1. LIDERSTVO I ROTARY

2. ta je Liderstvo?Liderstvo je skup, odnosno itav niz osobina itehnika, kojima je mogue povesti druge uostvarenje eljenog cilja. 3. ta je Liderstvo?Liderstvo je proces u kome linost utie na ostalepojedince ili grupeza postizanje odreenog cilja. 4. Lider je izvor moi. 5. ta je Rotary?* strukovna* profesionalna elita 6. Po emu smo razliiti odstotina hiljada udruenja i nevladinih organizacija? UPRAVO PO Pol Haris, advokat/STRUKOVNOJ I predvideo krizu 1933PROFESIONALNOJ ELITI Svi razliitih profesija Edukuju jedni druge bez istoprofesijske sujete i nadmudrivanja 7. Koje su prednosti? Koristimo najtananija Dobijamo ih pre drugihznanja npr. u pripremi, i Dobijamo informacije moemo imatiprvi od vrhunskihprednost u korisnostiprofesionalaca koji suna izvoru znanja 8. Zato ja kaem ufigurativnom smislu da je Rotary preteainformacionog drutva 9. Zato je bitno da lanoviRotary kluba budu oni kojisu vodei u profesiji: Postaju primer i stoer rada kluba Uspenost u profesiji najede znai linost kojadonosi vane i odluujude odluke Takve linosti su psihofiziki najjai i najzdravijideo drutva(znai MI postajemo i ostajemo stabilizatordrutvenih zbivanja) 10. Posredno i meusobnom razmenom znanja takoe irimo stratekopromiljanje i ugled Rotary organizacijeLider u strukovnom sistemu prenosi tosvoje umee znanja; umenosti;pozicioniranja - i to je dobrobit za Rotary klub 11. Koje su toosobine lidera?(a da bude interesantan za Rotary klub) 12. Da ima izrazit kvalitetorganizovanja- Vano za humanitarni rad- Klubska deavanja- Klubska druenja 13. Da ima oseaj prioriteta- npr. Zemljotres u Kraljevu 14. Naglaenijadisciplinovanost duha odostalih(Japan - zar ima boljeg primera od inenjera koji su ostali u atomskoj elektrani Fukuima) 15. Usredsreenost nasutinuKroz 4 Rotari naela:1. Da li je istina2. Da li je poteno za sve uesnike3. Da li unapreuje prijateljstvo i dobru volju4. Da li slui dobrobiti svih uesnika 16. Odlunost (Uoava se najbolje u borbi za poziciju Rotary-ja u odnosu na druge organizacije i u odnosu na DPZ) 17. Jasnoa cilja 18. Vea posveenostciljevima od okoline (ovaj element je po mom uverenju jedan od presudnih za opstanak Rotary ja od 1905. do danas) 19. Mora da zavreujeneprestano da ga drugi slede 20. Prvenstveni zadatak je damobilie druge lanoveRotary kluba za ciljevekoje zajedniki dele 21. Vano: Da bi se prethodno ostvarilo treba bitisposoban da najpre pronaemosopstveno sredite utemeljenje, a to sudrevne karakterne osobine: Skromnost/poniznost Mudrost 22. Radi ogranienog vremena kazivanja moda deto najbolje iskazati velika misao Golde Meir:Ne budite skromni, niste vi toliko veliki 23. ISTINSKI LIDER: je linost koja promilja drugaijeod svog okruenja vidi dalje u bududnost - predvia iznalazi reenja za bezizlaze Neprestano je na oprezu, ali uveksa osmehom i pozitivnim duhom 24. Tajder kae: Lider ne treba da govoriljudima da su veliki kada to nisu(arlatanstvo) ved treba da impomogne da steknu discipinu uma itela, koji su neophodni za velikadela, da postanu pozitivan doprinosljudskom drutvu 25. Drati i birati ljude koji izgleda da vrednujuizvesnu dubinu i izvesnu strogost misli ipotuju dela Treba praviti RC kao male dinamike grupe(25-35 lanova)I konano: 26. NIKO OD NAS NIJETOLIKO PAMETAN KAOSVI MI ZAJEDNO