工場移転·代替地選定虎の巻 PROFILE上海歴 10 年目、日々進化するこの国で、日々現場・日々経験・日々勉強をモットーに、日中不動産の文化や商習慣はもちろん、前職の金融機関での経験を活かし金融面からもサポート。

　

いよいよ最終回となりました。長江デ

ルタ地域における一体化発展計画で、大

事だと申し上げた産業チェーンとは…。

産業チェーンって何なの？

　

百貨店や商業モールの店舗配置（ＭＤ：

マーチャンダイジング）を想像下さい。

　

火鍋屋の隣にはアパレル店舗は見られ

ず、ＫＦＣとＧＵＣＣＩが横並びになる

光景もないでしょう。ですが、速食火鍋

屋とＫＦＣの並びは「早く食べたい」と

いうニーズに、より対応しやすいという

相乗効果が生まれます。製造業も同様に、

完成車メーカーを中心に産業構造が出来

上がっていれば、サプライヤーもバイヤー

も集まりやすく、点が鎖（チェーン）とな

り相乗効果が生まれます。上海という百

貨店では受け入れられなくなったテナン

ト（製造業）は、場所を変えて産業の役割

と構造に合う百貨店（開発区）を選んでい

く必要があります。

エリアへの貢献度によっては入替えも

　

工商登記上、化学企業認定された企業

様ですが、産業チェーンを考えず、やら

かしてしまったというケースがあります。

　

昨今は目の敵のように扱われる化学園

区ですが、化学園区なくしてエリアの産

業チェーンの発展はあり得ません。いわ

ばそのエリアを支える礎であり、百貨店

やモールで言えば、必要不可欠な水場や

公共設備といった欠かせない存在です。

　

もともと供給面積に限りのあるそんな

化学園区へ、産業チェーンを無視して入

園した場合、地場の産業チェーンの発展

に対し役割を担えないため貢献度が低く

なり、嫌がらせや圧力を受ける場合があ

ります。代替地の産業チェーンを読み取

ることは「移転二次災害」を防ぐ上で有

効な戦略です。お気を付けください‼

蛙飛び革命「そんなすぐに変われません」

　

中国では、フイルムカメラを飛び越え

てデジカメが普及したように、先進国が

段階を踏む一方で、新興国が一気に最新

技術を導入することを「リープフロッグ

（蛙飛び）現象」といいます。実店舗から

ＥＣへ、クレジットカードを飛ばし電子

マネーへ。

先進国で

は既存シ

ステムや

法整備の

普及が最

新システ

ム導入を

阻む一方、

「明日から

行けます」という中国では技術革新のス

ピード感と、その許容度が異なります。

折り畳みガラケーに慣れた役員に「明日

からスマホ使ってよ」となりません（言

えません）よね？

どちらが良い？ではなく、大事なのは、

中国市場をどうとらえるかです

　

映画はＶＨＳでもＤＶＤでもなく、「ス

マホ」で閲覧するため、この国にはレン

タルビデオショップが存在しません。自

ずと「スマホ」を中心とした思考とニー

ズで市場が形成され、「技術革新・電子化・

消費内販」といったキーワードと共に時

代が進んでいきます。

　

過去多かった、「製造コスト第一、環境

なんて二の次さ」という日本人が肩で風

を切る製造スタイルは、サービス提供が

終わったのに頑張って使い続ける「ガラ

ケー」愛好者のようで、この「蛙飛び変革

市場」では、時代との違和感を覚えます。

　

以前人民服を着て日本のガラケーを絶

賛していた商談相手は、今や輸入ウール

のスーツに最新鋭のスマホを携え、高級

車でやってきます。既存戦略で商談に臨

むのは厳しい…と、日本側も「わかっちゃ

いるが…」というところでしょうか。

せっかく選んだ代替地も５年後には同

じく、商業化しているんじゃないか？

　

蛙飛び市場では最もなご意見ですが、

その際には既存の上海工場周辺は更に商

業化しているでしょう。このような資産

インフレ局面におけるご提案として「使

用権の購入」はいかがでしょうか？　

賃

貸では賃料上昇というデメリットが、資

産所有では資産価値向上というメリット

に代わります。そんな思い切った投資は

できないという企業様にも初期費用を抑

えて購入できるご提案がございます…が、

それは企業秘密、是非お問わせください。

　

スターツは不動産の専門家であり、間

に立つ第三者機関です。スマホで得られ

る情報や、日本語でのおらが村自慢に対

し、良い情報も悪い情報も精査してお伝

えできる、皆様の「長江デルタ地域・経営

戦略室」を目指して日々邁進いたします。

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総 合 不 動 産 企 業 ・ ス タ ー ツ 上 海 コ ラ ム 世達志不動産投資顧問（上海）有限公司 法人事業部（スターツコーポレーション株式会社 100％現地法人）法人事業部 総監　今井和夫

蛙飛び市場における戦略第6回／全６回