Cláudio Prefeito - Plano de Governo
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CNPJ 15 854 849/0001-08
PROPOSTAS DE TRABALHO DA COLIGAÇÃO
“SANTA TEREZINHA PODE MAIS”
ELEIÇÕES 2012
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CNPJ 15 854 849/0001-08
SUMÁRIO
VALORES E DIRETRIZES ................................................................................ 5
1. EDUCAÇÃO ................................................................................................ 8
Revisão e Manutenção das Ações .................................................................. 8
Novos Programas e Ações .............................................................................. 8
Investimentos/Obras e Equipamentos ........................................................... 9
2. SAÚDE ...................................................................................................... 10
Revisão e Manutenção das Ações ................................................................ 10
Novos Programas e Ações ............................................................................ 11
Investimentos/Obras e Equipamentos ......................................................... 11
3. INDÚSTRIA ............................................................................................... 13
Desenvolvimento Industrial e Geração de Empregos ................................. 13
Revisão e Manutenção de Ações .................................................................. 13
Novos Programas e Ações ............................................................................ 13
4. COMÉRCIO ............................................................................................... 14
Revisão e Manutenção de Ações .................................................................. 14
Novos Programas e Ações ............................................................................ 14
Investimentos/Obras e Equipamentos ......................................................... 14
5. TURISMO .................................................................................................. 15
Revisão e Manutenção das Ações ................................................................ 15
Novos Programas e Ações ............................................................................ 15
Investimentos/Obras e Equipamentos ......................................................... 15
6. AGRICULTURA ........................................................................................ 16
Revisão e Manutenção das Ações ................................................................ 16
Novos Programas e Ações ............................................................................ 16
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CNPJ 15 854 849/0001-08
Investimentos/Obras e Equipamentos ......................................................... 16
7. MEIO AMBIENTE ...................................................................................... 17
Revisão e Manutenção das Ações ................................................................ 17
Novos Programas e Ações ............................................................................ 17
Investimentos/Obras e Equipamentos ......................................................... 17
8. ASSISTÊNCIA SOCIAL ............................................................................ 19
Manutenção das Ações.................................................................................. 19
Novos Programas e Ações ............................................................................ 19
Atenção à Melhor Idade ................................................................................. 20
Investimentos/Obras e Equipamentos ......................................................... 21
Habitação ........................................................................................................ 21
Conselho Tutelar ............................................................................................ 21
Ampliação da Frota da Secretaria e Aquisição de Veículo Específico para
o Transporte do Grupo da Melhor Idade ...................................................... 21
9. OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS ........................................................... 22
Revisão e Manutenção das Ações ................................................................ 22
Novos Programas e Ações ............................................................................ 22
Investimentos/Obras e Equipamentos ......................................................... 22
10. ESPORTE E LAZER .............................................................................. 24
Revisão e Manutenção das Ações ................................................................ 24
Novos Programas e Ações ............................................................................ 24
Investimentos/Obras e Equipamentos ......................................................... 24
11. CULTURA .............................................................................................. 26
Revisão e Manutenção das Ações ................................................................ 26
Novos Programas e Ações ............................................................................ 26
Investimentos/Obras e Equipamentos ......................................................... 27
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CNPJ 15 854 849/0001-08
12. ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO PÚBLICA ............................................. 28
Revisão e Manutenção das Ações ................................................................ 28
Novos Programas e Ações ............................................................................ 28
Investimentos/Obras e Equipamentos ......................................................... 28
13. SEGURANÇA PÚBLICA........................................................................ 29
Programas e Ações ........................................................................................ 29
Investimentos/Obras e Equipamentos ......................................................... 29
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CNPJ 15 854 849/0001-08
VALORES E DIRETRIZES
Valores como ética, transparência, compromisso com a qualidade de vida de
nossos cidadãos, trabalho em equipe coeso, gestão orientada para resultados e
desenvolvimento com sustentabilidade deverão ocupar lugar de destaque na
nossa administração.
O gestor público, quando na função administrativa, deve ter latentes os princípios
éticos e morais, pois a administração pública só se legitima quando vai de
encontro aos interesses dos próprios cidadãos, seja dentro da perspectiva
individual quanto na perspectiva coletiva. Assim sendo, a administração pública
passa a agir em conformidade com o interesse público, e isso é um processo
ético.
O estímulo à transparência pública é um dos objetivos essenciais da moderna
administração pública. A ampliação da divulgação das ações governamentais aos
cidadãos itaipuenses, além de contribuir para o fortalecimento da democracia,
prestigia e desenvolve as noções de cidadania, propiciando um maior controle
social da comunidade sobre os atos de governo.
Qualidade de vida não deve ser entendida como um conjunto de bens, conforto e
serviços, mas através destes, das oportunidades efetivas das quais as pessoas
dispõem para serem, realizações passadas e futuras. Nesta perspectiva, a
qualidade de vida tem como componentes básicos: a questão política e a
possibilidade de influenciar nas decisões que dizem respeito à coletividade e
participar da vida comunitária e a possibilidade de ser influenciado com ações
passadas e presentes da coletividade. Trata-se de um compromisso formal da
administração com a adoção de políticas públicas saudáveis que possam
minimizar as desigualdades sociais, baseadas em indicadores de qualidade de
vida.
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CNPJ 15 854 849/0001-08
O trabalho em equipe é um trabalho de grupo, com alto desempenho, onde seu
potencial geralmente é grande e precisa ser bem administrado, pois necessita
obter uma participação mais objetiva, alcançando altos estágios de desempenho,
ou seja, ultrapassando os modos tradicionais. É preciso que a equipe de governo
seja movida por desafios, estimulada e motivada, coesa no desempenho,
comprometida em servir a comunidade e corresponsável pelos resultados.
A gestão orientada é imprescindível numa administração moderna, e devem
reger-se por objetivos, metas de desempenho e indicadores claramente
definidos. A gestão para resultados é uma ferramenta administrativa que, através
de sua metodologia, alinha o planejamento, a ação e o controle, promovendo a
eficiência e a eficácia da administração. A gestão para resultados, além de definir
a direção estratégica e estimular programas de mudança, deve garantir que a
melhoria contínua seja praticada em cada programa ou atividade desenvolvida.
O desenvolvimento do município de santa Terezinha de Itaipu deve ser
alcançado com sustentabilidade, preservando o meio ambiente e com a
participação de toda a comunidade. Este é um valor a ser propagado e
vivenciado em todas as áreas da gestão municipal.
As diretrizes propostas visam à defesa dos interesses da cidade e o exercício da
responsabilidade política na representação dos munícipes.
As propostas aqui apresentadas foram construídas a partir da análise da
realidade social, administrativa e urbana de santa Terezinha de Itaipu; de
inúmeros encontros realizados com representantes da comunidade; da
observação das demandas mais urgentes reveladas em pesquisas de opinião
pública e dos sonhos e visão de futuro de todos os colaboradores.
Disso resultaram compromissos que se baseiam nas potencialidades,
oportunidades e desafios que se apresentam para a nossa cidade, bem como
inovações que vão colocar santa Terezinha de Itaipu num novo patamar de
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CNPJ 15 854 849/0001-08
desenvolvimento sustentável. Ao colocar em discussão e aperfeiçoamento essas
propostas durante a campanha política, permitindo ao eleitor a opinião e
principalmente a contribuição com outras ideias, esperamos firmar uma sólida
parceria e um estreito comprometimento com a comunidade itaipuense para o
cumprimento do que for aprovado nas urnas.
Além das propostas aqui elencadas, ficam o compromisso de incluir o município
no programa “cidades sustentáveis” desenvolvendo ações associadas aos eixos
da plataforma.
O plano de governo não é uma peça de ficção e tão pouco um documento
fechado. Os compromissos assumidos com a população serão cumpridos
fielmente, e é por isso que faremos um grande debate em torno do nosso
programa. Toda a administração seguirá o que estabelece o plano de governo
aprovado nas eleições, acatando posteriores reavaliações aprovadas pela
comunidade.
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1. EDUCAÇÃO
Revisão e Manutenção das Ações
Conselho municipal de educação (CME);
Formação continuada;
Realização de concurso público para a rede de ensino;
Programa de multimídia;
Projeto “kit escolar”;
Centros municipais de educação infantil (CMEI);
Proerd - programa educacional de resistência às drogas;
Transporte escolar;
Programa de alimentação escolar;
Biblioteca;
Educação inclusiva;
EJA - educação de jovens e adultos;
Transporte universitário;
Parceria com as escolas estaduais para o desenvolvimento de projetos;
Plano de desenvolvimento da educação (PDE).
Novos Programas e Ações
Revisão do plano de carreira, cargos e salários dos profissionais da educação;
Contratação de professores de educação física e inglês ou espanhol;
Programa de prevenção e combate a evasão escolar;
Contra turno escolar;
Suporte administrativo que atue nos espaços físicos externos;
Programa de incentivo à leitura;
Intercâmbio cultural e esportivo;
Atividade extraclasse;
Programa de saúde escolar.
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Investimentos/Obras e Equipamentos
Manutenção reforma e pintura das escolas municipais;
Gestão junto ao governo do estado para a construção imediata do novo prédio
para o Colégio Estadual Arcângelo Nandi;
Readequação ou adaptação das unidades escolares municipais para atender
aos portadores de necessidades especiais;
Construção ou adaptação de espaços para a biblioteca; refeitórios e auditórios
nas escolas municipais;
Readequação dos parques infantis das escolas municipais, bem como a
aquisição de novos equipamentos;
Espaço físico para a hora-atividade;
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2. SAÚDE
Revisão e Manutenção das Ações
Unidades de saúde – estratégia saúde da família;
Centro Municipal de Internamentos e Urgências (CEMIU);
Saúde da família;
Rede informatizada;
Assistência farmacêutica;
Análises clínicas;
Serviços de ecografia;
Serviços de raios-X;
Centro de especialidades odontógicas (CEO);
Saúde bucal;
Vigilância em saúde;
Saúde do idoso;
Atendimento domiciliar;
Regionalização da saúde;
Promoção à saúde;
Programa hiperdia;
Ações de nutrição;
Programa fisioterapia domiciliar;
Programa gestação segura e humanizada;
Humanização do atendimento;
Fisioterapia domiciliar;
Atendimento psicológico;
Consórcio Intermunicipal de Saúde Iguaçu (CISI);
Agendamentos via telefone;
Vigilância em saúde;
Controle social.
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Novos Programas e Ações
Atenção hospitalar;
Maternidade municipal;
Estratégia saúde da família – ampliação da cobertura;
Implantação do sistema de referência e contra referência;
Viabilizar atendimento aos dependentes químicos;
Programa saúde mental - implantação do CAPS;
Programa de assistência farmacêutica integral;
Programa “controle de zoonoses”.
Centro de referência de saúde do trabalhador;
Viabilizar a criação do centro de especialidades;
Programa “Mãe Paranaense”;
Programa “Saúde da Mulher e da Criança”;
Programa “Saúde do Homem”;
Programa “hiperdia” – descentralização;
Programa “ver melhor”;
Programa de viabilização de cirurgias para pacientes com “obesidade mórbida”;
Ações educativas visando à diminuição dos índices de gravidez precoce;
Ações visando à capacitação permanente dos profissionais de saúde;
Ações de planejamento, controle e auditoria;
SAMU – viabilizar a qualificação do SAMU;
Programa de “busca ativa de pacientes”.
Investimentos/Obras e Equipamentos
Unidades de Saúde: estratégia saúde da família – reformar e manter as
unidades dentro das normas exigidas pela ANVISA (RDC 50);
Novas unidades de saúde: implantar estratégia saúde da família do centro;
Farmácia Municipal: implantar sede própria para a farmácia municipal;
Clínica de fisioterapia: implantar a clínica municipal de fisioterapia;
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Unidade móvel de fisioterapia: adquirir uma unidade móvel equipada para o
programa de fisioterapia domiciliar;
Clínica da mulher e da criança: viabilizar a implantação da clínica da mulher e
da criança;
Frota da saúde: aquisição de novos veículos adaptados ao transporte de
pacientes, UTI móvel e estratégia saúde da família itinerante.
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3. INDÚSTRIA
Desenvolvimento Industrial e Geração de Empregos
Revisão e Manutenção de Ações
Programa de “incentivo à industrialização”;
Programa de “incentivo às empresas prestadoras de serviços”;
Dinamização da incubadora industrial;
Escola do vestuário;
Programa “Pró-Jovem”.
Novos Programas e Ações
“Escola do trabalho” qualificação da mão de obra local;
Transporte para a área industrial;
Transporte para menor aprendiz;
Palestras motivacionais;
Promoção de encontros de integração com empresários da área industrial;
Ações para captação de novas empresas e investidores para o município;
Gestão para melhoria do sinal da internet no distrito industrial.
Investimentos/Obras e Equipamentos
Restaurante industrial;
Reforma e ampliação da incubadora industrial;
Recapeamento asfáltico das ruas da área industrial;
Ampliação da rede elétrica da área industrial;
Show room virtual;
Totem na margem da BR 277, divulgando as empresas do distrito industrial.
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4. COMÉRCIO
Revisão e Manutenção de Ações
Parceria com a entidade representativa.
Novos Programas e Ações
Programa “Primeiro Emprego”;
Capacitação de jovens;
Campanhas de incentivo as compras no comercio local;
FESPOP;
Alvará social.
Investimentos/Obras e Equipamentos
Projeto “centro novo”;
Centro de eventos.
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5. TURISMO
Revisão e Manutenção das Ações
Fomento ao turismo local;
Racionalização dos equipamentos públicos de interesse turístico;
Produção de material institucional;
Inventário turístico municipal permanente;
Apoio ao núcleo de turismo;
Centro de artesanato;
Plano Municipal de Turismo.
Novos Programas e Ações
Ações de incentivo e fomento ao “turismo rural;
Cadastro de turismo – CADASTUR;
Núcleo de hospedagem e gastronomia;
Calendário de eventos integrado à região;
Promoção e captação de eventos culturais, esportivos e náuticos no Terminal
Turístico Alvorada de Itaipu;
Criação de novos eventos ligados á “pesca esportiva”.
Investimentos/Obras e Equipamentos
Posto de informações turísticas;
Revitalização do terminal turístico alvorada de Itaipu.
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6. AGRICULTURA
Revisão e Manutenção das Ações
Programas: PROMER, PROGEN, Produza e Propeixe;
Horta orgânica municipal – incentivo a ampliação da produção;
Apoio as associações de moradores das comunidades rurais;
Apoio a feira do “peixe vivo”.
Novos Programas e Ações
Apoio à agroindústria;
Programa “PROINFRUTI”;
Centro de pesquisa de culturas alternativas;
Apoio a associação de produtores de hortifrutigranjeiros;
Apoio a merenda escolar – introduzir o consumo de peixe no cardápio;
Serviços veterinários;
Programa de apoio à “avicultura”.
Investimentos/Obras e Equipamentos
Apoio a Associação dos Produtores de Leite – APROL;
Apoio a Associação dos Pescadores Profissionais Artesanais;
Poços artesianos e redes de água potável nas comunidades rurais;
Aquisição de equipamentos para apoio ao produtor rural.
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7. MEIO AMBIENTE
Revisão e Manutenção das Ações
Programa Verde Que Te Quero Verde;
Recuperação das Microbacias;
Apoio ao reflorestamento;
Apoio à Associação dos Catadores de Materiais Recicláveis (ACARESTI);
Embalagens de agrotóxicos – apoio a ACCO.
Novos Programas e Ações
Coleta seletiva do lixo e recicláveis;
Implantação de lixeiras para coleta seletiva em locais estratégicos;
Coleta de água pluvial nas escolas;
Implantação do “Plano de Arborização Urbana”;
Troca das espécies arbóreas inadequadas na área urbana;
Corredor da Biodiversidade Santa Maria – programa de acompanhamento,
divulgação e visitação;
Produção de mudas de espécies nativas no horto municipal;
Controle das ocupações irregulares;
Implantação do programa “cidade sustentável” visando integrar todas as ações
ambientais;
Coleta Seletiva de materiais recicláveis nas Comunidades Rurais;
Programa “Fossa Limpa”;
Saneamento Urbano – gestão para ampliação da rede coletora de esgotos.
Investimentos/Obras e Equipamentos
Viabilizar a implantação do parque linear do Rio Tucano;
Implantação de praças, parques e áreas destinadas ao lazer nas áreas
técnicas disponíveis;
Aquisição de equipamentos para uso em comodato pela ACARESTI;
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Apoio implantação dos tanques redes;
Revitalização da quadra do paço municipal;
Implantação de mobiliário urbano padronizado nas praças e locais de lazer;
Implantação do Centro de Educação Ambiental no “Parque Domingos Zanetti”.
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8. ASSISTÊNCIA SOCIAL
Manutenção das Ações
Manutenção e fortalecimento da identidade do CRAS – Centro de Referência
de Assistência Social;
Manutenção e ampliação dos cursos ofertados no CRAS;
Manutenção e implementação dos programas:
- Auxílio alimentação (cesta básica)
- Auxílio passagens
- Auxílio documentação pessoal
- Auxílio funeral
- Auxílio vale transporte
Manutenção do CREAS – Centro de Referência Especializado de Assistência
Social;
Assistência judiciária gratuita;
Central de produção de alimentos à base de soja;
Fortalecer as entidades assistenciais do município;
Conselhos Municipais – controle social;
Ampliar programa de apoio sócio educativo familiar;
Horta comunitária em parceria com a secretaria municipal de agricultura e
meio ambiente;
Fortalecimento e ampliação da ACARESTI (Associação dos Catadores de
Materiais Recicláveis de Santa Terezinha de Itaipu).
Novos Programas e Ações
Parceria INSS/Município;
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Implantação do CRAS (Centro de referência de Assistência Social) no bairro
Santa Mônica;
Implantar sistema de informática como ferramenta gerencial da política de
assistência social;
Implantar projeto de revitalização nos bairros;
Implantar programa cidadania urgente;
Implantar programa de qualificação profissional para adolescentes em conflito
com a lei;
Implantar política municipal de qualificação e de inclusão produtiva;
Programa de economia doméstica;
Implantar política de capacitação dos técnicos da secretaria de assistência
social e dos conselheiros (CMAS, CMDCA, CMDI, CT);
Criação do Conselho Municipal de Políticas Públicas para a Juventude;
Realizar fóruns de debates;
Promover a divulgação da lei do menor aprendiz;
Criação do Conselho Municipal Antidrogas;
Criação do Conselho de Segurança Alimentar e Nutricional
Implantar programa “Família Cidadã”;
Projeto de inclusão digital em parceria com a Secretaria Municipal de
Educação;
Regularização fundiária do Mutirão Santa Mônica;
Programa de melhorias de residências para famílias cadastradas no CRAS;
Criar o Conselho Municipal dos Direitos das Pessoas com Deficiência;
Implantar ouvidoria;
Programa Socioambiental em parceria com a Secretaria Municipal de
Educação, Agricultura e Meio Ambiente.
Atenção à Melhor Idade
Manutenção e implementação do CIAMI (Centro Integrado de Apoio à Melhor
Idade);
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Manutenção e busca da ampliação de vagas para UNATI (Universidade Aberta
à Terceira Idade);
Ampliação do condomínio da terceira idade;
Implantar programa cesta pró-saúde;
Viabilizar através de parcerias transporte coletivo gratuito para pessoas acima
de 60 anos, no município;
Implantar programa cuidando dos cuidadores da pessoa idosa;
Criar programa de educação preventiva;
Implantar programa voz da experiência;
Organizar grupos de estudos sobre o envelhecimento saudável;
Implantar programa envelhecer com dignidade;
Criar o clube da sabedoria;
Promover a autoestima na melhor idade;
Promover esportes e música para a melhor idade;
Criar parceria com o conselho municipal dos direitos do idoso (CMDI) e
conselho dos pastores para integração dos idosos evangélicos.
Investimentos/Obras e Equipamentos
Habitação
Viabilizar parceria com a COHAPAR e governo federal para a construção de
200 casas para famílias de baixa renda.
Conselho Tutelar
Viabilizar a construção da sede do Conselho Tutelar.
Ampliação da Frota da Secretaria e Aquisição de Veículo Específico para
o Transporte do Grupo da Melhor Idade
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9. OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS
Revisão e Manutenção das Ações
Manutenção e recuperação da pavimentação poliédrica;
Manutenção e recuperação da pavimentação asfáltica;
Manutenção da iluminação pública;
Manutenção da sinalização urbana;
Manutenção da rede de galerias pluviais;
Restauração do sistema viário;
Projeto “cidade limpa”;
Programa de cascalhamento das estradas rurais.
Novos Programas e Ações
Programa de reperfilamento asfáltico;
Programa “coleta seletiva de lixo urbano”;
Programa de acessibilidade aos portadores necessidades especiais;
Programa trânsito seguro;
Replanejamento dos redutores de velocidade;
Programa de recuperação dos “próprios públicos”;
Programa de implantação e padronização de calçadas;
Gestão para implantação de lombadas eletrônicas no trecho urbano da BR 277;
Viabilizar a implantação do sistema “solo brita” nas estradas rurais não
pavimentadas;
Integração das novas vias urbanas com as já existentes;
Readequação do itinerário do transporte coletivo urbano;
Integrar o sistema viário com as estradas municipais e a rodovia BR 277;
Abertura de novas ruas no perímetro urbano.
Investimentos/Obras e Equipamentos
Recape asfáltico nas ruas com poliedro irregular “programa tapete preto”.
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Construção nova ponte sobre o Rio São João na Vila São Pedro;
Ampliação e melhoria da sinalização viária e turística;
Aquisição de máquinas e equipamentos;
Abrigos nos pontos de ônibus escolar na área rural;
Implantação de semáforos;
Identificação das ruas no perímetro urbano;
Gestionar a construção de viaduto e passarela sobre a BR 277 conforme termo
de compromisso da concessionária com o município;
Recuperação da estrada do Barro Branco;
Pavimentação poliédrica nas estradas rurais;
Implantação de novos pontos de ônibus no itinerário do transporte coletivo;
Construção do novo terminal rodoviário urbano, visando integrar o transporte
coletivo e intermunicipal;
Implantar o geoprocessamento municipal.
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10. ESPORTE E LAZER
Revisão e Manutenção das Ações
Desenvolver o planejamento participativo;
Escolinhas de esporte;
Atividades orientadas para a qualidade de vida “esporte para todos”;
Organização de eventos esportivos regionais;
Apoiar as atividades esportivas emergentes;
Manter parcerias com as federações desportivas;
Ampliação da oferta de artes marciais;
Organização de jogos, torneios e campeonatos locais e regionais.
Novos Programas e Ações
Parceria com associações de bairros;
Programa de “ginástica laboral”;
Programa “melhor idade saudável”;
Organizar os jogos abertos das associações;
Programa de “valorização do profissional de educação física”;
Projeto “parceiros do esporte”;
Fortalecimento do conselho municipal de esportes;
Centros especializados em treinamento esportivo;
Programa “jogando para o futuro”;
Jogos de inverno no Terminal Turístico Alvorada de Itaipu;
Programa “madrugadão esportivo”.
Investimentos/Obras e Equipamentos
Viabilizar junto ao Ministério dos Esportes recursos para construção de uma
piscina semiolímpica para treinamento e competições;
Viabilizar recursos para construção de uma cancha oficial de bolão;
Viabilizar recursos para construção de mais uma cancha de bocha;
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Implantação do centro de ginástica e artes marciais;
Viabilizar a implantação da pista de atletismo no estádio municipal.
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11. CULTURA
Revisão e Manutenção das Ações
Oficinas culturais;
Carnaval de rua;
FEMESTI – Festival Estudantil de Santa Terezinha de Itaipu;
Aniversário do Município;
Natal.
Novos Programas e Ações
FESPOP – Festa Popular de Santa Terezinha de Itaipu;
FERCAN – Festival de Música Regional;
Roda de chimarrão;
Recitais de música;
DJ na praça;
Dia “C” – Cultura na Rua;
Concurso de presépios;
Apresentações de musicais da literatura universal;
Atividades culturais para a melhor idade;
Projeto “cidadão DJ”;
Projeto “Recitocar”.
Novas oficinas;
Grupo teatral;
Cinema itinerante;
Projeto “Jovem Luthier”;
Banda marcial;
Companhia de danças;
Concurso de filmes de curta-metragem;
Escola Municipal de Circo.
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CNPJ 15 854 849/0001-08
Investimentos/Obras e Equipamentos
Casa da Cultura;
Teatro itinerante;
Concha acústica.
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CNPJ 15 854 849/0001-08
12. ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO PÚBLICA
Revisão e Manutenção das Ações
Plano Diretor do Município de Santa Terezinha de Itaipu;
Recursos humanos-canal aberto com o sindicato (SISMUSTI);
Convênio para estágios;
Cidade digital.
Novos Programas e Ações
Implantação da ouvidoria municipal;
Gestão moderna dos recursos humanos;
Programa “menor aprendiz”;
Sistema informatizado de consultas para o contribuinte;
Sistema de geoprocessamento de dados;
Implantar um novo portal de acesso eletrônico ao Município de Santa
Terezinha de Itaipu;
Transparência Administrativa e Financeira;
Gestão fiscal responsável;
Melhoria do controle interno da prefeitura;
Incluir o município no programa “cidades sustentáveis”.
Investimentos/Obras e Equipamentos
Portal do servidor público municipal;
Sede de lazer da Assemusti.
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CNPJ 15 854 849/0001-08
13. SEGURANÇA PÚBLICA
Programas e Ações
Programa “segurança integrada”;
Operações especiais;
Convênio com a Secretaria Estadual de Segurança Pública;
Programa “Educação para o Trânsito”;
Programa “Resistência ao Consumo de Drogas”;
Viabilização da patrulha escolar;
Gestão junto ao Governo do Estado para melhoria da frota da Polícia Civil,
Militar e Bombeiros;
Gestão junto ao Governo do Estado para implantação de módulos policiais;
Desenvolver estudos e projetos para implantação de Vigilância Eletrônica
Integrada.
Investimentos/Obras e Equipamentos
Vigilância patrimonial motorizada;
Melhoria da iluminação pública.
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