Universidad autónoma de Tamaulipas.

Licenciatura en Turismo.

Trabajo de investigación circuito turístico en la Huasteca.

ALUMNAS:

Núñez López Claudia Iveth.

Quintanilla Foullón Estephania

Padilla Muñiz Mirna Verónica

Pérez Durán Astrid Elizabeth

Aranda Meraz Gloria Ivette

Correo electrónico: astridpd04@hotmail.com

Grado: 8° Grupo: A

Asignatura: Seminario de Investigación.

Catedrático: Mtro. Pablo de Jesús Ortega Sobrevilla

PERIODO: Agosto- Diciembre 2014

Tampico, Tamaulipas 22 Noviembre del 2014.

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Índice

1.Antecedentes 3

2.Definición del problema 7

3.Objetivos Generales 7

4.Objetivos Específicos 7

5.Justificación 8

6.Hipótesis 8

7.Bosquejo de fundamento 9

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7.1El turismo sustentable en el estado de

Tamaulipas, México

7.2Complejo turístico sustentable “el

fantástico sur de Tamaulipas”

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7.3 INICIA TU EMPRESA DE

TURISMO AVENTURA MILES DE

TURISTAS DESCUBREN Y

REDESCUBREN MÉXICO CADA

AÑO. APRENDE CÓMO

APROVECHAR LOS ATRACTIVOS

NATURALES DEL PAÍS PARA

EMPRENDER TU NEGOCIO.

11

8.Fuentes 13

1. INTRODUCCIÓN

3

ANTECEDENTES.

Delimitada como una zona de influencia maya, la Huasteca comprende regiones de los

estados de Hidalgo, San Luis Potosí, Veracruz, Tamaulipas, Puebla y Querétaro. En este

lugar floreció la cultura de los huastecos cuyo nombre deriva del náhuatl "cuextecatl", que

significa caracolillo, o de la palabra "guaje", que es una pequeña leguminosa de la región.

Con una extensión de 40,000 kilómetros cuadrados la Huasteca es una de las más

importantes reservas de la biosfera mexicana y la potosina es especialmente atractiva para

realizar todo tipo de turismo: ecológico, deportivo y cultural.

LUGAR QUE GOTEA

Imponentes cascadas, cristalinos estanques y grandes cañaverales dieron el nombre al

municipio de Tamasopo cuyo nombre en lengua tí'nec significa "Lugar que gotea". El

municipio se encuentra cercado por sierras al norte por la de los llanitos, al sur por la de

Palmillas y al sureste por las de Tamul y Tambada, por donde corren los ríos Gallinas (al

norte) y Tamasopo (al noreste), lo que facilita la formación de cascadas que han sido

aprovechadas para Construir en sus alrededores divertidos centros de acampado, cabañas y

tráiler packs, que ofrecen alquiler de casas de campaña, bicicletas, paseos a caballo,

sanitarios, regaderas, lavabos, asadores y estacionamiento.

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Entre las cascadas más bellas se encuentra la de Tamasopo, en cuyas aguas cristalinas y

tranquilas se puede nadar. El lugar es hoy un parque donde además se pueden realizar

actividades eco turísticas como caminatas y observación de aves como cotorras, colibríes y

calandrias. Vale la pena también visitar el Puente de Dios (ubicado a 3 kilómetros al

noroeste de la cabecera municipal) una caverna que semeja un puente de piedra por donde

corre un torrente de agua azul turquesa, así como la Cascada del Aguacate de 65 metros de

altura, ubicada al norte de la cabecera municipal y a tan solo 25 minutos de Tamasopo.

SÓTANO SAGRADO

Cuenta una leyenda indígena que alguna vez este cañón de 512 metros de profundidad y

una boca de 60 metros de diámetro, estuvo lleno de agua y donde eran arrojadas jóvenes

doncellas después de un rito de purificación. La ceremonia nunca fue bien vista por los

Dioses que un buen día montaron en cólera y ocasionaron un monstruoso remolino que

desapareció las aguas. A este hecho le siguieron 7 plagas que mataron a los 7 principales

jefes guerreros y el pueblo quedó indefenso a la llegada de los españoles, hasta que el

espíritu de Calmallí, una doncella sacrificada, hizo que del pozo salieran miles de

serpientes coralillo que atacaron a los invasores.

Luego los reptiles, ante los ojos de los asombrados indígenas, se convirtieron en vencejos

de cuello blanco (semejantes a las golondrinas) los cuales adoptaron las profundidades del

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lugar como su refugio. Desde entonces a ese cañón se le conoce como el sótano de las

golondrinas. Hasta 1966 el sitio no había sido explorado. Fue el norteamericano T.R. Evans

quien por primera vez descendió el cañón y en 1978 Lorenzo Ganúa se convirtió en el

primer mexicano en realizar la misma hazaña. A partir de entonces año con año el lugar

recibe a cientos de turistas que gustan adentrarse en las entrañas del sótano o se regocijan

mirando la impresionante salida de vencejos que formando una gran espiral, abandonan sus

nidos entre las 7 y las 8 de la mañana. Las aves regresan puntualmente a las 4:30 de la tarde

en una vertiginosa carrera contra el viento. Actualmente este sitio es considerado una de las

13 maravillas naturales de México además de ser catalogada como Área Natural Protegida.

Para los habitantes de la zona este lugar es sagrado y actúan celosamente que no se baje al

cañón con ningún tipo de equipo que altere, ni acústica ni visualmente, la tranquilidad de

los pájaros. También está prohibido el descenso en los meses de mayo y junio, época de

reproducción del vencejo. Para visitar el sótano de las golondrinas es necesario llegar al

municipio de Aquismón (por la carretera federal 85 que viene de Ciudad Valles) y rentar

una camioneta.

Durante el recorrido se pueden observar cafetales y cedros, después hay que caminar 20

minutos por senderos donde con suerte se pueden ver tejones, tuza real, armadillos y

mapaches o bien avistar aves como la oropéndola, la chachalaca, el pájaro carpintero, la

gallina de monte, el colibrí, los cotorros y las calandrias.

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VUELO DE GAVILÁN

Los pobladores de Tamaletón en el municipio de Tancanhuitz de Santos cuentan que en

1938 el investigador francés Cuy Stresser Pean visitó la zona y convenció a los indígenas

para que revivieran la Danza del Volador o Cavilan, mejor conocida como la ceremonia de

los Voladores de Papantla y que se desarrolla encima de un mástil (de aproximadamente 20

metros de altura) desde el cual descienden 4 danzantes con los brazos extendidos imitando

el vuelo de los pájaros. Los habitantes de Tamaletón aseguran que fue en este lugar donde

se realizaron las primeras escenificaciones del ritual, cuyo origen se remonta a la época de

los toltecas que lo llevaron por toda la meseta central hasta Nicaragua. Si bien este rito no

es único de esta región ni de esta comunidad, los tenec, herederos de los totonacos, tomaron

la iniciativa del francés y no han desistido en su empeño por conservar el tradicional rilo

del cual están encalcados los varones.

Los preparativos de la danza adecuada al dios de la vegetación Xipe Toteec inician días

antes con rituales previos que incluyen abstinencia sexual, ayuno, danzas nocturnas y

ofrendas a los dioses. Para presenciar esta ceremonia se debe de hacer una reservación con

10 días de anticipación (se puede contactar a la comunidad a través de la Secretaría de

Turismo). Los autos y camiones no pueden ingresar al lugar de la ceremonia pues los

habitantes cuidan celosa- mente su selva, así que los visitantes son guiados a pie por un

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lugareño hasta un claro donde son recibidos por el líder de la comunidad quien íes obsequia

una pulsera de manta bordada y les explica detallada- mente el significado de las diferentes

actividades a realizar.

La visita incluye una comida donde se sirven platillos que datan de la época prehispánica

como el famoso zacahuil, un tamal cocido a la leña de 2 metros de largo relleno de carne y

sazonado con especias y chiles secos. También se puede probar un atole de naranja hecho

de masa de maíz y el dulce jugo del cítrico.

JARDÍN ENCANTADO

La escena es digna de un cuento de hadas: árboles que parecen columnas de concreto y

fantásticas columnas que parecen árboles, escaleras de 25 y 30 metros de altura que no

llevan a ninguna parte, porque fueron hechas para subir al cielo, bosques de orquídeas de

piedra, manos gigantes. Este mágico lugar se conoce como el jardín surrealista de las pozas

(o rancho de La Conchita) y abarca 30 hectáreas de selva no lejos de Xilitla, un pueblo de

la Huasteca potosina dedicado al cultivo del café. La idea de erguir el conjunto monumental

más extravagante del mundo no se le ocurrió a ningún lugareño aunque la mayoría trabaja

en su construcción sino que bajó del cielo y se le posó al turista británico, Edward James,

quien una tarde que nadaba en las limpias aguas de una de las pozas, vio de pronto

descender un enjambre de mariposas de todos colores y comprendió que debía dedicar el

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resto de su vida a plasmar su obra en ese lugar. Sir Edward James, que entre otras cosas fue

literato, poeta y mecenas de artistas como Salvador Dalí, amigo de Picasso, Luis Bunuel y

la pintora Leonora Canington, fue un importante patrocinador del surrealismo. El conjunto

monumental fue creciendo poco a poco a capricho del millonario inglés. Así apareció "La

fuente de las flores eternas" que mandó erigir una vez que en la zona una inesperada helada

destruyó las orquídeas del lugar; con la misma fuente quiso rendir un tributo a la naturaleza

y garantizar que no des- apareciera la flora de esa región. La escultura de "Las manos del

gigante" en cambio fue un homenaje a Plutarco Gastelum quien apoyó la construcción de la

obra. La inversión aportada por este millonario le ha dado a la región un importante auge

turístico. La propiedad alberga 36 estructuras de concreto que son protegidas por la

Fundación Pedro y Elena Hernández A.C. Curiosamente Edward James nunca vivió en la

propiedad, sin embargo en la habitación que tenía destinada como estudio grabó una

leyenda que define el espíritu de su obra: "Mi casa tiene alas y en la noche canta"

2. DEFINICION DEL PROBLEMA

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¿Cuáles son los atractivos naturales y culturales que se consideran rentables para formar un

circuito turístico que ayude a fomentar el turismo en la zona de la huasteca?

3. OBJETIVO GENERAL

Proponer un circuito turístico que fomente el turismo en la zona de la huasteca.

4. OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Identificar los atractivos naturales de la zona que lograrían atraer a los visitantes

tales como: cascadas, ríos, lagunas, cavernas, aguas termales entre otros.

• Conocer los atractivos culturales que sean atractivos y tengan historia como:

museos, monumentos, gastronomía, artesanías, danza, música, edificios, arte

popular, etc.

ATRACTIVOS TURISTICOS NATURALES DE LA ZONA DE LA HUATECA

POTOSINA

• Cascadas de Micos

• Sótano de las golondrinas

• Cascada Tamul

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• Cueva del agua

• Las cuevas de Mantetzulel

• Puente de Dios

ATRACTIVOS TURSITICOS CULTURALES DE LA ZONA DE LA HUATECA

POTOSINA

• Museo Regional huasteco

• Museo de las culturas de la Huasteca

• Castillo Sir. Edward James

5. JUSTIFICACIÒN.

En este escrito tratara de mostrar, los problemas relacionados con los lugares que

conforman las huasteca, que a lo largo de los años han sido explotados los recursos

naturales, por empresas especializadas en este tipo de turismo y en otros en casos de

manera que afecta el medio ambiente.

Las entidades que conforman la Huasteca necesitan impulsar circuitos regionales turísticos

para fomentar la actividad económica.

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Por otro lado la falta de inversión, por parte del gobierno no ha permitido la ampliación de

caminos rurales y líneas de energía eléctrica, ya que esto va a beneficiar principalmente a

la generación de empleos dirigidos a los habitantes del lugar.

Esto nos dará la oportunidad de ubicar y mejorar los atractivos de los alrededores de la

huasteca, para darles un realce ante la sociedad, que puede llegar a visitar estas zonas.

6. HIPOTESIS

Proponer cuales son los atractivos turísticos que se pueden considerar rentables para

elaboración de un circuito turístico y así fomentar el turismo en la huasteca.

Esta investigación tiene dos variables la primera es:

Variable dependiente: diversificara la oferta turística e incrementara los ingresos

económicos.

Variable Independiente: implementar un circuito turístico en la zona de la huasteca.

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7. BOSQUEJO DE FUNDAMENTOS

7.1EL TURISMO SUSTENTABLE EN EL ESTADO DE TAMAULIPAS, MÉXICO

COMPLEJO TURISTICO SUSTENTABLE “EL FANTÁSTICO SUR DE

TAMAULIPAS”

El turismo es una actividad ancestral, globalizadora, que se ha convertido en un

fenómeno social, cultural y comercial. En el año 2012, a nivel mundial, el número de

turistas fue de mil millones. México, en los últimos tres años ha recibido más de doscientos

millones de turistas. El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) estima que en el

año 2017 la participación del

PIB turístico respecto al PIB global mundial será de 10.9% y cubrirá el 8.3% del empleo

global.

La industria del turismo beneficia a la economía del país, en particular, a la ciudad que se

promueve, asimismo, es fuente generadora de empleo, favorece a la población al mejorar

localidad de vida y al intercambio de la cultura. Hoy en día, el negocio del turismo iguala o

incluso supera al de las exportaciones de petróleo, productos alimentarios o automóviles.

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En el desarrollo local, la comunidad tiene poder de decisión e influencia directa sobre el

conjunto de actividades productivas y servicios que existen en su localidad. Los empleos e

ingresos generados por las actividades son, preferentemente, para la propia comunidad y los

proyectos parten de iniciativas colectivas basados en el potencial económico, social y

natural de la región. Los proyectos deben enmarcarse dentro de las condiciones de

contorno, el contexto nacional y de globalización.

La Carta de Lanzarote (Canarias en 1995), expresa que siendo el turismo un potente

instrumento de desarrollo, puede y debe participar activamente en la estrategia del

desarrollo sostenible. Por ese motivo, es que se considera al turismo como la principal

fuentes de ingresos en los países en desarrollo, sin embargo, no ha sido del todo explotada

la actividad turística, por ejemplo en México, por décadas, la promoción y el desarrollo

turístico se ha centrado en Acapulco y Cancún, se ha invertido en la Riviera Maya y en la

Riviera Nayarit y en otros puertos del oeste mexicano, no obstante, se han olvidado de la

huasteca tamaulipeca.

El sur de Tamaulipas tiene todos los elementos naturales propios para el desarrollo e

impulso del turismo sustentable, la llegada de turistas favorece el desarrollo económico y

social de cada uno de los municipios de la región tamaulipeca, incrementa los ingresos de la

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industria hotelera, restaurantera y transportista, contribuye a la comercialización de

productos artesanales, agropecuarios, deportivos y demás prestadores de servicios.

Asimismo, los habitantes de las pequeñas comunidades pueden ser incorporados a la

actividad turística, previa capacitación, por ser ellos los que mejor conocen el lugar y

tienen los conocimientos artesanales, agrícolas, pesqueros y gastronómicos, entre otros. Por

ese motivo, el turismo sustentable debe ser la prioridad de las autoridades locales y

estatales de Tamaulipas, ya que el turismo rural y de aventura permitirá el desarrollo social,

cultural y económico de los pobladores del sur de Tamaulipas, propicia el establecimiento

de empresas familiares y genera empleo.

7.2MODELO PARA LA MEJORA DE PROCESOS

EN UN CIRCUITO TURÍSTICO

Investigaciones realizadas en la región centro - sur del país han podido identificar que

los niveles de colaboración entre las organizaciones que participan del circuito y el

despliegue estratégico desde el nivel táctico hasta el nivel operativo, no permite el

despliegue de la voz del cliente para la mejora de los procesos que crean el valor en el

nivel operativo.

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La problemática descrita anteriormente se puede resumir en el hecho de que no existe un

modelo para el mejoramiento de los procesos de servicios que fortalezca la competitividad

de un circuito turístico en Cuba.

En este artículo se presentan los resultados de una investigación que pretende dar respuesta

a la problemática anterior.

El objetivo general de esta investigación es diseñar e implantar un modelo para la mejora

continua del desempeño de procesos de servicio que posibilite la elevación de la

satisfacción de los clientes mediante el despliegue de la voz del cliente, en un circuito

turístico.

El aporte fundamental de esta investigación pudiera definirse como la obtención de un

modelo que posibilite el despliegue de la voz del cliente desde el nivel estratégico hasta el

nivel operativo para la mejora de los procesos de servicio en las organizaciones hoteleras y

extra hoteleras que participan en un circuito turístico en Cuba.

Se han obtenido resultados económicos después de la implementación que pudieran

estimarse en 360 000,00 CUC. El efecto económico se debe a resultados que han

posibilitado un incremento de la rentabilidad financiera y económica, permitiendo

establecer que la aplicación del modelo ha tenido un impacto económico positivo en las

organizaciones donde se ha aplicado.

Los principales resultados alcanzados que causan el efecto económico presentado son:

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• Aumento del índice de satisfacción del cliente externo en un 34,26 %.

• Reducción del tiempo de ciclo total en los procesos estudiados en un 13,64%.

• Reducción del costo de los procesos estudiados en un 24,66 %.

Luego de desarrollar varias aplicaciones a nivel operativo, en las organizaciones turísticas,

se han iniciado desarrollos a nivel táctico y a nivel estratégico para completar la idea de

lograr el mejoramiento de las organizaciones que participan de un circuito turístico.

7.3 INICIA TU EMPRESA DE TURISMO AVENTURA MILES DE TURISTAS

DESCUBREN Y REDESCUBREN MÉXICO CADA AÑO. APRENDE CÓMO

APROVECHAR LOS ATRACTIVOS NATURALES DEL PAÍS PARA

EMPRENDER TU NEGOCIO.

POR NORA CASTAÑOS ROCHA Y

JOSÉ MANUEL RUIZ DEL CASTILLO

Por su biodiversidad, geografía y variedad climática. México cuenta con la mejor

materia prima para realizar turismo de naturaleza (que comprende al ecoturismo, turismo

rural y turismo de aventura). Wendy Hesketh Baker, presidenta de la Asociación Nacional

de Turismo de Aventura y Ecoturismo, A.C. (Amtave), añade que "además se puede

combinar con la cultura, la interacción con grupos indígenas, así como con una vasta

arqueología y gastronomía". Debido al creciente interés por el turismo de aventura, a

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continuación te presentamos oportunidades para emprender en este sector. Se puede

arrancar el negocio con una inversión menor a $100.000 y hacerlo crecer gradualmente,

reinvirtiendo en la compra de equipo.

De acuerdo con la Amtave, para que sea un proyecto de naturaleza sustentable debe

cumplir con 3 requisitos: tener un plan de conservación (por ejemplo, reforestar el área),

beneficiar a la comunidad y, por supuesto, ser rentable.

Para Hesketh Baker, el turismo de aventura tiene un gran potencial en nuestro país, tanto

para clientes nacionales como extranjeros. Lo que se necesita, añade, es "intermediación ".

"Ahí es donde entra el empresario y es exactamente el eslabón que falta", precisa. "En el

turismo de naturaleza existen diversas oportunidades, ya que puedes incursionar como

agente receptivo, distribuidor de equipos o consultor de instalaciones, o bien, como

proveedor de servicios de alojamiento, transporte, alimentos o cualquier otro que no pueda

cubrir el propio guía"

Tal es el caso de Gustavo Cisneros y Juliana Maldonado, guías especializados con una

experiencia de poco más de siete años. Ambos, desde 2004, se independizaron para

conformar Terra 3 expediciones, con sede en Cuernavaca, Morelos; para operar

expediciones de más de un día. Contratan a terceros para cubrir el transporte, los

alojamientos y comida. Estos guías ofrecen desde campismo, cañonismo, rappel y gotcha,

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hasta espeleología y programas empresariales, teniendo su campo de acción en la zona de

Morelos y Guerrero.

También trabajan en los estados de Nuevo León y Oaxaca donde tienen proyectado aliarse

con una empresa local para abatir costos y así, mantener su 40% de margen de ganancia,

mismo que han venido registrando por no tener empleados, vivir en la zona principal de la

excursión y no pagar renta, pues su oficina está en casa.

Otro ejemplo lo constituyen Edgar Ibarrarán y Vera Novales, quienes desde hace poco más

de seis años crearon RETTO Expediciones, con sede en Cholula, Puebla. La empresa ofrece

deportes extremos de aire como vuelo ultraligero, vuelo libre y paracaidismo; en agua,

practican snorkel, descensos en rio, kayak y buceo; así como caminatas, alta montaña, bici

de montaña, grutas y rappel. Además, están especializados en brindar capacitación

empresarial y, desde hace mucho tiempo, tienen convenios con terceros, abarcando los

estados de Puebla, Hidalgo y Veracruz, principalmente.

Cómo funciona este mercado se caracteriza por tener a dos tipos de clientes: quien gusta de

la naturaleza y desea experimentar nuevas emociones; y las empresas, que cada vez más

recurren a programas de integración de su personal mediante actividades al aire libre o

capacitación fuera de sus oficinas. Este último es el cliente más rentable, mientras que a los

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grupos de aventureros se les cobra un menor precio que se compensa al ser mayor el

número de asistentes y más constantes sus visitas, según nuestros entrevistados.

Para este negocio se necesita planear todo el concepto de la actividad de aventura, es decir,

desarrollar el producto eco turístico en sí. El objetivo es que se una alternativa interesante

para al diente. Wendy Hesketh menciona que, para el mercado nacional, contratar los

servicios de las empresas de turismo de aventura con un guía resuelve el miedo a

extraviarse, los temores de sufrir alguna lesión o la inseguridad, que eran las principales

razones para que no existiera una cultura en la gente o las familias por salir y disfrutar de la

naturaleza. Para atender mejor al mercado internacional lo que hay que hacer, en su

opinión, es capacitarse para ofrecer un buen servicio y cumplir sus exigencias, ya que son

dientes acostumbrados a altos estándares.

¿Qué necesitamos para atraer clientes? Para la presidenta de la Amtave, son dos los temas

clave:

Tener instinto empresarial y saber cómo hacerlo. Se tiene que conocer muy bien el lugar y

las zonas que se van a explorar. Trabajar estrechamente con un biólogo u ornitólogo

(especialista en aves) para conocer la flora y fauna del jugar. A decir de Hesketh, "el chiste

es que el cliente sienta la experiencia en el fondo de su corazón".

"Es la mejor estrategia para que regresen y, sobre todo, para que te recomienden", sostiene

al ser grupos pequeños de bajo impacto, los turistas van a un lugar por recomendación y así

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la publicidad de boca en boca es exponencial. Terra 3 Expediciones lo sabe bien.

"Nosotros no ofrecemos sólo una caminata; es una excursión guiada con actividades

culturales, además, es un recorrido educativo: enseñamos el ecosistema, la historia del lugar

y sus leyendas recórrenos zonas donde no entra cualquier persona. Esto nos diferencia de

nuestra competencia", señala Gustavo Cisneros, médico veterinario de 39 años, quien

luego de cinco años de trabajar como guía especializado en rappel, emprendió su propio

negocio con una inversión 1 aproximada de $120,000 y, a tres años de haber abierto Terra

3 Expediciones, espera cerrar este 2007 el año con ventas que alcanzarán los $700,000.

Cisneros cuenta que en su primer año de operadores realizaron siete expediciones y que fue

hasta que captaron su primer cliente empresarial cuando lograron recuperar parte de la

inversión y, una vez capitalizados, compraron más equipo. Además, asegura que el 100%

de sus dientes proviene de Internet y que todos los corporativos que han atendido son del

D.F. Para la primera mitad de este año, su empresa ha ganado el 50% de las ventas de 2006.

¿Dónde está la receta del éxito? "Han sido nuestros dientes los que nos han hecho crecer",

explica juliana Maldonado, guía y socia de Terra 3 Expediciones. Por su parte. Edgar

Ibarrarán (40 años), propietario de RETTO.

Expediciones, ton sede en Puebla, incursionó por primera vez en el turismo de aventura

hace más de 12 años, ofreciendo, con un par de socios, descensos en rio en Veracruz. Pero

fue seis años después cuando abrió RHTTO.

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METODO

Existen diversos tipos de investigación, “La investigación se puede clasificar de diversas

maneras. Enfoques positivistas promueven la investigación empírica con un alto grado de

objetividad suponiendo que si alguna cosa existe, existe en alguna cantidad y si existe en alguna

cantidad se puede medir”. (Zorrilla, Arena. 1993, Introducción a la metodología de la

investigación).

El tipo de investigación que prevalecerá en este trabajo será la investigación descriptiva

debido a que al realizarla lograremos adquirir la información necesaria para resolver el

problema que se planteo. “El objetivo de la investigación descriptiva consiste en llegar a

conocer las situaciones, costumbres y actitudes predominantes a través de la descripción

exacta de las actividades, objetos, procesos y personas”. (Tipos de investigación. Colombia:

McGraw-Hill, 1986).

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Muestra

El sujeto de estudio, serán las personas y los atractivos turísticos relacionados con el

objeto del análisis, que en este caso, serán los habitantes de las ciudades principales que

conforman la huasteca, los operadores turísticos, los turistas reales y potenciales a los

respectivos sitios naturales y culturales.

Se pretende aplicar la muestra a 50 personas, que tengan las características requeridas.

Lugares donde se realizara el muestreo:

Naturales:

• Cascadas de Micos (Ciudad Valles)

• Sótano de las golondrinas (poblado de Aquismón)

• Cascada Tamul (el municipio de Aquismón)

• Cueva del agua (Quesada)

• Las cuevas de Mantetzulel (Poblado de Aquismón)

• Puente de Dios (Tamasopo)

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Culturales

• Museo Regional huasteco (Ciudad Valles)

• Museo de las culturas de la Huasteca (Tampico)

• Castillo Sir. Edward James (Xilitla)

INSTRUMENTOS

Para Efectuar una investigación se requiere, de una selección adecuada del tema objeto del

estudio, de un buen planteamiento de la problemática a solucionar y de la definición del

método científico que se utilizará para llevar a cabo dicha investigación.

EL instrumento de investigación seleccionado es la denominada escala de Likert, consiste

en asignar un valor numérico a cada una de las posibles respuestas, con el fin de obtener

una puntuación respecto a la afirmación o negación y al final su puntuación total, se obtiene

sumando las puntuaciones obtenidas en relación con todas las afirmaciones o negaciones.

La escala de Likert es conceptuada por Santesmases (2009:514), como la medida de una

variable que consiste en pedir al encuestado que exprese su agrado de acuerdo o desacuerdo

con una serie de afirmaciones relativas a las actitudes que se evalúan.

En este trabajo, la encuesta se efectuara a la población que habita las distintas zonas de la

huasteca que se tienen contempladas para la obtención del circuito turístico, con el objetivo

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de conocer sus puntos de vista sobre este nuevo proyecto, y así llegar a la solución del

problema.

8. FUENTES

Marcela Salgado (2009 Marzo) De paseo por la huasteca potosina pág. 98 -101

Dra. Ma. De Lourdes Arias Gómez, M.A. Enrique Arias Gómez, M.A. Jesús Arias

Gómez Vol. 6, Nº 14 (Junio 2013) EL TURISMO SUSTENTABLE EN EL ESTADO

DE TAMAULIPAS, MÉXICO COMPLEJO TURISTICO SUSTENTABLE “EL

FANTÁSTICO SUR DE TAMAULIPAS” Universidad Autónoma de Tamaulipas,

México pág. 1-27

Eliza Hughes (July 2004) the huasteca Business Mexico

Entrepreneur www.SovEntrepreneur.com

POR NORA CASTAÑOS ROCHA Y JOSÉ MANUEL RUIZ DEL CASTILLO

Pág. 37, 39,41

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