Certificacion Internacional en coaching avalado por la ICF

-PB- -1-CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN COACHING PROFESIONAL

ALIADO ESTRATÉGICO

-2- -3-CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN COACHING PROFESIONAL

ALIADO ESTRATÉGICO

“... es ayudar a alguien a pensar por sí mismo, a encontrar sus propias respuestas, a descubrir dentro de sí su potencial, en definitiva, a conseguir sus propios objetivos, sea a nivel profesional como personal…”

John Whitmore

“... consiste en una relación profesional continuada que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocios de las personas. Mediante el proceso de coaching, el cliente profundiza en su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida...”

ICF

¨… es una metodología que consigue el máximo desarrollo profesional y personal de las personas y que da lugar a una profunda transformación, generando cambios de perspectiva y aumento del compromiso y la responsabilidad, lo que se traduce en mejores resultados….

Thomas Leonard

Qué es EL COACHING


ALIADO ESTRATÉGICO

Esta Certificación busca que el participante viva una experiencia única de aprendizaje y se rige por un hilo conductor que se articula mediante unos objetivos, unos valores y una metodología que le definirán a lo largo de su impartición. El rigor académico, la calidad del profesorado, los contenidos y la gestión de la documentación, la facilitación de una profesión, el aspecto práctico y el respeto a la ética del coaching, son los aspectos que apalancan su estructura.

Cada día más y más organizaciones han reconocido el valor en la construcción de una cultura de Coaching que ofrezca a los empleados, en todos los niveles, la oportunidad de desarrollar sus habilidades, mejorar su valor y alcanzar sus metas profesionales.

Para esto el mundo actual se están moviendo a formar coaches internos que muestren las competencias necesarias, tales como la escucha activa, el establecimiento de la confianza y las habilidades conversacionales que les otorguen un alto nivel profesional, asegurándose de que estos coaches internos así como gerentes / líderes, que utilizan habilidades de coaching, hayan recibido la cantidad de horas apropiadas de entrenamiento.

En este programa los participantes adquirirán las competencias requeridas para poder desempeñarse como coaches internos y comenzar a crear dentro de la organización una cultura de coaching que impactará los resultados económicos de la misma en una manera positiva.


ALIADO ESTRATÉGICO

¿Cuáles son las razones que justificarán

que yo seleccione esta

Certificación?

Segunda Profesión con más crecimiento y potencial de la

actualidad (Revista Forbes) Impartida por uno

de los Centros de Formación

con mayor credibilidad del País.

Certificación

que te permitirá

ejercer como Coach interno

y comenzar a crear una

cultura de Coaching dentro

de la misma.

Facilitadores Internacionales

con amplia experiencia en la materia y

certificados por la ICF

Avalada por la International

Coach Federation(ICF)


ALIADO ESTRATÉGICO

• Poder ver, entender y aceptar quien soy; conectar con mi esencia, me dio un impulso importante para perseguir mis sueños y proyectos.

• Descubrir mis verdaderos deseos, dejar aflorar mis sueños, ha sido el primer paso hacia mi transformación y hacia la verdadera libertad.

• Contagiar a los demás a buscar dentro de sí mismos sus más grandes tesoros, las respuestas a sus preguntas en pos de obtener los mejores resultados dentro de la organización, ha marcado la diferencia en mi carrera profesional.

“La Certificación en Coaching me ha traido muchos beneficios. Desde el primer día descubrí que tenía un potencial dentro que me permitirían ser un buen Coach. Aprender las competencias me ha ayudado mucho en mi trabajo, pero lo más importante para mí ha sido que he vivido una transformación personal que ha traido beneficios en el mi plano laboral.

Participar en la certificación de Coaching, ha sido una experiencia de transformación diametral. Definitivamente me ha movilizado hacia el cambio. Me ha exigido caminar y ampliar mi campo visual y sensitivo; para romper esquemas que limitaban mi crecimiento. Pero más aún, me ha servido para impactar a los demás. Además de incrementar mi productividad individual, me ha dotado de técnicas para sacar el potencial de mis colaboradores. Muchas gracias IESEC - HUMAN RD.

Vicepresidente Senior de Operaciones Berry Dominicana

Directora Ejecutiva Capex-Centro de Innovación y Capacitación

Encargado de Planificación y Desarrollo Organizacional,Tesorería Nacional

de Nuestros Participantes

Katy Lizardo

Bartolomé Soriano

Rayner Castillo

Testimonios


ALIADO ESTRATÉGICO


ALIADO ESTRATÉGICO

Certificación InternacionalEn Coaching Profesional

SENTANDO LAS BASES Y CO-CREANDO LA RELACIÓN DE COACHING (3 días: 27 h)

MOMENTO 1 ACTIVIDADESTRANSVERSALES

HACIA UNA COMUNICACION EFICAZ(3 días: 27 h)

MOMENTO 2

GENERANDO APRENDIZAJE Y COMPROMISO(3 días: 24 h)

MOMENTO 3

DEMOSTRANDO LO APRENDIDO(1 día: 8 h)

JORNADA DE CERTIFICACIÓN

COMPETENCIAS1-4

90 Días

COMPETENCIAS5-7

105 Días

COMPETENCIAS8-11

30 Días

Coaching Personal(6 Sesiones)

Encuentros Grupales(5 Sesiones)

ExperienciaPública

Presentación Final

Prácticas de Coaching(15 Sesiones)

Coaching Observados(5 Sesiones)

Guías de Aprendizaje y Desarrollo(5 Sesiones)


ALIADO ESTRATÉGICO

Certificación InternacionalEn Coaching Profesional


86 h

La Base del Programa está constituido por 3 Momentos o Conferencias dictadas por un Facilitador Internacional y una Jornada de Certificación, que estará acompañada por los coaches responsables con la finalidad de entregar el juicio de certificación de los participantes.

Total de Horas Presenciales:

3 DÍAS: 27 HMOMENTO 1

3 DÍAS: 27 HMOMENTO 2

3 DÍAS: 24 H

1 DÍA : 8 H

MOMENTO 3


ALIADO ESTRATÉGICO

Actividades Transversales

6 h Cada participante le será asignado un coach personal, quien sostendrá con el 1 sesión de coaching cada 20 a 25 días.

10 h Al finalizar cada Módulo o Momento los participantes deberán descargar de la web las Guías de Aprendizaje y proceder a hacer la lecturas y demás actividades que allí le soliciten.

20 h Reuniones periódicas con el propósito de fortalecer el aprendizaje y proceso personal y de grupo.

15 hLuego del segundo Momento, los par-ticipantes deberán dar Conversa-ciones de Coaching con el propósito de ejercitar lo aprendido y generar informes de la interacción

5 h Cada participante será observado por su coach haciendo coaching, con la finalidad de recibir feddback en su proceso de aprendizaje

6 SESIONES

5 SESIONES

COACHING PERSONAL

GUÍAS DE APRENDIZAJEY DESARROLLO

5 SESIONESENCUENTROS GRUPALES

15 SESIONESPRACTICAS DE COACHING

5 SESIONESCOACHING OBSERVADOS


ALIADO ESTRATÉGICO

Total de la Formación : 140 h = 7 meses y medio

Actividad donde los participantes presentarán a una audiencia lo que han ido aprendiendo, con el propósito de afianzar aprendizajes no solo en conocimiento sino también en experiencias.

Actividad privada con los coaches de la institución, con el fin de presentar, el individuo que están siendo luego de pasar por todo el proceso. La presentación responderá a una metodología que les será entregada.

Objetivo: Actividad mediante la cual los participantes, a través de la metodología Team Building, podrán vivenciar aún mas todos aquellos elementos, competencias tanto personales como de la certificación que han podido estar presentes durante el proceso. Generar distintas miradas con una óptica sencilla, fresca y en contacto con la naturaleza.

EXPERIENCIAPÚBLICA

PRESENTACIONFINAL DECERTIFICACIÓN

JORNADALÚDICA


ALIADO ESTRATÉGICO

• ¿Qué es el Coaching?• Filosofía, origen, historia• Coherencia: Cuerpo, emoción y lenguaje• Diferencia con otras disciplinas• Competencias del Coaching bajo el standard de la ICF• Modelo Grow• Líneas y modelos de Coaching• Adherirse al Código de Etica de la ICF• El Acuerdo de Coaching• Establecer la confianza y la intimidad• El modelo del observador• El coach y su rol. Los juicios,cualidades del coach• Distractores del aprendizaje• El cliente con todos sus recursos (valores, creencias,paradigmas)• La Presencia en el Coaching• Estar en el aquí y el ahora• Danzando con el cliente

• La Escucha Activa• Qué y cómo escuchamos• Parafrasear, resumir• Bloqueos del cliente• La empatía, validación y refuerzos positivos• Niveles de Escucha• Quiebres y transparencia• Elementos linguisticos• Las Preguntas Poderosas• Para qué preguntamos en el Coaching. Tipos de preguntas• Elementos de la pregunta poderosas• El poder de mostrar: El uso de las métaforas, fábulas y cuentos• Tipos de Conversaciones para la acción efectiva• La retroalimentación• El lenguaje apropiado• El silencio en el Coaching• El Humor en el Coaching• Calibrar al cliente• Logrando el rappor• Jornada Lúdica

Diseño INSTRUCCIONAL

Momento 1

Momento 2


ALIADO ESTRATÉGICO

• Generando Aprendizaje y Compromiso• Emociones y estados emocionales• Importancia de las emociones en el proceso de coaching• Los estados emocionales como impulsores del proceso humano y dinamizadores del cambio• La escalera de inferencia• Niveles neurológicos para el cambio• El reencuadre en el Coaching• Diseñando las acciones junto al cliente: mapas mentales• Saliendo de la zona de confort• Estrategia para la búsqueda de alternativa y selección de acciones• Objetivos smart• Ideas claves para el cliente con relación a su objetivo• Smartizar la meta• El Plan de Acción: Fases de plan• Inventariar y organizar los recursos• Promover la responsabilidad del cliente: Tipos de responsabilidad• La toma de decisión en el Coaching• Compromisos de Acción• La importancia de medir el avance

Diseño INSTRUCCIONAL

Momento 3


ALIADO ESTRATÉGICO

FECHAS MOMENTOSFECHAS MÓDULOS

SENTANDO LAS BASES Y CO-CREANDO LA RELACION DE COACHING

5,6 y 7 de Febrero | de 9:00 a.m. a 6:00 p.m.

GENERANDO APRENDIZAJEY COMPROMISO

6, 7 y 8 de mayo | de 9:00 a.m. a 6:00 p.m


PRESENTACIÓN FINAL

9 de Septiembre de 9:00 a.m. a 6:00 p.m

10 de Septiembrede 9:00 a.m. a 1:00 p.m

MOMENTO I

MOMENTO III

HACIA UNA COMUNICACIÓN EFICAZ/ EXPERIENCIA LUDICA

5,6 y 7 de agostoVIERNES y SÁBADO de 9:00 a.m. a 6:00 p.m

DOMINGO de 9:00 a.m. a 12:00 p.m.

MOMENTO II


ALIADO ESTRATÉGICO

ENTRE EL MOMENTO I AL MOMENTO II

1era Sesión de Coaching Individual Semana del 15-20 de Febrero

2da Sesión Semana del 7 Al 12 de Marzo

5ta Sesión

3ra Sesión Semana del 4 Al 9 de Abril

ENTRE EL MOMENTO II AL MOMENTO III

MENTORÍAS DE COACHING-INICIAN DESPUÉS DEL MOMENTO II

4ta Sesión Semana del 9 al 13 de Mayo

Semana del 6 al 11 de Junio

6ta Sesión Semana del 4 al 9 de Julio

Mentoría Individual

1era. Mentoría Grupal Semana del 23 al 28 de Mayo

Semana del 20 al 25 de Junio

2da. Mentoría Grupal Semana del 18 al 23 de Julio

Mentoría Individual Semana del 22 al 27 de Agosto

Inversión: US$3,700.00

Fechas Sesiones y Mentoría de Coaching


ALIADO ESTRATÉGICO

Información General

• Directora de IESEC HUMAN.• ACC de la ICF• Coach Personal y Profesional Certificada por IESEC HUMAN.• Coach Profesional Certificada por la Escuela CoachSi• Fundadora de la Asociación Dominicana de Coaching.• Miembro de la International Coach Federation ICF #1054833• Licenciada en Mercadotecnia• Miembro de la Asociación Dominicana de Mujeres Empresarias ADME

El programa formativo comprende las competencias de un coach profesional unidas con el acompañamiento de los coaches/profesores. Combinamos la teoría y la práctica en trabajos individuales y grupales, reflexiones, presentaciones, sesiones reales de Coaching, ejercicios específicos, prácticas con herramientas, prácticas con la metodología.

Es un espacio virtual donde podrá acceder al material completo de cada módulo y descargarlo a su PC/computadora. Se le asignará usuario y contraseña privada e intransferible.

NANCY MARRERO ROMÁNDirectora del Programa

METODOLOGÍA

CAMPUS VIRTUAL DE APOYO


ALIADO ESTRATÉGICO

Información General

• Feedback directo de los facilitadores / Coaches• Acompañamiento de un Coach Profesional• 6 Sesiones de Coaching individuales• 5 Mentorías de Coaching• 3 Sesiones grupales de seguimiento post certificación• Membresía Asociación Dominicana de Coaching. Adococaching

US$ 3,700.00 Forma de pago: Tres cuotas. * Financiamiento disponible con Fundapec.

Inversión

Incluye:

$


ALIADO ESTRATÉGICO

FacilitadoresInternacionales

Mentor Coach del programa. Coach Ontológico. Master en Coaching Organizacional- Universidad del Salvador. Professional Certifiied Coach PCC ICF - www.coachfederation.org. Contadora Pública- Universidad de Buenos Aires.

Coach Ontológico y Empresarial, ACC de la ICF. Licenciado en Relaciones Industriales con postgrados en Psicología Laboral, Gerencia Empresarial y Desarrollo Organizacional. Más de 20 años de trayectoria en el mundo organizacional en Gestión de Gente y Capital Humano. 15 años de dociencia universitaria, , Director del Grupo con Sentido., CA. Interesado en el mejoramiento contiuno de los individuos.

Coach y mentor de líderes y equipos gerenciales, así como facilitador en procesos de empoderamiento y diversas actividades experianciales. Conductor de la sección Gente con Sentido en el canal internacional Motiva Channel.

Marcela Bayarsky - Argentina

José Biagio Esposito - Venezuela


ALIADO ESTRATÉGICO

FacilitadoresInternacionales

Ana Beatriz es Antropóloga y Coaching Ontológico certificada como Professional Coach por la Federación Internacional de Coaching (ICF), con una vasta experiencia en trabajos con diferentes grupos sociales y gran dedicación y profundización en el estudio del hombre en la búsqueda de su bienestar y mejoramiento individual y colectivo. Participó en trabajos investigativos y de solidaridad con comunidades Indígenas Paeces, Guámbianos y Embera‐ Katio.

Durante 12 años se ha consagrado al trabajo con mujeres emigrantes Latinas, en la formación de Grupo o Círculos de Mujeres. Diseña y dirige estos grupos e integra su conocimiento Antropológico, con su propia experiencia de emigrante y sus bases y formación como Coach Ontológico.

Ana Beatriz Herrera - Miami

Profesional Coach Certificado (PCC) ICF. Empresario. Coach Profesional y de Negocios certificado por el Institute for Professional Excellence in Coaching (iPEC) de los EE.UU. Especializado en Coaching de Parejas, Coaching de Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES). Ha brindado por más de una década servicios de Asesoría, Consultoría y Coaching a Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) familiarizándose con los diferentes retos y obstáculos que éstas enfrentan y ayudándoles a mejorar su nivel de competitividad y posicionamiento en el entorno empresarial.

Juan Carlos Bernal - Miami


ALIADO ESTRATÉGICO

Información

809.616.0292 | 809.543.2860809.412.5452 | 809.547.3173www.iesec.do

[email protected]@[email protected]

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Presentations & Public Speaking

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