CÁMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAÍS...1 25 de setiembre de 2015 CÁMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS...

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25 de setiembre de 2015

CÁMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAÍS

Puede acceder a mayor información a través de:

www.camaramercantil.com.uy

Fundada el 23 de enero de 1891

ORGANIZACIÓNEMPRESARIAL

Nuestra Misiónes promover laproducción ycomercializaciónagroindustrial

Avda Gral Rondeau 1908Tel.:2924 06 44

Montevideo - [email protected]

EVENTOSFERIAS, CONGRESOSY EXPOSICIONES

CAPACITACIÓNLICENCIATURAS, CURSOS YSEMINARIOS

COMERCIOINFORMACIÓN SOBREREPRESENTACIONESDIPLOMÁTICASY OPORTUNIDADESCOMERCIALES

NORMATIVALEYES, DECRETOSY RESOLUCIONES

INFORMESINFORMACIÓN DEASESORESDE LA CÁMARA

Montevideo, 18 de setiembre de 2015

ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA

ConvocatoriaEn cumplimiento de lo dispuesto por el artículo 26, del Estatuto Social de la CámaraMercantil de Productos del País, se convoca a los señores asociados a la ASAMBLEAGENERAL ORDINARIA a efectuarse el día MARTES 29 DE SETIEMBRE a la HORA 11:00(EN PRIMERA CITACIÓN), a los efectos de la consideración del siguiente ORDEN DELDÍA:

1. Memoria Anual presentada por el Consejo Directivo.2. Balance General y Estado de Resultados al 30/06/15.3. Elección de Autoridades Ejercicio 2015 – 2017; Presidente, Vicepresidente;

Secretario y Tesorero del Consejo Directivo y sus respectivos suplentes.Elección de tres miembros titulares y sus respectivos suplentes para integrar laComisión Fiscal.

4. Designación de tres integrantes de la Comisión Receptora y Escrutadora deVotos, previo al cuarto intermedio.

5. Designación de dos asambleístas para firmar el Acta.

Pedro Otegui Jorge ErroPresidente Secretario

NOTAS:

a) La(s) Lista(s) podrá(n) presentarse ante la Administración de la Cámara Mercantil deProductos del País, a partir de la fecha de la convocatoria, venciendo el plazo en la hora deinicio de la Asamblea General Ordinaria, es decir, el martes 29 de setiembre de 2015, a las 11horas. En el curso de la Asamblea, se dispondrá la apertura de un cuarto intermedio a losefectos que las empresas asociadas procedan a votar. La propia Asamblea establecerá la horade cierre del cuarto intermedio, dentro del mismo día, momento en el cual se recibirá elinforme de la Comisión Receptora y Escrutadora de Votos. Seguidamente, se procederá a latoma de posesión de los cargos por parte de las autoridades entrantes.

b) Atento a lo establecido en el artículo 34 del Estatuto Social, si a la hora fijada la asistenciafuera menor a la prevista, la Asamblea sesionará 30 minutos después, considerándose lapresente, segunda convocatoria.

c) Para tener derecho al voto en la Asamblea los socios deberán encontrarse al día en el pagode la cuota social. Asimismo, sólo tienen derecho al voto, los socios activos ingresados seismeses antes de la fecha de la Asamblea y los socios honorarios (artículos 36 y 37 del EstatutoSocial).

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calificación superior a quien asistió.

La situación anterior se mantiene cualquiera sea el seg-mento de actividad (en ningún caso supera el 20%), perose hace más notoria en el caso de los Gerentes, que eva-lúan que en sus colaboradores no se logra alinear losobjetivos personales con los corporativos al mismo nivelque sí mismo. El tema es más complejo, si consideramosademás que en otra sección se analiza en qué propor-ción cada aspecto está mejor para afrontar el futuro,donde Equipo Humano lidera las consideraciones de to-dos.

Radiografía del grupo

La distribución de los asistentes tiene un marcado sesgohacia la dirección de organizaciones. Tal como fue la con-vocatoria, la mayoría de los asistentes eran integrantesde las categorías Empresarios/Directores y Gerentes. Losrestantes correspondían a la categoría Ejecutivos/Man-dos Medios y solamente dos personas se identificaronen las otras opciones.

Uno de los aspectos trabajados durante los Encuentrosde Empresarios y Ejecutivos bajo la consigna “El desafíode Crecer cuando el Mercado no crece” es la alineaciónentre los objetivos personales y los objetivos organiza-cionales de cada participante y de su equipo de colabo-radores cercanos.

Indiscutiblemente, uno de los temas principales para serexitosos es contar en nuestro equipo más cercano de co-laboradores con una cohesión y una proyección de futu-ro de altísimo nivel para encarar los desafíos por venir.Este punto no es casualidad, ni algo que puede ser libra-do al azar, sino un factor que tenemos que activar conherramientas concretas y que tiene que ser parte funda-mental del Modelo de Gestión de mi organización.

Entre los participantes se identificó el nivel de esa co-rrelación entre objetivos personales y objetivos corpo-rativos, para sí mismos, y para tres (o menos) colabora-dores cercanos. Comparando el puntaje que cada asis-tente se asignó a si mismo con el puntaje asignado a losintegrantes de su propio equipo de referencia solamenteel 15% de los colaboradores directos obtuvieron una

NOTICIAS E INFORMACIONES

I Informe Uruguay + Internacional de losEncuentros de Empresarios y Ejecutivos

El desafío de Crecer cuando el Mercado no crece

Alinear el Equipo de Colaboradoreses un Tema a Trabajar

Discurso del Señor Presidente de la Asociación Rural del Uruguay, Ing. Ricardo Reilly, en ocasiónde la ceremonia realizada en el marco de la Exposición 2015 del Prado, el pasado sábado 19de setiembre.

http://www.aru.com.uy/wp-content/uploads/2015/09/DISCURSO-EXPO-RURAL-del-PRADO-20154.pdf

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los casos por hacer un análisis comparativo.

En líneas generales la inmensa mayoría de los colabora-dores recibieron una puntuación menor o a lo sumo iguala quien los evaluaba. Claramente los que no llegan alparámetro del propio asistente son casi la mitad (49%), eigualan la marca propia alrededor de un tercio (36%).

Esta situación evidencia una necesidad de trabajar fuer-temente en las acciones tendientes a integrar al equipode colaboradores en pos de objetivos compartidos, peroque además contribuya a que cada uno alcance sus ob-jetivos personales. Esto aplica tanto para objetivos labo-rales como extra-laborales.

El tema se hace más notorio si consideramos que en otraparte de la misma actividad, los asistentes evaluaron elnivel de alcance que tienen en cada una de las capacida-des y de los stakeholders para acercarse a su meta. Eneste caso Equipo Humano lidera como el mejor, indican-do el promedio más alto entre todas las opciones.

¿Podemos estar muy bien en Equipo Humano y aún asíno tener alineación de objetivos en nuestro equipo máscercano? Si esto es correcto, ¿cuánto más débiles esta-mos aún en Apoyo Externo, Proveedores y Canales, en-tre otros puntos evaluados?

Como vimos, las empresas no dependen tanto para lacompetitividad de su entorno como de encontrar las he-rramientas para resolver estos puntos en su Modelo deGestión.

Mirando hacia adentro de los resultados

Lo primero que este relevamiento nos marca es que losresultados son similares en todos los segmentos de Fun-ción. No obstante, si bien en todos los casos la cantidad

Por otra parte, el liderazgo de las Empresas Nacionaleses notorio y resulta lógico, dada su proporción en la eco-nomía, seguidos por las Filiales de Multinacionales, y res-tan cuatro asistentes que se incluyeron en las demás ca-tegorías (Cámara/ONGs, Universidad y Estado).

Esta distribución claramente nos induce a identificar quelos participantes eran prioritariamente del sector priva-do de la economía.

Objetivos personales vs. objetivos corporativos

Todos los participantes calificaron de 0 a 10 esta relación(objetivos personales vs. objetivos corporativos) para losprincipales colaboradores (o integrantes del equipo delcual forma parte), en cantidad de tres o menos, y para símismo. La consiga fue asignar diez a una alineación per-fecta, donde los objetivos personales de la persona coin-ciden perfectamente con la proyección que puede lograren la empresa y, en el otro extremo, cero, si esta alinea-ción no se presenta en lo absoluto.

Podemos suponer que cada persona pondera de mane-ra diferente qué es más cercano a cero o a diez, pero noes lógico suponer que la subjetividad se traslada de ma-nera diferente entre los cuatro integrantes analizados (suscolaboradores y sí mismo), por lo cual optamos en todos


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de colaboradores que no llegan al nivel de susevaluadores es la que lidera, la diferencia se hace másnotoria en la categoría Gerentes, donde TODOS los cola-boradores recibieron una calificación inferior a la propia.

Para el caso de Empresarios / Directores, si bien los que“no llegan” lideran, las otras categorías llevan una situa-ción respetable, y para el caso de Ejecutivo/Mandos Me-dios ocurre algo similar, si bien podemos suponer queen estos casos algunos integrantes del “equipo” evalua-do pueden ser sus superiores y no necesariamente sussubordinados. Solamente en Otros los que “igualan” seequiparan con los que “no llegan” y en todos los casoslos que “superan” no alcanzan la línea del 20%

Este tema es particularmente preocupante. Ya sea quese trate de percepción o de realidad, que un Gerente con-sidere que no tiene una correlación en su equipo entreobjetivos personales con los objetivos corporativos es su-mamente grave para poder intentar el logro de los obje-tivos empresarios.

Ninguna empresa es exitosa si su equipo de conducciónno tiene continuidad a largo plazo. Y no tendremos con-tinuidad a largo plazo si no logramos alinear a nuestragente en sus objetivos personales con los de la organiza-ción, y viceversa.

La tarea no es sencilla, pero hay que hacerla.

Comparativa regional

La situación evidenciada no es un hecho asilado. La acti-vidad fue trabajada de igual manera con otras organiza-ciones y en otros puntos de la región.

En estos casos, los resultados no difieren demasiado:

Se hace evidente que este tema en todos los casos de laregión es uno de los factores a trabajar.

En la comparativa, entre quienes identificaron claramenteal Equipo Humano como lo más avanzado de sus organi-zaciones para el logro de sus objetivos, aún así les restaun largo camino para identificar a sus colaboradores conla misma alineación en pos de objetivos corporativos.

Conclusiones

El tema de este informe es claramente fundamental parala competitividad y el logro de objetivos propios y em-presarios.

La inmensa mayoría son funcionarios de niveles superio-res, y claramente con un predominio de la actividad pri-vada. Para los asistentes, en promedio, el Equipo Huma-no es lo que mejor tienen para poder encarar “El desafíode Crecer cuando el Mercado no crece”, y aún así perci-ben que sus colaboradores más directos no tienen unnivel de objetivos personales que tengan tal alineaciónque superen al propio (y ello sin considerar que el pro-pio no en todos los casos es alto).

¿Podemos lograr resultados así? Sí, es factible. Pero esmás sencillo si resolvemos el tema integrándolo a la es-trategia empresaria a través de considerarlo parte deModelo de Gestión de los años próximos y trabajarlo conlas herramientas adecuadas.

Aplicar Pagos por Resultados, generar objetivos que per-mitan el Empowerment (que no es lo mismo que dejarque cada uno haga a su manera), montar sistemas dereconocimientos basados en las proyecciones de carre-ra, situaciones personales y la adecuada comunicacióndel futuro al cual nos proyectamos (para lo cual necesi-tamos previamente definirlo con claridad) es parte deesto.

Vale aclarar que los resultados son compatibles con lasbajas calificaciones obtenidas por los países de la regiónen el Índice Mundial de Competitividad, pero las empre-sas exitosas son las que lograr superar este escollo.

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Miércoles 28• 08:00 – 09:30. Inscripciones y acreditaciones.• 09:30 a – 10:00. Apertura del IV Simposio. Intendente dePaysandú, Decano de la FAGRO UdelaR, Director de laEEMAC, Director de IPNI Cono Sur, Presidenta de la SUCS,Presidente de INIA Uruguay, Autoridades de MGAP.

BLOQUE I. LA COYUNTURACOMO OPORTUNIDAD DE CAMBIO.Moderador. Oswaldo Ernst. FAGRO - UdelaR• 10:00 – 10:15. Marco de referencia del Simposio. Grupode Trabajo Interdisciplinario Agricultura. FAGRO- UdelaR.• 10:15 – 11:00. Importancia de los suelos para la seguri-dad alimentaria. Graziano da Silva. FAO.• 11:00 – 11:45. Del mito de la sustentabilidad a la reali-dad del cambio y el compromiso ambiental – Enfoque decuencas. Esteban Jobbagy. Universidad Nacional de San Luis.Argentina.• 11:45 – 12:15. Mesa redonda con expositores.• 12:15 – 14:00. Almuerzo

BLOQUE II. EL SISTEMA DEPRODUCCION BAJO LA LUPA.Moderador. Fernando García. IPNI Cono Sur• 14:00 – 15:15. El fósforo en la agricultura y el medio am-biente: Desafíos para la ciencia, la práctica y la política.Andrew Sharpley. Universidad de Arkansas. EE.UU.• 15:15 – 16:00. Pérdidas de fósforo desde suelos agríco-las hacia aguas superficiales: Resultados preliminares paraUruguay. Posibles manejos para mitigar los riesgos. Car-los H. Perdomo. Facultad de Agronomía – UdelaR.• 16:00 – 16:30. Café.• 16:30 – 17:15. Modelos de riesgo ambiental del uso deproductos fitosanitarios: integraciones de escalas y desa-rrollo de herramientas para la toma de decisión en siste-mas agrícolas extensivos. Diego Ferraro Universidad deBuenos Aires. Argentina

IV SIMPOSIO NACIONAL DE AGRICULTURAVII Encuentro de la SUCS

I Encuentro Regional de Políticas de Conservación de Suelos

Buscando el camino de la intensificaciónSostenible para la agricultura

FACULTAD DE AGRONOMIA - UdelaR – IPNI Cono SurSUCS – FAO - MGAP – INIA

28 y 29 de Octubre de 2015 – Paysandú, UruguayComité Organizador: Hoffman E, Ribeiro A, Ernst O, García F, Barbazán M, Hill M y Sawchik J.

• 17:15 – 18:00. Hacia un sistema de evaluación de lasustentabilidad ambiental de predios agrícola-ganaderosen base a indicadores. Sebastián Mazzilli, Joaquín.Echeverría, Armen Kemanian y Oswaldo Ernst. FUCREA.Facultad de Agronomía – UdelaR.• 18:00 – 18:30. Mesa redonda con expositores.• 20:30. Cena de bienvenida.

Jueves 29BLOQUE III. EFICIENCIA EN ELUSO DE LOS FACTORES DE PRODUCCION.Moderador. José Terra. INIA Uruguay• 08:30 – 09:15. Incrementando la productividad parcialde los recursos. Eficiencia de uso del agua. Fernando H.Andrade. Investigador de INTA y de CONICET. Profesor Ti-tular de Ecofisiología de Cultivos de la Universidad Nacio-nal de Mar del Plata. Argentina.• 09:15 – 10:00. Incrementando la productividad parcialde los insumos. Eficiencia de uso de los nutrientes. Este-ban Hoffman, Oswaldo Ernst y Andrés Berger. Facultad deAgronomía – UdelaR - INIA.• 10:00 – 10:30. Café.• 10:30 – 11:15. La compactación como limitante del ren-dimiento. Oswaldo Ernst, Andrés Quincke y Valentina Ru-bio. Facultad de Agronomía – UdelaR - INIA.• 11:15 – 12:00. El sistema agrícola bajo amenaza: ¿quéaportan los cultivos de cobertura y/o las pasturas cortas?Jorge Sawchick y Guillermo Siri. INIA – Facultad de Agrono-mía – UdelaR.• 12:00 – 12:30. Mesa redonda con expositores.·12: 30 -14:00. Almuerzo

BLOQUE IV. LAS POLITICASDE CONSERVACION DE SUELOS.Moderador. Fernando García Prechac. FAGRO - UdelaR• 14:00 – 14:45. La conservación y el mejoramiento de los

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suelos en Cuba. Olegario Muñiz. Ministerio de Agricultura.La Habana. Cuba.• 14:45 – 15:30. Estado de los suelos de la Argentina, le-gislaciones existentes y proyecto de ley generado por elMinisterio de Agricultura, Ganadería y Pesca. MiguelTaboada. INTA. CONICET. Argentina.• 15:30 – 16:15. Planes de uso y manejo de suelos, a dosaños de su implementación. Nuevos componentes de lapolítica conservación de suelos en Uruguay. Mariana Hill.Directora del Departamento de Recursos Naturales del Mi-nisterio de Ganadería, Agricultura y Pesca. Uruguay• 16:15- 17:00. Estrategias de políticas públicas de inten-

sificación sostenible y agregado de valor ambiental. TabaréAguerre. Ministro de Ganadería Agricultura y Pesca. Uru-guay.

• 17:00. Cierre del Simposio.

Inscripciones: [email protected] incluyen: Libro, almuerzos y cena show

Consultas a:[email protected]; [email protected];[email protected]

Conferencistas internacionales

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Montevideo, 10 de Setiembre de 2015NS 055/14-16

Seminario BPA de AIA

Gerente General de la Cámara Mercantil de Productos del País

Cr. Gonzalo González Piedras

De mi mayor estima:

Agradecemos mucho en nombre de la Asociación de Ingenieros Agrónomos la amplia disposición de laInstitución que Ud. gerencia para colaborar en el Seminario «Buenas Prácticas Agropecuarias», que nuestragremial organiza para el día 2 de octubre.

Entendemos que contribuir al conocimiento y la difusión de los sistemas de BPA aplicadas a los diversosrubros productivos de nuestro pais es un aporte importante y necesario que la AIA hace para los IngenierosAgrónomos del Uruguay.

Será para nosotros un honor contar con vuestra palabra, tanto en el acto de apertura asi como en el PanelFinal del Seminario.

Quedando atento a los comentarios que Ud. entienda pertinentes, le saluda atte:

Ing. Agr. Alfredo Rodríguez Gaitán

Secretario Comisión Directiva

PD. Anexamos programa del Seminario.

ASOCIACION DE INGENIEROS AGRONOMOS DEL URUGUAYSoriano 1346 P.1 Telefax 2901 72 60

www.aia.org.uy – [email protected]

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Programa

Hora 0800 LLEGADA, IDENTIFICACIÓN, ENTREGA DE MATERIALES.

Hora 0900 APERTURA DEL SEMINARIO.Ing. Agr. Daiana Martín, Presidenta de AIACr. Gonzalo González Piedras, Gerente Gral. Cámara Mercantil Productos del País.Ing. Agr. Tabaré Aguerre Ministro de Ganadería Agricultura y Pesca

Hora 0930 ENFOQUE GENERAL SOBRE LAS BUENAS PRÁCTICAS,QUE SON Y PARA QUE LAS EMPLEAMOS.LSQA

Hora 1000 BUENAS PRÁCTICAS EN AGRICULTURA DE SECANOIng. Agr. Fernando López. Consultor Privado.

Hora 1030 MANEJO Y CONSERVACIÓN DE SUELOSIng. Agr. Oswaldo Ernst, Ing. Agr Sebastián Mazzilli, FAGRO

Hora 1100 INTERVALO - CAFÉ

Hora 1130 BIENESTAR ANIMAL EN LA PRODUCCIÓN DE CARNE.Dra. Marcia del Campo, INIA

Hora 1200 BUENAS PRACTICAS PARA ENGORDE A CORRAL:UBICACIÓN, INSTALACIONES, MANEJO, Y CUIDADO DEL AMBIENTE»Ing. Agr. Alejandro Lamanna. INIA

Hora 1230 INTERVALO - LUNCH

Hora 1330 BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS EN EL CULTIVO DE ARROZ.Ing. Agr. Natalia Queheille. Asesor Técnico de ACA.

Hora 1400 BUENAS PRÁCTICAS EN LA PRODUCCIÓN FORESTAL.Ing. Agr. Carolina Sans, Docente de FAGRO, Consultora Privada.

Hora 1430 BUENAS PRÁCTICAS EN LA PRODUCCION DE FRUTAS Y HORTALIZAS.Ing. Agr. Zulma Gabard, MGAP - DIGEGRAIng Agr Ana Andrea Pastore. Resp. Dpto Técnico de URUD’OR S.AIng. Agr. Rodrigo López. Gerente de AGROCAP, ChileIng. Agr. Claudio Ortiz Rojas. Soluciones Globales, Chile.

Hora 16.30 PANEL DE CIERRE:Sra. Teresa Aishemberg, Secr. Ejecutiva Unión de Exportadores,Cr. Gonzalo González Piedras, Gerente Gral. de la CMPP,RENARE,DGSA,AIA

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El pasado 31 de agosto el Poder Ejecu-tivo (PE) remitió al Legislativo el pro-yecto de ley de presupuesto nacionalpara el quinquenio 2015 – 2019. Po-drá acceder al texto del mismo a tra-vés del siguiente link:http://www.presidencia.gub.uy/nor-mativa/proyectos-de-ley/proyectos-08-2015

Como es habitual, el mismo contienenovedades en cuanto a diversas nor-mas que, de aprobarse, entrarán envigor a partir del 01.01.2016, sin per-juicio de las excepciones que pudierandisponerse.

A continuación enunciamos las princi-pales novedades que la aprobación deltexto remitido traería aparejadas.

Esta vía rápida es complementaria dela enviada el pasado 8 de setiembre,en la cual se incluyeron las novedadesde naturaleza estrictamente tributaria.

• Interpretaría que el cuando la pre-tensión del Estado ejercida en juicio

ejecutivo es desestimada a partir deuna sentencia del TCA que anula totalo parcialmente el acto administrativoejecutado, ello no generará condenaen costas y costos. Asimismo agrega-ría un octavo numeral al art.400 delmismo cuerpo, relativo a sentencias decondena contra el Estado.

• Modificaríamontos máximos en ma-teria de Deuda Pública, los que seríanestimados en unidades indexadasanualmente, así como prevería topesmáximos de incremento al cierre decada ejercicio.

• Interpretaría normativa relativa aoperaciones financieras de Entes Au-tónomos y Servicios Descentralizadosa efectos de su tope de endeudamien-to y restringiría el uso de efectivo paraciertos pagos, entre otros, algunos delos previstos en la Ley de Inclusión Fi-nanciera.

• Prevería nuevas formas de constitu-ción de títulos ejecutivos respecto aactos administrativos dictados por el

Poder Ejecutivo que impongan multaspor incumplimiento de normativa di-versa.

• Prorrogaría plazos de otorgamientode crédito fiscal a Instituciones de

Asistencia Médica Colectiva.

• Se habilitaría participación de insti-tuciones públicas, incluidas las de De-recho Privado en centros creados ygestionados por la ANII.

• Determinaría la retribución mensualde presidentes de varios institutos(IPA, INALE, INAVI, INASE, INAC, INIA).

• Regularía el aspecto tributario y debienes del INALE.

• Definiría nueva regulación en cuan-to las atribuciones que le competen ala Junta Directiva del Instituto de Re-gulación y Control del Cannabis.

• Se complementarían nuevas defi-niciones dadas por la Unión Postal

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CEREALES / OLEAGINOSOS / FORRAJESNOTICIAS E INFORMACIONES

PANORAMA DE LA SEMANA LOCAL, SEGUN LA COMISIÓN DE INFORMACIÓN DE PRECIOS Y COMENTARIOSDE CEREALES Y OLEAGINOSOS DE LA CAMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAIS

PRODUCTOS AGRÍCOLAS - COTIZACIONES EN URUGUAY

PRODUCTOS (Precio por tonelada en U$S) PAGO

Fuente: Cámara Mercantil de Productos del País

VIERNES18/09/15

VIERNES25/09/15

TRIGO

PAN - grado 2: DON sujeto al decreto 533/001 de 28/12/2001

granel, puesto en molino - PH78, FN280, P.12 210 210 -

Exportación: PAN Zafra 2015, Granel, puesto en Nueva Palmira

PH 78 - Compradores 175/180 175 -

Exportación:CONDICIONAL Zafra 2015, Granel, puesto en Nva.

Palmira

PH 75/80 - Compradores 160 155

Exportación FORRAJERO Zafra 2015, Granel, puesto en Nva. Palmira

PH 72 - Max. 5 PPM DON 140 135

Afrechillo de Trigo - A levantar 180 170 15/20 días

Pellets de Afrechillo - A levantar 190 180 15/20 días

MAIZ

Puesto en Montevideo Zafra 2013 - 2014 190 185/190 15/30 días

Exportación, puesto en Nueva Palmira (Compradores)- Zafra 2014 Nominal Nominal -

Importado, partido, a retirar de depósito Montevideo 190/195 185/190 -

Importado, entero, puesto en Montevideo 185/190 185/190 -

SORGO (sano, seco y limpio puesto en Montevideo) 150/160 150 30 días

AVENA

Superior 250 250 -

Buena 240 240 -

Importada 280 280 -

ALPISTE (sano y seco hasto un 5% de cuerpos extraños) 600 600 -

CEBADA - Puesta en Montevideo

Forrajera Buena 150 150 -

Forrajera Regular Nominal Nominal -

GIRASOL

Industria - Puesto en en Montevideo Nominal Nominal -

Exportación - Puesto en Nueva Palmira Nominal Nominal -

Harina de girasol - Base 32/33 Nominal Nominal -

SOJA

Industria - Puesta en Montevideo 332/342 332/342 -

Exportación - Zafra 2015 - Puesta en Nueva Palmira - Compradores 310/325 315/320 -

Exportación - Zafra 2016 - Puesta en Nueva Palmira - Compradores 305/310 300/310 -

Harina de soja, 46% Proteína, 1,5% Grasa, Profax 47/50 325/335 325/335 -

CANOLA

Industria - Puesta en Montevideo Nominal Nominal -

Harina de Canola - 36% Proteína, 1,6% Grasa 220/230 220/230 -

PRODUCTO POR 100 KILOS EN $

ALFALFA - A levantar

Especial 420 420 -

Común Nominal Nominal -

MEZCLA - A levantar

Especial 320 320 -

Buena Nominal Nominal -

Universal.

• Introduciríamodificaciones al Fondode Solidaridad. Las más relevantes se-rían la interpretación del concepto de“egresado” como equivalente a quienrinde la última exigencia del plan deestudios para la aprobación del título,así como la modificación en materia desu monto y plazos de aportación.

• Sustituiría la impresión formato papelDiario Oficial a formato electrónico.

• Agregaría cometidos del InstitutoNacional de Empleo y Formación Pro-fesional .

• Facultaría al BHU a exigir a sus deu-dores certificado de estar al día con elpago de la Contribución Inmobiliariade los inmuebles hipotecados por elorganismo..

• Sustituiría las condiciones previstasen la ley de empleo juvenil.

ContactosMario Ferrari [email protected] [email protected]

MontevideoCerrito 461, piso 111.000 Montevideo, UruguayT: +598 29160463WTC Free ZoneDr. Luis Bonavita 1294 , piso 1,oficina 10611.300 Montevideo, UruguayT: +598 2626 2306Zonamerica Business& Technology ParkRuta 8, km 17.500Edificio M1, oficinas H/I/J91.600 Montevideo, UruguayT: +598 25182828Punta del EsteAvda. Córdoba y Tailandia20.000 Maldonado, UruguayT: +598 42248804

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LANA

RAZA MICRONAJE SIN ACONDICIONAR GRIFA CELESTE GRIFA VERDEPROMEDIO PROMEDIO PROMEDIO

Menos de 17,9

18,0 a 18,9

19,0 a 19,9

20,0 a 20,9 5,40

21,0 a 21,9

22,0 a 22,9

23,0 a 23,9

24,0 a 24,9

25,0 a 25,9

26,0 a 26,9

27,0 a 27,9

28,0 a 28,9 3,65 3,80 4,00

29,0 a 29,9 3,50 3,70 3,90

30,0 a 31,5

31,6 a 34,0

Más de 34,1

1,00

0,60 0,60 0,70

Merino/Ideal/Cruzas

Cruzas Merino/Ideal/Merilín

Cruzas finas

Corriedale Fino

Corriedale Medio

Corriedale Grueso

Corriedale muy grueso/ Romney Marsh

Merino Súper fino

Merino Súper fino

Merino Australiano / Dohne

Romney Marsh

Barriga y Subproductos Finos

Barriga y Subproductos General

Cordero Fino

Cordero General

No compramos su lana, pero sí vamos avenderla al mejor precio del mercado

Unión de Consignatarios y Rematadores de Lana del Uruguay integrante de la Cámara Mercantil de Productos del País

¡Usted decide! Elija su consignatario de confianzaALOE 2000 LTDA. 2696 1931

ARROSA Y MUÑOZ LANAS LTDA. 2924 0166

BRUNO ARROSA Y CÍA. S.A. 2711 0373

ESCRITORIO DUTRA LTDA. 2924 9010

ESCRITORIO ROMUALDO RODRÍGUEZ LTDA. 2924 0461

GAUDIN HERMANOS S.R.L. 4733 4086

GERARDO ZAMBRANO Y CÍA. S.A. 2924 8994

GONZALO BARRIOLA Y CÍA. S.A. 2711 5827

FRANCISCO DOTTI SOCIEDAD COMERCIAL 2412 2718

MEGAAGRO HACIENDAS LTDA. 4733 7911

VICTORICA CONSIGNACIONES S.R.L. 2924 8863

SU PRODUCCIÓN BIEN DEFENDIDA Todo el año*Se autoriza la reproducción total de la presente publicación, solo en caso de citar la fuente:

Unión de Consignatarios y Rematadores Laneros del Uruguay

UNIÓN DE CONSIGNATARIOS Y REMATADORES DE LANA DEL URUGUAYINTEGRANTE DE LA CÁMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAÍS

PRECIOS DE LOTES DE LANA SUPERIOR A SUPRA , A LEVANTAR DE ESTANCIA (EN DÓLARES POR KILO)Semana del 17 al 24 de setiembre de 2015

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Nota: Los precios en pie contado son U$S 0,02 menos que a plazo.Los precios en 2da.balanza contado son U$S 0,04 menos que a plazo.

* Los precios de punta de la categoría Terneros corresponde a los Ternerosmás livianos, destetados y castrados .

COMENTARIO: Con oferta pretenciosa y demanda cautelosa. Se dificultala concreción de negocios.

INDUSTRIA - COTIZ. PROMEDIO, FLETE A CARGO VENDEDOR

COMENTARIO:

SEM. ANT. SEM. ACT. SEM. ANT. SEM. ACT.

SEMANA DEL 13 AL 19 DE SETIEMBRE DE 2015PRECIOS PROMEDIO PARA RAZAS CARNICERAS Y SUS CRUZAS

A LEVANTAR DEL ESTABLECIMIENTO CON PAGOS HASTA 30 DÍASDESTARE PROMEDIO DEL 5% AL 7% S/CONDICIONES CARGA ESTIPULADAS

CATEGORÍA PESO EN KG SEM.ANT. SEM.ACT.COTIZACIONES PROMEDIOFLETE A CARGO DEL COMPRADOR

PRECIOS EN U$S

ASOCIACIÓN DE CONSIGNATARIOS DE GANADOH A C I E N D A S

SEMANA DEL 13 AL 19 DE SETIEMBRE DE 2015

NOVILLOS GORDOS - Razas Carniceras 1.84 1.83 3.43 3.38

VACAS GORDAS - Razas Carniceras 1.53 1.53 3.13 3.10

VAQUILLONAS GORDAS 1.66 1.63 3.29 3.21

Toros y Novillos 1.35 1.31 2.35 2.30

Vacas Manufactura 0.87 0.87 1.91 1.91

Conserva 0.68 0.68 1.73 1.73

OVINOS GORDOSCorderos 0.00 0.00 3.87 3.90

Cordero Pesado 0.00 0.00 3.90 3.96

Borregos 0.00 0.00 3.82 3.84

Capones 0.00 0.00 3.35 3.35

Ovejas 0.00 0.00 3.21 3.23

R E P O S I C I O N

ENPIE CARNE EN2ª BALANZA

GANADO

Terneros * hasta 140 kg USD / Kg

Terneros * 141 a 180 kg USD / Kg

Terneros * más 180 kg USD / Kg

Novillitos 201 a 240 kg USD / Kg

Novillos 241 a 300 kg USD / Kg

Novillos 01 a 360 kg USD / Kg

Novillos más 360 kg USD / Kg

Novillos HQB 481 USD / Kg

Terneras hasta 140 kg USD / Kg

Terneras 141 a 200 kg USD / Kg

Vaquillonas 201 a 240 kg USD / Kg

Vaquillonas más 240 kg USD / Kg

Vaquillonas y

Vacas Preñadas USD / Kg

Vacas de Invernada USD / Kg

Piezas de Cría USD / KgVACUNOS: Con una demanda que demuestra poco interés y propone nuevosvalores. Se alargan las entradas y dificulta la concreción de negocios.

LANARES: Mercado firme y demanda en todas las categorías.

LANA - Mercado internacional

Exterior: Fuente SUL

2.25

2.20

2.13

1.97

1.86

1.79

1.71

1.94

1.94

1.86

1.75

1.66

543

1.32

317

2.25

2.16

2.12

1.98

1.85

1.77

1.66

1.95

1.94

1.84

1.73

1.65

535

1.31

318

Australia finaliza esta semana a la baja con en un marco dedevaluación de su moneda. En el mercado local permane-cen negocios en lanas medias y aparecen algunos negociosde lanas finas.

Australia: Esta semana el IME US$ finaliza a la baja respec-to al cierre de la semana pasada. El IME US$ se ubica en860 centavos con una demanda del 91.2% y una oferta se-manal de 33.127. Las actividades continúan la próxima se-mana con 41.240 fardos estimados distribuidos los días 30de setiembre, 1° y 2 de octubre.Los precios finalizaron la semana disminuciones entre unrango de 4.3% (las lanas de 28 micras) y 2.5% (las de 17micras). La categoría de 24 micras está sin cotización.

Nueva Zelanda: Con una subasta de 9.250 fardos la de-manda compró el 84.4%. Los precios tuvieron subas enmoneda local y en dólares americanos, con debilitamientode la moneda local. La lana de 33 a 35 micras aumenta aUS$ 4.38 y las lanas con micronaje mayor a 35 micras au-mentan para ubicarse en los US$ 3.83. Las lanas entre 25 a

32 micras cotizan a US$6.61.La demanda estuvo dividida entre varios países siendo Chi-na el principal, seguido de Europa, Medio Oriente yAustralasia.El próximo remate es 1° de octubre con 6.000 fardosofertados en la Isla Sur (en base a datos de New ZealandWool Services International Limited).

Sudáfrica: Mercado con precios a la baja tanto en monedalocal como en dólares americanos, con demanda más dé-bil esta semana por parte de China. Se demandó el 97.7%de los 4.991 fardos en oferta. Algunas referencias: las la-nas de 20 micras se ubicaron a la baja en US$9.01 respectoremate anterior y las lanas de 21 micras disminuyeron aUS$8.91. Modiano, Standard Wool, Stucken & Co yLempriere fueron las empresas más activas.El próximo remate está previsto para el 30 de setiembrecon 9.448 fardos estimados.Fuente: Elaboración SUL en base a datos de CAPEWOOLS

1414

PRECIOS DE FRUTAS Y HORTALIZASDiariamente se pueden consultar los precios de los productos frutícolas y hortícolas a través del teléfono 2508 14 88

Es un servicio de la Unidad de Información Comercial del Mercado Modelo

www.mercadomodelo.net

CUEROS LANARES, VACUNOS Y CERDASCotizaciones Contado Piso Barraca Montevideo

Información proporcionada por la Comisión de Precios de Lanas y Cuerosde la Cámara Mercantil de Productos del País.

ASOCIACION URUGUAYA DE INDUSTRIASDE NUTRICIÓN ANIMAL

CAMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAIS

11/09/15 18/09/15 25/09/15Harina de carne y hueso 50/45 15,50 15,50 15,50Harina de carne y hueso 40/45 12,50 12,50 12,50Harina de sangre 13,50 13,50 13,50Harina de pescado 16,50 16,50 16,50Sebo granel 20,50 20,50 20,50Maíz Ver pizarra de la C.M.P.P.Sorgo Ver pizarra de la C.M.P.P.Trigo Ver pizarra de la C.M.P.P.

ALIMENTOS BALANCEADOSPRECIOS PROMEDIOS PARA LOS DIFERENTES TIPOS,

PARA CRIADEROS, POR KILO Y A RETIRAR DE PLANTAS.

POR TON. (EN U$S)Harina de girasol Ver pizarra de la C.M.P.P.Harina de soja Ver pizarra de la C.M.P.P.Afrechillo de trigo Ver pizarra de la C.M.P.P.Afrechillo de arroz 150 140 140Oleína (granel) 650+IVA 650+IVA 650+IVA

COTIZACIONES DE INSUMOS A LA FECHA Y COMPARATIVO CON DOS SEMANAS ANTERIORES

COMENTARIO SOBRE EL MERCADO DE RACIONES: Al igual que en lasemana anterior, se comercializan estos alimentos acorde con losprecios de la escala respectiva.

CUEROS VACUNOS SECOS: $ LOS 10 KILOSVacunos, al barrer, sanos 160.00 a 180.00Vacunos, al barrer, maldesechos 16.00 a 18.00PIELES LANARES: $ LOS 10 KILOS3/4 lana arriba lotes generales sanos 160.00 a 180.003/4 lana arriba lotes generales maldesechos 16.00 a 18.00

$ POR UNIDAD1/4 y 1/2 lana lotes generales sanos 20.00 a 30.001/4 y 1/2 lana lotes generales maldesechos 2.00 a 3.00Troncos y tronquitos lotes grales. sanos NominalTroncos y tronq. lotes grales. maldesechos NominalPelados lotes generales sanos NominalPelados lotes generales maldesechos NominalBorregos (según altura de la lana) sanos NominalBorregos (según altura de la lana) maldesechos NominalCorderitos de 1ra. y 2da. cada uno 18.00 a 20.00Corderitos de 3ra. cada uno 1.80 a 2.00

CERDA POR 10 KG.De vaca, de potro (mezclas) 130.00

INICIADOR PARRILLERO. U$S 0.450TERMINADOR PARRILLERO. U$S 0.440B.B. U$S 0.435RECRIA. U$S 0.340PONEDORAS PISO. U$S 0.380PONEDORAS JAULA. U$S 0.370INICIADOR LECHONES. U$S 0.453LECHONES. U$S 0.410CERDAS EN GESTACIÓN. U$S 0.325CERDAS EN LACTACIÓN. U$S 0.338CERDOS ENGORDE. U$S 0.334CERDOS RECRIA U$S 0.347CONEJOS. U$S 0.478TERNEROS INICIACIÓN U$S 0.405TERNEROS RECRIA U$S 0.338TOROS. U$S 0.355LECHERAS. U$S 0.310LECHERAS DE ALTO RENDIMIENTO. U$S 0.355CARNEROS. U$S 0.335EQUINOS. U$S 0.410

Continúa el desinterés a nivel internacional

INFORME DE LA ASOCIACIÓNDE CONSIGNATARIOS DE GANADO

MERCADOS AL 21 DE SETIEMBRE DE 20151 DÓLAR: $ 28,84 1 PESO ARG.: $ 1,92 1 REAL: $ 7,63

MERCADO DE LINIERS - ARGENTINANovillos (esp. a buenos) +390 k. - USD / Kg 1.18-1.32Novillos (esp. a buenos) - 390 k - USD / Kg 1.26-1.44Vacas buenas - USD / Kg 0.60-1.07Vaquillonas especiales. - USD / Kg 1.08-1.29MERCADO DE CHICAGO - U.S.A.Novillos gordos U$S 2.97MERCADO DE SAN PABLO - BRASILNovillos gordos U$S 1.21MERCADO DE PARAGUAYNovillos gordos U$S 1.40

PRECIO EN DÓLARES POR KG. EN PIE

GANADO / CUEROS / RACIONES

15

BARRACAGONZALEZ LAMELA

CEREALES - FORRAJES - RACIONES

Av. San Martín 2214-20Tel.: 2203 57 14

Telefax: 2208 03 62

NIDERA URUGUAYA S.A.Exportadores de cereales

Oleaginosos y Subproductos

Rbla. 25 de Agosto de 1825 Nº 440 - P.1º Teléfonos: 2916 02 79 - 2916 02 88

Fax: 916 28 81

LAVADERO DE LANASBLENGIO S.A.

Planta industrial:Planta industrial:Planta industrial:Planta industrial:Planta industrial:Ruta 1 Km. 48,800 - Paraje Buschental s/

n80100 Libertad, San José

Tel/fax 4345 4203 - 4345 4445Administración:Administración:Administración:Administración:Administración:

Gral. Fraga 2198 | C.P.:11800 |Montevideo

e-mail: [email protected]

LANAS TRINIDAD S.A.Exportación Lana Peinada

Miami 204711500 - Montevideo

Tels. 2601 00 24 / 2606 18 19Fax 2606 00 32

E-mail: [email protected]

THOMAS MORTONS.A.

Exportaciones de LanasImportación - RepresentacionesCésar Díaz 1208 Tel.: 2924 4158 /

2924 5837Fax: 2924 4110

E. Mail: [email protected]

ZAMBRANO Y CÍA.Consignatarios de Lanas

Negocios RuralesCuareim 1877

Tels. 2924 8994 - FAX: 2924 4775www.zambrano.com.uy

ENGRAW EXPORT EIMPORT Co.S.A.

Exportación yPeinaduría de Lana

Julio César 1085Tels.: 26289768 - 26222191

Fax: 22150191E mail: [email protected]

URIMPEX S.A.Fundada en 1947

MIEL DEL URUGUAYExportación - Envasado

Compra-Venta de:MIEL - CERA - PROPOLEOS

POLEN - REINASGral. Pacheco 1123/25 - Tel.:2924 3249 - Fax: 2924 3275

Tel. gratuito: 0800 1885E.mail: [email protected]

[email protected]éfono: 2710 9242

MANTASDE LANA

MOLINO NUEVAPALMIRA S.A.Carlos Cúneo y Felipe Fontana

(Nueva Palmira ) Tel. 4544 6133 - 4544 6094

Gral. Rondeau 1908 Esc. 8, 9 y 10(Montevideo)

Tel. 2924 06 45 - 2924 06 68

MOLINOFLORIDA S.A.Emilia Pardo Bazán 2351

(Montevideo)Tels.: 2924 09 01 - 2929 06 55

Fax.: 2924 08 91Avda. Artigas 1295 (Florida)Tels.: 43522013 - 43522033

Fax.: 43524941

MOLINORIO URUGUAY S.A.

Gral. Aguilar 1215 Tels.: 2203 47 40 - 2203 51 20

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CÁMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAÍS...1 25 de setiembre de 2015 CÁMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS...

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