Chuong 6 danh gia thuc hien cong viec

05/03/23 1MBA Nguyễn Đức Kiên

Mục tiêu Câu hỏi Nội dung


Nắm được bản chất, mục đích và tầm quan trọng của đánh giá thực hiện công việc (ĐGTHCV)

Hiểu về các thành phần cơ bản cấu tạo lên một hệ thống ĐGTHCV

Nắm được các yêu cầu đối với hệ thống ĐGTHCVNắm Nắm được các lỗi chủ quan thường gặp trong đánh giá Nắm được các công việc nên tiến hành khi tổ chức công tác

ĐGTHCV Hiểu về các phương pháp ĐGTHCV cơ bản có thể sử dụng


1. Đánh giá thực hiện công việc là gì?2. ĐGTHCV nhằm mục đích gì?3. ĐGTHCV có vai trò như thế nào đối với tổ chức và người

lao động?4. Một hệ thống ĐGTHCV bao gồm thành phần cơ bản nào?5. Một hệ thống ĐGTHCV nên đáp ứng các yêu cầu nào?6. Khi tiến hành đánh giá, người đánh giá có thể mắc lỗi chủ

quan nào?7. Hoạt động ĐGTHCV nên được tổ chức ra sao?8. Các phương pháp ĐGTHCV nào hay được sử dụng?


Khái niệm, mục tiêu và tầm quan trọng Hệ thống ĐGTHCV và các yêu cầu đối với một hệ thống

đánh giá Tổ chức công tác ĐGTHCV Các phương pháp ĐGTHCV


Khái niệm Mục tiêu Tầm quan trọng


ĐGTHCV là sự đánh giá chính thức và có hệ thống tình hình thực hiện công việc của người lao động trong quan hệ so sánh với các tiêu chuẩn đã được xác định và thảo luận sự đánh giá với người lao động.


Giúp người lao động thực hiện công việc tốt hơn Giúp nhà quản lý có thể ra được các quyết định nhân sự đúng

đắn


Giúp tổ chức đánh giá được hiệu quả của công tác QTNNL Ảnh hưởng tới đạo đức, thái độ của người lao động


Hệ thống ĐGTHCV Tiêu chuẩn thực hiện công việc Đo lường sự thực hiện công việc Thông tin phản hồi về kết quả đánh giá

Các yêu cầu đối với một hệ thống ĐGTHCV Tính tương thích Tính nhạy Tính tin cậy Tính chấp nhận được Tính thực tế


Hệ thống ĐGTHCV Lỗi thiên vị Lỗi thành kiến Lỗi thái cực Lỗi xu hướng trung bình Lỗi định kiến do tập quán văn hóa Lỗi do ảnh hưởng của sự kiện gần nhất


Lựa chọn phương pháp đánh giá Lựa chọn người đánh giá Lựa chọn chu kỳ đánh giá Đào tạo người đánh giá Phỏng vấn đánh giá


Thang đo đánh giá đồ họa Danh mục kiểm tra Ghi chép các sự kiện quan trọng Đánh giá bằng thang điểm dựa trên hành vi Đánh giá so sánh Sử dụng bản tường thuật Quản lý bằng mục tiêu


Chuong 6 danh gia thuc hien cong viec

Business

Transcript of Chuong 6 danh gia thuc hien cong viec