Chiapas Hoy Sabado 25 de Abril en Opiniones y Pases de Portada

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49 Sabado 25 de Abril de 2009 Chiapas Hoy OPINION OPINION ¿Qué tanto podemos desci- frar del estilo de liderazgo Oba- ma, a menos de 100 días de que asumió la Presidencia? Mucho. De hecho, su estilo de liderazgo está marcando la nueva políti- ca exterior de Estados Unidos. Veamos: Ronald A. Heifetz, profesor en la Universidad de Harvard, donde imparte la materia de liderazgo, apunta que “los me- dios de comunicación emplean rutinariamente la palabra ‘líder’ para designar a las personas que tienen autoridad o segui- dores”. Es difícil saber qué he- rramientas, conocimientos y habilidades deben aprender los futuros y actuales líderes si an- tes no definimos cuáles son sus funciones. En el libro El líder resonante crea más, Daniel Goleman des- cribe a los grandes líderes como “personas movilizadoras, per- sonas que despiertan nuestro entusiasmo y alientan lo mejor que hay en nosotros”. Por otra parte, en su maravi- lloso libro sobre el liderazgo, El arte de liderar, Francesco Albe- roni, más que definir qué es un líder, habla de ellos en términos de su responsabilidad: “La ver- dadera función del líder, empe- ro, no es hacerlo todo, pensar en todo, controlarlo todo, sustituir a todo el mundo. Su función no es imponer su voluntad en todos y cada uno de los campos, ni dar órdenes minuciosas sobre cada posible argumento, abortando y frustrando la creatividad de los demás. El líder es, ante todo, el custodio de la meta, aquel que recuerda e indica a todos los demás hacia dónde hay que ir y controla que el engranaje se mantenga en movimiento”. En esta definición, el líder dirige la orquesta y señala a los músicos que tocarán en la sinfónica; es un proceso fundamental que definirá el éxito del concierto sexenal de un presidente mexi- cano. Otro gurú sobre el tema de liderazgo, James C. Hunter, se- ñala en su libro Las claves de la paradoja: “En todo el mundo las organizaciones están cam- biando sus actitudes hacia el liderazgo, el personal y las re- laciones. Durante décadas se ha hablado y escrito mucho sobre el liderazgo relacional basado en los valores, y prestigiosos au- tores lo han definido y llamado de diferentes maneras. Pero a la larga, la mayoría de esos auto- res han estado hablando de las mismas cosas, cuando la simple verdad es que el liderazgo y la vida conciernen a las personas y sus relaciones”. Entonces, de nuevo nos pre- guntamos: ¿qué es un líder? ¿Qué hace un líder? La defini- ción más práctica para el pro- pósito de este artículo es una de las que usa Heifetz: “El líder moviliza a la gente para que enfrenten sus problemas”. Esta definición sencilla da pautas para desarrollar las característi- cas de diferentes tipos de lide- razgo, y señala cuáles deberían ser las virtudes y habilidades de un líder político moderno para resolver los retos que implica gobernar pueblos con tremen- das necesidades y expectativas. Las democracias exigen estilos de liderazgos que difieran de la forma de gobernar en sistemas autoritarios. Entre las caracte- rísticas de un líder moderno de- mocrático está su capacidad de escuchar y negociar. Ya desde la época de campa- ña, Barack Obama defendió una política exterior que incluía es- cuchar y negociar, aun con los “enemigos” de Estados Unidos como los gobernantes de Irán, Cuba y Venezuela. Y en las últi- mas semanas Obama ha tradu- cido sus palabras en acciones, con las decisiones que ha toma- do eliminando las prohibiciones a los cubano-estadounidenses de viajar y enviar dinero a la isla. En mis cursos de negocia- ción, siempre subrayo la im- portancia de “escuchar con efectividad” como parte de una estrategia integral de todo buen negociador. Durante la Cumbre de las Américas, el mandatario estadounidense estuvo dispues- to a “escuchar”, mejor dicho, a aguantar acciones y ataques “públicos” de otros mandatarios en contra de su país. Pero en la “doctrina Obama” un aspecto de escuchar es tener que aguantar estos ataques aun después de ofrecer la mano. De hecho, en EU, la derecha ya critica a Obama por su pasi- vidad y su debilidad ante estos ataques. Comentarios y ataques por parte de mandatarios como Fidel Castro días después de la cumbre parecerían confirmar a los críticos de Obama: ante los enemigos de EU, la única forma de comportarse del mandatario estadounidense debe ser de una posición de fuerza, con la ame- naza de agresión como entrete- lón de toda negociación. Hay otros aspectos de la “doctrina Obama” que en otros espacios habría que analizar. Pero la gran interrogante es si esta posición “conciliatoria”, de reconocer los errores de EU, de estar dispuesto a escuchar a sus enemigos, y de reconocer públi- camente la importancia de cam- biar la percepción que tiene el resto del mundo de su país, se traducirá en una mejor capaci- dad de proteger los intereses de seguridad nacional de EU. Cruz Azul entró en un terre- no bastante difícil, preocupante. Si bien es cierto que en torneos ante- riores se comportó como un equipo inconsistente, siempre hubo lapsos de recuperación que en algunos ca- sos ayudaron a lograr la calificación. La Máquina ha sido muy cam- biante en casi todas sus participa- ciones y en torneos cortos ha acu- mulado muy buenos inicios, pero con pésimos finales, algunas ve- ces precipitando su eliminación y, en otras, alcanzando el boleto. Sin embargo, la tendencia ce- leste arroja resultados muy nega- tivos en las Liguillas, con todo y las dos últimas finales recientes. Primero acumuló una gran canti- dad de partidos sin ganar en fase fi- nal, pero en este instante se agudiza la situación de Cruz Azul, no con una repercusión pública, como cuando se dio la separación y se desconocieron los contratos de varios jugadores, pero sí a nivel futbolístico, dado que vive la peor crisis en un largo periodo. Se trata de un equipo que ha perdido fuerza e identidad, pues si bien, durante mucho tiempo se ca- racterizó por ser frío y hasta poco espectacular, al menos gozaba de un trabajo colectivo efectivo, bien repartido en sus líneas, situación que ha perdido en la actualidad. Me parece que son muy pocos los que se pueden salvar, porque el nivel general de los jugadores ha bajado considerablemente y las actuaciones alejaron a los seguidores de la tribuna. No se puede responsabilizar pro- piamente al técnico ni a los jugado- res. Pasa más por todo lo que suce- de en la institución. Y es que se han equivocado al traer muchos refuer- zos extranjeros, quienes no han dado el do de pecho y mucho menos si los comparamos con las viejas glorias, encabezadas por Miguel Marín, Al- berto Quintano, Eladio Vera o Miguel Ángel Cornero, por citar algunos. Lamentablemente, el derrum- be azul no se ve por dónde pu- diera corregirse, puesto que el problema viene desde la cabeza y para moverla necesitarían an- tes la decisión de los propietarios. No habrá más que esperar si pueden hallar a alguien que ayu- de con una asesoría adecuada, por- que amén del pésimo torneo, están a punto de rematarlo si no logran ir al Mundial de Clubes, aunque creo que sería lo mejor, ante el ries- go de que se presenten con la mis- ma cara exhibida frente al Atlante. Ana María Salazar Debacle cementera Liderazgo Obama Rafael Puente

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49Sabado 25 de Abril de 2009 Chiapas Hoy

OPINIONOPINION

¿Qué tanto podemos desci-frar del estilo de liderazgo Oba-ma, a menos de 100 días de que asumió la Presidencia? Mucho. De hecho, su estilo de liderazgo está marcando la nueva políti-ca exterior de Estados Unidos. Veamos:

Ronald A. Heifetz, profesor en la Universidad de Harvard, donde imparte la materia de liderazgo, apunta que “los me-dios de comunicación emplean rutinariamente la palabra ‘líder’ para designar a las personas que tienen autoridad o segui-dores”. Es difícil saber qué he-rramientas, conocimientos y habilidades deben aprender los futuros y actuales líderes si an-tes no definimos cuáles son sus funciones.

En el libro El líder resonante crea más, Daniel Goleman des-cribe a los grandes líderes como “personas movilizadoras, per-sonas que despiertan nuestro entusiasmo y alientan lo mejor que hay en nosotros”.

Por otra parte, en su maravi-lloso libro sobre el liderazgo, El arte de liderar, Francesco Albe-roni, más que definir qué es un líder, habla de ellos en términos de su responsabilidad: “La ver-dadera función del líder, empe-ro, no es hacerlo todo, pensar en todo, controlarlo todo, sustituir a todo el mundo. Su función no es imponer su voluntad en todos y cada uno de los campos, ni dar órdenes minuciosas sobre cada posible argumento, abortando y frustrando la creatividad de los demás. El líder es, ante todo, el custodio de la meta, aquel que recuerda e indica a todos los demás hacia dónde hay que ir y controla que el engranaje se mantenga en movimiento”. En esta definición, el líder dirige la orquesta y señala a los músicos que tocarán en la sinfónica; es

un proceso fundamental que definirá el éxito del concierto sexenal de un presidente mexi-cano.

Otro gurú sobre el tema de liderazgo, James C. Hunter, se-ñala en su libro Las claves de la paradoja: “En todo el mundo las organizaciones están cam-biando sus actitudes hacia el liderazgo, el personal y las re-laciones. Durante décadas se ha hablado y escrito mucho sobre el liderazgo relacional basado en los valores, y prestigiosos au-tores lo han definido y llamado de diferentes maneras. Pero a la larga, la mayoría de esos auto-res han estado hablando de las mismas cosas, cuando la simple verdad es que el liderazgo y la vida conciernen a las personas y sus relaciones”.

Entonces, de nuevo nos pre-guntamos: ¿qué es un líder? ¿Qué hace un líder? La defini-ción más práctica para el pro-pósito de este artículo es una de las que usa Heifetz: “El líder moviliza a la gente para que enfrenten sus problemas”. Esta definición sencilla da pautas para desarrollar las característi-cas de diferentes tipos de lide-razgo, y señala cuáles deberían ser las virtudes y habilidades de un líder político moderno para resolver los retos que implica gobernar pueblos con tremen-das necesidades y expectativas. Las democracias exigen estilos de liderazgos que difieran de la forma de gobernar en sistemas autoritarios. Entre las caracte-rísticas de un líder moderno de-mocrático está su capacidad de escuchar y negociar.

Ya desde la época de campa-ña, Barack Obama defendió una política exterior que incluía es-cuchar y negociar, aun con los “enemigos” de Estados Unidos como los gobernantes de Irán,

Cuba y Venezuela. Y en las últi-mas semanas Obama ha tradu-cido sus palabras en acciones, con las decisiones que ha toma-do eliminando las prohibiciones a los cubano-estadounidenses de viajar y enviar dinero a la isla.

En mis cursos de negocia-ción, siempre subrayo la im-portancia de “escuchar con efectividad” como parte de una estrategia integral de todo buen negociador. Durante la Cumbre de las Américas, el mandatario estadounidense estuvo dispues-to a “escuchar”, mejor dicho, a aguantar acciones y ataques “públicos” de otros mandatarios en contra de su país. Pero en la “doctrina Obama” un aspecto de escuchar es tener que aguantar estos ataques aun después de ofrecer la mano.

De hecho, en EU, la derecha ya critica a Obama por su pasi-vidad y su debilidad ante estos ataques. Comentarios y ataques por parte de mandatarios como Fidel Castro días después de la cumbre parecerían confirmar a los críticos de Obama: ante los enemigos de EU, la única forma de comportarse del mandatario estadounidense debe ser de una posición de fuerza, con la ame-naza de agresión como entrete-lón de toda negociación.

Hay otros aspectos de la “doctrina Obama” que en otros espacios habría que analizar. Pero la gran interrogante es si esta posición “conciliatoria”, de reconocer los errores de EU, de estar dispuesto a escuchar a sus enemigos, y de reconocer públi-camente la importancia de cam-biar la percepción que tiene el resto del mundo de su país, se traducirá en una mejor capaci-dad de proteger los intereses de seguridad nacional de EU.

Cruz Azul entró en un terre-no bastante difícil, preocupante. Si bien es cierto que en torneos ante-riores se comportó como un equipo inconsistente, siempre hubo lapsos de recuperación que en algunos ca-sos ayudaron a lograr la calificación.

La Máquina ha sido muy cam-biante en casi todas sus participa-ciones y en torneos cortos ha acu-mulado muy buenos inicios, pero con pésimos finales, algunas ve-ces precipitando su eliminación y, en otras, alcanzando el boleto.

Sin embargo, la tendencia ce-leste arroja resultados muy nega-tivos en las Liguillas, con todo y las dos últimas finales recientes.

Primero acumuló una gran canti-dad de partidos sin ganar en fase fi-nal, pero en este instante se agudiza la situación de Cruz Azul, no con una repercusión pública, como cuando se dio la separación y se desconocieron los contratos de varios jugadores, pero sí a nivel futbolístico, dado que vive la peor crisis en un largo periodo.

Se trata de un equipo que ha perdido fuerza e identidad, pues si bien, durante mucho tiempo se ca-racterizó por ser frío y hasta poco espectacular, al menos gozaba de un trabajo colectivo efectivo, bien repartido en sus líneas, situación que ha perdido en la actualidad.

Me parece que son muy pocos los que se pueden salvar, porque el nivel general de los jugadores ha bajado considerablemente y las actuaciones alejaron a los seguidores de la tribuna.

No se puede responsabilizar pro-piamente al técnico ni a los jugado-res. Pasa más por todo lo que suce-de en la institución. Y es que se han equivocado al traer muchos refuer-zos extranjeros, quienes no han dado el do de pecho y mucho menos si los comparamos con las viejas glorias, encabezadas por Miguel Marín, Al-berto Quintano, Eladio Vera o Miguel Ángel Cornero, por citar algunos.

Lamentablemente, el derrum-be azul no se ve por dónde pu-diera corregirse, puesto que el problema viene desde la cabeza y para moverla necesitarían an-tes la decisión de los propietarios.

No habrá más que esperar si pueden hallar a alguien que ayu-de con una asesoría adecuada, por-que amén del pésimo torneo, están a punto de rematarlo si no logran ir al Mundial de Clubes, aunque creo que sería lo mejor, ante el ries-go de que se presenten con la mis-ma cara exhibida frente al Atlante.

Ana María Salazar

Debacle cementera

Liderazgo ObamaRafael Puente

50 Sabado 25 de Abril de 2009Chiapas Hoy

Rehacer la economía mundial

La crisis universal ha puesto en jaque a los basamentos ideológicos del orden económico internacional y sacado a la luz las enormes divergencias ideológi-cas entre los intereses en juego. Quié-rase o no, la solución de toda crisis fi-nanciera ha de satisfacer dos requisitos inescapables: reconstituir la demanda de la población aun con gasto fiscal y reconstituir el flujo de crédito a la eco-nomía real. Veamos lo hecho.

A mediados de 2007, al presentarse signos inequívocos del rompimiento de las burbujas inmobiliarias y del crédito, la Reserva Federal de EU redujo las ta-sas de interés del redescuento y luego los requisitos a la concesión de présta-mos a la banca. Hasta aquí privó la or-todoxia monetaria, como si se tratase de un simple problema de liquidez del sector financiero.

La inyección de liquidez no bastó para compensar el derrumbe de los pre-cios de los bienes inmobiliarios y de las bolsas accionarias en el patrimonio y la demanda de empresas, de familias, ni en los balances de las instituciones financieras. En esas condiciones los bancos se rehusaron a prestar y el sec-tor privado a pedir prestado, haciendo inútiles los incentivos de la baja de las tasas de interés en la reanimación de la economía real.

Aun así, las autoridades estadouni-denses dudaron en intervenir directa-mente en los bancos. Prefirieron solu-ciones privadas, es decir, la compra de instituciones quebradas por empresas con mejores finanzas. Las fusiones de Bear Stearns por JP Morgan o la de Wachovia por Wells Fargo son ejemplos conspicuos de ese tipo de políticas. Los resultados no fueron alentadores al fa-cilitar el contagio de empresas sanas y al no acrecentar la oferta neta de crédito a la economía real.

Sin embargo, en casos un tanto alejados del núcleo central del sector financiero se comenzaron a utilizar ins-trumentos anticrisis de orden distinto. Así se inyectaron recursos de capital a las hipotecarias Fannie Mae y Freddy Mac y a la aseguradora AIG. Todavía aquí la intervención estatal se limita a la adquisición de acciones preferentes, sin derecho a voto en los consejos de administración, dejando decisiones en manos privadas.

El imperativo de rescatar conjun-tamente a banqueros y bancos inspiró los intentos de la adquisición estatal de los activos tóxicos. El Plan Paulson de 700 mil millones de dólares iba dirigi-do a esos propósitos. Surgen entonces

dificultades asociadas a la valuación de esos activos para no perjudicar a los vendedores o al fisco. Tomar el control gubernamental de las instituciones fi-nancieras y reanudar por ese medio el ciclo del crédito a la producción sigue encontrando obstáculos de orden po-lítico. El principal se asocia a las resis-tencias a erosionar el poder de la élite financiera estadounidense que, con el sector inmobiliario, maneja alrededor de 22% del producto, 50% por arriba de todo el sector manufacturero.

En términos políticos, la búsqueda de soluciones a la crisis enfrenta el dilema —señalado por Stiglitz— entre salvar a los bancos o salvar a los banqueros. De un lado milita la insatisfacción ciudada-na y de los contribuyentes, que les culpa de la devaluación de los inmuebles, de los valores en bolsa, de las jubilaciones, del aumento posterior de los impues-tos, mientras se autoconceden remune-raciones exorbitantes. Y de otro están los riesgos y costos —ideológicos, polí-ticos, presupuestarios— de reemplazar burocráticamente a los dirigentes del sector empresarial más influyentes de los últimos años y tirar por la borda bue-na parte de los paradigmas económicos en boga.

Pero las realidades obligan a la adop-ción de más y más prácticas keynesianas repudiadas hasta no hace mucho por el monetarismo.

El rescate multimillonario del Citi-group y el parcial de la industria auto-motriz señalan nuevos alcances del in-tervencionismo estatal. De otro lado, la Reserva Federal lanza un programa es-timado en 800 mil millones de dólares, destinado a la compra de deuda y de tí-tulos inmobiliarios, de tarjetas de crédi-to y de la pequeña y mediana industria. El financiamiento del programa se sus-tenta en alto grado en la simple emisión monetaria. Con esos y otros gastos, el déficit público estadounidense difícil-mente resultará inferior a 10% del pro-ducto, resquebrajando en medida inusi-tada los equilibrios fiscal y monetario.

La ley de estímulos económicos del presidente Obama —con erogaciones superiores a 2% del producto— enfrentó la oposición unánime de los legisladores republicanos. La ideología conservadora prefiere que los estímulos económicos se concreten en reducciones impositi-vas más que en mayor gasto guberna-mental, a pesar de ser más inciertos sus efectos contracíclicos. En la negociación inevitable, el paquete quedó integrado por un tercio en bajas de gravámenes y dos tercios en acrecentamiento de ero-

gaciones. En rigor, el Plan

Obama asume una estrategia ideo-lógicamente mo-derada. Supone la adquisición de los activos tóxicos por el sector pri-vado con financia-miento y garantías públicas, así como un reparto de uti-lidades o pérdi-das desfavorable al fisco, solución muy alejada del abordaje interven-cionista a las insti-tuciones financieras. Aun así, se tendrá que doblar el brazo de los banqueros renuentes a vender los activos malos y a reconocer las pérdidas consiguientes, o a aceptar las pruebas de solvencia (stress tests) a que deberán someterse. Como al Plan Paulson, a la nueva pro-puesta se le critica por alentar la privati-zación de las ganancias y la socialización de las pérdidas.

No acaban ahí los conflictos de inte-rés que vienen aplazando la cura defini-tiva de la crisis. A la tradicional oposición estadounidense a respaldar medidas multilaterales ha surgido la renuencia alemana a la búsqueda de soluciones si-quiera regionales en la Unión Europea.

Pese a la índole global de la debacle económica, la concepción de las solucio-nes apenas comienza a rebasar los ám-bitos nacionales. En efecto, la astringen-cia financiera de varios de los países ex socialistas y la de muchos otros en de-sarrollo ha llevado a proponer la amplia-ción sustantiva de los recursos del FMI y hasta la emisión de derechos espe-ciales de giro. Junto a lo anterior están las presiones para revisar el sistema de cuotas e influencias en los organismos internacionales por parte del mundo en desarrollo y, singularmente, de los gran-des tenedores de las reservas moneta-rias internacionales (China, otros países asiáticos y petroleros).

Problemas y tensiones han llevado al Fondo Monetario y al Banco Mundial a insistir, contra su posición tradicional, en generalizar el gasto gubernamental contracíclico en poco más de 2% del pro-ducto en cada país, para equilibrar las filtraciones de los estímulos en perjuicio de los países que los adopten. De otro lado, los problemas del receso económi-co —sobre todo los manifiestos en défi-cit de la balanza de pagos y cerrazón del

financiamiento externo— inducen a los países a multiplicar las medidas protec-cionistas.

La Organización Mundial de Comer-cio proyecta la caída del comercio global en 9% y el Banco Mundial ha identificado 47 medidas (de 17 países) restrictivas del comercio. En los hechos, esas medidas van desde la subvaluación cambiaria, los subsidios a la exportación, los salvamen-tos de industrias, hasta el alza directa de restricciones arancelarias y no arance-larias. Hay riesgo de resurgimiento del proteccionismo y del resquebrajamien-to de los encadenamientos productivos de la globalización.

Por eso se angostan las expectativas sobre la cumbre del G-20 que esperan-zadoramente abarcaban desde las de la remodelación de la arquitectura del sistema financiero internacional hasta un nuevo Bretton Woods, esto es, un nuevo orden internacional.

Las soluciones son conocidas, pero eso no resuelve la maraña ideológica y de intereses contrapuestos. Es todavía grande la separación entre la posición estadounidense —más gasto fiscal y nuevos impuestos—, la posición euro-pea —más regulación al casino finan-ciero— y la de los grandes países emer-gentes —más poder en los organismos internacionales y nueva moneda de reserva—. Quizá al final no se conven-ga nada sustantivo más allá de mejorar las regulaciones financieras sobre todo de los paraísos fiscales, aportar más re-cursos al FMI (sin revisión sustantiva del sistema de cuotas) e iniciar una coordi-nación limitada de las políticas fiscales.

A pesar de la retórica complaciente, el mundo todavía no parece inclinado a ir más lejos, aunque deba pagar el costo de prolongar la crisis que sólo en Esta-dos Unidos cuesta 600 mil desemplea-dos por mes.

David Ibarra

51Sabado 25 de Abril de 2009 Chiapas Hoy

Alberto Aguilar

Nombres, nombres y... nombres

Presentan 3 grupos ofertas por gasoducto Manzanillo-Guadalajara de CFE y el 4 de mayo ganador; “ma-druguete legislativo” en lío de regis-tros sanitarios; Dish el lunes en DF vs Sky; fusión de Bancomext en “fast track”

AUNQUE LA FIRMA hispana Cons-trucciones y Auxiliar de Ferrocarriles mejor conocida como CAF comenzó a proveer de trenes al Metro de la Ciudad de México desde 1993, no es sino hasta ahora cuando su presencia en el país se ha hecho más tangible.

Y es que como se sabe, desde el primero de junio del 2008 comenzó a operar en el DF el primer tren inter-urbano del país, en este caso el Siste-ma 1 del suburbano de Buenavista a Lechería y que en enero del presente se amplió a Tultitlán y Cuautitlán.

Este nuevo medio de transporte con 7 estaciones y un recorrido de 27 kilómetros, constituye el futuro para desahogar a esta megalópo-lis, atribulada por el tránsito, lo que afecta el nivel de vida y ya ni decir la productividad.

En EU, Japón y cantidad de ciu-dades europeas, entre ellas varias de España, este tipo de trenes son una realidad desde hace años.

En la capital todavía algunos pa-sajeros se sorprenden de un servicio puntual y muy rápido para trasladar-se del centro al norte.

Lamentablemente para la compa-ñía hispana, los aforos aún no son los proyectados, no sólo por el impac-to de la crisis, sino también debido a que el sistema de alimentación de transporte aún opera a menos de la mitad de lo planeado con el Edomex de Enrique Peña Nieto.

CAF es una de las firmas más in-fluyentes del mundo en lo que hace a diseño, fabricación y operación de sistemas ferroviarios de pasaje-ros. Nació en 1860 como Fábrica de Hierros San Martín. En su país es sin duda el actor más influyente en la materia.

Encabezada por José María Bazta-rria Garijo, su expansión internacio-nal la arrancó en 1992. En el conti-nente opera en EU, Brasil, Argentina, Chile; en el viejo continente en GB, Holanda, Portugal, Turquía y en Asia en China, India, Arabia Saudita, Hong Kong, por citar algunos.

En 2008, para que usted tenga otro parámetro de su fortaleza, CAF tuvo una cartera de pedidos por la friolera de 4 mil 138 millones de euros.

Aquí con el suburbano Buenavis-ta-Cuautitlán invirtió 460 millones de dólares, incluidos créditos, de los 600 millones comprometidos en esa

obra.En la parte comercial detonó ade-

más otros 460 millones de dólares en el centro comercial a cargo de GICSA que llevan Elías y Abraham Cababie y otros 100 millones de dólares de Cehla de Moisés Saba Masri en los pasajes comerciales que hay en las 7 estaciones del sistema.

Obviamente tiene la intención de ampliar esa ruta hasta Huehuetoca, que son otros 23 kilómetros, y está con ICA que lleva José Luis Guerrero en el grupo que pretende asumir el Sistema 3, hoy en fase de revalua-ción.

Pero la noticia es que CAF que lleva aquí Maximiliano Zurita inició además la construcción de una fac-toría en el país, en donde ensamblará trenes y vagones, no sólo para el Me-tro, sino para los diversos suburba-nos que eventualmente se requerirán en diversas ciudades.

La factoría se ubica en el Edomex y serán de entrada dos naves que en una primera etapa implicarán una inversión por otros 10 millones de euros.

La meta es que pueda ya operar hacia mediados del año para termi-nar el ensamble de 9 trenes compro-metidos con el Metro del DF que diri-ge Francisco Bojórquez.

Conforme al programa, la nueva factoría de CAF deberá estar lista a más tardar a finales del 2010, que será cuando se podrán ensamblar en un cien por ciento trenes y vagones en el país.

Vale destacar la inversión que rea-liza CAF en el contexto de la crisis y sobre todo, máxime que la coyuntura ha frenado muchos proyectos de in-fraestructura.

Es claro que la europea contem-pla la recesión como un tema tem-poral, en tanto que las necesidades de infraestructura de transporte son insoslayables.

CONTRARIO A LO sucedido con otros proyectos de infraestructura, este martes ya se entregaron las ofer-tas en el proceso de licitación que realiza CFE de Alfredo Elías Ayub, para el gasoducto Manzanillo-Gua-dalajara, fundamental en el proyecto que empuja la paraestatal para refor-zar el suministro de energía eléctri-ca en el occidente del país. Son 170 kilómetros de longitud e implicará una inversión de 400 millones de dó-lares. TransCanada de Lorena Patter-son hizo buenos los pronósticos y fue uno de los tres postores. Los otros fueron la estadounidense EMS y una firma nacional denominada Fermaca. El ganador se conocerá el 4 de mayo. IDEAL de Carlos Slim se disculpó.

Y COMO ERA de esperar, sí hubo acción en la Cámara de Diputados en lo relativo al lío que hay en torno a la renovación del registro sanitario para medicinas. En la Comisión de Salud se decidió el acuerdo relativo a no in-cluir los transitorios al artículo 376 de la Ley de Salud. El resultado fue de 8 votos en contra y 7 a favor, con lo que digamos se evitó prorrogar la fecha límite para cumplir con ese re-quisito en febrero del 2010. Pero el asunto resultó de lo más controver-tido. Se acusa al panista Ector Jaime Ramírez Barba, de un “madruguete legislativo”. Sucede que los 8 legis-ladores del PAN fueron convocados a un desayuno a las 9 de la maña-na, para de ahí arrancar la sesión en la que se discutiría el tema. Exacta-mente a las 10 se votó, con lo que la mayoría de los 20 miembros no es-tuvieron presentes. Cuando el grueso llegó el asunto estaba cocinado. Hoy se llevaría el asunto al pleno, pero lo objetarán todas las fuerzas políticas, PRI, PRD, Verde, Convergencia y PT, debido a que el dictamen, aseguran no es válido, puesto que por las pri-sas no hubo lectura del mismo. Así

que el expediente no necesariamente está definido.

SERÁ ESTE LUNES cuando Dish que lleva Ernesto Vargas llegue al DF para competirle en televisión satelital a Sky de Televisa de Emilio Azcárra-ga, por años la única opción. Así que auténtico aire fresco, máxime que la tarifa por un paquete de 25 canales está en 149 pesos. En unos cuantos meses Dish de MVS que preside Joa-quín Vargas, ya tiene 120 mil sus-criptores.

SE ESPERA QUE la próxima sema-na se apruebe en “fast track” el dic-tamen para la fusión de Bancomext a Nafin que lleva Héctor Rangel Do-mene, de tal forma que el asunto también se pueda despachar con los diputados en la última semana del periodo. En Nafin se sabe, se tiene listo un ambicioso plan para retener una selección de los 600 empleados de la institución de desarrollo, y tam-bién paquetes atractivos de jubilacio-nes, considerando los 300 miembros del sindicato encabezado por Alfredo Castro Escudero. De éstos se asegura una tercera parte están ya en etapa de retiro.

Construye CAF en Edomex planta para fabricar trenes, 10 mde de inicio y 9 unidades para el Metro, primer encargo

52 Sabado 25 de Abril de 2009Chiapas Hoy

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.- Empresarios de la región Selva de Chiapas, lamentaron que el Centro de Defensa de Derechos Hu-manos Fray Bartolomé de Las Casas, de-fienda a delincuentes, luego de que la ONG hiciera público su rechazo a la detención de seis integrantes de una banda delictiva dedicada al asalto carretero en el tramo Ocosingo- Palenque.En ese sentido, el presidente de la Aso-

ciación Mexicana de Hoteles y Moteles de Palenque, Luis Alberto Estrada Contreras, enfatizó en la importancia de “recalcar a la opinión pública que debemos retomar el Estado de Derecho, pues no se vale que con pretextos ataquen las vías de comuni-cación”.Asimismo, sentenció que no se debe per-

mitir la politización de este asunto, el cual, dijo, “es totalmente jurídico, porque hay gente que infringe la ley asaltando carre-teras y algunas organizaciones no guber-namentales trataran de darle un tinte polí-tico; no es de extrañar que algunas ONG’s sean patrocinadoras de estos grupos que atentan contra la libertad de los chiapane-cos”.En este sentido, Estrada Contreras des-

tacó la labor de las autoridades al liberar el tramo carretero que era obstruido por

quienes se manifestaban por la liberación de los integrantes de una banda delictiva que se dedicaba a asaltar a Vehículos de autotransporte público.“No podemos permitir que esto siga su-

cediendo, por eso agradecemos la pronta

atención de las autoridades a esta situación, que restablece la seguridad de la región en beneficio del sector productivo, pero sobre todo, de la gente”, destacó. Por su parte, la presidenta de la Canirac

delegación Palenque, Amelia Huerta Cabra-les, manifestó su preocupación ante la defensa que lleva a cabo el Frayba de quienes mantenían en la zozobra a los habitantes de esta región. “Ellos mantenían tomada una de

las vías de comunicación más im-portantes, lo que perjudicaba el desarrollo de la región, limitando al sector turístico y la derrama económica”, afirmó. Ante ello, expuso la importancia

de mantener la seguridad en las carreteras de Chiapas y dejó en claro que no se puede permitir la defensa de delincuentes que buscan a la sombra de ONG´s infringir la ley. “Ante tal situación los empresa-

rios de la región manifestamos nuestra inconformidad por la ac-titud de quienes se han manifes-tado en contra de la detención de los integrantes de esta banda de-lictiva, realizando presión social y política, por lo que estamos muy agradecidos con las autoridades por liberar el tramo carretero y reinstalar la paz en la región”.

No defender a delincuentes

PIDEN EMPRESARIOS DE PALENQUE

Lamentan actitud del Frayba, que en días pasados hiciera público su rechazo a la detención de los integrantes de una banda delictiva

53Sabado 25 de Abril de 2009 Chiapas Hoy

Detenidos integrantes de peligrosa banda

Se trata de Miguel Vázquez Moreno y seis de sus cómplices; se dedicaban al asalto carretero utilizando armas de fuego

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.- La Procuraduría General de Justicia del Estado (PGJE), informó que en relación a la averiguación previa número 16/FECDO/2009-04, se llevó a cabo el arraigo de Miguel Vázquez Moreno de 28 años de edad, originario del muni-cipio de Chilón, quien fue re-conocido plenamente por una de sus víctimas, como uno de los integrantes de la banda delictiva dedicada al asalto carretero en el tramo Ocosin-go-Palenque.

Derivado de la misma inves-tigación, fueron arraigados en días anteriores, Jerónimo Gó-mez Saragoz, Antonio Gómez Saragoz, Jerónimo Moreno Deara, Miguel Meza Jiménez, Sebastián Demeza Deara y Pedro Demeza Deara; por los delitos de Asalto, Delincuen-cia organizada y Robo con violencia, integrantes de di-cha banda delictiva a quienes se les aseguró tres pasamon-tañas, un radio de comunica-ción, machetes y un vehículo marca tsuru de color rojo. Asi-mismo, se encuentra arraigado Juan Gómez Moreno, por el delito de Ataques a las vías generales de comuni-cación, resultado de un operativo interins-titucional, en el cual se logró la liberación, de manera pacífica, de un tramo carrete-ro que se encontraba obstruido por alrede-dor de 100 personas, quienes se dedicaban a cobrar 100 pesos por permitir el libre tránsito.

Cabe destacar que el modus operandi de esta banda delictiva

consistía en que uno de los asaltantes se ubicaba en un lu-gar estratégico para detectar a las unida-des de autotransporte

susceptibles de ser asaltadas, avisando a sus cómplices, a través de un radio; posterior a ello, los cómplices bloqueaban la carretera con piedras y tron-cos; utilizando además, cuatro pistolas, dos de ellas .9mm y dos calibre .38; así como dos vehículos, uno de la marca

tsuru y otro tipo camaro, y en ocasiones pasamontañas. Es de destacar que durante las diligencias correspondientes, los arraigados han sido iden-tificados plenamente por di-ferentes víctimas, como quie-nes en repetidas ocasiones los han asaltado, utilizando

para tales fines, pistolas, es-copetas y machetes; a su vez, detallaron que en los prime-ros asaltos los indiciados uti-lizaban pasamontañas para cubrir sus rostros, sin embar-go, a últimas fechas cometían los atracos con el rostro des-cubierto.

54 Sabado 25 de Abril de 2009Chiapas Hoy

Sin necesidad de sellar fronteras

Resultados de esta cumbre permitirán tener avances en materia de salud pública

Cosme Vázquez /ASIChLa situación está bajo

control, por lo que no habrá necesidad de sellar fronte-ras, sostuvo el subsecreta-rio de Relaciones Exteriores para América Latina y El Caribe, Salvador Beltrán del Río, al responder a la pren-sa del tema de la influenza que se registra en el Distrito Federal y que ha colocado a México en el mundo como un país en estado de alerta.

Abordado en exclusiva luego de clausura de la pri-mera Cumbre Mesoame-ricana de Enfermedades Transmitidas por Vectores y Enfermedades del rezago, aseguró que las acciones ur-gentes que se deben de tomar ante eventualidades como la influenza, ya se implemen-tan por el gobierno federal.

Pero, en concreto a ni-vel mesoamericano por el momento es este tipo de acciones, como la cumbre que terminó este viernes en Tuxtla Gutiérre, es lo que se está haciendo para te-ner un frente ante desafíos y compromisos comunes.

Señaló que el sistema mesoamericano de salud es la mejor forma para mostrar la necesaria cooperación en-tre los países del continente; es prueba clara y precisa que tenemos que trabajar de manera integrada, co-operando y coordinándo-se entre países hermanos.

El también comisionado presidencial del proyecto mesoamericano de salud consideró que no es nece-sario sellar mayormente las fronteras, porque la si-

tuación está bajo control.Lo que importa ahora es

estar alertas y trabajar de manera coordinada, insis-tió Beltrán del Río, quien en el acto de clausura ano-tó que en estos tres días en Chiapas los países partici-pantes discutieron temas importantes para la salud, y sobre todo como atender de manera conjunta los de-safíos de las enfermedades generadas por vectores.

A cada uno de los par-ticipantes como Belice, Costa Rica, Colombia, Gua-temala, El Salvador, Hon-duras, Nicaragua, Panamá y República Dominicana, así como los estados de la República Mexicanas inte-grantes del proyecto meso-americano, tienen claro que así como existen desafíos y compromisos comunes, también deben plantearse soluciones comunes para atender la problemática.

Dijo que los resultados de esta cumbre permitirán tener avances en materia de salud pública, mismos que se habrían de presentar a cada uno de los presidentes de los países participantes en la próxima Cumbre Tuxtla.

Resaltó la importancia de haber podido compartir experiencia con el res-to de los países del conti-nente, en tanto puntualizó que México reitera el firme compromiso de promover y garantizar la salud para el desarrollo humano. ASICh

Se formaliza la entrega póstuma de Medalla Belisario DomínguezCiudad de México.- El Senado de

la República aprobó que la Medalla Belisario Domínguez pueda otor-garse de forma póstuma e introdu-jo cambios para establecer el 7 de octubre como la fecha anual para efectuar la ceremonia de entrega de la presea.

El dictamen elaborado por las comisiones Belisario Domínguez, de Reglamentos y Prácticas Parlamen-tarias, y de Estudios Legislativos Se-gunda, también hace referencia a la participación civil en el proceso de recepción de propuestas y análisis de los candidatos a recibir una de las máximas condecoraciones que hace la República Mexicana.

De esta forma, el periodo de

postulaciones se amplía iniciando en enero y finaliza el mes de sep-tiembre donde la Comisión encar-gada de analizar las propuestas su-birá su resolución al pleno para su votación.

Las reformas hechas al Regla-mento de la Orden Mexicana de la Medalla Belisario Domínguez, tam-bién abren la posibilidad de que to-das las legislaturas de los Estados de la República puedan ser convo-cadas a fin de poder presentar sus propuestas.

Durante la fundamentación del dictamen, el senador chiapaneco, Manuel Velasco Coello, señaló que las reformas a dicho Reglamento, tienen como fin poner en el marco

legal aquello que ya se hacía en la práctica, como lo es la entrega pós-tuma.

De igual forma, destacó la deci-sión de ampliar el periodo de postu-laciones a efecto de que la sociedad en su conjunto tenga más tiempo para inscribir a sus candidatos.

Por último, el joven legislador resaltó el trabajo de las tres comi-siones que participaron en la ela-boración del proyecto, y coincidió con lo señalado en el dictamen, en el sentido de que las reformas al reglamento de “La Belisario”, obe-decen plenamente al espíritu de su creación y no a consideraciones de coyuntura u oportunidad política o partidista.

Pactan Comuna y Sinfra, más obras para la capital

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.- Con la finali-dad de dar atención a las peticiones priorita-rias de la población tuxtleca, la secretaría de Infraestructura (SINFRA) y el Ayuntamiento de Tuxtla Gutiérrez firmaron un acuerdo para la ejecución de obras en diferentes colonias de la capital como parte del Con-venio de Confianza Municipal (CODECOM).

Entre las acciones que se ejecutaran se encuentra la construcción del puen-te Jaime Sabines en el Cerro Guadalupe, reencarpetamiento del par vial Avenida Central, quinta poniente, prolongación tercera norte y bulevar La Gloria de las colonias Terán, Buenos Aires y La Gloria.

De igual manera, se llevará a cabo el reencarpetamiento y pavimentación de ca-lles y circuitos en Patria Nueva, pavimenta-ción de concreto hidráulico en las colonias Los Pájaros, Cerro Hueco, Las Granjas y Las Canteras; la construcción de un drenaje plu-vial en Plan de Ayala; pavimentación con asfalto en La Misión y la construcción del entronque del río Sabinal, en San José Terán.

Las colonias y barrios beneficiados son: Barrio Cerro Guadalupe, San José Te-rán, Colonia Terán, Buenos Aires y La Glo-ria, así como Patria Nueva, Los Pájaros, Cerro Hueco, Plan de Ayala, La Misión, Loma Bonita, Las Granjas, Las Canteras.

Cabe señalar que el CODECOM está encargado de coadyuvar al desarrollo de las comunidades y municipios del estado, promoviendo y ejecutando las acciones de infraestructura para los ayuntamientos.

55Sabado 25 de Abril de 2009 Chiapas Hoy

Caen maestros defraudadores

Se dedicaban a la venta de plazas; solicitaban 80 mil pesos por plaza

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.- La Procuraduría General de Justicia del Estado (PGJE), informó que derivado de las averiguaciones previas 331/CAJ4A/2008 y 694/CAJ4-1/2008, fueron arraigados Javier Díaz Pechá, María Angélica Toledo Reyes, Ro-sendo Vázquez Hernández y Eulises Vidal Ramírez Gi-rón, por los delitos de Frau-de y Asociación delictuosa.Lo anterior, en agravio de Yuridia Guadalupe Ochoa Cabrera, Blanca Guada-lupe Caso Muñiz y María del Pilar Muñoz Muñiz, quienes reconocieron a los indiciados como las perso-nas a quienes le entregaron la cantidad 80 mil pesos cada una, con la prome-sa de que les conseguirían una plaza de nivel básico. Cabe destacar, que las vícti-

mas señalaron que los ahora arraigados, les entregaron documentación apócrifa, haciéndolas pasar como órdenes de comisión de tra-bajo, por lo cual se presen-taron en las escuelas seña-ladas, donde les dijeron que no existían dichas órdenes y, que la documentación que ostentaban no conta-ba con la validez oficial. Ante ello, presentaron una denuncia por los delitos de Fraude y Asociación delictuosa en contra de Díaz Pechá, quien se des-empeña en la Subsecreta-ría de Administración de Secundarias Técnicas, y de María Angélica Toledo Reyes, Rosendo Vázquez Hernández y Eulises Vidal Ramírez Girón, profeso-res de educación primaria. Durante su declaración ante

el Ministerio Público, los arraigados confesaron haber participado en esta práctica ilícita desde años anterio-res, dedicándose a defrau-dar a diversas personas con el argumento de conseguir-les una plaza de maestro, para lo cual solicitaban una cantidad que oscilaba entre los 60 y los 80 mil pesos.Al momento de su deten-ción, les fueron asegurados diversos documentos, en-tre ellos, un convenio que firmaron con algunas de sus víctimas, con el objeti-vo de no ser denunciados. Una vez obtenidos los ele-mentos probatorios, el Re-presentante Social ejerci-tará acción penal ante el órgano jurisdiccional co-rrespondiente, solicitando el inicio del proceso penal en contra de los indiciados.

Operativos permanentes por seguridad, continúan

Tapachula.- Para conti-nuar garantizando la segu-ridad pública a la ciudada-nía que habita en la zona fronteriza y costa de Chia-pas, por instrucciones del Ejecutivo Estatal elementos de la Secretaría de Seguri-dad y Protección Ciudadana (SSyPC) en coordinación con autoridades de los tres ór-denes de Gobierno, reforza-ron operativos de vigilancia en esta parte de la entidad.

A una semana de haber incrementado los patrullajes preventivos en ciudades, po-blados, caminos de extravíos, operativos coordinados en-tre corporaciones estatales, municipales y federales, así como la instalación de pues-tos de revisión vehicular en tramos carreteros, en entra-das y salidas de los munici-pios, para combatir delitos del orden común y federal.

La SSyPC, informó que se han asegurado a sujetos por delitos del orden común y federal, sobresaliendo los ilícitos de robo, lesiones, pandillerismo, portación de arma prohibida y de fuego, posesión de enervantes. De igual forma, sea recupera-do vehículos con reporte de robo, además de apo-

yar y rescatar a personas de origen centroamericano en su travesía por Chiapas.

En estas acciones coor-dinadas por la Secretaría de Seguridad Estatal participan elementos de la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), Secretaria de Marina Armada de México, Procuraduría Ge-neral de la República, Policía Ministerial y Seguridad Pú-blica Municipal de los ayun-tamientos, quienes tienen la tarea de combatir las expre-siones delictivas en la región.

Al momento se han rea-lizados estas maniobras de seguridad principalmente en los municipios de Ciudad Hidalgo, Frontera Hidalgo, Suchiate, Metapa de Domín-guez, Unión Juárez, Cacahoa-tán, Tuxtla Chico, Tapachula, Mazatán, Huehuetán, Tuzan-tán y Huixtla, las cuales se irán incrementando paulati-namente de acuerdo a las es-trategias establecidas por las corporaciones participantes.

Es preciso recalcar, que el reforzamiento de los operati-vos vigentes en las ciudades fronterizas y costeñas, están incluidos en el “Acuerdo por un Chiapas aún más Seguro” signado en octubre del año pasado, por lo que al momen-to han garantizado eficaz-mente la seguridad pública.

Estas medidas preventi-vas implementadas por los tres órdenes del Gobierno de Chiapas se coordinan con cuerpos de seguridad del vecino país de Guate-mala, para que el combate frontal a las expresiones delictivas sean contunden-tes y seguir manteniendo el clima de paz y tranquilidad que la ciudadanía requie-re en su contexto social.

Animales sufren estragos de incendiosHuixtla, Chiapas - Debido a la

falta de vigilancia y el interés de las autoridades encargadas de proteger y preservar animales exóticos que es-tán en vías de extinción y que huyen del voraz incendio que sigue consu-miendo arbolados y tulares en forma devastadora en la reserva ecológica biosfera la encrucijada en Huixtla.

A dos día que se reanudaron las contingencias para sofocar el incen-dio devastador que está acabando con las riquezas naturales de la biosfera la encrucijada en el área conocida como la nueva esperanza del municipio de Huixtla, las tareas han sido insuficien-tes por dos grandes motivos: el prime-ro a lo inaccesible del terreno el cual se encuentra entre el ejido Tzinacal y

Brisas del Hueyate del municipio de Huixtla y que para llegar solo se pude hacer en forma aérea, pero debido a la falta de helicópteros los trabajos han sido lentos y tediosos al grado que el primer día para transportar a los más de 200 socorristas de la diversas dependencias, se llevo más de cinco horas, al extremo que al retornar a las personas a la base del helipuerto instalado en Tzinacal, muchos ya no alcanzaron a llegar a debido a que el tempo con la luz solar se agotaba.

El otro problema que existe es la falta de coordinación, comunica-ción de las dependencias tales como el Ejército mexicano, la Conanp, Conafor, Semarnat, Profepa, pro-tección civil, y brigadas voluntarias.

Por su parte el licenciado Agustín Vargas Núñez del consejo de seguri-dad pública municipal de Huixtla, ad-virtió el día de hoy que los animales silvestres que huyen por el incendio han tomado la ruta hacia el munici-pio de Huehuetán, en donde están haciendo su agosto los cazadores fur-tivos que penetran por el ejido fran-cisco villa, pasando el puente colgante confiados de que no hay vigilancia de ninguna índole, son costales de cas-quitos, tortugas y otros animales que son capturados y comercializados en el mercado negro, ya que los mismos reservistas de la defensa rural de la 36 zona militar son los que más se dedi-can a la caza y comercialización de es-pecies que están en vías de extinción.