรวมไปใน สวนของ Requirement qphase และ Planning phase ดวย

• กาหนดบคลากรเพอใชในการตรวจสอบคณภาพของผลตภณฑ โดยตรงกบ SQA ดวย

Page 4: Cmmi

ลกษณะของมาตรฐาน CMM (Level-3) • Level 3 – Defined• ในระดบทสามนจะมเอกสารการผลตเปนมาตรฐานเพอใชอางอง โดยเอกสารในระดบทสามนจะมเอกสารการผลตเปนมาตรฐานเพอใชอางอง โดยเอกสาร

ครอบคลมทงทางดานการจดการและในทางวศวกรรม และตองมการอบรมเพอใหทมงานมความรและเขาใจในหนาททไดรบมอบหมาย ขอดขององคกรทสามารถทมงานมความรและเขาใจในหนาททไดรบมอบหมาย ขอดขององคกรทสามารถเขาสระดบทสามนคอ เพมคณภาพของผลตภณฑและบคลากรไปพรอมๆ กน ขนตอนการผลตจะมลกษณะดงรปขางลางนขนตอนการผลตจะมลกษณะดงรปขางลางน

ลกษณะของมาตรฐาน CMM (Level-3) • เนองจากตงแตระดบทสามถงหาจะเนนการปรบปรงในเชงประสทธภาพของ

องคกรและบคลากรรวมถงการจดการในองคกร เชน ในระหวางกระบวนการผลต software สามารถทจะเขามาตรวจสอบหรอปรบปรงได

• LEVEL 2 • ขนตอนการผลตจะเพมเตมจาก LEVEL 2 ดงนคอ• องคกรตองมการเพมเตมทกษะในการทางานใหแก Software Team

โ ใ โ โ ใ ใ โดยการจดการใหมการอบรมเมอมการนาเทคโนโลยใหมๆ มาใช • องคกรตองมการเพมประสทธภาพในการผลต เชนการนาเอา CASE

Tools มาใชเปนตน

CASE toolsCASE tools(Computer Aided Software Engineering)

เปนซอฟแวรสาหรบการออกแบบกจกรรมของการวเคราะหระบบโดยอตโนมต (SDLC) ทากจกรรมหลายเฟส เครองมอนมป ใ โป lประสทธภาพสงในการพฒนาระบบ ตวอยางเชน โปรแกรม Ecelerator, lconix, System Architect, Rational Roseand Powerbuilder

อาจใชเกอบทกเฟสในการพฒนาระบบ การใชงานใน 3 เฟสอาจใชเกอบทกเฟสในการพฒนาระบบ การใชงานใน 3 เฟสแรกเราเรยกวา Front end case หรอ Upper CASE tools คอ การสารวจเบองตน การวเคราะหระบบ การออกแบบระบบสวน Back end CASE tools หรอ Lower CASE tools จะใชงานในเฟสหลง คอพฒนาระบบและตดตงระบบ ชวยในการสรางรหสและทดสอบโปรแกรม

หนาทของ CASE t lหนาทของ CASE toolsDiagramming Prototyping Reporting p gManaging quality S ti d i i Supporting decisions Organization documentationGenerating codeTesting

Page 5: Cmmi

ลกษณะของมาตรฐาน CMM (Level-3) • หนวยงาน ประกาศนยบตร ประกาศนยบตร • IBM Thailand Application Services CMMI L 3 2006• IBM Thailand Application Services CMMI L 3 2006 • Avalant Co., Ltd., CMMI ML 3 2006 • Progress Software Co Ltd CMMI ML 3 2007• Progress Software Co.,Ltd. CMMI ML 3 2007• C.S.I. Group: C.S.I. Thailand, C.S.I. Asia, and C.S.I.

Interholding CMMI ML 3 2007Interholding CMMI ML 3 2007

ลกษณะของมาตรฐาน CMM (Level-4) • Level 4 – Managed• ในระดบน องคกรตองมการเพมคณภาพของผลตภณฑและขบวนการผลตไปในระดบน องคกรตองมการเพมคณภาพของผลตภณฑและขบวนการผลตไป

พรอมๆ กน โดยการเกบขอมลของการผลต Software ในแตละครงเพอนามาวเคราะหและวดผล ในการผลตแตละครงสามารถพยากรณผลลพธนามาวเคราะหและวดผล ในการผลตแตละครงสามารถพยากรณผลลพธลวงหนาได เนองจากมการประเมนผลในระหวางการผลตและไดผลตภณฑทมคณภาพสง ขนตอนการผลตจะมลกษณะดงรปขางลางนคณภาพสง ขนตอนการผลตจะมลกษณะดงรปขางลางน

ลกษณะของมาตรฐาน CMM (Level-4) • Ex• Quantitative Process Management เปนการควบคมQuantitative Process Management เปนการควบคม

ประสทธภาพในการผลต โดยมงความสนใจไปยงสวนการผลต ยอยๆ • Software Qualities Management ป • Software Qualities Management เปนการพฒนา

คณภาพของ Software product โดยประเมนผลจากขนตอนการผลตในแตล สวนผลตในแตละสวน

ลกษณะของมาตรฐาน CMM (Level-5) • Level 5 – Optimizing• ในระดบ น อง คกร ตองมการป รบปรงการผลต ในตลอดข นตอนของในระดบน องคกรตองมการปรบปรงการผลตในตลอดขนตอนของ

ขบวนการผลต โดยวเคราะหขอดและขอเสยในขนตอนการผลต มการวเคราะหจดบกพรองเพอปองกนไมใหเกดซาขนอก โดยทวไปการวเคราะหขนกบวธการจดบกพรองเพอปองกนไมใหเกดซาขนอก โดยทวไปการวเคราะหขนกบวธการทางสถต ขนตอนการผลตจะมลกษณะดงรปขางลางน

Page 6: Cmmi

ลกษณะของมาตรฐาน CMM (Level-5)

• Defect Prevention ตองมการวเคราะหขนตอนในการผลต และหาสาเหตของ ขอผดพลาด แลวเปลยนการผลตเพอปองกนขอบกพรองทอาจเกดขน

• Technology Change management ประเมน Cost benefitใ โ โ ใ ใ CASE t l ใ ปในการนาเอาเทคโนโลยใหมๆ มาใช เชน นาเอา CASE tool มาใชเพอเพมประสทธภาพและลดขนตอนในการเขยนโปรแกรม เปนตน

• Process Change management ป • Process Change management เปนการเพมคณภาพของSoftware product โดยเลอกขนตอนการผลตทเหมาะสม โดยใชควบคไปกบ Defect PreventionDefect Prevention

CMMCMM

บรษทในประเทศไทยทได CMM Lv.2บรษทในประเทศไทยทได CMM Lv.2• CMM ในประเทศไทย

ขณะนมไมกบรษทในบานทไดเกณฑมาตรฐาน CMMเชน บรษท eXtreme Systems จากด eXtreme Systems จากด (http://www.extreme-systems.com) ภายใตการนาของคณสธ สทนสถาพร ปจจบนดารงตาแหนงกรรมการจดการ การนาของคณสธ สทนสถาพร ปจจบนดารงตาแหนงกรรมการจดการ (Managing Director) ซงไดมโอกาสพดคยและ

ป แลกเปลยนความเหนกบทานเมอหลายเดอนกอนพบวา กวาทบรษทจะไดรบมาตรฐาน CMM Level-2 ไมใชเรองงาย

บรษทในประเทศไทยทได CMM Lv.2บรษทในประเทศไทยทได CMM Lv.2

• CMM ในประเทศไทย• CMM ในประเทศไทย

เพราะทกสงทกอยางไมวาจะเปนเรองบคลากร องคความร งบประมาณ ลวนแตถกจดเตรยมอยางเปนระบบระเบยบลวงหนากอนเรมเขาส กระบวนการจดทาตามมาตรฐาน CMM 4-6 เดอน นยงไมนบเรองของแรงกาย แรงใจ และความทมเทจากผบรหารและพนกงานทกทานของแรงกาย แรงใจ และความทมเทจากผบรหารและพนกงานทกทานตลอดระยะเวลาเกอบปกวาจะไดรบมาตรฐาน CMM Level-2

ใ นอกจากนนตองแสดงความชนชมและใหเครดตแก

Page 7: Cmmi

บรษทในประเทศไทยทได CMM Lv.2บรษทในประเทศไทยทได CMM Lv.2

• CMM ในประเทศไทย• CMM ในประเทศไทยหนวยงานภาครฐบาลสองหนวยงานทใหการสนบสนนเปนอยางด คอ

ฟ ป (htt // k th )ซอฟตแวรปารค (http://www.swpark.or.th ) และคณะกรรมการสงเสรมการลงทน (http://www.boi.or.th )

บรษทในประเทศไทยทได CMM Lv.2บรษทในประเทศไทยทได CMM Lv.2

• Aware• http://www aware co th• http://www.aware.co.th• A-Host

3 2553 ( CMMIขอมล ณ.วนท 3 ตลาคม 2553 (การรบรอง CMMI จะมอาย 3 ป บางบรษทตามรายชอขางบน อาจจะหมดอายแลว

บรษทในประเทศไทยทได CMM Lv.2บรษทในประเทศไทยทได CMM Lv.2

• * Professional Computer* e-Synergy (Thailand)* Soft Square 1999* Soft Square 1999* PromptNow* Trinity Enterprise Solutiony* A-Host* ThaiQuest Limited* Betimes Solutions Betimes Solutions* DeptFirst* Online Asset* Aware* A-host

บรษทในประเทศไทยทได CMM Lv.3บรษทในประเทศไทยทได CMM Lv.3

• * IT One• IT One* CSI* IBM Thailand Application Services* P S ft* Progress Software* GoSoft* SouthEast Asia Network* Thomson Router* International Research Corporation Public* Ultimate Resource Managementg* Samart Corporation Public* Siemens Limited

Page 8: Cmmi

บรษทในประเทศไทยทได CMM Lv.3บรษทในประเทศไทยทได CMM Lv.3• * Ictus

* Optimus Soft Optimus Soft* TeamWork Solution* Wealth Management System* CPF IT Center CPF IT Center* TPN Consultant and Solutions* MFEC Public* Ad S ft* AdaSoft* Chanwanich* Solution Corner (1998) Public* Iconcepts* VP Advance

บรษทในประเทศไทยทได CMM Lv.4บรษทในประเทศไทยทได CMM Lv.4

• barcodethailand• http://www.barcodethailand.com/

บรษทในประเทศไทยทได CMM Lv.5บรษทในประเทศไทยทได CMM Lv.5

• Reuters (Thailand) Ltd• Reuters (Thailand) Ltd.• http://www.reuters.com• Avalant

CMMI (Capability Maturity Model Integration)CMMI (Capability Maturity Model Integration)

• CMMI เปนมาตรฐานในการปรบปรงคณภาพซอฟตแวรใหม• CMMI เปนมาตรฐานในการปรบปรงคณภาพซอฟตแวรใหมประสทธภาพ เปนทรจกและยอมรบของสากล หากองคกรใดไดรบ CMMI ( l l) d t CMMI (แลวแต level) ถอวาองคกรนนม product และกระบวนการพฒนา product ทมประสทธภาพ เปนทนาเชอถอของลกคา และเปนตวการนตชนงานทออกไป

Page 9: Cmmi

CMMICMMI

• CMMI จะมวธการหรอขนตอน (process• CMMI จะมวธการหรอขนตอน (processimprovement) เพอพฒนาปรบปรงคณภาพของผลตภณฑ ( d t i ) ใ ป (product,service) ใหมประสทธภาพ ตงแตกระบวนการออกแบบ จนถงการสงมอบ (Release) และการบารงรกษา (Maintenance) เพอใหทกองคกรนาไปใชปรบปรงคณภาพซอฟตแวร ปรบปรงคณภา ซอฟตแวร

CMMICMMI

• กอนหนาทจะม CMMI นนมโมเดลทใชวดประสทธภาพของกระบวนการพฒนา เชน กอนหนาทจะม CMMI นนมโมเดลทใชวดประสทธภาพของกระบวนการพฒนา เชน – SW-CMM

SECM – SECM – IPD-CMM

• The Systems Engineering Capability Model (SECM)• The Systems Engineering Capability Model (SECM)• The Integrated Product Development Capability

Maturity Model (IPD-CMM)Maturity Model (IPD CMM)

• แตเกดปญหาความยงยากซบซอน เพราะมหลายตวเกนไป บางอยางเปนเรองเดยวกน แตแตเกดปญหาความยงยากซบซอน เพราะมหลายตวเกนไป บางอยางเปนเรองเดยวกน แตเรยกคนละชอกเกดความสบสน จงรวมเปนตวเดยวในปจจบนคอ CMMI

องคประกอบทสาคญของ CMMI องคประกอบทสาคญของ CMMI

• คน (people) • คน (people) • วธการผลตและการบารงรกษา (Procedure , Method) • เครองมอทชวยในการผลต (Tools)

องคประกอบทสาคญของ CMMI องคประกอบทสาคญของ CMMI

Page 10: Cmmi

CMMICMMI

• CMMI แกปญหาความยงยากในการใช Process • CMMI แกปญหาความยงยากในการใช Process Model หลายโมเดลทแตละโมเดลกจะเกยวกบงานในแตละดาน CMMI ป P M d l CMMI เปนการรวมหลายๆ Process Models เขาเปนโมเดลเดยวโดยไดรวม 3 โมเดลตอไปนคอ

CMMICMMI

• The Capability Maturity Model for Software • The Capability Maturity Model for Software (SW-CMM) เวอรชน 2.0

• The Systems Engineering Capability • The Systems Engineering Capability Model[1] (SECM) หรอรจกในอกชอวา Electronic Industries Alliance 731

• The Integrated Product Development Capability Maturity Model (IPD-CMM) เวอรชน p y y ( )0.98

เปรยบเทยบ CMM กบ CMMIเปรยบเทยบ CMM กบ CMMI

• 1 )CMM เนนทกระบวนการพฒนาซอฟตแวรเพยงอยางเดยว• 1.)CMM เนนทกระบวนการพฒนาซอฟตแวรเพยงอยางเดยว(Software Engineering) ใ CMMI ไ ในขณะท CMMI จะเพมเตมกระบวนการอนๆดวย ไดแก– System Engineering (SE) y g g ( )– Integrated Product and Process

Development (IPPD)Development (IPPD) – Supplier Sourcing (SS)

เปรยบเทยบ CMM กบ CMMIเปรยบเทยบ CMM กบ CMMI

2 ) CMM วดระดบไดในรปแบบ stage เทานน หมายถง ทก2.) CMM วดระดบไดในรปแบบ stage เทานน หมายถง ทกกระบวนการในการพฒนาหากตองการระดบ 2 ทกกระบวนการตองอยใ 2 ในระดบขนตา 2 เทานนแตใน CMMI จะสามารถแยกไดวา Requirement Management อยระดบนง Project Planning อาจจะอยในระดบนง แลวประเมนระดบแยกกนได อาจจะอยในระดบนง แลวประเมนระดบแยกกนได

Page 11: Cmmi

เปรยบเทยบ CMM กบ CMMIเปรยบเทยบ CMM กบ CMMI

• 3.) Key Process Area (KPA) ทเพมมากขน ใน CMMI3.) Key Process Area (KPA) ทเพมมากขน ใน CMMI • (Key Process Area หรอ KPA)• เปาหมาย วตถประสงคหลกท KPA แตละรายการจะตองบรรลใหได • ขอตกลง ขอกาหนดทระบใหหนวยงานตองดาเนนงานใหบรรลเปาหมาย และเปนการยนยนวาจะพยายาม

ทาตามเปาหมาย • ความสามารถ สมบตทจาเปนจะตองมทงทางดานองคกรและในเชงเทคโนโลยเพอใหหนวยงานความสามารถ สมบตทจาเปนจะตองมทงทางดานองคกรและในเชงเทคโนโลยเพอใหหนวยงาน

ดาเนนงานตามขอตกลง • กจกรรม ภารกจทจาตองทาเพอใหบรรล KPA • วธการตรวจการดาเนนงาน แนวทางในการตรวจกจกรรมวาดาเนนไปเชนใด • วธการตรวจสอบผลการดาเนนงาน แนวทางในการตรวจสอบการดาเนนงาน KPA วาดาเนนการได

ถกตองเหมาะสม ถกตองเหมาะสม

เปรยบเทยบ CMM กบ CMMIเปรยบเทยบ CMM กบ CMMI

4 ) ใ CMMI 2 ป ใ CMM 44.) ใน CMMI ระดบ 2 แกปญหา ใน CMM ระดบ 4 โดยเพม KPA เรอง Measurement and Analysis (MA)