人才争夺战再次打响

人力资源部门如何对成功进行衡量？

随着企业规模及其人力资源团队的不断扩大， 关键绩效指标 (KPI) 的跟踪考核愈发重要

鲜有或没有 KPI3 项或以上 KPIs

全球透视人力资源发展趋势

人才为本人力资源对企业发展与转型的关键作用

中国

48%

在本调查报告中，红色和绿色数字分别代表远低于/高于全球平均水平

49%

23% 的企业增加了招聘预算

23%全球: 27%

51%全球: 52%

26%全球: 21%

增加 不变 缩减

员工绩效

全球: 72%

69% 76%

员工敬业度

全球: 46%

37%

员工能力

全球: 43%

39%

招聘效率

全球: 43%

55%

管理绩效

全球: 32%

36%

员工流动性

全球: 16%

31%

以上均不是

全球: 3%

0%

中国有 49%（全球 48%）的受访人力资源主管 表明未来12个月内将增加员工人数

员工流动率

全球: 67%

人才管理、培训和发展是全球及中国人力资源管理的首要任务。

人力资源管理首要任务

人力资源主管的作用：愈发具战略性

此项调查报告结果基于对中国162位人力资源主管的调查 。 整个调查共涵盖全球65个国家的2,572位人力资源主管。

人才管理39%

全球: 33%

培训和发展36%

全球: 33%

人才招募/招聘34%

全球: 32%

员工留任25%

全球: 26%

继任规划24%

全球: 20%

绩效管理22%

全球: 28%

雇主品牌建设/营销/员工价值14%

全球: 13%

多元化与包容性2%

全球: 4%

“多元化与包容性”仅仅是空泛的口号，还是企业成功的关键要素? 仅2%的企业将其列为首要任务。

中国范围内，37%的位于高级管理层的受访人力资源主管直接向首席执行官/首席财

务官/董事长/总监/董事总经理汇报。

人才招募/招聘

全球: 86%

人力资源政策

全球: 83%

员工关系

全球: 81%

薪资福利

全球: 77%

人才管理

全球: 78%绩效管理

全球: 79%

84

%

80%

79% 77%

77% 72%中国人力资源

部门的职责范围