CENTAR ZA REHABILITACIJU „OZALJ“ primjer...ječma i kukuruza te poljoprivrednih strojeva su u...

CENTAR ZA REHABILITACIJU „OZALJ“

PLAN TRANSFORMACIJE

SADRŽAJ 1. OPIS USTANOVE ..............................................................................................................1 2. POLITIČKI I ZAKONODAVNI KONTEKST ....................................................................... 11 3. ANALIZA POTREBA LOKALNE ZAJEDNICE................................................................... 13 4. TRANSFORMIRANA USTANOVA ................................................................................... 15

4.1. Organizacijska struktura transformirane ustanove ..................................................... 17 4.2. Troškovi transformirane ustanove .............................................................................. 20

5. IMPLEMENTACIJA TRANSFORMACIJE ......................................................................... 21 5.1. Strukture implementacije projekta .............................................................................. 21 5.2. Procjena korisnika za uključivanje u novu uslugu ...................................................... 25 5.3. Podrška korisnicima u procesu transformacije ........................................................... 28 5.4. Podrška obiteljima u procesu transformacije .............................................................. 30 5.5. Podrška osoblju u procesu transformacije ................................................................. 31 5.6. Vremenski okvir, koraci i dinamika procesa transformacije ........................................ 32 5.7. Tranzicijski troškovi.................................................................................................... 37

6. PROCJENA RIZIKA ......................................................................................................... 39 7. REZULTATI ...................................................................................................................... 40 8. PRILOZI ........................................................................................................................... 41

8.1. Struktura korisnika ..................................................................................................... 41 8.2. Struktura osoblja ........................................................................................................ 48 8.3. Struktura osoblja transformiranog pružatelja usluga .................................................. 50 8.4. Analiza troškova i koristi ............................................................................................ 51

1. OPIS USTANOVE

Centar je osnovan odlukom Narodnog odbora grada Zagreba na 46. sjednici Gradskog vijeća od 30.03.1955. godine i na 9. sjednici Vijeća proizvođača od 31.05.1955. godine. Na temelju rješenja Narodnog odbora grada Zagreba donesenog na 48. zajedničkoj sjednici Gradskog vijeća i Vijeća proizvođača od 22.02.1962. godine pod brojem 07-15194/1-1962. Nastavio je poslovanje pod nazivom Specijalni zavod za rehabilitaciju djece od 30.08.1978. godine (oznaka i broj rješenja US-57178). Zavod je nastavio poslovanje pod nazivom Centar za socijalizaciju "Zagreb", Nazorova 49 da bi s 01.03.1986. godine nastavio s radom kao samostalna radna organizacija pod nazivom Centar za rehabilitaciju "Ozalj".. Centar za rehabilitaciju „Ozalj“ je ustanova u sastavu Ministarstva socijalne politike i mladih. Ustanova je registrirana pri Trgovačkom sudu u Karlovcu 17. Prosinca 1995.godine te je temeljem članka 78. st. 1. Zakona o ustanovama postao javna ustanova. Centar je pravna osoba, posluje samostalno i obavlja svoju djelatnost radi koje je osnovan.Ustanova je upisana u Upisnik ustanova pri Ministarstvu USLUGE Centar pruža djeci, mladeži i odraslim osobama s intelektualnim poteškoćama usluge stanovanja, prehrane, njege i brige o zdravlju, osposobljavanja za samozbrinjavanje, socijalnog rada, medicinske i psihosocijalne rehabilitacije. Pružaju se pojedine usluge psihosocijalne rehabilitacije kao stručna pomoć u obitelji korisnika (patronaža). Pružaju se i druge usluge ovisno o potrebama korisnika s obzirom na vrstu oštećenja. Pružanje usluga u okviru stalnog, tjednog i privremenog smještaja, organiziranog stanovanja, te cjelodnevnog, poludnevnog i povremenog boravka provodi ustanova. Centar uz svoju osnovnu djelatnost može obavljati i druge djelatnosti u manjem opsegu, ako je to dio programa brige i zaštite te odgoja i osposobljavanja korisnika u posebnim uvjetima ili ako služi racionalnijem obavljanju djelatnosti, kao što je prodaja predmeta koje izrade korisnici Centra te poljoprivrednih proizvoda. Na dugotrajnoj skrbi trenutno je 126 korisnika s intelektualnim teškoćama.U boravku na poludnevnom tretmanu je 14 korisnika, a izvaniistitucijske usluge pružamo za 65 korisnika, od čega 40-ero djece s teškoćama s područja Karlovačke županije.

Struktura korisnika

Spol 0-10

10 - 20

21 - 30

31 - 40

41 - 50

51 - 60

61 - 70

Ukupno

Jaškovo

Muški - - 2 11 17 7 4 41

Ženski - - 1 6 10 7 3 27

Podružnica Zorkovac

Muški - - 8 17 7 3 - 35

Ženski - - 5 7 7 4 - 23

Dislocirana jedinica Karlovac i Ozalj

Muški 25 6 3 9 2 44

Ženski 4 3 3 10

Sveukupno

Muški 25 6 12 37 26 10 4

120

Ženski 4 3 6 16 17 11 3 60

34 9 18 53 43 21 7 180

VRSTA USLUGE BROJ

SMJEŠTAJ 126

POLUDNEVNI SMJEŠTAJ 14

UKUPNO 140

PSIHOSOCIJALNA REHABILITACIJA ZA

DJECU S TEŠKOĆAMA

KOD PRUŽATELJA USLUGA (USLUGA) 32

U DOMU KORISNIKA (USLUGA) 23

POMOĆ PRI INTEGRACIJI (USLUGA) 10

UKUPNO (USLUGA) 65

UKUPNO DJECE S TEŠKOĆAMA 40

SVEUKUPNO KORISNIKA 180

Struktura radnika Centra

Lokacija Broj izvršitelja

Poslovi pod neposrednim rukovođenjem ravnatelja

3

Odjel odgoja, psihosocijalne rehabilitacije, radnih aktivnosti i izvaninstitucijske skrbi JAŠKOVO

35,5

Odjel odgoja, psihosocijalne rehabilitacije, radnih aktivnosti i izvaninstitucijske skrbi - podružnica ZORKOVAC

37

Dislocirana jedinica KARLOVAC 1

Dislocirana jedinica OZALJ 4,5

UKUPNO 81

POSLOVI POD NEPOSREDNIM RUKOVOĐENJEM RAVNATELJA

Redni broj

Naziv radnog mjesta Vrsta i razina oblikovanja Broj

izvršitelja

1. voditelj računovodstva

prediplomski ili diplomski studij ekonomskog usmjerenja

1

2. računovodstveni referent

srednjoškolsko obrazovanje ekonomskog usmjerenja

1

3. administrator srednjoškolsko obrazovanje upravnog ili drugog društvenog usmjerenja

1

ODJEL ODGOJA, PSIHOSOCIJALNE REHABILITACIJE, RADNIH AKTIVNOSTI I IZVANINSTITUCIJSKE SKRBI JAŠKOVO

Vrsta usluge: SMJEŠTAJ

Redni broj


izvršitelja

1. socijalni radnik diplomski sveučilišni studij socijalnog rada

1

2. rehabilitator-odgojitelj diplomski sveučilišni studij edukacijske rehabilitacije; diplomski sveučilišni studij iz područja odgojnih znanosti

2 1/2

3. radni instruktor u savladavanju vještina svakodnevnog življenja

stručni studij ili preddiplomski ili diplomski sveučilišni studij iz odgovarajućeg područja

2

4. radni terapeut sportsko-rekreativnih aktivnosti

stručni studij trenerske struke 1

5. glazbeni terapeut

preddiplomski ili diplomski sveučilišni studij glazbene pedagogije ili glazbene umjetnosti; srednjoškolsko glazbeno obrazovanje

1/2

6. radni instruktor na poljoprivredi

srednjoškolsko obrazovanje iz odgovarajućeg područja

1


diplomski sveučilišni studij agronomije 1

Vrsta usluge: PATRONAŽA

Redni broj


izvršitelja

1. edukacijski rehabilitator u patronaži-odgojitelj

diplomski sveučilišni studij edukacijske rehabilitacije

1 1/2

ODJEL NJEGE I BRIGE O ZDRAVLJU JAŠKOVO


Redni broj

Naziv radnog mjesta

Vrsta i razina oblikovanja Broj

izvršitelja

1. medicinska sestra/tehničar

stručni studij sestrinstva 1


srednjoškolsko obrazovanje za medicinske sestre

6

3. njegovatelj završena osnovna škola i tečaj za njegu 2

4. fizioterapeut stručni studij fizioterapije ili srednjoškolsko obrazovanje za fizioterapeute

1

5. radni terapeut stručni studij radne terapije 1

ODJEL POMOĆNO-TEHNIČKIH POSLOVA JAŠKOVO


Redni broj


izvršitelja

1. ekonom srednjoškolsko obrazovanje upravnog ili drugog društvenog usmjerenja

1

2. skladištar-vozač, kućni majstor I

srednjoškolsko obrazovanje za vodoinstalatera

1

3. kuhar srednjoškolsko obrazovanje ugostiteljskog usmjerenja kuhar

2

4. pomoćni kuhar završena osnovna škola i osposobljavanje za pomoćnog kuhara

2

5. čistačica završena osnovna škola 2

6. pralja završena osnovna škola 2

7. radnik na ekonomiji završena osnovna škola 4

ODJEL ODGOJA, PSIHOSOCIJALNE REHABILITACIJE, RADNIH AKTIVNOSTI I IZVANINSTITUCIJSKE SKRBI - PODRUŽNICA ZORKOVAC


Redni broj


izvršitelja


2

2. radni instruktor u savladavanju vještina svakodnevnog življenja

stručni studij ili preddiplomski ili diplomski sveučilišni studij iz odgovarajućeg područja

3

3. kinezioterapeut diplomski sveučilišni studij kineziologije 1

4. glazbeni terapeut

preddiplomski ili diplomski sveučilišni studij glazbene pedagogije ili glazbene umjetnosti; srednjoškolsko glazbeno obrazovanje

1

5. likovni terapeut

preddiplomski ili diplomski sveučilišni studij likovne pedagogije ili likovne umjetnosti; srednjoškolsko obrazovanje primijenjene umjetnosti

1


srednjoškolsko obrazovanje iz odgovarajućeg područja

1

Vrsta usluge: ORGANIZIRANO STANOVANJE

Redni broj


izvršitelja


1

Vrsta usluge: PRIVREMENI BORAVAK

Redni broj


izvršitelja


1

ODJEL NJEGE I BRIGE O ZDRAVLJU - PODRUŽNICA ZORKOVAC


Redni broj


izvršitelja


stručni studij sestrinstva 1


srednjoškolsko obrazovanje za medicinske sestre

5


4. fizioterapeut stručni studij fizioterapije ili srednjoškolsko 1

obrazovanje za fizioterapeute

Vrsta usluge: ORGANIZIRANO STANOVANJE

Redni broj


izvršitelja


ODJEL POMOĆNO TEHNIČKIH POSLOVA - PODRUŽNICA ZORKOVAC


Redni broj


izvršitelja

1. ekonom-vozač, kućni majstor

srednjoškolsko obrazovanje elektromehaničkog usmjerenja

1

2. skladištar-vozač, kućni majstor II

srednjoškolsko obrazovanje za drvodjelju 1

3. kuhar srednjoškolsko obrazovanje ugostiteljskog usmjerenja kuhar

3

4. pomoćni kuhar završena osnovna škola i osposobljavanje za pomoćnog kuhara

1

5. čistačica završena osnovna škola 2

6. pralja završena osnovna škola 2

7. radnik na ekonomiji završena osnovna škola 1

DISLOCIRANA JEDINICA KARLOVAC

Vrsta usluge: BORAVAK

Redni broj

Naziv radnog mjesta

Vrsta i razina oblikovanja Broj

izvršitelja

1. rehabilitator-odgojitelj

diplomski sveučilišni studij edukacijske rehabilitacije; diplomski sveučilišni studij iz područja odgojnih znanosti

1

DISLOCIRANA JEDINICA OZALJ

Vrsta usluge: PRIVREMENI BORAVAK

Redni broj


izvršitelja

1. edukacijski rehabilitator diplomski sveučilišni studij edukacijske rehabilitacije

1

2. psiholog diplomski sveučilišni studij psihologije

1/2

3. logoped diplomski sveučilišni studij logopedije

1

Vrsta usluge: INTEGRACIJA

Redni broj


izvršitelja

1. edukacijski rehabilitator u integraciji-odgojitelj

diplomski sveučilišni studij edukacijske rehabilitacije

1

2. logoped diplomski sveučilišni studij logopedije

1

Vrsta usluge: RANA INTERVENCIJA

Redni broj


izvršitelja

1.

2.

Red. br. Stručna sprema Broj

1. VSS 17

2. VŠS 7

3. SSS 28

4. PKV 6

5. NKV 7

Ukupno 65

Oblikovanje stambenog i životnog prostora

Život u ustanovi odvija se na tri lokacije i to u Jaškovu, Podružnici Zorkovac i Dislociranoj jedinici u Karlovcu.

Jaškovo – namjenski objekti, gospodarske zgrade, zemljište

1. Glavna zgrada - dom stanovanja;

2. Upravna zgrada i boravci sa gospodarskim objektima;

3. Dvorište Centra i sportski objekti;

4. Poljoprivredno zemljište.

Dom u Jaškovu nalazi se u zgradama koje su nekada bile vlasništvo grofa Hunglesteina. To je adaptirana kurija koja se nalaze u selu Jaškovo 10 kilometara od grada Ozlja te 15 kilometara od grada Karlovca. Matična županija nam je Karlovačka županija.

Glavna zgrada-dom stanovanja ima 800 m2. Objekt ima tri kata. U suterenu zgrade nalazi se kuhinja, sanitarni čvor za kuharice, blagovaonica i kotlovnica. U razemlju zgrade nalazi se kupaonica sa garderobom muška, kupaonica sa garderobom ženska i preddprostor sa umivaonicima. Sanitarni čvor za korisnike, sanitarni čvor za osoblje, dežurna soba, boravak za korisnike i osoblje te tri spavaonice jedna muška i dvije ženske. Stubište je prostrano na podestima su smještene garniture za sjedenje. Na katu se nalaze tri ženske spavaonice i šest muških te dva sanitarna čvora.

Usluga smještaja u Jaškovu pruža se za 68 osoba s intelektualnim teškoćama smještenih u 12 spavaona u kojima spava 5 – 6 osoba.

Upravna zgrada, boravci-gospodarski objekti je dugačka građevina dužina joj je 20 metara i ona je u biti adaptirani gospodarski objekt. U prizemlju zgrade na četiri odvijena ulaza smješteno je na prvom ulazu fizioterapeutski kabinet, kabinet za individualnu terapiju (psihoterapija,socijalni radnik), ambulanta, garderoba i sanitarni čvor. Na katu se nalazi računovodstvo, soba za domare, arhiva, soba za administratora i ravnatelja.

Na drugom odvojenom ulazu nalazi se vešeraj sa spremištem za robu. Na trećem ulazu su spremišta hrane i poljoprivrednih proizvoda, a na četvrtom ulazu su svinjci. Posebne stepenice i ulaz je za na katu smješten boravišni prostor na dva ulaza od kojih svaki ima 400 m2, a sastoji se od dva boravka, dvije garderobe, dvije prostorije za odgojitelje i dva sanitarna čvora. Na hodnicima su smještene sjedeće garniture.

Gospodarski objekti koji su nam služili za skladištenje poljoprivrednih proizvoda pšenice, ječma i kukuruza te poljoprivrednih strojeva su u lošem stanju i ako se uskoro ne adaptiraju neće više biti u funkciji.

Posjedujemo okućnice doma koje su uređene. Dio dvorišta su uređeni sportski tereni-

nogometno igralište, košarkaško igralište i bočalište. Dio dvorišta koristimo za odmor i ugodno druženje te su postavljene klupe stolovi, napravljen roštilj, a staze i prostor za sjedenje je popločen.

Posjedujemo 18 ha obradivog poljoprivrednog zemljišta koje obrađujemo. Imamo posađene poljoprivredne kulture i voćnjak. Postavljena su dva plastenika.

Podružnica Zorkovac – namjenski objekti, gospodarske zgrade, zemljište

1. Dom stanovanja.

2. Stambena zgrada.

3. Praonica.

4. Gospodarska zgrada.

5. Dvorište i sportski objekti.

6. Poljoprivredno zemljište.

Podružnica Zorkovac je smještena u adaptiranoj kuriji koja je bila vlasništvo obitelji Prpić. To je građevina na dva kata koja je poslije drugog svjetskog rata nadograđivana te nije spomenik nulte kategorije. U suterenu zgrade smještena je kuhinja sa skladišnim prostorom i sanitarnim čvorom za kuharice, sanitarni čvor za korisnike, spremište i garderoba za spremačice, blagovaonica te kotlovnica. U prizemlju zgrade nalaze se četiri boravka dva sanitarna čvora za korisnike, kabinet za fizioterapeuta, kabinet za individualne terapije, ambulanta, zajednička prostorija za odgojitelje te sanitarni čvor za osoblje. Na prvom katu nalaze se dvije kupaonice, dežurna soba, sanitarni čvor te 10 spavaonica u kojima spava od 4 do 5 osoba.

U stambenoj zgradi koristimo podrum gdje se nalazi kotlovnica i tri skladišta robe i potrošnog materijala. U prizemlju zgrade odvojeno vratima koja se mogu zaključati nalaze se četiri garsonijere za smještaj 10 korisnika te jedan dvosobni stan u koje je uređena kuhinja te dnevna soba za potrebe korisnika.Na katu zgrade nalaze se tri garsonjere u kojma živi 7 korisnika i jedan dvosobni stan u kojem žive stanari.

Praonica je zasebna građevina koja se sastoji od dvije prostorije u jednoj su mašine, a druga služi za spremište robe.

Gospodarska zgrada je manja građevina koja služi za smještaj alata za poljoprivredu, zimnice i ostalih poljoprivrenih proizvoda

Dvorište doma je prostrano posjedujemo veliki park sve je obogaćeno parkovnom vegetacijom drvećem ,grmljem, cvijećem. Putovi i prostori za sjedenje su asfaltirani. Postavljene su klupe, sjenica i roštilj te korisnici ugodno mogu boraviti u parku.

Poljoprivredno zemljište se prostire na 2 i pol ha obradive zemlje. Sve obrađujemo i postavljena su dva plastenika u kojima uzgajamo povrće.

Dislocirana jedinica u Karlovcu

Prostorije za boravak

Prostorije dislocirane jedinice nisu vlasništvo Centra već su unajmljene od Ureda za upravljanje državnom imovinom. Prostor se nalazi u prizemlju stambene zgrade, a ima 75 m2 i sastoji se od velike prostorije u kojoj korisnici provode radne aktivnosti, kuhinje i sanitarnog čvora. Grijanje je osigurano preko gradske toplane.Iznajmili smo prostor od 160 m2 koji je u fazi uređenja i opremanja koji će služiti za pružanje usluge dnevnog boravka i psihosocijalne podrške.

Na korištenje smo dobili stan od 57 m2 u vlasništvu Grada Karlovca koji se nalazi u centru grada,a koji se uređuje za potrebe organiziranog stanovanja. Za uslugu organiziranog

stanovanja dobili smo na korištenje kuću od 70 m2 sa okućnicom u selu Mahićno kraj Karlovca.

Unutarnje ustrojstvo Centra

Centar je radi boljeg obavljanja djelatnosti ustrojen kroz Podružnice, dislocirane jedinice odjele i odsjeke.

U Jaškovu gdje je i sjedište ustanove rad se odvija kroz tri odjela i to:

1.Odjel odgoja, osposobljavanja, rehabilitacije i radnih aktivnosti;

2.Odjel njege i brige o zdravlju;

3.Odjel pomoćno-tehničkih poslova i ekonomije.

U dislociranim jedinicama koje su cjelina Jaškova rad se odvija kao jedna stručna cjelina bez odjela. U dislociranim jedinicama ove godine ćemo razvijati usluge kojima ćemo približiti uslugu u lokalnoj zajednici-povremeni boravak, patronažu i pomoć pri inkluziji.

U Podružnici Zorkovac koja je ustrojbena jedinica, ali nije pravna osoba, ustrojena su isto tri odjela kako bi se mogao što učinkovitije pratiti rad službi:

1. Odjel odgoja, osposobljavanja i radnih aktivnosti;

2. Odjel njege i brige o zdravlju;

3. Odjel pomoćno-tehničkih poslova i ekonomije.

Voditelja Podružnice i voditelje svih odjela imenuje i razrješava ravnatelj. Računovodstveni poslovi spadaju neposredno pod nadzor i rukovođenje ravnatelja. Prema navedenim karakteristikama i sposobnostima korisnika organizira se rad i provođenje psihosocijalne rehabilitacije.

Struktura zaposlenih stručnih radnika i realizacija pojedinih programa, prilagođava se individualnim potrebama korisnika. Organizacija svih aktivnosti korisnika provodi se timskim radom postojećih stručnih radnika. Kao i do sada, obzirom na strukturu korisnika, moramo nastaviti ostvarivati zacrtane ciljeve a to su: poštivanje korisnikovih temeljnih prava i želja; osiguravanje jednakih mogućnosti za sve korisnike neovisno o njegovim sposobnostima; razvijanje sposobnosti za život u drugačijim oblicima skrbi; olakšati i «otvoriti» uključivanje u širu društvenu zajednicu; neprekidno osnaživanje, poticanje i pružanje podrške u razvoju i zadržavanju postojećih psihofizičkih sposobnosti kroz primjerene aktivnosti; osvješćivanje pozitivne slike o sebi i drugima i stvaranje povjerenja prema okolini, osiguranje da korisnici postignu i zadrže najveću moguću razinu samostalnosti.

Osim smještaja, prehrane, njege i brige o zdravlju u Jaškovu i Podružnici Zorkovac se pružaju usluge:

-psihosocijalne rehabilitacije; -radnih aktivnosti; -fizikalne terapije; -socijalnog rada.

Psihosocijalna rehabilitacija obuhvatiti će edukacijsku i socijalnu rehabilitaciju kroz područja:praktično-osobnih vještina; spoznajno-društvenih; emocionalno-socijalnih; interesno-kreativnih; radno-okupacijskih; psihološku podršku; sportsko-rekreativne aktivnosti; organizaciju slobodnog vremena; slobodne aktivnosti.

U odjelu njege, brige o zdravlju i poslova čišćenja permanentno se radi na kvalitetnom pružanju njege i zdravstvene zaštite kroz preventivnu i kurativnu zaštitu. Preventivna zaštita

provodi se kroz pravilnu i kvalitetnu prehranu, dijetu, specijalističke liječničke i stomatološke preglede, održavanje higijene te kroz cijepljenje protiv gripe. Kurativna zaštita provodi se kroz pružanje brze medicinske intervencije ako zatreba, pravilnom primjenom terapije, obavljanjem njege. Medicinski radnici dežuraju tijekom noći. Medicinska sestra, voditelj odjela, uključena je u izradu jelov nika.

Tijekom godine kontinuirano će se voditi računa o održavanju higijene u svim prostorijama, također o higijeni i čistoći odjeće. Odjeća će se i dalje u praonici slaže zasebno, po korisniku, sukladno godišnjem dobu i željama korisnika

U odjelu prehrane kontinuirano se vodi briga o: kvaliteti i ispravnosti namirnica koje se upotrebljavaju; svakodnevno pripremanje svježih i ukusnih obroka; održavanju higijene u prostoru kuhinje i pomoćnim skladištima;upućivanje na sanitarne preglede.

Pomoćno-tehnički poslovi bazirat će se na kontinuiranom radu: kontrola i ispravnost opreme i strojeva; otklanjanje mogućih kvarova; planiranje i nabava rezervnih dijelova; održavanje prostorija(krečenje, popravci namještaja, uređenje podova, stolarije i sl.).

Tijekom godine u odjelu na poslovima ekonomije radi se na: uzgoju sadnica i presadnica; sadnji i uzgoj povrća u vrtu; uzgoju povrća za potrebe korisnika u plastenicima; uzgoju jagoda; uređenju cvjetnjaka i parka sezonskim nasadima; održavanju parka i okoline urednim(košnja trave, uređenje parka, uklanjanje suhih grana i sl.; uređenju kompletnog parka novim nasadima; sadnji lavande.

Struktura prihoda i rashoda 2013.

R.br Račun Naziv računa Iznos

PRIHODI

1. 652

Prihodi po posebnim propisima 875.000,00

(participacije i mirovine korisnika) 2. 671

Prihodi iz proračuna za finaciranje

redovne djelatnosti

9.371.535,00

3. Ukupno PRIHODI (3=1+2)

10.246.535,00

RASHODI

4. 311 Plaće 5.787.589,00

5. 312 Ostali rashodi za zaposlene 50.098,00

6. 313 Doprinosi na plaće 885.502,00

7. 321 Naknade troškova zaposlenima 645.430,00

8. 322 Rashodi za materijal i energiju

1.981.370,00

9. 323 Rashodi za usluge 628.262,00

10. 329 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja

13.583,00

11. 343 Ostali financijski rashodi 5.000,00

12. 372

Ostale naknade građanima i kuć.iz pror.

249.701,00

13. Ukupno RASHODI

(13=4+5+6+7+8+9+10+11+12)

10.246.535,00

2. POLITIČKI I ZAKONODAVNI KONTEKST

Proces transformacije i deinstitucionalizacije usmjeren je prema odraslim osobama s intelektualnim teškoćama s područja Karlovačke, Zagrebačke županije i Grada Zagreba, koje su dugotrajno smještene u instituciji. Dugotrajni boravak u ustanovi uvjetuje egzistencijalnu ugroženost i socijalnu isključenost osoba s intelektualnim teškoćama. Proces se podudara s:

- Planom deinstitucionalizacije I transformacije domova socijalne skrbi I drugih pravnih osoba koje obavljaju djelatnost socijalne skrbi u Republici Hrvatskoj 2011.-2016.(doneden 10. Mj. 2010.). To je strateški document namjenjen inteziviranju reformskih procesa transformacije I deinstitucionalizacije I temelj je planiranja mreže domova u djelatnosti socijalne skrbi.

- Nacionalnom strategijom izjednačavanja mogućnosti za osobe s invaliditetom od 2007.-2015. (donesen 05.06.2007.) temeljem Konvencije o pravima osoba s invaliditetom u Europi, 2006.-2015.

- Konvencijom o pravima osoba s invaliditetom I Fakultativni protokol (30.03.2007., potpisala RH)

- Zakonom o potvrđivanju Konvencije o pravima osoba s invaliditetom (o1.06.2007., RH)

- Nacrtom Županijske razvojne strategije Karlovačke županije 2011.-2013. - Ustavom Republike Hrvatske

Proces je dio Plana deinstitucionalizacije i transformacije domova socijalne skrbi i drugih pravnih osoba koje obavljaju djelatnost socijalne skrbi u Republici Hrvatskoj i nadovezuje se na Pojedinačni plan ustanove socijalne skrbi Centra za rehabilitaciju „Ozalj“ i nastavak je Strategije izjednačavanja mogućnosti za osobe s invaliditetom Karlovačke županije i dio je srednjoročnog Operativnog plana Karlovačke županije

Nacionalna strategija jedinstvene politike za osobe s invaliditetom od 2003. – 2006. u ocjeni stanja za područje socijalne politike navodi da je odvijajaući proces deinstitu cionalizacije sustava socijelne skrbi usmjeren na postizanje promjene u omjeru između institucijskih i izvaninstitucijskih oblika skrbi u korist izvaninstitucijskih oblilka.

U ovoj je strategiji naglasak stavljen na prijedlog mjera kojima će se utvrditi aktivnosti u svrhu praćenja provedbe i realizacije osnovnih ciljeva strategije. Ti su ciljevi promicanje i osiguravanje prava osoba s invaliditetom, stvaranje uvjeta za djelotvorno rješavanje problema, koordinirano djelovanje i učinkovito informiranje na svim razinama, osiguravanje punog i aktivnog sudjelovanja u životu zajednice, te senzibilizacija društva.

Zadaća Nacionalne strategije je uskladiti sve programe djelovanja na području zaštite osoba sinvaliditetom s dostignutim standardima na globalnoj razini, ali I svim trendovima koji imaju za cilj nastojanje da sva područja života I djelovanja budu otvorena I pristupalna osobama s invaliditetom.

Republika Hrvatska je 30. ožujka 2007. Potpisala Konvenciju o pravima osoba s invaliditetom i Fakultativni protokol uz Konvenciju te je 1.lipnja 2007. donjela Zakon o potvrđivanju Konvencije o pravima osoba s invaliditetom i Fakultativnog protokola uz Konvenciju. Konvencija o pravima osoba s invaliditetom i Akcijski plan Vijeća Evrope za promicanje prava i potpunog sudjelovanja u društvu osoba s invaliditetom : poboljšanje kvalitete života osoba s invaliditetom u Evropi 2006.-2015. bili su temelj donošenja Nacionalne strategije izjednačavanja mogućnosti za osobe s invaliditetom od 2007.-2015. koju Vlada Republike Hrvatske donijela 05.lLipnja 2007.

Zajedničkim djelovanjem svih pružatelja usluga za osobe s invaliditetom koji djeluju na

području Karlovačke županije, i to iz područje socijalne skrbi, zdravstva, obrazovanja, zapošljavanja i nevladinog sektora pokrenut je proces izrade Strategije unapređenja usluga u interesu osoba s invalidetom Karlovačke županije.

Kroz projekt „Podrška sustavu socijelne skrbi u procesu daljnje deinstitucionalizacije socijalnih usluga“ educira se tim Karlovačke županije za izradu i potporu Strateških planova u županiji.U sklopu tog projekta izrađuju se Akcijski planovi socijalnih usluga 2014.-2016.

3. ANALIZA POTREBA LOKALNE ZAJEDNICE

Socijalno planiranje u županiji/gradu

Karlovačka županija je površinom velika županija ali siromašna ljudima. Svijest o inkluziji osoba s intelektualnim teškoćama i njihovim mogućnostima nije prepoznata i tek nam predstoji borba za svaki uspijeh zajedničkog života (redovan vrtić, škola osnovna i srednja, organizirano stanovanje te zapošljavanje). Zajednica je dobronamjerna ali pokroviteljska, a mi zajednicu u suradnji s udrugama moramo uvjeriti da mi možemo, hoćemo i znamo živjeti životom svakog građana naše županije. Karlovačka županije je je izradila tekst Strategije izjednačavanja mogućnosti za osobe s invaliditetom, a u izradi je i srednjoročni Operativni plan Karlovačke županije. Jedna od glavnih točaka Operativnog plana je uključivanje sve djece u redovito obrazovanje kad god je to moguće. U Karlovačkoj županiji nedostaju usluge savjetovanja. Već dugo roditelji i udruge mole da se uspostavi udruga savjetovanja. Usluge rane intervencije, psihosocijalne podrške i pomoć pri integraciji u redovite odgojno obrazovne ustanove naša ustanova razvija od 2010 godine. Još uvijek nema pokrivenosti za cijelu županiju. Uslugu organiziranog stanovanja i zapošljavanja kojih nema u županiji počet ćemo pružati ove godine dok uslugu boravka pružamo od 1989.godine. Uslugu boravka pruža i Udruga „Rajska ptica“. Uslugu logopeda-dijagnostiku za djecu s teškoćama pruža SUVAG, ali SUVAG ima vrlo malo kapaciteta za pružanje usluga djeci s teškoćama. Centar za odgoj i obrazovanje „Banija“ uslugu logopeda i rehabilitatora pruža isključivo za svoje učenike.Udruga Zvončići pruža uslugu senzorne integracije. U Karlovačkoj županiji nisu razvijene usluge rane intervencije, organiziranog stanovanja i zapošljavanja osoba s intelektualnim teškoćama.

U Karlovačkoj županiji u bazi registra nalaze se podaci za 658-ero djece, dobne skupine 0-18 (4,1% od ukupnog broja osoba s invaliditetom). Prema vrsti teškoće u razvoju koje određuju primjereni oblik odgoja i obrazovanja za djecu s teškoćama u razvoju u Karlovačkoj županiji su:

- nespecifične teškoće - 261 dijete - intelektualne teškoće - 40 djece - poremećaji govorno glasovne komunikacije - 36 djece.

Sve postojeće službe u Županiji,Gradu Karlovcu i gradu Ozlju podupiru naše napore za transformacijom ustanove. S udrugama, naročito Savezom udruga invalida Karlovačke županije, Udrugom Zvončići, Udrugom Idem iz Zagreba radimo zajedničke projekte. Udruge su nam velika pomoć pri razvijanju novih usluga i uključivanju osoba s intelektualnim teškoćama u život zajednice.

Na području Županije ne postoji drugi pružatelji usluga koje mi pružamo i koje namjeravamo provoditi.

Podaci Centara za socijalnu skrb

Broj djece s teškoćama I osoba s intelektualnim teškoćama u Karlovačkoj županiji

DOB UKUPNO ŽENE

7-14 8 4

14-16 3 1

16-18 1 0

18-21 8 4

21-29 18 8

29-45 30 12

45-65 36 16

65 14 4

ukupno 118 49

4. TRANSFORMIRANA USTANOVA

Centar za rehabilitaciju „Ozalj“ transformira se u Centar za pružanje usluga u zajednici „Ozalj“, jer se sukladno Planu deinstitucionalizacije i transformacije domova socijalne skrbi i drugih pravnih osoba koje obavljaju djelatnost socijalne skrbi u Republici Hrvatskoj 2011.-2016 (2018.) opredjelioo za oblik ttransfomacije tipa A. Taj oblik transformacije je u skladu s ostalim strateškim dokumentima i propisima u djelatnosti socijalne skrbi.

Transformaciju ustanove odabrali smo zbog toga što ćemo s transformiranom ustanovom osobama s intelektualnim teškoćama osigurati osnovno pravo na život u zajednici odnosno individualni pristup i podršku svakoj osobi. Osim toga pružat ćemo usluge podrške u cilju sprječavanja institucionalizacije te ćemo za djecu s teškoćama i obitelji razviti usluge psihosocijalne podrške kao prevenciju institucionalizacije. Osobama s intelektualnim teškoćama stručnu podršku i razvijanje radnih sposobnosti te pravo na rad osigurat ćemo na osnovu programa za održavanje i usavršavanje radnih i radno sposobnih socijalnih vještina. Na osnovu toga stvorit ćemo uvjete za zapošljavanje na otvorenom tržištu rada gdje ćemo korisnicima pružati potrebnu podršku. U periodu do 2016. izmjestit će se sve korisnike iz stacionarnog oblika. Za 60 korisnika uspostavit će se usluga organiziranog stanovanja, a 66 korisnika vratit će se u njihove županije. Za 60-ero djece s teškoćama razvijat će se usluge psihosocijalne podrške i kao prevencija institucionalizacije. Usluga profesionalne rehabilitacije i zapošljavanja osoba s intelektualnim teškoćama , socijalno poduzeće na poljoprivredi i ugostiteljstvu i zapošljavanje na otvorenom tržištu rada osnovat će se do 2016. godine za oko 100 korisnika. Procesom transformacije poboljšat će se uvjeti života korisnika koji će dobiti priliku da žive u stanu ili kući kao i svi ostali građani. Korisnici će imati priliku ravnopravno sudjelovati u svim aktivnostima lokalne zajednice, odnosno samostalno će odlučivati o svom životu. Transformiran Centar za rehabilitaciju “Ozalj” postat će glavni pružatelj izvaninstitucijskih usluga za djecu i odrasle osobe s intelektualnim teškoćama u Karlovačkoj županiji.

Prema Pravilniku o minimalnim uvijetima za pružanje socijalnih usluga i Zakona o socijalnoj skrbi Centar za rehabilitaciju „Ozalj“ nema uvjete za pružanje usluga dugotrajne skrbi.

VIZIJA

Dijete i osoba s teškoćom u društvu bez predrasuda.

MISIJA

Pružanje podrške djeci, mladeži i odraslim osobama s intelektualnim teškoćama za kvalitetno življenje kroz aktivno ključivanje u zajednicu.

Podružnicu Zorkovac planiramo transformirati u Dislociranu jedinicu Zorkovac te ukinuti dugotrajni smještaj. U dislociranoj jedinici Zorkovac provodit će se usluga organiziranog stanovanja prema čl. 94 stavak 2, a korisnici će biti uključeni u program za održavanje i usavršavanje radnih vještina na ekološkoj poljoprivredi (permakultura).

Uslugu organiziranog stanovanja treba razviti prema standardima kvalitete usluga. Planiramo uvesti uslugu privremenog smještaja u kriznim situacijama i privremenog smještaja u drugim slučajevima jer takva usluga na području Karlovačke županije ne postoji, a potrebna je.

Nakon zatvaranja zgrade stacionara u Podružnici Zorkovac osnovat će se Odjel podrške

organiziranom stanovanju u sklopu Podružnice Karlovac. Nakon provedenog procesa regionalizacije, to jest povratka korisnika u njihove županije do 2016.(2018.), korisnicima s područja Karlovačke, Zagrebačke županije i grada Zagreba pružat ćemo uslugu organiziranog stanovanja u zajednici. Do potpunog završetka procesa regionalizacije korisnici drugih županija bit će smješteni na Jaškovu.

Usluga organiziranog stanovanja je nova usluga koju će provoditi naš Centar i potrebno ju je razviti. Kako bi što kvalitetnije razvili uslugu organiziranog stanovanja i olakšali prelazak korisnika iz stacionarno oblika skrbi u organizirano stanovanje projektom smo osigurali dodatna financijska sredstva. Navedenim projektom smo osigurali sredstva za edukaciju radnika (30 asistenata u organiziranom stanovanju i 8 stručnih radnika za provođenje osobno usmjerenog planiranja), opremanje stanova te za troškove najma i režija stanova za prvih 6 mjeseci. Ta dodana vrijednost omogućit će nam brži i bezbolniji prelazak iz jedne usluge u drugu. U fazi smo iznajmljivanja stanova na području Grada Ozlja, Karlovca i Duga Rese, a za osoblje podrške i korisnike osigurali smo prostor u Karlovcu. U prostoru planiramo u suradnji s Udrugom za samozastupanje osposobiti korisnike da samostalno donose odluke i utječu na svoje živote, a u svrhu toga educirat ćemo naše stručnjake.

U sklopu Podružnice Karlovac i dalje ćemo pružati, ali i razvijati usluge boravka, savjetovanja i pomaganja obitelji, psihosocijalne podrške, rane intervencije, pomoći pri uključivanju u programe odgoja i redovitog obrazovanja. Za pružanje ovih usluga osigurali smo prostor koji zadovoljava uvjete Pravilnika o minimalnim uvjetima za pružanje socijalnih usluga. Stručne radnike smo educirali za mobilne stručne timove te senzornu integraciju. Partnerstvom u projektima s Udrugom IDEM, Udrugom Zvončići, Savezom invalida Karlovačke županije te drugim udrugama i ustanovama osigurali smo dodatna sredstva za provođenje novih programa i razvijanje naših usluga. Uslugu psihosocijalne podrške u obitelji u Karlovačkoj županiji jedino pruža naš Centar. Karlovačka županija je razvedena županija, a potrebe za ovom uslugom često su u udaljenim krajevima kojima je pristup moguć jedino osobnim automobilom koji naš Centar za ovu uslugu nema.

Do završetka procesa regionalizacije u Jaškovu će još uvijek postojati usluga dugotrajnog smještaja. U Jaškovu će se razviti usluge stručne pomoći razvijanja radnih sposobnosti uz osnivanje zaštitne i integrativne radionice i usluga boravka za korisnike s područja Karlovačke i Zagrebačke županije.

4.1. Organizacijska struktura transformirane ustanove

Jaškovo usluga boravka (poludnevni, cjelodnevni) stručna podrška i razvijanje radnih sposobnosti (zaštitna radionica, integrativna radionica) Sve navedene usluge pružat će se za osobe s intelektualnim teškoćama s područja Karlovačke, Zagrebačke županije i grada Zagreba koje su u programu organiziranog stanovanja ili žive u obiteljima. Usluga boravka i stručne podrške i razvijanje radnih sposobnosti pružat će se za oko 100 korisnika. Usluga boravka provodit će se prema utvrđenim potrebama i izboru svakog korisnika , a sadržava uslugu organiziranog prijevoza, radnih aktivnosti na poljopivredi, radionicama i u ugostiteljstvu, psihososijalne rehabilitacije, odgoja, prehrane, brige o zdravlju i organiziranja slobodnog vremena. Stručnu podršku i razvijanje radnih sposobnosti te pravo na rad osigurat ćemo na osnovu programa za održavanje i usavršavanje radnih i radno sposobnih socijalnih vještina. Na osnovu toga stvorit ćemo uvjete za zapošljavanje na otvorenom tržištu rada gdje ćemo korisnicima pružati potrebnu podršku.

CENTAR „OZALJ“

JAŠKOVO PODRUŽNICA

KARLOVAC

DJ ZORKOVAC

Dislocirana jedinica Zorkovac - usluga organizirano stanovanje - usluga privremenog smještaja Sve navedene usluge pružat će se za osobe s intelektualnim teškoćama s područja Karlovačke, Zagrebačke županije i grada Zagreba. Usluga organiziranog stanovanja razviti će se prema standardima kvalitete usluga i provoditi za 12 osoba s intelektualnim teškoćama. Usluga privremenog smještaja provodit će se za osobe s intelektualnim teškoćama radi provođenja kraćih rehabilitacijskih programa u kriznim situacijama. Podružnica Karlovac Odjel organiziranog stanovanja - usluga organiziranog stanovanja Usluga organiziranog stanovanja u okviru Podružnice Karlovac provodit će se za osobe s intelektualnim teškoćama na području gradova Duga Rese, Karlovca i Ozlja. Uslugom će biti obuhvaćeno 30 korisnika, a nakon završetka procesa regionalizacije 60 korisnika. Odjel stručnih poslova - usluga boravka (poludnevni, cjelodnevni) - usluge psihosocijalne podrške (kod pružatelja usluga i u obitelji) - usluga rane intervencije - pomoć pri uključivanju u programe odgoja i redovitog obrazovanja( integracija) - stručna podrška i razvijanje radnih sposobnosti - savjetovanje

Usluge boravka, individualne i grupne psihosocijalne podrške kod pružatelja usluga,rane intervencije, savjetovanja, stručne podrške i razvijanja radnih sposobnosti pružat će se u novouređenom prostoru od 160 m2 u Karlovcu. Kapacitet usluge boravka, stručne podrške i razvijanja radnih sposobnosti je 20 osoba s intelektualnim teškoćama. Usluge individualne i grupne

psihosocijalne podrške, integracije i savjetovanja pružat će se za 40-60-ero djece s teškoćama s područja Karlovačke županije.

Struktura potrebnog osoblja

CENTAR „OZALJ“

PODRUŽNICA JAŠKOVO

DJ ZORKOVAC

PODRUŽNICA KARLOVAC

KORISNICI: KORISNICI: KORISNICI:

65 korisnika s IT na smještaju do završetka procesa reginalizacije

12 osoba s IT u organiziranom stanovanju

20 osoba s IT u boravku

40-60 djece s teškoćama u psihosoc. podršci

60-100 osoba s IT u stručnoj podršci i razvijanju radnih sposobnosti nakon završenog procesa regionalizacije

30 osoba s IT u organiziranom stanovanju

60 osoba s IT u organiziranom stanovanju nakon završenog procesa regionalizacije

OSOBLJE

Ravnatelj Voditelj računovodstva Materijalni knjigovođe i likvidator Administrator

Stručni radnici: 1 voditelj (rehabiltator) 1 rehabilitator 3 radne aktivnosti (1 agronom, 2 radna instruktora) 1 instruktor sportsko rekreativnih aktivnosti 1 fizioterapaut 1/3 socijalnog radnika 5 medicinskih sestara

3 radnika podrške u organiziranom stanovanju

Stručni radnici: 1 voditelj 2/4 rehabilitatora u organiziranom st. 4 rehabilitatora 1 psiholog 1 logoped 2/3 socijalnog radnika 21/42 podrške u organiziranom stanovanju

Pomoćno osoblje: 4 kuharice 2 pralje 2 čistačice 1 domar 1 njegovateljica 4 radnika na poljoprivredi

4.2. Troškovi transformirane ustanove

1. Struktura prihoda i rashoda transformirane ustanove (pojedinačno po uslugama te skupno)

FINANCIRANJE SADA TRANSFORMIRANA USTANOVA

Jaškovo 5.494 999,34 5.494 999,34

Podružnica Zorkovac-DJ 4.305 529,26 657 465,24

DJ Karlovac-Podružnica 230 637,85 4.415 053,70

DJ Ozalj 766 989,76

10.798 155,00 10. 567 518,00

JAŠKOVO USLUGA SMJEŠTAJA (do regionalizacije)

godišnje 5.494 999,34 5.494 999,34

mjesečno 457 916,60 457 916,60

Korisnik godišnje 82 014,91 82 014,91

Korisnik mjesečno 6 834,57 6 834,57

PODRUŽNICA ZORKOVAC - DISLOCIRANA JEDINICA ZORKOVAC

godišnje 4.305 529,26 657 465,24

mjesečno 358 794,10 54 788,77



DJ KARLOVAC -PODRUŽNICA KARLOVAC (boravak)

Godišnje 230 637,85 230 637,85

mjesečno 19 219,82 19 219,82



DJ OZALJ - PODRUŽNICA KARLOVAC (psihosocijalna podrška)

Godišnje 766 989,76 856 089,76

mjesečno 63 915,81 71 340,81

Godišnje po korisniku 19 174,74 21 402,24

Mjesečno po korisniku 1 597,89 1 783,52

PODRUŽNICA KARLOVAC – ORGANIZIRANO STANOVANJE

godišnje 3.558 964,00

mjesečno 296 580,33

Godišnje po korisniku 118 632,13

Mjesečno po korisniku 9 886,01

5. IMPLEMENTACIJA TRANSFORMACIJE

5.1. Strukture implementacije projekta

IMPLEMENTACIJSKI TIM U Implemencijski tim Centra za rehabilitaciju "Ozalj" koji će se transformirati u ustanovu pružatelja usluga u zajednici uključeni su svi važni predstavnici našeg grada, glavnog grada naše Županije i dužnosnici Karlovačke županije. Važno nam je da su u tim uključeni predstavnici CZSS Karlovac ali i udruge i to Savez udruga invalida Karlovačke županije i Rajske ptice. Svi članovi aktivno učestvuju u radu i pomažu prilikom transformacije ustanove

PARTNERI Jedan od najvažnijih partnera nam je Udruga za inkluziju iz Zagreba. Udruge sa područja Karlovačke županije već dugo su uključene u naš život i zajednički radimo projekte. Udruga za inkluzuiju pomaže nam pri izradi planiva, obavljamo praksu koja je našim zaposlenicima od velike važnosti. Udruga Zvončići važna nam je za razvoj usluga psihosocijalne podrške te osim zajedničkih projekata često koristimo prostor udruge i udruga nam pomaže u edukaciji naših stručnjaka. Savez udruga invalida Karlovačke županije važna nam je karika u prelasku naših korisnika iz institucionalnog života u život u zajednici

RADNE SKUPINE Na nivou Centra formira se Tim za transformaciju koji koordinira radom radnih skupina Centra Radne skupine na nivo Centra su formirane kako bi implementirale samu transformaciju. Pokrivat će područje organiziranog stanovanja, područje stručnih poslova, područje računovodstveno kadrovskih poslova, područje psihosocijalne podrške, područje stručne podrške, razvijanja radnih sposobnosti i zapošljavanja, područje stručne podrške u zajednici, edukacije osoblja, podrške korisnicima i područje razvoja standarda kvalitete. 1/ Radna skupina za organizirano stanovanje Zadatak je ove skupine izvršiti sve potrebne radnje za izmještaj korisnika u program organiziranog stanovanje. Članovi radne skupine :

- Voditelj radne skupine - Socijalni radnik - Rehabilitatori u organiziranom stanovanju - Psiholog - Voditelj računovodstva

Vanjski suradnici : - Vanjski suradnik iz Udruge za promicanje inkluzije - Pravnik udruge za promicanje inkluzije - Liječnik opće prakse

Odgovornosti:

- Pronalaženje odgovarajućih stanova i lokacija i sklapanje ugovora o najmu kroz zakupu

- Procjenjivanje korisnika za uključivanje u program organiziranog stanovanja i procjenjivanje potrebne razine podrške

- Procjenjivanje educiranosti i spremnosti osoblja za rad u organiziranom stanovanju

- Predlaganje osoblja za rad u pojedinom stanju prema osobno

usmjerenom planiranju korisnika - Suradnja s Centrima za socijalnu skrb, roditeljima i skrbnicima - Vodi proces regionalizacije - Vodi financije vezane za poslovanje organiziranog stanovanja

2/ Radna skupina za pripremu korisnika Cilj je da ovu radnu skupinu, korisnike koji će biti samozastupnici i zaposlenike educiramo pomoću projekta Udruge za samozastupanje.U projektu Centar je partner Udruzi za samozastupanje. Članovi skupine:

- Samozastupnici - Socijalna radnica - Psiholog

Vanjski suradnici: - Članovi Udruge za samozastupanje

Odgovornosti: - Edukacija korisnika i zaposlenika za samozastupanje - Sudjelovanje u procjeni korisnika - Priprema korisnika za presseljenje u organizirano stanovanje

3/ Radna skupina za pripremu osoblja Cilj je ove skupine da organizira i provodi edukaciju osoblja Centra koji će raditi u organiziranom stanovanju. Članovi skupina:

- Ravnateljica - Voditeljice Odjela

Vanjski suradnici: - Edukatori COO VALIDUS - Udruga za promicanje inkluzije

Odgovornosti: - Priprema i odabir osoblja za rad u organiziranom stanovanju - Provedba inicijalne edukacije - Praktična edukacija

4/ Radna skupina za psihosocijalnu podršku Cilj je ove skupine razvijanje usluga psihosocijalne podrške za djecu s teškoćama u razvoju (psihosocijalna podrška kod pružatelja usluga i u obitelji, pomoć pri uključivanju u programe odgoja i redovitog obrazovanja, savjetovanje i pomaganje , rana intervencije) i boravka za osobe s intelektualnim teškoćama. Zadatak je radne skukpina da osnuje Tim za procjenu potreba. Članovi skupine:

- Voditeljice Odjela - Socijalni radnik - Psiholog

Vanjski suradnici: - Udruga IDEM - Centar znanja Profectus

Odgovornosti: - Osnivanje Tima za procjenu potreba

- Sudjelovanje u koordinaciji Centara za socijalnu skrb, roditelja i odgojno obrazovnih ustanova

- Podrška roditeljima - Odgovornost za educiranost i kompetentnost stručnog osoblja

5/ radna skupina za stručnu podršku i razvijanje radnih sposobnosti

Cilj ove skupine je osiguravanje stručne podrške, razvijanja radnih sposobnosti te osiguravanje prava na zapošljavanje za osobe s intelektualnim teškoćama. Članovi skupine:

- Socijalni radnik - Psiholog - Voditelj Odjela - Radni instruktor

Vanjski suradnici:

- Zavod za zapošljavanje - Centri za socijalnu skrb - Zavod za vještačenje, profesionalnu rehabilitaciju i zapošljavanje osoba s

invaliditetom - Fakultet za agronomiju - Veterinarska stanica Ozalj

Odgovornosti:

- Utvrđivanje i uvođenje programa za održavanje i usavršavanje radnih i radno sposobnih socijalnih vještina

- Procjena sposobnosti korisnika za određene poslove i uključivanje u primjereni oblilk rada

- Praćenje i uvođenje propisa zaštite na radu za korisnike i osoblje - Praćenje i koordinacija aktivnosti vezanih za EU projekt – Program

izobrazbe u ukrasnoj hortikulturi za osobe s invaliditetom - Praćenje aktivnosti vezanih za izgradnju gospodarskih zgrada - Priprema programa i suradnja sa Zavodom za vještačenje, profesionalnu

rehabilitaciju i zapošljavanje osoba s invaliditetom 6/ Radna skupina za razvoj standarda kvalitete Cilj ove radne skupine je unapređenje i usklađivanje sa standardima socijalnih usluga kako bi ustanova mogla dobiti rješenje o ispunjavanju minimalnih uvjeta za pružanje socijalnih usluga (licenciju) Članovi:

- Ravnateljica - Voditeljice Odjela - Psiholog - Socijalna radnica - Voditelj medicinske službe

Vanjski suradnici: - Udruga za promicanje inkluzije - Udruga za samozastupanje - Savez udruga osoba s invaliditetom Karlovačke županije - Udruga IDEM - Zavod za vještačenje, profesionalnu rehabilitaciju i zapošljavanje osoba s

invaliditetom

Odgovornosti:

- Praćenje rada Tima za kvalitetu - Praćenje javnih natječaja i odgovornosti javljanja na iste

OSIGURAVANJE VIDLJIVOSTI PROCESA TRANSFORMACIJE – RAD SA JAVNOŠĆU Centar za rehabilitaciju „Ozalj“ jako dobro surađuje sa svim medijima sa posručja Karlovačke županije. Novinari redovito prate naš rad te se često objavljuju članci u novinama, gostujemo u radio emisijama, a često smo i na lokalnoj televiziji. Redovito godišnje imamo otvorena vrata ustanove te pozivamo lokalnu zajednicu da nas posjeti. Njegujemo prijateljstva s lokalnim KUD-ovima i sportskim društvima te često organiziramo zajednička druženja ili sportska događanja. O procesu transformacije ustanove snimat će se dokumentarni film.

5.2. Procjena korisnika za uključivanje u novu uslugu

Procjena korisnika za uključivanje u novu uslugu je napravljena u okviru individualnog plana transforamcije ustanove a koji su svi pružatelji usluga dostavili nadležnom ministarstvu rijekom prosinca 2010. godine. Procjena se bazirala na smjernicama dobivenim od nadležnog ministarstva koje su u skladu s Master planom deinstitucionalizacije i transfomacije.

1 -upisati inicijale korisnika- Organizirano stanovanje u sklopu Centra

2. -upisati inicijale korisnika- Organizirano stanovanje u sklopu Centra
























































1. -upisati inicijale korisnika- Organizirano stanovanje Osiječko-baranjska županija

2. -upisati inicijale korisnika- Organizirano stanovanje u Međimurskoj županiji



5. -upisati inicijale korisnika- Organizirano stanovanje u Ličko-senjskoj županiji

6. -upisati inicijale korisnika- Organizirano stanovanje uVaraždinskoj županiji

7. -upisati inicijale korisnika- Organizirano stanovanje u Sisačko-moslavačkoj županiji

8. -upisati inicijale korisnika- Organizirano stanovanje u Bjelovarsko-bilogorskoj županiji

9. -upisati inicijale korisnika- Organizirano stanovanje u Požeško-slavonskoj županiji


11. -upisati inicijale korisnika- Organizirano stanovanje u Brodsko-posavskoj županiji


13. -upisati inicijale korisnika- Organizirano stanovanje uŠibensko kninskoj županiji

14. -upisati inicijale korisnika- Organizirano stanovanje u Splitsko-dalmatinskoj županiji


16. -upisati inicijale korisnika- Organizirano stanovanje u sklopu Centra Zagreb

17. -upisati inicijale korisnika- Organizirano stanovanje uSisačko-moslavačkoj županiji







24. -upisati inicijale korisnika- Organizirano stanovanje uSisačko-moslavačkoj županiji


26. -upisati inicijale korisnika- Organizirano stanovanje uPrimorsko-goranskoj županiji


28. -upisati inicijale korisnika- Organizirano stanovanje u Varaždinskojžupaniji


30. -upisati inicijale korisnika- Organizirano stanovanje u Koprivničko-križevačkoj županiji

31. -upisati inicijale korisnika- Organizirano stanovanje u Požeško-slavonskoj županiji

32. -upisati inicijale korisnika- Organizirano stanovanje u Zadarskoj županiji

33 -upisati inicijale korisnika- Organizirano stanovanje u Splitsko-dalmatinskoj županiji



36. -upisati inicijale korisnika- Organizirano stanovanje u Istarskoj županiji


38. -upisati inicijale korisnika- Organizirano stanovanje u Krapinsko-zagorskoj županiji



41 -upisati inicijale korisnika- Organizirano stanovanje u Primorsko-goranskoj županiji

42. -upisati inicijale korisnika- Organizirano stanovanje u Sisačko moslavačkoj županiji



45. -upisati inicijale korisnika- Organizirano stanovanje u Istarskoj županiji

1. -upisati inicijale korisnika- Dugotrajna skrb u vlastitoj županiji

2. -upisati inicijale korisnika- Dugotrajna skrb - Zagreb



5. -upisati inicijale korisnika- Dugotrajna skrb - Vinkovci

6. -upisati inicijale korisnika- Dugotrajna skrb u Koprivničko –križevačkoj županiji

7. -upisati inicijale korisnika- Dugotrajna skrb u Karlovačkoj županiji



10 -upisati inicijale korisnika- Dugotrajna skrb- Sisačko-moslavačka županija

11 -upisati inicijale korisnika- Dugotrajna skrb u Istarskoj županiji

12 -upisati inicijale korisnika- Dugotrajna skrb - Zagreb



15. -upisati inicijale korisnika- Dugotrajna skrb – Vukovarsko srijemska županija

16. -upisati inicijale korisnika- Dugotrajna skrb u Bjelovarsko-bilogarskoj županiji

17. -upisati inicijale korisnika- Dugotrajna skrb u Dubrovačko.neretvanskoj županiji

18 -upisati inicijale korisnika- Dugotrajna skrb – Virovitičko-podravska županija


20. -upisati inicijale korisnika- Dugotrajna skrb u Požeško-slavonskoj županiji

1. -upisati inicijale korisnika- Povratak u vlastitu državu

5.3. Podrška korisnicima u procesu transformacije

UPOZNAVANJE KORISNIKA SA NOVOM USLUGOM Nakon izrade Master plana dobili smo smjernice za transformaciju ustanove i za uvođenje novih usluga. Uvođenjem socijalnog modela u sustav socijalne skrbi za osobe s intelektualnim teškoćama razvija se potreba za kreiranjem inovativnih metoda rada utemeljenih na poštovanju njihovih ljudskih prava. Osoba je aktivni i ključni sudionik u kreiranju svog života. Stučnjake smo educirali za osobno usmjerno planiranje kako bi se pružio odgovarajući stupanj podrške korisnicima u osmišljavanju svog života za život u zajednici ravnopravno sa svim sugrađanima. S velikim brojem korisnika iispunjene su osobne bilježnice. S korisnicima su vođeni ciljani individualni i grupni razgovori na temu života u zajednici, snalaženje u različitim svakodnevnim situacijama. Kroz Vijeće korisnika dobivali smo povratne informacije i postavljali su nam različita pitanja vezana za izlazak iz ustanove. U razgovore su bili uključeni različiti stručnjaci: psiholog, socijalni radnik, rehabilitatori. Učestalim razgovorima i objašnjenjima mijenjali su se stavovi naših korisnika vezani za izlazak iz ustanove. Kod nekih korisnika je postojala bojazan da se neće moći prilagoditi životu izvan ustanove, ali nakon što je naš korisnik otišao u organizirano stanovanje i iznio im svoja pozitivna iskustva to ih je ohrabrilo i potaknulo na pozitivno razmišljanje i želju za što bržim izlaskom u stan. PLAN PRESELJENJA KORISNIKA Uslugu organiziranog stanovanja planiramo provoditi na području Karlovačke županije za korisnike iz Karlovačke i zagrebačke županije i grada Zagreba. Ostale korisnike planiramo regionalizirati i vratiti u vlastitu županiju. S Udrugom za promicanje inkluzije uspjeli smo za 10 korisnika pronaći smještaj u organiziranom stanovanju u vlastitoj županiji tako će se korisnici vratiti u Brodsko-posavsku, Osječko-baranjsku, Bjelovarno-bilogorsku i Požeško-slavosnku županiju.. Dvoje korisnika će se vratiti u Pulu gdje će živjeti u organiziranom stanovanju. U Zagreb u organizirano stanovanje Centra Zagreb otići će jedan korisnik. Za ostale korisnike iz drugih županija poslali smo Centrima za socijalnu skrb mišljenja i preporuke kako bi u suradnji s njima pronašli adekvatni oblik pružanja usluga. Do sada smo uspjeli pronaći stanove na području grada Ozlja i Karlovca. Naša korisnica je vlasnica stana u Duga Resi te je u tijeku uređenje tog stana u koji bi se ona uslelila s još jednom korisnicom. S njima je obavljen inicijalni intervju na kojem su one izrazile želju da zajedno stanuju. Izradom osobnih bilježnica i provođenjem inicijalnih intervjua dobili smo informacije od korisnika kako bi htjeli živjeti, s kim bi htjeli stanovati, koje osoblje bi htjeli u pružanju podrške, kojim bi se aktivnostima htjeli baviti u zajednici i na koji način bi provodili svoje slobodno vrijeme. Na osnovu dobivenih informacija izradili smo plan smještaja korisnika u stanove. Nakon javnog natječaja voditeljica organiziranog stanovanja je s korisnicima i njihovim zastupnicima obilazila stanove i kuće. Kuće i stanovi su se birali prema Pravilniku o minimalnim uvjetima za pružanje socijalnih usluga, a sukladno željama korisnika. Predpostavjamo da će neki drugi domovi slocijalne skrbi također u svojim strateškim planovima predvidjeti regionalizaciju svojih korisnika. U tom smislu smo spremni uključiti u organizirano stanovanje korisnike s područja Karlovačke županije. Budući da smo se opredjelili za Centar za pružanje usluga u zajednici nećemo moći uključivati korisnike iz regionalizacije kojima je potrebna usluga dugotrajnog smještaja (dugotrajna intenzivna skrb). IMPLEMENTACIJA PRESELJENJA Četiri korisnika koji će se prvi preseliti u svoj stan u Karlovcu, dobiven od Grada Karlovca, zadovoljni su lokacijom i veličinom stana. Aktivno su učestvovali u uređenju, od biranja boja za zidove, odabira namještaja i kućanskih aparata, pomaganja kod slaganja i razmještanja namještaja te nabavke različitog potrebnog inventara. U Ozlju smo iznajmili stan za dvoje

korisnika koji i sada žive u Podružnici Zorkovac u stambenoj zajednici. Korisnici su zadovoljni blizinom trgovine i mogućnošću da će živjeti samostalno uz povremenu podršku. Stan je djelomično namješten pa će oni sudjelovati u izboru preostalog namještaja. ADAPTACIJA KORISNIKA NA NOVU USLUGU Korisnici će se i nadalje educirati za samozastupanje te će se kontinuirano pratiti njihova prilagodba na nove uvijete života kroz intervjue i razgovore sa zastupnikom i voditeljom. Pratit će se ponašanje i snalaženje u svakodnevnim situacijama PRAĆENJE UČINKOVITOSTI NOVE USLUGE Članovi Tima ispitat će zadovoljstvo korisnika, način provođenja usluge i njegove rezultate. Kako bi doznali potrebne informacije članovi će izraditi instrumente kojima će anketirati korisnike npr. strukturirani upitnik i intervju. Obradom podataka i evaluacijom doći ćemo do informacije o kvaliteti pružanja usluge, zadovoljstvu korisnika novim životom te time saznati da li su ispunjena njihova očekivanja. U slučaju da korisnik nije zadovoljan uslugom potražit će se uzrok nezadovoljstva kako bi se problem riješio.

5.4. Podrška obiteljima u procesu transformacije

UPOZNAVANJE OBITELJI SA NOVOM USLUGOM Prilikom uvođenja svake nove usluge priprema se promotivni materijal, predavanja, zajednički sastanci i individualni razgovori s obiteljima kako bi ih se pripremilo na uvođenje nove usluge. Tim za transformaciju vodi i nadzire sve aktivnosti upoznavanja obitelji s načinom provođenja nove usluge. Roditelji su dobili jasnu sliku organizacije provođenja usluge. Obitelji je važno da će njihovim članovim podršku i dalje pružati poznato,educirano osoblje. KOMUNIKACIJA SA OBITELJI PRI PLANIRANJU I PROVEDBI PRESELJENJA Veći dio naših korisnika nema živih roditelja koji bi sudjelovali u svim aktivnostima vezanim za planiranje i provedbu preseljenja pa smo se oslonili na informacije najbliže rodbine, socijalnih radnika i skrbnika. Korisnici koji imaju žive roditelje s kojima aktivno surađujemo su uključeni u procese planiranja i od svih roditelja samo jednu majku nismo uvjerili da je život u organiziranom stanovanju usluga primjerena za njenu kćer. PRAĆENJE UČINKOVITOSTI NOVE USLUGE Članovi Tima ispitat će zadovoljstvo obitelji novom uslugom koju pružamo za njihove članove. Kako smo za usluge psihosocijalne podrške, boravka i smještaja napravili instrumente kojima ispitujemo zadovoljstvo pruženim uslugama, instrumenti će se prilagoditi i ispitivanju za ovu uslugu. Obradom podataka i evaluacijom doći ćemo do informacije o kvaliteti pružanja usluge.

5.5. Podrška osoblju u procesu transformacije

UKLJUČIVANJE OSOBLJA U PROCES TRANSFORMACIJE Za potrebe transformacije Tim za transformaciju je uključen u projekt „Podrška sustavu socijalne skrbi u procesu daljnje deinstitucionalizacije socijalnih usluga“. U Tim za transformaciju osim stručnog osoblja uključen je i voditelj računovodstva. Tim za transformaciju formirao je radnu skupinu za pripremu osoblja koja je putem razgovora i radnih sastanaka odabrala osoblje koje je prihvatilo principe inkluzije u pružanju usluga i spremni su učiti kako bi bili podrška u organiziranom stanovanju. UPOZNAVANJE OSOBLJA SA NOVOM USLUGOM Još tijekom pisanja Pojedinačnog plana transformacije ustanove stručni radnici Centra organizirali su predavanja svim zaposlenicima (stručno i pomoćno osoblje) o spoznajama načina gledanja na osobu s invaliditetom s medicinskog i socijalnog stajališta. Upoznali smo radnike s pojmom inkluzije i svim terminima deinstitucionalizacije i života u zajednici. OSPOSOBLJAVANJE OSOBLJA ZA PRUŽANJE USLUGE Prema planu edukacije u procesu transformacije educirali smo dva stručna radnika za provođenje osobno usmjerenog planiranja, a u tijeku je edukacija za još 6 stručnih radnika. 30 radnika završilo je inicijalnu edukaciju za asistenta u organiziranom stanovanju. PRAĆENJE UČINKOVITOSTI NOVE USLUGE Članovi Tima napravit će primjerene instrumente kojima će se ispitivati zadovoljstvo korisnika radom osoblja u organiziranom stanovanju te instrumente kojima će se ispitati zadovoljstvo osoblja u radu u organiziranom stanovanju. Kao pružatelj usluga (ustanova socijalne skrbi) dužni smo pružati usluge sukladno stručnim i prostornim standardima (propisani Pravilnikom o minimalnim uvjetima za pružanje socijalnih usluga). Također smo usluge dužni pružati u sladu s minimalnim standardima kavalitete socijalnih usluga i smjernica za njihovo uvođenje (što još nije propisano pravilnikom nadležnog ministarstva). Dodjela ocjene o usklađenosti sa standardima za pružanje socijalnih usluga, sukladno Zakonu o socijalnoj skrbi, omogućuje pružanje socijalnih usluga u mreži socijalnih usluga koju propisuje nadležni ministar. Sve navedeno podrazumijeva inspekcijski nadzor nadležnog ministarstva.

5.6. Vremenski okvir, koraci i dinamika procesa transformacije

Centar za rehabilitaciju „Ozalj“ započeo je proces transformacije 2011., a završit će ga 2016. (2018). Glavni cilj Centra je zatvaranje stacionarnog oblika ustanove te transformiranje u Centar za pružanje usluga u zajednici kroz razvijanje izvaninstitucijskih usluga za djecu s teškoćama i osobe s invaliditetom. Nakon izrade Pojedinačnog plana deinstitucionalizacije Centar je prema planu krenuo s edukacijom stručnog osoblja za izvođenje usluga psihosocijalne podrške i pripremu za organizirano stanovanje kroz edukaciju stučnih radnika za Osobno usmjereno planiranje. Od 2009. godine nismo više primali korisnike na smještaj, ali smo uspostavili nove usluge u Karlovačkoj županiji kojima se prevenira institucionalizacija. Stručne radnike smo educirali prema Master planu za Mobilne stručne timove, pedagoga Senzorne integracije, Bobath terapeuta, terapeuta za provođenje neurofeedbecka, Osobno usmjereno planiranje, Talk tools. Nakon prethodne pripreme educirali smo 30 radnika za potrebe podrške u organiziranom stanovanju. Za potrebe organiziranog stanovanja od grada Karlovca smo dobili stan u Karlovcu i kuću u Mahićnu, a u pregovorima smo za ostale stanove pri osnovnim školama koje više nisu u funkciji. Putem natječaja smo povoljno iznajmili prostor za boravak i usluge psihosocijalne podrške. Dodatnim financijskim sredstvima koje smo osigurali projektom olakšat ćemo prelazak korisnika u organizirano stanovanje. Kako bi mogli provesti uslugu organiziranog stanovanja formirali smo projektni tim i radne skupine koje će :

- uskladiti postojeće dokumente - procjeniti, odabrati i educirati zaposlenike - osnažiti korisnike kroz osobno usmjereno planiranje - raspisati javni natječaj za najam stanova i kuća - opremiti stanove ili kuće - izmjestiti korisnike u stanove ili kuće - zatvoriti stacionarnu zgradu u Zorkovcu - sklopiti ugovor s lokalnim autoprijevoznikom - uključiti korisnike u radne aktivnosti kroz stučnu podršku i razvoj radnih

sposobnosti - uključiti korisnike u život lokalne zajednice - izmjestiti korisnike po principu regionalizacije

Priprema korisnika za organizirano stanovanje:

- Osobno usmjereno planiranje - upoznavanje i razgovor s korisnicima o životu u zajednici - posjet stambenoj zajednici - odabir sustanara - odabir osoblja - uključivanje korisnika u traženje i opremanje stanova - preseljenje - adaptacija - smanjenje podrške

Priprema osoblja za pružanje podrške u organiziranom stanovanju:

- formiranje radne skupine za pripremu osoblja za pružanje podrške u organiziranom stanovanju

- razgovor i upoznavanje osoblja s uslogom organiziranog stanovanja - prema afinitetu uključivanje u edukaciju potrebnu za pružanje usluge

- potpisivanje ugovora o radu prema novim pravilnicima - međusobno usklađivanje želja korisnika i osoblja koje će mu pružati

podršku - uključivanje u rad u organiziranom stanovanju - Supervizija osoblja od strane Udruge za promicanje inkluzije

Kako bi mogli provesti uslugu psihosocijalne podrške i boravka potrebno je:

- Osnovati Tim za procjenu potreba koji će donositi mišljenje o primjerenoj vrsti, trajanju i učestalosti potrebne usluge, a na temelju zahtjeva Centra za socijalnu skrb

- prilagoditi iznajmljeni prostor potrebama korisnika - opremiti prostor za izvođenje usluga i terapija - kupiti auto za provođenje psihosocijalne podrške u obitelji - educirati stručne radnike za provođenje usluge rane intervencije - kontinuirano educirati ostale stručne radnike za stjecanje kompetencija

Kako bi mogli provesti uslugu stručne podrške i razvijanja radnih sposobnosti potrebno je:

- završiti proces regionalizacije korisnika - uputiti korisnike u Zavod za vještačenje, profesionalnu rehabilitaciju i

zapošljavanje osoba s invaliditetom - izgraditi nove gospodarske zgrade, a dosadašnji prostor prenamjeniti za

radne aktivnosti i boravak - uvesti program za održavanje i usavršavanje radnih i radno sposobnih

socijalnih vještina - procjeniti sposobnost korisnika za određene poslove i uključiti u

primjereni oblilk rada - napraviti opis pojedine faze svakog radnog mjesta i prilagoditi ga radnim

sposobnostima korisnika - uvesti propise zaštite na radu za korisnike - osnovati zaštitnu i integrativnu radionicu

Usklađivanje standarda kvalitete:

- kontinuirani proces praćenja i usklađivanja kvalitete s normama standarda kvalitete

ORGANIZIRANO STANOVANJE

2014. 2015. 2016.

uskladiti postojeće dokumente +

procjeniti, odabrati i educirati zaposlenike +

osnažiti korisnike kroz osobno usmjereno planiranje +

raspisati javni natječaj za najam stanova i kuća +

raspisati javni natječaj za najam stanova i kuća +

opremiti stanove ili kuće +

izmjestiti korisnike u stanove ili kuće +

zatvoriti stacionarnu zgradu u Zorkovcu +

sklopiti ugovor s lokalnim autoprijevoznikom +

uključiti korisnike u radne aktivnosti kroz stučnu podršku i razvoj radnih sposobnosti

uključiti korisnike u život lokalne zajednice +

izmjestiti korisnike po principu regionalizacije +

PRIPREMA KORISNIKA

2014. 2015. 2016.

Osobno usmjereno planiranje + +

upoznavanje i razgovor s korisnicima o životu u zajednici +

posjet stambenoj zajednici +

odabir sustanara + +

odabir osoblja + +

uključivanje korisnika u traženje i opremanje stanova + +

preseljenje + +

adaptacija + +

smanjenje podrške + + +

PRIPREMA OSOBLJA

2014. 2015. 2016.

formiranje radne skupine za pripremu osoblja za pružanje podrške u organiziranom stanovanju

+

razgovor i upoznavanje osoblja s uslogom organiziranog stanovanja

+

prema afinitetu uključivanje u edukaciju potrebnu za pružanje usluge

+

potpisivanje ugovora o radu prema novim pravilnicima +

međusobno usklađivanje želja korisnika i osoblja koje će mu pružati podršku

+

uključivanje u rad u organiziranom stanovanju +

Supervizija osoblja od strane Udruge za promicanje inkluzije + + +

PSIHOSOCIJALNA PODRŠKA I BORAVAK

2014. 2015. 2016.

Osnovati Tim za procjenu potreba koji će donositi mišljenje o primjerenoj vrsti, trajanju i učestalosti potrebne usluge, a na temelju zahtjeva Centra za socijalnu skrb

+

prilagoditi iznajmljeni prostor potrebama korisnika +

opremiti prostor za izvođenje usluga i terapija + +

kupiti auto za provođenje psihosocijalne podrške u obitelji + + +

educirati stručne radnike za provođenje usluge rane intervencije +

kontinuirano educirati ostale stručne radnike za stjecanje kompetencija

+ + +

STRUČNA PODRŠKA I RAZVIJANJE RADNIH SPOSOBNOSTI

2014. 2015. 2016.

završiti proces regionalizacije korisnika + + +

Usklađivanje s Pravilnikom o socijalnom uključivanju +

uputiti korisnike u Zavod za vještačenje, profesionalnu rehabilitaciju i zapošljavanje osoba s invaliditetom

+ + +

izgraditi nove gospodarske zgrade, a dosadašnji prostor prenamjeniti za radne aktivnosti i boravak

+ + +

uvesti program za održavanje i usavršavanje radnih i radno sposobnih socijalnih vještina

+ +

procjeniti sposobnost korisnika za određene poslove i uključiti u primjereni oblilk rada

+ +

napraviti opis pojedine faze svakog radnog mjesta i prilagoditi ga radnim sposobnostima korisnika

+

uvesti propise zaštite na radu za korisnike +

osnovati zaštitnu i integrativnu radionicu + +

Ciljevi

Aktivnosti Vremenik

Priprema svih dionika za uvođenje usluge organiziranog stanovanja

30 dionika uključeno u edukaciju za osobne asistente, 4 zaposlenika uključeno u edukaciju za voditelja

Osnivanje radne skupine za pripremu zaposlenika Procjena i odabir zaposlenika Intervju s zaposlenicima Uključivanje u edukaciju COO VALIDUS za osobne asistente, zastupnike i voditelja

Veljača-lipanj Veljača- lipanj Veljača- lipanj Ožujak- lipanj

30 korisnika pripremljeno za izmještaj korisnika

Osnivanje radne skupine za pripremu korisnika Individualni i grupni razgovori Inicijalni intervju Osobno usmjereno planiranje Obilazak stanova UPI i centra Zagreb - primjer dobre prakse

Veljača-lipanj Veljača-lipanj Veljača-lipanj Veljača-lipanj Svibanj-lipanj

Pripremljeno 30 roditelja/skrbnika za izmještaj korisnika

Osnivanje radne skupine za pripremu roditelja/skrbnika Obavjest o planiranom procesu Akentiranje Sastanci s Radnom skupinom-individualni i grupni Obilazak stanova UPI i centra Zagreb - primjer dobre prakse

Veljača-lipanj Veljača-ožujak Veljača-ožujak Veljača-lipanj Svibanj-lipanj

Uspostavljanje usluge organiziranog stanovanja

Pronalaženje 10 stanova

Oglašavanje i pronalaženje stanova kroz javni natječaj Odabiranje adekvatnih stanova Sklapanje i ovjeravanje ugovora s vlasnicima Plaćanje najmova, troškova režija - korištenjeprojektnih financijskih sredstava

Ožujak-lipanj Ožujak-lipanj Svibanj-lipanj Kroz 6 mj. od dana sklopljenog ugovora

Opremanje 10 stanova

Procjena opremljenosti iznajmljenih stanova Dodatno opremanje stanova-korištenje projektnih financijskih sredstava

1 mjesec nakon pronalaska stana

Prelazak 30 korisnika u stanove

Na raspolaganju 3 stana na području grada Ozlja, Duga Rese, Karlovca Iznajmljeno 5 stanova na području Karlovačke županije Dokumentiranje procesa UPI Obilazak stanova Poštivanje želje korisnika za izborom podrške i sustanara Poštivnaje standarda o broju

korisnika i tehničkih standarda podrške Procjena rizika i sigurnosti za svakog korisnika Prilagodba stanova sukladno potrebama korisnika Osiguravanje odgovarajuće podrške sukladno potrebama pojedinog korisnika

Lipanj-kolovoz

Uključivanje korisnika u radne aktivnosti i život lokalne zajednice

Uključivanje 4 korisnika u radionicu DJ Karlovac

Dogovor s voditeljima i zastupnicima Organiziranje podrške za odlazak u radionicu (pratnja) Planiranje budućih aktivnosti Proširivanje krugova podrške(volonteri, studenti)

Travanjsrpanj Travanj-srpanj Tijekom godine

Uključivanje 25 korisnika u radne aktivnosti u Jaškovu

Dogovor s voditeljima i zastupnicima Sklapanje ugovora s lokalnim autoprijevoznicima

Lipanj-rujan

Uključivanje 2 korisnika na otvoreno tržište rada

Priprema korisnika za zapošljavanje na otvorenom tržištu rada Prijava na Zavod za zapošljavanje i otvaranje radne knjižice za korisnika koji ima poslovnu sposobnost Pokretanje postupka za vraćanje poslovne sposobnosti za jednu korisnicu

Travanj-lipanj Travanj-lipanj Lipanj-srpanj

Uključivanje u kulturno zabavna i sportska društva

Učlanjenje u KUD "katarina Zrinski" Učlanjenje u gradsku knjižnicu

Lipanj- srpanj

5.7. Tranzicijski troškovi

PRIHODI I IZDACI

račun NAZIV RAČUNA IZNOS U KN

6 Prihodi 4.294.213,68

3 Rashodi 4.294.213,68

31 Rashodi za zaposlene (plaće za redovan rad, posebne uvjete rada, doprinosi Naknade za jubilarne nagrade, pomoći, regres, prijevoz na posao I s posla

2.685.429,24 303.895,30

321 Naknade za troškove zaposlenima(dnevnice, smještaj na sl. putu, troškovi prijevoza na sl. putu) Seminari

23.365,63

322 Rashodi za materijal i energiju (ured. mater., literaturu, sredstva za čišćenje i higijenu, mater. za polj., zdravst. mat.,radnu okupaciju, knjige i šk. pribor, odjeću i obuću, el. energija, gorivo, lož ulje, radna odjeća)

889.400,71

323 Rashodi za usluge (telefon i mobitel, usluge tekućeg i investicijskog održavanja, usluge informiranja, voda, smeće, deratizacija i dezinfekcija, komunalne usluge, najamnine, zdravstveni pregledi, vet. usluge, usluge o djelu, ostale intelektualne usluge, usluge pri registraciji)

240.437,71

329 Naknade pred. I izvršnih tijela (Upravno vijeće, Osiguranje prijevoznih sredstava)

4.461,67

343 Ostali financijski rashodi (naknade banci)

903,86

363 Potpore unutar države (neutrošena sredstva)

10.192,50

372 Ostale naknade (pomoć za prijevoz troškova korisnika, ljetovanje, zimovanje, kulturno zabavne potrebe)

111.078,27

45 Kapitalna ulaganja (hitne intervencije na kapitalnim objektima)

25.048,80

Prihodi i izdaci su jednaki, nema viška ni manjka prihoda.

TROŠKOVI ZA NAJAM I REŽIJE 10 STANOVA ZA 1 MJESEC

Kategorije troškova

Mjerna jedinica Pojedinačni trošak u kn

UKUPNO kn

Najam stana

Stan/mjesec

1.800,00

18.000,00

Struja i voda

Stan/mjesec

550,00

5.500,00

Telefon i TV

Stan/mjesec

280,00

2.800,00

Grijanje

Stan/mjesec

900,00

9.000,00

UKUPNO

3.530,00

35.300,00

UKUPNO ZA 6 MJ.

211.800,00

6. PROCJENA RIZIKA

Rizici i mjere ublažavanja rizika navedeni su u tablici. RIZIK VELIČINA MJERA UBLAŽAVANJA

Proces regionalizacije

Visok rizik Kontinuirana suradnja s Centrima za socijalnu skrb, obiteljima i pružateljima usluga u zajednici u koju bi se korisnik trebao vratiti

Ograničenost ljudskih kapaciteta Centra „Ozalj“ zbog odlaska radnika u mirovinu i na drugo radno mjesto

Umjeren Za uspjeh transformacije neophodno je od strane Ministarstva osigurati nadomještanje ljudi koji su prekinuli radni odnos u našem Centru

Neusklađenost iznajmljenih stanova s Pravilnikom o minimalnim uvjetima za pružanje socijalnih usluga

Umjeren Osiguravanje stanova putem postojećih kapaciteta lokalne zajednice i DUDDi-a. Osiguravanje prostora od strane roditelja i korisnika.

Nedostatak financijskih sredstava za kupnju auta za provođenje patronaže

Visok Osiguravanje sredstava putem Ministarstva. Osiguravanje sredstava putem projekta ili donacijskih sredstava.

Stavovi zaposlenika (prelazak na inkluzivno razmišljanje)

Umjeren Osiguravanje dovoljnog broja eduakcija Upoznavanje s primjerima dobre prakse Supervizija Udruge za promicanje inkluzije i Udruge za samozastupanje

7. REZULTATI

Nakon uspješno provedene transformacije očekuju se sljedeći rezultati: Nakon uspješno provedene transformacije Centra očekujemo da ćemo postati glavni

pružatelj usluga u lokalnoj zajednici za djecu s teškoćama i osobe s invaliditetom.Djeci ćemo

omogućiti da se školuju u redovnim uvijetima,žive u vlastitim obiteljima,a odraslim osobama s

intelektualnim teškoćama osigurat ćemo stanovanje u zajednici i mogućnost zapošljavanja u

zaštitnim ili integrativnim radionicama ili na otvorenom tržištu rada.

Psihosocijalnu podršku pružat ćemo za 60-ero djece s teškoćama,boravak za 20 korisnika,a

organizirano stanovanje nakon završenog procesa regionalizacije za 60 korinika.Programe

zapošljavanja za osobe s intelektualnim teškoćama provodit ćemo za 100 korisnika.

8. PRILOZI

8.1. Struktura korisnika

PODACI O KORISNICIMA KOJI SE DEINSTITUCIONALIZIRAJU

R.Br. Ime i prezime

Datum rođenja

Dob Spol CZSS Županija Pokretljivost* Oblik deinstitucionalizacije

1. Slunj Karlovačka Pokretna Organizirano stanovanje u sklopu Centra

2. Sisak Sisačko -Moslavačka

pokretan Organizirano stanovanje u sklopu Centra

3. Novi Zagreb Grad Zagreb Pokretna Organizirano stanovanje u sklopu Centra

4. Novi Zagreb Grad Zagreb pokretan Organizirano stanovanje u sklopu Centra

5. Sisak Sisačko-Moslavačka

Pokretan Dugotrajna skrb u vlastitoj županiji

6. Susedgrad Grad Zagreb Poketan Organizirano stanovanje u sklopu Centra

7. Karlovac Karlovačka Pokretna Organizirano stanovanje u sklopu Centra

8. Karlovac Karlovačka pokretan Organizirano stanovanje u sklopu Centra

9. Dubrava Grad Zagreb pokretan Organizirano stanovanje u sklopu Centra

10. Trešnjevka Grad Zagreb pokretan Organizirano stanovanje u sklopu Centra

11. Karlovac Karlovačka Pokretna Organizirano stanovanje u sklopu Centra

12. Vinkovci Vukovarsko-srijemska

pokretna Organizirano stanovanje Osiječko-baranjska županija

13. Trnje Grad Zagreb pokretan Organizirano stanovanje u sklopu Centra

14. Čakovec Međimurska Pokretan Organizirano stanovanje u Međimurskoj županiji

15. Čakovec Međimurska Pokretan Organizirano stanovanje u Međimurskoj županiji

16. Čakovec Međimurska pokretna Organizirano stanovanje u Međimurskoj županiji

17. Gospić Ličko-senjska pokretan Organizirano stanovanje u Ličko-senjskoj županiji

18. Trešnjevka Grad Zagreb polupokretna Dugotrajna skrb - Zagreb

19. Ogulin Karlovačka pokretan Organizirano stanovanje u sklopu Centra

20. Ludbreg Varaždinska pokretan Organizirano stanovanje uVaraždinskoj županiji

21. Duga Resa Karlovačka pokretan Organizirano stanovanje u sklopu Centra

22. Petrinja Sisačko-moslavačka

Pokretna Organizirano stanovanje u Sisačko-moslavačkoj županiji

23. Bjelovar Bjelovarsko-bilogorska

polupokretna Organizirano stanovanje u Bjelovarsko-bilogorskoj županiji



26. Duga Resa Karlovačka Pokretna Organizirano stanovanje u sklopu Centra

27. Požega Požeško slavonska

pokretna Organizirano stanovanje u Požeško-slavonskoj županiji

28. Kutina Sisačko-moslavačka

pokretna Organizirano stanovanje u Sisačko-moslavačkoj županiji

29. Trnje Grad Zagreb pokretna Dugotrajna skrb - Zagreb

30. Susedgrad Grad Zagreb pokretna Organizirano stanovanje u sklopu Centra

31. Našice Osječko-baranjska

polupokretna Dugotrajna skrb - Vinkovci

32. Slavonski Brod

Brodsko-posavska

pokretan Organizirano stanovanje u Brodsko-posavskoj županiji

33. Slavonski Brod

Brodsko-posavska

pokretan Organizirano stanovanje u Brodsko-posavskoj županiji

34. Novi Zagreb Grad Zagreb polupokretna Dugotrajna skrb - Zagreb

35. Knin Šibensko-kninska

pokretan Organizirano stanovanje uŠibensko kninskoj županiji

36. Novi Zagreb Grad Zagreb pokretna Organizirano stanovanje u sklopu Centra

37 Gospić Ličko-senjska pokretna Organizirano stanovanje u sklopu Centra

38. Split Splitsko dalmatinska

pokretan Organizirano stanovanje u Splitsko-dalmatinskoj županiji


40. Čakovec Međimurska pokretan Organizirano stanovanje u Međimurskoj županiji

41. Maksimir Grad Zagreb pokretna Organizirano stanovanje u sklopu Centra

42. Karlovac Karlovačka pokretna Organizirano stanovanje u sklopu Centra

43. Medvešćak Grad Zagreb pokretan Organizirano stanovanje u sklopu Centra Zagreb

44. Glina Sisačko-moslavačka

pokretan Organizirano stanovanje uSisačko-moslavačkoj županiji

45. Gospić Ličko-senjska pokretan Organizirano stanovanje u Ličko-senjskoj županiji

46. Otočac Ličko-senjska pokretna Organizirano stanovanje u sklopu Centra

47. Ozalj Karlovačka pokretan Organizirano stanovanje u sklopu Centra

48. Medvešćak Grad Zagreb pokretan Organizirano stanovanje u sklopu Centra


50. Osijek Osječko-baranjska

pokretan Organizirano stanovanje Osiječko-baranjska županija

51. Ozalj Karlovačka pokretna Organizirano stanovanje u sklopu Centra

52. Duga Resa Karlovačka polupokretna Organizirano stanovanje u sklopu Centra


54. Koprivnica Koprivničko-križevačka

Pokretna Dugotrajna skrb u Koprivničko –križevačkoj županiji

55. Duga Resa Karlovačka pokretan Dugotrajna skrb u Karlovačkoj županiji

56. Maksimir Grad Zagreb pokretan Organizirano stanovanje u sklopu Centra


58. Jastrebarsko Zagrebačka pokretna Dugotrajna skrb - Zagreb

59. Pregrada Krapinsko-zagorska

pokretan Organizirano stanovanje u sklopu Centra


61. Osijek Osiječko-baranjska

pokretna Organizirano stanovanje Osiječko-baranjska županija


63. Topusko Sisačko-moslavačka

pokretan Dugotrajna skrb u Sisačko-moslavačkoj županiji

64. Gospić Ličko-senjska pokretna Organizirano stanovanje u Ličko-senjskoj županiji

65. Maksimir GradZagreb polupokretan Dugotrajna skrb - Zagreb

66. Zagreb Centar

Grad Zagreb pokretna Organizirano stanovanje u sklopu Centra

67. Rovinj Istarska pokretan Dugotrajna skrb u Istarskoj županiji

68. Velika Gorica

Zagrebačka pokretan Dugotrajna skrb - Zagreb

69 Osijek Osječko-baranjska

pokretan Organizirano stanovanje Osiječko-baranjska županija

70. Slavonski Brod

Brodsko-posavska

pokretna Organizirano stanovanje u Brodsko-posavskoj županiji

71. Sisak Sisačko-moslavačka

pokretna Organizirano stanovanje uSisačko-moslavačkoj županiji


73. Novi Zagreb Grad Zagreb pokretna Organizirano stanovanje u sklopu Centra

74. Zagreb Centar

Grad Zagreb pokretan Organizirano stanovanje u sklopu Centra

75. Delnice Primorsko-goranska

pokretna Organizirano stanovanje uPrimorsko-goranskoj županiji

76. Trešnjevka Grad Zagreb pokretan Organizirano stanovanje u sklopu Centra


78. Trnje Grad Zagreb pokretan Dugotrajna skrb - Zagreb

79. Ludbreg Varaždinska Pokretna Organizirano stanovanje u Varaždinskojžupaniji

80. Trnje Grad Zagreb pokretan Organizirano stanovanje u sklopu Centra


82. Vrbovec Zagrebačka pokretan Dugotrajna skrb - Zagreb

83. Čazma Bjelovarsko-bilogorska

pokretna Organizirano stanovanje u Bjelovarsko-bilogorskoj županiji

84. Koprivnica Koprivničko-križevačka

pokretan Organizirano stanovanje u Koprivničko-križevačkoj županiji


86. Duga Resa Karlovačka polupokretan Organizirano stanovanje u sklopu Centra

87. Vinkovci Vukovarsko-srijemska

polupokretan Dugotrajna skrb – Vukovarsko srijemska županija

88. Požega Požeško -slavonska

pokretna Organizirano stanovanje u Požeško-slavonskoj županiji

89. Zadar Zadarska pokretan Organizirano stanovanje u Zadarskoj županiji

90. Brač Splitsko-dalmatinska

pokretan Organizirano stanovanje u Splitsko-dalmatinskoj županiji

91. Kutina Sisačko-moslavačka

Pokretna Organizirano stanovanje u Sisačko-moslavačkoj županiji

92. Samobor Zagrebačka pokretna Organizirano stanovanje u sklopu Centra


pokretan Organizirano stanovanje u Bjelovarsko-bilogorskoj županiji


95. Zaprešić Zagrebačka Pokretna Organizirano stanovanje u sklopu Centra

96. Pula Istarska Pokretna Organizirano stanovanje u Istarskoj županiji

97. Susedgrad Grad Zagreb Pokretna Organizirano stanovanje u sklopu Centra

98. Susedgrad Grad Zagreb pokretan Organizirano stanovanje u sklopu Centra

99. Ogulin Karlovačka Pokretna Organizirano stanovanje u sklopu Centra

100. Garešnica Bjelovarsko-bilogorska

pokretna Dugotrajna skrb u Bjelovarsko-bilogarskoj županiji

101. Gospić Ličko Senjska pokretan Organizirano stanovanje u Ličko-senjskoj županiji



104. Donja Stubica

Krapinsko-zagorska

pokretan Organizirano stanovanje u Krapinsko-zagorskoj županiji

105. Gospić Ličko-senjska pokretna Organizirano stanovanje u Ličko-senjskoj županiji

106. Senj Ličko-senjska pokretan Organizirano stanovanje u sklopu Centra

107. Dubrovnik Dubrovačko-neretvanska

pokretan Dugotrajna skrb u Dubrovačko.neretvanskoj županiji



pokretan Organizirano stanovanje u Bjelovarsko-bilogorskoj županiji

110. Crikvenica Primorsko-goranska

pokretna Organizirano stanovanje u Primorsko-goranskoj županiji

111. Državljanin BiH i Republike Srpske

pokretan Povratak u vlastitu državu


113. Kutina Sisačko moslavačka

pokretan Organizirano stanovanje u Sisačko moslavačkoj županiji

114. Slavonski Brod

Brodsko-posavska

Pokretan Organizirano stanovanje u Brodsko-posavskoj županiji

115 Zaprešić Zagrebačka pokretan Organizirano stanovanje u sklopu Centra

116. Ozalj Karlovačka pokretna Organizirano stanovanje u sklopu Centra

117 Virovitica Virovitičko-podravska

pokretan Dugotrajna skrb – Virovitičko-podravska županija

Sažetak prema obliku deinstitucionalizacije

OBLIK DEINSTITUCIONALIZACIJE

BROJ KORISNIKA %

Organizirano stanovanje kod dosadašnjeg pružatelja usluge

57 46%

Organizirano stanovanje kod drugog pružatelja usluge 48 39%

Povratak u obitelj

Nastavak stalnog smještaja(kod drugog pružatelja usluga)

18 14%

Udomiteljstvo*

Posvojenje*

*za djecu

118. Zaprešić Zagrebačka pokretna Dugotrajna skrb - Zagreb

119. Požega Požeško-slavonska

polupokretan Dugotrajna skrb u Požeško-slavonskoj županiji



pokretna Organizirano stanovanje u Bjelovarsko-bilogorskoj županiji

122. Pula Istarska pokretan Organizirano stanovanje u Istarskoj županiji

123. Maksimir Grad Zagreb pokretan Organizirano stanovanje u sklopu Centra

8.2. Struktura osoblja

STRUKTURA ZAPOSLENIH RADNIKA NA DAN 31.12.2013. POPIS ZAPOSLENIH RADNIKA U CENTRU

R.br. Ime i prezime

Datum rođenja Naziv radnog mjesta Stupanj stručne spreme

Ugovor o radu na određeno ili neodređeno vrijeme

STRUČNI RADNICI - REHABILITACIJSKO OSOBLJE

1. Psiholog VSS neodređeno

2. Socijalni radnik VSS neodređeno 3. Rehabilitator defektolog VSS neodređeno 4. Rehabilitator defektolog VSS neodređeno 5. Rehabilitator defektolog VSS neodređeno 6. Odgojitelj defektolog VSS neodređeno 7. kineziterapeut VSS neodređeno 8. fizioterapeut VŠS neodređeno 9. Rehabilitator VSS neodređeno 10. Radni terapeut VŠS neodređeno 11. Radni terapeut VSS neodređeno 12. Radni terapeut VŠS neodređeno 13. Logoped VSS neodređeno 14. Radni terapeut VŠS neodređeno 15. Rehabilitator VSS neodređeno 16. Radni terapeut VŠS neodređeno 17. Radni terapeut VSS neodređeno 18. Glazbeni terapeut SSS neodređeno 19. Likovni terapeut SSS neodređeno 20. Noćni odgajatelj VŠS neodređeno 21. Medicinska sestra SSS neodređeno 22. Medicinska sestra SSS neodređeno 23. Medicinska sestra SSS neodređeno 24. Medicinska sestra SSS neodređeno 25. Medicinska sestra SSS neodređeno 26. Medicinska sestra SSS neodređeno 27. Medicinska sestra SSS neodređeno 28. Medicinska sestra SSS neodređeno 29 Medicinska sestra SSS neodređeno 30. Medicinska sestra SSS neodređeno

31. Njegovateljica PKV neodređeno 32. Njegovateljica PKV neodređeno

RAČUNOVODSTVENO-TEHNIČKO OSOBLJE

33. Šef računovodstva SSS neodređeno 34. Materijalni knjigovođa i

likvidator SSS neodređeno

35. Blagajnik administrator SSS neodređeno POMOĆNO-TEHNIČKO OSOBLJE

36. Čistačica NKV neodređeno 37. Čistačica SSS neodređeno 38. Čistačica SSS neodređeno 39. Čistačica NKV neodređeno 40. Pralja-glačara NKV neodređeno

41. Pralja-glačara SSS neodređeno 42. Pralja-glačara NKV neodređeno 43. Pralja-glačara PKV neodređeno 44. Radnik na ekonomiji SSS

45. Radnik na ekonomiji SSS

46 Radnik na ekonomiji NKV

47. Radnik na ekonomiji PKV

48. Radnik na ekonomiji SSS

49. Kuhar SSS

50. Kuhar SSS

51. Kuhar SSS

52 Kuhar SSS

53. Pomoćni kuhar SSS

54. Pomoćni kuhar PKV

55. Kuhar SSS

56. Skladištar-kućni majstor vozač

SSS

57. Skladištar kućni majstor-vozač

SSS

58. Ekonom kućni majstor-vozač

SSS

ZAPOSLENI NA POSLOVIMA UPRAVLJANJA

59. Ravnatelj VSS neodređeno

60. Predstojnik Podružnice Zorkovac

VSS neodređeno

61. Voditelj Odjela, defektolog rehabilitator

VSS neodređeno

62. Voditelj Odjela,defektolog odgajatelj

VSS neodređeno

63. Voditelj Odjela,Radni instruktor

VSS neodređeno

8.3. Struktura osoblja transformiranog pružatelja usluga

VRSTA USLUGE BROJ RADNIKA

Boravak Karlovac 1 – radne aktivnosti

Stručna pomoć i razvoj radnih sposobnosti (Jaškovo) Boravak (Jaškovo) Organizirano stanovanje (Zorkovac)

2 – rehabilitatora 6 – radne aktivnosti 1 – socijalni radnik 1/2 – psiholog 1 – fizioterapeut 2 i 1/2 – medicinska sestra 2 – kuhari 1 – pomoćna kuharica 4– radnika na poljoprivredi 2 – podrška organiziranom stanovanju

Organizirano stanovanje 1 – voditelj 4 – psihosocijalna podrška ½ - medicinska sestra ½ socijalni radnik 40 - podrška u organiziranom stanovanju

Psihosocijalna podrška 2 – logoped 3 – rehabilitator ½ - psiholog 1/2 socijalni radnik

8.4. Analiza troškova i koristi

Prenamjenom sredstava koja se sada koriste za materijalne troškove Podružnice Zorkovac pokrit će se materijalni troškovi organiziranog stanovanja. Za prijelazno razdoblje osigurali smo dodatna financijska sredstva projektom kojim ćemo namiriti opremanje stanova i trošak najamnine u prijelaznom razdoblju dok zgradu u Podružnici Zorkovac u potpunosti ne izmjestimo. Troškovi po korisniku u organiziranom stanovanju u početku će nam biti veći od troškova po korisniku u stacionarnom obliku jer smo plaće asistenata ostavili na bazi sadašnjih koeficjenata, a iza sve stanove smo planirali sveobuhvatnu podršku. Do sada je srazmjer troškova u stacionarnom obliku bio u korist rashoda za zaposlenike, a u organiziranom stanovanju većina troškova odnosit će se na materijalne rashode za korisnika Analizom troškova pokazalo se da su usluge psihosocijalne rehabilitacije najjeftinije, a djeci s teškoćama omogućavaju život u obitelji i zajednici.

CENTAR ZA REHABILITACIJU „OZALJ“ primjer...ječma i kukuruza te poljoprivrednih strojeva su u...

Documents

Transcript of CENTAR ZA REHABILITACIJU „OZALJ“ primjer...ječma i kukuruza te poljoprivrednih strojeva su u...