CIPP (EVALUATION PRORAM FOR COMPANY)
-
Upload
nerru-pranuta-m -
Category
Documents
-
view
229 -
download
0
Transcript of CIPP (EVALUATION PRORAM FOR COMPANY)
8/6/2019 CIPP (EVALUATION PRORAM FOR COMPANY)
http://slidepdf.com/reader/full/cipp-evaluation-proram-for-company 1/12
8/6/2019 CIPP (EVALUATION PRORAM FOR COMPANY)
http://slidepdf.com/reader/full/cipp-evaluation-proram-for-company 2/12
P.e.n.d.a.h.u.l.u.an� Evaluasi merupakan istilah baru dalam kajian
keilmuan yang telah berkembang menjadi disiplin ilmu
sendiri.
� Dalam implementasinya ternyata evaluasi dapat berbeda
satu sama lain, hal ini tergantung dari maksud dan tujuan
dari evaluasi tersebut dilakukan.
� Dengan adanya perbedaan tersebut lahirlah beberapa
model evaluasi yang dapat menjadi pertimbangan
evaluator dalam melakukan evaluasi, termasuk salahsatunya model evaluasi CIPP (Context, Input, Process,
Product ).
8/6/2019 CIPP (EVALUATION PRORAM FOR COMPANY)
http://slidepdf.com/reader/full/cipp-evaluation-proram-for-company 3/12
p.e.n.g.e.r.t.i.a.n
� CIPP merupakan singkatan dari context, input,
process, product .
� Salah satu alasan CIPP sering digunakan adalah
kompleknya sasaran yang harus di evaluasi dalam
sebuah program, sehingga tidak ada suatukomponen dalam program yang terlewatkan untuk
dievaluasi.
� Model CIPP merupakan model evaluasi yang
memandang sebuah program yang dievaluasi sebagaisebuah sistem (Arikunto & Jabar, 2008:45).
8/6/2019 CIPP (EVALUATION PRORAM FOR COMPANY)
http://slidepdf.com/reader/full/cipp-evaluation-proram-for-company 4/12
CIPP pada garis besarnya melayani empat macam
keputusan :
� Perencanaan keputusan yang memengaruhipemilihan tujuan umum dan tujuan khusus,
� Keputusan pembentukan atau structuring,
� Keputusan implementasi,� Keputusan pemutaran (recycling) yang menentukan
apakah suatu program perlu diteruskan, diteruskan
dengan modifikasi dan atau diberhentikan secara
total atas dasar kriteria yang ada
8/6/2019 CIPP (EVALUATION PRORAM FOR COMPANY)
http://slidepdf.com/reader/full/cipp-evaluation-proram-for-company 5/12
SASARAN EVALUASI MODEL CIPP
1. Evaluasi Konteks ( context evaluation)
� upaya menggambarkan, merinci lingkungan kebutuhan yang
tidak terpenuhi, populasi dan sampel yang dilayani, dan tujuan
proyek.
2. Evaluasi Masukan ( input evaluation)
� digunakan sebagai bahan pertimbangan membuat keputusan.
3. Evaluasi Proses ( process evaluation)
� sebagai bahan implementasi keputusan / identifikasi kerusakan
prosedur implementasi baik tata laksana kejadian dan aktifitas.
4. Evaluasi Produk/Hasil ( product evaluation)
� membantu membuat keputusan selanjutnya. DIAGRAM
8/6/2019 CIPP (EVALUATION PRORAM FOR COMPANY)
http://slidepdf.com/reader/full/cipp-evaluation-proram-for-company 6/12
Tujuan dan Fungsi CIPP
�Tujuan Evaluasi program model CIPP
Untuk keperluan pertibangan dalam pengambilan sebuah
keputusan/kebijakan.
� Fungsi evaluasi model CIPP
a. Membantu penanggung jawab program (pembuatkeputusan) dalam mengambil keputusan apakah:
meneruskan, modifikasi, membatalkan atau menghentikan
program.
b. Apabila tujuan yang ditetapkan program telah mencapai
keberhasilannya, maka ukuran yang digunakantergantung
pada kriteria yang telah ditetapkan sebelumnya.
8/6/2019 CIPP (EVALUATION PRORAM FOR COMPANY)
http://slidepdf.com/reader/full/cipp-evaluation-proram-for-company 7/12
Langkah-Langkah Pelaksanaan Evaluasi Model CIPP :
� Menetapkan keputusan yang akan diambil.� Menetapkan jenis data yang diperlukan.
� Pengumpulan data.
� Menetapkan kriteria mengenai kualitas.
� Menganalisis dan menginterpretasi data berdasarkan
kriteria.
� Memberikan informasi kepada pihak penanggung
jawab program atau pengambil keputusan untukmenentukan kebijakan.
8/6/2019 CIPP (EVALUATION PRORAM FOR COMPANY)
http://slidepdf.com/reader/full/cipp-evaluation-proram-for-company 8/12
Tipe-Tipe Keputusan dalam CIPP :
Ada 4 tipe keputusan dalam CIPP yaitu :
1. Keputusan tahap pertama, adalah keputusan pada
tahap perencanaan (T o Serve Planning Decisions),
2. Keputusan tahap kedua, yaitu keputusan terstruktur(Structuring Decisions),
3. Keputusan tahap ketiga, keputusan implementasi
(Implementasi Decisions),
4. Keputusan tahap ke empat, keputusa daur ulang(Re-cycling Decisions).
8/6/2019 CIPP (EVALUATION PRORAM FOR COMPANY)
http://slidepdf.com/reader/full/cipp-evaluation-proram-for-company 9/12
Keunggulan Model CIPP :
� Merupakan sistem kerja yang dinamis.� CIPP memiliki pendekatan yang holistik dalam
evaluasi.
� CIPP memiliki potensi untuk bergerak diwilayah
evaluasi formatif dan sumatif.� Model evaluasi CIPP lebih komprehensif diantara
model evaluasi lainnya.
8/6/2019 CIPP (EVALUATION PRORAM FOR COMPANY)
http://slidepdf.com/reader/full/cipp-evaluation-proram-for-company 10/12
Kelemahan Model CIPP :
� Terlalu mementingkan bagaimana proses seharusnyadaripada kenyataan di lapangan.
� Kesannya terlalu top down dengan sifat manajerial
dalam pendekatannya.
� Cenderung fokus pada rational management
ketimbang mengakui kompleksitas realitas empiris.
� Apabila diterapkan secara bagian demi bagian
(partial) akan melemahkan ide dasar model
8/6/2019 CIPP (EVALUATION PRORAM FOR COMPANY)
http://slidepdf.com/reader/full/cipp-evaluation-proram-for-company 11/12
8/6/2019 CIPP (EVALUATION PRORAM FOR COMPANY)
http://slidepdf.com/reader/full/cipp-evaluation-proram-for-company 12/12
CORE
VALUES
KUNCI PROGRAM EVALUASI CIPP
DAN
HUBUNGAN ANTAR PROGRAM
B ACK