Chapter 01
-
Upload
midoam2003 -
Category
Documents
-
view
856 -
download
2
Transcript of Chapter 01
1.11.1
النظم وتصميم تحليل
Modern Systems Analysisand Design
األول البابThe Systems Development Environment
المعلومات نظم تطوير بيئة
1.11.1
النظم وتصميم تحليلModern Systems Analysis
and Design
DM- A.Sakr
المنهجية
تعارفالهدف
توقعاتكمالمنهجيةالمنهجأخرى
خبرة المحاضر
منهج معتمد
مشاركة
الحضور
؟؟
DM- A.Sakr
المعتمد – المنهج1-2-3
البيئةThe Systems Development Environment : 1مقدمةمحللالنظم Succeeding as a Systems Analyst: 2 مقدمةإدارة المشاريعManaging the Information Systems Project : 3 مقدمةCASE إستخدامAutomated Tools for Systems Development : 4 مقدمة التحديد Identifying and Selecting Systems Development Projects :5 اختيار
واالختيارالبدء والتخطيطInitiating and Planning Systems Development Projects : 6 البدء
Determining System Requirements : 7 تحليل متطلباتالنظام اإلجراءاتStructuring System Requirements :Process Modeling: 8 تحليلStructuring System Requirements : Logic Modeling: 9 تحليل المخططالمنطقي الفهمStructuring System Requirements: Conceptual Data Modeling :10 تحليل
األولياختيار الطريقةSelecting the Best Alternative Design Strategy : 11 تحليل
DM- A.Sakr
المعتمد – 5-4المنهج
تصميم قاعدة البياناتDesigning Databases : 12 تصميمتصميم التقارير والنماذجDesigning Forms and Reports : 13 تصميمتصميم الواجهة والحواراتDesigning Interfaces and Dialogues : 14 تصميمإنهاء مواصفات التصميمFinalizing Design Specifications : 15 تصميمالتصميم للنشر واإلنترنتDesigning Distributed and Internet Systems : 16 تصميمتطبيق وتنفيذ النظامSystem Implementation : 17 تنفيذصيانة النظامMaintaining Information Systems : 18 صيانةRapid Application Development: 19 أخرى للتطبيقات السريع التطويرObject- Oriented Analysis and Design: 20 أخرى التحليلوالتصميمبمنهجيةالكائنات
DM- A.Sakr
الدورة أهداف المخاطبة بناء :- الشريحة مشاريع في العاملين
نظم إلى القديمة المعلومات نظم وتحويل وتطويرالحكومة من كجزء وإلكترونية حديثة معلومات
اإللكترونيةاألهداف
النظم وتصميم تحليل تعريف النظم وتصميم تحليل في الحديثة األساليب مناقشة في تدخل التي ، المختلفة المؤسسية األدوار وصف
المعلومات نظم تطوير عملية المعلومات نظم أنواع وصف المعلومات نظم تطوير حياة دورة SDLCوصف النظم تحليل لعملية المطلوبة للمهارات وصف
1.21.2
DM- A.Sakr
األنظمة تطوير حياة دورة بدائل مناقشة أدوات دور األنظمة CASEمناقشة تطوير في األنظمة تطوير حياة دورة بدائل مناقشة
الدورة من بأساسيات :- الهدف المشاركين تعريفالتخطيط وكيفية الحديثة المعلومات نظم ومكونات
عصر ظل في اإللكتروني العمل إلى للتحولموضوع في مهاراتهم وتنمية اإللكترونية الحكومات
المعلومات نظم وتصميم تحليل
1.41.4
الدورة ... أهداف تابع
DM- A.Sakr
Introductionمقدمة ...المعلومات أنظمة وتصميم تحليل
( هل معقدة ... سؤال عملية األنظمة وصيانة (تطوير ؟
التطبيقية البرامج النظم وتصميم تحليل نتيجة هي معينة مؤسسية وأعمال مهام لدعم تصمم
1.51.5
التحليل في المساعدة منها الهدف البرامج هندسة إجراءاتوالتصميم
( المنهجية ) األنظمة لتطوير وشاملة متعددة Methodologyخطوات ( بشكل الطريقة مفهوم هو العمل أن من للتأكد المتبعة اإلجراءات
) المشروع فريق في األفراد لبقية وشامل وكامل Techniques جيد ( األدوات) التطبيق في تساعد اآللي الحاسب على Tools برامج
DM- A.Sakr
Introductionمقدمة ...
المعلومات نظم وتصميم تحليل على تعمل أنظمة وصيانة إلنشاء الشركات تستخدمها طريقة
-: األجور ) حسابات مثل الشركة في أساسية أعمال إنجازوالمرتبات(
طريق عن الموظف كفاءة تحسين هو الرئيسي الهدفالرئيسية لألعمال برمجية حلول استخدام
النجاح لضمان مرتبة منهجية طريقة إتباع يجب
بناءا النظم وتصميم بتحليل يقومون النظم محللي:-على
المؤسسة عمل وإجراءات وهيكل أهداف فهم من واالستفادة واستغالل استخدام كيفية فهم
المعلومات تكنولوجيا1.61.6
DM- A.Sakr
األنظمة وبناء هندسة إجراءات
المعلومات أنظمة لبناء تستخدم إجراءات-: من تتكون
منهجياتMethodologies أنظمة بناء في تساعد مرتبة وخطوات مراحل
المعلومات أساليبTechniques
أعاله الخطوات تطبيق في نظم محلل كل طريقةللنظام وكامل شامل وتصميم تحليل ليضمن
أدواتTools أعاله األسلوب تطبيق في تساعد آلي حاسب برامج
1.111.11
DM- A.Sakr
واإلجراءات البيانات-: هي المعلومات لنظام الرئيسية المكونات
البيانات البيانات تدفقاإلجراءات
والمعلومات .... البيانات البياناتData
مجردة Raw factsحقائقالمعلومات Information
البيانات من تشتق اإلنسان من ويستفيد يفهمها بطريقة ترتب
1.111.11
DM- A.Sakr
واإلجراءات Data andالبياناتProcesses
Dataالبيانات الجيدة المقدمة هو استخدامها وكيفية البيانات مصدر فهم
جيد نظام لتصميم بينها والعالقات البيانات لوصف مختلفة طرق هناك
البيانات Data Flowsتدفق النظام خالل وتتدفق تتحرك التي البيانات مجموعات التالية وجهتها وكذلك البيانات ومنبع مصدر ذلك يشمل
Processing Logicاإلجراءات الذي السبب وكذلك البيانات تنقل التي الخطوات تصف
الخطوة هذه سبب
1.121.12
DM- A.Sakr
األنظمة تطوير ومنهجيات طرق
اإلجراءات على التركيز -ProcessمنهجيةOriented Approach
البيانات واستخدام حركة على التركيز مثل رسومية عروض إنشاء DFDتشمل
والمخططات بالخطوات مرورا األولي مصادرها من البيانات تتتبع
النهائية بوجهتها وانتهاء الوسيطة للبيانات الطبيعية والبنية بالهيكل تهتم وال توضح ال محددة ببرامج مرتبطة البيانات ملفات أن عيوبها
1.131.13
DM- A.Sakr
األنظمة تطوير ومنهجيات 2 -طرق
البيانات على التركيز منهجيةData-Oriented Approachوالمعلومات
أين عن النظر بغض للبيانات األمثل النظام تصفتستخدم وكيف
البيانات أنواع تصف البيانات ونماذج مخططاتبينها والعالقات
على المؤسسة تحصل كيف تصف العمل أنظمةتعالجها وكيف البيانات
1.141.14
DM- A.Sakr
البرامج مع والعالقة البيانات قواعدوالتطبيقات
Database البيانات قواعد ألكثر متاحة للبيانات منطقي بشكل مترابطة مجموعة هي
مستخدم من وتخزين على الحصول تسهل بطريقة ومنظمة مرتبة
مستخدم من أكثر قبل من البيانات واستدعاء اإلدارة مركزية مثل موضوعات حول تصمم
العمالءالموردين
أن ) يمكن البرامج على ومعتمدة مرتبطة غير) مختلف برنامج من أكثر يستخدمها
والتطبيقات البرامج وبين وتعريفها البيانات بين الفصل1.151.15
DM- A.Sakr
تطوير عملية في المختلفة المسؤولياتالمؤسسات داخل األنظمة
نظم فرق محللى في يعملون أساسمشاريع على مقسمة-:تشمل
IS Manager مديرينProgrammers مبرمجينUsers مستخدمينOther specialists – – ( جودة مدقق فني كاتب آخرين
) الخ.. مدرب الناجح الفريق مواصفات
والخلفيات الخبرات تنوع واالختالف التنوع تجاه مرونة وكامل واضح واتصال تواصل متبادلة ثقة متبادل احترام المشتركة بالمسئولية يسمح مكافئ هيكل ذو
1.161.16
DM- A.Sakr
داخل األنظمة تطوير عملية في المختلفة المسؤوليات2المؤسسات -
- مشروع مدير أو معلومات نظم ISمديرManager
تطوير عملية في مباشر فني دور له يكون وربماصغير المشروع كان إذا النظم
على المسئوليات توزيع مسئوليته تكون عادةمشروع على واإلشراف ومراقبة الموظفين
التطوير
النظم Systems Analystمحللي أنظمة تطوير عملية أية في أساسين أفراد
DM- A.Sakr
داخل األنظمة تطوير عملية في المختلفة المسؤوليات3المؤسسات -
-: ناجح نظم محلل مهارات تحليلية مهارات
عملها وطريقة والشركات المؤسسات فهم المشاكل حل مهارات النظامي التفكير
كأنظمة المعلومات وأنظمة المؤسسات وتخيل رؤية على القدرة فنية مهارات
القدرات هذه وحدود التكنولوجيا قدرات فهم إدارية مهارات
التغيير المخاطر، الموارد، المشاريع، إدارة على القدرة شخصية مهارات
والشفهية الكتابية االتصال مهارات
1.181.18
DM- A.Sakr
داخل األنظمة تطوير عملية في المختلفة المسؤوليات4المؤسسات -
Programmersالمبرمجين الحاسب يفهما ولغة تعليمات إلى والمواصفات الطلبات تحويل البرامج اختبار وعلى التوثيق على القدرة
األعمال مديري الموارد وتخصيص المشاريع تمويل على القدرة لديهم للمشاريع العامة والحدود والقيود المتطلبات يضعون
آخرين وفنيين مديرينOther IS Managers/Technicians
البيانات قواعد DBAمسؤول واالتصاالت الشبكات فني البشرية العناصر Human Factors Specialistsأخصائي
النظام وثائق وكتابة المستخدمين تدريب عن مسئولين الداخليين Internal Auditorsالمدققين
وحماية أمن نظام يتضمن أنه من والتأكد النظام جودة لمراقبةمناسب
1.191.19
DM- A.Sakr
المعلومات أنظمة أنواعاإللكتروني .Document or Archiving M.Sاألرشيف
Electronic storage of data & Documents
)Transaction Processing Systems )TPSالحركة Automate handling of data about business activities )transactions(
)Management Information Systems )MISاإلدارية Converts raw data from transaction processing system into
meaningful form
القرار اتخاذ )Decision Support Systems )DSSدعمDesigned to help decision makersProvides interactive environment for decision making
الخبرة )Expert Systems )ESأنظمةReplicates decision making processKnowledge representation describes the way an expert would
approach the problem
1.201.20
DM- A.Sakr
Systems Development Life Cycleدور
النظم تطوير منهجية-: وأهمها المؤسسة في تتبع قياسية محددة وآلية أعمال
Analysis التحليلDesign التصميمImplementation التنفيذMaintenance الصيانة
نظام تطوير مراحل إلدارة تستخدم الخطوات من سلسلةالمعلومات
1.211.21
DM- A.Sakr
النظم تطوير حياة دورةSystems Development Life Cycle
مراحل ستة من تتكونالمشروع 1. واختيار تعريفله 2. والتخطيط المشروع بدءالتحليل 3.التصميم4.والتطبيق 5. التنفيذالصيانة6.
متتابعة، تسلسلية الخطوات تكون أن بالضرورة ليسمتزامن بعضها يكون أن يمكن
محددة ونتائج مخرجات لها يكون مرحلة كللها خاصة معدلة حياة دورة وتعتمد تستخدم قد شركة كل
1.221.22
Project Identification and Selection
Project Initiation and Planning
Analysis Design Implementation Maintenance
DM- A.Sakr
الستة المراحلالمشروع- 1 واختيار تعريف + ( في األولوليات وترجمة ترتيب األحتياجات وتحديد تعريف مهمتين
) زمنية تطوير خطة
له- 2 والتخطيط المشروع بدء + ( أو وجوب ألسباب عرض األولية للدراسة الرسمي البدء مهمتين
) خارجيا أو داخليا النظام تطوير وجوب عدم
التحليل - 3 المعلومات وأنظمة الحالية اإلجراءات دراسة
اإلحتياجات تحديد الحالي النظام دراسة التكرار وإزالة المتطلبات تصور
للحل بدائل وتوليد تطوير البدائ مقارنة األفضل بالبديل التوصية
1.231.23
DM- A.Sakr
2المراحل –التصميم - 4
المنطقي التصميم والمادي الفني التصميم
ويشمل - :-5 والتطبيق التنفيذ والبرامج األجهزة تركيب) الترميز ) – التكويد البرمجة المستخدمين تدريبالتوثيق
والدعم - 6 الصيانة المتغيرة الظروف ويحاكي ليعكس يتغير أن يجب النظام للزوال تؤول األنظمة
1.241.24
DM- A.Sakr
هامة للتطوير أساليبPrototyping – المصغر النموذج
) مثال ) األجزاء أحد مصغر نموذج بناء + ( التأكد التصميم في المستخدمين إشراك الميزات
) المتطلبات من جازم بشكل
Rapid Application Development )RAD( العاجل) مختصرة ) خطوات المصغر النموذج في التأخير يعوض
Joint Application Design )JAD( الجماعي + ( المحللين متواصلة أيام لعدة الجماعي العمل
) المديرين + المستخدمين الجديد النظام لمتطلبات مراجعة ومنظمة مخططة أجتماعات
1.251.25
DM- A.Sakr
نظم تطوير عملية في اإلنتاجية تحسين المعلومات
Improving IS Development Productivity
Computer-aided software engineering )CASE( tools بيانات قاعدة إنشاء عملية وتسهل تحسن
وصفاته وأجزائه النظام لمواصفات مركزية
1.261.26