CICLO DE MEDICIÓN 3er TRIMESTRE DE...

REPORTE DE RESULTADOS

CICLO DE MEDICIÓN – 3er TRIMESTRE DE 2016

El Programa SEDEMSI es impulsado por:

Gobiernos Municipales de Sinaloa participantes Consejo para el Desarrollo Económico de Sinaloa (CODESIN)

Secretaría de Finanzas del Gobierno del Estado de Sinaloa International City/County Management Association (ICMA), Capítulo México-Latinoamérica

(ICMA-ML)

Reporte elaborado por: ICMA-ML

www.icmaml.org

Diciembre del 2016

http://www.icmaml.org/

Reporte de Resultados SEDEMSI - Ciclo de Medición 3er Trimestre 2016 i

ÍNDICE

I. SOBRE EL SEDEMSI ....................................................................................................................................................... 1

II. SOBRE EL CICLO DE MEDICIÓN DEL 1er SEMESTRE 2016 ..................................................................... 2

III. RESULTADOS DEL 1er SEMESTRE 2016 ......................................................................................................... 5

TEMA: ADMINISTRATIVOS / OPERATIVOS ..................................................................................................... 6

TEMA: FINANCIEROS ............................................................................................................................................... 10

TEMA: AMBIENTALES ............................................................................................................................................. 13

TEMA: SEGURIDAD PÚBLICA ............................................................................................................................... 19

TEMA: OTROS SERVICIOS PÚBLICOS ............................................................................................................... 25

TEMA: SOCIO-ECONÓMICOS ................................................................................................................................ 27

IV. COORDINADORES SEDEMSI EN LOS MUNICIPIOS PARTICIPANTES.............................................. 33

Reporte de Resultados SEDEMSI - Ciclo de Medición 3er Trimestre 2016 1

I. SOBRE EL SEDEMSI El Sistema de Evaluación del Desempeño Municipal de Sinaloa (SEDEMSI) es una iniciativa promovida y patrocinada por el Consejo de Desarrollo Económico del Estado de Sinaloa (CODESIN), implementada y patrocinada voluntariamente por los gobiernos municipales de Sinaloa y desarrollada con la asistencia técnica de la International City/County Management Association (ICMA), sección México/Latinoamérica (ICMA-ML). Igualmente cuenta con el apoyo y patrocinio del Gobierno del Estado de Sinaloa a través de la Secretaría de Administración y Finanzas y de la Unidad de Transparencia y Rendición de Cuentas. El SEDEMSI, iniciativa única de su tipo en México, es una estructura de indicadores generales acordados por los municipios participantes que ayuda a evaluar el desempeño de los mismos, así como realizar comparaciones en el tiempo y entre ellos. Para el diseño del SEDEMSI, iniciado en 2004, se seleccionaron y adoptaron inicialmente 53 indicadores luego de una búsqueda intensa de entre aproximadamente 500 indicadores ya existentes. Adicionalmente, el SEDEMSI cuenta con una herramienta informática (software) para facilitar el manejo y reporte de datos y la valoración de los indicadores. La participación de los gobiernos municipales de Sinaloa en esta iniciativa es voluntaria, por lo que en esta primera etapa del desarrollo del SEDEMSI participan ocho de los 18 municipios del Estado. Los municipios participantes representan el 80% de la población estatal y son los siguientes: Ahome, Badiraguato, Cosalá, Culiacán, Elota Guasave, Mazatlán y Navolato. Estos municipios dedican personal y tiempo para sentar y mantener las bases del SEDEMSI y que consistieron en definir los indicadores iniciales, valorar la pertinencia de los mismos, sensibilizar a personal municipal en el tema de la medición del desempeño, recopilar los datos necesarios para ser procesados e iniciar la operación del sistema informático (software) que facilita el manejo de información e indicadores. Actualmente tal compromiso se mantiene. El presente reporte representa el octavo reporte de resultados que se elabora, siendo los anteriores los siguientes; 2º Semestre del 2014, 1er Trimestre 2015, 1er Semestre del 2015, 3er Trimestre 2015, 2º Semestre 2015, 1er Trimestre 2016, 1er Semestre 2016 y el actual 3er Trimestre 2016. Todos los reportes han sido entregados en tiempo y forma a los participantes en el programa. Finalmente, el presente reporte es el último generado por los Gobiernos Municipales 2014-2016. Se les agradece ampliamente su voluntad y esfuerzo para dar vida al SEDEMSI, deseando que las autoridades entrantes continúen fortaleciendo a un programa que permite identificar áreas de fortaleza y oportunidades para mejorar desempeño, tomar decisiones sustentadas y contribuir a la competitividad regional y estatal.


II. SOBRE EL CICLO DE MEDICIÓN DEL 3er TRIMESTRE 2016 El octavo ciclo de medición inició según el calendario e incluyó por sexta vez el procesamiento de los 51 indicadores del SEDEMSI, luego del ajuste realizado en 2015 cuando el número de indicadores era de 531. Sin embargo, para el actual ciclo de medición se eliminó el indicador “3SP Cobertura del servicio de alumbrado público en vialidades del municipio”, con frecuencia Semestral, para dar vida al “6SP Porcentaje de luminarias funcionando del total existentes”, de frecuencia semestral. Se trata de la sustitución de indicadores relacionados al tema de alumbrado público aunque el enfoque de medición es distinto. La distribución de los indicadores se mantiene igual y es la siguiente:

DISTRIBUCIÓN DE INDICADORES SEDEMSI

TEMA CLAVE NÚMERO DE

INDICADORES* FRECUENCIA TRIMESTRAL

FRECUENCIA SEMESTRAL

Administrativos / Operativos

AO 8 3 5

Financieros F 6 4 2

Ambientales A 10 2 8

Seguridad S 11 7 4

Otros servicios públicos SP 4 0 4

Socio-económicos SE 12 4 8

TOTAL 51 20 31

En el presente reporte se muestran resultados del 3er Trimestre de 2016, por lo que se procesaron solamente los 20 indicadores de frecuencia trimestral. Respecto del calendario, el ciclo de medición inició el 5 de octubre. La fecha límite para remitir los datos fue 10 de noviembre, aunque se hicieron excepciones debido al proceso de entrega-recepción en el que se encuentran los actuales gobiernos municipales. En seguida se presenta el calendario.

1 Para mayores detalles sobre tales ajustes leer el reporte relativo al 1er Semestre 2015.


CALENDARIO SEDEMSI 2016

Se recuerda que en ciclos de medición trimestral se reportan 35 datos, mientras que en los de frecuencia semestral se reportan 111 datos (incluidos los 35 trimestrales). Es común que los municipios participantes no reporten datos para algunos indicadores, debiéndose a diversas causas. Cuando ello acontece se reportan con los acrónimos:

- ND - Dato No Disponible - NA - Dato No Aplica - NR - No Remisión

Para explicación de cada acrónimo ver siguiente apartado. Los datos reportados con estas siglas no generan un resultado numérico en aquellos indicadores donde intervienen. A continuación se presenta el número de indicadores (trimestrales o semestrales) por municipio que generaron un resultado numérico:


NÚMERO DE INDICADORES CON RESULTADO POR CICLO DE MEDICIÓN Y POR

MUNICIPIO

Municipio 2º Semestre 2015 (de 51)

1er Trimestre 2016 (de 20)

1er Semestre 2016 (de 51)

3er Trimestre 2016 (de 20)

Ahome 41 15 36 16

Badiraguato 46 0* 0 2

Cosalá 37 0 0 0

Culiacán 47 20 48 20

Elota 38 15 23 16

Guasave 36 18 42 13

Mazatlán 48 15 32 14

Navolato 43 18 47 18

Promedio 42 12.6 28.5 12.4 *Badiraguato no tuvo coordinador SEDEMSI durante el ciclo de medición del 1er Trimestre 2016, por lo que el municipio no remitió datos. Cosalá tampoco remitió datos.

Se concluye el presente apartado reconociendo una vez más el gran esfuerzo realizado por los Coordinadores SEDEMSI para recopilar los datos, tanto a los actuales como a los que alguna vez lo fueron (en último apartado se citan los nombres). Sin su dedicación, paciencia e insistencia ante las áreas municipales involucradas, el presente reporte y todos los generados al momento, no hubieran podido generarse. También se agradece decididamente a los Presidentes Municipales por su apoyo y visión para que SEDEMSI pudiera desarrollarse, convirtiéndose en el único programa de su tipo en México.


III. RESULTADOS DEL 3er TRIMESTRE 2016 En este capítulo se muestran los resultados de los indicadores. No en todos pudo obtenerse un valor numérico debido a diversos factores. Cuando así sucede, el resultado del indicador respectivo para un municipio determinado se define con alguna de las siguientes siglas con el significado siguiente:

SIGLA SIGNIFICADO DESCRIPCIÓN

NR No Remisión No se hizo esfuerzo alguno por recolectar el dato.

ND No Disponible Los datos no pudieron ser recolectados aún y cuando se hizo el esfuerzo respectivo por obtenerlo.

NA No Aplica

El indicador no aplica para el municipio. Ejemplo; cuando se trata de un indicador para la zona rural y el municipio no cuenta con dicho tipo de zona.

SA Sin Actividad

El indicador no tuvo actividad y por tanto todos los datos reportados de dicho indicador tienen valor cero (0) y al ser procesados con la fórmula respectiva no se puede obtener un valor numérico (incluido el cero).

Finalmente, se recuerda que 20 indicadores son de frecuencia trimestral y 31 de frecuencia semestral. Al ser éste un reporte trimestral significa que se procesaron 20 indicadores. En seguida se muestran los resultados por área temática.


TEMA: ADMINISTRATIVOS / OPERATIVOS

Indicador: 1AO - PORCENTAJE DE DEPENDENCIAS MUNICIPALES CON MANUALES DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS Y DE ORGANIZACIÓN

Frecuencia: SEMESTRAL

MUNICIPIO 4º

Trimestre 2014

1er Trimestre

2015

2do Trimestre

2015

2o Semestre

2015

1er Semestre

2016

Ahome NR 94% ND 0% 0%

Badiraguato 33% 33% 44% 44% NR

Cosalá ND 0% 0% 0% NR

Culiacán 98% 95% 95% 95% 95%

Elota ND NR NR 11% ND

Guasave 0% 43% 50% 71% 71%

Mazatlán 10% 10% 10% 29% 33%

Navolato 53% 53% 53% 53% 53%

Promedio 39% 47% 42% 38% 51% Nota: Este indicador pasó de frecuencia trimestral a semestral.

Indicador: 2AO - CALIFICACIÓN EN ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DE LA COMISIÓN ESTATAL PARA EL ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA (De 44 puntos posibles)

Frecuencia: TRIMESTRAL

MUNICIPIO 4to

Trimestre 2014

1er Trimestre

2015

2do Trimestre

2015

3er Trimestre

2015

4to Trimestre

2015

1er Trimestre

2016

2º Trimestre

2016

3er Trimestre

2016

Ahome NR 41 41 42.5 40.5 43 43 43

Badiraguato 10.5 9 13.5 14.5 19 NR NR ND

Cosalá 24 4.5 4.5 22.5 21 NR NR NR

Culiacán 44 44 44 44 44 44 44 44

Elota 28.5 28.5 NR 32 31.5 30.5 28.5 30.5

Guasave 31.5 39 39 35 33.5 33.5 35 39

Mazatlán 41 43 42 16 43.5 44 44 NR

Navolato 34.5 34 37 38.5 38.5 37 37 37

Promedio 31 30 35 31 34 39 39 39


Indicador: 3AO - NIVEL DE FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO (SED) (De 13 puntos posibles)


MUNICIPIO 4º

Trimestre 2014

1er Trimestre

2015

2do Trimestre

2015

2do Semestre

2015

1er Semestre

2016

Ahome NR 6 7 7 7

Badiraguato 8 8 10 10 NR

Cosalá ND 11 11 11 NR

Culiacán 13 13 13 13 13

Elota ND NR NR 0 0

Guasave 0 0 13 5 10

Mazatlán 8 8 9 9 9

Navolato 3 4 11 13 10

Promedio 6 7 11 9 8 Nota: Este indicador pasó de frecuencia trimestral a semestral.

Indicador: 4AO - RELACIÓN DEL GASTO ADMINISTRATIVO CONTRA LOS INGRESOS PROPIOS


MUNICIPIO 4º

Trimestre 2014

1er Trimestre

2015

2do Trimestre

2015

3er Trimestre

2015

4to Trimestre

2015

1er Trimestre

2016

2º Trimestre

2016

3er Trimestre

2016

Ahome NR 58.7% ND NR 267.3% 107.7% 261.% 215.6%

Badiraguato ND 665.5% 1,727.5% 2,148.6% 3,972.8% NR NR ND

Cosalá ND 74.7% ND 88.7% NR NR NR NR

Culiacán 339.8% 120.5% 256.5% 299.0% 375.5% 127.0% 197.1% 253.4%

Elota 743.8% 412.7% NR 92.8% 468.4% 401.2% ND 412.7%

Guasave ND 263.3% 1,321.7% 727.1% 293.4% 131.2% 152.9% 780.6%

Mazatlán 224.6% 90.7% 231.9% 265.3% 243.0% 78.9% 249.5% 250.2%

Navolato 734.8% 398.7% 1,275.3% 806.3% 716.3% 519.7% 413.2% 542.8%

Promedio 510.7% 260.6% 962.6% 632.5% 905.2% 227.4% 254.7% 409.2%

Nota: a partir del 1er Semestre 2015 en Gasto Administrativo se incluye al personal administrativo de todas las dependencias municipales de la administración pública centralizada y el órgano de gobierno (Ayuntamiento). Anteriormente sólo a cierto nivel de personal de algunas dependencias municipales.


Indicador: 5AO - VIGENCIA PROMEDIO DE REGLAMENTOS MUNICIPALES (AÑOS)


MUNICIPIO 2º Semestre

2014 1er Semestre

2015 2do Semestre

2015 1er Semestre

2016

Ahome NR ND ND ND

Badiraguato 5.7 6.8 7.3 NR

Cosalá ND 8.7 9.2 NR

Culiacán 7.7 8.5 8.5 8.5

Elota ND NR ND ND

Guasave 7.1 ND 4.6 4.6

Mazatlán 20.9 ND 10.1 ND

Navolato 11.6 11.3 11.7 12.2

Promedio 10.6 8.8 8.6 8.4

Indicador: 6AO - EMPLEADOS MUNICIPALES POR CADA MIL HABITANTES


MUNICIPIO 2º Semestre

2014 1er Semestre

2015 2do Semestre

2015 1er Semestre

2016

Ahome NR 4.5 4.5 4.5



Culiacán 6.5 6.7 6.7 6.5

Elota 6.0 NR 7.0 ND

Guasave 11.5 7.9 8.3 7.3

Mazatlán 5.5 6.5 6.8 6.7

Navolato 8.5 9.3 9.3 9.6

Promedio 7.3 7.6 7.8 6.9


Indicador: 7AO - PERMANENCIA LABORAL DE EMPLEADOS DE CONFIANZA PRIMER Y SEGUNDO NIVEL (AÑOS)


MUNICIPIO 2do Semestre

2014 1er Semestre

2015 2do Semestre

2015 1er Semestre

2016

Ahome NR ND 1.7 2.2



Culiacán 6.1 6.2 5.9 6.9

Elota ND NR NR ND


Mazatlán 1.0 ND 3.9 ND

Navolato 2.3 1.5 2.4 3.2

Promedio 3.3 4.4 3.1 3.7

Indicador: 8AO - INDICADORES PÚBLICOS DE SEGUIMIENTO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO*


MUNICIPIO 4º

Trimestre 2014

1er Trimestre

2015

2do Trimestre

2015

3er Trimestre

2015

4to Trimestre

2015

1er Trimestre

2016

2º Trimestre

2016

3er Trimestre

2016

Ahome NR 100.0% 100% 100% 100.0% 100% 100.0% 100.0%

Badiraguato 60.9% 60.9% 60.9% 60.9% 60.9% NR NR 45.4%

Cosalá ND 46.2% 46.2% 46.2% 46.2% NR NR NR

Culiacán 100% 100.0% 100% 100% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

Elota ND NR NR NR ND ND ND ND

Guasave 100% 100.0% 100% 100% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

Mazatlán 25.9% 25.9% 25.9% 25.9% 25.9% 25.9% 25.9% 25.9%

Navolato 100% 100.0% 100% 100% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

Promedio 77.4% 76.1% 76.1% 76.1% 76.1% 85.2% 85.2% 78.6%

*Este indicador busca identificar el porcentaje de Líneas de Acción del Plan Municipal de Desarrollo (PMD) que posee al menos un indicador y que éste sea público.


TEMA: FINANCIEROS

Indicador: 1F - EFICACIA EN EL MONTO DE RECAUDACIÓN DEL IMPUESTO PREDIAL*



2014 1er Semestre

2015 2do Semestre

2015 1er Semestre

2016

Ahome NR ND 92.4% 78.5%

Badiraguato ND 9.2% ND NR

Cosalá ND 54.5% NR NR

Culiacán ND ND ND ND

Elota ND NR 42.8% ND

Guasave 7.3% 62.8% 9.7% 47.3%

Mazatlán 4.3% 81.1% ND 55.3%

Navolato 8.6% 87.4% 14.3% 56.0%

Promedio 6.7% 59% 39.8% 59.3% *Es lo recaudado en el semestre en cuestión respecto del total facturable por impuesto predial. La mayor parte de este impuesto se recauda durante el 1er semestre de cada año, de aquí que las cifras del 2º semestre sean bajas.

Indicador: 2F - GASTO CORRIENTE RESPECTO A GASTO TOTAL


MUNICIPIO 4º

Trimestre 2014

1er Trimestre

2015

2do Trimestre

2015

3er Trimestre

2015

4to Trimestre

2015

1er Trimestre

2016

2º Trimestre

2016

3er Trimestre

2016

Ahome NR 85.4% ND NR 67.2% 88% 86.6% 76.0%

Badiraguato ND 100.0% ND 100.0% 38.4% NR NR ND

Cosalá ND 87.5% ND ND NR NR NR NR

Culiacán 98.2% 92.0% 89.9% 80.5% 80.8% 81.4% 78.6% 79.1%

Elota ND 88.5% NR 98.0% 60.6% 92.8% 73.1% 88.5%

Guasave 97.7% 73.1% ND 86.6% 96.1% 93.8% 96.2% 80.1%

Mazatlán 97.7% 95.0% 98.3% 97.5% 76.4% 91.2% 98.4% 98.4%

Navolato 88% 81.8% 90.4% 92.4% 96.7% 83.8% 84.1% 82.2%

Promedio 95.4% 87.9% 92.9% 92.5% 73.7% 88.5% 86.2% 84.1%


Indicador: 3F - AUTONOMÍA FINANCIERA



2014 1er Semestre

2015 2do Semestre

2015 1er Semestre

2016

Ahome NR 35.7% 29.7% 35.2%

Badiraguato ND 3.1% 1.9% NR

Cosalá ND ND NR NR

Culiacán 23.7% 40.8% 26.7% 41.1%

Elota 7.8% NR 11.9% 8.9%

Guasave 29.9% ND 29.9% 27.3%

Mazatlán 29.3% 47.5% 33.9% 43.3%

Navolato 20.1% 9.9% 16.8% 24.3%

Promedio 22.2% 27.4% 21.5% 30.0%

Indicador: 4F - DEUDA MUNICIPAL DE CORTO PLAZO RESPECTO INGRESOS PROPIOS Y PARTICIPACIONES*


MUNICIPIO 4º

Trimestre 2014

1er Trimestre

2015

2do Trimestre

2015

3er Trimestre

2015

4to Trimestre

2015

1er Trimestre

2016

2º Trimestre

2016

3er Trimestre

2016

Ahome NR 0.25 ND NR 0.003 0.18 ND ND

Badiraguato ND 0.82 0.70 1.07 0.86 NR NR ND

Cosalá ND 0.06 ND ND NR NR NR NR

Culiacán 0.69 0.65 0.97 1.33 1.24 0.92 1.02 1.32

Elota 0.33 0.01 NR 0.004 0.002 0.004 0.004 0.005

Guasave 0.68 0.89 1.86 1.28 0.60 1.05 ND ND

Mazatlán 0.09 0.21 0.44 0.57 0.50 0.27 0.42 0.51

Navolato 1.02 0.57 0.50 4.86 0.75 1.62 1.84 1.97

Promedio 0.56 0.43 0.89 1.52 0.57 0.67 0.82 0.95

*Entre mayor sea el resultado, más deuda de corto plazo respecto ingresos propios y participaciones.


Indicador: 5F - INGRESOS PROPIOS Y PARTICIPACIONES PARA CUBRIR GASTO CORRIENTE*


MUNICIPIO 4º

Trimestre 2014

1er Trimestre

2015

2do Trimestre

2015

3er Trimestre

2015

4to Trimestre

2015

1er Trimestre

2016

2º Trimestre

2016

3er Trimestre

2016

Ahome NR 1.61 ND NR 1.02 1.68 1.28 1.32

Badiraguato ND 1.08 1.18 0.84 0.63 NR NR ND

Cosalá ND 1.76 ND ND NR NR NR NR

Culiacán 0.87 1.12 0.70 0.64 0.52 1.04 0.97 0.77

Elota 0.77 1.72 NR 1.65 1.58 1.59 1.66 1.72

Guasave 1.21 1.43 ND 0.13 1.12 1.65 1.27 ND

Mazatlán 0.91 1.20 0.77 0.74 0.66 1.40 0.89 0.76

Navolato 1.45 0.80 0.34 0.48 0.18 0.62 0.82 0.74

Promedio 1.0 1.34 0.75 0.75 0.82 1.33 1.15 1.06

*Entre mayor sea el resultado, se tienen más ingresos propios y participaciones para cubrir gasto corriente.

Indicador: 7F - EFICACIA EN COBRO DE AGUA POTABLE (FACTURADO CONTRA COBRADO)


MUNICIPIO 4º

Trimestre 2014

1er Trimestre

2015

2do Trimestre

2015

3er Trimestre

2015

4to Trimestre

2015

1er Trimestre

2016

2º Trimestre

2016

3er Trimestre

2016

Ahome NR 93.9% 88.6% 85.0% 96.5% 61.4% ND 68.1%

Badiraguato 63.1% 70.4% 67.1% 58.6% ND NR NR ND

Cosalá ND 25.0% 42.4% 38.2% NR NR NR NR

Culiacán 89.3% 57.0% 65.2% 90.5% 91.6% 85.1% 89.9% 90.3%

Elota 58.4% 74.9% NR 68.7% 96.7% 78.2% 67.1% 78.2%

Guasave 77.3% 78.6% 70.2% 68.5% 96.8% 80.8% 76.3% 69.6%

Mazatlán 63.4% 64.9% 68.6% 75.9% 75.3% 64.4% 73.3% 74.9%

Navolato 38.2% 69.4% 87.7% 59.0% 63.7% 70.0% 73.2% 82.2%

Promedio 64.9% 66.8% 70.0% 68.1% 86.8% 73.3% 75.9% 77.2%


TEMA: AMBIENTALES

Indicador: 1A - COBERTURA DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS – Zona Urbana



2014 1er Semestre

2015 2do Semestre

2015 1er Semestre

2016

Ahome NR 100% 100% 100%

Badiraguato 72% 90% 90% NR

Cosalá 47% 37% 37% NR

Culiacán 97% 99% 99% 99%

Elota 100% NR 54% ND

Guasave 100% ND 83% 92%

Mazatlán 98% ND 100% ND

Navolato 100% 100% 100% 100%

Promedio 87% 85% 83% 98% *A partir del 1er Semestre 2015 se incluye únicamente viviendas en zona urbana. Los resultados del 2º Semestre 2014 incluyen zona urbana y rural.

Indicador: 1A - COBERTURA DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS – Zona Rural



2014 1er Semestre

2015* 2do Semestre

2015 1er Semestre

2016

Ahome NR 100% 100% 100%


Cosalá 47% 11% 11% NR

Culiacán 97% 90% 90% 90%

Elota 100% NR 84% ND

Guasave 100% ND 79% 81%

Mazatlán 98% 95% 95% ND

Navolato 100% 100% 95% 100%

Promedio 88% 66% 70% 93% *A partir del 1er Semestre 2015 se incluye únicamente viviendas en zona urbana. Los resultados del 2º Semestre 2014 incluyen zona urbana y rural.


Indicador: 2A - RESIDUOS SÓLIDOS GENERADOS POR HABITANTE (KGS)



2014 1er Semestre

2015 2do Semestre

2015 1er Semestre

2016

Ahome NR ND 151.1 155.2

Badiraguato 48 41.9 51.1 NR


Culiacán 197.7 171.2 329.7 178.5

Elota ND NR 139.8 ND

Guasave ND ND ND 146.4

Mazatlán 201 164.6 228.4 NR

Navolato 152.2 183.6 148.5 145.6

Promedio 149.7 151.2 184.0 156.4

Indicador: 3A - CALIDAD DEL SITIO DE LA DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS*



2014 1er Semestre

2015 2do Semestre

2015 1er Semestre

2016

Ahome NR 10 10 10

Badiraguato 2 2 2 NR

Cosalá 1 1 1 NR


Elota ND NR 9 1

Guasave 10 10 10 10

Mazatlán 0 0 0 0

Navolato 9 10 10 10

Promedio 5.3 6.1 7 7 *La escala es del 1 al 10, siendo el mejor resultado 10.


Indicador: 4A - METROS CUADRADOS ÁREAS VERDES MUNICIPALES POR HABITANTE ZONA URBANA



2014 1er Semestre

2015 2do Semestre

2015 1er Semestre

2016

Ahome NR ND ND 2.1



Culiacán 4.8 4.7 4.7 4.7

Elota 3.8 NR ND ND

Guasave 1.7 1.9 1.7 1.9

Mazatlán 0.7 0.5 0.5 ND

Navolato 0.2 0.2 0.2 0.2

Promedio 2.6 2.4 2.3 2.2

Indicador: 5A - COBERTURA DE AGUAS TRATADAS PARA POTABILIZAR RESPECTO A GENERADAS QUE CUMPLAN CON LA NOM



2014 1er Semestre

2015 2do Semestre

2015 1er Semestre

2016

Ahome NR 91% 91% ND

Badiraguato ND ND 100% NR

Cosalá ND 82% 100% NR

Culiacán 100% 100% 100% 100%

Elota 98% NR NR ND

Guasave 85% 82% 85% 82%

Mazatlán ND 99% 99% ND

Navolato ND 96% 95% 95%

Promedio 94% 92% 96% 92%


Indicador: 6A - CONSUMO PROMEDIO DE KILOVATIO-HORA (KWH) POR LUMINARIA PÚBLICA EN ZONA URBANA



2014 1er Semestre

2015 2do Semestre

2015 1er Semestre

2016

Ahome NR 238.0 238 295.8

Badiraguato ND 147.5 135.0 NR


Culiacán 333.7 352.2 349.5 358.4

Elota 270 NR NR ND

Guasave 461.8 317.7 255.8 317.7

Mazatlán 412.3 366.9 366.9 ND

Navolato 218.4 ND ND 148.3

Promedio 339.2 249.2 236.2 280.1

Indicador: 7A - TEMPORALIDAD EN LA PROVISIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE – 3er TRIMESTRE 2016*


MUNICIPIO BUENO ACEPTABLE DEFICIENTE MALO

Ahome 98% 2% 0% 0%

Badiraguato ND ND ND ND

Cosalá NR NR NR NR

Culiacán 100% 0% 0% 0%

Elota 10% 89% 1% 0%

Guasave 36% 44% 18% 2%

Mazatlán 78% 21% 1% 0%

Navolato 65% 35% 0% 0%

Promedio 64% 32% 3% 0% *El indicador identifica la distribución porcentual de la temporalidad en la entrega del servicio de agua potable y esta se califica como Bueno, Aceptable, Deficiente y Malo, donde: Servicio Bueno = Predios con Servicio de Agua Potable las 24 hrs. Servicio Aceptable = Predios con Servicio de Agua Potable de 16-23 hrs. Servicio Deficiente = Predios con Servicio de Agua Potable de 8-15hrs. Servicio Malo = Predios con Servicio de Agua Potable de 8 hrs o menos.


Indicador: 8A - PORCENTAJE DE AGUAS RESIDUALES QUE RECIBEN TRATAMIENTO


MUNICIPIO 4to

Trimestre 2014

1er Trimestre

2015

2do Trimestre

2015

3er Trimestre

2015

4to Trimestre

2015

1er Trimestre

2015

2º Trimestre

2016

3er Trimestre

2016

Ahome NR 95% 95% 95% 95% 95% 61% 61%

Badiraguato 100% 65% 68% 74% 89% NR NR ND

Cosalá ND 100% 100% ND 100% NR NR NR

Culiacán 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Elota 100% NR NR 97% 100% ND ND 100%

Guasave 68% 55% 66% 72% 50% 64% 66% 64%

Mazatlán 93% 71% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Navolato 5% 28% 30% 28% 50% 30% 50% 34%

Promedio 78% 73% 80% 81% 86% 78% 75% 76%

Indicador: 9A - COBERTURA DE LA RED DE DRENAJE*



2014 1er Semestre

2015** 2do Semestre

2015** 1er Semestre

2016

Ahome NR ND 87.5% ND

Badiraguato 8.2% ND 40.2% NR

Cosalá ND 67.3% 67.3% NR

Culiacán 75.9% 79.6% 80.5% 81.7%

Elota 80.4% NR 98.7% ND

Guasave ND ND ND ND

Mazatlán 73.1% 75.7% 75.4% 76.2%

Navolato 68.6% ND 70.4% 72.8%

Promedio 61.2% 74.2% 74.3% 76.9% *Incluye zona urbana y rural. **A partir del 1er Semestre 2015 la fuente de datos para predios en zona urbana es Catastro y para predios en zona rural es INEGI. Anteriormente la fuente de ambos datos era Catastro.


Indicador: 10A - COBERTURA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE*



2014 1er Semestre

2015** 2do Semestre

2015** 1er Semestre

2016

Ahome NR ND 93.3% ND

Badiraguato 12.8% ND 15.9% NR

Cosalá ND 70.1% 70.1% NR

Culiacán 87.9% ND ND ND

Elota 100% NR 98.7% ND

Guasave ND ND ND ND

Mazatlán 79.6% 81.1% 80.2% 81.0%

Navolato 100% 100% 100.0% 100.8%

Promedio 76.1% 83.7% 76.4% 90.9% *Incluye zona urbana y rural. **A partir del 1er Semestre 2015 la fuente de datos para predios en zona urbana es Catastro y para predios en zona rural es INEGI. Anteriormente la fuente de ambos datos era Catastro.


TEMA: SEGURIDAD PÚBLICA

Indicador: 1S - POLICIAS OPERATIVOS DE SEGURIDAD PÚBLICA POR CADA MIL HABITANTES



2014 1er Semestre

2015 2do Semestre

2015 1er Semestre

2016

Ahome NR 1.7 1.8 1.8



Culiacán 1.5 1.2 1.2 1.2

Elota 1.2 NR 1.3 1.1


Mazatlán 2.1 1.8 1.6 1.8

Navolato 0.7 0.7 1.0 1.1

Promedio 1.3 1.2 1.3 1.4

Indicador: 2S - PORCENTAJE DE REINCIDENCIA EN PERSONAS DETENIDAS POR CUALQUIER DELITO COMETIDO


MUNICIPIO 4º

Trimestre 2014

1er Trimestre

2015

2do Trimestre

2015

3er Trimestre

2015

4to Trimestre

2015

1er Trimestre

2016

2º Trimestre

2016

3er Trimestre

2016

Ahome NR 7.8% 6.9% 8.5% 7.2% 9.3% 9.1% 6.4%

Badiraguato 9.1% 7.4% 4.7% 12.8% 10.3% NR NR ND

Cosalá ND 0.0% 29.4% 35.0% 7.7% NR NR NR

Culiacán ND 0.8% 0.7% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

Elota 4.6% 8.5% NR 5.3% 4.6% 10.2% 12.0% 6.8%

Guasave 17% 12.1% ND 22.2% 17.2% 20.0% 13.3% 15.6%

Mazatlán 41.2% 21.8% 19.7% 15.2% 23.8% ND ND NR

Navolato ND ND ND ND ND ND ND ND

Promedio 18.0% 8.3% 12.3% 14.1% 10.1% 9.9% 8.6% 7.2%


Indicador: 3S - ACCIDENTES VIALES POR CADA MIL VEHÍCULOS


MUNICIPIO 4º

Trimestre 2014

1er Trimestre

2015

2do Trimestre

2015

3er Trimestre

2015

4to Trimestre

2015

1er Trimestre

2016

2º Trimestre

2016

3er Trimestre

2016

Ahome NR 0.9 0.6 1.0 1.0 ND 0.9 0.8

Badiraguato 1.8 1.8 1.5 1.1 1.7 NR NR ND

Cosalá ND 1.5 0.7 0.3 0.2 NR NR NR

Culiacán 1.2 1.0 0.9 1.1 0.8 0.8 0.7 0.5

Elota 0.9 0.8 NR 1.2 1.2 1.6 3.0 2.5

Guasave 0.6 0.3 ND 0.9 0.6 0.6 1.4 1.0

Mazatlán 2.1 1.6 2.1 1.8 1.4 1.0 0.7 1.0

Navolato 2.1 2.8 1.9 1.7 2.6 2.3 2.0 1.6

Promedio 1.4 1.3 1.3 1.1 1.2 1.3 1.5 1.2

Indicador: 4S - TASA DE MORTALIDAD EN ACCIDENTES VIALES POR CADA 100 MIL HABITANTES


MUNICIPIO 4º

Trimestre 2014

1er Trimestre

2015

2do Trimestre

2015

3er Trimestre

2015

4to Trimestre

2015

1er Trimestre

2016

2º Trimestre

2016

3er Trimestre

2016

Ahome NR 2.9 2.4 2.2 1.7 2.2 2.9 1.1



Culiacán 2.2 2.7 3.3 1.9 3.1 2.3 2.2 2.4

Elota 4.3 4.7 NR 9.3 2.3 7.0 7.0 2.3

Guasave 6.6 5.2 2.9 3.3 11.4 8.1 6.1 4.8

Mazatlán 2.9 1.3 1.7 1.0 2.3 1.4 ND 1.2

Navolato 9.2 6.4 4.2 1.4 3.5 1.4 5.6 4.2

Promedio 4.7 4.4 2.1 2.8 3.0 3.7 4.8 2.7


Indicador: 5S - PORCENTAJE DE SOLICITUDES DE SERVICIO VÍA C4 A POLICÍA MUNICIPAL RELACIONADAS CON DELITO


MUNICIPIO 4º

Trimestre 2014

1er Trimestre

2015

2do Trimestre

2015

3er Trimestre

2015

4to Trimestre

2015

1er Trimestre

2016

2º Trimestre

2016

3er Trimestre

2016

Ahome NR 16% ND 16% 17% 22% ND 26%

Badiraguato ND ND 100% 100% 71% NR NR ND

Cosalá ND 80% 80% 100% 100% NR NR NR

Culiacán 4% 3% 4% 3% 4% 3% 3% 6%

Elota ND 6% NR 4% 27% 26% 21% 16%

Guasave ND ND ND ND ND ND 32% ND

Mazatlán ND ND ND ND ND ND ND NR

Navolato 83% 86% 87% 88% 89% 93% 94% 91%

Promedio 44% 38% 68% 52% 51% 36% 37% 35%

Indicador: 6S - TASA DE HOMICIDIO POR CADA 100 MIL HABITANTES


MUNICIPIO 4º

Trimestre 2014

1er Trimestre

2015

2do Trimestre

2015

3er Trimestre

2015

4to Trimestre

2015

1er Trimestre

2016

2º Trimestre

2016

3er Trimestre

2016

Ahome NR 2.9 3.3 3.3 1.5 2.0 2.2 2.2



Culiacán 10.1 7.9 13.0 11.6 11.6 7.4 5.8 8.9

Elota ND 2.3 NR 2.3 2.3 20.9 0.0 4.6

Guasave 3.6 4.2 ND 3.6 8.1 5.2 4.5 2.9

Mazatlán 7.9 4.4 3.5 3.1 6.5 ND ND NR

Navolato 8.5 7.8 9.9 2.8 8.5 8.4 14.8 5.6

Promedio 8.0 6.8 13.7 6.2 10.2 8.8 5.5 4.8


Indicador: 7S - INFRACCIONES AL BANDO DE POLICÍA Y BUEN GOBIERNO POR CADA MIL HABITANTES


MUNICIPIO 4º

Trimestre 2014

1er Trimestre

2015

2do Trimestre

2015

3er Trimestre

2015

4to Trimestre

2015

1er Trimestre

2016

2º Trimestre

2016

3er Trimestre

2016

Ahome NR 5.1 4.7 4.8 5.3 5.4 5.7 6.2



Culiacán 5.8 5.3 5.4 6.1 6.5 5.7 4.2 6.2

Elota ND 11.1 NR 6.9 4.1 6.8 4.8 1.7

Guasave 14.1 3.5 ND 0.2 15.9 1.7 1.7 ND

Mazatlán 11.5 7.6 7.4 7.0 7.9 ND ND NR

Navolato 2.9 3.4 4.5 4.4 2.5 2.9 2.6 3.1

Promedio 7.1 5.0 5.0 4.4 5.9 4.5 3.8 4.3

Indicador: 8S - PERMANENCIA LABORAL DE POLICÍAS OPERATIVOS (AÑOS)



2014 1er Semestre

2015 2do Semestre

2015 1er Semestre

2016

Ahome NR ND ND ND



Culiacán 13.3 13.2 11.6 12.7

Elota ND NR 15.6 15.1

Guasave ND ND ND 23.9

Mazatlán 16.9 17.4 17.0 17.5

Navolato 15.9 25.0 14.6 14.3

Promedio 13.4 13.2 11.2 16.7


Indicador: 9S - COSTO DE OPERACIÓN DEL ÓRGANO DE SEGURIDAD PÚBLICA / TRÁNSITO POR HABITANTE



2014 1er Semestre

2015 2do Semestre

2015 1er Semestre

2016

Ahome NR $93.41 $283.30 $325.96

Badiraguato $349.38 $221.26 $310.41 NR

Cosalá ND ND ND NR

Culiacán $420.46 $331.74 $388.08 $283.16

Elota ND NR $334.53 ND

Guasave ND ND ND ND

Mazatlán $361.01 $269.00 $269.45 $291.53

Navolato $426.58 $141.72 $216.65 $390.00

Promedio $389.47 $211.43 $300.40 $322.66

Indicador: 10S - TIEMPO DE RESPUESTA (SEGUNDOS) A EMERGENCIAS EN SEGURIDAD PÚBLICA


MUNICIPIO 4º

Trimestre 2014

1er Trimestre

2015

2do Trimestre

2015

3er Trimestre

2015

4to Trimestre

2015

1er Trimestre

2016

2º Trimestre

2016

3er Trimestre

2016

Ahome NR ND ND ND ND ND ND ND

Badiraguato ND ND 123 118 495 NR NR ND

Cosalá ND 420 150 136 97 NR NR NR

Culiacán 360 370 380 393 365 420 507 495

Elota ND 95 NR ND 313 311 312 427

Guasave ND ND ND ND ND ND ND ND

Mazatlán ND ND ND ND ND ND ND 300

Navolato ND ND ND ND ND ND ND ND

Promedio -- 295 218 216 318 366 409 407


Indicador: 11S - PORCENTAJE DE POLICÍAS OPERATIVOS ACTIVOS GRADUADOS DE LA ACADEMIA



2014 1er Semestre

2015 2do Semestre

2015 1er Semestre

2016

Ahome NR 83% 84% 84%



Culiacán 63% 83% 79% 81%

Elota ND NR 0 43%

Guasave 45% ND ND 100%

Mazatlán 83% 78% 84% ND

Navolato 45% 100% 100% 70%

Promedio 55% 70% 59% 75%


TEMA: OTROS SERVICIOS PÚBLICOS

Indicador: 1SP - COBERTURA DE VIALIDADES PAVIMENTADAS EN ZONA URBANA



2014 1er Semestre

2015 2do Semestre

2015 1er Semestre

2016

Ahome NR ND ND ND



Culiacán 100% 76% 76% 76%

Elota 100% NR NR ND

Guasave 100% ND ND ND

Mazatlán 34% 69% 70% 70%

Navolato ND 100% ND ND

Promedio 86% 82% 78% 73%

Indicador: 2SP - PORCENTAJE DE INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA URBANA EN OBLIGACIONES DEL ARTÍCULO 115



2014 1er Semestre

2015 2do Semestre

2015 1er Semestre

2016

Ahome NR ND 21% ND

Badiraguato ND 0% 0% NR

Cosalá ND 16% NR NR

Culiacán 26% 13% 56% 56%

Elota ND NR 3% 27%

Guasave ND ND ND ND

Mazatlán 24% 19% 8% 15%

Navolato 12% 0% ND 0.02%

Promedio 20% 10% 18% 24%


Indicador: 4SP - INVERSIÓN PROMEDIO EN MANTENIMIENTO POR M2 EN VIALIDADES ASFALTADAS Y DE CONCRETO HIDRÁULICO – ZONA URBANA



2014 1er Semestre

2015* 2do Semestre

2015* 1er Semestre

2016

Ahome NR ND ND ND

Badiraguato ND 0.0 $0.00 NR

Cosalá ND 0.0 $0.00 NR

Culiacán $1.49 $1.85 ND $3.89

Elota ND NR NR ND

Guasave ND ND ND $0.27

Mazatlán $9.75 ND $3.88 $1.66

Navolato ND $5.51 ND ND

Promedio $5.6 $1.84 $1.29 $1.94 *A partir del 1er Semestre 2015 se considera únicamente a la zona urbana. Anteriormente se consideraba zona urbana y rural.

Indicador: 6SP - PORCENTAJE DE LUMINARIAS FUNCIONANDO DEL TOTAL EXISTENTES


MUNICIPIO 2o Semestre

2016 1er Semestre

2017 2do Semestre

2017 1er Semestre

2018

Ahome

Badiraguato

Cosalá

Culiacán

Elota

Guasave

Mazatlán

Navolato

Promedio *Indicador nuevo que sustituye al indicador “3SP COBERTURA DEL SERVICIO DEL ALUMBRADO PÚBLICO EN VIALIDADES DEL MUNICIPIO” debido a que éste presentó pocos resultados de municipios durante su vigencia.


TEMA: SOCIO-ECONÓMICOS

Indicador: 1SE - INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES POR CADA MIL HABITANTES



2014 1er Semestre

2015 2do Semestre

2015 1er Semestre

2016

Ahome NR 0.8 0.8 0.8

Badiraguato ND 1.3 1.3 NR


Culiacán 0.15 0.1 0.1 0.1

Elota ND NR 0.9 0.2

Guasave ND 1.1 1.2 1.1

Mazatlán 0.65 0.7 0.8 0.8

Navolato 0.62 0.5 0.6 0.6

Promedio 0.5 0.8 0.9 0.6

Indicador: 2SE - PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA SUPERVISIÓN DE OBRAS (CONTRALORÍA SOCIAL)



2014 1er Semestre

2015 2do Semestre

2015 1er Semestre

2016

Ahome NR ND 0% ND


Cosalá ND 0% 0% NR

Culiacán 69% 64% 57% 100%

Elota ND NR 100% ND

Guasave 95% ND 50% 58%

Mazatlán 34% SA 56% 40%

Navolato 100% 100% ND 71%

Promedio 80% 54% 52% 68%


Indicador: 3SE - PORCENTAJE DE ASENTAMIENTOS HUMANOS IRREGULARES EN ZONA URBANA



2014 1er Semestre

2015 2do Semestre

2015 1er Semestre

2016

Ahome NR ND ND ND

Badiraguato 25% 25% 25.0% NR

Cosalá ND 30% 30.0% NR

Culiacán 0.9% 0.9% 0.9% 0.9%

Elota ND NR 13.0% ND

Guasave 18.2% 0.0% 15.2% 17.1%

Mazatlán 1.8% 7.8% 8.7% 8.9%

Navolato 14.3% 14.3% 15.6% 15.6%

Promedio 12.0% 13.0% 15.5% 10.7%

Indicador: 4SE - GASTO EN SALUD POR CADA MIL HABITANTES



2014 1er Semestre

2015 2do Semestre

2015 1er Semestre

2016

Ahome NR ND $13,821 $6,930.34

Badiraguato ND $0.0 $0.00 NR

Cosalá ND $37,132 NR NR

Culiacán $10,993 $10,278 $11,359 $9,890.11

Elota ND NR $0.00 ND

Guasave ND ND ND $17,635.54

Mazatlán* ND $91,525 $182,129 $91,004.72

Navolato $1,338 $9,587 $4,073 $9,635.44

Promedio $6,166 $29,705 $35,230 $27,019 *El gasto en salud para Mazatlán es alto debido a que el gobierno municipal administra un hospital municipal.


Indicador: 5SE - PORCENTAJE DE MENORES REGISTRADOS QUE YA NO REGRESARON A CALLE



2014 1er Semestre

2015 2do Semestre

2015 1er Semestre

2016

Ahome NR ND 75% ND

Badiraguato ND 42% 67% NR

Cosalá ND SA SA NR

Culiacán SA SA SA 100%

Elota SA NR 0% SA

Guasave ND ND ND 66%

Mazatlán 75% ND 52% 0%

Navolato 0% 38% 0% SA

Promedio 37% 40% 39% 55%

Indicador: 6SE - NÚMERO DE BECAS EDUCATIVAS POR CADA MIL ESTUDIANTES



2014 1er Semestre

2015 2do Semestre

2015 1er Semestre

2016

Ahome NR 49 4 4

Badiraguato 11 11 12 NR

Cosalá ND 48 48 NR


Elota ND NR NR ND

Guasave 13.9 0 12 0

Mazatlán 102 286 192 ND

Navolato 3.6 28 3 0

Promedio 33 65 43 9


Indicador: 7SE - DENUNCIAS POR VIOLENCIA INTRAFAMILIAR REPORTADA ANTE PROCURADURÍA DE LA DEFENSA DEL MENOR, MUJER Y FAMILIA (PDMMF) POR CADA MIL HABITANTES


MUNICIPIO 4º

Trimestre 2014

1er Trimestre

2015

2do Trimestre

2015

3er Trimestre

2015

4to Trimestre

2015

1er Trimestre

2016

2º Trimestre

2016

3er Trimestre

2016

Ahome NR 0.58 0.71 0.41 0.44 0.47 0.42 0.32

Badiraguato 0.03 0.10 0.03 0.10 0.07 NR NR 0.03

Cosalá ND 0.18 0.24 0.18 0.36 NR NR NR

Culiacán 0.22 0.16 0.15 0.19 0.15 0.03 0.06 0.05

Elota 0.77 NR NR 0.00 0.00 0.00 0.09 0.00

Guasave 0.10 0.21 0.15 0.19 0.11 0.15 0.16 0.17

Mazatlán 0.28 0.23 1.94 0.25 1.42 0.22 0.60 0.88

Navolato 0.20 0.29 0.27 0.00 0.08 0.17 0.23 0.20

Promedio 0.27 0.25 0.50 0.16 0.33 0.17 0.26 0.24

Indicador: 8SE - GASTO EN EDUCACIÓN Y CULTURA POR CADA MIL HABITANTES



2014 1er Semestre

2015 2do Semestre

2015 1er Semestre

2016

Ahome NR ND $21,304 $15,086.88

Badiraguato ND $91,267 ND NR

Cosalá ND $38,929 NR NR

Culiacán $21,308 $34,167 $20,323 $13,664.09

Elota ND NR $28,113 $28,688.84

Guasave $21,729 $10,739 $18,165 $10,654.64

Mazatlán ND $10,535 $25,945 $64,952.95

Navolato $22,414 ND $1,854 $1,843.24

Promedio $21,817 $37,127 $19,284 $22,482


Indicador: 9SE - EMPLEOS FORMALES REGISTRADOS EN EL IMSS POR CADA MIL HABITANTES


MUNICIPIO 2do

Trimestre 2015

3er Trimestre

2015

4to Trimestre

2015

1er Trimestre

2016

2º Trimestre

2016

3er Trimestre

2016

Ahome ND NR ND ND ND 204.2

Badiraguato 9.0 9.5 9.5 NR NR ND

Cosalá 13.5 12.0 10.8 NR NR NR

Culiacán 225.1 220.1 ND 277.9 192.9 182.0

Elota NR 303.7 ND ND ND ND

Guasave ND ND ND 286.7 175.3 ND

Mazatlán 212.0 216.7 220.3 222.9 222.9 231.7

Navolato ND ND 152.3 164.0 393.9 197.3

Promedio 114.9 128.8 82.5 237.9 246.3 203.8

Indicador: 10SE - PROMEDIO DE HORAS PARA LA REALIZACIÓN DEL TRÁMITE DE LICENCIA PARA NEGOCIOS


MUNICIPIO 4º

Trimestre 2014

1er Trimestre

2015

2do Trimestre

2015

3er Trimestre

2015

4to Trimestre

2015

1er Trimestre

2016

2º Trimestre

2016

3er Trimestre

2016

Ahome NR ND ND NR ND ND ND ND

Badiraguato SA SA SA SA SA NR NR ND

Cosalá ND 0.5 0.5 ND 0.5 NR NR NR

Culiacán 432 408 360 336.0 401.7 468.2 492.0 467.0

Elota 3 NR NR NR NR ND ND ND

Guasave 1 1 ND 2.1 1.9 0.4 1.2 2.4

Mazatlán 210 105 420 420.0 420.0 105.0 ND NR

Navolato 82.2 80 100 80.0 40.0 40.0 48.0 40.0

Promedio 146 119 220 209.5 172.8 153.4 180.4 169.8


Indicador: 11SE - ATRACCIÓN DE INVERSIONES (PRIVADAS) POR CADA MIL HABITANTES


MUNICIPIO 4º

Trimestre 2014

1er Trimestre

2015

2do Trimestre

2015

3er Trimestre

2015

4to Trimestre

2015

1er Trimestre

2016

2º Trimestre

2016

3er Trimestre

2016

Ahome NR $3,049,305 $4,387,866 NR $295,767 $17,859,967 ND ND

Badiraguato $0.00 0.00 $52,928 $26,000 ND NR NR ND

Cosalá ND $3,593,460 $3,593,460 $898,364 NR NR NR NR

Culiacán $1,998,554 $1,660,377 $1,971,126 $2,641,763 $2,750,474 $2,837,236 $738,083 $1,224,002

Elota ND NR NR $1,137,193 ND ND ND ND

Guasave $727,702 $1,284,604 $1,011 ND $1,837,015 $428,479 $289,317 ND

Mazatlán $7,609,232 $1,592,824 ND $8,500,567 $509,052 $844,197 ND $2,111,295

Navolato $239,079 $1,273 $170,250 $74,737 $55,537 $9,005 $52,178 $13,629

Promedio $2,114,913 $1,597,407 $1,696,107 $2,213,104 $1,089,559 $1,029,729 $374,860 $1,116,309

Indicador: 12SE - VARIACIÓN PORCENTUAL DE REGISTROS CATASTRALES



2014 1er Semestre

2015 2do Semestre

2015 1er Semestre

2016

Ahome NR -8.7% 225.9% -52.6%

Badiraguato 522.2% 26.8% 0.6% NR

Cosalá ND 103.6% NR NR

Culiacán -31.9% 42.9% -45.5% 36.1%

Elota ND NR NR ND

Guasave 0.1% ND ND ND

Mazatlán 61.4% ND 199.9% -73.2%

Navolato -75.2% -75.3% 451.3% 81.9%

Promedio 98% 17.9% 166.4% -2.0%


IV. COORDINADORES SEDEMSI EN LOS MUNICIPIOS PARTICIPANTES

El Programa SEDEMSI (y por consiguiente este reporte) es posible gracias al apoyo y compromiso decidido de los municipios participantes y del esfuerzo individual de sus Coordinadores SEDEMSI, quienes dedican muchas horas para recopilar y revisar los datos solicitados, así como para impulsar entre sus colegas servidores públicos la medición del desempeño como una herramienta para una mejor toma de decisiones. Por lo anterior, las instituciones coordinadoras del programa les agradece como cada trimestre su valioso esfuerzo.

Municipio Coordinador SEDEMSI Área Email

Ahome Erick Espinoza Dirección de Planeación e Innovación Gubernamental

[email protected]

Badiraguato Rufino Espinoza Angulo Director de Desarrollo Económico

[email protected]

Cosalá Jesús Hilario Quirós Uriarte

Proyectos Estratégicos [email protected]

Culiacán Lorena Rentería Gerencia de Obras y Servicios Públicos

[email protected]

Elota Luis Gabriel Monarrez Vázquez

Comunicación Social [email protected]

Guasave Juan Pablo Urias / Ixcoatl Flores Sandoval

Dirección de Proyectos Estratégicos

[email protected]

Mazatlán. Javier Magaña / Guadalupe Salazar

Sindicatura Municipal [email protected]

Navolato Narciso Guzmán Pérez Oficina del Administrador Municipal

[email protected]

mailto:[email protected]








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