Chương Trình Đào Tạo PHƯƠNG PHÁP 5S KAIZEN · chưa thực hiện 5S; • Mục tiêu...
4
THỰC HỌC vì DOANH TRÍ Chương Trình Đào Tạo PHƯƠNG PHÁP 5S & KAIZEN
Transcript of Chương Trình Đào Tạo PHƯƠNG PHÁP 5S KAIZEN · chưa thực hiện 5S; • Mục tiêu...
THỰC HỌC vì DOANH TRÍ
5S là nền tảng cơ bản để thực hiện hệ thống đảm bảo chất lượng. Xuất phát từ quan điểm: làm việc trong một môi trường lành mạnh, sạch đẹp, thoáng đãng, tiện lợi thì tinh thần sẽ thoải mái hơn, năng suất lao động sẽ cao hơn. Do đó 5S là một công cụ quan trọng, không thể thiếu trong bất kỳ một tổ chức nào muốn hướng đến mô hình đẳng cấp thế giới.
Kaizen là một phương pháp cải tiến có hệ thống, được sáng tạo bởi người Nhật. Thông điệp của Kaizen là thực hiện những bước đi nhỏ nhưng mang lại giá trị lớn, chắc chắn và bền vững. Lợi ích mà Kaizen mang lại chính là ý thức cải tiến liên tục, tinh thần đóng góp của nhân viên với sự phát triển của tổ chức.
Chương trình “Phương Pháp 5S & Kaizen” do PACE thiết kế và đào tạo sẽ giúp cho doanh nghiệp đạt được những giá trị:
→ Loại bỏ các loại lãng phí đang gây tổn thất cho doanh nghiệp;
→ Loại bỏ tư tưởng trì trệ trong hoạt động sản xuất kinh doanh;
→ Nâng cao tư duy sáng tạo cho nhân viên trong mọi lĩnh vực;
→ Nâng cao năng suất lao động và giá trị doanh nghiệp;
→ Tạo ra môi trường làm việc tốt, an toàn và đảm bảo sức khỏe cho người lao động.
Chương Trình Đào Tạo
PHƯƠNG PHÁP 5S & KAIZEN
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNHSau khi hoàn tất chương trình này, học viên có thể:Hiểu được ý nghĩa của 5S;Nắm được phương thức tổ chức và hoạt động 5S cho nhà máy;Nhận thức được sự lãng phí;Hiểu được lợi ích của việc thực hiện Kaizen;Giúp học viên thay đổi tư duy cải tiến;Nâng cao tinh thần teamwork và sự đóng góp lâu dài cho tổ chức.
THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNHTrưởng phòng sản xuất;Quản đốc sản xuất;Tổ trưởng sản xuất;Kỹ sư sản xuất;Các phòng ban hoặc cá nhân quan tâm.
THỜI LƯỢNG & HỌC PHÍ Thời lượng: Tổng thời lượng chương trình là 04 buổi (tương đương 12 giờ), có thể chọn học vào buổi tối,
cuối tuần hoặc trong tuần. Vui lòng xem lịch học chi tiết của các khóa sắp khai giảng trên website PACE: www.PACE.edu.vn
Học phí: Học phí chính thức và chính sách ưu đãi nếu chuyển phí sớm hoặc đăng ký nhóm, vui lòng xem chi tiết trên website PACE www.PACE.edu.vn hoặc liên hệ Bộ Phận Tư Vấn Đào Tạo của PACE.
Phần I: 5S1. Tổng quan về 5S
• Khái niệm 5S;• Một số vấn đề công ty thường mắc phải khi
chưa thực hiện 5S;• Mục tiêu của 5S;• Lợi ích khi triển khai hoạt động 5S cho nhà máy.
2. Ý nghĩa của từng S • S1_Sort: Sàng Lọc;• S2_Set In Order: Sắp Xếp;• S3_ Shine: Sạch Sẽ;• S4_Standardize: Sẵn Sàng;• S5_Sustain: Săn Sóc.
3. Kiểm tra hoạt động 5S • Tạo audit checklist;• Thành lập nhóm kiểm tra 5S (5S audit team);• Lên kế hoạch kiểm tra.
Phần II: Kaizen1. Tổng quan về Kaizen
• Lịch sử ra đời của Kaizen;• Lợi ích của Kaizen.
2. Nhận diện lãng phí• Nhận diện lãng phí;• Chu trình PDCA;• Công cụ áp dụng trong kiểm soát và khắc phục
lãng phí.
3. Hoạt động Kaizen• Kaizen công việc;• Kaizen bản thân;• Kaizen tổ chức;• Kaizen của Kaizen.
THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH
Tinh thần mới, con người mới cho nền kinh thương mới
“Chỉ có học thực, mới có thể làm thực;chỉ có làm thực, mới có thể sống thực;
Tất cả, bắt đầu từ THỰC HỌC”
- Học viện Quản lý PACE -
Trụ sở chính: Tòa nhà PACE341 Nguyễn Trãi, Quận 1, TP.HCMĐiện thoại: (028) 3837.0208
VP Hà Nội: International Center (Lầu 2)17 Ngô Quyền, Quận Hoàn Kiếm, Hà NộiĐiện thoại: (024) 3646.2828
[email protected]@PACE.edu.vnwww.PACE.edu.vn
