Chuyen de 5 Quan He Lao Dong (Qtnnl Cao Hoc)

19
TRƯỜNG ĐẠI HC KINH T- LUT KHOA QUN TRKINH DOANH 1 CHUYÊN ĐỀ: 5 QUAN HLAO ĐỘNG

description

Quản trị Nguồn Nhân lực

Transcript of Chuyen de 5 Quan He Lao Dong (Qtnnl Cao Hoc)

  • TRNG I HC KINH T - LUT KHOA QUN TR KINH DOANH

    1

    CHUYN : 5

    QUAN H LAO NG

  • NI DUNG

    5.1. Cc kha cnh php l trong quan h lao ng 5.2. Ct gim lao ng 5.3.Qun tr trong trng hp t nhim 5.4.Qun tr trong trng hp sa thi 5.5. nh gi cc trng hp sa thi v gi li 5.6. Chi ph sa thi 5.7. V hu

    2 PHM C CHNH

  • 5.1.KHA CNH PHP L TRONG QUAN H LAO NG

    3 PHM C CHNH

    B LUT CHUNG

    B LUT CON

  • 5.1.KHA CNH PHP L TRONG QUAN H LAO NG

    4 PHM C CHNH

    CC B LUT CHUNG

    1. Lut lao ng; 2. Lut Cng on; 3. Lut doanh nghip 4. Lut tin lng ti thiu; 5. Lut Bo him y t, Bo him x hi, Bo him tht nghip; 6. Qui nh Ch tin lng cho cc c quan hnh chnh- s

    nghip v cng ty nh nc 7. Qui nh v iu kin tin hnh nh cng; x l nh cng; 8. Quy nh v an ton, v sinh lao ng

  • 5.1.KHA CNH PHP L TRONG QUAN H LAO NG

    CC B LUT CON 1. Hp ng lao ng; 2. Tha c lao ng tp th; 3. Cc qui nh, qui ch trong t chc; 4. Trnh t, th tc gii quyt tranh chp lao ng; 5. Cng nhn tham gia qun l doanh nghip 6. Tm hiu quan im, mc tha mn ca nhn

    vin; 7. V v.v.v

    5 PHM C CHNH

  • 5.2.CT GIM LAO NG

    CC DNG

    Cho thi vic L vic chm dt HLD do ch DN khi xng

    1. B ui vic: Thiu nng lc, vi phm qui ch, khng p ng nhu cu cng vic.. 2. B sa thi: Trng hp ct gim bin ch

    B vic: Q thi vic do NV khi xng

    1. Thi vic khng trnh c: (L do nm ngoi tm kim sot ca doanh nghip). 2. Thi vic c th trnh c: (Tc ng t chnh sch ca t chc).

    MC CH

    Hiu qu 1. C th gim chi ph u vo sn xut 2. C th tn tht li ch cho tr cp thi vic

    Cng bng 1. nh hng n tm l c nhn 2. nh hng n tnh hp dn ca cc qu trnh tuyn dng

    6 PHM C CHNH

  • Tng s trng hp thi vic trong thng Mc thi vic = ------------------------------- ------------------ X 100

    S nhn vin bnh qun trong thng

    7

    o lng mc thi vic

    Trung bnh M, bin ng nhn vin 1%/thng, tc l khong 12%/nm

    PHM C CHNH

  • 8

    S hi lng 1. Phm vi cng

    vic. 2. Tnh ng nht

    ca nhim v. 3. S ho nhp. 4. S trao i thng

    tin. 5. S cng thng ca

    cng vic. 6. S qu ti. 7. S gn b ca

    nhm. 8. p ng k vng. 9. Tnh cm. 10.Thnh tch.

    nh hng ca TTL

    1. T l tht nghip. 2. Hp dn ca t chc khc. 3. Hp dn c nhn. 4. Ch ph chuyn i.

    5.3.QUN TR TRONG TRNG HP T NHIM Yu t nh hng n quyt nh ra i

    Tinh thn tn tu

    1. S cng bng th tc. 2. Li ch mong i. 3. n nh ca vic lm. 4. u t vo o to cho vic lm. 5. Lng trung thnh 6. Tnh cch nh ngh. 7. Quan h gia nh.

    PHM C CHNH

  • Nhng iu lin quan n gim bt b vic

    1. Xem xt tng lng; 2. Lm r vai tr v yu cu cng vic; 3. Lm cho nhn vin hi lng hn v cng vic; 4. Lm cho nhn vin thy c li th cng vic so

    vi chuyn sang cng ty khc; 5. S dng chiu m; 6. Qui trnh tuyn chn; 7. Phng vn trc khi ra i v v.v. 8. Cn rt nhiu bin php khc, c bit l nhng

    ni chi ph nhiu cho o to nhn vin.

    9 PHM C CHNH

  • Qun tr cc trng hp ui vic nhn vin 1. Ch xy ra khi ngi ch doanh nghip chm dt

    mi quan h lao ng v nhng hnh vi ca nhn vin c xem l gy tc hi nghim trng.

    2. y l bin php cc oan nht i vi ngi s dng lao ng.

    3. Ngay c Tng gim c cng c th b khuyn khch ra i nu thnh tch ca cng ty khng t mong mun.

    4. V vy, cn trnh lm.

    10 PHM C CHNH

  • NHNG YU T NH HNG N THA HI TU TIN

    TUYN DNG

    THNG LNG TP TH

    CHNH SCH CA NH NC

    HP NG LAO NG

    C HI C VIC LM BNH NG

    11 PHM C CHNH

  • 12

    Ti sao phi sa thi?

    1. Gim bt chi ph lao ng.

    2. Ti c cu lao ng trong cng ty

    Sa thi c nng cao thnh tch cng ty khng?

    5.4. QUN TR CC TRNG HP SA THI NHN VIN

    Hot ng qun l khi sa thi

    1. Lp k hoch sa thi hay ng ca nh my. 2. Ph bin v thu ht NV tham gia c cu li. 3. Thng bo chnh thc v sa thi. 4. Duy tr thu nhp v m rng tr cp NV. 5. Gip tm vic lm mi.

    PHM C CHNH

  • Nhng hng dn cho nhn vin thi vic

    NN KHNG NN 1. Cnh bo nhiu ln v sa thi hng

    lot; 2. Tip ring tng ngi phng ring; 3. Hon tt thng bo trong 15 pht; 4. Gii thch bng vn bn tr cp thi

    vic; 5. m bo gip tm vic lm mi

    ngoi cng ty; 6. m bo thng tin v chm dt hp

    ng lao ng t nh qun l, ch khng phi truyn khu;

    7. T lng cm kch nhng ng gp ca nhn vin y cho cng ty nu c th.

    1. Khng nn bi ri, lng tng khi gii thch kt thc hp ng lao ng.

    2. Khng tranh ci trong lc gii quyt cho thi vic;

    3. Khng nn c nhn xt c nhn khi cho ai thi vic, m ch ni v chuyn mn, nghip v;

    4. Khng nn hi thc nhn vin ri khi ch lm vic tc th (tr trng hp c bit);

    5. Khng sa thi vo ngy c bit (ngy h i lm c 20 nm, lc gia nh c tang ..)

    6. Khng sa thi lc h ang ngh php hay mi i cng tc v.

    13 PHM C CHNH

  • Nhng vic cn lm khi sa thi ng hong 1. Cn b ph trch nhn s phi tin hnh chm dt hp ng v lm kn

    o. 2. m bo cuc gp ngn gn v i thng vo vn . 3. C thi gip , thng cm nhng khng to ra hy vng o ngc

    quyt nh. 4. Gii thch r ti sao cng ty li quyt nh nh th. 5. Khng pht biu phn bit i x (tui tc, gii tnh). 6. Kim sot cm xc, khng to ting, khng nhn vin ch i, khng

    chm vo ni au ca nhn vin. 7. Trao giy tr cp thi vic. 8. Khuyn khch nhn vin ra i c hnh ng xy dng ch khng phi l

    ph hoi. 9. Tin a lch s (cng i ra ngoi cng hay a ngi t vn vic lm mi

    n gp h). 10. Thng bo cho cc nhn vin khc, khch hng v nhng ngi c lin

    quan bit v quyt nh mt cch nh nhng. 14 PHM C CHNH

  • 15

    Hiu qu

    Cc trng hp thi vic c th kh tn km, v phi i hi tin hnh cc cng vic

    sau y:

    1. Phng vn khi ra i. 2. H tr tm vic lm. 3. Thanh ton tr cp thi

    vic. 4. S h tr v hnh chnh

    vn phng.

    5.5. NH GI CC TRNG HP SA THI V GI LI NHN VIN

    Cng bng

    Thi vic va l kt qu, va l nguyn nhn ca nhn thc v

    cng bng:

    1. Cc trng hp ra i l mc hi lng thp ca nhn vin;

    2. Nhng cch m doanh nghip thc hin v thng bo v ui vic, cho ngh hu v sa thi l mt ch s ca h m bo hp l v cng bng.

    PHM C CHNH

  • 5.6.CHI PH CHO VIC SA THI NHN VIN

    NC TR CP THI VIC LUT NH (usd) 1. 2. Ty Ban Nha 3. B 4. B o Nha 5. Hy Lp 6. c 7. Anh 8. Ai Len

    130.000 125.000 94.000 83.000 67.000 25.000 19.000 13.000

    16

    Ghi ch: Chi ph qui nh cho mt nhn vin 45 tui, c 20 nm lm vic, thu nhp 50.000$/nm. Ngun: G.Milkovich, J.Boudreau (2002). Qun tr ngun nhn lc. Nxb Thng k.

    V d v tn tht cho tr cp ca vic sa thi IBM: 1. Nm 1992, mt 105.000$/ngi khi ct gim nhn vin; 2. Nm 1993, nu ct gim thm 75.000 ngi th s mt 120.000$/ngi hay tng ng 9

    triu USD.

    PHM C CHNH

  • http://vn.news.yahoo.com/dttd/20101112/ttc-friday-fun-l-m-gi-u-kh-ng-kh-vi-goog-5076554.html

    Nm 2010, s pht trin mnh m ca cc mng x hi ln nh Facebook, Twitter hay Linkedln thu ht mt phn ln ngun nhn lc cao cp ti thung lng Silicon.

    Tnh trng chy mu cht xm lm cho Google ng ngi khng yn. duy tr i ng nhn vin, Tp on ny a ra mc u i lng l 150.000 USD/nm, cng 10% tng thm bng s c phiu tr gi khong 500.000 USD cho 23.000 nhn vin ca mnh.

    Trong khi , Facebook li a ra li ngh tng mc lng v s c phiu tnh theo gi tr ti thi im ny ln ti 3,5 triu USD cho mt k s.

    Tuy nhin, vi cc chnh sch ca Facebook, khng phi cc k s di b Google.

    17 PHM C CHNH

  • 5.7. NGH HU

    THC HIN Y CH

    QUAN TM N CM XC CA NGI SP V HU

    DUY TR MI QUAN H

    COI NGI V HU L NGUN NG VIN TIM NNG

    PHM C CHNH

  • 6/27/15 19