Clase 01-Calculo de Area-factor Hombre

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    CALCULO DE LAS SUPERFICIES DE

    DISTRIBUCION

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    Habiendo definido el nmero de mquinas y

    conociendo los requerimientos de personal, se

    definen las estaciones de trabajo y se

    determinan las reas requeridas.

    Para la determinacin de las reas

    utilizaremos el mtodo de Guerchet.

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    Mtodo de Guerchet

    Primero es necesario identificar:

    Elementos estticos: maquinaria y equipo

    Elementos mviles: total de operarios y equipos

    de acarreo

    Para cada elemento se calcular la superficie

    total necesaria como la suma de tres

    superficies parciales.

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    Donde:

    ST= superficie total

    SS= superficie estatica

    Sg = superficie de gravitacin

    Se = superficie de evolucin

    n = numero de elementos mviles o estticosde un tipo.

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    Superficie esttica: rea de terreno que ocupan los

    muebles, mquinas y equipos. Incluye bandejas, palancas,

    tableros, pedales y dems objetos necesarios parafuncionar.

    SS=largo x ancho

    Superficie de gravitacin: rea utilizada por el obrero y por

    el material acopiado para las operaciones en curso

    alrededor de los puestos de trabajo.

    Sg= SS x N

    N: nmero de lados a partir de los cuales el mueble o la

    mquina deben ser utilizados.

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    Superficie de evolucin: es la que se reservaentre los puestos de trabajo para losdesplazamientos del personal, del equipo, de los

    medios de transporte y para salida de productoterminado.

    Se=(SS+Sg)k

    K: coeficiente de evolucin, medida ponderadade la relacin entre las alturas de los elementosmviles y los elementos estticos.

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    Consideraciones

    Operarios, SS = 0.5 m2; altura promedio: 1.65m

    Los almacenes estn separados de las reas de proceso (paredes, mallas, noforman parte del anlisis de Guerchet)

    Para el clculo de la superficie que hay que asignar a los puntos de espera delmaterial ubicado en las reas de proceso, no se considera superficie degravitacin, sino nicamente la superficie esttica y de evolucin.

    Si las piezas o materiales acopiados junto a puestos de trabajo ocupan unasuperficie superior al 30% del rea gravitacional del puesto de trabajo, se debeconsiderar independientemente, como si fuera un punto de espera.

    Para el caso de estantes solo se considera la superficie esttica y de evolucin, sinembargo si se trabaja constantemente con materiales deber considerarseadems la superficie de gravitacin.

    Aquellos equipos que tienen seccin circular (tanques, etc.) se considera N = 2 y la

    formula r2 para el clculo de la superficie esttica. Cuando se trata de elementos mviles (medios mviles de acarreo), si se

    estacionaran dentro de la planta se considerar la superficie esttica, en casocontrario no se incluir y se utilizar esta informacin solo para el clculo de k.

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    Valores de k para algunas industrias

    Gran industria, alimentacin, evacuacin mediante gra puente

    Trabajo en cadena con transportador mecnico

    Textil

    hiladoTextil tejido

    Relojera, joyera

    Pequea mecnica

    Industria mecnica

    0.05 0.15

    0.10 0.25

    0.05

    0.250.50 1

    0.75 1

    1.50 2

    2 3

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    FACTOR HOMBRE

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    Elementos del Factor Hombre

    Mano de obra directa

    Jefes de equipo y capataces

    Jefes de seccin y encargados Jefe de servicios

    Personal indirecto o de actividades auxiliares

    Personal eventual y otros.

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    Condiciones de trabajo y Seguridad

    Buenas condiciones elevan el nivel deproductividad de las empresas y reducen elnumero de accidentes laborales

    Eleva la moral de los trabajadores, motiva.Implica un beneficio econmico.

    Ergonoma: estudia los problemas de adaptacinentre el hombre y la mquina.

    Antropometra: ciencia que se encarga dedeterminar las dimensiones estructurales yfuncionales del cuerpo humano.

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    Factores ambientales que influyen en

    la productividad

    Iluminacin: para un entorno seguro y una visin

    cmoda, produce una mayor produccin y

    calidad. La cantidad de luz requerida esta en

    funcin de la actividad que se este realizando.

    Ruido: Sonido no deseado que interfiere en la

    comunicacin, causa daos fisiolgicos y

    psicolgicos en el operario. El dao que causa elruido depende de su intensidad, frecuencia y

    tiempo de exposicin.

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    Niveles de ruido mximo

    Tiempo de exposicin Decibeles (dB)

    8 horas

    4 horas

    2 horas

    1 hora

    hora hora

    90

    95

    100

    105

    110115

    No se permiten mas de 115 decibeles

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    Medidas para controlar el ruido:

    medidas de ingeniera: mantenimiento osustitucin de maquinaria ruidosa

    medidas administrativas: uso de orejeras ytapones.

    Contaminacin del ambiente de trabajo

    Exposicin a sustancias contaminantes, que puedancausar problemas de salud o enfermedadesocupacionales en el mediano o largo plazo.

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    Necesidades de mano de obra

    Para el clculo del numero de trabajadores:

    Tiempo estndar por unidad de produccin

    Requerimientos de produccin por periodo

    Horas hombre disponibles por periodo

    Requerimiento deHH por periodo

    = HH por unidadDe produccin

    XRequerimiento deProduccin por periodo

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    Especializacin de la mano de obra

    Tipo de Distribucin Obreros

    Posicin Fija Poca o ninguna especializacin

    Distribucin por proceso Especializacin por tipo de proceso

    Distribucin en cadena Especializacin por tarea

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    Optima utilizacin del trabajo del

    hombre

    Se logra mediante el estudio del mtodo del

    trabajo, para poder analizar y plantear el

    mtodo adecuado (uso de herramientas)

    Determinar los tiempos estandar de cada

    tarea. Aplicando tcnicas de medicin.

    Cronometraje industrial

    Muestreo del trabajo

    Tiempos predeterminados.

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    ANTROPOMETRA

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    ANTECEDENTESAntropometra

    Las ayudas fsicas de que hace uso el hombre para facilitar su trabajo yahorrar esfuerzos, son uno de los motivos principales de que el hombretenga que adaptarse a ellas como parte de su estacin de trabajo,principalmente por tres circunstancias:

    a) La gran cantidad de equipo y maquinaria que se importa de otrospases altamente industrializados, los cuales no fueron diseados paraser operados por esta nacin.

    b) Los productores nacionales, no disean sus productos para el usuariodel mismo, sino que se basan, errneamente, en diseos anteriores oimportados de otros pases.

    c) No se conocen las caractersticas fsicas de la poblacin mexicana

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    INFORMACIN GENERALAntropometra

    Algunos de los factores que influyen en las dimensiones anatmicas sonlos siguientes:

    * La edad (hasta la madurez).

    * El sexo (masculino o femenino).

    * La raza.

    * La ocupacin (granjero o camionero, comparado con un contador).

    * El vestido (especialmente en climas fros).

    * La hora del da (por las maanas uno mide aproximadamente 6 mm msporque los discos de la columna vertebral no estn comprimidos,mientras que nuestro peso es mnimo porque se pierde agua a travsde la respiracin y la transpiracin durante el sueo).

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    AntropometraDefinicin de Antropometra:

    Es la disciplina que describe las diferencias cuantitativas de las

    medidas del cuerpo humano, estudia las dimensiones tomando

    como referencia distintas estructuras anatmicas, y sirve deherramienta a la ergonoma con objeto de adaptar el entorno a laspersonas

    Es el estudio y medicin de las dimensiones fsicas y funcionales del

    cuerpo humano.Objetivos:La bsqueda de la adaptacin fsica entre el cuerpo humano en actividad y losdiversos componentes del espacio que lo rodean. Esta es la esencia de laantropometra.

    Disear los puestos de trabajo, aplicacin de los mtodos fsico-cientficos al serhumano para el desarrollo de los estndares de diseo, para los requerimientosespecficos y para la evaluacin de los diseos de ingeniera, modelos a escala,productos manufacturados, con el fin de asegurar la adecuacin de estosproductos a la poblacin del usuario pretendida.

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    Transportar, sostener y levantar

    Una persona puede

    transportar un objeto a otro

    lugar, puede sostenerlo

    (generalmente despus de

    levantarlo y antes detransportarlo) y puede

    levantarlo (o bajarlo) de un

    nivel a otro sin movimiento

    horizontal apreciable

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    La transportacin a largas distancias no es muy comn en pasesavanzados, ya que el hombre es demasiado costoso para usarlo comobestia de carga

    La transportacin continua esta limitada fundamentalmente por el

    sistema cardiovascular, mas bien que por el sistema seo-muscular.

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    Los dos principios importantes son los

    siguientes:

    1. Minimizar el momento do la carga contra la

    columna vertebral.

    2. Transportar grandes cargas de vez en

    cuando en vez de cargas ligeras con

    frecuencia.

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    Sostener.

    Drury (1977) inform que las cargas impuestas a los dos

    brazos se pueden considerar independientes; es decir, los

    sujetos pudieron sostener una maleta de 25 kg en cada mano

    tan fcilmente como podran sostener una maleta de 25 kg

    con una sola mano.

    Sugiri que la asntota horizontal de la figura 12.12 (es decir,

    en el momento cero) se podra usar como ndice del peso

    mximo que se puede levantar.

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    la posicin de los pies, Konz y Bhasin (1974) no encontraron

    diferencias, para levantamientos hacia adelante, ya fuera que

    los pies estuvieran alineados o que uno de ellos adelantara al

    otro; pero, para levantar y girar, el pie contrario a la direccindel giro deba estar adelantado (el pie izquierdo adelante para

    girar hacia la derecha). La causa es que el pie que se adelanta

    desplaza hacia adelante el centro de gravedad del cuerpo. Un

    calzado que no resbale es importante, ya que muchas lesiones

    sufridas en la espalda tienen relacin con resbalones y caidas

    (Brown, 1975).