Cerart Informe A Abril 2009
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incremento de
ventas
negocios inclusivosreducción de
costos
calidad y
productividadcomercio justo
artesanías
fortalecimiento
de las
microempresas
calidad diseño
tendencias IDENTIDAD
ventas
2007 2008 2009
VENTAS UTPL
VENTAS EXTERNAS
refrescar el portafolio
de productos cerámicos
diversificación de productos
artesanales
2007 2008 2009
Venta de artesanías
ventas
puntos de venta
almacén de fábricanovedades D & B
almacén turístico de Municipio de Loja
LOJA
del sur
QUITO
américa inkadutty free aeropuerto
GUAYAQUIL
yapacunchiRIOBAMBA
ecuadormall.comEN LA WEB supermaxi
altromercatoconsorcio redes
EN TRAMITE
mantagalápagosambato
EN EXPECTATIVA
puntos de exhibición
hotel Grand Victoria
hotel Howard Jhonson
hotel Casa Lojana
posicionamiento de
líneas de buena rotación
proyecto especial
propuesta
El grupo Crespo propone:
• Que Cerart elabore macetas para el concepto “pot plants”, para elmercado que ellos tienen dentro y fuera del país.• La producción sería por etapas, inicialmente 5.000 macetasmensuales, hasta llegar a 10.000 macetas mensuales.• La producción se hará bajo contrato, con 50% de anticipo y 50% antesde la entrega. Adquirirán producto de calidad A y B.• La producción ocupará el 40% de la capacidad de la planta• Representará una facturación promedio de $6.000 mensuales. Utilidadbruta del 40%• Capital de operación inicial requerida es de $7.000
reducción de costos
materias primascontacto directo con los
concesionarios de las minas
coloresse consiguió en el mercado nacionalcolores de la misma calidad que los
importados que comprábamos antes
esmaltesse consiguió un esmalte 10% mas caro,
pero de mejor calidad, lo que reduce lapérdida en el proceso productivo en 20%
mano de obratransformación paulatina
de costo fijo a variable
gastos de ventacero gastos administrativos en
los puntos de venta, a excepcióndel almacén de fábrica
calidad y productividad
En el 2008 a través de una tesis de grado se realizó el Plan de Gestión
de la Calidad de Cerart. Actualmente estamos en la primera fase de
la aplicación.
INDICADOR TRIMESTRAL
INDICADORES DE GESTION 2006 2007 2008 2009
PRODUCTIVIDAD (piezas/mes/obrero) 107,38 177,92 178,12 182,31
EFICIENCIA TOTAL 49,93% 81,30% 75,46% 80,91%
Eficiencia Biscocho 62,91% 94,87% 90,37% 91,45%
Eficiencia Producto Terminado 79,37% 85,69% 80,29% 81,94%
calidad
productividad
presupuesto
de producción 2009
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
YAPACUNCHI ÑUKANCHIK ARTESANIAS
POR PRODUCIR
PRODUCIDO
5.325
20.275
2.5461.2073.346
10.654
20,80%
23,90%
25,15%
Cerámicas
MICROEMPRESAS
MICROEMPRESAS
MICROEMPRESAS
ALMACEN DE FABRICA
DISTRIBUIDORES
EXPORTACION
COMERCIOJUSTO
ALMACENESCONSOLIDADOS HOTELES
modelo de negocios inclusivos bajo
principios de comercio justo
SOCIOSCOMERCIALES
ADE
ARTE Y DISEÑO
ING. QUIMICA
línea de investigación
sobre comercio justo
1.- negocios inclusivos
2.- desarrollo de artesanías con valor agregado
3.- investigación de identidad local
4.- emprendimientos artesanales
5.- canales de comercialización para artesanías
de la región
6.- responsabilidad social empresarial
7.- certificación en comercio justo
proyectos
en marcha
• esmalte blanco
• solución al craquelado tardío
• pintura al frío para la línea ñukanchik
• fortalecimiento de la microempresas
artesanales que trabajan con cerart
• comercio justo
• diseño de artesanías
• filtros cerámicos de agua
proyectos
en marcha
apoyo a la
comunidad de
Cera, en la quema
de las piezas.
GESTION ACADEMICA
CONCEPTO 2007 2008 2009
Número de Docentes
Investigadores 3 4 2
Número de Administrativos con
apoyo en docencia 2 4 5
Número de personas Gestión
Productiva 4 9 14
Número de Tesistas 4 8 11
2006INV. INICIAL PRODUCCION VENTA INV. FINAL
YAPACUNCHI 21.705 42.234 29.239 34.700 ÑUKANCHIK 2.346 8.356 4.971 1.039
TOTAL 24.051 50.590 34.210 35.739 2007
INV. INICIAL PRODUCCION VENTA INV. FINALYAPACUNCHI 34.700 45.385 43.385 36.700
ÑUKANCHIK 1.039 8.476 882 11.397
TOTAL 35.739 53.861 48.543 48.097 2008
INV. INICIAL PRODUCCION VENTA INV. FINALYAPACUNCHI 36.700 45.002 40.370 41.332 ÑUKANCHIK 11.397 8.324 9.987 9.734
TOTAL 48.097 53.326 50.357 51.066 2009
INV. INICIAL PRODUCCION VENTA INV. FINALYAPACUNCHI 41.332 30.000 48.444 22.888 ÑUKANCHIK 9.734 5.000 11.984 2.750
TOTAL 51.066 35.000 60.428 25.638
evolución del inventario de prod. terminado
del 2006 al 2008 y proyección 2009
alianzas
estratégicas
ALLTROMERCATTODEL SUR
INBAR
macetas pot plants
filtro cerámico
purificación de agua
proyecto social
Yacuambi