CITAS DEL BOHLANDER CAPITULO 5 RELACIONADAS CON DESAFIO SAAM

- Talento y Reclutamiento: “El aumento de la competencia por encontrar talento significa que el reclutamiento ha adquirido una nueva importancia para los gerentes” p. 180

- Reclutamiento: “Durante este proceso se proporciona a los candidatos toda la información acerca de las calificaciones requeridas para desempeñar el puesto, así como respecto a las oportunidades de carrera profesional que la organización puede ofrecerles” p.180 Ventaja de Saam por su desarrollo de carrera

- “En general los solicitantes que obtienen un emplporque los recomiendo una empleado antucal tienden a permanece en la organización durante más tiempo y a desempeñarse con más calidad que los reclutados mediante fuentes de reclutamiento formales, como anuncios y agencias de empleo” p.181 Esto ocurría antiguamente en SAAM pero cambio org. Obliga a recurrir al exterior en busca de nuevo tipo de empleados que no pueden ser proporcionados por este método.

- La cultura organizacional antigua de Saam se fundamentaba en el nepotismo: “preferencia por contratar a familiares de los empleados actuales”. Mientras que ahora se hace en base a talento y meritocracia.

- Reclutamiento por internet: “De acuerdo con un estudio de la Sociedad para la Administración de RRHH de EEUU, la táctica de búsqueda de empleo de uso más recurrente es buscar en internet: nueve de cada 10 reclutadores utilizan internet para difundir los avisos acerca de nuevas posiciones. Tanto las Empresas como los solicitantes encuentran que este es el enfoque más económico, rápido y potencialmente más efectivo” p. 183 FIRST JOB para SAAM

- “Los sistemas de rastero de solicitantes pueden hacer corresponder los requerimientos del puesto con la experiencia y las habilidades del solicitante”. P.183, SIN EMBARGO COMO SAAM ESTA ENFOCADO EN UN GRUPO MAS ESPECIFICO REQUIERE DE ESFUERZOS PREVIOS DE RECLUTAMIENTO DIRECTO EN UNIVERSIDADES PARA POSICIONARSE COMO OPCION ATRACTIVA.

Reclutamiento en Intituciones Educativas

- “Para atraer a los graduados que tienen más alta demanda, además de ofrecer un slario más alto, las Empresas utilizan[…] técnicas de reclutameinto innovadores, como programas de trabajo-estudio, practicas” Este es el caso de SAAM , que puede usar esta estrategia para darse a conocer. P.186

- “ Algunas Empresas no logran aprovechar por completo los recursos de las escuelas y universidaes debido a un mal programa de reclutamiento. En consecuencia, sus actividades de reclutamiento no logran atraer a muchos

solicitantes que podrían ser buenos” --> Ojo con que a SAAM no le ocurra lo mismo, debe planear bien presencia en UEs.

- “Algunos de los reclutadores enviados a los campus universitarios no están bien capacitados o preparados como para hablar con los candidatos interesados de las oportunidades de carrera o de los requerimientos de las vacantes especificas” Desafio de Saam para no desperdiciar presencia en ue’s, valerse de trainees en stands. P. 186

- “Tratar de visistar demasiados campus en lugar de concentrarse en instituciones seleccionadas y la incapacidad para utilizar de manera efectiva la oficina de colocaciones del campus son otros puntos débiles en el reclutamiento” p. 186

- Encontramos una posibilidad de contratar ag4encias de empleo privadas “Deben intentar encontrar un reclutador flexible y que tome en cuenta sus necesidades y deseos” p. 188. SIN EWMBARGO ESTO IMPLICARIA UN COSTO ADICIONAL CONSIDERABLE PARA SAAM.

Índices de resultados (Mejoramiento de la efectividad del reclutamiento externo)

Se define como “Porcentaje de solicitantes de una fuente particular de reclutamiento que pasa a la siguiente etapa del proceso de selección” p. 190- Costos del reclutamiento

“El costo de varios proceso de reclutamiento puede calcularse con ayuda de un conjunto sencillo de cálculos:

SCH

= AC+AF+RB+NCH

(p.191) Esta ecuación mide el costo de la fuente por contrataciónAC: Costos de publicidad(internet), gasto mensual totalAF: Tarifas de la Agencia, total mensualRB: bonificación por recomendaciones, total pagadoNC: contrataciones sin costoH: Total de contrataciones*Podemos agregar el costo del stand en campus universitario, representado por SU, en reemplazo de AF por ejemplo.

Desarrollo de carrera: Se pueden usar rutas de carrera “líneas de desarrollo en un campo ocupacional de una organización” p. 201