Cgem Infos

Le CA de la CGEM entérine les deux candidatures

à l’élection présidentielle

N°2

677

Le

11 M

ai 2

009

Sommaire Commission PME. 7ème édition de Planète PME à Paris

Assemblée Générale Ordinaire Elective de la CGEM, le 21 mai 2009

M. Elalamy expose Les potentialités économiques du Maroc à Londres

Réunion du Comité de veille stratégique

Formation. Soutien aux entreprises du textile, cuir et équipements auto

Fédaration de Chimie et Parachimie. Nouveau Bureau

UE-Emploi. Des mesures pour atténuer l’impact de la crise

Conseil d’Affaires Maroco-Russe. Un bilan encourageant

Karim Ghellab reçoit les membres du bureau de la fédération du transport

La CGEM et Deve Network débattent de l’équité en milieu Professionnel

INTERNATIONAL 16

FEDERATION

FOCUS

ACTUALITÉ 4-5

FÉDÉRATION 6

ÇA NOUS INTÉRESSE 8

FOCUS 10

DOSSIER 12

APPEL D’OFFRES 18

FOIRES & SALONS 17

10

7

CGEM INFOS 11 Mai 20094

ACTUALITÉ CGEM

Directeur de publication : Moulay Hafid ElalamyAdministration et Rédaction : 23, bd Mohamed Abdou, Palmiers - Casablanca.Tél : 05 22 99 70 00 Fax : 05 22 98 39 71 E-mail : [email protected] en chef : Mustapha MoulayRégie publicitaire : Agence AUTOGRAPH, Bd Brahim Roudani (ex Route d’El Jadida). Rés. Al FathTél : 05 22 98 29 64 /75 Fax : 05 22 98 29 82 E-mail : [email protected] : Malika Charafi, E-mail : [email protected] : 0851-123X D.L : 214/99 Web : www.cgem.ma

Impression : IMPRIMAHD

Le CA de la CGEM entérine les deux candidatures à la présidence de la Confédération

La CGEM a tenu son Conseil d’administration, le 7 mai 2009 sous la présidence de Moulay Hafid Elalamy

au cours duquel, M. Jaouad Cheikh Lahlou a, conformément à la décision du Conseil d’Administration de la CGEM du 9 avril 2009, d’instituer un comité ponctuel chargé de l’étude technique des dossiers de candidatures et de l’organisation matérielle de l’élection à la présidence de la CGEM prévue, le 21 mai 2009, rendu compte des travaux de ce comité. Il en ressort que les deux dossiers de candi-dature à savoir les binômes MM. Mohamed Chaibi et Youssef Alaoui d’une part et MM. Mohamed Horani et Mohamed Tamer d’autre part, remplissent les exigences des statuts et du règlement intérieur. Après les conclusions du comité ponctuel chargé de l’étude technique des dossiers de candidatures et de l’organisation matérielle de l’élection à la présidence de la CGEM com-pose de M. Jaouad Cheikh Lahlou, médiatuer de la CGEM, M. Abid Kabadi, président de la Commission Règles de Médiation, M. Hicham Naciri, président de la Commission Droit et

M. Mehdi El Idrissi, Directeur Délégué de la CGEM, le Conseil d’administration de la CGEM a entériné juridiquement les deux can-didatures et a décidé de soumettre à l’Assemblé Générale Ordinaire Elective les deux candida-tures.

• La Commission PME participe, en partenariat avec le Groupe Banques Populaires, à la 7ème édition de Planète PME qui se tiendra au Pal-ais des Congrès de Paris, le 16 Juin 2009. Or-ganisée par la Confédération Générale des Pe-tites et Moyennes Entreprises de France sous le thème « Dépasser la crise », cette édition attend plus de 15000 visiteurs, dont 2/3 de dirigeants, et de nombreuses personnalités politiques et économiques. Cette manifestation offre aux PME un espace de rencontre entre opérateurs et exposants. Des ateliers d’échanges, des es-paces thématiques au sein du village Euro-méditerranéen, sont également programmés pour permettre aux chefs d’entreprises de cette zone d’explorer de nouvelles opportunités d’affaires et de développer leur commerce à l’international. A cet effet, la commission PME en partenariat avec le Groupe Banques Popu-laires ont réservé un espace d’exposition et de rencontres B to B qu’ils mettent à la disposition des PME Marocaines désireuses de présenter leurs produits ou services et de créer des rela-tions d’affaires avec les PME de la zone Médi-terranéenne. Les membres et entreprises intéressés par cette manifestation sont priés de contacter Mlle Me-riame FILALI, chargée d’études de la Com-mission PME, par téléphone au : 05 22 99 70 16 ou par email à : [email protected] avant le Vendredi 15 Mai 2009.

5CGEM INFOS 11 Mai 2009

Événement L’Assemblée Générale Ordinaire Elective à la Présidence de la CGEM aura lieu, le Jeudi 21 mai 2009 à 15 Heures à l’Hôtel Sheraton à Casablanca, à l’effet de délibérer sur l’ordre du jour suivant :- Rapport moral du Président sur l’exercice 2008;- Rapport financier sur ce même exercice;- Rapport du Commissaire aux comptes;- Approbation des comptes et quitus au Président et au Conseil d’Administration de la Con-fédération- Election à la Présidence de la CGEM

M. Elalamy expose les potentialités économiques du Maroc à LondresLes potentialités économiques du Maroc et les

grandes opportunités qu’il offre pour les in-vestisseurs, notamment britanniques, ont été

présentées lors d’une rencontre-débat animée, le 1er mai 2009 à Londres, par Moulay Hafid Elalamy, président de la CGEM. Lors de cette rencontre, tenue au siège de la banque marocaine Medicapital au centre de la City (quartier financier de Londres) en présence d’opérateurs économiques britanniques sur le thème «Le Maroc en développement: perspec-tives économiques», M. Elalamy a donné un aperçu sur les récentes performances économiques du Roy-aume, rappelant dans ce sens des rapports interna-tionaux dont celui du Fonds Monétaire International (FMI), qui avait estimé que le Maroc, grâce à une économie diversifiée, une situation budgétaire con-solidée et un secteur financier solide, est bien posi-tionné pour poursuivre son développement malgré la conjoncture mondiale difficile. Le président de la CGEM, qui a souligné que le Maroc jouit d’un con-texte institutionnel favorable, a rappelé dans ce sens les grandes avancées réalisées par le Maroc, sous la conduite de S.M. le Roi Mohammed VI, citant notamment la création de l’Instance équité et réc-onciliation (IER) et l’adoption d’un nouveau Code de la famille, renforçant les droits de la femme. M. Elalamy n’a pas manqué de souligner l’importance des accords de libre échange conclus par le Maroc avec plusieurs partenaires étrangers, une initiative qui a permis, a-t-il dit, aux investisseurs installés au Maroc d’accéder à un marché de plus d’un milliard de consommateurs. Le président de la CGEM a noté que le Royaume a également fait le choix perti-nent d’adopter des politiques volontaristes orientées vers une croissance durable et équilibrée à travers notamment des investissements majeurs dans le do-maine des infrastructures comme la construction de nouvelles villes et du port Tanger-Med et des plans ambitieux comme le Plan Azur et le Plan Emer-gence ainsi qu’une politique pour le développement humain responsable. Le président de la CGEM a aussi étalé les stratégies du Maroc visant à promou-

voir le secteur du tourisme, dont la contribution au PIB national devra augmenter à 20% en 2010, et ceux de l’industrie, de l’agriculture, des phosphates, de l’immobilier, de l’énergie, de l’équipement et du transport, de l’éducation, du développement humain et de la santé.

• Le Comité de veille stratégique a tenu, le 29 avril à Rabat, sa 3e réunion de travail consacrée notam-ment à la présentation du dispositif du monitoring et du contrôle permettant de suivre l’évolution des conjonctures sectorielles.Les travaux de cette rencontre ont également porté sur la restitution des principaux résultats décou-lant du travail des comités de veille sectoriels en l’occurrence, l’industrie, le tourisme. Les phosphates et les transferts des marocains résidant à l’étranger ainsi que la présentation des premiers résultats des impacts macroéconomiques induits par la crise. Le comité a enregistré avec satisfaction la qualité et la pertinence du dispositif d’indicateurs désormais disponible, permettant au Comité de Veille Stratégique de mieux appréhender les effets de la crise sur l’économie nationale. Cette réunion était également l’occasion d’apprécier les premiers effets positifs des mesures arrêtées par le Gouvernement, notamment, au niveau social, à travers la préservation de l’emploi et, au niveau du financement, à travers le recours au dispositif de ga-rantie mis en place à cet effet.Lors de cette réunion, le Comité de Veille Straté-gique a décidé de renforcer le suivi des secteurs do-mestiques à fort potentiel qui continuent à tirer la croissance, et d’approfondir la réflexion sur la pré-paration de l’après crise, en vue de mieux conjuguer les évolutions conjoncturelles et les exigences struc-turelles du tissu économique national.Le comité a également discuté les propositions d’amélioration des mesures qui peuvent être prises pour développer une capacité de réaction et une ap-proche proactive.


Une convention portant sur la mise en oeuvre de la mesure de formation pour le soutien des entreprises exportatrices

des secteurs du textile, du cuir et des équipe-ments automobiles, a été signée, le 29 avril à Rabat, entre les ministères de l’Economie et des finances, de l’Emploi et de la formation profes-sionnelle, et de l’Industrie, du commerce et des nouvelles technologie, l’Association marocaine des industries du textile et de l’habillement (AM-ITH), la Fédération marocaine des industries du cuir (FEDIC), l’Association marocaine pour l’industrie et le commerce automobile (AMICA), le Groupement interprofessionnel d’aide au con-seil (GIAC) textile et cuir et le GIAC-IMMEE (Industries métallurgiques, mécaniques, élec-triques et électroniques).Cette convention s’inscrit dans le cadre de l’opérationnalisation de l’accord-cadre, conc-lu en février dernier entre le gouvernement, la Confédération générale des entreprises du Ma-roc (CGEM) et le Groupement professionnel des banques du Maroc (GPBM). Cet accord-cadre avait retenu des mesures de soutien au profit des entreprises exportatrices relevant des secteurs du textile, du cuir et des équipements automobiles, pour le maintien des emplois et des compétences et la préservation du positionnement des entreprises à l’international.Outre le développement de la polyvalence et de la performance des ressources humaines desdites entreprises, la mesure de formation, objet de la convention qui vient d’être signée, vise notam-

ment l’amélioration de la réactivité, de la pro-ductivité et de la créativité des entreprises ciblées dans le but de les préparer à un repositionnement stratégique à la sortie de la crise.

FédérationACTUALITÉ CGEM

Formation. Soutien aux entreprises du textile, cuir et équipements auto

• Suite à l’Assemblée Générale Ordinaire de la Fédaration de Chimie et Parachimie (FCP), tenue le 31 Mars 2009, un nouveau Bureau a été formé :

Président : M. Khalid LAHLOU MIMI (CPCM)1er Vice Président : Mme Zohra SAMOUH (SNEP)2ème Vice Président : M. Abdelkbir MOUT-AWAKKIL (SCE)Secrétaire Général : M. Jean Baptiste ROYER (AKZO NOBEL)Secrétaire Général Adjoint : Mme Nawal EL AIDAOUI (IMM Groupe Procter Gamble)Trésorier : M. Jean Baptiste SALLES (AIR LIQUIDE MAROC)Trésorier Adjoint : M. Abdelouafi DIGUA (SE-VAM)

Assesseurs :M. Abdelmajid GUERGACHI (Groupe OCP)M. Mohamed BENCHEKROUN (DYECHEM)M. Paolo Luigi CITTADINI (DIVERSAM COMARAL)M. Tarik LAZRAK (TIMAC AGRO MA-ROC)M. Abdallah NJIMI (UNILEVER MAGHREB)

• L’IMTM (Institut Méditerranéen des Trans-ports Maritime) partenaire de l’AMLOG orgnise, les 28 & 29 mai à Istanbul, un col-loque sur « le transport du pétrole et du gaz en Méditerranée » et se déroulera dans la salle de la Chamber of Shipping sur le Bosphore. Le vendredi après midi visite du centre VTS.

Brèves

Fédération

M. Karim Ghellab, ministre de l’équipement et des transports a présidé, le lundi 4 mai 2009, dans le cadre des travaux de la

commission nationale chargée de l’examen des propositions de modifications du projet de Code de la route, une première réunion avec les membres du bureau national de la fédération du transport de la CGEM présidé par M. Abdelilah HIFDI.A cette occasion, M. HIFDI a rappelé que la Fé-dération a soutenu le principe de modernisation du Code de la route en tant qu’instrument de préven-tion et de sécurité routière et qu’elle a fait des propositions de modifications pour en augmenter la pertinence d’un certain nombre de ces disposi-tions. En tant d’un élément important de la régula-tion du secteur du transport et de la logistique, ce projet de Code de la route devrait être accompa-gné par la mise en œuvre du plan de développe-ment du secteur des transports et de la logistique mis au point depuis 2006. Il a également insisté sur la nécessité et l’urgence de concevoir et de mettre en application un programme de soutien de ce sec-teur en partenariat entre le gouvernement et les professionnels du secteur afin d’appuyer les en-treprises du secteur routier et de la logistique, qui ont procédé à de grands investissements en vue de surmonter l’impact de la crise économique mondi-ale et ce, à l’instar des secteurs tels que le textile, le cuir ainsi que les équipements automobiles.

Karim Ghellab reçoit la fédération du transport


rieur, M. Abdellatif Maâzouz, a lancé, le 6 mai 2009 à Rabat, le plan “Maroc export plus” (2008/2018), visant le renforce-ment des acquis du secteur des exportations et le positionnement progressif du Royaume dans plu-sieurs marchés stratégiques.Ce plan, qui vient renforcer les autres stratégies de dével-oppement (Plan Maroc Vert, Plan Azur, Emergence, Vision 2015 pour le développement de l’artisanat et la stratégie énergé-tique du Maroc), vise la promo-tion des exportations marocaines. Il constitue une stratégie volon-tariste basée sur une vision claire de développement et de promo-tion de l’offre de production existante, d’orientation vers des secteurs prioritaires, de prospec-tion de marchés plus attractifs et d’accompagnement des acteurs à travers le soutien des entreprises concernées.Ce plan vise en outre trois caté-gories de marchés stratégiques à savoir les pays susceptibles d’accueillir de grandes quantités de produits marocains exportés, les marchés voisins et les marchés limités spécialisés.Concernant l’accompagnement et l’encouragement des entre-prises exportatrices, un “contrat-programme” sera signé avec le secteur privé dans le but de sou-tenir ces entreprises et d’accroître le nombre des exportations.Ce contrat-programme porte sur la préparation d’études sur les marchés prioritaires, le soutien financier des exportateurs pour la promotion de leurs produits, ainsi que la mise en place de pro-grammes de formation en con-sulting.Pour la réalisation de ce plan, plusieurs dispositions ont été prises pour la facilitation des ex-portations vers les marchés tra-ditionnels, l’encouragement des

Conférence sur l’Entreprenariat Social La Confédération Générale des Entreprises du Maroc et le ministère du Développement So-cial, de la Famille et de la Soli-darité organisent, le vendredi 15 Mai 2009 à 17h00 au siège de la CGEM, une Conférence sous le thème “l’Entreprenariat Social, Innovation et Dynamique de changement”. Cette conférence vient redynamiser l’engagement sociétal et mobiliser davantage les entreprises dans leur implication dans les volets sociaux en général et éducatifs en particulier. Pour rappel, l’engagement sociétal est l’un des piliers de la charte de la Responsabilité Sociale de La CGEM qui vient appuyer la vo-lonté du changement lancée par la confédération pour une culture de partage.

Contact : Mlle Ryme BENNISTel : 0 5 22 99 70 19

Plan “Maroc export plus” Le ministre du Commerce exté-

exportateurs non-réguliers et l’élaboration de plans de dével-oppement relatifs aux entrepris-es exportatrices. D’autres mesures ont été prises pour renforcer les capacités ex-portatrices de différents acteurs notamment l’audit des entre-prises et la veille stratégique qui sera supervisée par le Cen-tre marocain de promotion des exportations (CMPE). Il s’agit également de la mise en place d’un programme commun pour la formation dans le secteur de l’enseignement supérieur visant la préparation d’un diplô me aux métiers de commerce inter-national.

Barcelone. Promotion des investissements au Maroc Une convention pour la promo-tion des investissements au Maroc a été signée en marge de la tenue, les 2 et 3 mai 2009 à Barcelone d’un forum économique sur “les opportunités d’investissement au Maroc”.La convention, signée par le Club des Investisseurs Maro-cains à l’étranger (CIME) et la Fédération des Entités Culturel-les Catalanes d’origine Maro-caine (FECCOM), porte sur l’encouragement des investisse-ments Catalans et ceux des Ma-rocains résidant en Catalogne dans le Royaume.La convention, paraphée par les présidents du CIME et de la FECCOM, respectivement MM. Bouchaib Rami et Mo-

ÇA NOUS INTÉRESSE


fessionnels, marocains et étrang-ers, spécialistes dans les domaines des nouvelles technologies de l’information et de l’offshoring.Le forum, qui s’adresse à l’ensemble des dirigeants d’entreprises, se veut une plate-forme d’échange et de réflexion sur les pratiques de l’offshoring et tous les métiers connexes aux technologies de l’information.Co-organisé par le ministère de l’Industrie, du commerce et des nouvelles technologies et SU-PINFO (The International Insti-tute of Information Technology), le forum permettra, également, d’amorcer un débat sur les divers enjeux, problématiques et per-spectives du secteur.Lieu d’opportunités d’affaires, d’investissement et de rencon-tres majeures, “Maroc Off-shore” comptera la participation d’intervenants, d’experts et de professionnels qui débattront de plusieurs thèmes, dont les nou-velles zones dédiées à l’offshoring, les ressources humaines et la compétitivité de l’offshoring ma-rocain, l’expérience de Casanear-shore, la nouvelle zone offshore de Tanger-Med et l’offre Telecom pour les acteurs de l’offshoring au Maroc.

Chambre de Commerce Britannique La Chambre de Commerce Bri-tannique organise, le 13 Mai 2009 à 16h30 à l’hôtel Royal Mansour de Casablanca, une table ronde sur le thème « La nouvelle stratégie nationale de développement des exporta-tions », animée par M. Abdellatif

hamed Chaib, se fixe également comme objectifs la coordination entre les institutions et les agents économiques au Maroc et en Cat-alogne et la mise en place d’un pont entreprenarial entre le Roy-aume et cette région autonome du Nord Est de l’Espagne.L’accord vise également la créa-tion d’un cadre d’échanges et d’informations pour développer les secteurs de l’entreprenariat et de l’économie en Catalogne et au Maroc, ainsi que le renforcement de la coopération entre les deux entités pour englober d’autres sec-teurs économiques d’importance comme le tourisme, l’agriculture, la pêche, la construction et le transport.Le forum économique sur “les opportunités d’investissement au Maroc”, qui a regroupé plu-sieurs hommes d’affaires Maro-cains et Espagnols, est organisé dans le cadre d’une “Caravane de promotion et d’incitation à l’Investissement “ initiée en avril et en mai dans plusieurs villes et capitales d’Europe connues pour leur potentiel en investissements.Cette “Caravane de l’Investissement” se tient à l’initiative du Club des Inves-tisseurs Marocains à l’étranger (CIME) en étroite collaboration avec la CGEM.

Maroc OffshoreLa deuxième édition de “Maroc Offshore”, forum des acteurs de l’offshoring, aura lieu les 25 et 26 juin 2009 à Casablanca.“Maroc Offshore” est un rendez-vous qui réunira plus de 700 pro-

Maâzouz, Ministre du Com-merce Extérieur. L’intervention du Ministre permettra, en cette période de crise qui paralyse certains secteurs, de mieux ap-préhender l’avenir des exporta-tions marocaines. Il présentera également le plan d’action mis en place par son Ministère qui vise à promouvoir les exporta-tions.

Les Jeudis de la Gestion Dans le cadre de la promotion de la PME et de l’accompagnement à l’application des bonnes méth-odes de gouvernance, la CGEM, en partenariat avec Sage Maroc, a décidé de lancer un nouveau rendez vous incontournable : « les Jeudis de la Gestion ». Un jeudi par mois, un expert métier, une entreprise et un consultant technique vous présenterons leur vision d’une thématique par-ticulière de gestion d’entreprise d’actualité. Ainsi nous souhai-tons apporter des réponses prag-matiques à des questions que toute entreprise se pose un jour sans jamais trouver de réponse claire, ni aucun outil concret de mise en application.

Dates Thématiques

jeudi 14 mai 2009

Les DAF évoluent, et la vôtre!? Découvrez les nouveaux enjeux des Grandes Directions Financières, comment elles contribuent à la réussite globale de l’entreprise en développant une vision à 360° des données financières

jeudi 11 juin 2009

Le SI de production!: 7ème et principal pilier de la performance industrielle, le système d’information vie une véritable révolution, découvrez les dernières innovations et enjeux de la Gestion de Production!Assistée par Ordinateur (GPAO).


Toutefois, plusieurs obstacles entravent encore l’accès des femmes à l’égalité salariale et

aux postes de décision. Le ministre de l’Emploi et de la Formation Pro-fessionnelle les a rappellé ainsi que l’importance de la sensibilisation des femmes et des partenaires sociaux pour coordonner les efforts en vue de réaliser l’égalité professionnelle. De leur coté, les intervenant-e-s ont mis la lumière sur les disparités qui persistent en milieu professionnel tel que le taux d’activité des femmes qui reste faible (27.2%), alors que 46.2% des femmes ayant des diplômes supérieurs souffrent du chômage longue durée. Au Maroc, le man-agement des femmes est plutôt bien perçu du fait qu’elles pratiquent en général le management participatif; néanmoins les préjugés freinent leur accès aux postes stratégiques qui ouvrent la voie vers le poste de di-rection générale. Ainsi, 14% seule-

ment des en-treprises sont dirigées par des femmes.Le Projet Genre Ma-roc GTZ, de coopéra-tion maroco-allemande, a accompagné les Ministères concernés et la CGEM dans leurs programmes

de sensibilisation à l’égalité profes-sionnelle. Aujourd’hui, 20 entrepris-es membres de l’’AFEM adhèrent à un processus d’audit pour redresser les inégalités dans leurs structures. Shell Maroc a fixé un ratio de 50% minimum pour le recrutement des femmes et a intégré les indicateurs de l’égalité dans son scorecard Busi-ness, afin de faire progresser le % des femmes à tous les niveaux et particulièrement aux postes de di-rection. L’expérience Canadienne montre l’intérêt de réfléchir à un projet de loi pour :- S’assurer que l’égalité hommes-femmes est réalisée dans les in-stances de gouvernance telles que les Conseils d’Administration et les Comités de Direction.

- S’assurer aussi que l’égalité est pra-tiquée au à tous les niveaux et faci-liter l’accès équitable des femmes et des hommes à toutes les spécialités

et branches d’activité, notamment les activités stratégiques, financières, opérationnelles, techniques, de pro-duction, d’ingénierie et autres ac-tivités à forte valeur ajoutée.

- Offrir des opportunités de dével-oppement et de carrière égale aux hommes et aux femmes sans discrimination et veiller que les femmes et les hommes soient traité-es équitablement au moment des évaluations, des classifications, des changements structurels ou organi-sationnels.

- Garantir l’égalité salariale hom-mes-femmes, à l’embauche, pen-dant toute la durée de l’emploi et jusqu’à la rupture du contrat de travail.

- Mettre en place des dispositions systématiques pour vérifier régu-lièrement que les fourchettes et les moyennes des salaires et des avan-tages par sexe et par catégorie pro-fessionnelle reflètent l’égalité hom-mes femmes.

Enfin, le Guide Deve Network don-ne les lignes directrices pour réaliser un diagnostic, établir une politique, des objectifs et des indicateurs pour réaliser l’équité professionnelle. Deve Network propose aussi un ac-compagnement et un plan d’action destiné aux entreprises qui souhai-tent s’inscrire dans une démarche pour réaliser l’équité « mesurable ».

FOCUS

La CGEM et Deve Network ont organisé, le 6 Mai 2009 au siège de la Confédération, une conférence sur l’équité mesurable en milieu Professionnel, avec la participa-tion de MM. Abdelmalek Kettani, président de la Commission Label et Jamal Rh-mani, ministre de l’Emploi et de la Formation Professionnelle qui a mis l’accent sur l’importance du rôle de la femme dans le développement économique et rappelé les avancées enregistrées grâce au nouveau Code du travail et le contexte favor-able qu’offre la stratégie nationale pour l’égalité homme femme adoptée en 2006 par le gouvernement, ainsi que la nouvelle norme de mise en conformité sociale (PAN 5601).

La CGEM et Deve Network débattent de l’équité en milieu Professionnel


DOSSIER

Conseil d’Affaires Maroco-Russe. Un bilan encourageantLe Conseil d’affaires maroco-russe, présidé par M. Hassan Sentissi, s’est vu assigner depuis février 2008, des objectifs ambitieux formulés dans l’accord de coopération entre la CGEM et l’Union Russe des Industriels et Entrepreneurs dans le but de capitaliser les acquis et dynamiser les rapports économiques entre le Maroc et le partenaire Russe.

La première sortie officielle du Con-seil d’affaires maroco-russe a eu lieu à l’occasion de la troisième session Mixte In-

tergouvernementale Maroco-Russe, tenue à Ra-bat les 10 et 11 avril 2008. Cette rencontre a été couronnée par la prise d’importantes résolutions, notamment en matière de développement des re-lations entre les milieux d’affaires des deux pays amis. D’autre part, il a été décidé d’organiser un forum au Maroc, qui fut reporté puisqu’il a coïn-cidé avec l’organisation à Moscou d’une manifes-tation non moins importantes, à savoir, ARABIA Expo pour lequel le conseil a pu avoir le soutien inconditionnel du Gouvernement marocain en la personne de Monsieur le Premier Ministre. On peut également citer l’adhésion et la présence du Ministère du Commerce Extérieur, de Députés, des Hommes d’Affaires et autres Institutionnels qui ont renforcé le rang marocain. Suite à ARA-BIA, plus de 50 des plus importantes entreprises russes ont manifesté leur désir de venir au Maroc, toutefois, et du aux effets de la crise, ces entrepris-es ont décidé d’ajourner leur visite. Rappelons ici que notre partenaire n’a pas été épargné par la crise, puisque sa monnaie a accusé une baisse de 30%, ce qui risque de gêner nos exportations d’agrumes. La Russie connait actuellement un phénomène que nous avons vécu il y a 20 ans, celui de la restructuration des crédits et l’augmentation importante du taux d’intérêt de l’ordre de 20%.

Par ailleurs, un état des lieux montre que les in-vestissements russes sont présents au Maroc, à travers de grandes sociétés, notamment la filiale de INTECO (immobilier), M-STAR (immo-bilier), IES (construction des lignes électriques), ainsi que plusieurs entreprises intervenant dans le secteur énergétique. Cependant, force est de constater que plusieurs propositions et projets de collaboration demeurent à ce jour suspendus et sans suite, tels que les projets de la station nuclé-aire, la cartographie – Télémédecine.

Données socio-économiques sur le partenaireDe prime à bord, et afin de montrer l’aspect sécu-laire des relations Maroco-Russe, rappelons que celles-ci ont vu le jour au 18ème siècle, sous le règne de Sidi Mohammed Ben Abdallah et Cath-erine 1ère.D’autre part, la Russie a été le 1er pays à recon-naître le Maroc indépendant, ce qui a permis de créer le premier cadre de coopération, à savoir l’Association de l’Amitié Maroco-Russe prési-dée par Feu Monsieur Mohammed EL FASSI (l’actuel Président étant le Docteur Abdellatif BAHRAOUI).Grâce à ce cadre, des centaines de bourses d’études furent octroyées aux étudiants maro-cains, et à ce jour l’on compte plus de 12.000 cadres lauréats des Universités et Grandes Ecoles


Russes, réunis d’ailleurs dans une Association du même nom, sous la Présidence de Monsieur Mo-hammed LAHBOUSSI.

Quelques statistiques

• Economie

• Ressources

Ressources minières (charbon, fer, nickel, dia-mant, bauxites etc.) et énergétiques (pétrole 1er producteur, 2ème exportateur, gaz- 1er ex-portateur)

La Russie est le premier producteur mondial d’orge. Elle est aussi un gros producteur de bet-terave, de blé et de pomme de terre.

• Elevage

- Bovins 9,4 millions- Porc 16,1 millions- Moutons, brebis 21 millions

• Pêche : 3 232 000 tonnes

- Secteurs développés - Mines

- Armement - Raffinerie - industrie chimique - industrie mécanique - production de cellulose et de papier - métallurgie - production et distribution de l’énergie, du gaz et de l’eau

* Les Exportations russes

* Les Importations russes

PIB (2008) 1.778,69 Mad $, 7ème mondial

PIB par habitant

17.578,52 Dollars

PIB par secteurs

! Secteur agricole 4,6 %! Industrie 39,1 %! Services 56,3 %

Principaux postes d’exportation 2008 Millions de dollars

Pétrole brut 151 669

Produits pétroliers 78 325

Gaz 66 400

Diesel 32593

Mazout 30725

Métaux ferreux (à part la fonte et les ferroalliages)

21 097

Equipements et machines 20 479

Charbon 7751

Aluminium 7 487

Acier laminé 5 588

Engrais potassiques 4 318

Engrais complexes 4 093

Bois 3 493

Engrais azotés 3 419

Essence 3 191

Blé 2864

Fonte 2 549

Minerai de fer 2 015

Ferroalliages 1869

Caoutchouc synthétique 1 852

Ammoniaque 1637

Cuivre fin 1 237

Cellulose 1 086

Ajouter aussi la vodka, chaux phosphatée, coke, méthanol, contreplaqué, papier, tissus, voitures, camions

M. Hassan Sentissi, président du Conseil d’affaires maroco-russe.


DOSSIER* Les Importations russes

Destinations des Exportations 351 milliards de $

Allemagne 52.9, Pays-Bas 46.6 Mrds, République populaire de Chine 40.3, Italie 36.1, Turquie 22.5, Pologne 17.9, Etats Unis 17.5, Royaume Uni 16.7, Su-isse 15.9, Maroc 1.58

Origines des Importations 199 milliards de $

Allemagne 26, République populaire de Chine 24.4, Ukraine 13.3, Japon 12.7, E.U 9.4, Corée du Sud 8.8, Biélorussie 8.8, Italie 8.5, France 7.7, Royaume Uni 5.6, Maroc 180 millions $.

• Le Tourisme - Entrants 23.700 000 visiteurs, - Sortant 36 000 000, desquels le Maroc n’en reçoit que 17.000 environ, alors que l’Egypte en reçoit 1.600.000, la Turquie 2.700.000 et la Tunisie 200.000

Russie –Maroc

Entre 2000 et 2007, le volume des échanges s’est multiplié par 6. Le Maroc étant le 2ème partenaire en

Afrique après l’Egypte. L’essentiel de l’export russe vers notre pays est constitué par le pétrole, les mé-taux ferreux, ammoniaque, serre, céré-ales, souffre… Par contre, 90 % de nos exportations vers la Russie sont constitués des agrumes (200 000 tonnes), légumes (40 - 45 000 tonnes) Il est manifestement regrettable que le potentiel des échanges n’est optimisé qu’à hauteur de 30 à 50 %. L’objectivité, consolidée par les chiffres, veut que l’on reconnaisse un certain blo-cage au niveau de l’augmentation des échanges entre les deux pays, et qui est du (la crise économique aidant) au fac-teur géographique (éloignement).Cependant, eu égard au potentiel énorme existant, l’on peut dire que l’handicap est parfaitement surmont-able, surtout en présence de la ferme volonté politique exprimée par les deux parties.D’ailleurs, pour palier au problème de l’éloignement, l’ouverture d’un bureau de liaison permanent à Moscou, au sein de notre Ambassade serait un atout.A cet égard, Monsieur l’Ambassadeur de Sa majesté le Roi en Russie ap-puie cette idée et propose un bureau à l’Ambassade, et dont le Responsable pourra même bénéficier des avantages d’un poste diplomatique.Ainsi donc, les efforts entrepris dans ce sens encouragent la diversifica-tion des secteurs porteurs, notamment le tourisme, l’artisanat, l’halieutique, l’automobile, le textile, la volaille, les conserves, les médicaments, le cosmé-tique, et autres niches éventuelles.Pour ce faire, il serait alors salutaire de s’atteler à créer une ligne maritime di-recte pour l’acheminement des produits. La création de lignes touristiques char-ters et des Tour Opérateurs Mixtes au-ront un impact certain pour encourager la destination Maroc. Aussi il faudra se préparer à accueillir les touristes soviétiques composés pour

Principaux postes d’importation Millions de dollars

Machines et appareils 136 457

Voitures 30259

Médicaments 7 470

Métaux ferreux (à par la fonte et ferroalliages5 426

Viande 4920

Camions 4 239

Textile 4 219

Boissons alcoolisées et non alcoolisées 2 608

Meubles 2 045

Chaussures 1 793

Poisson 1 660

Volaille 1340

Agrumes 951

Sucre brut 941

Thé 511

Produits contenant le cacao 550

Céréales 467

Et le lait, le beurre, le café, le mais, l’huile de tournesol, les produits et les conserves de la viande, les cigarettes, le charbon, l’essence, le diesel, fibre de coton, caoutchouc, tubes d’acier


l’essentiel d’estivants, et les encadrer par des guides russophones.L’on pourra espérer à ce moment con-quérir et fidéliser 5% des touristes russ-es à moyen terme. Dans le même ordre d’idées, le conseil d’affaires a constaté, sur place, que les opérateurs russes veulent s’impliquer davantage dans le développement des échanges avec notre pays. Monsieur PRIMACOV a été on ne peut plus claire en nous invitant à lui faire parvenir les attentes commerciales et industrielles du pays et des opérateurs marocains.Il est évident que le Russe en général a tendance à acquérir une résidence secondaire à l’étranger, et de ce fait le secteur immobilier marocain pourra en bénéficier ; encore faut-il que les pro-moteurs marocains osent investir le marché russe, à l’instar des français et espagnols.Le secteur de l’artisanat, lui aussi, pourra tirer profit de cette manne qu’il faudra explorer davantage de manière percutante, voir agressive. A cet égard, le Président du Fond Inter-national des Hommes d’Affaires dépen-dant du Gouvernement de Moscou, ef-fectuera incessamment un déplacement dans notre pays pour étudier les modal-ités de mise en œuvre du financement par la partie russe des acquisitions par les nationaux ou dans le cadre de Socié-tés Mixtes ici au Maroc.Par ailleurs, des propositions ont déjà fait l’objet d’écrit de la part du Gou-vernement de Russie pour la coopération financière, bancaire et d’investissement, notamment dans des domaines straté-giques que sont l’énergie, les hydrocar-bures, les schistes bitumineux, les mines, l’ammoniaque…

Concernant la problématique du visa d’entrée en Russie, il est à noter avec beaucoup d’intérêt l’engagement de Monsieur PRIMACOV d’instaurer, du côté russe, la règle de réciprocité au

profit des Hommes d’Affaires marocains. Notre Ministère des Affaires Etrangères devra mettre en place les instruments y afférents.Pour atteindre les objectifs stratégiques escomptés, il est primordial d’épouser une démarche marketing volontariste, efficace et efficiente.En effet, il serait judicieux de multi-plier les contacts avec les partenaires économiques russes. D’ailleurs, le salon ARABIA était une bonne opportunité que nous projetons de rééditer lors de la prochaine édition prévue en octobre 2010 en RussieD’autre part, le conseil d’affaires a ap-proché l’ancien Premier Ministre, Mon-sieur PRIMACOV, afin d’organiser une foire russe au Maroc. Une promesse a été donnée pour que cette manifestation soit programmée dans notre pays au courant de 2010.En outre, il y a lieu de prévoir la présence du Maroc à Saint PETERSBURG, au 1er Salon qui réunira toutes les des En-treprises Russes, et qui aura lieu en Juin 2009 sous le patronage directe de Mon-sieur le Président de la Fédération de Russie.Le Maroc ne devra pas l’occulter puisqu’au cours de cette manifestation des discussions incitatives pourront avoir lieu. Il est question de la création d’une Banque Arabo-Russe et de Fondations Bilatérales. Cette manifestation représente une grande opportunité pour promouvoir le Produit Maroc dans toutes ses décli-naisons, et multiplier davantage les con-tacts directs, à même d’éviter les inter-médiaires.Les instances marocaines des exporta-tions devront multiplier leurs efforts d’accompagnement vers cette destina-tion, qui ne pourra qu’être bénéfique pour les exportateurs nationaux, et par-tant pour tout le pays.


UE-Emploi. Des mesures pour atténuer l’impact de la crise

Le sommet sur l’emploi, organi-sé, le 7 mai 2009 à Prague par l’Union européenne, a permis

de dégager “dix actions concrètes” pour atténuer les conséquences de la crise économique sur l’emploi.Il s’agit d’améliorer l’accès à l’emploi, en particulier pour les jeunes, de renforcer les compétences, de mieux

répondre aux besoins du marché du travail et de promouvoir la mobilité. Les participants ont mis l’accent sur la nécessité d’aider autant de personnes que possible à conserver leur emploi par le biais d’un ajust-ement temporaire des horaires de travail combiné à des formations de reconversion, les pouvoirs publics (y

compris le Fonds social européen) participant au financement des ac-tions menées. Ils ont appelé à encourager l’esprit d’entreprise et la création d’emploi, à accroître de manière significative le nombre d’apprentissages et de formations de haute qualité, à aider les chômeurs et les jeunes à créer leur entreprise en leur proposant des formations de soutien et un capital de départ. L’accent a également été mis sur la nécessité de promouvoir des mar-chés du travail favorisant davantage l’inclusion en garantissant des incita-tions au travail, des politiques actives et efficaces du marché de l’emploi et une modernisation des systèmes de protection sociale, démarche qui se traduira également par une meil-leure intégration des catégories dé-favorisées, y compris les handicapés, les personnes peu qualifiées ou les migrants.

I N T E R N AT I O N A L

Brèves

• Douze accords de double imposition calqués sur le modèle de l’Organisation de coopération et de développement (OCDE) devraient être signés par la Suisse au niveau ministériel d’ici la fin 2009. Jusqu’ici, 23 pays ont fait part de leur intérêt pour passer une conven-tion avec la Suisse selon les standards de l’OCDE. C’est l’OCDE qui a fixé le critère de 12 accords conclus avec 30 de ses membres pour que la Suisse soit rayée de la liste grise des paradis fiscaux. La Suisse n’a rien à dire sur ce chiffre, mais en revanche, elle négocie

pour que la signature au niveau minis-tériel soit suffisante pour remplir cette condition. Il est en effet impossible que d’ici la fin de l’année, nous ayons 12 accords ratifiés par le Parlement qui n’aurait que deux sessions à disposi-tion en ce sens. Les dirigeants du G-20, réunis dernièrement à Londres avaient annoncé que la Suisse se trouvait sur la “liste grise’’ de l’OCDE, qui regroupe les pays qui se sont engagés à se con-former à la norme fiscale internation-ale mais ne l’ont pas encore effective-ment appliquée.

Revue de presse Pertes historiques

pour ToyotaAllemagne. Déclin des exportations

Immobilier en France. Chute des transactions

Le constructeur automobile japonais Toyota a annoncé ce vendredi une perte nette de 436,9 milliards de yen (3,3 mil-liards d’euros) lors de l’exercice 2008-2009 clos fin mars, bien pire que celle qu’il prévoyait, et a averti qu’il s’enfoncera da-vantage dans le rouge en 2009-2010. Victime de l’effondrement spectaculaire de ses marchés au Japon, en Amérique du Nord, et en Europe du fait de la crise économique,

Après le très mauvais chiffre publié pour le mois de février, les observa-teurs redoutaient que la tendance se poursuive en mars. Or, la baisse des exportations en Allemagne a ralenti en mars par rapport à février, à -15,8% sur un an, selon des chif-fres provisoires de l’Office fédéral des statistiques publiés ce vendredi. La chute des exportations, en rai-son de la récession mondiale, avait atteint un pic en février à -23,5% sur un an.

Le nombre de transactions tous marchés confondus effectuées en 2008 en France s’est élevé à 746.400 selon la note de conjoncture des notaires. En 2007, 929.300 trans-actions ont eu lieu. Et si l’ancien a enregistré une baisse de 17% avec un total de 669.000 ventes, le neuf a vu ses ventes diminuer de 37,6% avec 79.400 transactions seule-ment. L’année 2008 a également été marquée par une baisse “min-ime” des prix sur l’ensemble du territoire.

Le président du parlement européen, Hans-Gert Pottering, le 7 mai 2009 à Prague lors d’un mini-sommet sur le chômage.


« SECU’EXPO 09 » Un nouveau rendez-vous entièrement dédié à la sé-curité voit le jour. Il s’agit de « Secu’Expo », le Salon

international de la sécurité. Initié par l’agence ParEvent du Groupe PAR3 en partenariat avec le Centre régional d’investissement de Casablanca, la Fédération marocaine des sociétés d’assurances et de réassurance, et UK Trade et Investment, cet événement se tiendra du 28 au 29 sep-tembre 2009 à l’hôtel Hyatt Regency de Casablanca. Avec notamment 20 000 accidents de travail graves par an, 240 000 affaires criminelles et le nombre grandissant de pirates informatiques, la sécurité est inscrite parmi les priorités de premier rang des entreprises, des banques et des collectivi-tés. S’inscrivant dans cette mouvance à la fois nationale et internationale, « Secu’Expo » ambitionne de répondre aux besoins de plus en plus importants et pressants dans ce do-maine. Les risques sont énormes et diverses et se doter des moyens pour les contrecarrer s’impose de toute évidence pour garantir un développement socio-économique soutenu et équilibré. De part l’originalité du concept et l’exhaustivité de ses champs de couverture, cette rencontre se distingue par une série d’ateliers techniques animés par des experts maro-cains et étrangers. Ayant pour thème central les meilleures pratiques dans le domaine, ils se sont fixés comme objectif de permettre une meilleure approche et assimilation des équipe-ments, procédés et technologies disponibles. Secu’Expo compte également devenir une plateforme de présentation du savoir faire des entreprises ou des expériences des villes marocaines qu’elles peuvent exporter vers les pays d’Afrique du nord et d’Afrique occidentale. Outre ce pôle d’animation, ce salon sera enrichi d’un espace consacré à l’exposition des technologies de production et du savoir-faire.

Contacts & renseignements :Khadija AgoumyAgence Par Event –filiale Groupe Par3-Tél. : 0522953838 – Fax : 0522361086

« Maroc In Mode »La ville de Tanger abrite, du 24 au 26 juin 2009, la 4e édition du Salon du prêt-à-porter “Maroc In Mode” (M-

Mode), une manifestation dédiée à la présentation de l’offre et de la créativité des professionnels du secteur de la confection et de l’habillement. La manifestation, prévue à l’espace Mov-enpick sur une surface d’exposition de 4.000 m2, accueillera 120 exposants et 2.000 visiteurs professionnels, indiquent les organisateurs. Le Salon, organisé par l’Association maro-caine des industries du textile et de l’habillement (AMITH), se veut une plate-forme de référence pour présenter le savoir-faire et toute l’étendue de l’offre des professionnels marocains de l’habillement. Au menu des stands, la sous-traitance, la

co-traitance et les produits finis (jeans, sportwear, prêt-à-porter, lingerie et tenues de travail). Il s’agit de présenter les collections et les services innovants et renouvelés en fonction des évolu-tions récentes des marchés en terme de qualité de ser-vices, de proximité, de savoir faire et de compétences. “Ma-roc In Mode” cible principalement des décideurs profes-sionnels en matière

d’achat et de sourcing, les enseignes et marques interna-tionales. Les organisateurs ciblent notamment les marchés espagnol, français, allemand, italien et britannique. Au pro-gramme de cette rencontre entre professionnels business to business (B2B), la présentation d’une étude sur la stratégie de développement et de promotion des exportations du textile-habillement et une autre sur la compétitivité de l’offre maro-caine. Le Salon sera aussi l’occasion de décliner les perspec-tives du secteur pour les années 2009 et 2010.

Expo Maintenance 2009La première édition du Sa-

lon international de la maintenance et sécurité industrielle, “Expo Maintenance’’, se tiendra du 27 au 30 mai 2009 à Casa-blanca, sous le signe “Maintenance et maî-trise des risques in-dustriels’’ avec la participation d’exposants venus des quatre coins du monde. Ce rendez-vous professionnel, organisé par l’association marocaine pour le développement de la mainte-nance (AMDM) ambitionne de contribuer à structurer l’offre de la maintenance et sécurité industrielle dans un contexte de développement de l’extermination, de promouvoir les mé-tiers liés à la maintenance, tout en sensibilisant les opérateurs économiques à l’importance de la prévention des risques industriels et de réunir les professionnels autour d’un projet fédérateur. ‘’Expo maintenance 2009’’ permettra à quelque deux-cent exposants, dont une centaine représentant 10 pays étrangers, d’offrir un large éventail d’opportunités à travers la compétitivité et la flexibilité via l’externalisation et la mise à niveau de l’entreprise. Ce salon porte sur la disponibilité des équipements notamment la maîtrise des procédés et technol-ogies correspondantes qui sont devenus une nécessité incon-tournable pour faire face à la compétitivité internationale, ainsi que sur les équipements et installations industriels. Le salon, étalé sur une superficie de 3.000 m2, sera marqué par la participation des représentants de plusieurs organismes parmi lesquels l’OCP, l’ONCF, l’ONE, la SAMIR ainsi que d’associations professionnelles oeuvrant dans le secteur.

F O I R E S & SALONSO


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