CIRKULÄR EKONOMI - Mittnordenkommittén
Transcript of CIRKULÄR EKONOMI - Mittnordenkommittén
Mittnordenkommittén, 4 november 2020
CIRKULÄR EKONOMI
INSTAGRAM @tojlercircular · [email protected]
Möjligheter och trender
TOBIAS JANSSON
Circular Economy.seTobias Jansson
Vad är cirkulär ekonomi?
Linjär ekonomi
En vision om ett samhälle utan avfall
En ekonomi designad för att återskapa värde
Affärsnytta +
miljönytta
Ellen MacArthur Foundation
” We could build our economy by design from the outset, so that it could be regenerative, restorative, and the more we did of it, the better.
Ellen MacArthur Introduction to the Ellen MacArthur Foundation, 2016
500miljarder euro
kan EU:s näringsliv spara årligen i minskade materialkostnader
McKinsey & Co / Ellen MacArthur Foundation, 2012
Designa bort avfall och gifter
Håll produkter och material i omlopp
Regenerera naturliga system
Ellen MacArthur Foundation, 2019
Regeringskansliet, 2020 (efter Ellen MacArthur Foundation)
SUMMARY 13.3.2019
WHY?
HOW?
WHAT?
WHO?
Finland must ensure it can cope in a world where the competitiveness of its economy and people’s well-being can no longer be based on the wasteful use of natural resources. The Finnish road map to a circular economy will help Finland to make the transition to a circular economy – an increasingly efficient economy that no longer continuously produces more and more goods. Instead of ownership, consumption will be based on the use of services: on sharing, renting and recycling.
The shift to a circular economy requires strategic goals spanning the whole of society, as presented in the road map. Furthermore, the road map describes in more detail the circular economy visions of various sectors of society and lists those measures that need to be taken to implement the change in the national economy to which Finnish stakeholders have already committed themselves. In addition, the road map presents other necessary actions to which no stakeholders have yet committed to implementing.
The updated road map to a circular economy builds on the initial road map that Finland was the first country in the world to publish in 2016. In a changing world, the goals and actions of the original road map are no longer sufficient, so they have now been updated appropriately.
In the same way as with the first road map, the updated version was drawn up in collaboration with several stakeholders, all representing different sectors of society. In addition, the draft road map was opened up for comments through the Otakantaa.fi service in autumn 2018. The Circular Economy Steering Group set up by Sitra also participated in the formulation of the goals.
Make your move into the circular economy: www.sitra.fi/finlandsroadmap
Cirkulär ekonomi– strategi för omställningen i Sverige
Cradlenet x CirEkoLänk till seminariet
Grön skatteväxling, höj skatt på jungfrulig råvara, sänk skatten på arbete
Jämna ut pris mellan återvunna material och nya material,marknader som fungerar
Höjd kvalitet på återvunnet material
Underlätta för delningsekonomi
Se över när avfall kan bli resurser
Regleringar kring produktdesign,producenter ta ansvar för produkter som sätts på marknaden
Använd offentlig upphandling som motor
Framåtlut, innovation, cirkulär ekonomi är inte bara återvinning
Skiljelinjer Synen på konsumtion Synen på användning av skogen
Varförcirkulär
ekonomi?
THE 1.5°C BUSINESS PLAYBOOK
Build a strategy for exponential climate action
Material Economics / Ellen MacArthur Foundation, 2019
Material Economics / Ellen MacArthur Foundation, 2019
Ur ett samhällsperspektiv
— Sänka CO2-utsläpp
— Minska avfallsmängder (på sikt eliminera avfall som koncept)
— Skapa jobb (omdiskuterat)
— Stärka innovationskraften
— Bygga resiliens (materialtillgång, biologisk mångfald, tillit)
Ur ett företagsperspektiv
— Riskhantering (fluktuerande råvarupriser, nya regleringar, pandemier)
— Minimera materialkostnader
— Stärka kundrelationen
— Feedback på hur produkter används
— Utforska nya intäktsströmmar
— Stärka varumärket (möjlighet att vara front runner)
Trender
1 Vardagslivetsom tjänst
Husqvarna Tools for You
Electrolux
Hyr hos Clas
2 Digitaliseringen
som möjliggörare
Ihopa
Bundles
SJ
3 Symbioser
Kalundborg Symbiosis
Kalundborg Symbiosis
635 000 ton CO2
3 miljoner ton
vatten
Kalundborg Symbiosis
635 000 ton CO2
3 miljoner ton
vatten
80 miljoner euro
Sotenäs Symbioscenter
Sotenäs Symbioscenter
4 Regenerativt
jordbruk
Cirkulär ochregenerativ ekonomi
Toby Hemenway
Binda kol i jorden
Förbättra jordhälsan
Gynna biologisk mångfald
Josef Appell /Gårdstånga nygård
Gårdstånga nygård
Binder1 ton mer kol
per hektarper år
” An annual growth rate of 0.4%in the soil carbon stocks […] would halt the increase in the CO2 concentration in the atmosphere related to human activities.
4 per 1000 Initiative, 2015
Fjällräven x Brattlandsgården
Regenerative Organic Certificate
5 Modevärlden
vaknar
CDLP / Econyl
Renewcell x Levis
Houdini
1
Ta steget till cirkulär affärsutvecklingMed verktyget Cirkulär Business Model Canvas
Cirkulär Business Model CanvasVärdeerbjudande• Vilket värde skapar vi för våra kunder? • Vilka behov kan vi uppfylla?
Exempel på hur värden kan skapas i en cirkulär affärsmodell:• Produkt som tjänst/funktion• Virtualiserad produkt• Delandeplattform• Återdistribuerad produkt• Återtillverkad produkt• Produkt av cirkulär råvara/återtaget material• Tjänst för reparation/uppgradering• Produkt från regenerativt jordbruk
Kundsegment• För vem skapar vi värde? • Vilka är våra kunder?
Exempel på kundsegment i en cirkulär affärsmodell:• Köpare/användare av cirkulär produkt eller
tjänst/funktion• Köpare av restflöden eller återtaget material
Kundrelationer• Vilken typ av relationer ska vi
etablera med våra kunder?
Exempel på relationer i en cirkulär affärsmodell:• Förlängd bortom köptillfället• Digitala plattformar• Återkoppling på hur produkter/tjänster används• Samskapande
Kanaler• Genom vilka kanaler vill våra kunder
bli nådda? • Hur vill vi nå dem?
Återtagande• Take-back-system (företag, branch)• Incitament (pant, rabatt)
Intäktsströmmar• Vad är våra kunder villiga att betala för?• Hur och när sker betalningarna?
Exempel på intäkter i en cirkulär affärsmodell:• Avtal för produkt som tjänst/funktion vilket kan bestå i hyra/leasing,
abonnemang, betalning per användningstillfälle• Försäljning av cirkulär produkt• Försäljning av tjänst för reparation/uppgradering• Intäkter från restflöden i en symbios
Nyckelaktiviteter• Vilka nyckelaktiviteter krävs för att
leverera vårt värdeerbjudande?
Exempel på aktiviteter i en cirkulär affärsmodell:• Tillhandahålla produkt som tjänst/funktion• Utveckla delandeplattform• Återdistribuera produkter• Tillverka/distribuera cirkulära produkter• Regenerera naturliga system
STRATEGISK UTVECKLING• Produktdesign och materialutveckling• Stimulera cirkulärt beteende hos kunder, partners,
internt i företaget
Nyckelresurser• Vilka nyckelresurser krävs för att
leverera vårt värdeerbjudande?
Exempel på resurser i en cirkulär affärsmodell:• Cirkulära material/komponenter• Digitala plattformar för produkt som tjänst, delande• Mark för regenerativt brukande• Lokala miljöer (natur, kultur)• Varumärkesbärare• Tid (cirkulärt värdeskapande sker ofta över lång tid)• Kunder som levererar tillbaka produkter
Outnyttjade resurser• Restflöden/biprodukter• Fysiska tillgångar med låg nyttjandegrad
Nyckelpartner• Vilka behöver vi hjälp av för att
leverera vårt värdeerbjudande?
Exempel på partners i en cirkulär affärsmodell:• Partners som bidrar till långsiktighet och tillit
i!!värdekedjan• Leverantörer av cirkulära material, produkter och
tjänster som möjliggör den cirkulära affärsmodellen• Återtillverkare• Bank!/finansiärer med förståelse för cirkulärt
värdeskapande
Symbios• Partners för symbiossamverkan kring råvaror,
kunskap och kapital
Kostnadsstruktur• Hur är våra kostnader fördelade?• Vilka aktiviteter och resurser är dyrast?
Exempel på kostnader i en cirkulär affärsmodell:• Cirkulär råvara• Återvinning/återtillverkning av material/produkter• Initiala investeringar för att bygga upp produktflotta vid leasing/uthyrning• Långsiktiga investeringar för att regenerera naturliga system/lokala miljöer• Långsiktiga investeringar för strategisk utveckling
Besparingar• Kostnader som kan minska/försvinna genom cirkulär utveckling eller symbios.
PåverkanVilken påverkan har affärsmodellen
på planet och samhälle?
Negativ påverkan på planet och samhälle• Leder vår affärsmodell till någon negativ påverkan på planet och samhälle?• Vilka aktiviteter kan vi göra för att minska vår negativa påverkan? • Riskerar vår negativa påverkan att skada varumärke och kundrelationer?
Positiv påverkan på planet och samhälle• Leder vår affärsmodell till någon positiv påverkan på planet och samhälle?• Hur kan vår affärsmodell bidra till ytterligare positiv påverkan?• Vilket värde tillför vår positiva påverkan till varumärke, kunder och partners?
Nyhetsbrevet Veckans cirkulära
Prenumerera på CircularEconomy.se
3 snabba tipspå rapporter,
events, produkter, intitiativ etc