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Center for Environmental Systems Research, Kassel Slide 1 Security Diagrams Sicherheitsdiagramme: Reflexion interdisziplinärer Zusammenarbeit Center for Environmental Systems Research, University of Kassel (Project Coordination) Prof. Dr. Joseph Alcamo Dr. Dörthe Krömker Frank Eierdanz Adelphi Research, Berlin Alexander Carius Dennis Tänzler Potsdam Institute for Climate Impact Research Dr. Richard Klein Dr. Lilibeth Acosta-Michlik

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Security Diagrams

Sicherheitsdiagramme:

Reflexion interdisziplinärer Zusammenarbeit

Center for Environmental Systems Research, University of Kassel (Project Coordination)Prof. Dr. Joseph Alcamo Dr. Dörthe Krömker Frank Eierdanz

Adelphi Research, BerlinAlexander Carius Dennis Tänzler

Potsdam Institute for Climate Impact ResearchDr. Richard KleinDr. Lilibeth Acosta-Michlik

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Gemeinsames Rahmenmodell

Susceptibility

En

vir

on

men

tal S

tress

No crisesevent

Crises event

High probabilityof crises

Low probability of crises

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Environ-mental stress

Exposure

Degreeof being susceptible

Disaster/CrisesSusceptibility

Konzeptioneller Überblick

Economics

Political science

Wealth & Economic Sensitivity

Socio-cultural Integration

Political Capacity & Political

WillingnessPolSus

EcoSus

SocCuSus

Agents’ Perception of Threat Agents’

Protection Capacity

Environmental psychology

Agents’ Perception

of Competence

Monetary Resources

Agriculture Sector

Gender Equality

Health Status

Educational Attainment

Infra-structure System

Economic Sus

Social Sus

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Multidisziplinarität•gemeinsame Problembeschreibung, aber keine gemeinsame Fragestellung, Theorie, Methoden, Daten und Ergebnisbewertung. •parallele, fachtypische Forschungsprozesse•additives Zusammenführen der Ergebnisse

Interdisziplinarität•gemeinsame Problembeschreibung sowie gemeinsame Fragestellung, Theorie, Methoden, Daten oder Ergebnisbewertung•fachfremde Anregungen (Ideen, Konzepte, Methoden) und Unterstützungsleistungen (Daten, Geräte, Methodik, Ergebnisbewertung)•fachübergreifende arbeitsteilige Forschung •Integration der Ergebnisse zu einer umfasssenden Problemlösung

Transdisziplinarität•basiert auf interdisziplinärer Forschung •Definition der Problemstellung und der Anlass für ihre Bearbeitung erfolgt nicht allein aus dem Wissenschaftssystems heraus•gesellschaftliche Akteure sind als Subjekte in den Forschungsprozess und bei der Ergebnisbewertung einbezogen

Interdisziplinarität ??

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Chimäre Disziplinarität

Multidisziplinär

Transdisziplinär

Interdisziplinär

Gesellschafltiches Interesse und anwendungsorientiert

Paralleles fachtypisches Vorgehen innerhalb der drei Perspektiven

Stakeholder: in der nächsten Phase

gemeinsame •Fragestellung: Vulnerabilität•Methoden: Fuzzy Logic•Daten: top-down•Ergebnisbewertung: Vorhersagefähigkeit von Krisen•Integration von naturwiss. Wasserstress und sozialwiss. Anfälligkeit

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Hilfreiche Strukturen

Multidisziplinär

Transdisziplinär

Interdisziplinär

Gesellschafltiches Interesse und anwendungsorientiert

Paralleles fachtypisches Vorgehen innerhalb der drei Perspektiven

Stakeholder: in der nächsten Phase

gemeinsame •Fragestellung: Vulnerabilität•Methoden: Fuzzy Logic•Daten: top-down•Ergebnisbewertung: Vorhersagefähigkeit von Krisen•Integration von naturwissenschaftlichem Wasserstress und sozialwiss. Anfälligkeit

•Konsens über gesellschaftliche Vulnerabilität

•Klarheit und Akzeptanz des Rahmenmodells

•Neutrale Moderation, „Hüter des Projektzieles“

•friedensträchtige Gleichberechtigung

•Kennenlernen der jeweiligen Paradigmen im Prozess und als Ergebnis

•Unterschiede im Forschungsstil einfach tolerierbar

•größerer Ressourcenbedarf: Zeit, Kompetenz, Kontakte

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Gesellschafltiches Interesse und anwendungsorientiert

Paralleles fachtypisches Vorgehen innerhalb der drei Perspektiven

gemeinsame •Fragestellung: Vulnerabilität•Methoden: Fuzzy Logic•Daten: top-down•Ergebnisbewertung: Vorhersagefähigkeit von Krisen•Integration von naturwissenschaftlichem Wasserstress und sozialwiss. Anfälligkeit

Weitere hilfreiche Rahmenbedingungen

Multidisziplinär

Transdisziplinär

Interdisziplinär

Stakeholder: in der nächsten Phase

•Offene, freundliche, entspannte, zur Selbst-Reflexion fähige Menschen...piep piep piep

•Kleine Gruppe

•regelmäßige Treffen

•regelmäßige enge Abstimmung

•gegenseitige Unterstützung

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