CHUYỆN CON KIẾN

25
or Con kieán Moät truyeän nguï ngoân... Hay laø Coù theå khoâng phaûi....

Transcript of CHUYỆN CON KIẾN

Page 1: CHUYỆN CON KIẾN

or

Con kieán

Moät truyeän nguï ngoân...

Hay laø

Coù theå khoâng phaûi....

Page 2: CHUYỆN CON KIẾN

Every day, a small ant arrives at work very early and starts work immediately.

Moãi ngaøy, chuù kieán nhoû ñeàu ñi laøm raát sôùm vaø baét tay vaøo vieäc

ngay.

Page 3: CHUYỆN CON KIẾN

He produces a lots and very happy.Chuù kieán laøm vieäc raát gioûi, vaø

luoân vui veû.

Page 4: CHUYỆN CON KIẾN

The Chief, a lion, was surprised to see

that the ant was working without

supervision.OÂng chuû cuûa chuù, laø con sö töû, raát ngaïc nhieân khi

thaáy chuù kieán laøm vieäc maø khoâng caàn söï

giaùm saùt.

Page 5: CHUYỆN CON KIẾN

He thought if the ant can produce so much without supervision, wouldn’t she produce even more if she

had a supervisor!Con sö töû suy nghó, chuù kieán ñaõ coù theå laøm toát maø khoâng caàn giaùm saùt, vaäy neáu coù

ngöôøi giaùm saùt thì chaéc chuù kieán coøn

laøm toát hôn gaáp boäi!

Page 6: CHUYỆN CON KIẾN

So he recruited a cockroach

who had extensive experience as supervisor and who was famous for writing excellent reports.Theá laø sö töû thueâ 1

con giaùn coù nhieàu kinh nghieäm veà

giaùm saùt, vaø noåi tieáng veà kyõ naêng

vieát nhöõng baùo caùo raát laø hay.

Page 7: CHUYỆN CON KIẾN

The cockroach’s first decision was to set up a clocking in attendance

system.Sau khi ñöôïc thueâ, quyeát ñònh ñaàu

tieân cuûa con giaùn laø gaén 1 caùi ñoàng hoà treo töôøng ñeå

theo doõi vieäc ñi laøm ñuùng giôø.

Page 8: CHUYỆN CON KIẾN

He also needed a secretary to help him

write and type his reports and …Con giaùn cuõng

caàn 1 thö kyù ñeå thay noù vieát ghi

chuù hay laøm baùo caùo, vaø theá laø...

Page 9: CHUYỆN CON KIẾN

... he recruited a spider, who managed the

archives and monitored all phone calls.... noù thueâ 1 con

nheän, chæ ñeå quaûn lyù baùo caùo

vaø nhaän caùc cuoäc goïi.

Page 10: CHUYỆN CON KIẾN

The lion was delighted with the cockroach's reports

and asked him to produce graphs to describe

production rates and to analyse trends, so that he

could use them for presentations at Board‘s

meetings.Con sö töû raát haøi loøng

veà nhöõng baùo caùo cuûa con giaùn, vaø yeâu

caàn con giaùn laøm theâm nhöõng bieåu ñoà theo

doõi saûn löôïng vaø phaân tích xu höôùng thò tröôøng,

ñeå noù coù theå trình baøy taïi cuoäc hoïp Ban

quaûn trò.

Page 11: CHUYỆN CON KIẾN

So the cockroach had to buy a new computer and a laser printer and ...

Theá laø con giaùn mua 1 caùi maùy vi tính môùi, cuøng vôùi 1 maùy in lazer,

vaø...

Page 12: CHUYỆN CON KIẾN

... recruited a fly to manage the IT department.... noù thueâ 1 con

ruoài ñeå laøm quaûn lyù boä phaän

IT.

Page 13: CHUYỆN CON KIẾN

The ant, who had once been so productive and relaxed, hated this new plethora of paperwork

and meetings which used up most of her time…!Nhaéc tôùi con kieán, luùc tröôùc laøm vieäc raát chaêm vaø thoaûi maùi, giôø

raát laø böïc mình vì nhöõng coâng vieäc giaáy tôø vaø nhöõng cuoäc hoïp voâ boå

laøm maát heát thôøi gian cuûa noù...!

Page 14: CHUYỆN CON KIẾN

The lion came to the conclusion that it was

high time to nominate a person in charge of the department where the

ant worked. OÂng chuû sö töû ñi ñeán keát luaän laø caàn phaûi cöû moät

ngöôøi laøm quaûn lyù nguyeân caû boä

phaän maø con kieán ñang laøm vieäc.

Page 15: CHUYỆN CON KIẾN

The position was given to the cicada, whose first decision was to buy a carpet and an

ergonomic chair for his office.Chöùc vuï oâng chuû nhoû naøy ñöôïc giao cho 1 con ve saàu, vaø quyeát ñònh ñaàu tieân cuûa con ve laø

mua ngay 1 caùi thaûm ñeïp vaø moät caùi gheá thaät eâm cho phoøng laøm vieäc cuûa noù.

Page 16: CHUYỆN CON KIẾN

The new person in charge, the cicada, also needed a computer

and a personal assistant, who he brought from his previous

department, to help him prepare a Work and Budget Control Strategic

Optimisation Plan …Vaø ‘oâng chuû’ ve saàu naøy cuõng caàn theâm 1 maùy vi tính vaø moät thö kyù rieâng, ñoù laø thö kyù cuõ cuûa noù, ngöôøi ñaõ giuùp cho noù chuaån bò Keá Hoaïch Toái Öu Hoaù Chieán Löôïc Kieåm Soaùt

Coâng vieäc & Ngaân quyõ...

Page 17: CHUYỆN CON KIẾN

The Department where the ant works is now a sad place,

where nobody laughs anymore and everybody has become

upset...Vaên phoøng con kieán laøm vieäc trôû thaønh

moät nôi buoàn baõ, chaúng coøn ai cöôøi ñuøa vaø moïi ngöôøi trôû neân

lo laéng khoù chòu...

Page 18: CHUYỆN CON KIẾN

It was at that time that the cicada convinced the boss , the lion, of the absolute necessity to start a climatic study of the environment . Theá laø con ve saàu thuyeát phuïc oâng

chuû lôùn, laø con sö töû, veà söï caàn thieát phaûi laøm

moät cuoäc nghieân cöùu kyõ löôõng veà moâi tröôøng laøm

vieäc taïi ñaây.

Page 19: CHUYỆN CON KIẾN

Having reviewed the charges for running the ant’s department , the lion found out that the production was much

less than before.

Sau khi xem laïi caùc baùo caùo taøi chính

trong vaên phoøng nôi con kieán laøm, con sö

töû phaùt hieän ra naêng suaát ñaõ thaáp hôn tröôùc ñaây raát

nhieàu.

Page 20: CHUYỆN CON KIẾN

So he recruited the owl , a prestigious

and renowned consultant to carry out an audit and suggest solutions.Theá laø sö töû thueâ 1 con cuù,

ñoù laø 1 coá vaán noåi tieáng vaø coù uy tín,

ñeå tieán haønh ñieàu tra vaø

ñöa ra caùc giaûi phaùp caàn

thieát

Page 21: CHUYỆN CON KIẾN

The owl spent three months in the department and came up with an enormous report , in several volumes,that concluded : “ “ The department is The department is overstaffed ...”overstaffed ...”

Con cuù boû ra 3 thaùng ñeå nghieân cöùu veà vaên phoøng vaø vieát moät baùo caùo khoång loà, leân ñeán vaøi quyeån, vaø ñi ñeán keát luaän: “Vaên phoøng naøy coù quaù nhieàu nhaân

vieân...”

Page 22: CHUYỆN CON KIẾN

Guess who the lion fires first?Ñoaùn xem oâng chuû sö töû sa thaûi ai

ñaàu tieân?

Page 23: CHUYỆN CON KIẾN

The ant , of course, because he “showed lack of motivation and had a

negative attitude".Dó nhieân seõ laø con kieán, vì noù

“thieáu ñoäng cô laøm vieäc vaø coù thaùi ñoä bi quan trong coâng vieäc”.

Page 24: CHUYỆN CON KIẾN

PS:PS:

The characters in this The characters in this fable are fictitious; any fable are fictitious; any resemblance to real resemblance to real people or facts within the people or facts within the Corporation is pure Corporation is pure coincidence…coincidence…

Caùc nhaân vaät trong truyeän nguï Caùc nhaân vaät trong truyeän nguï ngoân naøy toaøn laø töôûng töôïng, baát ngoân naøy toaøn laø töôûng töôïng, baát cöù söï lieân quan ñeán moät ngöôøi naøo cöù söï lieân quan ñeán moät ngöôøi naøo hoaëc moät toå chöùc naøo ñeàu chæ laø hoaëc moät toå chöùc naøo ñeàu chæ laø

ngaãu nhieân...ngaãu nhieân...

Page 25: CHUYỆN CON KIẾN

Nguyeân baûn cuûa Boà Ñaøo Nha, vieát bôûi PR. Obrigado Maùrio.