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Certificazione AGILE PMI-ACP ® 2013-04 Cosa è e come affrontarla Vito Madaio, PMP
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Certificazione AGILE PMI-ACP®
2013-04 Cosa è e come affrontarla
Vito Madaio, PMP
Certificazione PMI-ACP®
• Gartner stima che nel 2013, più dell’80% dello sviluppo software
sarà affrontato con le metodologie Agile
• Vantaggi di una metodologia Agile
– Riduzione dei difetti nei prodotti software
– Aumento della produttività
– Aumento del valore di business
• La certificazione Agile PMI-ACP®
– Concepita e mantenuta dal PMI
– Attesta di saper applicare i concetti Agile
– Conferma di avere i prerequisiti di eleggibilità
– Conferma di aver superato un esame rigoroso
12/04/2013 2 Certificazione AGILE PMI-ACP®
Certificazioni PMI 2 certificazioni e 4 credenziali
Certificazioni:
PMI-ACP® PMI Agile Certified Practitioner
CAPM® Certified Associate in Project Management
Credenziali:
PMI-RMP® PMI Risk Management Professional
PMI-SP® PMI Scheduling Professional
PgMP® Program Management Professional
PMP® Project Management Professional
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Handbook aggiornatio al 14 Gennaio 2013
Timeline PMI-ACP®
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Quanto costa
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$ 435 ai membri - $ 495 ai non membri
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ®
Chi dovrebbe certificarsi
• Chi vuole dimostrare la propria professionalità nelle prassi AGILE
• Tutti i professionisti con esperienza di sviluppo software
• Tutti i Project Manager già certificati PMP®
Obiettivo:
• Dimostrare la propria competenza nell’utilizzo di tecniche AGILE
• Aumentare la propria versatilità tra Waterfall e AGILE
• Aumentare la propria credibilità
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Prerequisiti
Titolo di Studio minimo
Diploma di scuola media di secondo grado o superiore
Esperienza Generale di Project Management
2.000 ore di esperienza su progetti negli ultimi 5 anni
(già riconosciute per chi possiede la certificazione PMP o PgMP)
Esperienza di Project Management AGILE
1.500 ore di lavoro in ambiente AGILE negli ultimi 2 anni
(in aggiunta alle 2000 ore di esperienza generica)
Formazione sul Project Management AGILE
21 contact hours sul Project Management AGILE
Mantenimento : 30 PDU in tre anni
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PDU Bivalenti
Le PDU sono interscambiabili tra PMP, PgMP e PMI-ACP
Es. 21 Contact Hours per la certificazione PMI-ACP, valgono anche 21 PDU per la credenziale PMP
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Preparazione Esame PMI-ACP®
Pianificare il proprio percorso formativo
Consultare il PMI-ACP Handbook (rivisto 2013/01)
Seguire la guida
PMI-ACP Examination Content Outline
Consultare : PMI-ACP reference list
Frequentare o seguire un corso autodidatta di un
Registered Education Providers (R.E.P.)
TenStep Italia è R.E.P. del PMI TenStep Italia è R.E.P. del PMI
12/04/2013 9 Certificazione AGILE PMI-ACP®
Esame PMI-ACP®
120 domande a risposta multipla
– 100 sulla disciplina
– 20 di pre-test (random tra le 120)
• Tre ore
• Normalmente Online (CBT)(possibile anche PBT)
• Solo in lingua inglese
• Nessun materiale in sede di esame
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Esito dell’Esame PMI-ACP®
• Esame CBT – Immediato: Pass/Fail
Proficiency = Abilità A livello di singola area
Proficient ok
Moderately Proficient ok
Below Proficient ko Lo score è in base all’analisi psycometrica !
12/04/2013 11 Certificazione AGILE PMI-ACP®
Contenuto Esame PMI-ACP®
Domande di esame 50% su Tool e Tecniche
– 10 aree in ordine di importanza
50% su Conoscenza e Competenze
– 43 aree in ordine di importanza
Sottoscrizione Codice Etico con l’Apply
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10 aree in ordine di importanza 1. Communications 2. Planning, monitoring, and adapting 3. Agile estimation 4. Agile analysis and design 5. Product quality 6. Soft skills negotiation 7. Value-based prioritization 8. Risk management 9. Metrics 10. Value stream analysis
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Tool e Tecniche (50% dell’esame)
Aree di Conoscenza e Skill (50% dell’esame)
43 aree di conoscenza e competenze
– In ordine di importanza
– Non tutte faranno parte dell’esame
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Level 1 (33%)
1. Active listening
2. Agile Manifesto values and principles
3. Assessing and incorporating community and stakeholder values
4. Brainstorming techniques
5. Build empowered teams
6. Coaching and mentoring within teams
7. Communications management
8. Feedback techniques for product (e.g. , prototyping, simulation, demonstrations, evaluations)
9. Incremental delivery
10. Knowledge sharing
11. Leadership tools and techniques
12. Prioritization
13. Problem-solving strategies, tools and techniques
14. Project and quality standards for Agile projects
15. Stakeholder management
16. Team motivation
17. Time, budget, and cost estimation
18. Value-based decomposition and prioritization
12/04/2013 15 Certificazione AGILE PMI-ACP®
Level 2 (12%)
1. Agile frameworks and terminology
2. Building high-performance teams
3. Business case development
4. Collocation (geographic proximity)/distributed teams
5. Continuous improvement processes
6. Elements of a project charter for an Agile project
7. Facilitation methods
8. Participatory decision models (e.g. input-based, shared collaboration, command)
9. PMI’s Code of Ethics and Professional Conduct
10. Process analysis techniques
11. Self assessment
12. Value-based analysis
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Level 3 (5%)
1. Innovation games
2. Principles of systems thinking (e.g., complex adaptive, chaos)
3. Regulatory compliance
4. Variance and trend analysis
5. Variations in Agile methods and approaches
6. Vendor management
7. Agile contracting methods
8. Agile project accounting principles
9. Applying new Agile practices
10. Compliance
11. Control limits for Agile projects
12. Failure modes and alternatives
13. Globalization, culture, and team diversity
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I. Value Driven Delivery
II. Stakeholder Engagement
III. Boosting Team Performance Practices
IV. Adaptive Planning
V. Problem Detection and Resolution
VI. Continuous Improvement (Product, Process, People)
PMI-ACP Examination Content Outline Contiene i dettagli dei task dei domini
Domini e Task
12/04/2013 18 Certificazione AGILE PMI-ACP®
Proposta TenStep Italia
Approccio AUTODIDATTA : Confronto Manifesto Agile con approccio Waterfall
Oltre 300 slide su tutto il programma d’esame
– 10 esercizi di verifica
– Test finale di 100 domande
– Finalizzati al rilascio dell’attestato
eBook sul Modello di Sviluppo Agile
Assistenza diretta di un mentor qualificato
Approfondimenti sulle principali aree di conoscenza
Selezioni di testi di riferimento
Tutta l’esperienza del gruppo TenStep - Global R.E.P. del PMI Tutta l’esperienza del gruppo TenStep - Global R.E.P. del PMI
12/04/2013 19 Certificazione AGILE PMI-ACP®
Corri amico ! Il mondo è cattivo di suo !
Siate AGILE !
Il Leone e la gazzella: Ogni Giorno, in Africa, si svegliano un leone ed una gazzella. Il leone sa che deve correre più veloce della gazzella, altrimenti morirà di fame. La gazzella sa che deve correre più veloce del leone, altrimenti sarà mangiata. Che tu sia leone o gazzella, appena
sveglio, comincia a correre!
12/04/2013 20 Certificazione AGILE PMI-ACP®
Grazie dell’attenzione
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eBook – Articoli – Referenze - Approfondimenti
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[email protected] o al 348-3974474
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Certificazione AGILE PMI-ACP®
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