Citys Book Itatiba

UMA CIDADE ÓTIMA PARA VIVERE PERFEITA PARA INVESTIR.

Itatiba é a melhor cidade para você instalar a sua empresa. Para começar, estamos a 80 km de São Paulo, a 34 km de Campinas, a 50 km do Aeroporto de Viracopos e a 18 km de Jundiaí, com acesso fácil pelas Rodovias Dom Pedro I, Fernão Dias, Anhanguera e Bandeirantes.

Além de logística imbatível, a cidade oferece um dos melhores índices de educação e qualidade de vida do Brasil e apoia você com o PROGRIDE — programa de incentivos fi scais e fi nanceiros que já trouxe inúmeros investimentos para o município nas áreas de tecnologia de ponta, têxtil, metalurgia, química, agrícola e moveleira.

Acesse www.itatiba.sp.gov.br e saiba mais sobre Itatiba.

Você vai descobrir que encontrou o lugar certo para o seu próximo investimento.

• 3ª melhor cidade para viver (índice Firjan).• 2ª melhor cidade brasileira em bem-estar urbano (Ibeu).• Entre as 100 cidades mais ricas do País

(Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil 2013).• Certifi cada “Município VerdeAzul”2014.

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PREFEITOJOÃO FATTORIDinâmico e empreendedorDynamic and entrepreneurialDinámico y emprendedor

DESENVOLVIMENTOECONÔMICOConstantes investimentosConstant investimentsInversiones continuas

CULTURAE TURISMOIncentivo ao turismoIncentive tourismFomento del turismo

Edição Especial Trilingüe Circulação Internacional - Abril 2014

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City«s Bookwww.citysbook.com

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A Inovação nunca para...

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Parabéns! Itatiba, 156 anos.

CITY’S BOOK ITATIBA 156 AnOS é umA CO-ReAlIzAçãO:

Assessoria Jurídica Contábil MB Serviços Contá[email protected]

eXPeDIenTe

Direção Administrativa/Relações PúblicasVictor Falcã[email protected]

Relações GovernamentaisBeatriz [email protected]

PublisherWanderley Morenowww.wanderleymoreno.com.br

Jornalista ResponsávelVeronica Pereira – MTB [email protected]

Assistente de Comunicação SocialKennya [email protected]

Captador de PatrocíniosCezar Poppi Carvalho

Releases IniciaisCoordenadoria de Comunicação Social de Itatiba SPThais Franç[email protected]

FotografiasPrefeitura de Itatiba SPAcervo da Coordenadoria de Comunicação Social

Traduções Inglês e espanholStart traduçõeswww.startconsult.com.br

Conselho editorial Maria Inês FalcãoRebeca TeixeiraEliseu MorenoMarilene BarbosaJosé Alves da GamaWanderley Simão













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AgradecimentosAgradecemos a Deus, a Prefeitura de Itatiba através de todas as Secretarias e órgãos, especialmente a Coordenadoria de Comunicação na pessoa da Sra. Thais França e a Sec. de Planejamento e Desenvolvimento na pessoa do Sr. Erik Carbonari pelo grande apoio. Às empresas parceiras que

contribuíram para a realização deste projeto.

nota da RedaçãoTodos os anúncios foram veiculados mediante prévia autorização das empresas. Fica vedada a utilização, sem prévia consulta, de textos e fotos em outro veiculo de comunicação, bem como a utilização deste material ou conteúdo para a realização de eventos ou promoções em nome do Maná

Group e seus projetos. Recomendamos confirmar qualquer contato.

O projeto City’s Book tem como foco a promoção do município em destaque, sem nenhuma conotação político-partidária.

mAnÁ GROuPEdifício Beta Trade

Rua Caldas Novas, 50 1º Andar - Conjunto 16. Bethaville | Barueri SP. CEP: 06404-301

Tel. 11 2826-1694. | w w w . c i t y s b o o k . c o m

Distribuição nacional e InternacionalEmpresa de Correios e Telégrafos DRT/SPMailing Maná Group

FSC C012418

9ITATIBA-SP/BRAZIL CITY´S BOOK | ABRIL/2014

Editory Editorial Editorial

Estimado Lector,

La ciudad de Itatiba como una de las prin-cipales puertas de entrada a la Región Met-ropolitana de Campinas - RMC - para las inversiones nacionales o extranjeras en nues-tra ciudad, ha buscado en los últimos años, principalmente a partir de la ley Municipal nº 4.300/2010, ley de incentivos económicos y fiscales, profesionalizar la atención prestado a los empresarios de nuestra ciudad y aquellos que desean instalar o expandir sus negocios.Hay muchas razones para celebración del boyante desarrollo económico y progreso so-cial en nuestra ciudad, siendo ellos, adecuado posicionamiento geográfico para desagüe de la producción a través de excelente red de autobuses y agradable clima y zonas verdes propiciando calidad de vivienda y conviven-cia social.El crecimiento de nuestra ciudad resulta de la suma de esfuerzos entre los Poderes Públicos Municipales, nuestra población y la iniciativa privada, a través de empresas que se instalaron comprometiéndose con el fortalecimiento de la empleabilidad beneficiando la gente itatibense.Todo este suceso no es coincidencia, es fruto de nuevo estilo de gestión participativa en la ad-ministrativo pública, que notamos fácilmente a través de las iniciativas y liderazgo de nuestro Alcalde João Gualberto Fattori, que tiene dedi-cación sin igual por esta ciudad conjuntamente con su equipo de Secretarios Municipales y demás funcionarios públicos.Agradecemos a todas las empresas que en sociedad, colaboraran para realización de este book oficial sobre la ciudad de Itatiba, enseñando las ventajas de nuestro municipio para todo Brasil e incluso para el exterior, en países como China, India, como además de todo el Mercosul.

¡¡¡Gracias y Felicidades a Itatiba!!!

Erik CarbonariEmpresario y Secretario Municipal de Pl-anificación y Desarrollo del Ayuntamiento de Itatiba. Fue concejal de la ciudad entre los años de 2005-2008, ocupando puesto de Presidente de la Cámara Municipal de Ita-tiba entre 2007-2008

Prezado Leitor,

A cidade de Itatiba como uma das principais portas de entrada na Região Metropolitana de Campinas - RMC - para os investimentos na-cionais ou estrangeiros em nossa cidade, tem buscado nos últimos anos, principalmente a partir da Lei Municipal nº 4.300/2010, lei de incentivos econômicos e fiscais, profissionali-zar o atendimento prestado aos empresários da nossa cidade e aqueles que desejam instalar ou expandir seus negócios.Existem vários motivos para comemoração do pujante desenvolvimento econômico e progresso social em nossa cidade, sendo eles, adequado posicionamento geográfico para es-coamento da produção através de excelente malha rodoviária e agradável clima e áreas verdes propiciando qualidade de moradia e convívio social.O crescimento de nossa cidade é resultado da somatória de esforços entre o Poder Pú-blico Municipal, nossa população e a ini-ciativa privada, através de empresas que se instalaram comprometendo-se com o forta-lecimento da empregabilidade beneficiando o povo itatibense.Todo este sucesso não é coincidência, é fruto de novo estilo de gestão administrativo-públi-ca participativa, que percebemos facilmente através das iniciativas e liderança do nosso Prefeito João Gualberto Fattori, que tem dedi-cação ímpar por esta cidade juntamente com sua equipe de Secretários Municipais e demais servidores públicos.Agradecemos a todas as empresas que em par-ceria, colaboraram para realização deste book oficial sobre a cidade de Itatiba, mostrando as vantagens do nosso município para todo o Brasil e ainda para o exterior, em países como China, Índia, além de todo o Mercosul.

Obrigado e Parabéns a Itatiba!!!

Erik CarbonariEmpresário e Secretário Municipal de Plane-jamento e Desenvolvimento da Prefeitura de Itatiba. Foi vereador da cidade entre os anos de 2005-2008, ocupando cargo de Presidente da Câmara Municipal de Itatiba entre 2007-2008

Dear Reader,

The city of Itatiba, as one of the main en-trance points on the Campinas metropolitan Region - RMC - for the national or foreign investors in our town, has been seeking, in the last few years, especially after Munici-pal Law No. 4.300/2010, the Tax and Eco-nomic Incentives Act, to specialize the ser-vice rendered to the businesspeople of our town and those ones who want to establish here, or expand their businesses here.There are several reasons for commemo-rating the vigorous economic develop-ment and social progress in our town, i.e., adequate geographic position for flowing of the production by means of the excel-lent road system and pleasant weather and green areas, propitiating quality of life.The growth of our town is the result of the sum of efforts between the Municipal Pub-lic Power, our population and the private initiative, through companies that were established here, compromising with the strengthening of the employment, benefit-ting the people from the town. All this success is not coincidence, it is the result of the new participative public-ad-ministrative management style, which we can easily perceive through the initiatives and leadership of our Mayor João Gual-berto Fattori, who is totally dedicated to this town, along with his team of Municipal Secretaries and other public officers.We thank all companies that, along with us, collaborated for the elaboration of this official book on the city of Itatiba, showing the advantages of our town to the whole country, and also to other coun-tries, to countries like China, India, and all countries from Mercosur.

Thank you, and congratulations Itatiba!!

Erik CarbonariEntrepreneur and Municipal Secretary of Planning and Development of the Munici-pal Government of Itatiba He was city’s counselor between the years of 2005-2008, holding the position of President of the City Council of Itatiba between 2007-2008.

Distribuição nacional e InternacionalEmpresa de Correios e Telégrafos DRT/SPMailing Maná Group

Table of contentsSumario

HistoryThe 2nd best city in welfare

InterviewMayor João Fattori

Economic DevelopmentConstant investments

EducationQuality education

HealthcareNew units

WorksRestructuring the city

Social ActionsWorking Inclusion

EnvironmentExcellent indicators

Culture and TourismTourism incentive action

SportsComplete infrastructure

in sports centers

HistoriaLa segunda mejor ciudad

en materia de bienestar urbano

EntrevistaEl alcalde João Fattori

Desarrollo EconómicoInversiones continuas

EducaciónEducación de calidad

Sanidad Nuevos centros

ObrasReestructuración de la ciudad

Acciones SocialesDedicarse a la inclusión

Medio AmbienteExcelentes Indicadores

Cultura y TurismoMedidas para el fomento del turismo

DeportesCompleta infraestructura de los centros deportivos

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Sumário

HistóriaA 2ª melhor cidade em bem-estar urbano

EntrevistaPrefeito João Fattori

Desenvolvimento EconômicoConstantes investimentos

EducaçãoEducação de qualidade

SaúdeNovas unidades

ObrasReestruturação da cidade

Ações SociaisTrabalhando a inclusão

Meio AmbienteExcelentes indicadores

Cultura e TurismoAções de incentivo ao turismo

EsportesCompleta infraestrutura nos polos esportivos

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ITATIBASão Paulo - Brazil

ITATIBA-SP/BRAZIL CITY´S BOOK | ABRIL/201414

Vista do Centro da cidade.

Por volta de 1750, a região que viria a ser a cidade de Itatiba ainda era desabitada, sendo utilizada ape-nas como rota de navegação pelo rio Atibaia, entre as Vilas de Jundiaí, Bragança e Atibaia.

Como a região era muito fértil, logo começou a ser povoada e em 1786, o local foi habitado, inicialmen-te, por 12 famílias vindas principalmente das cidades de Atibaia e Bragança, que deram início a fundação do município. Os primeiros moradores ocuparam as margens do rio Atibaia, o que resultou no nome de Bairro do Atibaia à localidade.

Já em 1792, o local era composto por 42 famílias. Foi justamente nesse ano que a cidade recebeu um importante morador: o jundiaiense Antônio Rodri-gues da Silva, mais conhecido como Sargentão, um sargento que servia na 6ª Cia do 1º Regimento de Infantaria e Milícias de Jundiaí.

Foi nas terras do sargentão, que foi construída uma capela em louvor a Nossa Senhora do Belém, padroeira da cidade. Em 1822, Sargentão e o amigo Raimundo Cardoso de Oliveira adquiriram uma gle-ba para a construção de uma nova capela para subs-

“Princesa da Colina”

HISTÓRIA


Construção da torre da Igreja Matriz 1880.

tituição da capelinha primitiva. No ano seguinte, a escritura dessas terras foi registrada no cartório de Jundiaí e, posteriormente, doadas como patrimônio da Capela do Belém.

Em 9 de dezembro de 1830, a localidade foi eleva-da a categoria de Freguesia com o nome de Belém de Jundiaí. Em 1856, a população elaborou um abaixo-assinado solicitando que a Freguesia fosse elevada à categoria de Vila, fato que só aconteceu em 20 de fevereiro de 1857, com a aprovação do projeto pela Assembleia Legislativa de São Paulo. Assim, foi cria-da a Lei de número 553, que criou a Vila do Belém de Jundiaí.

No ano de 1876, a Vila foi elevada à cidade e seu nome alterado no ano seguinte para Itatiba, que quer dizer “muita pedra”, em Tupi. Por ter se desenvol-vido entre as colinas, Itatiba recebeu a denominação de “Princesa da Colina”.

O desenvolvimento

Inicialmente Itatiba foi uma grande produtora de café até a crise de 1929, em que a produção decaiu e a cidade passou a ter um perfil mais industrial, com a instalação de empresas dos ramos: têxtil, de calçados e fósforos.

Mais tarde, na década de 60, a cidade começou a re-ceber indústrias moveleiras, principalmente em estilo colonial, o que fez com que a cidade ficasse conhecida como a “Capital Brasileira do Móvel Colonial”.

Hoje, o município conta com um moderno Dis-trito Industrial e importantes empresas, além de uma forte agricultura, com destaque para a produção de vagem e caqui.

Itatiba está atualmente entre os 100 municípios mais ricos do país, segundo o Portal Terra, com base nos dados do Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil de 2013, divulgado pelo Programa das Na-ções Unidas para o Desenvolvimento (Pnud).

Dentre os 645 municípios paulistas, a cidade ocu-pa o 71º lugar em riqueza, a 274º posição em longe-vidade e a 111º em escolaridade; segundo o índice Paulista de Responsabilidade Social (IPRS).

Itatiba também foi apontada como a 3º cidade que mais se desenvolveu, segundo o Índice Firjan de Desenvolvimento Municipal (IFDM), além de ser a 2º melhor cidade em bem-estar urbano, pelo Índice de Bem-Estar Urbano (IBEU).

Um passeio pelo município pode facilmente constatar esse fato. Em cada região ou bairro é visível o cuidado e o empenho da atual adminis-tração em investir cada vez mais em qualidade de vida da população.


HISTORY

Street 29 de Abril and Street Cel Camilo Pires. Itatiba 1930.

By 1750, the region that would become the city of Itatiba was still uninhabited, being used only as a navigation route though Atibaia River, among the villages of Jundiaí, Bragança and Atibaia.

As the region was very fertile, it soon began to be settled, and in 1786, the site was initially inhabited by 12 families coming mainly from the cities of Atibaia and Bragança, who started the establishment of the city. The first settlers occupied the banks of the Atibaia River, and they named the place as Atibaia District.

Already in 1792, the site was comprised by 42 families. It was precisely in that year that the city received an important resident: Antonio Rodrigues da Silva, from Jundiaí, better

known as “Sargentão”, a sergeant serving in 6th Company of the 1st Infantry Regiment and Militia of Jundiaí.

It was in Sargentão’s lands that a chapel was built in honor of Nossa Senhora do Belém (“Our Lady of Bethlehem”), city’s patron. In 1822, Sargentão and his friend, Raimundo Cardoso de Oliveira, acquired a plot for building a new chapel to replace the primitive chapel. In the following year, the deed of these lands was registered in the registry of Jundiaí and later on, these lands were donated as patrimony for of Belém’s Chapel.

On December 9, 1830, the city was elevated to the category of District, with the name of Belém de Jundiaí. In 1856, the population drafted a petition requesting that the District was

“Princesa da Colina” (Princess of the Hill)


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Itatiba ainda mais saborosa.A Queensberry está de casa nova. Itatiba foi escolhida como cidade-sede de nossa nova planta industrial, um projeto de 112 mil metros quadrados destinados a fabricar, armazenar e desenvolver produtos com alto padrão de qualidade. Para isso, investimos em tecnologia e olhar sustentável. Queremos retribuir a esta nova terra que nos acolhe do jeitinho que mais gostamos: trazendo sabor à mesa.


elevated to the category of Villa, fact that only happened on February 20, 1857, with the approval of the project by the City Council of São Paulo. Thus, Law number 553 was created, which created Vila do Belém de Jundiaí.

In 1876, the village was elevated to the category of city, and had its name changed, in the following year, to Itatiba, which means “many stones” in Tupi. As it was developed in the hills, Itatiba received the designation of “Princess of the Hill.”

Development

Initially, Itatiba was a major producer of coffee, until the crisis of 1929, when the production declined, and the city started to have a more industrial profile, with the installation of companies in the textile, footwear and matches areas.

Later, in the 60s, the city began to receive furniture companies, mainly in the colonial style, which made the city be known as the “Brazilian Capital of Colonial Furniture”.

Today, the town has a modern Industrial District and major companies, besides a strong agriculture, particularly for the production of bean and persimmon.

Itatiba is currently among the 100 richest cities in the country, according to the website “Terra”, based on data from the “Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil “ (Atlas of Human Development in Brazil), of 2013, released by the United Nations Program for Development (UNDP).

Among the 645 cities from São Paulo, the city is the 71st wealthiest city, the 274th in longevity and the 111st in education, according to the Social Responsibility Index from São Paulo (IPRS - Índice Paulista de Responsabilidade Social).

Itatiba was also appointed as the 3rd most developed city, according to the Fir jan Index of Municipal Development (IFDM - Índice Fir jan de Desenvolvimento Municipal), besides being the 2nd best city in urban welfare by the Urban Wellness Index (IBEU - Índice de Bem-Estar Urbano).

A walk through the city may easily evidence this fact. In each region or neighborhood, it is visible the care and commitment of the current administration in increasingly investing in the quality of life of the population.

HISTORY


Hacia 1750, la región que se convertiría en la ciu-dad de Itatiba todavía era deshabitada, siendo utili-zada solamente como una ruta de navegación por el río Atibaia, entre las Villas de Jundiaí, Bragança y Atibaia.

Como el región era muy fértil pronto comen-zó a ser poblada y en 1786 el lugar fue habitado inicialmente por 12 familias procedentes princi-palmente de las ciudades de Atibaia y Bragança, que comenzaron la fundación del municipio. Los primeros habitantes ocuparon los margenes del río Atibaia, lo que dio lugar al nombre de Barrio de Atibaia para la localidad.

Ya en 1792, el lugar fue integrado por 42 fami-lias. Precisamente en dicho año que la ciudad reci-

bió un importante residente: el jundiaiense Antônio Rodrigues da Silva, más conocido como Sargentão, un sargento que servía en la 6ª Compañía del 1º Re-gimiento de Infantería y Milicias de Jundiaí.

Fue en las tierras del sargentão, que se construyó una capilla en honor a Nossa Senhora do Belém (Nuestra Señora de Belén), patrona de la ciudad. En 1822, Sargentão y su amigo Raimundo Cardoso de Oliveira adquirieron un terreno para la construcción de una nueva capilla para reemplazar la antigua. Al año siguiente, la escritura de esas tierras fue inscrita en el registro de Jundiaí y posteriormente donadas como patrimonio de la Capilla do Belém (de Belén).

El 9 de diciembre de 1830, la localidad obtuvo la categoría de Pedanía con el nombre de Belém de

“Princesa de la colina”

HISTÓRIA

Calle Dr Jorge Tibiriça. Itatiba 1930.


Jundiaí. En 1856, la población redactó una petición firmada solicitando que la Pedanía fuese clasificada como villa, un hecho que sólo ocurrió el 20 de fe-brero de 1857 con la aprobación del proyecto por la Asamblea Legislativa de São Paulo. De este modo, se creó la Ley número 553, que creó la Villa de Belém de Jundiaí.

En 1876, la Villa adquirió la categoría de ciudad y cambió su nombre al año siguiente para Itatiba, que significa “muchas piedras” en lengua Tupi. Por haberse desarrollado entre las colinas, Itatiba recibió la denominación de “Princesa de la Colina.”

El Desarrollo

Inicialmente Itatiba fue una importante produc-tora de café hasta la crisis de 1929, cuando la pro-ducción se redujo y la ciudad paso a tener un perfil más industrial, con la instalación de empresas de las áreas: textil, calzado y cerillas.

Más tarde, en los años 60, la ciudad comenzó a re-cibir industrias de muebles, principalmente en estilo colonial, lo cual hizo que la ciudad fuese conocida como la “Capital Brasileña del Mueble Colonial”.

Actualmente, el municipio cuenta con un moder-no Polígono Industrial e importantes empresas, ade-más de una solida agricultura, particularmente en la producción de judía verde y caqui.

Itatiba se encuentra actualmente entre los 100 mu-nicipios más ricos del país, de acuerdo con el Portal Terra, basándose en los datos del Atlas del Desarrollo Humano en Brasil de 2013, publicado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

Entre los 645 municipios paulistas, la ciudad ocu-pa el puesto 71º en riqueza, la posición 274ª en lon-gevidad y la 111ª en escolaridad, de acuerdo con el Índice Paulista de Responsabilidad Social (IPRS).

Itatiba también fue designada como la 3º ciudad que más se desarrolló, de acuerdo con el Índice Fir-jan de Desarrollo Municipal (IFDM), además de ser la 2º mejor ciudad en materia de bienestar urbano, según el Índice de Bienestar Urbano (IBEU).

Un paseo por el municipio puede fácilmente veri-ficar esta hecho. En cada región o barrio es visible el cuidado y el compromiso de la actual administración en invertir cada vez más en calidad de vida.

Itatiba 1915.

HISTÓRIA

O Grupo Howden foi fundado em 1854, na cidade de Glasgow na Escócia. No mundo, somos líderes em projeto, fabricação e fornecimento de equipamentos para movimentação de ar e gás para as indústrias de energia, petroquímica, siderurgia, mineração e cimento. Hoje, ao redor do mundo, são 10.000 clientes atendidos, mais de 3.000 colaboradores e diversas unidades produtivas nas principais economias.

Em 2010 a Howden instalou-se em Itatiba, com uma unidade fabril de alta tecnologia e oferecendo ao mercado da América do Sul produtos e serviços de alto desempenho, eficiência e confiabilidade. A escolha por Itatiba se deu em função da posição estratégica da cidade (cercada pelas principais rodovias), além da Mao-de-obra especializada.

www.howden.com.br © Howden South America. All rights reserved. 2014

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No ano passado, Fattori recebeu o prêmio JK – Juscelino Kubitscheck, da empresa Premium Bra-sil, concedido aos 30 melhores prefeitos do país. O prefeito também foi premiado como um dos 100 administradores públicos do Brasil, que mais se des-tacaram pela qualidade de sua gestão, recebendo o prêmio ANPV 2013, da Associação Nacional dos Prefeitos e Vice Prefeitos da República Federativa do Brasil (ANPV).

Na entrevista a seguir, o prefeito João Fattori re-lembra como era a Itatiba da sua infância e fala de temas como: qualidade de vida, turismo e os desafios de administrar a cidade.

O senhor nasceu em Itatiba. Como era a cidade da sua infância e como o se-nhor projeta a Itatiba do futuro?

A Itatiba da minha infância era uma cidade ro-mântica, pequena, na qual se conhecia todo mun-do, que era de famílias tradicionais, na sua maioria de origem italiana e que trabalhava na roça, em uma agricultura familiar. Meus pais apesar de todas as dificuldades tiveram 7 filhos e mesmo assim, nesse período muito difícil, a minha mãe não deixou que a gente abrisse mão dos estudos fazendo com que to-dos nós estudássemos. Naquele tempo se comprava no armazém e tudo era anotado em uma caderneta,

Prefeito João FattoriArrojado, dinâmico e empreendedor, João Gualberto Fattori, que está no seu segundo mandato como prefeito de Itatiba,

administra a cidade com foco no desenvolvimento econômico aliado a qualidade de vida.

ENTREVISTA

Fattori foi considerado um dos 30 melhores prefeitos

do Brasil em 2013


Prefeito Fattori discursa na Posse de seu Segundo Mandato - 2013 a 2016.


na base da confiança. Hoje, as coisas infelizmente não são mais assim. Para o futuro, eu projeto uma ci-dade desenvolvida sem deixar de lado suas tradições, seus valores. De 2009 para cá, nós transformamos a cidade com uma expansão incomparável no seu desenvolvimento, mas sem deixar de lado as nossas raízes, que são a nossa identidade. Eu tenho muito orgulho de ter nascido e de morar em uma cidade do interior.

Segundo o Índice Firjan, Itatiba é a terceira cidade com a maior qualidade de vida do país e, segundo o Índice de Bem-Estar Urbano (IBEU) é a segunda colocada. A que o senhor atribui essa excelente classificação?

Esses excelentes índices se dá, primeiramente a um discurso que não é de palavras, mas de práticas políticas, administrativas e institucional. Quando nós fomos eleitos tínhamos um plano de governo e o apoio muito grande da população, que almejava uma mudança. Quando assumimos a prefeitura não ficamos parados choramingando pela situação que herdamos, mas sim enfrentamos e começamos a co-locar em prática os nossos projetos, que eram para o desenvolvimento da cidade e para dar uma melhor condição de vida para a população. Hoje, nós trans-formamos a cidade em uma outra realidade social, prova disso é o Centro de Capacitação do Fundo So-cial de Itatiba, que funciona com professores volun-tários oferecendo qualificação profissional, geração de renda ou trabalhando a autoestima do cidadão. Toda transformação passa primeiro pela população, que é o agente principal de realização.

Qual o maior desafio de adminis-trar Itatiba?

Hoje, o maior desafio de administrar Itatiba é fa-zer desse segundo mandato melhor do que o pri-

meiro. Todas as outras questões estão ao alcance da competência da nossa equipe, que nós montamos. Inclusive eu quero parabenizá-la e sou muito grato ao grupo, que ao longo de cinco anos juntos tive-mos poucas mudanças. Nós sabemos compreender aquilo que é possível e também o que não é possível, o que é bom e o que não é bom para a cidade. Nós não temos dentro de Itatiba uma favela, nós não te-mos crianças na rua porque o nosso trabalho social é muito eficiente. Então o grande desafio mesmo é fazer essa gestão ainda melhor do que a anterior.

A cidade tem uma extensiva área rural. Como a prefeitura trabalha a produção do campo?

Trabalhamos como uma joia rara que nós conse-guimos ainda com o desenvolvimento não perdê-la. Esse é um importante seguimento da nossa socieda-de porque a maioria das famílias da nossa cidade ain-da se constitui da agricultura familiar, que inclusive transformaram a cidade em um grande polo turísti-co, que nós não podemos perder de forma alguma. E eu como venho da zona rural tenho um compro-misso muito maior com essas famílias, que vivem mais da força e da fé do que do próprio trabalho delas porque trabalham e trabalham e pode vir uma chuva de granizo, uma geada e acabar com toda a sua plantação. Então em 2010 nós implementamos um auxílio ao seguro do produtor rural, ou seja, a prefeitura paga uma parte do seguro deles. Acredito que a cidade é a única no Brasil que deve fazer isso, subsidiar uma parte do seguro dos produtores rurais.

Itatiba tem um potencial turístico invejável. Como essa questão é trabalhada?

Nós começamos a investir na divulgação dos nos-sos grandes eventos e festas, para atrair os turistas à cidade, que ao conhecê-la acabam vindo morar ou

ENTREVISTA


investir em Itatiba. Um dos grandes atrativos da ci-dade também é o Circuito das Frutas, do qual o mu-nicípio faz parte com outros produtores de frutas da região. Outro grande evento que acontece em Itatiba e atrai turistas nacionais e internacionais, de diversas nacionalidades à cidade é o Campeonato Mundial de Ornitologia. Enfim, nós buscamos parcerias com todos, como a associação comercial da cidade, para que a administração possa estar no meio dos acon-tecimentos, ouvindo, opinando e conduzindo esse processo segundo o nosso plano de governo e tam-bém para criarmos possibilidades e viabilizarmos o turismo local.

Qual o segredo de fazer uma ad-ministração de sucesso?

O segredo é você não ter uma prioridade porque as prioridades elas divergem de pessoa para pessoa.

Fala-se muito que educação tem que ser prioridade, mas ela é prioridade para as crianças. Agora para a pessoa que está doente, a única prioridade é a saúde; para um jovem saudável a prioridade é uma festa. Logo, as prioridades se diferem para os indivíduos e nós temos que ter essa sensibilidade de fazer po-líticas públicas para atender as necessidades de to-dos. Claro que a educação e a saúde devem ter um olhar diferenciado, mas a gente não pode esquecer do todo.

O senhor poderia nos dizer um projeto futuro da prefeitura?

A implantação da Fatec. Nós fomos até o gover-nador e mostramos para ele que Itatiba necessitava de uma Fatec, então ele autorizou e agora estamos viabilizando a verba para a construção que custa cer-ca de R$ 18 milhões.

Com o governador de São Paulo, Geraldo Alckmin, assinatura de parcerias.


INTERVIEW

First lady São Paulo, Lú Alckmin

Last year, Fattori received the JK - Juscelino Kubitschek award from the company Premium Brazil, awarded to top 30 mayors of the country. The mayor was also awarded as one of the 100 public officials from Brazil, who stood out for the quality of their management, receiving the ANPV 2013 award, the National Association of Mayors and Vice-Mayors of the Federative Republic of Brazil (ANPV).

In the following interview, Mayor João Fattori recalls how Itatiba was in his childhood and he speaks of issues such as quality of life, tourism and the challenges of managing the city.

You were born in Itatiba. How was the city in your childhood, and how you see Itatiba in the future?

The Itatiba from my childhood was a romantic and small town, where everyone knew everyone, people were from traditional families, mostly of Italian origin, who worked in the farms, in a familiar farm. My parents, despite all difficulties, had 7 children, and yet, even during this very difficult time, my mom did not let us skip school, making us all go to school. At that time, one could buy at the grocery store, and everything was registered in a notebook, based on trust. Today, things unfortunately are not like this anymore. For the future, I see a developed city, without abandoning its traditions, its values. From 2009 hereonwards, we transformed the city with an unparalleled expansion in its development, but without forgetting our roots, which are our identity. I am very proud to have been born and to live in a small town in the countryside.

Mayor João Fattori Bold, dynamic and entrepreneurial, João Gualberto Fattori, who is in his second

term as mayor of Itatiba, administers the city focused on economic development coupled with quality of life.


According to the Firjan Index, Itatiba is the third city with the best quality of life in the country and, according to the Urban Wellbeing Index (IBEU), it is the second position. To what do you attribute this excellent rating?

These excellent rates is the result, at first, of a discourse that is not made with words, but with political, administrative and institutional practices. When we were elected, we had a government plan and a huge support from the population, who desired a change. When we assumed the municipal government, we didn’t stay still, complaining about the current situation we had in our hands, but we faced it and started to put our projects into practice, which were for the development of the city, and to provide better living conditions for the population. Today, we transformed the city into another social reality, and the proof of this is the “Centro de Capacitação do Fundo Social de Itatiba” (Habilitation Centre of the Social Fund of Itatiba), which works with volunteer teachers offering professional training, income generation or working to improve the self-esteem of the citizens. Every transformation is first experienced by the population, which is the main agent of accomplishment.

What is the biggest challenge of managing Itatiba?

Today, the biggest challenge of managing Itatiba make this second term better than the first one. All other issues are within reach of the competence of the staff we gathered. Even I want to congratulate all the staff, and I am very grateful to the group, and, throughout five years, we had, together, few changes. We know how to understand what is possible and also what is not, what is good and what is not good for the city. We don’t have a slum in Itatiba, we do not have children on the streets, because our social work is very efficient. So, the challenge is to make this management even better than the previous one.

The city has an extensive rural area. How does the municipal government operate the field production?

We work as a rare jewel that we could, also with the development, not miss. This is an important area of our society, because most of the families in our city still lives based on family farming, which also transformed the city into a

major tourist pole, which we cannot lose in any case. And as I come from the rural zone, I have a even bigger commitment to these families, who live more with the strength and faith than with their work itself, because they work and work, and there may have a hailstorm, frost and destroy all their crops. Then, in 2010, we implemented an aid to the insurance of the farmer, ie, the municipal government pays a port of their insurance. I believe that our city is the only city in Brazil that does it, to subsidize a port of the farmer’s insurance.

Itatiba has an enviable tourist potential. How is this the approach in relation to this issue?

We started investing in the promotion of our major events and festivals to attract tourists to the city, who, when they get to know it, they end up coming to live or to invest in Itatiba. One of the major attractions of the city is also “Circuito das Frutas” (Fruits Circuit), which the city is a part along with other fruit producers from the region. Another great event that happens in Itatiba and attracts national and international tourists from several countries to the city is the World Championship of Ornithology. Thus, we seek partnerships with everyone, such as the trade association of the city, so that the administration can be in the middle of events, hearing, giving opinions and leading this process according to our government plan, and also to create opportunities and enable tourism.

What is the secret of a successful administration?

The secret is that you do shall not have a priority, because priorities differ from one person to the other. Many people say that education must be a priority, but it is a priority for children. Now, for a person who is sick, the sole priority is health; for a healthy young adult, the priority is a party. Therefore, the priorities differ for individuals, and we have to have this sensitivity of making public policies to meet the needs of everybody. Of course education and health shall have a different approach, but we cannot forget the whole.

Could you tell us about a future project of the municipal government?

The implantation of Fatec. We talked to the governor and showed him that Itatiba needed a Fatec, and then, he authorized it, and we are now, releasing the funds to build it, which will amount about U.S. $ 18 million.


ENTREVISTA

Expansión Firma del ETEC

El año pasado Fattori recibió el premio JK - Jus-celino Kubitschek, de la empresa Premium Brasil, otorgado a los 30 mejores alcaldes del país. El alcal-de también fue galardonado como uno de los 100 gestores públicos de Brasil que más se destacaron por la calidad de su gestión, recibiendo el premio ANPV 2013, de la Asociación Nacional de Alcaldes y Tenientes de Alcalde de la República Federativa de Brasil (ANPV).

En la siguiente entrevista, el alcalde João Fattori recuerda como era Itatiba durante su infancia y habla de asuntos como: la calidad de vida, el turismo y los retos en la gestión de la ciudad.

Usted nació en Itatiba. ¿Cómo era la ciudad durante su infancia y cómo plani-fica la Itatiba del futuro?

Itatiba durante mi infancia era una ciudad román-tica y pequeña, en donde todo el mundo se cono-cía, siendo de familias tradicionales en su mayoría de origen italiano y que trabajaban en el campo, en una agricultura familiar. Mis padres a pesar de to-das las dificultades tuvieron 7 hijos, y sin embargo en ese periodo tan difícil, mi madre no dejó que re-nunciáramos a los estudios haciendo que todos no-sotros estudiásemos. En aquel tiempo las personas compraban en el almacén y todo se anotaba en un

Alcalde João FattoriAudaz, dinámico y emprendedor, João Gualberto Fattori que se encuen-

tra en su segundo mandato como alcalde de Itatiba, administra la ciudad centrándose en el desarrollo económico junto con la calidad de vida.


cuaderno, basándose en la confianza. Hoy en día, lamentablemente, las cosas no son más así. Para el futuro, planifico una ciudad desarrollada sin abando-nar sus tradiciones y sus valores. Desde 2009 hasta ahora transformamos la ciudad, con una expansión sin precedentes en su desarrollo pero sin olvidar nuestras raíces que son nuestra identidad. Tengo mucho orgulloso de haber nacido y vivir en una ciu-dad de interior.

Según el Índice Firjan, Itatiba es la tercera ciudad con mayor calidad de vida en el país y la segunda según el Índice de Bienes-tar Urbano (IBEU). ¿A qué atribuye usted esta excelente calificación?

Estos índices excelentes se deben, sobre todo, a un discurso que no es de palabras sino de las prácti-cas políticas, administrativas e institucionales. Cuan-do fuimos elegidos teníamos un plan de gobierno y un fuerte apoyo de la población que anhelaba un cambio. Cuando asumimos el ayuntamiento no nos

quedamos parados lloriqueando y quejándonos de la situación que habíamos heredado, sino que la en-frentamos y comenzamos a poner en práctica nues-tros proyectos, los cuales eran para el desarrollo de la ciudad y para ofrecer mejores condiciones de vida a la población. Hoy en día transformamos la ciudad en otra realidad social, prueba de ello es el Centro de Formación del Fondo Social de Itatiba, que trabaja con profesores voluntarios ofreciendo formación profesional, creación de ingresos y dedicándose a la la autoestima de los ciudadanos. Cada transformaci-ón primero pasa por la población, que es el principal factor por el logro.

¿Cuál es el mayor reto de gestio-nar Itatiba?

En la actualidad, el mayor desafío en la gestión de Itatiba es hacer que este segundo mandato sea me-jor que el primero. Todas las demás cuestiones son del ámbito de competencia del equipo que creamos Además quiero felicitar y agradecer al grupo, el cual


durante cinco años tuvo pocos cambios. Sabemos lo que es posible y lo que no, lo que es bueno y lo que no lo es para la ciudad. No tenemos favelas en Itatiba y no tenemos niños en la calle ya que nuestro trabajo social es muy eficiente. Así que el gran reto es hacer esa gestión mejor que la anterior.

La ciudad cuenta con una amplia zona rural. ¿De que forma el ayuntamiento se ocupa de la producción agrícola?

No ocupamos de ella como si fuese una rara joya, la cual conseguimos no perder debido al desarrollo. Este es un factor de seguimiento importante de nuestra sociedad porque la mayoría de las familias de nuestra ciudad siguen constituidas por agricultura familiar, y que transformaron la ciudad en un im-portante centro turístico que no podemos perder de ninguna manera. Y como vengo de una zona rural tengo un mayor compromiso con estas familias, que viven más de la fuerza y la fe que del propio trabajo, ya que trabajan y trabajan y puede venir una tormen-ta de granizo o heladas y poner fin a su plantación. Entonces, en 2010 pusimos en marcha una ayuda para el seguro del productor rural, es decir, el ayun-tamiento paga una parte de su seguro. Creo que es la única ciudad de Brasil que hace esto, subvencionar una parte del seguro de los productores rurales.

Itatiba tiene un potencial turísti-co envidiable. ¿De que forma se ocupan de este asunto?

Empezamos a invertir en la promoción de nues-tros grandes eventos y fiestas para atraer turistas a la ciudad, los cuales al conocerla, terminan por venir a vivir o invertir en Itatiba. Uno de los principales atractivos de la ciudad es el Circuito das Frutas (la ruta de las frutas), del cual el municipio forma parte junto con otros productores de frutas de la región. Otro gran acontecimiento que sucede en Itatiba y atrae a turistas nacionales y extranjeros de diversas nacionalidades es el Campeonato del Mundo de Or-nitología. Por último, buscamos alianzas con todo el mundo, como la asociación comercial de la ciudad, para que la administración pueda estar en el centro de los acontecimientos, escuchando, opinando y conduciendo este proceso de acuerdo a nuestro plan de gobierno y también para crear oportunidades y hacer posible el turismo local.

¿Cuál es el secreto para tener una administración de éxito?

El secreto es no tener una prioridad, ya que las prioridades difieren dependiendo de las personas. Se habla mucho de que la educación debe ser una prioridad, pero es una prioridad para los niños. Sin embargo, para la persona que está enferma la úni-ca prioridad es la salud y para un joven saludable la prioridad es una fiesta. Por lo tanto, las prioridades difieren dependiendo de las personas y tenemos que tener la sensibilidad de hacer políticas públicas para responder a las necesidades de todos. Es evidente que la educación y la sanidad deben tener una enfo-que diferente, pero no podemos olvidar a todos.

¿Podría contarnos un futuro proyecto del ayuntamiento?

La implantación de la Fatec. Fuimos al goberna-dor y le mostramos que Itatiba necesitaba una Fatec, él lo autorizo y ahora estamos haciendo viable los fondos para su construcción que cuesta alrededor de 18 millones de reales.

ENTREVISTA

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Investir em Itatiba é certeza de bons negócios.

Itatiba foi uma das cidades paulistas que mais se desenvolveu no ano passado. Segundo o Índice Firjan de Desenvolvimento Municipal (IFDM), o município obteve 0,9276 pontos de uma escala de zero a um, ocupando assim, a terceira colocação. As cidades que ocuparam o primeiro e o segundo lugar foram Indaia-tuba e São José do Rio Preto, respectivamente.

Com a terceira colocação obtida pela cidade, no ranking dos municípios com melhores índices de qualidade de vida, Itatiba ficou acima da média na-cional e estadual. Já que a nota estadual foi de 0,8940 e a nacional 0,7899.

Esse excelente índice é fruto dos constantes in-vestimentos que a prefeitura da cidade vem realizan-do ao longo dos anos. Desde que assumiu a prefei-tura, a atual gestão não mede esforços para garantir a qualidade de vida do cidadão e, para tanto, trabalha com afinco desenvolvendo programas importantes, que contribuem para o crescimento ordenado do município.

Esses investimentos abrangem diversos setores da sociedade, o que contribui para o progresso local e sua consolidação, como um dos municípios mais promissores da região.

Excelentes índices que contribuem para o desenvolvimento da cidade

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO


Potencial para diversos setores da indústria

A economia de Itatiba é primordialmente movi-mentada pelas indústrias instaladas no município, que conta com um moderno polo empresarial em plena expansão.

Itatiba está próxima a capital paulista e a duas grandes cidades: Jundiaí e Campinas, que lideram importantes regiões de desenvolvimento. Com essa localização estratégica, o município atrai a atenção dos investidores para novos negócios.

Com uma localização privilegiada, o município é, todos os anos, sondado por grandes empresas nacio-nais e multinacionais, com interesse de iniciar suas atividades na cidade.

Hoje, o grande destaque do município é o setor moveleiro, principalmente o de móveis em estilo co-lonial. Outros setores que também se destacam são: o têxtil, metalúrgico, químico e o de tecnologia.

Investir em Itatiba é certeza de bons negócios. A cidade, além de ser agradável para residir e passe-ar, também é extremamente atrativa para os inves-timentos. Seja ele industrial, imobiliário ou de servi-ços, o município está sempre de portas abertas para os investidores e os novos desafios que surgirem nos próximos anos.

Programa de Incentivo ao Desenvolvimento Econômico

(Progride)

Em 2010, Itatiba criou a lei do Programa de In-centivo ao Desenvolvimento Econômico (Progri-de), que tem por finalidade dar incentivos fiscais às empresas que se instalam no município ou, simples-mente, para aquelas já instaladas, que ampliam os seus espaços.

Antes do Progride, a cidade já apresentava um au-mento anual nos indicadores de emprego e renda. Em 2009, Itatiba registrou 0,8070 e no ano de 2010 a pontuação de 0,9167; o que significa um aumento de 13,6% em apenas um ano ficando acima do índi-ce nacional, que foi de 0,7286 em 2009 e 0,7014 em 2010.

Após a implantação do Progride, Itatiba vem con-quistando novas indústrias, que procuram a cidade com a intenção de iniciar suas atividades no municí-pio e desfrutar dos benefícios do Programa.

Os principais benefícios do Progride são: isenção de ITBI, para a aquisição de imóvel ou terreno; isen-ção de IPTU, de taxas municipais sobre a construção ou a ampliação de instalações; isenção da taxa de li-cença de localização ou fiscalização; da taxa de licen-ça de funcionamento e incentivo econômico com base na fórmula própria presente na lei de número 4.300 de 10 de dezembro de 2010.

O Programa de Incentivo ao Desenvolvimento Econômico é uma ferramenta importantíssima da prefeitura de Itatiba para trazer cada vez mais inves-timentos à cidade. Ele é um dos responsáveis por gerar emprego e renda para a população, aquecen-do e movimentando a economia itatibense, que não para de crescer.

Sala do Empreendedor

São muitas as ações desenvolvidas pela prefeitura de Itatiba em prol do desenvolvimento econômico da cidade. Através do Itatiba Mais Empreendedo-ra, o município viabiliza novos investimentos locais garantindo emprego e geração de renda para a po-pulação.

Uma dessas ações foi a criação de um espaço des-tinado à realização de projetos, que resultarão em bons negócios para o município: a Sala do Empre-endedor “José Luiz Leone – Zé Gallo”.


Com o objetivo de facilitar a vida dos pequenos e microempreendedores, a Sala do Empreendedor desburocratiza o processo de abertura e regulariza-ção das pequenas empresas da cidade. Com essas ações, as pequenas empresas podem entrar no mer-cado e se desenvolver, o que gera emprego e novas oportunidades para todos.

No local, o cidadão também pode obter orienta-ção sobre o processo de abertura de uma empresa, sua regularização, alteração e até mesmo encerra-mento de suas atividades. Além de conseguir sua Inscrição Municipal e o seu cadastro como Mi-croempreendedor Individual (MEI) e, para os que querem se qualificar, podem participar dos cursos de gestão, inteiramente gratuitos, que são ofereci-dos no local.

A Sala do Empreendedor também oferece a capacitação de fornecedores locais enquadrados como Microempresas (MEs) e Empresas de Peque-no Porte (EPPs). Dessa forma, os serviços dessas empresas podem ser contratados pela prefeitura, através de licitação. Isso só foi possível porque a prefeitura de Itatiba aprovou o Decreto de número 6.238/12, que regulamentou esse tratamento espe-cífico às MPEs.

Desburocratizar é preciso quando o assunto é investir no desenvolvimento econômico de uma cidade. Foi pensando assim, que a prefeitura de-cidiu auxiliar as empresas, independentemente do seu porte, a regularizar sua situação junto a mesma. Dessa forma, a empresa consegue o Alvará Pro-visório de Funcionamento para ficar legalizada no município e, só depois, quando a empresa já estiver em funcionamento, todo o processo burocrático vai sendo realizado.

A Sala do Empreendedor está localizada no Cen-tro Administrativo “Prefeito Ettore Consoline” e seu horário de funcionamento é das 9h às 17h.

Contando com parcerias importantes como a da Associação Industrial e Comercial de Itatiba (AI-CITA) e do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), o local é o exemplo perfeito do comprometimento da prefeitura com o desenvol-vimento da cidade.

Investimentos na formação de mão de obra qualificada

Para atender a demanda de novos investimentos, que a cidade de Itatiba vem recebendo, a prefeitura disponibiliza cursos para capacitar o cidadão e inse-ri-lo no mercado de trabalho.

Com o notório crescimento do município, essa é uma questão inadiável, já que um trabalhador quali-ficado é uma peça chave para atrair novas empresas e contribuir para o desenvolvimento local. Assim sendo, o município já conta com uma ETEC Rosa Perrone Scavone e o Senai, para dar andamento a essas ações.

A capacitação da população é mais um trabalho sério e uma área de grande investimento, que a atual administração municipal vem cuidando, principal-mente agora com a chegada da Faculdade de Tecno-logia do Estado de São Paulo (Fatec) à cidade.

Se antes a qualificação profissional já era traba-lhada em locais viabilizados pela prefeitura, como o Centro de Capacitação Solidária, agora o município ganha um reforço de peso e de um órgão direciona-do a capacitação profissional: a Fatec.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO


Itatiba was one of the cities in São Paulo that had the biggest development last year. According to the Firjan Index of Municipal Development (IFDM), the municipality has 0.9276 points, on a scale from zero to one, thus occupying the third position. The cities that occupied the first and second place were Indaiatuba and Sao Jose do Rio Preto, respectively.

With the third place obtained by the city in the ranking of cities with the best quality of life indices, Itatiba was above the national and state average, as the state grade was of 0.8940 and the national one of 0.7899.

This excellent index is the result of constant investments that the municipal government has been performing over the years. Since it took office, the current management strives to ensure the quality of life of the citizens and, for such, it works hard developing important programs that contribute to the orderly growth of the city.

These investments are made in many sectors of society, which contributes to the local progress and its consolidation as one of the most promising cities in the region.

Potential for various industry sectors

The Itatiba’s economy is primarily driven by industries located in the city, which has a modern business pole in expansion.

Itatiba is close to the state capital and to two major cities: Jundiaí and Campinas, which lead major development regions. With this strategic location, the city attracts the attention of investors to new businesses.

With a privileged location, the city is, every year, searched by large national and multinational companies, with interest to operate in the city.

Today, the highlight of the city is the furniture sector, especially colonial furniture. Other sectors that stand out are: textile, metallurgical, chemical and technology.

Investing in Itatiba is sure good business. The city, besides being pleasant to live and visit, is also extremely attractive for investments. Whether the investment is industrial, in the property sector or in services, the city is always open for investors and new challenges that may come up in the coming years.

Program of Incentive of Economic Development (Progride)

In 2010, Itatiba created the law of the Program of Incentive of Economic Development (Progride), which aims to provide tax incentives to companies that settle in the city, or simply to those ones already established in the city, but that want to expand their spaces.

Prior to Progride, the city used to have an annual increase in the employment and income indexes. In 2009, Itatiba registered 0.8070 and in 2010, a score of 0.9167, which means an increase of 13.6% in just one year, being above the national rate, which was of 0.7286 in 2009, and of 0,7014 in 2010.

After the implantation of Progride, Itatiba is conquering new industries, which seek the city with the intention to start their activities in the city and enjoy the benefits of the Program.

The key benefits of Progride is: ITBI (Tax on Transmission of Property) exemption for the purchase of property or plot,

Excellent rates that contribute to the development of the city

ECONOMIC DEVELOPMENT

Industrial district


exemption from property tax (IPTU), municipal fees on the construction or expansion of facilities; exemption from the localization or inspection license fee; of the fee related to the operation license and economic incentives based on formula established in the law number 4300, of December 10, 2010.

The Program of Incentive of Economic Development is a very important tool of Itatiba’s municipal government to bring more investments to the city. It is the one of the reasons for generating employment and income for the population, heating and moving the economy from Itatiba, which continues to grow.

Entrepreneur’s Room

There are many actions undertaken by the city of Itatiba to foster the economic development of the city. With “Itatiba Mais Empreendedora”, the city enables new local investments, ensuring employment and income generation for the population.

One of these actions was to create a space for the realization of projects that will result in good business for the city: the Entrepreneur’s Room “José Luiz Leone - Zé Gallo.”

Aiming to make life easier for small and micro entrepreneurs, the Entrepreneur’s Room makes the process of opening and regularization of small businesses in the city less clerical. With these actions, small businesses can enter the market and grow, which generates jobs and new opportunities for everybody.

In this place, citizens can also get adivice on the process of opening a company, its regularization, modification and even the winding up of their activities. Besides getting its Municipal Registration and its register as Individual Micro-Entrepreneur (MEI) and, for those who want to qualify, they can participate in management courses, free of charge, which are offered on the place.

The Entrepreneur’s Room also offers training for local suppliers classified as Micro-companies (EMs) and Small Sized Enterprises (EPPs).That way, the services of these companies can be hired by the municipal govenrment, through bidding process. This was only possible because the city of

Itatiba has approved decree number 6.238/12, which regulates this specific treatment to MSEs.

The reduction of bureaucracy is necessary when investing in the economic development of a city. Thus, that the municipal government decided to assist the companies, regardless of their size, to regularize their situation before the municipal government. This way, the company manages the Temporary Operation Permit to become legalized in the city, and only then, when the company is already operating, the bureaucratic process is being performed.

The Entrepreneur’s Room is located at Centro Administrativo “Prefeito Ettore Consoline” and it works from 9am to 5pm.

Counting with key partnerships, such as the partnership of the Industrial and Commercial Association of Itatiba (AICITA) and of the Support Service for Micro and Small Enterprises (SEBRAE), the place is the perfect example of the commitment of the municipal government with the development of the city.

Investments in training skilled labor

To meet the demand for new investments, the city of Itatiba has been receiving, the municipal government offers courses to qualify the citizen and insert them in the work market.

With the remarkable growth of the city, this is a pressing issue, as a skilled worker is the key to attract new businesses and to contribute to local development. Therefore, the city already has ETEC Rosa Scavone Perrone and Senai to implant these actions.

The qualification of the population is a very serious work and a area for big investments which the current administration has been taking care of, especially now, with the arrival of the Technology School of the State of São Paulo (Fatec) to the city.

If before, the qualification was already worked in places enabled by the municipal government, such as the Solidarity Training Center, now the city gets a very important boost and of an body specialized in professional training: Fatec.

Industrial district


DESARROLO ECONOMICO

Itatiba fue una de las ciudades paulistas que más se desarrollaron el año pasado. Según el Índice Fir-jan de Desarrollo Municipal (IFDM) el municipio obtuvo 0,9276 puntos de una escala de cero a uno, ocupando la tercera posición. Las ciudades que ocuparon el primero y segundo lugar fueron In-daiatuba y São José do Rio Preto, respectivamente.

Itatiba quedó por encima de la media nacional y estatal con el tercer puesto obtenido por la ciudad en el ranking de los municipios con mejores índices de calidad de vida, ya que la calificación estatal fue de 0,8940 y la nacional de 0,7899.

Este excelente índice es el resultado de las conti-nuas inversiones que el ayuntamiento de la ciudad ha venido realizando en los últimos años. Desde que asumió el ayuntamiento, la administración ac-tual no escatima esfuerzos para garantizar la cali-dad de vida de los ciudadanos y, por lo tanto, traba-ja duro desarrollando importantes programas que contribuyen al crecimiento ordenado del municipio.

Estas inversiones abarcan diversos áreas de la so-ciedad, lo que contribuye al progreso local y a su consolidación como una de las ciudades más pro-metedoras en la región.

Potencial para diversos sectores industriales

La economía de Itatiba es dinamizada principal-mente por las industrias ubicadas en el municipio, el cual cuenta con un parque empresarial en plena expansión.

Itatiba se encuentra próxima de la capital del es-tado y de dos grandes ciudades: Jundiaí y Campi-

nas, que lideran las principales regiones de desar-rollo. Con esta ubicación estratégica, la ciudad atrae la atención de los inversores para nuevos negocios.

Debido a su ubicación privilegiada, el municipio es cada año sondeado por grandes empresas nacio-nales y multinacionales con el interés de iniciar sus actividades en la ciudad.

Actualmente lo más destacado de la ciudad es el sector del mueble, principalmente muebles de esti-lo colonial. Otros sectores que también se destacan son: textil, metalúrgico, químico y tecnología.

Invertir en Itatiba es sinónimo de buenos nego-cios. La ciudad, además de ser agradable para vivir y como turismo, también es muy atractiva para las inversiones. Ya sea en industria, bienes inmuebles o servicios, la ciudad se encuentra siempre de puertas abiertas para los inversores y para los nuevos retos que surjan en los próximos años.

Programa de Incentivo para el Desarrollo Económico (Progride)

En 2010, Itatiba creó la ley del Programa de In-centivo para el Desarrollo Económico (Progride), que tiene como objetivo dar incentivos fiscales a las empresas que se instalen en la ciudad o simple-mente para aquellas ya establecidas que amplíen sus espacios.

Antes del Progride, la ciudad ya presentaba un incremento anual de los indicadores de empleo y renta. En 2009 Itatiba obtuvo 0,8070 y en 2010 una puntuación de 0,9167 lo que significa un incremento del 13,6% en sólo un año, superando el índice nacio-nal que fue de 0,7286 en 2009 y de 0,7014 en 2010.

Excelentes índices que contribuyen al desarrollo de la ciudad

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Después de la implementación del Progride, nue-vas industrias se establecen en Itatiba buscando la ciudad con la intención de iniciar sus actividades en el municipio y disfrutar de los beneficios del Pro-grama.

Los principales beneficios del programa Progri-de son: la exención del ITBI para la adquisición de bienes inmuebles o terrenos, la exención del IPTU, de tasas municipales sobre la construcción o am-pliación de instalaciones; la exención de tasas de licencia de ubicación o inspección, de las tasas de licencia de funcionamiento e incentivo económico basadas en la fórmula en sí de la ley número 4.300 del 10 de diciembre de 2010.

El Programa de Incentivo para el Desarrollo Económico es una herramienta importante del ayuntamiento de Itatiba para atraer más inversiones a la ciudad. Este programa es uno de los respon-sables por crear empleo y renta para la población, calentando y dinamizando la economía itatibense la cual no para de crecer.

Salón del Emprendedor

Son numerosas las acciones desarrolladas por el ayuntamiento de Itatiba en pro del desarrollo econó-

mico de la ciudad. A través de Itatiba Mais Empre-endedora (Más Emprendedora), el municipio hace posibles nuevas inversiones locales garantizando empleo y la creación de renta para la población.

Una de estas acciones fue la de crear un espacio destinado a la realización de proyectos que tendrán como resultado óptimos negocios para el municipio: el Salón del Emprendedor “José Luiz Leone - Ze Gallo.”

El Salón del Emprendedor desburocratiza el proceso de apertura y regularización de pequeñas empresas en la ciudad con el objetivo de hacer la vida más fácil para los micro y pequeños empren-dedores. Con estas acciones, las pequeñas empresas pueden entrar en el mercado y desarrollarse lo cual crea empleos y nuevas oportunidades para todos.

En este lugar, los ciudadanos también pueden obtener orientación sobre el proceso de apertu-ra de una empresa, su regularización, modificaci-ón e incluso poner fin a sus actividades. Además de obtener su Registro Municipal y su inscripción como Microemprendedor Individual (MEI) y, para aquellos que quieran cualificarse, pueden participar de los cursos de gestión completamente gratis que se ofrecen en el mismo local.

El Salón de Emprendedor también ofrece capa-citación para los proveedores locales clasificados como microempresas (MEs) y Pequeñas Empresas (EPPs). De esta forma, los servicios de estas em-presas pueden ser contratados por el Ayuntamiento a través de licitaciones. Esto sólo fue posible debi-do a que el ayuntamiento de Itatiba aprobó el De-creto número 6.238/12, que regula este tratamien-to específico para las MPEs.

Es necesario reducir la burocracia a la hora de in-vertir en el desarrollo económico de una ciudad. Se pensó de esta forma cuando el ayuntamiento decidió ayudar a las empresas, independientemente de su ta-maño, para la regularización de su situación. De esta

DESARROLO ECONOMICO


forma, la empresa consigue el Permiso Provisional de Funcionamiento para poder establecerse de for-ma legal en la ciudad, y sólo entonces, cuando la em-presa ya se encuentre en funcionamiento, es cuando se lleva a cabo todo el proceso burocrático.

El Salón del Emprendedor está ubicado en el Cen-tro Administrativo “Prefeito Ettore Consoline” y su horario de funcionamiento es de 09 a.m a 17 p.m.

Contando con importantes colaboraciones, tales como las de la Asociación Industrial y Comercial de Itatiba (AICITA) y el Servicio de Apoyo a las Mi-cro y Pequeñas Empresas (SEBRAE), el local es el perfecto ejemplo del compromiso del ayuntamiento con el desarrollo de la ciudad.

Inversiones en la capacitación de mano de obra cualificada

El ayuntamiento ofrece cursos de capacitación a los ciudadanos para introducirlos en el mercado

laboral y poder cubrir la demanda de nuevas inver-siones que la ciudad de Itatiba viene recibiendo.

Este es un asunto acuciante debido al notable cre-cimiento de la ciudad, ya que un trabajador cualifica-do es una pieza clave para atraer nuevas empresas y contribuir al desarrollo local. Por lo tanto, el munici-pio ya cuenta con una ETEC Rosa Perrone Scavone y el Senai para continuar con estas acciones.

La capacitación de la población es un asunto se-rio y un área de gran inversión, el cual se viene de-dicando la actual administración municipal, sobre todo ahora con la llegada a la ciudad de la Facultad de Tecnología del Estado de São Paulo (Fatec).

Si anteriormente la formación profesional ya era una cuestión importante que se realizaba en locales proporcionados por el ayuntamiento, tales como el Centro de Capacitación Solidaria, ahora el munici-pio recibe un impulso significativo de una entidad orientada a la formación profesional: la Fatec.


Uma das ações do governo foi a redução do número de alunos por salas de aula

Desde que assumiu a prefeitura, a atual ges-tão vem investindo maciçamente na qualidade da educação pública municipal. Com esse propósito, muitas ações já foram realizadas na cidade, que vem transformando para melhor, a rotina escolar dos alunos.

Uma dessas ações é o investimento que a prefei-tura vem fazendo na infraestrutura das escolas da cidade. Com essas intervenções, o local destinado à educação passa a propiciar as condições necessárias para que a aprendizagem seja um processo natural e prazeroso. Outra ação realizada com a mesma fina-lidade, de promoção e favorecimento da aprendiza-gem, foi a redução do número de alunos por salas de aula, o que propiciou uma melhor interação entre o

grupo e um atendimento mais próximo e personali-zado, por parte dos educadores.

Isso, sem falar no aumento do quadro de profes-sores da rede municipal de ensino e da construção de novas unidades escolares. O município também subsidia a ida e vinda dos estudantes universitários às suas instituições de ensino, disponibilizando o auxílio-transporte aos mesmos.

O comprometimento com a qualidade da educa-ção disponibilizada em Itatiba é uma constante, des-de o primeiro ano de administração da atual gestão. A cada ano, ele é reafirmado com os novos projetos que a prefeitura vem desenvolvendo, através da sua Secretaria de Educação.

Compromisso em oferecer uma educação de qualidade

EDUCAÇÃO


Novas unidades escolares

Com previsão para ser concluída no final do mês de junho deste ano, as obras do Centro Municipal de Educação Infantil (Cemei), do bairro Central Park está a todo o vapor.

Essa obra é fruto do convênio entre a prefeitura de Itatiba e o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE), através do PAC 2 Proinfância (Programa Nacional de Reestruturação e Aquisição de Equipamentos para a Rede Escolar Pública de Educação Infantil), do Governo Federal.

Os recursos que foram destinados à construção de novas escolas no município, pelo Governo Fede-ral, são na ordem de cerca de R$ 1,9 milhão, sendo R$ 800 mil, da prefeitura de Itatiba. Quando a cons-trução da Cemei estiver concluída serão atendidas no local 202 crianças, sendo 102 vagas destinadas à creche e 100 para Emei.

O local contará com 1 mil m² distribuídos en-tre 6 salas de creche, salas de repouso, de ama-mentação, alimentação, fraldário, brinquedoteca, banheiros, 2 salas de Educação Infantil, sala de leitura, de laboratório de informática, anfiteatro, áreas administrativa e de serviço, pátio coberto e

parque, além do estacionamento para os funcio-nários. A Cemei atenderá a população dos bairros Central Park e Jardim Galetto.

Outras unidades também estão sendo construídas em Itatiba, como a Cemei Profa. Teresa Maria dos Santos Braida, que atenderá as crianças do Jardim Verona e a Cemei Benedicto Delforno, no Lotea-mento Vila Real, que atenderá 200 alunos.

Investindo na capacitação dos professores

Para continuar oferecendo uma educação de qualidade aos itatibenses, a prefeitura não mede esforços. Além de investir na infraestrutura das escolas, dando condições reais para que o apren-dizado se torne cada vez mais eficaz, ela também investe na qualificação dos professores da rede municipal de ensino.

A atual administração segue com o seu firme pro-pósito de garantir o acesso de todos a uma educação de qualidade, por isso, investe tanto na formação dos seus educadores. Assim, a cidade vem elevando a qualidade do ensino público formando cidadãos integrados com as novas tecnologias e bem prepara-dos para a vida em sociedade.


Since it took office, the current administration has been investing heavily in the quality of the municipal public education. With this purpose, many actions have been performed in the city, which is improving the school routine of the students.

One of these actions is the investment that the municipal government has being doing in the infrastructure of the city’s schools. With these interventions, the place destined for education shall provide the necessary conditions in order learning becomes a natural and pleasant process. Another action performed with the same purpose, of fostering and facilitating learning, was to reduce the number of students per classroom, which allowed a better interaction between the group and a closer and personalized assistance from the educators.

And, of course , we shall mention the increase in the number of teachers of the municipal schools and the construction of new schools. The city also subsidizes the commute of university students to their educational institutions, providing transportation allowance to them.

The commitment to the quality of education available in Itatiba is a constant, since the first year of administration of the current government. Each year, it is reaffirmed with new projects that the city has been developing through its Education Secretariat.

New schools

Expected to be completed by the end of June this year, the works of the Municipal Center for Basic Education (CEMEI - Centro Municipal de Educação Infantil), of the Central Park neighborhood, is in full swing.

This work is the result of an agreement between the municipal government of Itatiba and the National Fund for Education Development (FNDE - Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação), through PAC 2 Proinfância

(National Program for Restructuring and Acquisition of Equipment for Public School of Basic Education), from the Federal Government.

The resources that were used to build new schools in the city, by the Federal Government, are about US. $ 1.9 million, of which, R $ 800,000 comes from the city of Itatiba. When construction of the CEMEI is completed, 202 children will be attended by it, being 102 vacancies destined for the daycare and 100 to the Emei.

The site will feature 1000 sq. ft. spread across 6 daycare rooms, rooms for resting, breastfeeding rooms, feeding rooms, changing rooms, playrooms, restrooms, 2 Basic Education rooms, reading room, computer lab, theater, administrative and service areas, covered patio and a park, plus a parking lot for employees. Cemei will attend the population from Central Park and Jardim Galetto neighborhoods.

Other units are also being built in Itatiba, as Cemei Profa.Teresa Maria dos Santos Braida, which will attend children from Jardim Verona and Cemei Benedicto Delforno, in Loteamento Vila Real, which will atend 200 students.

Investing in the qualification of teachers

To continue offering a quality education to the people from Itatiba, the municipal government is doing everything possible. Besides investing in the infrastructure of schools, providing real conditions for learning to become more effective, it also invests in the qualification of teachers of municipal schools.

The current administration continues with its firm intention to ensure access of all to quality education, therefore, it is investing more in training its educators. Thus, the city has been raising the quality of public education, forming citizens integrated with new technologies and well prepared for life in society.

Commitment in providing quality education

EDUCATION


La administración tiene intención de garantizar el acceso a educación de calidad

Desde que asumí el ayuntamiento, la actual admi-nistración ha invertido fuertemente en la calidad de la educación pública municipal. Para ello, muchas acciones se han realizado en la ciudad, las cuales vie-nen mejorando la rutina escolar de los estudiantes.

Una de esas acciones es la inversión que el ayun-tamiento viene realizando en la infraestructura de las escuelas de la ciudad. Con estas medidas directas, el lugar destinando a la educación pasa a tener las con-diciones necesarias para que el aprendizaje sea un proceso natural y agradable. Otra acción realizada con el mismo propósito de promover y facilitar el aprendizaje fue reducir el número de alumnos en las clases, lo que permitió una mejor interacción entre el grupo y una atención más cercana y personalizada de los docentes.

Esto sin mencionar el aumento del número de pro-fesores en la red municipal de enseñanza y la cons-trucción de nuevos centros escolares. El municipio también subvencionará las idas y venidas de los es-tudiantes universitarios a las instituciones educativas, proporcionando ayudas al transporte para los mismos.

Desde el primer año de gestión de la actual admi-nistración es constante el compromiso con la calidad de la educación en Itatiba. Cada año este compromi-so se reafirma con nuevos proyectos que el ayunta-miento viene desarrollando a través de su Departa-mento de Educación.

Nuevos centros escolares

En el barrio de Central Park se encuentran en ple-

El compromiso de proporcionar una educación de calidad

EDUCACIÓN


no apogeo las obras del Centro Municipal de Edu-cación Inicial (CEMEI), con una previsión para su conclusión a finales de junio de este año.

Esta obra es el resultado de un acuerdo entre el ayuntamiento de Itatiba y el Fondo Nacional para el Desarrollo de la Educación (FNDE), a través del PAC 2 Proinfancia (Programa Nacional para la Re-estructuración y Adquisición de Equipos para la Red de Escuelas Públicas de Educación Inicial) del Go-bierno Federal.

Los recursos destinados a la construcción de nue-vas escuelas en el municipio, por el Gobierno Fede-ral, fueron de aproximadamente 1,9 millones de rea-les, siendo 800 mil del municipio de Itatiba. Cuando se termine la construcción del CEMEI será posible atender en el lugar a 202 niños, siendo 102 plazas destinas a la guardería y 100 para el Emei.

El local contará con 1.000 m² repartidos en 6 sa-las para guardería, salas de descanso, para lactancia

materna, comedor, para cambio de pañales, sala de juegos, aseos, 2 salones de Educación Inicial, sala de lectura, laboratorio de informática, anfiteatro, áreas administrativas y de servicios, patio cubierto y par-que y además un estacionamiento para los emplea-dos. El CEMEI atenderá a la población de los bar-rios de Central Park y Jardim Galetto.

Se están construyendo otros centros en Itatiba, como el CEMEI Profª. Teresa Maria dos Santos Braida que atenderá a los niños de Jardim Verona y el CEMEI Benedicto Delforno en la urbanización Vila Real que atenderá a 200 estudiantes.

Invirtiendo en la formación de los profesores

El ayuntamiento no ahorra esfuerzos para po-der continuar ofreciendo una educación de calidad a los itatibenses. Además de invertir en la infra-estructura de las escuelas, proporcionando ver-daderas condiciones para que el aprendizaje sea

cada vez más eficaz, también invierte en la cualificación de los profesores de las red municipal de enseñanza.

La actual administraci-ón continúa con su firme intención de garantizar el acceso a una educación de calidad para todos, por ese motivo invierte tanto en la formación de sus docen-tes. Así, la ciudad viene mejorando la calidad de la educación pública forman-do ciudadanos integrados con las nuevas tecnologías y mejor preparados para la vida en la sociedad.


Academias da Saúde contam com profissionais capacitados à orientar frequentadores

No ano passado, a prefeitura de Itatiba inaugurou duas novas unidades de saúde, ampliando assim, a rede municipal de atendimento básico, que só em 2013, realizou mais de 275 mil atendimentos nas Unidades Básicas de Saúde (UBS).

A construção dessas novas unidades vem de encon-tro com a política adotada no município, que é a de investir em setores primordiais, que asseguram a qua-lidade de vida da população. Cuidar do bem-estar dos itatibenses é mais um dos compromissos que a gestão municipal adotou, ao assumir a prefeitura da cidade.

Os bairros beneficiados dessa vez, com essas no-vas unidades de saúde foram: o Jardim Ipê e o San Francisco, que agora conta com mais um local de

promoção da saúde, já que é o bairro mais populoso de Itatiba.

Investimentos na infraestrutura da rede pública

Além de construir novas unidades de saúde, a pre-feitura de Itatiba também vem realizando inúmeras intervenções, nas unidades já existentes no município.

Com o propósito de disponibilizar o acesso da população ao atendimento digno na área da saúde, o município reformou oito unidades de saúde, sen-do elas nos bairros: Cecap, Morro Azul, Centenário, Harmonia, Porto Seguro, Cruzeiro, Ceci e Bairro dos Pires.

Novas unidades de saúde

SAÚDE


Prefeito ouve munícipes em inauguração da UPA.

Com essas intervenções, a população agora conta-rá com espaços mais modernos e adequados ao aten-dimento, elevando a qualidade da saúde municipal.

Academias da Saúde

As Academias da Saúde são espaços com infraes-trutura adequada para atividades físicas, de lazer, de educação alimentar, nutricional e de modos de vida saudáveis contribuindo para a promoção da saúde municipal.

Fruto de um convênio entre a prefeitura de Ita-tiba e o Ministério da Saúde, esses espaços contam com profissionais altamente capacitados. Eles são responsáveis por orientar os frequentadores nas prá-ticas desenvolvidas nas Academias.

Neste ano, mais três novas Academias da Saúde serão entregues à população. Os locais contempla-dos serão: Parque da Colina, Afonso Zupardo e Jar-dim das Nações. Para a realização desses novos es-paços, o Ministério da Saúde disponibilizou R$ 160

mil, para cada construção. Após a conclusão dessas obras, os profissionais da Atenção Primária em Saú-de, dos Núcleos de Apoio à Saúde da Família (Nasf), serão alguns dos responsáveis por realizar as ativida-des nesses locais.

A Coordenação da Atenção Primária em Saúde também pretende complementar as atividades das equipes do Programa Saúde da Família com as Aca-demias da Saúde, atendendo toda a família itatibense.

Mais Médicos

Itatiba foi uma das cidades beneficiadas com o Programa “Mais Médicos”, do Governo Federal. O município recebeu quatro médicos através desse Programa, já que estava inscrito no Programa de Va-lorização da Atenção Básica (Provab).

Primeiramente, a cidade recebeu dois novos pro-fissionais, no primeiro ciclo do Programa. Já no se-gundo semestre de 2013, mais dois médicos foram designados para trabalhar no município.


More healthcare spaces

Last year, the city of Itatiba opened two new health units, thus expanding the municipal primary healthcare network, only in 2013, performed more than 275,000 visits in Basic Health Units (UBS).

The construction of these new units complies with the policy adopted by the city, which is to invest in primary sectors, ensuring the quality of life of the population. Caring for the welfare of the citizens of Itatiba is one of the commitments that the city administration adopted, when assuming the city’s government .

The neighborhoods benefited this time, with these new health units were: Jardim Ipê and San Francisco, which now has one more place for health promotion, since it is the most populous district of Itatiba.

Investments in public infrastructure

Besides building new health facilities, the city of Itatiba has also been performing several interventions on existing units in the city.

In order to provide the population access to decent health care, the city restored eight health units, which are in the following neighborhoods: Cecap, Morro Azul, Centenário, Harmonia, Porto Seguro, Cruzeiro, Ceci and Bairro dos Pires.

With these interventions, the population will have far more modern and adequate places, raising the quality of the municipal health.

New health facilities

HEALTHCARE


Itatiba was one of the cities benefited from the program “More Doctors”

Health Gyms

The Health Gyms are spaces with appropriate infrastructure for physical activities, leisure, food education, nutrition education and healthy lifestyles, contributing to the promotion of local health infrastructure.

Result of a partnership between the city of Itatiba and the Ministry of Health, these spaces count with highly trained professionals. They are responsible for guiding visitors in the practices developed at the Gyms.

This year, three new Health Gyms will be delivered to population. The sites will be: Parque da Colina, Afonso Zupardo and Jardim das Nações. For the creation of these new spaces, the Ministry of Health has provided R$ 160,000 for each facility. Upon completion of these works, the professionals of Primary Health Care, from the the Family Health Support Centers (Nasf) will be

some of the responsible parties for performing some of the activities on such facilities.

The Coordination of Primary Healthcare also intends to complement the activities of the teams of the Family Health Program with the Health Gyms, attending the whole family from Itatiba.

Mais Médicos (“More Doctors”)

Itatiba was one of the cities benefited from the program “Mais Médicos”, from the Federal Government. The city received four doctors through this program, as it was enrolled in the Program for Enhancement of Primary Care (Provab - Programa de Valorização da Atenção Básica).

First, the city received two new professionals, in the first cycle of the program. In the second half of 2013, two more doctors were assigned to work in the city.


El año pasado, la ciudad de Itatiba inauguró dos nuevos centros de salud, ampliando de esta mane-ra la red municipal de asistencia básica, que sólo en 2013 realizó más de 275 mil asistencias en los Cen-tros Básicos de Salud (UBS).

La construcción de estos nuevos centros proviene de cumplir con la política adoptada en el municipio, que es la de invertir en las áreas principales que ga-rantizan la calidad de vida de la población. Cuidar del bienestar de los itatibenses es uno de los com-promisos adoptados por la administración municipal al asumir el ayuntamiento.

En esta ocasión, los barrios beneficiados con los nuevos centros de salud fueron: Jardim Ipê y San Francisco, que ahora cuenta con otro local para la atención sanitaria ya que es el barrio más poblado de Itatiba.

Inversiones en infraestructura de la red pública

Además de la construcción de nuevos centros de salud, el ayuntamiento de Itatiba también viene rea-lizando numerosas acciones directas en los actuales centros del municipio.

Con el fin de proporcionar a la población el acce-so a una asistencia sanitaria digna, el municipio re-formó ocho centros de salud que se encuentran en los barrios: Cecap, Morro Azul, Centenário, Harmo-nia, Porto Seguro, Cruzeiro, Ceci y el Barrio dos Pires.

Con estas acciones directas, la población contará con espacios más modernos y aptos para la asisten-cia, mejorando la calidad de la sanidad municipal.

Gimnasios para la Salud

Los Gimnasios para la Salud son espacios con la infraestructura adecuada para las actividades físicas,

ocio, educación alimentaria, nutrición y estilos de vida saludables que contribuyan al fomento de la sa-lud en el municipio.

Estos espacios cuentan con profesionales al-tamente capacitados debido a un acuerdo entre el ayuntamiento de Itatiba y el Ministerio de Sanidad. Ellos son los responsables de orientar a los asisten-tes en las practicas desarrolladas en los Gimnasios.

Este año se entregará a la población tres nuevos Gimnasios para la Salud. Los lugares previstos serán: Parque da Colina, Afonso Zupardo y Jardim das Na-ções. Para la ejecución de estos nuevos espacios, el Ministerio de Sanidad proporcionó 160 mil reales para cada construcción. Una vez terminadas estas obras, los profesionales de la Asistencia Primaria de Salud y de los Centros de Apoyo a la Salud Familiar (NASF) serán algunos de los responsables por llevar a cabo las actividades en estos locales.

La coordinación de la Asistencia Primaria de Sa-lud también tiene la intención de complementar las actividades de los equipos del Programa de Salud Fa-miliar con los Gimnasios para la Salud, atendiendo a toda la familia itatibense.

Mais Médicos (Programa Mas Médicos)

Itatiba fue una de las ciudades que se benefició del programa “Más médicos” (Mas Médicos) del Gobierno Federal. La ciudad recibió cuatro médi-cos a través de este programa ya que estaba inscrita en el Programa de Valorização da Atenção Básica (Provab) (Programa para la Mejora de la Asistencia Primaria (Provab)).

En primer lugar, la ciudad recibió dos nuevos pro-fesionales durante el primer ciclo del programa. Y en el segundo semestre de 2013 fueron asignados dos médicos más para trabajar en el municipio.

Nuevos centros de salud

SALUD

Mais de 130 anos cuidando da beleza da pele

Informe Publicitário

A história da Beiersdorf começou há 132 anos, com Paul C. Beiersdorf e seus oito funcionários manipulando pedidos farmacêuticos em um pequeno laboratório em Hamburgo, na Alemanha. Em 1890, o farmacêutico Dr. Oscar Troplowitz comprou o laboratório e começou a desenvolver negócios internacionais.

Atualmente, a Beiersdorf é um grupo global que emprega mais de 16 mil funcionários em 150 afiliadas ao redor do mundo. Em 2013, as vendas do grupo ultrapassaram os €6 bilhões.

Os cinco continentes compram produtos de suas seis marcas: NIVEA, linha de cosméticos, NIVEA MEN, para o público masculino, Eucerin, linha de dermocosméticos, La Praire, produtos do segmento de luxo de cuidados com a pele, a especialista em cuidados labiais Labello e a Hansaplast para pequenos ferimentos.

NIVEA é sua principal marca: segundo estimativas mais de meio bilhão de pessoas ao redor do mundo usam seus produtos, e mais de 100 milhões de latinhas de NIVEA Creme são vendidas

globalmente por ano. No Brasil, a marca chegou em 1914, quando ocorreu a primeira importação de produto NIVEA no país, processo que ganhou mais força na década de 30.

Devido ao grande sucesso, em 1975, foi inaugurada a primeira afiliada da marca no País que conta, hoje, com uma sede administrativa em São Paulo e um centro de distribuição em Jundiaí (SP). Com o crescimento acelerado do mercado local, em abril de 2003 a Beiersdorf inaugurou a sua primeira fábrica no Brasil, e Itatiba foi a cidade escolhida.

Cerca de 70% do que é produzido em Itatiba é destinado ao mercado brasileiro, e o restante exportado para outros países da América Latina. Na planta, são fabricados desodorantes roll on, protetores solares, sabonetes líquidos e a linha de hidratantes corporais, incluindo o mais recente lançamento NIVEA Hidratante para Banho.

Considerada uma das mais modernas e avançadas de todo o Grupo Beiersdorf, a unidade industrial foi planejada para ter um crescimento sustentável, com o objetivo de aumentar sua capacidade em longo prazo.

Sempre preocupada com o bem estar de seus funcionários e da população da cidade, a fábrica também tem metas de Sustentabilidade, e vem cumprindo todas que foram estabelecidas, ano após ano. Entre elas estão reduzir o consumo de energia e de água, a geração de resíduos e a emissão de CO2.

Reconhecida como uma das empresas de cosméticos que mais investe no desenvolvimento de novos produtos para o cuidado e beleza da pele no mundo, a Beiersdorf está em casa em Itatiba. A empresa quer continuar sua evolução e desenvolvimento junto com a região, para construir juntos mais um século de história.

www.be ie r sdor f. com.br

More than 130 years taking care of skin beauty

Press Release

use its products, and more than 100 million of NIVEA Cream cans are globally sold per year. In Brazil, the brand was established in 1914, when there was the first importation of NIVEA products to the country, a procedure that was strengthened in the 1930’s.

Due to its great success, in 1975, the first affiliated of the brand in the Country was established, counting with an administrative office in São Paulo and a distribution center in Jundiaí (SP). With the accelerated growth of the local market, in April 2003, Beiersdorf opened its first factory in Brazil, and Itatiba was the city chosen to host it.

About 70% of the production in Itatiba is destined to the Brazilian market, and the rest is exported to other countries in Latin America. In the plant, are manufactured roll-on deodorants, sunscreens, liquid soaps and the body hydrants line, including the most recent release, the NIVEA In-Shower Body

Moisturizing. Considered as one of the most modern and advanced companies of the whole Beiersdorf Group, the industrial plant was designed to have a sustained growth, with the purpose of increasing its long term capacity.

Always worried with the well being of its employees, and of the city’s population, the factory has also Sustainability targets, and it is complying with all the established ones, year after year. Among them, there are the objective of reducing energy and water consume, generation of waste and CO2 emissions.

Recognized as ones of the cosmetic companies that invests the most in the development of new skink care and beauty products in the world, Beiersdorf is at home in Itatiba. The company wants to continue with its evolution and development, along with the region, in order to, together, build one more century of history.


Beiersdorf history started 132 years ago, with Paul C. Beiersdorf and his eight employees, compounding medications in a small laboratory in Hamburg, Germany. In 1890, the pharmacist, Dr. Oscar Troplowitz bought the laboratory and started to develop international business.

Nowadays, Beiersdorf is a global group, employing more than 16 thousand employees in 150 branches

all over the world. In 2013, the sales of the group exceeded €6 billion. The five continents buy products from its six brands. NIVEA, cosmetics line, NIVEA MEN, for man, Eucerin, a dermocosmetics line, La Praire, skincare luxury products, specialist in lip care specialist Labello and Hansaplast for small injuries.

NIVEA is its main brand. According to estimations, more than half billion of people all around the world

Más de 130 años cuidando de la belleza de la piel


NIVEA MEN, para el público masculino, Eucerin, línea de dermocosméticos, La Praire, productos de segmento de lujo de cuidados con la piel, el experto en cuidados labiales Labello y Hansaplast para pequeñas heridas.

NIVEA es su principal marca: según estimativas más de quinientos millones de personas alrededor del mundo usan sus productos, y más de 100 millones de latitas de NIVEA Crema son vendidas globalmente por año. En Brasil, la marca llegó en 1914, cuando ocurrió la primera importación de producto NIVEA en el país, proceso que ganó más fuerza en la década de 30.

Debido al grande éxito, en 1975, fue inaugurada la primera afiliada de la marca en el País que cuenta, hoy, con una sede administrativa en São Paulo y un centro de distribución en Jundiaí (SP). Con el crecimiento acelerado del mercado local, en abril

de 2003 Beiersdorf inauguró su primera fábrica en Brasil, e Itatiba fue la ciudad elegida.

Aproximadamente el 70% de que se produce en Itatiba está destinado al mercado brasileño, y el restante exportado para otros países de Latinoamérica. En planta, son fabricados desodorantes roll on, protectores solares, jabones líquidos y la línea de hidratantes corporales, incluyendo lo más reciente lanzamiento NIVEA Hidratante para Bañp. Considerada una de las más modernas y avanzadas de todo el Grupo Beiersdorf, la unidad industrial fue planeada para tener un crecimiento sostenible, con el objetivo de aumentar su capacidad en largo plazo.

Siempre preocupada con el bien estar de sus empleados y de la población de la ciudad, la fábrica también tiene metas de Sostenibilidad, y viene cumpliendo todas que fueron establecidas, año tras año. Entre ellas está la reducción del consumo de energía y de agua, la generación de residuos y la emisión de CO2.

Reconocida como una de las empresas de cosméticos que más invierte en el desarrollo de nuevos productos para el cuidado y belleza de la piel en el mundo, Beiersdorf está en casa en Itatiba. La empresa quiere continuar su evolución y desarrollo junto con la región, para construir juntos más un siglo de historia.


La historia de Beiersdorf empezó hace 132 años, con Paul C. Beiersdorf y sus ocho empleados manipulando pedidos farmacéuticos en un pequeño laboratorio en Hamburgo, en Alemania. En 1890, el farmacéutico Dr. Oscar Troplowitz compró el laboratorio y empezó a desarrollar negocios internacionales.

Actualmente, Beiersdorf es un grupo global que emplea más de 16 mil empleados en 150 afiliadas alrededor del mundo. En 2013, las ventas del grupo ultrapasaron los €6 mil millones. Los cinco continentes compran productos de sus seis marcas: NIVEA, línea de cosméticos,


Itatiba, um canteiro de obras em prol da qualidade de vida.

Não foi à toa que Itatiba foi considerada a segun-da melhor cidade em bem-estar urbano, segundo o Índice de Bem-Estar Urbano (IBEU), pois o muni-cípio fez por merecer e realizou inúmeras ações, que asseguraram essa excelente colocação.

As ações realizadas pela prefeitura vão desde obras de pavimentação, construção de novas escolas e Unidades Básicas de Saúde. Outra ação de grande destaque no município é o Programa Itatiba Mais Iluminada, que foi lançado em 2010, para melhorar a iluminação de toda a cidade proporcionando mais segurança aos bairros em que a iluminação era defi-ciente ou que não havia iluminação pública.

Em Itatiba, 100% de toda a área urbana já conta com iluminação desde 2011 e de pavimentação que, em algumas localidades, precisa apenas de obras de manutenção. Esses fatores foram decisivos para que Itatiba chegasse à segunda colocação no IBEU.

Investimentos importantes nas áreas de saúde e educação

Dois setores que vem recebendo grandes investi-mentos em Itatiba é o de saúde e educação. A cidade vem investindo pesado nessas áreas, que são primor-diais para a qualidade de vida da população. O que pode ser facilmente constatado através dos excelen-

Intervenções em diversas áreas

OBRAS


tes indicadores que o município vem obtendo de im-portantes e renomados órgãos, como o índice Firjan e o IBEU.

Na área da saúde, a prefeitura construiu duas no-vas unidades de atendimento, uma no Jardim Ipê e a outra no San Francisco e reformou oito unidades de saúde nos bairros: Cecap, Morro Azul, Centená-rio, Harmonia, Porto Seguro, Cruzeiro, Ceci e Bairro dos Pires.

Já na área da educação as intervenções foram rea-lizadas em algumas escolas que necessitavam de uma completa reestruturação na sua infraestrutura, para atender com qualidade os alunos da rede pública. Além da construção dos novos Centros de Educa-ção Municipal Infantil (Cemei), no bairro Central Park, a Cemei Profa. Teresa Maria dos Santos Brai-

da, do Jardim Verona e a Cemei Benedicto Delforno, do Loteamento Vila Real.

Programa de Obras e Atendimento à Família Itatibense (Proafi)

Em 2009, a prefeitura de Itatiba lançou o Pro-grama de Obras e Atendimento à Família Itati-bense (Proafi), que abrange um conjunto de 50 obras e serviços importantes para a infraestrutura da cidade.

Com investimentos de mais de R$ 40 milhões, dos quais R$ 10 milhões foram recebidos dos Governos Federal e Estadual, o Programa é um sucesso. O pa-cote de obras do Proafi atenderá as áreas de: saúde, educação, cultura, esportes, turismo, ação social e in-fraestrutura urbana.

Entrega Duplicação Itatiba Jundiaí - Parte 1


Com o Proafi, Itatiba vem reestruturando toda a cidade. As obras são importantíssimas para a preser-vação local e, consequentemente, para o bem-estar da população.

Duplicação da Itatiba-Jundiaí

As obras de duplicação e reestruturação da Rodo-via SP 360 (Rodovia Constâncio Cintra), na ordem de R$ 69,9 milhões, que liga as cidades de Itatiba e Jundiaí estão a todo o vapor.

Essa obra, que foi iniciada em 2010, é de respon-sabilidade da concessionária Rota das Bandeiras e fiscalizada pela Agência de Transporte do Estado de São Paulo (Artesp). Ela já era muito esperada pela população e abrange 7,9 quilômetros de duplicação

entre os bairros Champirra, no km 74,41 e Jundiaí Mirim, no km 66,5 da Rodovia.

No final do ano passado foi entregue a primeira fase das obras, que já está aberto para o tráfego no bairro de Jundiaí Mirim.

Após a sua conclusão, a duplicação da Itatiba-Jundiaí receberá cerca de 20 mil veículos por dia e atenderá uma média de 470 mil moradores da re-gião. A previsão é que a duplicação seja concluída até o mês de maio deste ano.

Em 2014 também serão concluídas as obras de ampliação do trevo de entroncamento da Rodo-via SP-360 com a Via Perimetral da cidade, bem como das marginais, no trecho entre os quilôme-tros 77,4 e o 81.

OBRAS

Obras da Cemei Vila Real

B9B

GALVÃO CONSOLIN.EXPERTISE RECONHECIDA PARA APOIAR O CRESCIMENTO DE ITATIBA E REGIÃO.

A R Q U I T E T U R A I E N G E N H A R I A

Sediado em Itatiba-SP, o escritório Galvão Consolin desenvolve projetos de arquitetura e engenharia nas áreas Comercial, Hoteleira, Aeronáutica e Industrial, empregando criatividade e inovação. Além de comprovada qualidade técnica, planejamento e otimização como seus principais valores, o time de profissionais se envolve com responsabilidade, ética e transparência. Desenvolveu nos últimos anos expertise na criação de empreendimentos arrojados, coordenando os projetos complementares, adequando-os às normas e aprovações, e realizando a gestão completa de execução das obras.Na área industrial, as modernas soluções de arquitetura e engenharia são pensadas para valorizar o fluxo do processo produtivo e extrair o potencial máximo da indústria e sua cadeia de valor.


It wasn’t out of the blue that Itatiba was considered the second best city in urban welfare, according to the Urban Wellbeing Index (IBEU), because the city deserved it and performed several activities, which ensured such excellent position.

The actions taken by the city goes from paving, construction of new schools to Basic Health Units. Another great action in the city is the Programa Itatiba Mais Iluminada (“Program More Light to Itatiba”), which was launched in 2010, to improve lighting throughout the city, providing more security to neighborhoods where lighting was poor and where there wasn’t public lighting.

In Itatiba, 100% of the entire urban area already has lighting and paving since 2011, in some localities, just needing maintenance work. These factors were decisive for Itatiba to achieve second place in IBEU.

Important investments in health and education

Two sectors that have received large investments in Itatiba are health and education. The city is investing heavily in these areas, which are essential to the quality of life of the population. What can be easily evidenced through excellent indicators that the city has been achieving from important and renowned bodies, such as Firjan Index and IBEU.

In health, the city built two new service units, one in Jardim Ipê and another one in San Francisco and it restored eight health units in the following neighborhoods: Cecap, Morro Azul, Centenário, Harmonia, Porto Seguro, Cruzeiro, Ceci and Bairro dos Pires.

In the area of education, interventions were performed in some schools that required a complete restructuring of their

Interventions in several areas

WORKS


infrastructure, to provide quality services to the students from public schools. Besides the construction of the new Municipal basic Education Centers (Cemei), in the neighborhood of Central Park neighborhood, Cemei Profa. Teresa Maria dos Santos Braida, from Jardim Verona and Cemei Benedicto Delforno, from Loteamento Vila Real.

Program of Works and Attendance to Itatiba Families (Proafi)

In 2009, the city of Itatiba launched the Program of Works and Attendance to Itatiba Families (Proafi) that covers a group of 50 important works and services for the city’s infrastructure.

With investments of over R$ 40 million, of which R$ 10 million were received from the Federal and State Governments, the Program is a success. The package of works from Proafi will attend the areas of health, education, culture, sports, tourism, social action and urban infrastructure.

With Proafi, Itatiba been restructuring the entire city. The works are very important to local preservation and thus, for the welfare of the population.

Doubling Itatiba-Jundiaí

The duplication and restructuration works of Highway SP 360 (Constâncio Cintra Highway), about R$ 69.9 million, which connects the cities of Itatiba and Jundiaí are in full swing.

This work, which was started in 2010, is the responsibility of the concessionaire Rota das Bandeiras and it is inspected by the Transportation Agency of the State of São Paulo (Artesp). It was already highly anticipated by the population, and it covers 7.9 km of duplication between the neighborhood of Champirra, on km 74.41 and Jundiaí Mirim, on km 66.5 of the Highway.

In the end of last year, the first phase of the works was delivered, which is already open for traffic in Jundiaí Mirim neighborhood. After its completion, the duplication of Itatiba-Jundiaí will receive about 20 thousand vehicles per day and it will serve an average of 470,000 residents. The prediction is that the duplication is completed by next May.

In 2014, the works to the expand interconnection junction of Highway SP-360 to the city’s perimeter route, as well as the side road, in the section between kilometers 77.4 and 81.


Construcción CEMEI Jardín Verona

No es de extrañar que Itatiba sea considerada la segunda mejor ciudad en materia de bienestar urba-no, de acuerdo con el Índice de Bienestar Urbano (IBEU), ya que el municipio ha hecho méritos para ello y realizó numerosas acciones que garantizan este excelente puesto.

Las acciones realizadas por el ayuntamiento van desde obras de pavimentación a construcción de nuevas escuelas y Centros Básicos de Salud. Otra acción de gran importancia en el municipio es el

Programa Itatiba Mais Iluminada (Programa Itatiba Más Iluminada), que se inicio en 2010 para mejorar la iluminación en toda la ciudad ofreciendo más se-guridad en los barrios donde la iluminación era defi-ciente o que no tenia alumbrado público.

Itatiba cuenta con alumbrado en el 100% de toda el área urbana desde el año 2011 y con pavimentaci-ón que, en algunas localidades, sólo necesita de man-tenimiento. Estos factores fueron decisivos para que Itatiba lograse el segundo lugar en el IBEU.

Acciones directas en varias áreas

OBRAS


Importantes inversiones en las áreas de sanidad y educación

Dos áreas que vienen recibiendo grandes inver-siones en Itatiba son sanidad y educación. La ciudad está invirtiendo fuertemente en estas áreas que son esenciales para la calidad de vida de la población. Lo cual puede ser fácilmente comprobado a través de los excelentes indicadores que el municipio viene al-canzando de organismos importantes y de renombre como el índice Firjan y el IBEU.

En el área de salud el ayuntamiento construyó dos nuevos centros de asistencia, una en Jardim Ipê y el otro en San Francisco, y reformó ocho centros de salud en los barrios: Cecap, Morro Azul, Centená-rio, Harmonia, Porto Seguro, Cruzeiro, Ceci y en el Bairro dos Pires.

En el área de educación las acciones directas se llevaron a cabo en algunas escuelas que requerían una completa reestructuración de su infraestructura para proporcionar calidad a los estudiantes de la red pública. Además de la construcción de los nuevos Centros Municipales de Educación Inicial (CEMEI) en el barrio Central Park, el Cemei Profª. Teresa Ma-ria dos Santos Braida en Jardim Verona y el Cemei Benedicto Delforno en la urbanización Vila Real.

Programa de Obras y Asistencia a la Familia Itatibense (Proafi)

En 2009, el ayuntamiento de Itatiba inicio el Programa de Obras y Asistencia a la Familia Ita-tibense (Proafi) que abarca un conjunto de 50 im-portantes obras y servicios para la infraestructura de la ciudad.


El programa es un éxito, con inversiones de más de 40 millones de reales de los cuales 10 millones fueron recibidos de los gobiernos federal y estatal. El conjunto de obras del Proafi se destinarán a las áreas de: sanidad, educación, cultura, deporte, turis-mo, acción social e infraestructura urbana.

Con el Proafi, Itatiba estado reestructurando toda la ciudad. Las obras son muy importantes para la conservación local y, por lo tanto, para el bienestar de la población.

Duplicación de la vía Itatiba-Jundiaí

Las obras de duplicación y reestructuración de la Carretera SP 360 (Carretera Constâncio Cintra) que conecta las ciudades de Jundiaí e Itatiba, con cerca de 69,9 millones de reales, están en pleno desarrollo.

Esta obra, que se inició en 2010, es de respon-sabilidad de la Concesionaria Rota das Bandeiras y

supervisada por el Departamento de Transporte del Estado de São Paulo (Artesp). Era muy esperada por la población, y abarca 7,9 kilómetros de duplicación entre los barrios Champirra en el km 74,41 y Jundiaí Mirim en el km 66,5 de la Carretera.

A finales del año pasado se entregó la primera fase de las obras, la cual ya se encuentra abierta al tráfico en el barrio de Jundiaí Mirim.

Después de su terminación, la duplicación de la vía Itatiba-Jundiaí recibirá alrededor de 20 mil vehículos por día y atenderá a un promedio de 470 mil habitan-tes de la región. La previsión es que la duplicación sea concluida hasta el mes de mayo de este año.

En 2014 también serán concluidas las obras de ampliación de la intersección vial de la Carretera SP-360 con la Vía Perimetral de la ciudad, así como de las vías secundarias, en el tramo comprendido entre los kilómetros 77,4 y 81.

OBRAS

Programa Itatiba más Iluminada se inicio em 2010.


A Borealis é um fornecedor líder de soluções em poliolefinas e químicos básicos. Com sua matriz localizada em Viena – Áustria, a Borealis possui mais de 5.000 colaboradores e unidades produtivas e de serviços em mais de 20 países.

Ao longo dos últimos 30 anos, vem desenvolvendo um profundo conhecimento das necessidades de seus clientes, com a preocupação de atender à contínua demanda por materiais com performance técnica superior. Devido à tecnologia exclusiva Borstar®, a empresa oferece um vasto portfólio de produtos e serviços inovadores que agregam real valor a todos os clientes e parceiros em todo o mundo. Isto inclui uma ampla gama de materiais para aplicações automotivas de exterior, interior e “abaixo do capô”, tais como: pára-choques, painéis externos, painéis de instrumentos, laterais de porta, sistemas de refrigeração, coletores de admissão de ar, entre outros.

A atuação da Borealis no Brasil faz parte da estratégia da companhia para fortalecer a competitividade de uma de suas unidades de negócios, Engineering Applications.

Com sede localizada em Itatiba, a Borealis se estabeleceu no Brasil em 2000 e, desde então, vem crescendo e contribuindo para o desenvolvimento de Itatiba, gerando aproximadamente 250 empregos (direta e indiretamente) para a cidade.

Borealis is a leading supplier of innovative solutions in the fields of Polyolefins, Basic Chemicals and Fertilizers. Borealis is headquartered in Vienna, Austria, and operates in over 120 countries with around 5,000 employees worldwide.

Borealis has developed a deep understanding of customer needs and market requirements over the past 30 years. Due to the exclusive Borstar® technology, Borealis offers large portfolio of innovative products and services to create real value for all clients and partners all over the world. This includes a wide range of products to the automotive market in applications for exterior, interior and “under the bonet”, such as: fenders, external panels, instrument panels, door sides, cooling systems, air intake manifold, among others.

The strong presence of Borealis in Brazil is part of the company’s strategy to strengthen the competitiveness of one of its business unities, Engineering Applications.

With headquarters located in Itatiba, Borealis was established in Brazil in 2000, and since then, the company has been growing and contributing to the development of Itatiba, generating, approximately, 250 jobs (direct and indirect jobs) in the city.

With annual production capacity of 64 thousand tons, Borealis serves the automotive and appliances markets, through strong partnership with the main players in such markets.

Confirming its compromise to attend the growing demand of the markets the company serves, Borealis continuously invests in the capacity increase and improvement of its processes.

To be better prepared in the near future, Borealis is investing in the expansion of Itatiba’s unit, that will be ready to operate by October, 2014. The project represents an investment of more than 100 million Reais and is contributing even more to the successful partnership with Itatiba.

Borealis es un proveedor líder de soluciones en poliolefinas y químicos básicos. Con su matriz ubicada en Viena – Austria, Borealis tiene más de 5.000 colaboradores y unidades productivas y de servicios en más de 20 países.

A lo largo de los últimos 30 anos, está desarrollando un profundo conocimiento de las necesidades de sus clientes, con la preocupación de atender a la continua demanda por materiales con performance técnica superior. Debido a la tecnología exclusiva Borstar®, la empresa ofrece un amplio portfolio de productos y servicios innovadores que agregan real valor a todos los clientes y socios en todo el mundo. Esto incluye una amplia gama de materiales para aplicaciones automotoras de exterior, interior y “debajo del capó”, tales como: parachoques, paneles externos, paneles de instrumentos, laterales de puerta, sistemas de refrigeración, colectores de admisión de aire, entre otros.

La actuación de Borealis en Brasil forma parte de la estrategia de la compañía para fortalecer la competitividad de una de sus unidades de negocios, Engineering Applications.

Con sede ubicada en Itatiba, Borealis se estableció en Brasil en 2000 y, desde entonces, está creciendo y contribuyendo para el desarrollo de Itatiba, generando aproximadamente 250 empleos (derecha e indirectamente) para la ciudad.

Con capacidad productiva anual de 64mil toneladas, Borealis atiende a los mercados automotores y de línea blanca y tiene alianza con los principales actuantes de estos mercados.

Confirmando su compromiso en atender con calidad a la creciente demanda de los mercados en que está insertada, Borealis invierte continuamente en el aumento de capacidad y en mejorías de sus procesos.

Prueba de esto es su proyecto de expansión de la unidad de Itatiba. Con previsión de conclusión para octubre de 2014, el proyecto representa una inversión de más de 100 millones de reales y está contribuyendo aún más para la sociedad de suceso con la ciudad de Itatiba.

Com capacidade produtiva anual de 64mil toneladas, a Borealis atende aos mercados automotivo e de linha branca e possui parceria com os principais atuantes destes mercados.

Confirmando seu compromisso em atender com qualidade à crescente demanda dos mercados em que está inserida, a Borealis investe continuamente no aumento de capacidade e em melhorias nos seus processos.

Prova disto é o seu projeto de expansão da unidade de Itatiba. Com previsão de conclusão para outubro de 2014, o projeto representa um investimento de mais de 100 milhões de reais e vem contribuir ainda mais para a parceria de sucesso com a cidade de Itatiba.

Borealis investe em Itatiba e no futuroBorealis invests in Itatiba and in the future

Borealis invierte en Itatiba y en el futuro

w w w . b o r e a l i s g r o u p . c o m


Fattori foi considerado um dos 30 melhores prefeitos de Brasil em 2013.

A cidade de Itatiba vive um momento ímpar de trabalho em prol da inclusão de todos os munícipes. A atual administração municipal já vem colocando em prática seus projetos de uma Itatiba para todos, priorizando o acesso da população a todos os seto-res do município.

Com uma política séria e direcionada à inclusão, seja nas áreas de educação, saúde ou social, as portas e as oportunidades agora estão ao alcance de todos os itatibenses.

Itatiba Mais AcessívelO Programa Itatiba Mais Acessível promove a

acessibilidade de pessoas com deficiência de loco-moção ou com mobilidade reduzida, a diversos lo-cais da cidade.

Fruto da parceria entre a prefeitura de e a socie-dade civil, o Programa é um sucesso. Promovendo uma verdadeira reforma estrutural e a conscientiza-ção da população, o Programa investe na aquisição de veículos e equipamentos com a finalidade de inse-rir essa parcela da população na sociedade tornando

Trabalho sério e direcionado em prol da inclusão

AÇÕES SOCIAIS


Virada Inclusiva realizado em 2013

possível o seu livre acesso e o seu ir e vir com toda a tranquilidade e dignidade.

Dessa forma, a cidade segue no seu firme propó-sito de inserção de todos. Outra medida de inclusão adotada pela prefeitura, através do Fundo Social de Solidariedade do município, são as aulas gratuitas de braile e libras. Além de intervenções na infraestrutu-ra da cidade, com o rebaixamento de guias, travessias elevadas, calçadas seguras e semáforos adequados às necessidades dos cadeirantes.

Também faz parte do Programa Itatiba Mais Acessível, o Programa Mão Legal, que certifica os estabelecimentos comerciais, que se adaptam para receber pessoas com deficiência, com mobilidade reduzida ou os idosos.

Para receberem o certificado do “Mão Legal”, os comerciantes interessados devem solicitar a avalia-ção técnica da Comissão de Acessibilidade da Pre-feitura de Itatiba, que verificará se o estabelecimento está apto a receber o selo do Programa. São cinco selos de cores distintas para cada tipo de adaptação, sendo: verde = acesso, lilás = circulação, laranja = acessórios, amarelo = sanitários e azul = sinalização.

Outras medidas adotadas em prol da inclusão de todos são as campanhas realizadas pela prefei-tura, que possibilitam o respeito à acessibilidade. Tais como: Multa Solidária e o selo “Eu respeito, e você?”, por exemplo.

Programa Educando e Aprendendo na Diversidade

Itatiba orgulha-se de ter desenvolvido um impor-tante programa destinado às pessoas com deficiên-cia, que foi merecidamente reconhecido, ficando en-tre os dez Programas escolhidos pelo Prêmio Ações Inclusivas, do Governo do Estado de São Paulo, para pessoas com deficiência.

O Programa Educando e Aprendendo na Diversi-dade ficou entre os dez programas escolhidos entre os 400 inscritos ao prêmio. Essa colocação é o re-conhecimento do excelente trabalho que vem sendo desenvolvido pela atual administração municipal.

Ao longo dos próximos anos, outros projetos se-rão realizados com a finalidade de inserir a popula-ção com alguma deficiência na sociedade, possibili-tando a reconstrução da sua cidadania.

Centro de Capacitação Solidária

O Centro de Capacitação Solidária oferece mais de 70 cursos e oficinas para a população de baixa renda do município.

Vinculado ao Fundo Social de Solida-riedade, o Centro dispõe de cursos intei-ramente gratuitos ministrados por vo-luntários. Ao final de cada curso, o aluno está apto a exercer uma função voltando ao mercado de trabalho ou obtendo algu-ma renda extra para ajudar nas despesas mensais do lar.


Course Handmade Bakery

The city of Itatiba lives a unique work period for the inclusion of all citizens. The current administration has been putting into practice their projects for Itatiba for all, prioritizing people’s access to all sectors of the city.

With a serious policy directed for inclusion is in education, health or social areas, doors and opportunities are now available to all citizens of Itatiba.

Itatiba Mais Acessível (“Itatiba More Accessible”)

The Program “Itatiba Mais Acessível” foster accessibility of handicapped people or of people with reduced mobility to many places of the city.

Result of the partnership between the city hall and civil society, the Program is a success. Promoting real structural

Serious work, directed towards inclusion

SOCIAL ACTIONS


reform and public awareness, the Program invests in the acquisition of vehicles and equipment, in order to include this part of the population in society, enabling their free access and their mobility with tranquility and dignity.

Thus, the city is in its firm determination for the insertion of all. Another inclusion measure adopted by the city, through the Social Solidarity Fund of the city, are the free classes of Braille and Brazilian sign language (Libras). In addition to interventions in the city’s infrastructure, with the lowering of curbs, elevated crossings, safe sidewalks and traffic lights appropriate to the needs of wheelchair users.

Also part of the Program Itatiba Mais Acessível is the Program “Mão Legal”, which certifies commercial establishments that adapt themselves to accommodate people with disabilities, reduced mobility or the elderly.

To receive a certificate from “Mão Legal”, interested traders must request the technical evaluation from the Accessibility Commission of the Municipal Government of Itatiba, which shall check whether the establishment is eligible to receive the Program’s seal. There are five seals with distinct colors for each type of the adaptation, being them: green = access, lilac = circulation orange = accessories, yellow = restrooms and blue = signaling.

Other measures adopted in favor of the inclusion of all are the campaigns performed by the city, which enable compliance with accessibility, such as: “Multa Solidária” (Solidary Fine) and the seal “Eu respeito, e você?” (I respect, and you?), for example.

Program Educating and Learning with Diversity

Itatiba is proud to have developed an important program for people with disabilities, which was deservedly recognized, ranking among the ten Programs chosen by the “Ações Inclusivas” Award, from the State Government of São Paulo, for people with disabilities.

The Program Educating and Learning with Diversity was among the ten programs chosen among the 400 registered ones for the award. This placement is the recognition of the excellent work that has been developed by the current administration.

In the coming years, other projects will be conducted, in order to include the people with disabilities in society, enabling them to rebuild their citizenship.

Solidary Qualification Center

The Solidary Qualification Center offers more than 70 courses and workshops for the low-income population of the city.

Linked to the Social Solidarity Fund, the Center offers free courses entirely taught by volunteers. At the end of each course, the students will be able to performing a function related to the work market or to getting some extra income to help with monthly household expenses.

SOCIAL ACTIONS


Vehículo adaptado al Departamento de Salud

La ciudad de Itatiba vive un momento único tra-bajando en pro de la inclusión de todos los ciuda-danos. La actual administración municipal ha estado poniendo en práctica sus proyectos de una Itatiba para todos, dando prioridad al acceso de la poblaci-ón a todas las áreas de la ciudad.

Con una política seria y orientada a la inclusión, ya sea en las áreas de educación, sanidad o sociales, las puertas y las oportunidades ahora se encuentran disponibles para todos itatibenses.

Itatiba más accesible

El programa Itatiba Mais Acessível (Itatiba más accesible) fomenta la accesibilidad, para las personas con discapacidad motriz o con movilidad reducida, a diversos lugares de la ciudad.

El programa es un éxito debido a la colaboraci-ón entre el ayuntamiento y la sociedad. Fomentando una autentica reforma estructural y sensibilizando a la población, el programa invierte en la adquisición

Un trabajo serio y orientado en pro de la inclusión

MEDIDAS SOCIALES


de vehículos y equipos con el fin de integrar en esta parte de la población en la sociedad, haciendo posi-ble su acceso libre para ir y venir con toda tranquili-dad y dignidad.

Así, la ciudad sigue en su firme determinación de integrar a todos. Otra de las medidas de inclusión adoptada por el ayuntamiento a través del Fondo Social de Solidaridad del municipio, son las clases gratuitas de lectura en Braille y lengua de Signos. También las acciones directas en infraestructura de la ciudad rebajando las guías y cruces elevados, ace-ras seguras y semáforos adecuados a las necesidades de las personas en sillas de ruedas.

También forma parte del Programa Itatiba Mais Acessível (Itatiba más accesible), el Programa Mão Legal (Mano Amiga) el cual certifica los estableci-mientos comerciales que se adaptan para recibir a personas con discapacidad, movilidad reducida o ancianos.

Para recibir el certificado de “Mão Legal” (Mano Amiga), los comerciantes interesados deben solicitar la evaluación técnica de la Comisión de Accesibili-dad del Ayuntamiento de Itatiba, el cual comprobará si el establecimiento se encuentra apto para recibir el Sello del Programa. Son cinco sellos de colores distintos para cada tipo de ser la adaptación, siendo:

verde = accesibilidad, lila = circulación, naranja = accesorios, amarillo = aseos, azul = señalización.

Otras medidas adoptadas en favor de la inclusión de todos son las campañas llevadas a cabo por el ayuntamiento, las cuales permiten respetar la acce-sibilidad. Tales como: Multa Solidaria o el sello “Yo respeto, ¿y tú?”, entre otras.

Programa Educando e Aprendendo na Diversidade (Programa Educando

y Aprendiendo con la Diversidad)

Itatiba se siente orgullosa de haber desarrollado un programa importante destinado a las personas con discapacidad, el cual fue reconocido merecida-mente, situándose entre los diez Programas elegidos por el Premio a las Acciones de Inclusión del Go-bierno del Estado de São Paulo, para las personas con discapacidad.

El Programa Educando y Aprendiendo con la Di-versidad fue uno de los diez elegidos entre los 400 inscritos al premio. Esta posición es un reconoci-miento a la excelente labor que está desarrollando la actual administración municipal.

En los próximos años otros proyectos se llevarán a cabo con el fin de integrar en la sociedad a las per-sonas con alguna discapacidad, permitiendo recons-truir su ciudadanía.

Centro de Formación Solidario

El Centro de Formación Solidario ofrece más de 70 cursos y talleres para la población del municipio con escasos recursos.

Vinculado al Fondo Social de Solidaridad, el Cen-tro ofrece cursos totalmente gratuitos impartidos por voluntarios. Al final de cada curso, los estudian-tes son capaces de realizar una función orientada al mercado de trabajo o conseguir un ingreso extra para ayudar con los gastos mensuales del hogar.

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Itatiba tem a maior área de vegetação nativa original da região

Não é a toa que Itatiba é notoriamente conhecida como uma cidade que preza pela questão ambiental. São diversos fatores que contribuem para que a cida-de apresente excelentes indicadores, que a levaram, inclusive, a obter a segunda colocação de melhor município brasileiro em bem-estar urbano, segundo o Índice de Bem-Estar Urbano (IBEU).

Para chegar a essa conclusão, o IBEU avaliou os índices de mobilidade urbana, as condições ambientais, habitacionais e o atendimento de serviços coletivos e a infraestrutura urbana do município. As notas variam de 0 a 1, sendo essa última, a nota máxima que um município poderia receber.

Itatiba é a segunda melhor cidade do Brasil em bem-estar urbano

MEIO AMBIENTE


População participa de plantação de 17 mil mudas

A cidade obteve nota 0,971; no quesito condições ambientais, no qual é avaliado a arborização, o esgo-to a céu aberto e o lixo acumulado em volta dos do-micílios. No quesito condições habitacionais, Itatiba obteve nota 0,851; que avalia a relação moradores e banheiro, bem como a qualidade do material utiliza-do nas paredes das casas.

Já na questão de mobilidade urbana foi considera-do o tempo de deslocamento que o munícipe leva da sua casa até o seu local de trabalho. Neste quesito a cidade obteve nota 0,929.

Preservação da vegetação nativa

Itatiba está localizada na Serra da Jurema, um local privilegiado com uma extensa e importante área verde.

A cidade tem a maior proporção na RMC da área de vegetação nativa original, com a porcen-tagem de 5%, segundo o Atlas dos Municípios da Mata Atlântica.

Com uma extensiva e importante área verde mu-nicipal preservar é necessário para garantir a qualida-de de vida do cidadão. Ciente disso, a prefeitura ita-tibense vem desenvolvendo muitos projetos e ações, que já estão transformando a cidade e conscienti-zando a população, que começa a agir como agente transformador de preservação da sua região.

Itatiba Mais Verde

Visando a conscientização da população itatiben-se, a prefeitura desenvolveu o programa Itatiba Mais Verde, que visa a preservação e o contato consciente da população com o meio ambiente.


Para tanto, o projeto realiza ações específicas com essa finalidade. Como o plantio de mudas em locais específicos, que foram degradados com o passar dos anos e a não conscientização da população, que é parte importantíssima de preservação do local em que vivem e convivem.

Entre as ações desenvolvidas pelo Itatiba Mais Verde estão: mega plantio de cerca de 17 mil mudas no Parque Municipal Ferraz Costa, hortas comunitárias, reciclagem e educação ambiental, que inclusive formou os Ecogrupos, com alunos que propõem ações ambientais e as colocam em prática no bairro em que residem; entre outras.

Ações eficazes de combate à degradação ambiental

Para manter preservada a extensa e importantíssi-ma área verde do município, a prefeitura não mede esforços e continua trabalhando e incentivando a participação da população, com essa finalidade.

Assim sendo, Itatiba desenvolve inúmeras ações de combate a degradação. Tais como: Plano Muni-cipal de Saneamento Básico, que contribuirá direta-mente para a preservação das bacias e mananciais do município, os pontos de entrega do óleo de cozinha utilizado, a Reciclagem Solidária, com a cooperativa Reviver e o Catabugiganga, que recolhe diversos ma-teriais inservíveis por toda a cidade.

Projeto “Catabugiganga”

MEIO AMBIENTE


Planting Gardens

No wonder that Itatiba is well known as a city that values the environment. There are several factors that contribute to the city to present excellent indicators, which led it, also, to get second place as best Brazilian city in urban welfare, according to the Urban Wellbeing Index (IBEU).

To reach this conclusion, IBEU evaluated indexes of urban mobility, environmental and living conditions and attendance in collective services and urban infrastructure of the city. The grades range from 0 to 1, the latter being the maximum score that a city could receive.

The city got a score of 0.971 in the categories of environmental conditions, in which it is evaluated the urban forestry, open sewers and garbage accumulated around houses. On the issue of housing conditions, Itatiba got a score of 0.851,

which evaluates the relation residents and bathroom, as well as the quality of the material used in the walls of houses.

In the issue of urban mobility, the commuting time that of the citizen from their homes to their workplace was considered. In this aspect, the city obtained score of 0.929.

Preservation of native vegetation

Itatiba is located in Serra da Jurema, a privileged location with an extensive and important green area.

The city has the highest proportion in the area of RMC of the original native vegetation area, with the percentage of 5%, according to the Atlas of Municipalities of the Atlantic Forest.

Itatiba is the second best city in Brazil’s urban welfare

ENVIRONMENT


With an extensive and important municipal green area, the preservation is necessary to ensure the quality of life of the citizens. Aware of this, the city has developed many projects and actions that are already transforming the city and raising the awareness of the population, which begins to act as a transforming agent for the preservation of their region.

Itatiba Mais Verde

Aiming to raise awareness of the population of Itatiba, the city developed the program “Itatiba Mais Verde”, which aims the preservation and the conscious contact of the population with the environment.

To this end, the project performs specific actions with this purpose. Such as to plant seedlings in specific locations, which have degraded over the years and the lack of awareness of the population, which is an important part of the preservation from the places where it lives and coexists.

Among the actions taken by Itatiba Mais Verde are:

huge plantation of about 17 thousand seedlings in Municipal Park “Costa Ferraz”, community gardens, recycling and environmental education, which also formed “Eco-groups” with students who propose environmental actions and put them into practice in the neighborhood they reside, among others.

Effective actions to fight environmental degradation

To maintain the preservation of the extensive and important green area of the city, the city strives and continuously works and encourages the participation of the population, with this purpose.

Therefore, Itatiba develops numerous actions to fight degradation. Such as: the Municipal Basic Sanitation Plan, which directly contributes to the preservation of the basins and springs of the city, the delivery points of used cooking oil, the Solidary Recycling, with Reviver cooperative and Catabugiganga, which collects several waste materials throughout the city.


Cooperativa Reviver

No es de extrañar que Itatiba sea conocida como una ciudad que valora la cuestión ambiental. Hay varios factores que contribuyen para que la ciudad tenga excelentes indicadores, los cuales la llevaron a obtener el segundo lugar como mejor municipio brasileño en bienestar urbano, de acuerdo con el Ín-dice de Bienestar Urbano (IBEU).

Para llegar a esta conclusión, el IBEU evaluó los índices de movilidad urbana, las condiciones am-bientales, de vivienda y la asistencia de los servicios colectivos e infraestructura urbana de la ciudad. Las calificaciones van de 0 a 1, siendo esta última la pun-tuación máxima que un municipio podía recibir.

La ciudad recibió la calificación de 0,971 en relaci-ón a las condiciones ambientales, en la cual se evalúa la arborización, las aguas residuales a cielo abierto y la basura acumulada alrededor de las viviendas. So-bre la cuestión de las condiciones de vivienda, Itati-ba obtuvo una calificación de 0,851, la cual evalúa el coeficiente residentes y cuartos de baño, así como la calidad del material utilizado en las paredes de las viviendas.

En relación a la movilidad urbana se consideró la duración del trayecto que el ciudadano lleva desde su casa hasta su lugar de trabajo. En este aspecto, la ciudad recibió una calificación de 0,929.

Itatiba es la segunda mejor ciudad de Brasil en bienestar urbano

MEDIO AMBIENTE


Preservación de la vegetación autóctona

Itatiba se encuentra en la Sierra da Juremas, una ubicación privilegiada con una extensa e importante área verde.

La ciudad tiene la mayor proporción en la RMC de área de vegetación autóctona original, con un porcentaje del 5%, según el Atlas de los Municipios con Mata Atlántica.

Con una extensa e importante área verde muni-cipal, es necesario preservarla para garantizar la ca-lidad de vida de los ciudadanos. Consciente de ello, el ayuntamiento itatibense ha desarrollado numero-sos proyectos y acciones que ya están transforman-do la ciudad y sensibilizando a una población que empieza a actuar como un agente para la preserva-ción de su región.

Itatiba Más Verde

Con el fin de sensibilizar a la población itatibense, el ayuntamiento desarrolló el programa Itatiba Máis Verde (Más Verde), cuyo objetivo es la preservación y un contacto consciente de la población con el me-dio ambiente.

Por lo tanto, el proyecto realiza acciones específi-cas para este propósito. Tales como la plantación de plántulas en lugares específicos que han sido degra-dados durante los años y debido a la insensibilización de la población, que es parte muy importante de la preservación de los lugares donde viven y conviven.

Entre las medidas adoptadas por el programa Ita-tiba Más Verde, se encuentran: la megaplantación de aproximadamente 17 mil plántulas en el Parque Mu-nicipal Ferraz Costa, huertos comunitarios, reciclaje y educación ambiental, incluyendo la formación de Ecogrupos con estudiantes que propongan acciones medioambientales y las pongan en práctica en el bar-rio en el que residen, entre otras.

Medidas eficaces para luchar contra la degradación del medio ambiente

Para mantener preservada la extensa e importante área verde de la ciudad, el ayuntamiento no escatima esfuerzos y sigue trabajando y fomentando la parti-cipación de la población.

Por lo tanto, Itatiba desarrolla numerosas ac-ciones para luchar contra la degradación. Tales como: el Plan Municipal de Saneamiento Básico que contribuirá directamente a la preservación de las cuencas y manantiales de la ciudad, los puntos de entrega de aceite de cocina usado, el Reciclaje Solidario con la cooperativa Reviver y Catabugi-ganga, que recogen diversos materiales de dese-cho por toda la ciudad.


ambiental, cronograma de coleta seletiva, locais de descarte de óleo de cozinha, programas voltados à proteção ambiental e sustentabilidade, além de campanhas de cuidados com a fauna. A Cartilha Ambiental de Itatiba também traz informações sobre o Ribeirão Jacaré e o Rio Atibaia.

São ações como essa, de parceria entre o poder público e as empresas privadas, que contribuem para a preservação do meio ambiente. É por isso, que a Howden se orgulha de fazer a sua parte em prol da preservação do meio em que está inserida.

Fornecendo sempre produtos de altíssima qualidade, a empresa é sinônimo de confiança e respeitabilidade. Em cada um de seus produtos está impresso suas inconfundíveis características, que ao longo dos anos foi responsável por estabelecer a marca no mercado mundial.

Howden Presença constante nos grandes mercados industriais com consciência ambiental

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Especialista em ventiladores industriais, compressores e sopradores, a Howden South América, situada na cidade de Itatiba, em São Paulo, é a planta da multinacional sediada no Reino Unido, responsável por atender todo o mercado da América do Sul.

Consciente da sua responsabilidade social e ambiental, a empresa apoiou e foi uma das viabilizadoras da Cartilha Ambiental de Itatiba, em parceria com a Secretaria de Meio Ambiente e Agricultura da cidade. A Cartilha tem a finalidade de conscientizar a população para a preservação ambiental, contribuindo assim, para uma vida sustentável.

Com tiragem de 10 mil exemplares, as Cartilhas serão distribuídas para a população itatibense. Nelas constam informações sobre: licenciamento

Projetando e fabricando produtos confiáveis em 17 países e respeitando suas normas ambientais, a empresa oferece todo o suporte necessário quando e onde for preciso, sempre com profissionais gabaritados para todo tipo de atendimento referente ao produto.

Hoje, a Howden alia a experiência de anos de atuação no mercado, com a constante inovação tecnológica de que dispõe, sem deixar de lado sua responsabilidade ambiental.

Só uma grande empresa multinacional de engenharia preocupada em oferecer o melhor para os seus clientes consegue disponibilizar tamanha tecnologia, em função de suprir às necessidades dos mesmos. Sendo assim, referência na área em que atua ao longo dos anos e contribuindo com a sustentabilidade.

Produtos:• Ventiladores Axiais• Ventiladores Centrífugos• Compressores• Trocadores de Calor Rotativos

Presente em 17 países: Reino Unido, África, Alemanha, Austrália, Canadá, China, Dinamarca, Espanha, França, Holanda, Índia, Rússia, México, Tailândia, Emirados Árabes, Estados Unidos e Brasil.

Enter Advertising Informe Publicitário

Specialist in industrial fans, compressors and blowers, Howden South América, located in the city of Itatiba, in São Paulo, is the plant of the multinational company headquartered in the United Kingdom, responsible for servicing the whole market in South America.

Aware of its social and environmental responsibility, the company has supported and it was one of the enablers of Itatiba’s Environmental Manual, in a partnership with the Secretariat of environment and Agriculture of the town. The Manual has as purpose to raise the awareness of the population on environmental preservation, contributing, thus, for a sustainable life.

With print run of 10 thousand issues, the Manuals shall be distributed to the population of Itatiba. In it, there is information on: environmental licensing, selective collection schedule, places for disposal of kitchen oil, programs related to environmental protection and sustainability, besides campaigns for care with the fauna. Itatiba’s Environmental Manual also brings information in Ribeirão Stream and Atibaia River.

These kind of partnerships between the public power and the private companies contribute for the preservation of the environment. That’s why Howden is proud to make its part to preserve the environment in which it is located.

Always providing high quality products, the company is a synonym of trustworthiness and respectability. Each one of its products has its unique characteristics, which

Especialista en ventiladores industriales, compresores y sopladores, Howden South América, ubicada en la ciudad de Itatiba, en São Paulo, es la planta de la multinacional con sede en Reino Unido, responsable por atender todo el mercado de América del Sur.

Consciente de su responsabilidad social y ambiental, la empresa apoyó y fue hizo viable la Cartilla Ambiental de Itatiba, en sociedad con la Secretaria de Medio Ambiente y Agricultura de la ciudad. La Cartilla tiene la finalidad de concientizar la población para la preservación ambiental, contribuyendo de esta manera, para una vida sostenible.

Con difusión de 10 mil ejemplares, las Cartillas van a distribuirse para la población itatibense. En ellas constan informaciones sobre: licencia ambiental, cronograma de colecta selectiva, locales de descarte de aceite de cocina, programas enfocados en la protección ambiental y sostenibilidad, además de campañas de cuidados con la fauna. La Cartilla Ambiental de Itatiba también trae informaciones sobre Ribeirão Jacaré y el Rio Atibaia.

Son acciones como esa, de sociedad entre el poder público y las empresas privadas, que contribuyen para la preservación del medio ambiente. Es por eso, que Howden tiene orgullo de formar parte en favor de la preservación del medio en que está inserida.

Forneciendo siempre productos de altísima calidad, la empresa es sinónimo de confianza y respetabilidad. En cada uno de sus productos están impresas sus

throughout the years were responsible for establishing its brand in the international market.

Designing and manufacturing trustworthy products in 17 countries, and observing their environmental rules, the company offers all support necessary when and where necessary, always with qualified professionals for every kind of service related to the product.

Nowadays, Howden aligns experience from years of performance in the market, with constant technological innovation which it has, without forgetting about its environmental responsibility.

Only a major multinational engineering company, concerned in providing the best to its clients, can make available so much technology, in order to supply their needs. Thus, it has been a reference in its area of performance throughout the years, and it has been contributing with sustainability.

Products:

• Axial Fans• Centrifugal Fans• Compressors• Rotating Heat Exchangers

Present in 17 countries: United Kingdom, Africa, Germany, Australia, Canada, China, Denmark, Spain, France, Holland, India, Russia, Mexico, Thailand, United Arab Emirates, United States and Brazil.

inconfundibles características, que a lo largo de los años fue responsable por establecer la marca en el mercado mundial.

Proyectando y fabricando productos fiables en 17 países y respetando sus normas ambientales, la empresa ofrece todo el soporte necesario cuando y donde sea necesario, siempre con profesionales capacitados para todo tipo de atención referente al producto.

Hoy, Howden une la experiencia de años de actuación en el mercado, con la constante innovación tecnológica de que dispone, sin dejar de lado su responsabilidad ambiental.

Sólo una gran empresa multinacional de ingeniería preocupada en ofrecer el mejor para sus clientes logra disponer tanta tecnología, en función de suplir las necesidades de éstos. Siendo así, referencia en el área en que actúa a lo largo de los años y contribuyendo con la sostenibilidad.

Productos:

• Ventiladores Axiales• Ventiladores Centrífugos• Compresores• Intercambiador de Calor Rotativos

Presente en 17 países: Reino Unido, África, Alemania, Australia, Canadá, China, Dinamarca, España, Francia, Holanda, India, Rusia, México, Tailandia, Emiratos Árabes, Estados Unidos y Brasil.

HowdenConstant presence in the major environmentally-aware industrial markets

HowdenPresencia constante en los grandes mercados industriales con consciencia ambiental

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Parque Ferraz Costa, mais de 256 mil m² e bolsões de mata nativa.

O potencial turístico de Itatiba é imenso. A cidade conta com belas paisagens, uma natureza exuberante e edificações históricas preservadas; além de ter um dos melhores ar do planeta. Todos esses fatores é um convite e tanto para conhecer a cidade.

As principais construções históricas de Itatiba estão localizadas no centro do município. Na sua maioria são construções datadas do século XIX, que remontam a história da cidade. Um passeio pelo local leva os visitantes aos primeiros anos de de-senvolvimento de Itatiba, sendo a porta de entrada para passar um dia agradável, rodeado de belíssimas construções de arquitetura singular.

Outro tipo de turismo que pode facilmente ser explorado em Itatiba é o rural e ecológico. Com inú-meras áreas verdes de que a cidade dispõe, essa mo-dalidade só tende a se expandir.

O turismo rural e ecológico é uma forte tendên-cia mundial. Com todas as condições favoráveis ao município, para trabalhar esse nicho, o sucesso nessa área é apenas questão de tempo.

Programa de Incentivo à Cultura, aos Esportes e ao Turismo

Com tantos atrativos, o município vem a cada ano atraindo a atenção de turistas de várias localidades.

Potencial turístico invejável

CULTURA E TURISMO


O setor vem crescendo consideravelmente e tende a crescer ainda mais com a criação do Programa de In-centivo à Cultura, aos Esportes e ao Turismo (Procet).

O Projeto tem a finalidade de estimular e apoiar, com recursos financeiros, as produções culturais e es-portivas da cidade incentivando novas práticas nessas áreas e atraindo mais participantes e admiradores.

Dessa forma, o desenvolvimento turístico local é trabalhado valorizando os artistas e esportistas itatibenses.

Com tal incentivo, novos personagens populares surgirão e darão continuidade as manifestações ar-tísticas e culturais da cidade. Outro fator importan-te que o Procet pode desencadear é a valorização e propagação da cultura nativa.

Festa do Caqui

O caqui é a principal fruta produzida em Ita-tiba. Com ela, a cidade compõe o Circuito das

Frutas, que é composto por outros municípios da região produtores de diferentes frutas. A partir do cultivo do caqui, Itatiba deu início a uma das suas mais tradicionais festas: A Festa do Caqui.

Todos os anos, a festa atrai uma multidão, com inúmeros shows que animam a localidade. Ela também incentiva a produção e venda da fruta, que faz parte da cultura local.

O evento, que está na sua 11º edição é realiza-do no Parque Luís Latorre e, em 2013, passaram por lá mais de 130 mil pessoas, que prestigiaram os shows de artistas como Daniela Mercury, Nal-do e Gaby Amarantos, entre outros.

A Festa do Caqui também pode ser considera-da um grande chamariz para que novos turistas conheçam a cidade. Atuando como porta de en-trada, para que as pessoas venham à Itatiba, para conhecer essa festa, que cresce consideravelmen-te a cada nova edição.


ZooParque Itatiba.

The touristic potential in Itatiba is huge. The city has beautiful scenery, exuberant nature and preserved historic buildings, besides having one of the best air on the planet. All these factors are an invitation to visit the city.

The main historical buildings located in Itatiba are located downtown. Most of them are buildings dating from the nineteenth century,, which retell the city’s history. A walk through the place takes the visitors to the early years of development of Itatiba, being the gateway for a pleasant day, surrounded by beautiful buildings of unique architecture.

Another type of tourism that can be easily explored in Itatiba is the rural and ecological tourism. With

several green areas in the city, this kind of tourism can only expand.

The rural and ecological tourism is a strong global trend. With all conditions favorable to the city to work such niche, success in this area is only a matter of time.

Program for Promotion of Culture, Sports and Tourism

With so many attractions, the city is, every year, attracting the attention of tourists from several locations. The sector has been considerably growing, and it tends to grow further more with the creation of the Program for Promotion of Culture, Sports and Tourism (Procet).

Enviable touristic potential

CULTURE AND TOURISM


The project aims to stimulate and support, with financial resources, cultural and sports productions of the city, encouraging new practices in these areas, and attracting more participants and admirers.

Thus, local tourism development is worked by valuing artists and athletes from Itatiba.

With such incentive, new popular characters will emerge and will preserve the city’s artistic and cultural manifestations. Another important factor that Procet may trigger is the valuation and propagation of native culture.

Persimmon Feast

Persimmon is the main fruit produced in Itatiba. With it, the city takes part in the Fruit Circuit, which is composed by other cities from the region producing

different fruits. From the cultivation of persimmon, Itatiba initiated one of its most traditional festivals: The Persimmon Feast.

Every year, the feast draws a crowd, with several concerts that animate the place. It also encourages the production and sale of the fruit, which is part of the local culture.

The event, now in its 11th edition, is performed at Luis Latorre Park and, in 2013, more more than 130 thousand people attended the festival, watched the concerts of artists such as Daniela Mercury, Naldo and Gaby Amarantos, among others.

The Persimmon Feast can also be considered as big invitation to new tourists to visit the city. Acting as a gateway for the people to come to Itatiba to participate in this party, which considerably grows with each new edition.


Conservatorio de Música

El potencial turístico en Itatiba es inmenso. La ciudad cuenta con hermosos paisajes, una exube-rante naturaleza y edificios históricos conservados, además de tener uno de los mejores aires puros del planeta. Todos estos factores son una invitación para conocer la ciudad.

Los principales edificios históricos de Itatiba se encuentran situados en el centro del municipio. La mayoría de ellos son construcciones que datan del siglo XIX y que se remonta al inicio de la ciudad. Un paseo por el lugar lleva a los visitantes a los pri-meros años de desarrollo en Itatiba, siendo la puerta de entrada para pasar un día agradable, rodeado de hermosos edificios de arquitectura única.

Otro tipo de turismo que puede ser fácilmente ex-

plorado en Itatiba es el rural y ecológico. Esta mo-dalidad tiende a crecer, con numerosas áreas verdes disponibles en la ciudad.

El turismo rural y ecológico tiene una fuerte ten-dencia mundial. El éxito en esta área es sólo una cues-tión de tiempo ya que el municipio cuenta con todas las condiciones favorables para dedicarse ese nicho.

Programa de Incentivo a la Cultura, Deportes y Turismo

Con tantos atractivos, el municipio viene atrayendo todos los años la atención de los turistas de diferentes lugares. El sector ha crecido considerablemente y tien-de a crecer aún más con la creación del Programa de Incentivo a la Cultura, Deportes y Turismo (Procet).

Potencial turístico envidiable

CULTURA Y TURISMO


Zooparque Festival del Caqui

El proyecto tiene como objetivo estimular y apoyar con recursos financieros las producciones culturales y deportivas de la ciudad mediante el fo-mento de nuevas prácticas en estas áreas y atrayendo a más participantes y seguidores.

De esta forma, el desarrollo del turismo local es ela-borado valorando a los artistas y deportistas itatibenses.

Con este incentivo, nuevos personajes populares surgirán y darán continuidad a los eventos artísticos y culturales de la ciudad. Otro factor importante que el Procet puede desencadenar es la valorización y di-fusión de la cultura autóctona.

Festival del Caqui

El caqui es la principal fruta producida en Itatiba. Con él, la ciudad constituye la Ruta de las Frutas, que se compone de otros municipios de la región los

cuales son productores de diferentes frutas. A partir del cultivo del caqui, Itatiba inició una de sus fiestas más tradicionales: El Festival del Caqui.

Cada año, el festival atrae a una multitud contando con numerosos espectáculos que animan la ciudad. También incentiva la producción y venta de fruta, que es parte de la cultura local.

El evento, que ya va por su 11ª edición, se cele-brará en el Parque Luís Latorre y en 2013, contó con más de 130 mil personas que asistieron a los espec-táculos de artistas como Daniela Mercury, Naldo y Gaby Amarantos, entre otros.

El Festival del Caqui se puede considerar una gran atracción para que nuevos turistas conozcan la ciu-dad. Actúa como una puerta de entrada para que las personas venga a Itatiba y conozcan el festival, que crece considerablemente con cada nueva edición.

MavalérioLíder no mercado de confeitos decorativosInforme PublicitárioInforme PublicitárioPress Release

Desde 1969, a Mavalério fabrica produtos de qualidade, tornando-se inclusive, líder do seu segmento. A empresa, que é genuinamente nacional, está instalada no município de Itatiba desde 2005, e conta com 450 colaboradores entre diretos e indiretos, produzindo uma completa linha de produtos para diversas ocasiões, sendo a maior empresa de confeitos da América Latina.

Através das marcas Mavalério, Mil Cores, Choco Power Ball, Chocogiros e Snow Sugar a empresa comercializa diversos produtos. Tais como: confeitos, granulados, chocolates linha Chocolatier, linha gourmet de chocolates em pó, coberturas sabor chocolate, cremes tipo ganache, pasta americana, glacê real, cereal com cobertura sabor chocolate, pastilhas drageadas com recheio sabor chocolate, açúcares coloridos, misturas em pó (pó para preparo de sobremesas), aroma sabor baunilha e guloseimas (algodão-doce e pipoca caramelada).

Contando com profissionais altamente capacitados, e pensando sempre em oferecer um produto de qualidade antenado com as novas tendências de mercado, a Mavalério não para de inovar e sempre lança novos produtos. Como por exemplo, o Chocolate Mavalério, da marca “Chocolatier”, um chocolate nobre, nos sabores ao leite, branco e meio amargo.

Para a diretoria do Comercial & Marketing da empresa, a Mavalério atende desde à indústria ao segmento de festas. Os produtos Mavalério são diferenciados em formatos, cores, sabores e qualidade. Nossas equipes técnica e comercial são direcionadas para o mercado, buscando e trazendo novas tendências e hábitos de consumo. Nossos colaboradores são altamente qualificados e recebem treinamento periodicamente, fazendo da empresa uma grande equipe.

Since 1969, Mavalério manufactures quality products, also becoming the leader in its segment. The company, which is genuinely national, is established in the city of Itatiba since 2005, working with 450 employees between direct and indirect. Producing a complete range of products for several occasions, Mavalerio is the largest confectionery manufacturer in Latin America.

Through the brands Mavalério, Mil Cores, Choco Power Ball, Chocogiros and Snow Sugar, the company offers a wide range of products, such as: sugar confectioneries, sprinkles, chocolate gourmet cocoa powder, chocolate compound coatings, ganache cream, rolled fondant, royal icing mix, chocolate flavor coated crispy cereal, chocolate buttons, colored sugars, powder mixes (flavored dessert mix), vanilla flavor and delicacies (cotton candy and caramel popcorn).

Counting on highly qualified professionals and always thinking of offering a quality product, following the new market trends, Mavalerio recently presented the new chocolate “Chocolatier”, a noble product available in milk, white and dark chocolate flavors.

For the Marketing & Commercial director, Mavalério serves from party segment stores to food industries. Mavalério’s products are differentiated in shapes, colors, flavors and quality. The technical and commercial teams are market oriented, looking for and bringing new consumption trends and habits. The our employees are highly qualified, and receive periodical trainning, transforming the company in a big team.

Mavalério has an integrated quality system, social responsibility, health and operational safety and environment. The company values the brand Mavalério, ensuring Food Quality and Safety in each and every process of the organization, and has been implementing several new programs as 5S’s, GMP (Good Manufacturing Practices), HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points), it was recently audited and approved by the NSF International and is implementing the FSSC 22000 certification.

Mavalério, aware of its role as integrating agent of the surroundings it is located, is also an engaged company with environmental preservation. Through Mavalério’s Environmental Program, the company controls the solid and liquid wastes produced during the industrial process and, with its own E.T.S (Effluent Treatment Station), where a 100% of sanitary and industrial wastes are treated, in a partnership with a local company that manages Itatiba’s water supplying system.

Another action on Environmental Responsibility used by Mavalério is its water saving system, which stores and reuses rain water, with a storing capacity of a hundred thousand liters, captured by a system located on the roof, going through the reservoir and reaching the restrooms, garden’s irrigation system and providing water used for cleaning the company’s gateway area. Also, seeking energy savings, Mavalério has installed solar panels to heat the water used in the industrial area.

Mavalério’s products can be easily found in wholesalers, candies distributor and retail stores, that supplies to bakeries, pastry shops, buffets, hotels and end consumers. The essence of the company is to be present in the sweet moments of life.

Desde 1969, Mavalério fabrica productos de calidad, volviéndose incluso, líder de su segmento. La empresa, que es genuinamente nacional, está instalada en el municipio de Itatiba desde 2005, y cuenta con 450 colaboradores entre directos e indirectos. Produciendo una completa línea de productos para diversas ocasiones, siendo la empresa más grande de confites de Latinoamérica.

A través de las marcas Mavalério, Mil Cores, Choco Power Ball, Chocogiros y Snow Sugar, la empresa comercializa diversos productos. Tales como: confites, granulados, chocolates línea Chocolatier, línea gourmet de chocolates en polvo, coberturas sabor a chocolate, cremas tipo ganache, crema americana, glasé real, cereal con cobertura sabor a chocolate, caramelos grageados con relleno sabor a chocolate, azúcares coloridos, mezclas en polvo (polvo para preparo de postre), aroma sabor a vainilla y golosina (algodón de azúcar y palomita acaramelada).

Contando con profesionales altamente capacitados y siempre ofreciendo un producto de calidad en sintonía con las nuevas tendencias de mercado, Mavalério no para de innovar y siempre lanza nuevos productos. Como por ejemplo, el Chocolate Mavalério, el “Chocolatier”, un chocolate noble en los sabores con leche, blanco y semiamargo.

Para la dirección Comercial & Marketing de la empresa, Mavalério atiende desde la industria hasta el segmento de fiestas. Los productos Mavalério se diferencian en formatos, colores, sabores y calidad. Nuestros equipos técnico y comercial se direccionan al mercado buscando y trayendo nuevas tendencias y hábitos de consumo. Nuestros colaboradores son altamente calificados y reciben capacitación periódicamente, haciendo de la empresa un gran equipo.

Mavalério tiene Sistema Integrado de Calidad, Responsabilidad Social, Salud y Seguridad Operativa y Medio Ambiente. La empresa está comprometida con la marca Mavalério, garantizando Calidad y Seguridad de Alimentos en todos los procesos de la organización, ha implementado diversos programas, como 5S’s, BPF (Buenas Prácticas de Fabricación y APPCC (Análisis de Peligro y Puntos Críticos de Control), pasó por auditoría y aprobada por la NSF International y está en proceso de implantación de la norma FSSC 22000.

Mavalério, consciente de su papel como empresa integrante del medio en que está insertada también es una empresa comprometida con las acciones de preservación ambiental. A través

del Programa Mavalério Ambiental controla sus residuos sólidos y líquidos generados durante su proceso industrial, con su propia E.T.E (Estación de Tratamiento de Efluente), en lo cual 100% de los efluentes sanitario e industrial se tratan, en una sociedad de Mavalério con la empresa que gerencia el sistema de fornecimiento de Itatiba.

Otra acción de responsabilidad ambiental de la empresa es la economía de agua realizada a través del proyecto de rehúso de agua da lluvia, que tiene capacidad para 100 mil litros de agua, captado por el sistema de tejado pasando por el reservatorio y llegando a los sanitarios, sistema de irrigación de jardines y limpieza del patio de la empresa. También teniendo en vista la economía de energía, Mavalério instaló paneles de energía solar para calentamiento del agua utilizada en el área industrial de la Empresa.

Los productos Mavalério pueden ser fácilmente encontrados en las mayoristas, distribuidores de dulces y tiendas para artículos de fiesta que atienden panaderías, confiterías, buffets, hoteles y consumidores finales. La esencia de la empresa es estar presente en los momentos dulces de la vida.

A Mavalério possui Sistema Integrado de Qualidade, Responsabilidade Social, Saúde e Segurança Operacional e Meio Ambiente. A empresa preza pela marca Mavalério, garantindo Qualidade e Segurança de Alimentos em todos os processos da organização. Tem implementado diversos programas, como 5S’s, BPF (Boas Práticas de Fabricação e APPCC (Análise de Perigo e Pontos Críticos de Controle), foi auditada e aprovada pela NSF International e está em processo de implementação da norma FSSC 22000.

A Mavalério, ciente do seu papel como agente integrante do meio em que está inserida, também é uma empresa engajada com as ações de preservação ambiental. Através do Programa Mavalério Ambiental, controla seus resíduos sólidos e líquidos gerados durante seu processo industrial. Com sua própria E.T.E (Estação de Tratamento de Efluente), na qual 100% dos efluentes sanitário e industrial São tratados, numa parceria da Mavalério com a empresa que gerencia o sistema de abastecimento de Itatiba.

Outra ação de responsabilidade ambiental da empresa, é a economia de água, realizada através do projeto de reuso de água da chuva, que tem capacidade para 100 mil litros de água, captado pelo sistema de telhado passando pelo reservatório e chegando aos sanitários, sistema de irrigação de jardins e limpeza do pátio da empresa. Também visando a economia de energia, a Mavalério instalou placas de energia solar para aquecimento da água utilizada na área industrial da Empresa.

Os produtos Mavalério podem ser facilmente encontrados nos atacadistas, distribuidores de doces e lojas para artigos de festa, que atendem padarias, confeitarias, buffets, hotéis e consumidores finais. A essência da empresa é estar presente nos doces momentos da vida.

Mavalério: Market leader in decorative sugar confectionery

Mavalério: Líder en el mercado de confites decorativos

www.mava ler io. com.br


Abertura do 16º JORI – Jogos Regionais do Idoso

Os investimentos na qualidade de vida do cida-dão é constante em Itatiba. Alguns dos locais pro-pícios para tanto são os Polos Esportivos Leste e Oeste da cidade.

São locais com uma moderna e completa infraestru-tura, que a prefeitura de Itatiba, através da sua Secreta-ria de Esportes, mantém em funcionamento. Neles, a população encontra esporte e lazer na dose certa.

Com atividades físicas para todas as idades, os polos são um convite para o convívio de crianças, adolescentes e adultos, tornando-se uma importante ferramenta para a inserção na sociedade.

O Polo Esportivo Leste “Humberto Borella” dispõe de quatro salões, nos quais estão disponí-veis ginástica para a terceira idade e para os demais participantes. Também está à disposição de toda a população, aulas de condicionamento físico, jiu-jitsu, taekwondo, karate, ballet, xadrez e damas.

Localizado na Avenida Pedro Mascagni, nº 405, o Polo Leste funciona de segunda a sexta-feira, das 7h às 21h e aos sábados das 9h às 12h e atende, principalmente, os bairros: Jardim Galet-to, Jardim Harmonia, Centenário, Jardim Lúcia, Jardim Elisa Tescarollo, Cidade Jardim, Jardim México e Jardim Vitória.

Polos Esportivos Leste e Oeste

ESPORTES


Já o Polo Esportivo Oeste “Antonio Rabechi” tornou-se um Centro de Excelência em Ginástica Artística. No local também estão disponíveis outras atividades físicas e recreativas para a população. O Polo Oeste funciona das 8h as 11h e das 14h as 20h e está localizado na Rua Carlos Busca, nº 80, atenden-do a população do Jardim Nossa Senhora de Fátima e os bairros vizinhos.

Parque Ferraz Costa

O Parque Ferraz Costa conta com mais de 256 mil m² convidativos para a prática esportiva, além de ser um dos destinos prediletos para o lazer dos itatibenses.

O local dispõe de uma excelente infraestrutura, como bosque com trilha, quadras poliesportivas, que inclusive funcionam no período noturno com prévio agendamento; quadras de tênis e de areia, pista de atletismo com 400 metros, nas quais ocor-rem as Olimpíadas Estudantis; canchas de bocha e malha, uma pista de skate e de patins e o ginásio de esportes “José Boava”

Praticar atividades esportivas em um local tão convidativo como um parque, garante a expressiva visitação que o local recebe diariamente e, principal-mente, aos finais de semana.

Academias ao Ar Livre

As Academias ao Ar Livre são uma boa pedida para praticar atividades esportivas próximo de casa. Espa-lhadas por diversos bairros da cidade, elas atraem um público cativo, que veem nesses locais, a oportuni-dade para praticar exercícios e fazer novas amizades. Dispondo de aparelhos funcionais que atende as necessidades da população de toda a faixa etária, as Academias ao Ar Livre são muito procuradas.

Atualmente, Itatiba conta com 19 academias loca-lizadas em bairros como: Vila Cruzeiro, Jardim Vitó-ria, Jardim das Nações, N.R. Porto Seguro e Erasmo Chrispim, Jardim Ypê, Jardim Harmonia, San Fran-cisco, CECAP, Zupardo, Parque da Colina e Jardim Nardin, entre outos. Além da Academia Especial para idosos e portadores de necessidades especiais, localizada no Parque Ferraz Costa e na APAE.


Investments in quality of life of the citizen are a constant in Itatiba. Some of the appropriate places for doing so are the East and West Sports Poles of the city.

They are places with a modern and complete infrastructure, which the city of Itatiba, through its Sports Secretariat, keeps in operation. In them, the population can find sports and leisure in the right amount.

With physical activities for all ages, the poles are an invitation for the socialization of children, teens and adults, making it an important tool for integration in society.

The Eastern Sports Polo “Humberto Borella” has four halls, in which there are fitness classes available to seniors and the other visitors. It is also available to the entire population fitness, jiu-jitsu, taekwondo, karate, ballet, chess and checkers classes.

Located at Avenida Pedro Mascagni, nº 405, the East Pole operates from Monday to Friday, from 7 am to 9 pm, and on Saturdays ,from 9am to 12pm and it mainly attends the neighborhoods of: Jardim Galetto, Jardim Harmonia, Centenário, Jardim Lúcia, Jardim Elisa Tescarollo, Cidade Jardim, Jardim México and Jardim Vitória.

East and West Sports Poles

SPORTS


In turn, the West Sports Pole “Antonio Rabechi” has become an Excellency Centre in Gymnastics. On the place are also available other physical and recreational activities for population. The West Pole operates from 8am to 11pm and from 2pm to 8pm, and it is located at Rua Carlos Busca, 80, attending given the population of Jardim Nossa Senhora de Fátima and from the neighboring districts.

Ferraz Costa Park

The Ferraz Costa Park has more than inviting 256, 000 m² for sports, and it is also one of the favorite places for the leisure of the people from Itatiba.

The place has an excellent infrastructure, such as woods with tracks, sports courts, which also operate at night, with prior reservation, tennis and sand courts, running track of 400 meters, in which the Student Olympics happen, bocce courts and mesh, a skate and rollerblading track and the sports gym “José Boava”

Practicing sports activities in such an inviting place like a park ensures the significant visitation the place daily receives, especially on weekends.

Outdoor Gyms

The Outdoor Gyms are a very good option to practice sports activities close to home. Spread in several neighborhoods of the city, they attract a captive audience, who see in such places the opportunity for exercise, and to make new friends.

Featuring functional appliances that attend the needs of people of all ages, the Outdoor Gyms are very disputed.Currently, Itatiba has 19 gyms located in neighborhoods such as: Vila Cruzeiro, Jardim Vitória, Jardim das Nações, N.R. Porto Seguro and Erasmo Chrispim, Jardim Ypê, Jardim Harmonia, San Francisco, CECAP, Zupardo, Parque da Colina e Jardim Nardin, among others, besides the Special Gym for seniors and people with special needs, located in Costa Ferraz Park and in APAE.


Excelente infraestructura en Parque Ferraz Costa

Son continuas las inversiones en calidad de vida del ciudadano de Itatiba. Algunos de los lugares propicios son los Polideportivos Este y Oeste de la ciudad.

Son lugares con una infraestructura moderna y completa, los cuales el ayuntamiento de Itatiba man-tiene en funcionamiento a través de su Concejalía de Deportes. En ellos, la población encuentra deporte y ocio en la dosis correcta.

Con actividades física para todas las edades, los centros son una invitación para la socialización de los niños, adolescentes y adultos, por lo que es una herra-mienta importante para la integración en la sociedad.

El Polideportivo Este “Humberto Borella” cuen-ta con cuatro salas, en las cuales se puede encontrar gimnasia para la tercera edad para los demás partici-pantes. También están disponibles para toda la po-blación clases de fitness, jiu-jitsu, taekwondo, karate, ballet, ajedrez y damas.

Polideportivos Este y Oeste

DESPORTES


Excelente infraestructura en Parque Ferraz Costa

Ubicado en la Avenida Pedro Mascagni nº 405, el Centro Este funciona de lunes a viernes de 07 a.m a 21 p.m y los sábados de 09 a.m a 12 p.m, y atiende principalmente a los barrios: Jardim Galetto, Jar-dim Harmonia, Centenário, Jardim Lúcia, Jardim Elisa Tescarollo, Cidade Jardim, Jardim México y Jardim Vitória.

El Polideportivo Oeste “Antonio Rabechi” se ha convertido en un centro de excelencia en gimnasia ar-tística. En el lugar también se encuentran disponibles otras actividades físicas y recreativas para las poblaci-ón. El Centro Oeste funciona de 08 a.m a 11 a.m y de 14 p.m a 20 p.m y se encuentra ubicado en la Calle Carlos Busca nº 80, atendiendo a la población de Jar-dim Nossa Senhora de Fátima y los barrios limítrofes.

Parque Ferraz Costa

El Parque Ferraz Costa tiene más de 256 mil m² los cuales invitan a la practica del deporte además de ser uno de los destinos de ocio favoritos de los itatibenses.

El lugar cuenta con una excelente infraestructura, tales como un bosque con senderos, canchas depor-tivas que funcionan incluso de noche con cita previa, pistas de tenis y de arena, pista de atletismo de 400 metros en la que se producen las Olimpiadas Estu-diantiles, pistas de petanca y de malla portuguesa, una pista de skate y patines y el gimnasio de deportes “José Boava”.


Polideportivo Oeste, gimnasia artística

DESPORTES

La práctica de actividades deportivas en un lugar tan atractivo como un parque garantiza el numero tan significativo que el local recibe diariamente, y principalmente, los fines de semana.

Gimnasios al aire libre

Los gimnasios al aire libre son una buena op-ción para la práctica de actividades deportivas cerca del hogar. Repartidos en varios barrios de la ciudad atraen a un público cautivo, que ve estos lugares, la oportunidad para practicar ejercicio y hacer nuevos amigos.

Los Gimnasios al aire libre son muy busca-dos, ya que disponen de aparatos funcionales que atienden las necesidades de todos los grupos eta-rios de la población.

En la actualidad, Itatiba cuenta con 19 gimnasios ubicados en los barrios: Vila Cruzeiro, Jardim Vitó-ria, Jardim das Nações, N.R. Porto Seguro y Erasmo Chrispim, Jardim Ypê, Jardim Harmonia, San Francis-co, CECAP, Zupardo, Parque da Colina y Jardim Nar-din, entre otros. Además del Gimnasio Especial para la tercera edad y las personas con necesidades especiales, ubicado en el Parque Ferraz Costa y en la APAE.













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