Clase 2 - Clima Organizacional y Comportamiento Organizacional
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CLIMA ORGANIZACIONAL Y COMPORTAMIENTO ORGANIZA
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¿Qué es clima
organizacional?
Se utiliza como un
elemento fundamental de
las percepciones que el
trabajador tiene de lasestructuras y procesos que
ocurren en un medio
laboral. (Goncalves, 1997).
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El comportamiento de un trabajador no es un factor resulta
organizaciones, sino que depende de las percepciones
tenga el trabajador de estos factores.
Estas percepciones dependen en buena medida de las actividades, interaccio
serie de experiencias que cada miembro tiene con la empresa.
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Debemos resaltar algunos aspectos sobre clima organiza
• El clima se refiere a las características del medio
ambiente de trabajo.
• El clima tiene repercusión en el
comportamiento laboral.
• Estas características de la organización son
relativamente permanentes en el tiempo, se
diferencian de una organización a otra y de una
sección a otra en la misma empresa.
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Lide
d
sup
p
Factores relacionados con
la estructura (sistemas de
comunicación, relaciones
de dependencia,
promociones , etc)
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Características del clima organizacional
El clima repercute en la motivación de los colaboradores.
comportamiento tiene obviamente una gran variedad
consecuencias para la organización como por ejemplo
productividad, satisfacción, rotación, adaptación, etc
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L i t m i n y S t i n g e r p o s t u
l a n l a
e x
i s t e n c i a s d e
n u e v e d i m
e n s i o n e s
Estructura
Responsabilidad
Recompensa
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l a n l a
e x
i s t e n c i a s d e
n u e v e d i m
e n s i o n e s
Desafío
Relaciones
Cooperación
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l a n l a
e x
i s t e n c i a s d e n u e v e d i m
e n s i o n e s
Estándares
Conflictos
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Funciones del clima organizacional
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Retroalimentación.
Conciencia de la normas socioculturalescambiantes o de las normas disfuncionale
actuales.Incremento de la interacción y la comunic
Confrontación.
Educación.
Participación.
Responsabilidad creciente.
Energía y optimismo creciente.
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Importancia de un buen cl
Si el potencial humano es el arma competitiva de
la empresa, en los tiempos actuales es muy
importante valorarlo y prestarle la debida
atención.
Consecuencias positivas: logro,
afiliación, identificación,disciplina, colaboración,
productividad, baja rotación,satisfacción, adaptación,
innovación, etc.
Un clima positivo propicia una
mayor motivación y por tanto unamejor productividad por parte de
los trabajadores.
Un
organ
favora
inversión
Otra ventaja
clima organizel aumento d
lealtad ha
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Diferencia entr
cultura organi
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Clima organizacional Cultura organiza
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