c l A NLa risa es el mejor termómetro para medir la temperatura emocional de un grupo… Desde la perspectiva neurológica, la risa es la distancia más corta entre dos personas porque sintoniza sus sistemas límbicos”

PhD. Richard Boyatzis

Día a día de Gerentes Generales y Emprendedores...

¿Has sentido la soledad de ser Gerente General o Emprende-dor?

¿Que no tienes con quién pimpo-near ideas y los problemas diarios son el freno de mano que no te per-mite avanzar?

¿Has sentido que alcanzar el sue-ño de crear y ser el máximo líder de tu organización a ratos se desvane-ce y te hace pensar si tiene sentido estar ahí?

Muchos gerentes generales y em-prendedores de compañías de distintos tamaños nos dicen que lo peor de ser Gerente General o emprendedor, es sentirse “Jamón del Sandwich”. De afuera parece una posición de privilegio, pero de adentro se vive y se siente el peso de tener siempre las respuestas co-rrectas, el semblante en alto e irra-diar entereza. Las dudas y temores aprietan por dentro.

¿Has clamado por una oreja que te escuche sin cuestionamientos?

¿Qué tan seguido te ocurre?

Si a pesar de estár rodeado sientes que no tienes con quien pimponear, conseguir contactos, tomar decisio-nes, desahogarte, y vives muy es-tresado, tú estás sintiendo la “sole-dad del cargo”.

¡CAMBIEMOS ESTA REALIDAD!

¿Cómo nos hacemos cargo en clAN?

clAN es una comunidad colabo-rativa de grupos de 10 a 15 em-presarios (Gerentes Generales y Emprendedores) como tú, que se reúne periódicamente para entre-gar a cada miembro un espacio comprometido en ayudar a otros a lograr su crecimiento continuo, tra-ducido en éxito y equilibrio personal y profesional.

La metodología diseñada especial-mente para empresas Chilenas vie-ne de dos lugares:

1. De la experiencia práctica del equipo de ImpactGroup (nuestra empresa madre), asesorando en distintos ámbitos más de 40 em-presas en 7 países y entendiendo que en general es simple encontrar oportunidades de mejora; no obs-tante, lo difícil es implementarlas y luego mantenerlas en el tiempo. De hecho, 90% de las empresas que pasan por un proceso de identifica-ción, implementación y mantención de iniciativas de mejora, no logra su objetivo. (Estudio McKinsey & Company)

2. Del estudio profundo del trabajo de los Doctores Richard E. Boyat-zis, Ellen VanOosten y Melvin Smi-th, entre otros, pero diseñado con-siderando la realidad de empresas Chilenas, no exclusivas pero con interés en PYMEs.

Nuestro objetivo en clAN.

Apoyar a los empresarios a conseguir éxito sostenible, en el camino del equilibrio personal y profesional. Y en particular:

- Entregar un espacio que permita proyectar personal y profesionalmente ..lo que cada empresario está construyendo (ej. ¿Dónde quiero llegar con ..su empresa?, ¿Tiene sentido el camino que estoy tomando?

- Eliminar los “frenos de mano”; es decir, aquellos problemas diarios ..que NO nos permiten avanzar (ej. ¿Qué hago con un cliente que no me ..paga?, ¿Debiera diluirme con los empleados?)

- Complementar necesidades incorporando metodologías de trabajo (ej. ..Modelos de negocio, LEAN Canvas, Contabilidad, etc.)

Adicionalmente, somos muy es-trictos en el código de ética que entrega los límites de la cancha donde se desenvuelven todas las actividades de clAN.

7 Beneficios de clAN

Claro que sí, muchos beneficios!

1. Orientado a Empresarios PYME. “Me encanta que ....clAN tiene una metodología que mezcla negocios ....con vida personal, y le da la bienvenida a ....empresarios PYMEs”.

2. Precio muy conveniente. “El precio es del orden de ....pagar un gimnasio, ni la mitad de lo que cuesta un ....sicólogo, me invitaron a otro y llegaba a 400 o 500 ....lucas, era impagable”.

3. “Los más jóvenes de los grupos agradecemos la ....experiencia de quienes tienen más años y pueden ....orientarnos y ellos agradecen nuestro ímpetu y co- ....nocimiento tecnológico”.

4. “Se puede hacer networking y quien sabe, vender ....un proyecto”.

5. “Me doy cuenta que muchos de los grupos pasa- ....mos por el mismo tipo de problemas, independien- ....te de la industria en la que competimos”.

6. “Nos hemos transformado en trabajólicos anó- ....nimos, estar aquí me ha permitido re-pensar lo ...que que hago”.

7. “clAN ha sido importante en conversar y soltar los ....frenos de mano que no me permiten avanzar más ....rápido”.

Fundadores

Algunos de los que estamos detrás de esta iniciativa somos:

Iván Gezan ha sido Consultor en McKinsey & Com-pany, ImpactGroup e Innspiral, en proyectos de Nue-vos Negocios, Emprendimiento, Innovación, Rediseño de procesos organizacionales, Valuaciones, etc. en 7 países (Chile, Brasil, Uruguay, Perú, Colombia, EEUU, Inglaterra) y ha liderado más de 40 iniciativas.

Iván es Gerente General y fundador de ImpactGroup, Profesor de Educación Ejecutiva en U. de Chile, tam-bién ha sido profesor en la U. Adolfo Ibáñez, U. del De-sarrollo, etc. Iván es Ingeniero Civil de la Universidad de Chile y MBA en la University of Michigan, EEUU.

Fernando Calle, ha desarrollado gran parte de su ca-rrera desarrollando soluciones para la industria mine-ra, brindando servicios para importantes compañías nacionales y extrajeras. En los últimos años se ha dedicado al desarrollo de negocios tecnológicos de Empresas y Emprendimientos para diversas indus-trias, especialmente en el Programa de Proveedores de Clase Mundial, siendo Director de Tecnología de Innmomentum - Aceleradora de Negocios.

Fernando es co-fundador de clAN, siendo Ingeniero Civil de la Universidad de Chile y Magíster en Inno-vación de la Pontificia Universidad Católica de Chile.