CLEEN Annual Report 2013 in Chinese

CLEEN 年度报告 2013

CLUSTER FOR ENERGY AND ENVIRONMENT

CLEEN

CLEEN

年度报告

2013

6

能源与环境集报告范围

本报告是针对所有关心 CLEEN 的经营运作以及背后驱动因素的各相关方。报告回顾了 2013 年，即 CLEEN 的第 5 个经营年度。报告主要关注目前经营状况以及未来经营计划，研发活动，以及通信交流和风险关系。由于公司性质的原因，财务分析只作简单描述。

本年度报告不遵照芬兰有限责任公司准则中 (Osakeyhtiölaki 624/2006) 关于年度报告的规定。

7

目录

CLEEN 介绍

首席执行官致辞 10

cleen 简介 14

股东 15

董事会 16

公司章程

经营原则 20

项目&程序 21

委员会 22

委员会成员 24

管理 25

发展过程 26

执行模式 27

科学委员会和科学咨询会 28

研究：项目组合&概述 30

2014 年第一季度项目组合状况 31

研究 32

研究项目

研究项目 36

best 38

ccsp 40

desy 42

efeu 44

fcep 46

mmea 48

sgem 52

网络活动&通信

特殊活动 58

股东 60

通信 62

财务

损益表 66

资产负债表 67

联络信息 68

9 9

INTRODUCING CLEEN

介绍

C L E

E N

INTRODUCING CLEEN

10 10

INTRODUCING CLEEN

2014 年，马年，对于 CLEEN 来说是充满变化的一

年。在 2013 年期间，制定了许多计划实施 CLEEN公开创新平台的国际化。新的一年，要制定一个

更雄心壮志的计划，同时更要着眼行业的发展和

新景象；以这三个元素为中心执行 CLEEN 2.0，

一方面通过与来自中国和印度的企业、学术伙伴

开展公共-私有伙伴关系为基础的合作；另一方

面，启动与战略研究日程 (SRA) 项目组合发展相

呼应的、目标明确的 SRA；同时 SRA 第一轮研究

项目正进入尾声阶段。2014 年第一季度，未来燃

油机电厂（FCEP）项目也开始启动。同时，以材

料价值链（ARVI）为中心的第一代主题研究项目

集的最后一个研究项目正放慢进度来解决资然效

率问题，同时也等待公共资金的决策。

2013 年，第一轮以创新为基础的、公开公共-私

有伙伴关系 CLEEN 平台正在全速运作。

项目组合包括7个项目，项目总额超过 4000 万欧元，由 14 个行业中的 80 多个公司，20 个研究机构共同实施。

所有这些的共同目的是：环境综合监测、评估以

及可持续化的未来能源系统。

这些平台已经在发展最快的发展中国家引起了

高度关注，如中国，韩国，印度，哈撒克斯坦

以及厄瓜多尔。除了他们的关注及其巨大的资源

外，来自当地政府、商务以及学术界强烈一致提

高生产效率的信念，同时不同行业、科学学科

自身 R&D&I 要求，以及社会需要，所有这些都是

鼓舞人心的。同时，非常荣欣能向哈萨克斯坦政

府高级官员、深圳和滨海新区科学委员会以及印

度最大的公共事业公司（仅列举其中几个）展示

CLEEN 研究以及经营原则。根据他们的反馈，我

们正朝着正确的方向前进，但是我们也要快速行

动，更加敏捷地保持我们的优势。

实施 CLEEN2 、0的首要行动是同 INSIGMA 以及丹麦技术局合作将CLEEN平台推广到新兴市

场。2014 年的共同目标是在中国天津滨海新区建

立中国 -Nordic 清洁技术创新局。在我们看来，

主要是通过MMEA项目促进中-芬合作。MMEA 是同 Green China Lab（深圳）以及 GreenNet 芬兰

共同启动。

清洁技术创新局的使命是集中高端而分散的

Nordic 清洁技术以及科技成果，形成系统方

案，并根据中国用户需求量身定制，满足他

们对于清洁环境的需求。

正因如此，有必要同 Nordic 以及中国公司、研

究机构以及当局一起共同组建研究项目并开展示

范。第一个示范将注重空气质量，这也是中国最

迫切的环境问题。在这方面，芬兰大学、研究机

构和公司在全球享有公认的科技领先力；如果将

他们联合起来，芬兰科学家在和空气质量相关的

大气以及（超）微粒物理学方面的成就，以及芬

兰公司的监测和过滤技术，将是无可比拟的。

除了中国，已经和我们印度伙伴开展实质性合

作，同油自然资然公司（ONGC）签订谅解备忘

录，其目的在于：2014 年内，ONGC将成为有效

能源使用（EFEU）和碳捕获和储存项目（CCSP）

的重要合作伙伴。

首席执行官致辞

11 11

INTRODUCING CLEEN

ONGC 强烈的合作承诺是鉴于芬兰在生态能

源、节能减排以及在生物基础 CO2 捕获方面

的科研精华及其所提供服务的认可。

实施 CLEEN 2.0 的第二轮行动，为实现 SRA 连续

性评估，将启动已经更新的新程序。当前 SRA是建立在全球大趋势上，分为4个 SRA 主题。在

CLEEN 看来，大趋势也会在IEA未来 20 年内新政

策景象中突现。全球能源市场关键性的变化为亚

洲一次能源增长 (>60%)，各种再生新能源占一

次能源的比例翻3倍，高于欧盟的五分之一；非

传统燃气的生产急剧增加（超过 130%），尤其

是在北美。正如从前，节能减排意味着最高的经

济、技术以及生态潜力，其原理实际上适用于所

有人类设定的过程中；然而，除能源外，其它将

在很大程度上保持不变。

CLEEN 意识到相应的大趋势，也就是城市人

口估计会增长到 20 亿，相当于城市增长了一

半。随着中产阶级（消费）、环境意识以及

数字化的出现，这些将给那些能够为解决环

境沉重负担的跨行业、多学科系统方案提供

机会。

展望全球能源变革，其中一个重要的方面是天

然气，特别是在洲际国家--液化天然气（LNG）

。IEA 预言，在未来 20 年，LNG 的增长明显超出

天然气的需求，而天然气惊人的增长已达到 50%

。除了在生产和需求地理位置上的转移，在日

本，当前的价格翻5倍，中国翻2-3倍；和美国相

比，EU 将会为全球贸易、能源流通和投资创造不

可限量的推动力。LNG 贸易，包括提供当场交易

价格的新枢纽，港口，船只，生产和发电系统，

这些将提供上万亿美金的投资需求。此外，燃气

基础设施的增加将使再生燃气的使用以及运输成

为可能。10 亿美金的问题对于芬兰来说，在于

什么样的竞争力，技术，产品以及服务所占的份

额。在技术极具挑担性、生态环境脆弱的环境里

面，诸如北海路线，可能是小型港口，或者枢纽

中心？或者是合成天然气或者能源、节能燃气到

电力方案？最可能的是，一个小国家不应该专注

于单一技术，来企图满足一个狭窄的市场需求；

而应该瞄准市场；有各种不同利益，其中竞争

力、反应能力和合作能力起关键作用的市场。

环境压力的减少、自然资然的稀缺将会影响未来

能源系统构架；其变化是由节能减排转换、可再

生能源运输和使用引起的。在欧盟，各种可再生

能源所占比例全球最高；它为解决不断增长的系

统多元化、供求不稳定方案创造了模范先锋。同

时有预言，在未来 20 年，欧盟再生能源将翻 3翻，占一次能源需求的四分之一。虽然有断言，

世界其它地方将会出现更高的增长数据，欧盟

将会继续保持其领先地位。幸运的是，电力电

子，ICT 以及电力市场将从预测性过渡到顺应实

时生产需来发电。同时，无硫和微尘气-电分配

电源以及电-气储存方案，这2个 SRA 主题将会是

国内市场上展现的可持续、竞争性未来能源系统

的核心部分。

12 12

INTRODUCING CLEEN

城市化是一个得到广泛认同的全球大趋势，但并

不是一个雷同的趋势；它是建立在未来 20 年内

人口从 70 亿增长到 90 亿的预测上，几乎和城市

区域的增长划等号。然后，这是一个多方面的现

象，其目的是：在非洲能消除最严重的贫困；在

大多数发展和最富有的国家，进一步提高生产

力。仅仅中国就有很高期望将 3 亿人口转移到城

市，实现从制造业、投资为主的经济向服务、消

费为主的经济转型，以解决提高生产率的迫切需

求。同时，中华人民共和国的领导强烈重视和谐

社会，更清洁的环境，以及综合节能减排。机会

多多，且多元化。因此我们决定关注健康的都市

环境，开始为城市居民确保清洁空气；同时水和

土地也会迅速提升到日程。持续、健康室内空气

需要具有实时检测并预测室外空气的装置，先进

的 HVAC 系统、具有高峰期电力管理以及需求响

应功能的集散式能源系统，以上 3 个 SRA 主题紧

密相连。

最后，工业化逐步提高，自然资然需求增加，稀

有土地空间的增值，人们的意识，数字化以及

庞大、公开数据将会给节能减排工业区带来需

求和机会；工业区内自然资然以环境可持续化、

透明化方式定义。除了在工业生态系统及其相关

领域中高科技可操作性创新，必须制定节能减排

新措施，并制定法律规章，实行透明监测。如

果“Homo Urbanus”是我们前 3 个 SRA 主题的重

心，那么第四个将是“Terra Mater”。

CLEEN 2.0 实施的第三个行动是通过第一轮主题

SHOK 项目，将 CLEEN 平台转交给下一轮有明

确目标的 SRA 项目组合，且其中含有多样化的

R&D&I 元素。项目组合能促进不同公共资金机构

的信息沟通，为不同的对象量身订做市场准入

时间以及地理位置。这就意味着在新奇研究、开

发，示范和商业化项目方面进行紧密、实际的合

作，服务于共同的目标。

项目组合将加快从研究到达市场价值链的过

程，实现从直线到平行的转型，同时孕育全

球竞争力以及商务生态系统。通过组织加速

增长的小企业、全球领先国际化集团公司和

大学到同一平台，这些优势将会进一步加

强。

非常期望，这些平台能从芬兰统一协调，而平台

的成员可能遍布世界各国。

打开局面，促进各种公共资助机构之间详细

规划而又高效率的合作能将芬兰创新系统提

升到下个阶段。

13 13

INTRODUCING CLEEN

持续更新 R&D&I 操作模式致关重要，芬兰核心竞

争力的长期发展以及在能源和环境系统能获取同

样长期发展的全球化机会也同样关键。

当前重心是顺应各种可再生能源增长的需求；在

全球气源基础设施巨大投资中，发掘潜在机会；

确保大城市清洁空气。这三方面应该相互联系；

在具有领先地位的公共-私有伙伴关系公开创新

平台上，与全球最好的伙伴相互协作。这一平台

将会从欧洲延伸到亚洲。然而，我们必须要意识

到变化—不可避免的变化。

Tommy Jacobson, CEO7th March 2014

14 14

INTRODUCING CLEEN

CLEEN

CLEEN 创立于 2008 年，在能源和环境领域不同行业和学术之间进行通过启动、实施和管理广泛而深入的 R&D&I 共享活动，来提高行业竞争力。在实现其使命的过程中，CLEEN 认识到：具有世界领先地位的公司和研究机构都认为能源和环境将是成功一个主要因素，他们也意识到能通过 CLEEN 平台共同开展 R&D&I 的活动；CLEEN 进行的 R&D&I 活动已经创造并将会创造具有全球影响力的新突破。

CLEEN 有 45 个股东，其中包括几个在全球市场上技术领先、并有重要 R&D 活动或者对芬兰感兴趣的公司以及最相关的国际研究机构。

2008 年，科学、技术和创新战略性中心（SHOK）的称号由芬兰部长领头的科研和创新委员会授予给 CLEEN。

概况

15 15

INTRODUCING CLEEN

股东

阿尔托大学

ABB Oy

农业食品研究所

Andritz Oy

MIKES 计量认证中心

Ekokem Oy Ab

Elenia Oy

FCG 芬兰顾问集团

芬兰环境局 SYKE

芬兰林业研究局，Metla

芬兰大地测量局 (FGI)

芬兰气象局 FMI

Fortum Oyj

Foster Wheeler Energia Oy

Gasum Oy

芬兰地质勘测

Helsingin Energia

Hollming Oy

Kemira Oyj

Kumera Oy

Kuusakoski Oy

Lassila & Tikanoja Oyj

Metso Oyj

Neste Oil Oyj

Outokumpu Oyj

Outotec Oyj

Pohjolan Voima Oy

Rautaruukki Oyj

Stora Enso Oyj

VTT 技术研究中心，芬兰

坦佩雷理工大学

拉彭兰塔理工大学

The Switch Engineering Oy

芬兰东部大学

赫尔辛基大学

于韦斯屈莱大学

奥鲁大学

瓦萨大学

UPM-Kymmene Oyj

Vaisala Oyj

Vantaan Energia Oy

Vapo Oy

Wärtsilä Finland Oy

Åbo Akademi University

ÅF-Consult Oy

16 16

INTRODUCING CLEEN

董事会

2013 年 3 月 21 日，在年度大会上选举成立 CLEEN 董事会。2013 年 4 月 29 日举行的董事会上选举了Mr. Ilkka Kojo (Outotec Oyj) 为董事会主席。

2013 年，董事会举行了八次会议，一天战略研讨会。总共，举行 4 个“开门会议”（1 个 Gate III 和 3 个 Gate IV）使董事会随时了解 CLEEN 的核心活动，以确保我们的项目从开始直到最终报告都能满足他们的期望。除此之外，CLEEN 研究活动和财务报告更新也在每次董事会上展示并开展讨论。

董事长和董事会员每次出席会议，将分别获取 250 欧元和 150 欧元津贴。

17 17

INTRODUCING CLEEN

董事会会议

01/2013 23.01. CLEEN (SHOK 评估, CLEEN 2.0)

02/2013 15.02. CLEEN (MMEA gate IV, 2012 年财务报告, Envitori Ltd)

03/2013 06.03. CLEEN (科学委员会回顾)

04/2013 29.04. CLEEN (董事会会议, ARVI gate III，

CLEEN 和浙大网新合作备忘录)

05/2013 31.05. Dazzle, Salomonkatu 17 B, Helsinki

(关键业绩显示, CLEEN 2.0 跟踪)

06/2013 11.09. CLEEN (SRA程序更新，ERP系统)

07/2013 08.11. Haikon Kartano, Haikkoontie 14, Porvoo

(CLEEN 2.0 执行，CLEEN 战略)

8/2013 19.12. Helsingin Suomalainen Klubi

(SGEM gate IV, CCSP gate IV，SRA 主题组)

董事成员

副主席 Ilari Kallio (Wärtsilä Finland Oy)

Pertti Järventausta (坦佩雷理工大学)

Ilkka Mannonen (Vaisala Oyj)

主席 Ilkka Kojo (Outotec Oyj)

Outi Krause (赫尔辛基大学)

Petri Lehmus (Neste Oil Oyj)

Jarmo Saaranen (VNT Management Oy)

Jarmo Tervo (Pohjolan Voima Oy)

Vesa Hynninen (Vantaan Energia Oy)

副董事成员

Ari Henriksson (UPM-Kymmene Oyj)

Mikko Hupa (Åbo Akademi)

Matti Rautanen (Metso Oyj)

Heli Antila (Fortum Oyj)

Kai Sipilä (VTT)

Hannu Lepomäki (BMH Technology Oy)

Jouni Pylvänäinen (Elenia Oy)

Sari Siitonen (Gasum Oy)

Dick Kronman (ABB Oy)

19

公司

章程

CORPORATE GOVERNANCE

20

经营原则

fig.1

WORK GROUP 1

SRA

WORK GROUP 2FUNDING

ccsp

efeu

best

mmea

desy

fcep

sgem sgemSAB

mmeaSAB

fcepSAB

ccspSAB

efeuSAB

communi-cations finance legal adminis-

tration

RESEARCHSCIENCE COUNCIL

R&DCOUNCIL

BACK OFFICE

21

项目 & 程序

fig.2

* PSG = Program Steering Group* SAB = Scientific Advisory Board* SRA = Strategic Research Agenda

PUBLIC FUNDING SOURCES

CEO

CTO

STAGE & GATEPSG

AGREEMENTS & IPRPSG

PROGRAM MANAGEMENT

FUNDING & FINANCEPSG

SCIENTIFIC EXCELLENCE

COMMUNICATIONSCOMMS TEAM

SHAREHOLDERS’ GUIDANCE

WORKING COMMITTEE

PLANNING TEAM

PLANNING TEAM

LEADER

PROGRAM MANAGER

TEAM

LEGAL COUNSEL

CONTROLLER/ FUNDING

DEVELOPER

COMMSMANAGER

PROGRAM MANAGER

CHAIR OFSCIENCECOUNCIL

SCIENCECOUNCIL

CHAIR OFR&D

COUNCIL

R&D COUNCILWORKINGGROUP /SRA/

CONTROLLER/FUNDING

DEVELOPER

R&D COUNCILWORKING

GROUP / FUNDING

PROCESS WORKINGGROUP MANAGER OWNER

SAB

22


委员会

CLEEN R&D 委员会是我们最重要的信息发布台，也是股东影响 CLEEN 内部研发活动的渠道。委员会对于 CLEEN 的战略执行有至关重要的作用，它支持董事会的管理和执行，例如，更新战略性研究议程（SRA），在 CLEEN 组织活动。委员会期望对新的研究项目展开讨论，并对战略性研究议程的执行进行跟踪，对当前研究项目提供反馈。

CLEEN 股东和研究联盟不同的角色和目的将在图 1，图 2 中加以阐释。

2013 年，R&D 委员会的两次总会在 6 月和 12 月举行（2013 年 6 月 11 日，12 月 22 日)，Åbo Akademi 大学的 Mikko Hupa 教授分别在两次大会上担任主席。赫尔辛基大学的 Kaarle Hämeri 教授为 2013 年委员会

副主席。

DIRECTION FROM WORKING GROUPS TO DEVELOP THE ACTIVITYR&D 委员会包括每年对工作组进行审批，支持

CLEEN 的发展目标。2013 年，2 个工作组积极执

行以下任务：

1. SRA 信息更新, 主席: Dr. Mikko Laakso (Vaisala)

2. 新项目和融资模式

主席: Mrs. Marja Englund (Fortum)

SRA 更新要求的连续性分析

2012 年 12 月，CLEEN 董事会认可了SRA 更新

组对于新的 SRA 更新程序的提议。根据新的程

序，2012 年，SRA 更新在 R&D 委员会第 2 次大

会上启动，并将持续到 2013 年，新的程序在图

3 中注释。

2013 年春天，SRA 更新组首先进行了深入背景分

析，识别最相关的全球挑战和趋势，并以此为基

础在 CLEEN 平台上制定SRA和新的 R&D&I 计划以

及项目。CLEEN 股东以及当前研究项目的参入者

广泛参与这个过程，利用在线讨论工具来收集对

于新研究主题的想法。其最终结果是，4个主题

被选中进行更深入分析。

1. 未来能源系统构架

2. 用于能源生产的燃气可持续化生产、处理和利用

3. 可持续化城市

4. 节能减排区域

2013 年 6 月 R&D 委员会第一次大会，创立 SRA

主题组，并针对每个主题编写战略性研究议

程。2013 年 8 月，主题组开始工作。2013 年 12

月，在第 2 次大会上展示每个主题战略性研究议

程提议，国际评估家也被邀请在最终定稿前对提

议给出评论和建议。SRA 主题组主席、主要的编

译者以及国际评估家情况如下：

未来能源系统构架

主席: Erkki Antila 教授, University of Vaasa主编: Matti Lehtonen 教授, Aalto University

23


国际评估家：

Dr. Karin Alvehag, 电力系统博士,经济联网规则领

域专家, 瑞典

Professor Lennart Söder, 电子电力系统, KTH,

Stockholm, Sweden 瑞典

能源生产用燃气的可持续化生产、处理和利用

主席: Dr. Sari Siitonen, Gasum

主编: Dr. Tero Hottinen, Wärtsilä

国际评估家：

Dr.-Ing. Klaus Altfeld, 气质量/气利用专家, E.ON New Build & Technology GmbH, Germany，德国

M.Sc. Ton van Wingerden, 天然气以及评估领域专

家, 荷兰

可持续城市

主席: Mrs. Marja Englund, Fortum

主编: Prof. Miimu Airaksinen, VTT

国际评估家：

Walter F. Dabberdt 博士, Vaisala 集团科学顾问，纽

约，USAHans-Martin Neumann, 硕士，研究工程师，AIT 奥

地利科技院，智能城市、可持续化都市发展以及

都市能源理念专家

节能减排区域

主席: M.Sc. (tech.) Osmo Huhtala, Fortum

主编: Dr. Riina Antikainen, Finnish Environment Institute Research prof. Olli Salmi, VTT 教授

国际评估家:

Professor Karel Van Acker，可持续化材料管理政策

中心 (SuMMa)，比利时

秘书长Jean-Pierre Birat，欧洲钢铁技术平台，比

利时

2013 年，CLEEN 董事会决定通过了所有 4 个 SRA 主题项目的启动以及准备工作。然而，董事会要

求每个项目在启动之前制定更具体的目标。有了

明确的目标，才能产生更多目标明确的项目；同

时设定的目标也有助于对项目成就进行评估。

符合研究战略的项目及其融资模式

工作组 2 的工作起点是审阅不同的项目和融资模

式，以及这些模式对于执行 CLEEN 战略性研究议

程是否吻合。2013 年，工作组继续贯彻于 2012

年启动的搜寻过程，股东借此发掘 EU 平台；同

时也发现股东比较感兴趣并积极参与的工作组。

除此以外，工作组分析项目模式类型，哪些适合

执行 CLEEN 新的 SRA（如图4所示），并邀请其

它 SHOK 一起分享值得借鉴的经验。此外，工作

组也研究 IPR 规则中的不同的融资计划。

工作组主席，R&D 委员会副主席、主席，科学委

员会主席和 CLEEN 主席，一起组成 R&D 委员会

核心小组，其主要任务以工作组工作为基础，向

CLEEN 管理层以及董事会提交委员会提案。

24


CLEEN R&D

status 31st December 2013

公司代表

ABB Oy Jukka Tolvanen

Andritz Oy Seppo Hulkkonen

Ekokem Oy Ab Toni Andersson

Elenia Oy Jouni Pylvänäinen

FCG Planeko Oy Yrjö Halttunen

Fortum Oyj Marja Englund

Foster Wheeler Energia Oy Reijo Kuivalainen

Gasum Oy Sari Siitonen

Helsingin Energia Timo Arponen

Hollming Oy Hannu Lepomäki

Kemira Oyj -

Kumera Oy Carl-Gustav Berg

Kuusakoski Oy Jyri Talja

Lassila & Tikanoja Oyj Mikko Talola

Metso Oyj Matti Rautanen

Neste Oil Oyj Jukka-Pekka Nieminen

Outokumpu Oyj Juha Ylimaunu

Outotec Oyj Satu Jyrkönen

Pohjolan Voima Oy Jorma Isotalo

Rautaruukki Oyj Harri Leppänen

Stora Enso Oyj Mikael Hannus

The Switch Engineering Oy Jari Kemppi

UPM-Kymmene Oyj Antti Raukola

Vaisala Oyj Mikko Laakso

Vantaan Energia Oy Pertti Sahi

Vapo Oy -

Wärtsilä Finland Oy Ilari Kallio

ÅF-Consult Oy Pekka Järvinen

研究机构代表

阿尔托大学 Risto Lahdelma

赫尔辛基大学 Kaarle Hämeri, vice chair

芬兰地质勘测 Jarmo Kallio

芬兰气象局 Jouni Pulliainen

芬兰大地测量局 Tiina Sarjakoski

芬兰东部大学 Timo Jääskeläinen,

Jorma Jokiniemi

于韦斯屈莱大学 Jouko Korppi-Tommola

拉彭兰塔理工大学 Timo Hyppänen

芬兰农业食品研究中心 Markku Järvenpää

芬兰林业研究局 Leena Paavilainen

芬兰计量中心 Heikki Isotalo

奥鲁大学 Riitta Keiski

芬兰环境院 Harri Juvonen

坦佩雷理工大学 Seppo Valkealahti

瓦萨大学 Erkki Antila

VTT 技术研究中心 Kai Sipilä

Åbo Akademi University 大学 Mikko Hupa, 主席

邀请的成员

芬兰能源部 Kati Takala

芬兰化学工业部联盟 Sami Nikander

芬兰林业联盟 Alina Ruonala-Lindgren

芬兰科技部联盟 Mervi Karikorpi

Tekes 芬兰创新资助机构 Teija Lahti-Nuuttila

委员会成员

25


CLEEN

CLEEN

首席执行官 Tommy Jacobson, D.Sc.(Tech.)

首席技术官 Jatta Jussila-Suokas, D.Sc. (Tech.)

通信 Karoliina Peippo, M.Sc. (Econ.)

业务拓展 Teija Laitinen, Lic.Sci. (Tech.)

财务和资金 Sanna Laaksonen

法律和 IPR Essi Heinänen, Master of Laws

项目管理

明天可持续化生物能方案 (BEST) Kaisu Leppänen, M.Sc. (Chem.)

碳捕获和储存项目 (CCSP) Sebastian Teir, D.Sc. (Tech.)

集散式能源系统 (DESY) Kari Sipilä L. Sc. (Tech)

能源有效利用 (EFEU) Jussi Manninen, Ph.D. (Tech.)

Juha Leppävuori, M.Sc.(Phys.)

未来燃油机电厂 (FCEP) Matti Kytö, L.Sc. (Tech.)

测量，监测和环境评估 (MMEA) Tero Eklin, Ph.D. (Chem.)

智能电网和能源市场 (SGEM) Jani Valtari, M.Sc. (Tech.)

管理

行政和办公室管理

26

发展过程

fig.3

PROGRAM/ PROJECT

INITIATIVES HANDED OVER

STAKEHOLDERS INFORMED

BOUNDARY CONDITIONS

CLARIFIED

INPUT COLLECTED

THEMES SELECTED

INPUT ANALYZED

PROGRAM/PROJECT

INITIATIVES IDENTIFIED

SRA UPDATED

COMMUNICATION AND HAND-OVER

DESCRIPTION OF THEMES,

CONFIRMATION OF SRA

EVALUATION AND

SELECTION OF THEMES

INPUT COLLECTION

CLEEN SRA

27

SRA

fig.4

BASICRESEARCH

BASICRESEARCH

BASICRESEARCH

PROJECT WITH CHINA

PROJECT WITH INDIA

GROUP PROJECT BY RESEARCH

INSTITUTES

GROUP PROJECT BY

COMPANIES

DEMO

DEMO

DEMO

CORPORATER&D

JOINT CORPORATE R&D

GROUP PROJECT BY RESEARCH

INSTITUTES

EUREKA

EEGI

PPP

SET PLAN

KIC

WIDE PUBLICITYRESTRICTED PUBLICITY

TEKES SHOK PROGRAMS

执行模式

HORIZON 20200

CLEEN SRA

28


3 年前，我们启动有目标明确的项目来提高

CLEEN 的质量和高标准，其原因并不是质量或者

其它问题，而是期望将 CLEEN 打造为一个关键

的战略选手，将工业领域相关的科学成果集中起

来。科学委员会也是其中一部分，它是工具，指

导 CLEEN 向上、向外发展。

科学委员会的使命是评估、提高 CLEEN 项目科

技成果以及质量。科学咨询委员会-- SAB 被指定

对项目的科技含量进行确切评估。科学委员会和

SABS 属于外部咨询方，不涉及实际决策。

科学委员会成员由芬兰多学科、领域广泛的专家

组成；SAB 由领域内顶尖的国际专家组成。通过

这个组合，我们能和更多组织处理质量问题；另

一方面我们能初步尝试成果细节，从而支持相应

的主题项目。

CLEEN 质量评估过程运作良好，它是 CLEEN 运作

的一部分。事实发现：来自外部的、不带个人偏

好的意见对于项目有利。评估过程清晰，且成本

低。在 SHOK 评估过程中，CLEEN 的评估过程曾

得到推荐。

2013 年，对所有 SHOK 都进行了评估；SHOK 的

方式引起了批评，SHOK 设定的目标看起来有些

不切实际。评估后的公开讨论会上发现，SHOK

期望能在几年内能，能在我们行业竞争力方面产

生奇迹。科学委员会认为有必要针对这一点，特

别是其高标准展开讨论。2013 年晚秋，科学委

员会在经济生活杂志中表述：突发启动不可能取

得成功，为了积累专业特长，必须长期实践。其

中，如果期望能达到世界顶尖水平，科学委员会

强调了国际化的重要性；同时，运作以及融资方

面灵活性也具有有举足轻重的作用。芬兰创新融

资系统过于刻板，需要进行改革。

第一期 CLEEN 项目将近尾声，为了对项目成绩

进行评估，科学委员会已经更新、简化了评估标

准。相关信息可以很方便地从各项目获取，这些

信息能对不同领域内项目所取得的成就提供比较

全面的介绍。

CLEEN SRA 更新在 2013 年启动，并将一直持续到

2014 年，为研究项目做准备。科学委员会从质量

以及高标准的角度讨论了SRA 的内容。委员会强

调了集中定位的必要性，以及国际化日趋明显，

当前最新技术所面临的科研挑战等等。科学委员

会也着重强调了研究组组建过程中竞争性投标的

重要意义—项目准备工作的投入并不担保科研经

费的来源，新项目的启动将适用新的原则。

2014 年，随着 SRA 更新和新项目的出现， CLEEN

年将踏入新的发展阶段。从高标准角度来看，质

量过程从一开始就扎根于项目中。这意味着，顶

尖科研数目将增长，企业和学术之间互动更活

跃，更高的国际化以及能见度，所有这些将提高

CLEEN 的有效性。其结果是，企业的竞争力将会

提高，产品也将不断更新。

科学委员会主席 Prof. Peter Lund

科学委员会以及科学咨询会

29


科学委员会成员

教授，主席； Peter Lund 阿尔托大学

教授： Lassi Linnanen 拉彭兰德大学

名誉教授：Jouko Korppi-Tommola 于韦斯屈莱大学

副教授： Markku Karlsson VTT

教授： Minna Halme 阿尔托大学

名誉教授： Liisa Viikari 赫尔辛基大学

教授： Erkki Antila 瓦萨大学

名誉教授：Hans Söderlund VTT

博士： Mikko Laakso Vaisala Oyj

科学咨询会 (SAB) 成员

智能电网和能源市场 (SGEM)Prof. Ronnie Belmans (Power Systems Research) Katholieke Universiteit Leuven

Prof. Antonello Monti (Power Utility Aspects) E.ON / RWTH Aachen University

Prof. Lennart Söder (Integration and Interfacing Research) Kungliga Tekniska Högskola

未来燃油机电厂 (FCEP)Prof. Marcus Alden (燃烧物理学和分析) Lund University

Prof. Konstantinos Boulouchos (建模, 模拟和能源系统) ETH Zürich

Prof. Nikolaos Kyrtatos (电机排放) National Technical University of Athens

测量，监测以及节能评估 (MMEA)

Dr. Andreas Ciroth (Environmental engineering,

LCA error calculation, sustainability consulting) GreenDeltaTC GmbH

Prof. Kostas Karatzas (Informatics Systems & Applications) Aristotle University of Thessaloniki

Dr. Michel Matti Maricq (Impact of biofuels and “designer” fuels

on engine emissions, PM measurements) Ford Motor Company

Prof. H.W.J. Russchenberg (Environmental Remote Sensing,

Mathematics and Computer Science) Delft University of Technology

碳捕获和储存项目 (CCSP)

Prof. Mohammad Abu Zahra Masdar Institute, Chemical Engineering

Prof. William Mitch Yale School of Engineering and

Applied Sciences

Dr. E.J. (Ben) Anthony, Emeritus Scientist Natural Resources Canada

30

研究：项目组合和总览 CLEEN

最近的 BEST 项目，于 2013 年春天启动。BEST 是CLEEN 和 FIBIC 之间的合作平台。FIBIC，生物经济领域科学、技术创新战略中心。 BEST 项目是两个SHOK 公司之间第一个全面合作的研究项目。

2013 年，一共80个公司，22 个研究机构参入了这些研究项目，其中 34% 来自于中小型企业。

2013 年，这些公司总共资助了 7 个研究项目，总金额达 1370 万欧元，其中研究机构所占投资份额为 490 万欧元。公司和研究机构所提供资金细目参见 32、33 页。2013 年，CLEEN项目从公共资助机构TEKES-芬兰科技创新资助机构，获取了2210 万欧元，

2013 年，除了正在进行的研究项目， CLEEN 在筹划了一个新的项目：材料价值链（ARVI)。新项目的主题是自然资源的可持续化利用，具体来说是不同材料源的回收，此计划定于 2014 年早期启动。

2013 年，CLEEN 有 7 个项目在执行中，总金额为 4070 万欧元。

- 智能电网和能源市场 (SGEM), 11.7 M€- 未来燃油机发电厂 (FCEP), 8.0 M€- 测量，监测和节能减排评估 (MMEA), 11.4 M€- 碳捕获以及储存项目 (CCSP), 2.9 M€- 能源高效利用 (EFEU), 2.6 M€- 集散式能源系统 (DESY), 0.3 M€- 明天可持续化生物方案 (BEST), 3.9 M€

31

fig.5

CLEEN 项目组合一览 Q1/2014

G = GateSGEM = Smart Grids and Energy MarketsFCEP = Future Combustion Engine Power PlantMMEA = Measurement, Monitoring and Environmental Efficiency Assessment

CCSP = Carbon Capture and Storage ProgrammeEFEU = Efficient Energy UseDESY = Distributed Energy SystemsBEST = Sustainable Bioenergy Solutions for TomorrowARVI = Material Value Chains

G V

G IV

AGREEMENTS

RESEARCH

REPORTING

FINALASSESSMENT

CONSORTIUM MEMBERS

G I

G II

G III

SRA INITIATIVES

EXECUTION PLANNING

TARGET SETTING

ARVIM

MEA

BEST

CCSP

SGEM

FCEP

DESY

EFEU

32

CLEEN 研究

fig.6 fig.7

fig 6. 2013 年企业分配给 CLEEN 项目的资源。

ABB 5.8%AGCO Sisu 7.6%Agnico Eagle Finland 0.2%Aidon 0.0%A-Lab 0.4%Andritz 0.8%Anturikeskus 1.1%Arbonaut 0.4%Cybersoft 0.5%Dekati 0.7%Ecocat 0.3%Eigenor 1.4%Ekogen 0.0%Ekokem 0.2%Elektrobit 1.5%Elenia 1.0%Empower 7.2%Emtele 1.7%Envor Group 0.0%Fatman 0.6%Fingrid 1.1%Fortum 7.2%Foster Wheeler Energia 0.6%Gasek 0.0%Gasum 1.6%Green Net Finland 0.5%Harp Technologies 0.6%Helen 3.4%

HiQ Finland 1.2%Helsinki Region Environmental Services Authority (HSY) 0.6%HT Enerco 0.0%Indmeas 0.8%Indufor 0.3%Inno-W 0.8%Inray 0.1%Jyväskylän Energia 0.2%Kemira 0.3%Kumera 0.3%Lentokuva Vallas 0.9%Luode Consulting 0.3%Mantsinen Group 0.1%Measurepolis Development 0.9%Metso 7.5%Metsähallitus 0.2%Metsäliitto Cooperative 0.6%MHG Systems 0.0%Modulight 0.8%MW Power 0.1%Neste Jacobs 0.3%Neste Oil 0.2%Nordkalk 0.0%Numerola 0.3%Oulun Energia 1.1%Outotec 0.2%Pegasor 3.2%

Pohjolan Voima 0.4%Profium 0.6%Ramboll Finland 1.1%Rautaruukki 0.0%Savosolar 0.0%Senfit 0.6%Space Systems 0.5%St1 0.0%Sulzer Pumps Finland 0.5%Suur-Savon Sähkö 0.2%Stora Enso 0.9%Tapojärvi 0.1%Tekla 0.8%The Switch 1.0%There Corporation 3.3%Tieto 0.5%UPM-Kymmene 0.8%Vaisala 8.1%Vantaan Energia 0.4%Wapice 0.2%Wellquip 0.4%Vibrometric 1.3%Viola Systems 0.2%Wärtsilä 10.0%ÅF-Consult 0.5%统计 100.0%

DESY 项目不涉及实施，只限于资助项目。BEST 项目是 CLEEN 和 FIBIC 联合管理项目。

33

fig.8 fig.9

fig 8. 2013 中小型企业在 CLEEN 项目中的份额

fig 9. 资金

fig 7. 2013 年研究机构分配给 CLEEN 项目的资源。

阿尔托大学 12.7%欧洲林业局 0.1%芬兰林业研究局 1.1%芬兰大地测量局 1.3%芬兰职业健康院 0.3%芬兰气象局 3.7%芬兰地质勘测局 (GTK) 0.5%赫尔辛基大学 1.3%于韦斯屈莱大学 0.5%拉彭兰塔理工大学 10.6%赫尔辛基 Metropolia 大学应用科学院 0.4%计量中心 (MIKES) 2.3%

MTT 农业食品研究院 1.0%奥鲁大学 5.6%芬兰环境局 (SYKE) 2.8%坦佩雷大学 0.2%坦佩雷理工大学 19.5%土尔库大学应用科学院 0.7%芬兰东部大学 3.8%瓦萨大学 2.5%芬兰 VTT 研究中心 26.8%Åbo Akademi 2.1%统计 100.0%

SME 12.7%LargeCAP 38.4%研究机构 48.9%统计 100 %

Tekes 54.3%公司 (incl DIF) 33.7%研究组织 12.0%统计 100 %

35

研究

项目

RESEARCH PROGRAMS

36

RESEARCH PROGRAMS

CARBON CAPTURE &STORAGE PROGRAM

ccsp02

FUTURE COMBUSTION ENGINEPOWER PLANTS

fcep05

MEASUREMENT, MONITORING &ENVIRONMENTAL EFFICIENCY

ASSESSMENT

mmea06

SUSTAINABLE BIOENERGYSOLUTIONS

best01

37

RESEARCH PROGRAMS

MATERIAL VALUE CHAINS

arvi

EFFICIENT ENERGY USE

efeu04

DISTRIBUTED ENERGY SYSTEMS

desy03

SMART GRIDS &ENERGY MARKETS

sgem07

39

RESEARCH PROGRAMS

研究的关键领域是：

1. 未来生物能源景象和战略

2. 可持续化（包括健康&安全问题）

3. 灵活、低成本、多燃料生物质供应链

4. 了解新兴市场

5. 生物质获取，价格和质量

6. 生物能源系统、理念设计和分析

BEST 项目是 CLEEN 项目组合最近新增项目，于

2013 年早期启动。BEST 是 CLEEN 和芬兰生物经济集

（FIBIC）共同努力的科研结果。项目结合了林业和

能源部门的优势，以及技术咨询顾问公司、研究机

构的专门技术。BEST 联盟来自21个不同行业，13 个科

研伙伴。项目预订为4年（2013-2016)，每年的预算大

概为 400 万欧元，项目已初见成效。第一次投资期

（2013-2014）大部分成果预计在2014实现。2013 年主

要情况概括如下：

BEST 其中一个最主要的目标是在未来生物能源战略

性机遇以及获取机遇所必备的能力方面达成一致。工

作开始之余，对现有的生物能、生物质供求的现状和

前景，及其背后的政治、经济，以及社会和技术的推

动力进行有力的评价。以此为基础，结合项目参与者

的专业技术，展望生物能前景并对其加以分析。

在生物能可持续性领域，第一阶段已经完成其框架

制定，框架内容为：管理不同生物能链的整体可持续

性，包括以不同生物能对象为出发点，总结、分析

并对关键的可持续性指标进行分类。已经识别和农业

生物质、气候影响以及社会问题有关的、具体的可

持续性挑战并对其加以研究。在电厂，对排放尾气

进行第一次测量，开始发现和解决工作安全方面出

现的问题。

新一代多燃料生物质终端理念初步规划已经制定，

旨在从根本上节约成本、提高生物质的灵活性和可靠

性。除了物理终端，虚拟终端，包括整个终端供应链

数据管理都在研究范围内。生物能供应链模拟模式已

经建立并已测试，并将在实例中应用。模式利用了生

物质（包括森林和农业）在其它项目中总结出的可利

用数据。其中，新终端和供应链中所需测量技术已经

开始开发。

评估生物质可利用性及其运输方法正在研发中，空中

激光扫描方法已经显示出其在生物质可利用性预测方

面的高准确性。对于原材料的质量，能源木材自然干

燥的预测模式已经开发。其中，模式中干燥材料的损

失被给予重点关注。存储成本和损失计算模式的第一

个版本已经开发。

对于生物能和生物材料理念在未来城市能源系统中所

扮演的角色已经进行了分析，尤其关注城市中废物系

统的评估，预测未来废物量及其特性。

通过研究、调查以及科研考察，对于印度生物能的机

遇和挑战已经取得一系列认识以及相关数据；通过两

次范围广泛的考察，已经完成对不同生物质来源的可

利用性以及潜力进行评估。对当前供应链和生物能技

术已经进行考察，对理论生物质工厂的实验现场也加

以考虑。为了支持芬-印合作网络，已经建立了许多

新的网络。

芬兰参与 IEA 生物能合作是通过 BEST 统一协调，工

作的战略化规划以及从网络到芬兰各方之间的技术转

移已经启动。此外，2014 年，已经发现国际合作新的

契机并将年进一步讨论和深入研究。

41

RESEARCH PROGRAMS

CCSP 集团由 17 个公司和 9 个研究合作伙伴组成。研究项目于 2011 年启动，计划运行 5 年。目前为止，项目年预算为 300 万欧元。各种 CCSP 国际网络之间的国际联络活动通过此项目统一组织。积极的国际化研究合作也包括同瑞典 CCS 项目，NORDICCS 和印度的 ICT 项目之间的合作。

2013 年，针对后燃烧 CO2 捕获工厂的胺排放进行分析和测量，开发了新的方法，也是当前世界上最精确的一种方法，被授予“FINAS”认证；成为测量胺排放的第一个被认证的方法。新认证方法在 CCS 领域吸引了来自国际上有关方的兴趣。后燃烧捕获的后续工作已开始进行模式开发，使后燃烧 CO2 的捕获模拟过程更精确，其模拟包括含热稳定的盐的形成以及结构化填充床柱中烟气流量。

氧燃烧是 CO2 捕获最有前景的技术，因此在项目中加以深入研究；对氧燃烧循环流床锅炉中热转换以及烟灰的行为模式已经进行开发。在多燃料 CHP 工厂使用氧-燃料 CFB 锅炉的可行性也进行了评估。结果显示，生物质燃烧 CHP 工厂使用氧燃烧很可能使 CO2 的排放大量减少。结果进一步显示，如果考虑成本，如所有热能得到利用，其经济罚款也会相对减少。零排放平台以及生物质研究平台 Joint Task Force 也正在开展生物 CCS 研究。

冷模式试验台已经组建，用来开发工业范围内化学链燃烧（CLC）。CLC 模拟工具已经进一步得到开发，工业范围内 CLC 电厂性能的技术-经济研究表明 CLC 可以在某些情况下成为有竞争力的 CO2 捕获技术。

利用 CO2 的可能性正在研究中。已经开发 CH4 热-催化分解方法，以减少天然气燃烧产生的CO2，实验测试中可以减少 75% 的H。使用电厂尾气进行微藻类的培育已经成功开发；其理念可行性以及可持续性正在评估中。第一个实验室试验工厂已经建立，以捕获使用钢渣氧化沉淀的钙而产生的 CO2。工厂预订 2013 年投入运行，其它的研究包括甲醇和蚁酸的合成。

研究的主要领域为：

1. 混合热 (CHP) & 能源系统中碳捕获和储存 CCS

2. 多燃料技术和 Bio-CCS 碳捕获和储存 CCS

3. 监测方法&相关技术 CCS

4. CCS 可接受性

5. 稳定的封闭系统

6. 矿物质氧化

43

RESEARCH PROGRAMS

DESY 项目由 DESY 研究以及 DESY 示范组成。项目将能源使用者，能源生产商，技术商，工程顾问公司，研究机构组织起来，其目的是解决当前以及可预见的集散式能源系统所面临的挑战，为其真正的商业渗透打下基础。

DESY 项目在众多现有的再生能源途径中进行分析、比较，并推荐最好的、最有效的商业模式，为今天技术平台提供商业机遇。

开发程序对混合能源的成分进行设计并确定规模，以优化整个系统；其目的是使用现有最好的元件以及最优化的方法来对混合系统进行最优化，以完成未来能源系统所设定的环境标准。其最终模式可以作为使用再生能源的混合能源系统的设计以及运行模式。

DESY 研究主题包括当地能源源，技术性混合方案，能源储存，商业理念分析，可持续性以及能源自足。

DESY 项目涵盖 3 个主题：

1. 混合方案和能源储存，混合能源系统有效规模、优化和模拟工具

2. 商业概念，分析，服务，融资，市场分析，风险，潜力，设想，能源政策，法律制定，可持续性社会趋势 3. 当地能源，可持续发展，能源自足，节能减排，环境影响，生命周期，再循环，城镇规划，基础设施。

一年后的主要成绩： DESY 模式已经开始了与研究合作伙伴的合作，DESY 模式模拟住宅区以及工业区内的供暖系统。能源中心包括地热，太阳热和电，小型风

能，以及生物燃料，废物，工艺热，自然水资源。热以及电储存设施能和住宅以及工业区系统联网。如热负载充足，推荐 CHP 生产。对于小型房屋和零能源建筑，推荐低温区供暖网络，使太阳能以及与建筑中现有的加热泵成为能源方案的一部分。区域内，应该可以实现电和热双向交换。

已经开展在生物-乙醇工厂、微小 CHP 工厂以及零-能源建筑内进行工艺分析，温室气体排放计算。

2 个示范已经投入使用，并在测量阶段；一个处于建设中，其它的示范在规划过程中。

启动的示范项目：

1. 与生物乙醇厂连接的生物冶炼厂， Envor Group Oy (under plan) Envor Group （在建）2. 地质能，瓦萨（在建）3. 生态能源中心, Karjalohja, Akrieer Oy， (在建)4. Eco-CHP 示范工厂, Ekogen Oy　 (使用中，正进行测试) 5. 能源村――创造地区能源自给 Ostrobothnia, Sevon Inst./Vaasa UN (计划中)　6. 沧海一粟，海岛一体化混合再生能源方案 Island Ostrobothnia, Sevon Inst./Vaasa UN (在建) Ostrobothnia, Sevon Inst./Vaasa UN (计划中)7. 自给农场 Jyväskylä, Jyväskylä UN 在建）8. Zero-energy building, Hyvinkää, Fortum Oyj 零能源建筑, Hyvinkää, Fortum Oyj 使用中，正在测量中）

项目同时和 IEA DHC-CHP, 开展国际化合作，Annex X/TS1‘未来能源系统低温区供暖’。

主要的研究领域为：

1. 混合能源以及储存方案

2. 商业概念分析

3. 当地能源源，可持续性以及能源自给

45

RESEARCH PROGRAMS

测重点为区域能源系统，能源链以及工业系统；虽各自独立，却又紧密相连。每个侧重点由于规则的变更、消费行为以及新科技的原因需要进行重大的系统变更。

EFEU 项目的规划期为 2011 年 9 月至 2016 年 12 月，项目总额达到 1200 万欧元。2013 年研究项目由 12 个企业合作伙伴和 5 个研究伙伴组成。2013 年主要成就如下：

对于节能减排商业模式以及区域性能源的分析和优化，其方法和工具已经在地区能源系统重点区域内进行开发。通过开发的区域节能减排测评模式，可以评估区域节能减排规划的完成，以及其对环境和经济的影响。此模式已经开发并投入使用，对 Lohja 以及 Lappeenranta–Imatra 地区进行分析。为解决地区从供应商到消费者的供暖网络问题，在 Lohja 项目中示范其最优方法。

能源链研究侧重于气体性燃料。以生物质为主的合成天然气产生的能源、CO2 效率，已经使用现有的节能减排分析方法进行分析。基于上述方法的局限性，以一次能源和能源混合为基础的新分析方法需要在相同的实例中进行开发和证实。解决能源链问题的方法和工具已经拓展到研究 LNG 在芬兰输送的可能性。

余热利用，更准确的是干燥机尾气潜在热利用，正在试验范围内进行探讨。初步结果显示，可以减少 30% 一次能源；这意味着从矿石或者褐煤中转移每吨水所消耗的能量从 3,700 千焦和 3,100 千焦，能分别降低到 2,600 千焦和 2,200 千焦。

已经开发 2 个以节能减排为基础的水库水泵装置速度控制方法，并在试验和测试中进行评估。喷射泵技术多级流量建模可以提供水泵使用信息，从而传送压缩的氮气，以达到对喷射泵技术优化，传送油-液体-气体流量。

关键研究区域

1. 理解并对节能减排进行测量

2. 综合系统的分析和优化

3. 技术研究

4. 节能减排服务和方案

47

RESEARCH PROGRAMS

此外，能在芬兰为能源生产燃油机和辅助设备建立独特的、世界顶级的研究机构是一项重要的国家目标。FCEP 项目从 2010 年1月持续到 2014 年 2 月，总项目金额为 3780 万欧元。项目由 8 个工业合作伙伴和 9 个研究机构组成，项目联盟体上没有任何变动。2013 年的重大成就简单概括如下：在燃油机领域，目标是对影响内燃机性能、排放组成以及减轻排放等方面的因素增加根本性的了解。成绩主要包括：首次出版的超声 (LES) 燃料扫描大型 Eddy 模拟，燃烧详细化学成分预先设置，以及全自动电脑流体动态（CFD）燃烧最优化。在实验阶段，中速单缸研究引擎，如可调阀门计时以及燃料注入参数现在也适合在高压 (30 Mpa) 和高速 (1290 rpm) 下操作。高压操作意思是高电密度，比如相同的大小但更大功率。高气密度也提供了更好的机会进行燃烧控制，并提高油/气混合。根据最初结果，可以实现低烟灰量，而且通过阀门计时，有可能减少 NOx 的排放。

为了提高节能减排，已经设计新的引擎组合装置并进行测试，电-液压阀执行器 (EHVA) 的性能和安全测试已经完成。即将完成的博士论文，“大型孔径柴油机全变阀执行器”结合了液压和控制系统的特性。带功率输出可能的高压透平蓄电装置将在实验室进行开发、测试。新智能燃料泵样机测试结果显示：和市场上的泵相比较，前者的效率有明显提高，然而新的设计需要提高其长期运行的可靠性。生物 Rankine 循环 (ORC) 适用于从中低温热源进行小型热回收。真实模型的样机正在制造中，并将进行测试以评估 (ORC) 引用到发电厂工艺的潜在可能性。有效功率转换区域，重点在于提高发电机的效率，通过计时提高故障跳过率，以及震动控制设计方法等，这几项研究

已取得成果。新的自适应质量阻尼器在电机测试中性能完好，并被证明为震动最小化的一个有效工具。

新奇 SCR 催化材料研究已经对有毒条件下催化性能以及抵抗持久性产生更深入的认识，下阶段-柴油排气侧流量的测试，将会增加对催化化学、催化负载，以及当使用含硫高的燃料时最优化催化结构的认识。对于 pre-turbo 甲醇催化的研究已经取得重大成果。最新版本的转化效率相对从前更高，测试还在继续中。

对于芬兰作为未来 LNG 物流中心、以及生物气方案也进行了探讨；考察了大量新燃料以及燃料混合，包括液化生物燃料；考虑节能减排，排放，预计的燃料价格以及可利用性，且发现有些燃料前景较高。这些工作促进了模拟模式的发展，同时也对燃料排放及其性能进行了预测。

有些低成本检测器已经开发到验证阶段，比如建立在声学反应基础上的缸体压力探头。探头和其它新的智能方案，如减震技术和故障分析核心，用来实现电厂整个生产周期的最优化控制。

新的全光研究发动机、升级的超高价值发动机和更新的中速发动机研究实验室是大学以及研究领域最新研究例子。中速发电机实验室的升级将显著提高研究机构开展试验性气体发电机研究的可能性。

研究的主要领域：

1. 燃烧过程

2. 引擎以及辅助设备节能减排，如热回收系统，以及电转换技术

3. 排放监控

4. 燃料灵活性

5. 优化电厂使用率的自动化和控制

49

RESEARCH PROGRAMS

MMEA 联盟是真正意义上的跨区域，跨学科组织，联盟由 42 家合作伙伴组成，其中 29 个为公司，19 个中小型企业。SME 的研究占总研究项目的四分之一。在第四个融资期（FP4），新合作伙伴（Profium）加入了联盟，从而极大地加强了在语言服务方面的能力。对于第四个融资期，符合 Tekes 条件的预算为 1140 万欧元，总的符合 Tekes 条件的预算在 2010-2015 年期间为 5450 万欧元。

2013 年，MMEA 项目在内外协作方面得以加强，几项任务得以实施完毕，新的试点工程已经组成。在 2010-2013 年，MMEA 研究网络稳步扩大。MMEA 与几个芬兰科学院赞助的项目开展了紧密的合作。Colorado 国立大学 FidiPro 教授的研究组已经和 MMEA 项目在远程传感方面进行了密切地对接。此外，与中国 Testbed 联合研究项目进展顺利，已经和一个企业集团公司、几个国家和 EU 研究项目开展了合作。

2013 年 9 月，科学咨询委员会 (SAB) 被邀请进行评估。委员会 2 个成员来自学术机构，2 个来自公司。SAB 的主要使命是对科技品质以及项目的执行进行关键性评估。其总的结果是，科学品质被评为较高。SAB 观察到，MMEA 已经在很多领域都有提高，比如在其重心、消化吸收以及内外合作上。

对于研究结果的开发，前途光明。其中，一项试验正在开展中，其它 MMEA 研究结果已经在合作伙伴的内部产品开发和商业化项目中开始实施；专利权申请也在进行中。此外，至少有 3 个创新发现已经被报道；2 个企业集团已经开始启动相关工作，其它几个正在准备阶段。在亚洲市场，新的商务项目已经组成。交替操作测量系统工作包已继续开放数据源并开发工具，以开发环境监测数据处理平台技术以及环境信息市场化理念，也就是数据操作员（简称为 Envitori）。平台技术提供工具对数据处理链进行开发。Testbed 是一个系统，连接所选数据源到 TESTBED 网页以及所选择的装置，数据操作员来实现商业基础上的数据共享。Envitori 的使命是发展环境监测服务，为不同终端用户所面临的问题提供新的解决方案。2013 年，新的数据源已连接到平台，MMEA Testbed 网页已经开启 (http://testbed.mmea.fi). 语言服务样本和参与的探测系统已经开发完成。

数据溶合和节能减排评估工作包间已经很早进行汇合，以便在项目的尾期为环境管理系统搭建发展平台。新奇方案将通过结合实时测量和 LCA 工具来实现。已经为工业环境开发新的数据质量担保算术；为 NOX 开发预测性排放监测系统。决策辅助系统已经为路面维护、风力农场开发应用程序。此外，已经开发 LCA 模式对木质颗粒的影响进行评测。

主要研究领域

1. 交替操作环境测量系统

2. 节能减排管理系统

3. 新在线和远程感应技术

4. SME 项目

50

RESEARCH PROGRAMS

测量，监测&节能减排评估

mmea06

51

RESEARCH PROGRAMS

远程传感工作包的主要成就是可便携式 3 -带宽雷达，先进的 Lidar 系统，天气和环境雷达新算法；开发 Lidar 管理员样机用来检测湿度和界限层。新 UAV 远程成像理念，如热测绘，超高频成像都已进行开发。在颗粒以及排放研究领域，新的特殊测量仪器已经开发。已确定不同成本激光器，且新工具样机的制造已经启动；新 UV-LED 理念和废水絮状物探测传感器已经开发。

工作包内，内容进一步分解，进一步实施国际化以及中小企业激励机制，沿发展蓝图稳步向前。中国 Testbed 试点，配备 Enviobserver 以及Pegasor’s PPS-M 探头的空气试点系统已在深圳大学安装；已经实施大学生参与的、移动式空气质量监测试验。为了在第四融资期实施现场试点工作，已与中国环境科学研究院（CRAES）共同签署谅解备忘录。

2012 年，在中国 TESTBED 试点中，签署谅解备忘录。以测试为目的的移动应用 EnviObserver (EO) 软件已经在深圳安装服务器。空气质量仪器已经进行修改并预备在深圳大学实施。试验准备对不同数据源的应用以及环境测量服务的商业潜能开展调查，尤其关注于 MMEA 平台的应用。

53

RESEARCH PROGRAMS

主要研究领域：

1. 智能电网驱动因素以及景象，市场整合以及新商业模式

2. 电力系统未来基础设施

3. 智能电网活跃资源

4. 智能电网用户界面

5. 智能电网智能管理和操作

SGEM 联盟由 19 个企业和 8 个研究合作伙伴组成。企业合作伙伴包括能源技术领域的 5 个公司、5 个当地输送系统供应商 (DSOs)、芬兰国家输电系统运营商 (TSO) 芬兰电网、以及 6 个来自 ICT 领域的公司。该项目计划运行 5 年，总预算为 5700 万欧元。

在第四个融资期 (4FP)，SGEM 项目结构与第 3 个融资期保持相同，7 个工作包分别由指定的经理负责。组织协调结构在第 2 个融资期已设定，并经证明是成功的。

项目密切结合理念实践过程以及各合作伙伴的目标--提供更大的交货方案，整个过程将延续到第 4 个融资期。工作包1专注于国际关系，确定SGEM 项目之后将来研究方向，以及 SGEM 结果的基准。此外，整体智能电网的发展路线将延续。对影响电网发展的因素，供电安全性，DG的激励以及应用开展调查。

工作包 2，拉普兰塔理工大学 (LUT) 以及 Suur-SAVO 将继续示范低电压直流（LVDC）网络的实际操作。与 4 个用户验证的LV网络已经无障碍运行了 20 个月，客户对短路干扰的减少以及电网质量的提高表示满意。

工作包 3 将集中HV网络不同需求负载装置需求响应 (DR) 在未来的总体潜力。研究表明，输电网络中高达 10-15% 储存能力可以由 DR 来实现。

工作包 4，其主要目标是新奇的、可执行多需求响应 (DR) 功能。这一目标已经实现，通过在 Espoo 相连的楼层中开展不同的研究以及示范，来确定、开发和展示不同的 DR 功能；通过电力零售商用户以及网络公司，诸如奥鲁电力，Helen 供电，HELEN 网络, Elenia Networks, Fortum Distribution, Vantaa Energy Networks and Fingrid, 和企业合作伙伴如 EMPOWER，IM，ABB， THERE 集团以及大学和研究机构的通力合作实现。工作包工作内容包括设备和系统层不同 DR 应用，数据通信界面和DR优势分析，IEA DSM 活动的参与，这些给 SGEM 在 DR 和节能减排方面提供了国际化的总况以及经验。交互式用户通道、微电网概念及其应用软件方面的示范实施已经在绿色校园 LUT，和作为微电网实验环境的TUT 内进行研究。负载预测方法的开发以及分析由不同方法组成（如负载分析，Kalman 过滤器为基础的预测器，以及虚拟中枢网络），并以智能仪表数据为基础。负载分析中，已经开展对 DR、小型用户自生产对负载特性所产生的影响的研究。

54

RESEARCH PROGRAMS

智能电网&能源市场

sgem07

55

RESEARCH PROGRAMS

工作包 5 专注集散发电对输电网络的影响。对风能发电机控制模式分析、短期风能发电预测以及微型发电机电网连接的规则等方面的模拟模式已经取得效果。工作包的参与者已经和 IEA Wind Task 25 以及 NORDISK 项目开展了国际化合作。对于电机充电的研究，将持续执行 ISO/IE-15118 通信协议，第一个实验项目已经从 2013 年 7 月开始运行：使用中央化的 SECC 服务器通信，对停车坪配备上万个充电杆。

工作包 6 展示了自恢复网络的概念型验证，它包括对变电站自动故障位置的计算，公共无限网络的应用以及对 VTT 开发的低成本故障显示器的第一次测试。故障距离计算的准确性已经估计为 1-2 KM，因此可以对网络中临时故障进行探测并预测及将出现的问题。

工作包 7 以市场不同的对象（用户，DSO， TSO，零售商，合作商）为出发点开发方法对灵活性资然的使用进行优化，包括开发商机和价格模式。其最显著的结果包括开发、示范新网络tariff 结构以及 DER 价值评估。工作包 7 同时调查消费者对于小型电产品的态度，动机及其前提条件。

从使用分配资金上看，项目保持在预算内：第四融资期 52% 的预算截至 2013 年 10 月 13 日已经使用到位。从项目启动开始，总预算的 84% 已使用完毕，估计到第四融资期，SGEM 94% 的资金将会使用到位。第四融资期行动的启动由于 TEKES 融资决定的延后而推迟。目前，61% 的预定交付已最终完成。然而，大部分的结果有望在第四融资期完成（2014 年 2 月 28 日）。

57

协作联

络 & 通信

NETWORK ACTIVITIES

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CLEEN 年特别活动

JAN

17.1. 和韩国大使科技官员的会面

23.1. CLEEN 董事会

30.1. MMEA 指导组会议

31.1. SHOK 项目经理日

FEB

4.2. 科学委员会会议

11.2. 中芬清洁技术合作—中国环境部咨询员到访芬兰


27.2. SHOK 媒体分会

MAR

14.3. SRA 工作组

14.3. SGEM 项目指导组会议

18.3. 新项目、融资模式

工作组会议

21.3. CLEEN 年度大会，赫尔辛基

21.3. ARVI 讨论会

22.3. 和 UK Carbon Trust 的合作机会

APR

5.4. FCEP 项目指导组会议


10.4. 环境监测讨论会

10.-11.4. INSIGMA, 浙江大学，浙江省 S&T 部门国际合作见面会


MAY

6.5. 中国大使代表团参观 CLEEN

11.5. 舟山政府参观芬兰

15.5. CCSP 项目指导组会议

16.5. SRA 工作组

16.5. 欧洲低碳转变圆桌

会议，英国大使馆

22.5. 持续化经济型政治领导力学习组参观 CLEEN

28.5. 和德国交易和投资的合作可能

30.5. BEST 项目指导组会议

31.5. 韩国 KETEP 合作可能


31.5. 新项目和融资模式工作组会议

JUN

5.6. 与 Le Réseau d’expertise et de développement en biométhanisation (Canada) 合作可能



7.6. CLEEN R&D 委员会议

11.-12.6. CLEEN 年度大会

25.-27.6. 管理国际化 R&D 项目，Astana, Kazakhstan (CLEEN 实例学习)

JUL

AUG

7.8. 未来能源系统 SRA 主题组会议

8.8. 气主题 SRA 主题组会议

12.8. INSIGMA 技术公司会面，合作可能

12.8. 可持续化城市 SRA 主题组会议

12.8. 节能减排区域 SRA 主题会议

19.8. 未来能源系统 SRA 主题会议


21.8. MMEA 项目指导组会议

26.8. 可持续化城市 SRA 主题会议


29.8. 中国绿色增长国务院发展改革中心咨询员会面

SEPT

3.9. SRA 工作组会议

4.9. ARVI 会议

5.9. 未来能源系统 SRA 主题会议



12.9. 气主题 SRA 主题会议

16.9. 可持续化城市主题会议


18.9. 印度轮船拆卸合作可能

18.9. IEA 生物能研讨会 (BEST)

18.-19.9. TFI BIO Nordic 大会，芬兰

19.9. R&D Council 核心组会议


26.9. 气主题 SRA 主题组会议

26.9. FCEP 项目指导组会议

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27.9. EFEU 项目指导组会议

27.9. 可持续化城市 SRA 主题组会议

27.9. 能源系统 SRA 主题组会议

29.9. 中国室外空气质量 MMEA 研讨会

30.9.-1.10. CCSP SAB 会议

30.9. 节能减排区域 SRA 主题组会议

OCT

1.10. 厄瓜多尔高等教育，科技和创新总秘书参观芬兰 (CLEEN)

4.10. 和台湾工业技术研究局的合作可能

7.10. BEST 项目指导组 (PSG) 会议

7.10. 清洁技术芬兰合作伙伴会议

10.10. CLEEN-Digile 中国合作

11.10. DESY 项目指导组 (PSG) 会议

14.-18.10. 商务部长代表团对印度的访问


17.10. EFEU 项目指导组会议


21.10. CCSP Nordic 研讨会

21.-23.10. 浙江省政府组织的国际创新大会，舟山中国- Nordic 清洁技术平台启动

23.-25.10. MMEA SAB 会议

24.10. MMEA 研讨会

24.-25.10. SGEM 大会

25.-29.10. 上海浦江创新会

28.10. SRA 工作组会议

NOV

7.-8.11. CLEEN 董事会

12.11. BEST 专题

13.11. FCEP 最终研讨会

14.11. SHOK 项目经理日

15.-21.11. 中国高科技展览，深圳，参观 NIM, 北京

20.11. CCSP 项目指导组 (PSG) 会议

22.11. CLEEN R&D 委员会会议

28.11. 清洁技术集会面，合作机会

DEC

2.-6.12. CCSP 和印度 ONGC 合作可能

5.12. 和 DTI 和 DTI 会面，合作可能

9.12. SGEM 项目指导组 (PSG) 会议



17.12. Life IP 协调组会议


60

NETWORK ACTIVITIES

持股人

合作伙伴:

SHOK 公司: Digile Oy (former TIVIT Oy), FIBIC Oy, FIMECC

Oy, RYM Oy, SalWe Oy

Cleantech Finland

中国环境科学研究院，2013 年签署谅解备忘录

丹麦科技局，丹麦

能源技术集项目，Teknologiakeskus Oy

Merinova Ab

芬兰清洁技术集 - LADEC Ltd

EERA

芬兰中国环境集，FECC

Green China Lab

浙大网新集团-谅解备忘签署，2013

国家计量中心 (NIM) -谅解备忘签署，2013

石油、天然气集团公司 (ONGC), 印度

政府组织:

Tekes – 芬兰技术和创新融资机构

芬兰学术院

就业经济部

环境部

Motiva

Finpro

Technology Academy Finland (TAF)

非政府组织:

芬兰企业联合会 (EK)

芬兰技术局

芬兰能源业

芬兰化工局

芬兰林业

英国领事馆，赫尔辛基，芬兰

美国领事馆，赫尔辛基，芬兰

中国领事馆，赫尔辛基，芬兰

俄罗斯领事馆，赫尔辛基，芬兰

以色列领事馆，赫尔辛基，芬兰

Nordic Energy Forskning (TFI)

Finnfacts (part of TAT Group)

芬兰经济研究院

芬兰水论坛

Finnfund

德-芬商务局

芬-俄商务局

服务提供商:

Audipek Translation Agency 翻译社

Dazzle Oy 联络和管理咨询

Delingua Oy 翻译服务

Dream Broker Oy 在线通信工具

Entre Marketing Oy 展会和活动营销

Inno-W Oy 网页和研究 PORTAL

Kuudes Kerros Helsinki OY 战略性品牌咨询

Meltwater Group 媒体关系

Netprofile Oy 通信

Ramboll Finland Oy 联络和管理咨询

Surveypal Oy 调查和数据收集

Visma Solutions Oy 财务

Teonsana Communications 通信

61

NETWORK ACTIVITIES

其它论坛

“以用户为中心的服务创新和合作管理 (NOMAD)”项

目 01/2012 – 12/2014, Consortium led by University of Vaasa

“以用户为主的服务创新和合作管理”项目 2012-2014,

瓦萨大学领衔的联盟

“服务和社会创新-政策需求和潜在影响力 (SOPPI)”-项

目，2012–2014, VTT 领衔的联盟

Norden, 顶级研究倡议，可持续化生物燃料，

劳动-工业部环境商务活动战略计划咨询会

环境部环境创新专家小组

(2009 - 2010)

‘ICT 2015’ 组

”专家组- Nordic 关于气候，能源以及环境顶级研究倡

议：“气候变化年代的绿色增长”合作项目

专家组-技术中心项目，I2E2 能源研究中心，爱尔兰

咨询局- ETLA’s FiDiPro-project “面对价值获取以及可投

资化的可持续化定位”，

芬兰清洁技术蓝图

赫尔辛基 Metropolia 学院国际环境工程项目

节能减排和系统 (EES), 博士生项目，阿尔托大学

公共投资的创新性，项目协调组

部地区资源效率 Life IP 项目指导组 2013 -

国际公共关系部—芬兰通信专业联合会

与 SHOK 的合

具有 SHOK 身份的公司 (CLEEN OY, Digile Oy, FIBIC Oy, FIMECC Oy, RYM Oy, SalWe Oy) 安排了不同的主题会议，以便共享以及总结最佳实践，拓展合作机会，协调研究，并同以下人员安排频繁会议：

• 董事主席及首席执行官• 首席执行官和首席技术官• 首席技术官• 通信人员

通过联合宣传的形式（如 SHOK 大会，宣传资料以及公共的 SHOK 网页）以及资源共享（如法律顾问）开展密切合作。

和 SHOK 合作的一个具体例子是在生物能为主的研究项目同 FIBIC 的合作。BEST 项目的目的是为未来生物能生态系统创建综合概况，其中包括识别不同可持续化措施以及最持续化价值链。

公共投资创新性--项目

自从 2012 年，CLEEN 参加了EAKR 资助的项目：公共投资创新性，其子项目“从观念到创新” (http://www. iji-hanke.fi/)。子项目的目标：为CLEEN 开发操作性程序来鉴别、评估科学出版物潜力、SHOK 研究项目衍生技术的商业潜力和社会影响力。项目实施中，着力在芬兰南部为CLEEN 研究项目内发现的技术开发试验区。

对 SHOK 研究项目中的技术进行更有效率的鉴别以及文件归档，其具体操作程序已经在子项目中实施。操作程序的关键在于描述技术，定义技术的类型，确定与技术利用相关的负担和代价，并在公共数据库发表技术。

在子项目范围内，CLEEN 已经和地区性创新和发展组织如 GREEN NET, Green Net Finland, Culminatum Innovation Oy Ltd, Häme University of Applied Sciences (HAMK), Lahti Region Development LADEC Ltd, 拉彭兰塔理工大学进行广泛的合作。应项目合作伙伴对子项目的要求，CLEEN 已经开始在 SHOK 项目的研究基础上开展了4 个技术调查。其中一个调查协助在 Hämeenlinna 新郊区的Engelinranta 能源系统规划。

62

NETWORK ACTIVITIES

通信联络

2013 年，我们有许多国际性、跨- SHOK 的活动。去年 11 月，CLEEN 和其 3 个研究项目，DESY，MMEA 以及 SGEM 参加了在深圳举行的中国国际高新技术会展。我们和我们的中国伙伴 GREEN CHINA LAB 共同举办了 1 天的 CLEANTECH 公开创新平台论坛。其目的是促进中国和芬兰中芬 CLEANTECH R&D&I 的运作以及合作。中国科学委员会姚建铨教授--国家内务专家组副组长是论坛的关键发言人。Ms Pia Viitanen，住房和通信部部长在论坛上致开场辞，并赞誉 CLEEN 在和中国合作伙伴合作过程中，是芬兰清洁技术中共-私有伙伴关系合作的模范。

2013 年 6 月，CLEEN 被邀请在哈萨克斯坦举行的“管理国际 R&D 项目共同投资业务最佳国际实践”大会上发变重要讲话。 . 大会由哈萨克斯坦工业以及新技术部副部长 Mr. Kanysh Tuleushin 主持。

2013 年 10 月，Mr. Alexander Stubb ，欧洲事务以及国际贸易部长，随同其商务代表团访问印度，CLEEN 也在代表团之列，清洁技术是此次访问的重点。CLEEN 的目的是和印度合作伙伴共同探讨在 R&D 方面的共同兴趣，以便启动能和CLEEN 集团 R&D 相结合的研究合作活动。12月，CLEEN 和印度油以及天然气集团公司（ONGC）共同签署了谅解备忘录。CLEEN 年度大会于 2013 年 6 月在赫尔辛基音乐大厅成功举行。2 天的活动融合了关于相关主题的重要演讲，如中国，欧盟以及美国创新系统，以及未来环境和能源的挑战。活动的第 1 天以CLEEN项目海报展示来结束；第 2 天，3 个主题同时开展，主题覆盖系统化资源效率，城市化以及未来

能源系统。大会的展示以及海报内容可从 CLEEN网页上索取。

http://mmea.fi

在 MMEA 项目下，启动免费提供当地天气信息的在线服务。人们能在线跟踪天气雷达图像，湖面水位，藻类以及粉尘的扩散，即使是在度假屋通过手机也能追踪。MMEA TESTBED 在线服务提供整个国家天气和环境观测；其中信息是从几个操作机获取，然后集中放置到合适的地方。

在 2013 年，敬业的 CLEEN 研究项目通信组继续他们出色的工作，举行了 14 次联合会，对研究组的结果进行有效地沟通。通信组由项目经理，项目指导组主席，CLEEN 通信经理，CLEEN CTO 以及各个伙伴组织通信人员、项目积极人员组成。

我们继续和 CLEANTECH 芬兰建立紧密的合作，传递芬兰清洁技术竞争力的信息，协作提高国际知名度。和其他 SHOK 公司，TEKES 以及芬兰科学院的合作，通过定期通信交流会而加强（2013 年 10次会议）。

CLEEN 以及其它股东主要的交流渠道是我们的网页，研究项目工作空间和公共网站，CLEEN 新闻通信，各种发表以及文献，演讲展示。我们制作了不同的营销材料，包括 CLEEN 宣传册，研究项目数据表，成功案列。在社会媒体上，CLEEN LINKED 组已经建立用于交互信息共享，该成员组也为 CLEEN 股东提供、共享相关信息。所有以上所提到的材料可以通过以下的链接找到。

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NETWORK ACTIVITIES

相关链接:

CLEEN homepage: www.cleen.fi

CLEEN Linkedin group: www.linkedin.com/groups/CLEEN-2889884/about

CLEEN in SlideShare: www.slideshare.net/CLEEN_Ltd

CLEEN in Wikipedia: fi.wikipedia.org/wiki/CLEEN

CLEEN intranet (requires login) https://intra.cleen.fi

BEST portal (requires login): portal.cleen.fi/best

CCSP portal (requires login): portal.cleen.fi/ccsp

DESY portal (requires login): portal.cleen.fi/desy

EFEU portal (requires login): portal.cleen.fi/efeu

FCEP portal (requires login): portal.cleen.fi/fcep

MMEA portal (requires login): portal.cleen.fi/mmea

SGEM portal (requires login): portal.cleen.fi/sgem

SHOK web pages: www.shok.fi

65

财务

FINANCIALS

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损益表

货币欧元 1.1.2013 - 31.12.2013 1.1.2012 - 31.12.2012

净营业额 2 175 574,18 2 406 302,55其它营业收入 206 164,00 237 101,10原材料和服务 -1 605 107,95 -1 913 552,37

毛利润（亏损） 776 630,23 729 851,28员工费用 -488 300,36 -412 657,03其它经营费用 -330 520,25 -197 387,35

营业利润 -42 190,38 119 806,90财政收入和费用 47 047,94 65 203,36 其它利息和财政收入 47 868,32 66 457,58 利息和其它费用 -820,38 -1 254,22

非常项目前利润 4 857,56 185 010,26

税前利润 4 857,56 185 010,26Income taxes -2 262,43 -45 476,57

本财政年利润 2 595,13 139 533,69

“净营业额”包括 CLEEN 佣金 (€ 752,461.79), 项目管理成

本，直接企业融资和其它收入，其中包括 SHOK 公司共

同成本，由 CLEEN 入帐，并由其它 SHOK 公司再平摊成

本。CLEEN 佣金以项目完成阶段为基础记入收入。对于

项目管理成本和直接企业资金，CLEEN 给项目各方分配

相同数量的负债，用以承担预算中项目管理成本和企

业合作伙伴对研究合作伙伴的直接投资。CLEEN 的佣

金，项目管理成本和直接企业融资提前入账，在资产

负载表中计为“预付款”。因记账方式是以实际成本

为基础，因此不会对“营业利润”有任何影响。

其它收入包括 Tekes 对 Tekes 项目 CLEENDEVEP 所提供

公共资金。根据 TEKES 投资决策 (327/11)，2013 年第四

季度和 2014 年第一季度应收款项计为收入，成本记入

CLEENDEVEP 项目 H1/2013 和 H2/2013。应收款项在资产

负载表中记入“预付款及应计收入”。

员工费用包括员工花费以及长期员工的社会保险费

用，支付给董事会成员、科学委员会以及科学咨询局

的津贴。

从收入的角度来看，CLEEN 的良好的财务状况令人满

意，但是也可能因为 CLEEN 佣金而改变。其它经营费

用由于在 2013 年为提高竞争力和 CLEEN 平台的知名

度，最终执行 CLEEN 2 项目而投入重大资金，经营费用

因此而增加。这些投资包括 CLEEN 年度大会（每 2 年一次），和中国以及印度国际合作的加强，新的 ERP 的实施。在 2014 ，有望通过 2 个新的研究项目来实现

投资，研究项目为 2 个 SRA（战略研究议程）项目组合

的重头戏。2015 年，新的研究项目将补偿研究数量的

损失以及 CLEEN 在 2014 年 FCEP 和 SGEM 项目的结束后

佣金的减少。

CLEEN 公司已经被授权继续 CLEENDEVEP 项目直至 2014 年 6月。之后，CLEEN 公司将继续拓展业务，申请合适

的公共资金。2014 年，有望将 ERDF 融资项目作为“其

它经营收入”记入应收款，ERDF 资金项目是在能源以

及环境的创新公共投资。

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资产负载表

货币 EUR 欧元 1.1.2013 - 31.12.2013 1.1.2012 - 31.12.2012

资产流动资产 5 628 352,08 4 972 834,56短期应收 569 915,82 1 524 903,37 交易应收 205 809,76 1 333 136,37 其它应收 89 054,65 12 397,32 预付款和产生的收入 275 051,41 179 369,68 Cash and cash equivalents 5 058 436,26 3 447 931,19

资产总计 5 628 352,08 4 972 834,56

负载资本及储备 2 864 329,83 2 861 734,70认购资本 1 002 500,00 1 002 500,00其它 1 581 500,00 1 581 500,00 自由投资资产 1 581 500,00 1 581 500,00留存收益（损失） 277 734,70 277 734,70财政年收益 2 595,13 0

应付账款 2 764 022,25 2 111 099,86短期应付 2 764 022,25 2 111 099,86 短期预付 2 054 287,08 1 454 956,21 交易应付 426 307,89 453 068,00 其它应付 166 356,98 91 263,05 Accruals and deferred income 117 070,30 111 812,60

总价： 5 628 352,08 4 972 834,56

“预收款”包括 CLEEN 佣金，项目经理成本，CLEEN提前开具发票的直接企业融资；同样适用于“交易应

收”，其包括直接企业融资，发票已经开具，但是 2013年未到账的款项。

“预付款和产生的收入”包括转结的利息 (€34,572.94), 收入所得税预付 (€ 30,415.47)，Tekes 为 CLEENDEVEP 所拨款 (€ 206,165.00)，Q1/2014 到账，其它小项预付款和产

生的收入。

现金和等同现金的增加是由于项目管理成本和直接来

自企业的资金的提前支付、成本滞后计算而产生。

较高的“自由投资权益储备”确保公司能在不可预测

环境以及突变情况下能调节并开展经营的灵活性。

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CONTACT INFORMATION

Contact information

Kaisu Leppänen

BEST 项目经理

+358 44 288 4824

[email protected]

Sebastian Teir

CCSP 项目经理

+358 20 722 4653

[email protected]

Kari Sipilä

DESY 项目经理

[email protected]

Juha Leppävuori

EFEU 项目经理

+358 40 532 9378

[email protected]

Tommy Jacobson

首席执行官

+358 40 828 2711

[email protected]

Essi Heinänen,

SHOK 法律顾问

+358 400 469 905

[email protected]

Jatta Jussila-Suokas,

首席技术官

+358 40 825 6500

[email protected]

Sanna Laaksonen

财务和经济

+358 44 016 3235

[email protected]

Teija Laitinen

拓展经理

+358 40 529 5886

[email protected]

Karoliina Peippo

通信经理

+358 40 542 3399

[email protected]

Matti Kytö

FCEP 项目经理

+358 40 502 6334

[email protected]

Tero Eklin

MMEA 项目经理

+358 50 374 6840

[email protected]

Jani Valtari

SGEM 项目经理

+358 50 335 2730

[email protected]

Jatta Jussila-Suokas

材料价值链 (ARVI)

+358 40 825 6500

[email protected]

CLEEN Ltd., Eteläranta 10, 00131 Helsinki, Finland 业务代码: 2200705-1

www.cleen.fi

CLEEN Annual Report 2013 in Chinese

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Transcript of CLEEN Annual Report 2013 in Chinese