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1 Clínic Balonmano Alto Rendimiento “El Balonmano en el Alto Rendimiento en el hombre y la mujer: Perspectivas evolutivas comparadas en el momento actual” Elche 7-8 Octubre 2011 Problemas que dificultan la evolución del juego en el alto nivel Dr. Manuel Montoya Para enfrentarnos a la compleja tarea de dar una visión personal de cuáles son los problemas que dificultan la evolución del juego en el alto nivel, era necesario apoyar nuestra opinión personal en la de otros especialistas que ya hubieran investigado sobre este tema. Por lo tanto creímos necesario efectuar una revisión bibliográfica, que en este caso circunscribimos únicamente al ámbito del balonmano nacional y en concreto a las investigaciones que analizaban los diferentes factores que intervienen en el rendimiento deportivo. En el apartado de tesis doctorales y a modo de ejemplo citaremos a varios de los autores que desde diversas perspectivas han relacionado algunos de esos factores con el rendimiento: el estudio sobre las estructuras condicionales de los jugadores/as fue el ámbito donde se desarrollaron los trabajos de Fernández (1999) y Vila (2002). Algunos de los factores psicológicos que aparecen en el juego centraron las investigaciones de Gil (1991) y Salesa (2008), mientras que Mayo (1996) situó el acento de su estudio en el papel de la líder en el rendimiento. Factores relacionados con las cualidades físicas fueron investigados entre otros por Martínez (2003) que focalizó su estudio en los trabajos sobre el entrenamiento de la fuerza y su influencia en el rendimiento, o Manchado (2007) que lo hizo valorando, en el balonmano femenino, la intensidad y volumen en los desplazamiento en función de la frecuencia cardíaca. Gutiérrez (2006) valoró factores tácticos en el rendimiento y Pascual (2008), Daza (2010) y Montoya (2010) concretaron sus estudios sobre la relación entre el rendimiento y los puestos específicos de portero, pivote y extremo respectivamente. El desarrollo de todos estos estudios científicos y de otros que no hemos mencionado, obtuvieron resultados que relacionaron los diversos aspectos tratados con el rendimiento, por lo cual parece quedar claro que existen multitud de factores que pueden afectar la

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Clínic Balonmano Alto Rendimiento

“El Balonmano en el Alto Rendimiento en el hombre y la mujer:

Perspectivas evolutivas comparadas en el momento actual”

Elche 7-8 Octubre 2011

Problemas que dificultan la evolución del juego en el alto nivel

Dr. Manuel Montoya

Para enfrentarnos a la compleja tarea de dar una visión personal de cuáles son

los problemas que dificultan la evolución del juego en el alto nivel, era

necesario apoyar nuestra opinión personal en la de otros especialistas que ya

hubieran investigado sobre este tema. Por lo tanto creímos necesario efectuar

una revisión bibliográfica, que en este caso circunscribimos únicamente al

ámbito del balonmano nacional y en concreto a las investigaciones que

analizaban los diferentes factores que intervienen en el rendimiento deportivo.

En el apartado de tesis doctorales y a modo de ejemplo citaremos a varios de

los autores que desde diversas perspectivas han relacionado algunos de esos

factores con el rendimiento: el estudio sobre las estructuras condicionales de

los jugadores/as fue el ámbito donde se desarrollaron los trabajos de

Fernández (1999) y Vila (2002). Algunos de los factores psicológicos que

aparecen en el juego centraron las investigaciones de Gil (1991) y Salesa

(2008), mientras que Mayo (1996) situó el acento de su estudio en el papel de

la líder en el rendimiento. Factores relacionados con las cualidades físicas

fueron investigados entre otros por Martínez (2003) que focalizó su estudio en

los trabajos sobre el entrenamiento de la fuerza y su influencia en el

rendimiento, o Manchado (2007) que lo hizo valorando, en el balonmano

femenino, la intensidad y volumen en los desplazamiento en función de la

frecuencia cardíaca. Gutiérrez (2006) valoró factores tácticos en el rendimiento

y Pascual (2008), Daza (2010) y Montoya (2010) concretaron sus estudios

sobre la relación entre el rendimiento y los puestos específicos de portero,

pivote y extremo respectivamente. El desarrollo de todos estos estudios

científicos y de otros que no hemos mencionado, obtuvieron resultados que

relacionaron los diversos aspectos tratados con el rendimiento, por lo cual

parece quedar claro que existen multitud de factores que pueden afectar la

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evolución de nuestro deporte. Pero estas investigaciones aunque

acompañadas habitualmente de un marco general son per se profundos

estudios sobre solo uno de esos factores, por lo que continuamos el proceso

buscando bibliografía en la que se presentasen valoraciones de los factores de

rendimiento de forma más global. En esta revisión aparecieron publicaciones

muy interesantes como el libro de Moreno (2004) sobre selección y rendimiento

de talentos, artículos como los de Ávila (1997) sobre la caracterización de los

factores de rendimiento en balonmano para la detección de talentos o Álvaro

(1997) sobre el análisis y la evaluación del rendimiento en balonmano y

especialmente un artículo sobre bases del entrenamiento de la táctica

desarrollado por Antón (2003) en el cual aparecía un esquema que

representaba formal, global y visualmente ese "todo" que andábamos

buscando.

Este esquema, referido a las etapas de formación, nos mostraba multitud de

aspectos relevantes para el rendimiento en función de las competencias

necesarias que deben atesorar jugadores y entrenadores. A partir de él y de la

reflexión que provoca, hemos pretendido ampliar la visión general de nuestro

Bases del entrenamiento de la táctica (estrategia motriz) en los deportes de cooperación-oposición enfocado a los talentos

deportivos: aplicación en balonmano (Antón, J.L . 2003).

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deporte buscando más factores que pudieran condicionar la evolución del

juego. Nuestra intención ha sido evaluar tanto los elementos relativos y propios

del juego como aquellos que lo rodean y que lo puedan afectar en menor o

mayor medida. Para facilitar la comprensión de nuestro punto de vista hemos

diseñado un sencillo esquema que compartimenta nuestro deporte en cuatro

grandes apartados: Entorno, equipo técnico, equipo deportivo y jugador

Iniciaremos la definición y estudio de estos cuatros apartados dejando claro

que nuestro análisis se efectúa desde la perspectiva del entrenador y es por

ello que fijaremos nuestra atención en aquellos aspectos que por cualquier

motivo puedan limitar o complicar las condiciones de entrenamiento y

competición. Esta perspectiva, totalmente subjetiva y personal del autor,

diferencia entre aquellos ámbitos en los cuales el entrenador tiene un papel

preponderante y en los que puede actuar sin interferencias y aquellos en los

que aún a pesar de que pueda expresar su opinión o consejo tiene una mínima

o nula capacidad de decisión. Este posicionamiento sin duda puede generar

discrepancias en cuanto a las consideraciones personales de lo que

consideramos propio del grupo deportivo o ajeno a él. Y aunque este análisis

Apartados de análisis

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se centrará en consideraciones específicas por el perfil de quien lo ejecuta, no

queremos desaprovechar la oportunidad para, someramente, instar a la

reflexión sobre algunas de las causas que pueden dificultar la evolución de

nuestro deporte aunque sean ajenas a la competencia directa del entrenador..

A partir del esquema expuesto procederemos a analizar todos aquellos

aspectos que pensamos que tienen influencia en la evolución de nuestro

deporte, y lo haremos de fuera a dentro, es decir iniciándolo desde el análisis

del entorno y finalizándolo en el del jugador.

Entorno

Entendemos por entorno a todos aquellos factores que rodean al equipo sin

formar parte de él, entre otros incluimos:

Instalaciones y material

La mejora de las instalaciones que se utilizan tanto para el entrenamiento

como para la competición han permitido que se pueda incrementar el

número de entrenamientos y la intensidad en la práctica. El paso de las

superficies duras a por ejemplo las de parquet flotante o las sintéticas

acolchadas, han supuesto un menor sufrimiento para todas las articulaciones

del tren inferior y la espalda del deportista. Así mismo las caídas propias de

nuestro deporte han visto minimizada sus consecuencias al amortiguar ese

tipo de superficies los impactos. También la posibilidad de acceder a

instalaciones para la realización de trabajos específicos complementarios

como gimnasios, piscinas de recuperación, etc.. han conseguido mejorar el

entrenamiento y la recuperación del deportista..

Referente al material utilizado la evolución de la calidad del material

deportivo, zapatillas, balones, protectores..., es incuestionable. Los estudios

para encontrar el tipo de suela más adecuado, los diseños ergonómicos del

material, etc... implican también una mejora en las condiciones de juego y

por lo tanto en la evolución del mismo. Por lo tanto y sin duda la mejora de

las instalaciones y el material ha facilitado la evolución del juego.

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Investigación.

Los avances que a partir de los estudios científicos se han realizado en

todos los aspectos del juego, han mejorado la especificidad del trabajo para

la mejora y el perfeccionamiento de los factores físicos, técnicos, tácticos o

psicológicos que lo afectan tanto desde una perspectiva individual como

colectiva. Por lo tanto, podemos concluir que la evolución del juego ha

podido valerse de la investigación para continuar avanzando.

Organizaciones

Aunque en todas las entidades organizativas existe la propuesta de oír la

voz y tomar en consideración las opiniones de todas las partes que la

componen, la realidad es que en sus decisiones finales prevalecen aspectos

políticos y económicos sobre los puramente deportivos. Como ejemplo, las

confecciones de calendarios en las que juegan interminables fases

clasificatorias de campeonatos por países y rondas previas y preliminares de

Copa de Europa o la autorización para la celebración de partidos en horarios

o días, complican o no respetan la preparación de los equipos y el necesario

descanso del jugador y por lo tanto afectaran negativamente al desarrollo del

juego.

Dirigentes

El juego en el alto nivel exige la creación de una estructura que diseñe las

líneas fundamentales de filosofía y funcionamiento del equipo deportivo. Esa

estructura está conformada por un grupo de personas que debe fijar los

objetivos a alcanzar y los medios necesarios para conseguirlos. Aunque

indiscutiblemente interesados en la buena marcha de la entidad, suelen ser

incapaces de extrapolar su experiencia, generalmente empresarial, sin que

factores emocionales afecten a su toma de decisiones motivo por el cual en

más ocasiones de las deseadas formulan objetivos deportivos de alto nivel

sin acompañarlos de la necesaria asignación de medios para conseguirlos.

La falta de esos medios genera problemas y afecta a la evolución del juego

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Normas y arbitraje.

Aunque quizás pudiéramos incluir parte de este apartado dentro del de

organizaciones puesto que son éstas las que fijan la normativa de juego, es

nuestra intención presentar este epígrafe más que desde un punto de vista

normativo desde un punto de vista interpretativo. El reglamento permite una

serie de interpretaciones arbitrales que, en muchas ocasiones, no dependen

tanto de los sujetos que ejecutan esa labor arbitral durante el juego, sino de

las consignas previas que se establecen por los máximos mandatarios de

este apartado antes del inicio de las competiciones. Estas consignas en

muchas ocasiones se basan en mantener una imagen externa de control y

no de velar por el mantenimiento de la filosofía de nuestro deporte. Como

ejemplo la "persecución" al pivote, la permisividad ante la dureza de las

acciones defensivas, la equivalencia en gravedad de empujar a un jugador

en el aire con tocar un balón con el pie o el acecho de los responsables de

mesa para que el banquillo no pueda expresar de manera sensata ni

siquiera la alegría de un gol. Por tanto y considerando la normativa como la

responsable de la estructura interna del juego, su aplicación si condiciona la

evolución del mismo.

Prensa

Los medios de comunicación mediante los cuales se podría publicitar

nuestro deporte no están interesados en él. Probablemente nuestro deporte

no tenga el peso mediático que nosotros desearíamos y además no hemos

sido capaces de "venderlo" adecuadamente. Además la variabilidad de la

competición con partidos desperdigados a lo largo de toda la semana, "los

parones" y otros elementos que no facilitan el seguimiento de las

competiciones a los medios de comunicación han comportado que los éxitos

del balonmano en nuestro país tanto a nivel de selecciones como de clubs

hayan quedado en un segundo plano respecto a las miserias, que también

deben conocerse, de nuestro deporte. Aún bajo estas consideraciones y

dada, en general y salvo honrosas excepciones, la poca especificidad de los

periodistas encargados de nuestro deporte, su opinión no presenta el

análisis técnico que aparece en otras especialidades y por lo tanto aunque el

tratamiento del balonmano en prensa pueda suponer un problema de

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divulgación de nuestro deporte, no consideramos que suceda lo mismo en la

evolución o desarrollo del juego.

Equipo técnico

Definimos el equipo técnico, como el grupo de profesionales responsables

de cada una de las diferentes áreas que componen el entrenamiento y la

competición y que coordinados por el entrenador se organizan para alcanzar

un objetivo común, que el equipo afronte sus compromisos en las mejores

condiciones posibles.

La ampliación y especialización del equipo de personas que junto al

entrenador se encargan de diferentes aspectos dentro del equipo se ha

incrementado notablemente. La idea de contar con un número de

especialistas que coordinados y dirigidos por el entrenador sean

responsables de diferentes aspectos ha enriquecido y mejorado el trabajo.

Figuras como los ayudantes de entrenador, analistas de partidos,

preparadores físicos, médicos especialistas, fisioterapeutas, recuperadores o

psicólogos, han mejorado con sus conocimientos los sistemas de

entrenamiento, han desecado algunas lagunas de los entrenadores y han

ayudado a crecer en todos los aspectos a los jugadores. En definitiva han

impulsado con su trabajo la evolución del juego

Equipo deportivo

Utilizando la definición de García-Mas (2001) entendemos el término equipo

deportivo como un grupo especial, con características específicas derivadas

de la actividad deportiva y de su propia dinámica.

Dentro de este apartado consideraremos tres aspectos principales en los

que aparece esas necesidades grupales: los factores volitivos grupales, los

sistemas de juego y la táctica colectiva.

Factores volitivos

La palabra volitivo proviene del término latino volo, que significa “quiero”. La

definición de la RAE afirma que volitivo es aquello relacionado con los actos

y fenómenos de la voluntad. Los actos volitivos implican una resistencia

externa (las necesidades no son suplidas de forma inmediata; por eso existe

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el deseo). Lo volitivo es aquel acto que se encara para superar la resistencia

y alcanzar lo deseado. Es por ello que esa voluntad grupal por alcanzar los

objetivos marcados y por lo tanto el éxito se supone en todos los deportistas

de alto nivel. Probablemente esa voluntad grupal deba ser conducida

correctamente pero en ningún caso parece que la evolución del juego sufra

por la falta de este factor.

Sistemas de juego

Son la forma de organización establecida (ofensiva o defensivamente) que

regulan la situación y los movimientos de los jugadores intentando conseguir

los objetivos propuestos.

Desarrollados a lo largo del tiempo disponemos de un amplio abanico de

sistemas ofensivos y defensivos que modificados o ajustados a las

características de los equipos o sus oponentes nos ofertan una gran número

de posibilidades de gestión en función de nuestros objetivos por lo que no

podemos considerar que exista una falta de desarrollo de los sistemas que

signifiquen un problema para la evolución del juego.

Táctica colectiva

La táctica colectiva representa la necesidad de colaboración entre los

miembros de un equipo para enfrentarse directamente al equipo contrario

analizando en cada instante la situación de sus compañeros, adversarios y

móvil, decidir con rapidez y ejecutar la acción colectiva más conveniente

para conseguir el objetivo (Riera, 1995).

Estamos observando la proliferación en todas las categorías el 1x1 como

pilar básico del juego, pero no un 1x1 táctico y por lo tanto inteligente sino un

1x1 exclusivamente físico, y me atrevería a decir que en mayor medida en el

balonmano masculino que en el femenino. Por lo tanto, parece que el

componente colectivo de un deporte colectivo va desapareciendo en aras del

componente físico de cada uno de los participantes en el juego. En el mejor

de los casos, podemos ver en la alta competición la utilización de acciones

estratégicas cerradas que tienen como inicio la utilización de un medio

básico o de una combinación de ellos en el que el final es fijo y predecible se

obtengan las situaciones de ventaja buscadas o no. Desconozco la

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existencia de estudios sobre el aprovechamiento de las acciones

estratégicas colectivas de forma indirecta es decir de los éxitos que se

consiguen a partir de las decisiones de los jugadores cuando el medio

básico utilizado no consigue el objetivo buscado y por ello vamos a apoyar

nuestra aseveración en un pequeño estudio realizado en el año 2008

durante el Campeonato Juvenil Autonómico y concretamente en el partido

que enfrentó a Catalunya y Euskadi.

En el citado estudio se pretendía inicialmente observar los medios básicos

ofensivos utilizados por ambos equipos estableciendo si prevalecían las

situaciones de 1x1 o las acciones colectivas. La defensa de Catalunya era

una defensa abierta (3:2:1) y la de Euskadi cerrada (6:0), con lo cual y sobre

el papel podríamos ver diferentes medios básicos puesto que las

características funcionales de los sistemas defensivos exigirían diferentes

medios para superarlos. Sin entrar en más detalle de la investigación y

dirigiéndonos directamente a los resultados obtenidos pudimos observar que

de un total de 197 acciones de juego contabilizadas durante el partido (95

por parte de Catalunya y 102 por parte de Euskadi), solamente 68 se

iniciaron a partir de la utilización de medios básicos ofensivos (41 CAT - 27

EUS). Los valores obtenidos suponen que únicamente un 34% de acciones

se iniciaban de forma colectiva. Tampoco existían grandes diferencias en los

medios básicos que utilizaron ambas selecciones aún a pesar de enfrentarse

a sistemas defensivos distintos. Pero algo llamó todavía más poderosamente

nuestra atención de esas 68 acciones con inicio colectivo solamente 31

finalizaron con resultados positivos fruto directamente del medio básico

utilizado y únicamente 20 tuvieron continuidad cuando el medio básico no

consiguió una buena opción de finalización. Es decir solo un 10% de las

acciones totales del partido finalizaron no a partir de un planteamiento

estratégico sino de las decisiones tácticas de los jugadores.

A partir de esta reflexión parece localizado uno de los problemas que

dificultan la evolución del juego, pero surge una pregunta: ¿quién puede ser

el culpable? ¿el entrenador que limita o cierra las decisiones del jugador?

¿el jugador que no decide eficazmente? ¿ambos?. Dejemos la pregunta en

el aire y veamos si el resto de análisis puede ayudarnos a encontrar una

respuesta.

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Jugador

Factores volitivos individuales

Igual que al referirnos a los factores volitivos colectivos consideramos que la

voluntad individual para alcanzar los objetivos marcados y por lo tanto el

éxito, existe en todos los deportistas de alto nivel. Probablemente y en el

caso de esta voluntad individual deberá ser dirigida a sobreponer los logros

del grupo a los particulares, pero en ningún caso parece que la evolución del

juego sufra por la falta de voluntad individual.

Factores antropométricos y físicos

Los factores condicionales necesarios para la práctica del balonmano

podrían en algunos casos impedir o complicar la presencia en el alto nivel de

algunos jugadores. Aún a pesar de que se haya teorizado sobre las

necesidades condicionales del jugador de balonmano, fundamentalmente en

los programas de detección de talentos, el recuerdo o la imagen aún

presentes de jugadores atípicos desde este punto de vista como Magnus

Andersson, Vranjes o Juanín García induce por lo menos a sospechar que

aún con dificultades, nuestro deporte permite llegar al alto rendimiento a ese

tipo de honrosas excepciones que suplen con inteligencia (posteriormente

desarrollaremos ese término) carencias antropométricas y físicas.

Centrándonos en el tema que nos ocupa creemos que este tipo de factores

no dificulta la evolución del juego en el alto nivel

Factores técnicos.

Los amantes del balonmano han defendido siempre que en nuestro deporte

se citan los tres grandes pilares de la actividad física en el hombre: la

carrera, el salto y los lanzamientos. El entrenamiento ha llevado al jugador a

la evolución específica en cada uno de esos bloques y a un dominio motor

en la ejecución técnica de cada uno de los elementos necesarios para la

práctica de nuestro deporte incuestionable. Por tanto los elementos técnicos

no han significado ni significan, desde nuestro punto de vista, un problema

para la evolución del juego sino todo lo contrario

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Factores táctico-individuales

Investigaciones sobre la táctica como las de Solà (2005) señalan que la

táctica solo puede ser entendida como individual aún admitiendo que a partir

de la existencia de una convención deportiva descrita y relacionada

directamente con el concepto de colaboración entre sujetos (deporte

colectivo), aparezca el término táctica colectiva. Es por ello que tras el

análisis realizado anteriormente de los factores tácticos colectivos y los

malos resultados obtenidos, podamos argumentar que el problema que

aparece como colectivo tenga un origen individual y concretamente se halle

en el proceso de decisión del jugador, es decir en su proceso táctico..

El proceso táctico individual que puede evaluarse (Riera, 1995) en función

de la eficacia conseguida en las acciones realizadas, nos lleva a concluir

que existe un problema táctico individual que hasta que no se corrija limitará

la evolución del juego.

Ante este problema la solución planteada por la mayoría de entrenadores no

ha sido trabajar para mejorar los mecanismos de decisión de los jugadores

sino intentar automatizarlos o intentar cerrar o limitar las decisiones

individuales y colectivas llevándolas al campo de la estrategia.

El intento de automatizar la táctica es baldío puesto que la táctica no es

automatizable (Solà 2005). La variabilidad perceptiva, estimulativa y

temporal hace imposible la reproducción de todos los elementos del juego en

el entrenamiento, motivo por el cual deberemos intentar trabajar de forma

que el jugador desarrolle un proceso cognitivo que le lleve a utilizar las

mejores decisiones en función de las cambiantes situaciones del juego.

Por otra parte los planteamientos estratégicos, es decir previos a la acción

de juego (Riera, 1995), por adecuados que sean, no dan respuesta a la

variabilidad del juego y por lo tanto, sin la capacidad de decisión del jugador

durante la acción estaremos condenados al fracaso a corto, medio o largo

plazo.

Por lo tanto la falta de competencia del jugador respecto a la táctica

individual, dificultará su evolución, la del colectivo y por lo tanto la evolución

del juego.

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Después de este rápido análisis, podemos concretar que bajo nuestro punto

de vista los factores que dificultan la evolución del juego en el alto nivel son:

Exógenos:

Organizaciones

Dirigentes

Normas y arbitraje.

Endógenos:

Carencias tácticas individuales del jugador.

Carencias tácticas colectivas del equipo de origen individual.

Reconocidos y justificados los problemas, no formularemos ninguna propuesta

de solución de los factores externos. Como hemos dicho nuestra visión es que

en los foros donde deben resolverse ese tipo de problemas la opinión de los

entrenadores no es tenida en cuenta y por lo tanto destinaremos nuestras

energías a realizar una propuesta de mejora del entrenamiento táctico.

Propuesta para mejora de la táctica individual y colectiva del jugador

Marco teórico de la propuesta

La idea principal de esta propuesta es mejorar el entrenamiento cognitivo del

jugador a través de la ejecución de tareas abiertas en las que el jugador deba

tomar decisiones.

El acto táctico descrito por Mahlo (1969) consta de cuatro fases principales,

una primera perceptiva donde el jugador observa todo lo que le rodea, una

segunda donde se analiza la situación a partir de los elementos observados,

una tercera en la cual se toma una decisión en función del análisis realizado

(fase cognitiva) y por último una cuarta en la cual se ejecuta la decisión

tomada. Las tres primeras se desarrollan en forma cognitiva y la última en

forma coordinativa. En nuestra opinión el entrenamiento en balonmano se basa

excesivamente solo en la última fase, la de ejecución. El proceso intelectual

que debería hacer el jugador es sustituido habitualmente por las órdenes o

directrices del entrenador. Desde los equipos de base en donde se “radian” las

decisiones hasta los equipos de élite en los que se prevén estratégicamente las

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posibles respuestas de los adversarios el proceso “inteligente” del jugador

desaparece. Es además habitual que la retroalimentación del proceso es decir

la valoración de los resultados y la creación de unas referencias para futuras

decisiones estén también a cargo del entrenador. El fruto de esta común

actuación de los entrenadores es que el jugador además de no realizar el

proceso cognitivo tampoco se acostumbre a trabajar con las referencias

obtenidas de acciones anteriores y por lo tanto, de alguna manera, comience

cada vez de cero.

Entendemos el balonmano como un deporte de colaboración-oposición

desarrollado en un espacio común y con participación simultánea, con el

objetivo de introducir el balón en la portería contraria e impedirlo en la propia,

utilizando para ello los medios permitidos en el reglamento (Parlebas, 1981;

Hernández Moreno, 1995 y 1988 y Sampedro, 1999). Por lo tanto los factores

que implican la variabilidad de la que hemos hablado serán (Blázquez y

Hernández, 1994) compañeros, adversarios, participación y espacios.

El acto táctico en balonmano . Montoya 2011 (Adaptación de Mahlo, F. 1969)

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Cierto es que son muchos los elementos a observar y muchas las decisiones a

tomar, por lo tanto y para introducir ese proceso cognitivo del que hemos

hablado sin saturar al jugador, proponemos trabajar a partir de uno de esos

elementos de incertidumbre: el espacio.

¿Por qué el espacio? La justificación de nuestra decisión es que la búsqueda

de espacios libres es una forma sencilla de actuar en cualquier fase del

proceso de aprendizaje y que esa búsqueda de espacios permite la continuidad

del trabajo en el entrenamiento de alto rendimiento.

La propuesta metodológica prohibirá o limitará la actuación del atacante sobre

espacios ocupados evitando de esta forma situaciones de 1x1 que se

solucionen a partir de las diferencias antropométricas o de condición física del

jugador y se basará en el desarrollo de siete fases:

I) Aprovechamiento individual del espacio

Las tareas se centrarán en que el jugador con balón atacará solamente los

espacios existentes con la intención de obtener un beneficio propio. La

acción únicamente podrá finalizarse cuando se consiga una situación de 1

contra portero

(Tareas fundamentalmente de 1x1 más jugador colaborador)

Aprovechamiento individual del espacio

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II) Creación individual del espacio

Las tareas se centrarán en que el jugador con balón atacará o bien los

espacios existentes o efectuará acciones de segunda intención para crearlo

con la intención de obtener un beneficio propio. La acción únicamente podrá

finalizarse cuando se consiga una situación de 1 contra portero

(Tareas fundamentalmente de 1x1 más jugador colaborador)

III) Aprovechamiento del espacio en pequeños grupos.

Las tareas se centrarán en que el jugador con balón atacará solamente los

espacios existentes con la intención de obtener un beneficio propio. El

jugador sin balón aprovechará los espacios generados a partir de la acción

del portador del balón. La acción únicamente podrá finalizarse cuando se

consiga una situación de 1 contra portero.

(Tareas fundamentalmente de 2x2 más jugador colaborador o 3x3)

Aprovechamiento individual del espacio

Aprovechamiento del espacio en pequeños grupos

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IV) Creación colectiva de espacio en pequeños grupos.

Las tareas se centrarán en que el jugador con balón atacará o bien los

espacios existentes o efectuará acciones de segunda intención para crearlo

en beneficio de sus compañeros. El jugador sin balón aprovechará los

espacios generados a partir de la acción del portador del balón. La acción

únicamente podrá finalizarse cuando se consiga una situación de 1 contra

portero

(Tareas fundamentalmente de 2x2 más jugador colaborador o 3x3)

V) Aprovechamiento colectivo del espacio.

Las tareas se centrarán en que el jugador con balón atacará solamente los

espacios existentes con la intención de obtener un beneficio propio. Los

jugadores sin balón aprovecharán los espacios generados a partir de la

acción del portador del balón. La acción únicamente podrá finalizarse

cuando se consiga una situación de 1 contra portero.

(Tareas fundamentalmente a partir de 3x3)

Aprovechamiento del espacio en pequeños grupos

Aprovechamiento colectivo del espacio ante defensa individual y en zona

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VI) Creación colectiva de espacio.

Las tareas se centrarán en que el jugador con balón atacará o bien los

espacios existentes o efectuará acciones de segunda intención para crearlo

en beneficio de sus compañeros. Los jugadores sin balón aprovecharán los

espacios generados a partir de la acción del portador del balón. La acción

únicamente podrá finalizarse cuando se consiga una situación de 1 contra

portero

(Tareas fundamentalmente a partir de 3x3)

VII) Juego colectivo de espacios.

Las tareas se centrarán en que el jugador con balón atacará o bien los

espacios existentes o efectuará acciones de segunda intención para crearlo

en beneficio propio o de sus compañeros. Los jugadores sin balón

aprovecharán los espacios generados a partir de la acción del portador del

balón. La acción puede finalizarse en situación de 1 contra portero o con un

lanzamiento ante un defensor siempre que este no consiga tocar al lanzador

cuando se encuentre en posesión del balón.

(Tareas fundamentalmente en 6x6)

Creación colectiva de espacios

Juego colectivo de espacios

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Esta propuesta, exigirá paciencia por parte del entrenador, ya no es él quien en

función de su experiencia toma las decisiones por el jugador. Éste

probablemente tardará más en encontrar la mejor solución, pero irá

desarrollando poco a poco sus procesos decisionales e internalizando sus

progresos entrenando además de los procedimientos estratégicos y los

elementos técnicos los elementos tácticos necesarios para el juego. A partir del

aumento de las capacidades cognitivas del jugador, su competencia para

tomar decisiones aumentará y sus posibilidades de acción se incrementará

tanto respecto a él (táctica individual) como a sus compañeros (táctica

colectiva).

Esperemos que esta reflexión ayude a romper la inercia de un balonmano

únicamente físico y nuestro deporte evolucione hacia un aprovechamiento

completo de las capacidades que un jugador puede desarrollar.

Manolo Montoya

[email protected] [email protected]

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